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DOSSIER DE PRESSE 1er mars 2021 Déploiement de France Relance dans les territoires Déploiement du plan de relance 3 Sommaire Éditorial ................................................................................................................. 7 État des lieux du déploiement de France Relance ............................................ 8 Comment suivre le déploiement du plan de relance ?.................................... 10 Auvergne Rhône-Alpes...................................................................................... 13 Ain ..........................................................................................................................................16 Allier........................................................................................................................................18 Ardèche ..................................................................................................................................20 Cantal .....................................................................................................................................22 Drôme.....................................................................................................................................24 Isère........................................................................................................................................26 Loire........................................................................................................................................29 Haute-Loire.............................................................................................................................31 Puy-de-Dôme..........................................................................................................................33 Rhône .....................................................................................................................................35 Savoie.....................................................................................................................................37 Haute-Savoie..........................................................................................................................39 Bourgogne - Franche-Comté............................................................................. 41 Côte d’Or ................................................................................................................................44 Doubs .....................................................................................................................................46 Jura.........................................................................................................................................48 Nièvre .....................................................................................................................................50 Haute-Saône...........................................................................................................................52 Saône-et-Loire........................................................................................................................54 Yonne .....................................................................................................................................56 Territoire de Belfort .................................................................................................................58 Bretagne .............................................................................................................. 60 Côtes-d’Armor.........................................................................................................................63 Finistère..................................................................................................................................65 Ille-et-Vilaine...........................................................................................................................67 Morbihan.................................................................................................................................69 Déploiement du plan de relance 4 Centre- Val de Loire............................................................................................ 71 Cher........................................................................................................................................74 Eure-et-Loir.............................................................................................................................76 Indre .......................................................................................................................................78 Indre-et-Loire ..........................................................................................................................80 Loir-et-Cher.............................................................................................................................82 Loiret.......................................................................................................................................84 Corse ................................................................................................................... 86 Corse-du-Sud .........................................................................................................................90 Haute-Corse ...........................................................................................................................92 Grand - Est .......................................................................................................... 94 Ardennes ................................................................................................................................97 Aube .......................................................................................................................................99 Marne ...................................................................................................................................101 Haute-Marne.........................................................................................................................103 Meurthe-et-Moselle...............................................................................................................105 Meuse...................................................................................................................................107 Moselle .................................................................................................................................109 Bas-Rhin...............................................................................................................................111 Haut-Rhin..............................................................................................................................113 Vosges..................................................................................................................................115 Hauts- de-France .............................................................................................. 117 Aisne.....................................................................................................................................122 Nord......................................................................................................................................124 Oise ......................................................................................................................................126 Pas-de-Calais .......................................................................................................................128 Somme .................................................................................................................................130 Ile-de-France ..................................................................................................... 132 Paris .....................................................................................................................................135 Seine-et-Marne.....................................................................................................................137 Yvelines ................................................................................................................................139 Essonne................................................................................................................................141 Hauts-de-Seine.....................................................................................................................143 Seine-Saint-Denis.................................................................................................................145 Val-de-Marne........................................................................................................................147 Val-d’Oise .............................................................................................................................149 Déploiement du plan de relance 5 Normandie......................................................................................................... 151 Calvados...............................................................................................................................154 Eure ......................................................................................................................................156 Manche.................................................................................................................................158 Orne......................................................................................................................................160 Seine-Maritime......................................................................................................................162 Nouvelle - Aquitaine ......................................................................................... 164 Charente...............................................................................................................................167 Charente-Maritime ................................................................................................................169 Corrèze.................................................................................................................................171 Creuse ..................................................................................................................................173 Dordogne..............................................................................................................................175 Gironde.................................................................................................................................177 Landes..................................................................................................................................179 Lot-et-Garonne .....................................................................................................................181 Pyrénées-Atlantiques............................................................................................................183 Deux-Sèvres.........................................................................................................................185 Vienne ..................................................................................................................................187 Haute-Vienne........................................................................................................................189 Occitanie ........................................................................................................... 191 Ariège ...................................................................................................................................194 Aude .....................................................................................................................................196 Aveyron ................................................................................................................................198 Gard......................................................................................................................................200 Haute-Garonne.....................................................................................................................202 Gers......................................................................................................................................204 Hérault ..................................................................................................................................206 Lot.........................................................................................................................................208 Lozère...................................................................................................................................210 Hautes-Pyrénées ..................................................................................................................212 Pyrénées-Orientales .............................................................................................................214 Tarn ......................................................................................................................................216 Tarn-et-Garonne...................................................................................................................218 Déploiement du plan de relance 6 Pays- de la Loire ............................................................................................... 220 Loire-Atlantique.....................................................................................................................223 Maine-et-Loire.......................................................................................................................225 Mayenne...............................................................................................................................227 Sarthe ...................................................................................................................................229 Vendée .................................................................................................................................231 Provence-Alpes- Côte d’Azur.......................................................................... 234 Alpes-de-Haute-Provence.....................................................................................................237 Hautes-Alpes ........................................................................................................................239 Alpes-Maritimes ....................................................................................................................241 Bouches-du-Rhône...............................................................................................................243 Var........................................................................................................................................245 Vaucluse...............................................................................................................................247 DOM-COM.......................................................................................................... 249 Guadeloupe ..........................................................................................................................250 Martinique.............................................................................................................................253 Guyane .................................................................................................................................256 La Réunion ...........................................................................................................................259 Saint-Pierre-et-Miquelon.......................................................................................................262 Mayotte.................................................................................................................................264 Wallis-et-Futuna....................................................................................................................266 Polynésie française...............................................................................................................268 Nouvelle-Calédonie ..............................................................................................................269 Déploiement du plan de relance 7 Éditorial La crise économique que nous connaissons aujourd’hui est non seulement brutale, mais elle s’inscrit aussi dans la durée. Face à ce choc inédit, jamais vu depuis 1929, nous avons fait le choix, avec le président de la République et le Premier ministre, de protéger et de soutenir nos salariés et nos entreprises. Certains secteurs sont durablement touchés par les restrictions sanitaires. Tant que la crise sanitaire durera, nous continuerons de les soutenir et de les protéger. C’est un choix juste et stratégique qui nous permettra de rebondir immédiatement lorsque la crise sanitaire sera derrière nous. Dans le même temps, nous devons dessiner la France de 2030 et offrir des perspectives aux Jeunes qui arrivent sur le marché de l’emploi. France Relance contribue ainsi depuis septembre dernier au rebond de nombreux secteurs de l’économie française. Notre priorité est claire : le plan de relance doit continuer de se déployer rapidement dans tous les territoires. Mettre en œuvre France Relance dans les territoires, c’est d’abord le choix d’une méthode : celle de la concertation et de l’intelligence collective. La relance construit une relation renouvelée et simplifiée entre l’Etat et les collectivités locales. Comment ? En associant directement les élus locaux et les parlementaires à la gouvernance du plan. Sous l’égide du Premier ministre, le comité national de suivi les y intègre. Parlementaires et élus locaux sont aussi étroitement liés aux comités régionaux, présidés par les préfets de région, les directeurs régionaux des finances publiques et les présidents des conseils régionaux, et aux comités départementaux. La territorialisation de France Relance, c’est aussi le choix de la déconcentration, pour plus d’efficacité. Les sous-préfets et les référents à la relance dans chacune des préfectures ont le rôle, sous l’égide de leur préfet, de permettre une meilleure mise en œuvre de nos actions de relance, au plus près des besoins et des réalités locales. J’en ai la conviction : la territorialisation de France Relance, c’est la garantie de son succès. Le plan de relance contribue aussi bien à aider des sous-traitants de l’aéronautique dans le Tarn qu’à accompagner une jeune entreprise dans la fabrication de pile à hydrogène dans la région de Bordeaux. Le plan de relance contribue aussi bien à investir dans des transports en commun en Centre Val de Loire qu’à accompagner un agriculteur à renouveler ses agroéquipements dans le Grand Est. Le plan de relance contribue aussi bien à de jeunes retraités pour l’amélioration du confort thermique de leur logement en Bretagne qu’à un jeune pour trouver un emploi en Bourgogne. Construire l’économie de demain, c’est œuvrer pour l’équité entre les territoires, veiller à préserver les équilibres géographiques. Pour s’assurer de la bonne application territoriale des mesures, nous avons mis en place un site recueillant des données département par département, avec plusieurs indicateurs. Je vous invite à les consulter sur www.planderelance.gouv.fr. Vous y verrez, comme vous le lirez dans ce document, la relance à l’œuvre dans tous nos territoires. Bruno Le Maire, ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance Déploiement du plan de relance 8 État des lieux du déploiement de France Relance Le plan de relance se déploie depuis septembre dernier sur ces 3 composantes avec 10 milliards d’euros engagés dès 2020. En 2021 nous accélérons la mise en œuvre de France Relance et à fin février, hors impôts de production, près de 16 milliards d’euros sont désormais engagés. Volet écologie France Relance c’est 2,7 milliards d’euros mobilisés pour la rénovation de 4 214 bâtiments publics de l’Etat et en particulier de l’Enseignement supérieur et de vie étudiante. Alors que tous les marchés doivent être notifiés d’ici la fin de l’année, à fin janvier, plus d’une centaine de marchés avaient déjà été notifiés. France Relance accompagne 260 000 Français dans le verdissement de leur voiture : ce sont 150 000 primes à la conversion et 100 000 bonus écologique accordés dans la cadre de France Relance depuis juillet 2020. Janvier 2021 confirme le succès de MaPrimeRénov’ : alors que 200 000 demandes avaient été déposées sur toute l’année 2020, dont 100 000 sur les quatre seuls derniers mois de l’année, ce sont 55 000 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ sur le seul mois de janvier 2021 pour réduire l’empreinte carbone de leur logement sollicitant 125 millions d’euros d’aides de France Relance. Volet Compétitivité France Relance c’est un fort soutien à l’industrie pour remettre l’industrie au cœur des territoires. A fin janvier, ce sont plus de 1 000 entreprises qui ont, grâce à 860 millions d’euros de France Relance réalisé plus de 4 milliards d’euros d’investissement productifs pour installer une nouvelle ligne de production, moderniser leurs appareils productifs ou développer un nouveau site industriel, en particulier dans les cinq secteurs qui sont critiques pour notre indépendance industrielle. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production pérenne de 10 milliards d’euros dès 2021 pour 600 000 entreprises partout en France. France Relance accompagne les entreprises à l’export : près de 2 500 entreprises ont, grâce à France Relance, bénéficié d’un cheque export France Relance, d’une assurance-prospection ou d’un volontariat international en entreprise (VIE). Ce sont désormais 133 fonds labellisés « Relance » pour flécher l’épargne des Français vers les entreprises françaises. L’encours cumulé de ces fonds s’élève à 12,5 milliards d’euros. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment 118 monuments historiques, monuments nationaux ou cathédrales qui seront rénovés grâce à France Relance. Déploiement du plan de relance 9 Volet Cohésion France Relance c’est près de 2 millions de jeunes qui ont bénéficié dès 2020 de la dynamique du plan « 1 jeune, 1 solution ». C’est en particulier 1,2 million de jeunes de moins de 26 ans embauchés en CDI ou en CDD de plus de 3 mois entre aout et décembre 2020. C’est également 495 000 primes à l’apprentissage financées par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes dans leurs projets d’investissement local.Une dotation de soutien à l’investissement local exceptionnelle de 950 millions d’euros a été accordée dès 2020 pour soutenir les projets des collectivités locales. Pour poursuivre ce soutien, 950 millions d’euros pour la rénovation d’écoles et de collèges ou autres batiments des collectivités locales seront alloués début 2021 ainsi que 600 millions de dotation d’investissement pour des projets d’investissements des régions (comme la rénovation énergétique de lycées). Déploiement du plan de relance 10 Comment suivre le déploiement du plan de relance ? La transparence sur le déploiement du plan de relance a été, dès son lancement, une priorité. Afin de faciliter le suivi de sa mise en œuvre, les résultats de France Relance sont déclinés selon les trois priorités du plan à savoir : la transition écologique, la compétitivité et la cohésion. Le tableau de bord mensuel à retrouver sur www.planderelance.gouv.fr Le secrétariat général du plan de relance publie chaque mois sur le site www.planderelance.gouv.fr un tableau de bord permettant d’observer la progression et le déploiement de France Relance. Ce dernier présente, pour une quinzaine de mesures emblématiques du plan de relance, les résultats obtenus ou les étapes réalisées pour leur mise en œuvre. Ce tableau de bord s’accompagne de cartographies permettant d’observer pour cette quinzaine d’indicateurs, le déploiement du plan à l’échelle de chaque département. Le tableau de bord sur le site de votre préfecture Les informations plus détaillées avec le nom des projets et les bénéficiaires des mesures de Relance sont à retrouver sur la page « France Relance » du site de chaque préfecture départementale comme régionale. Les résultats seront également mis à jour chaque mois. Le lien de la page « France Relance » de votre préfecture est indiqué sur chacune des pages de ce dossier. L’ouverture des données Les données de France Relance seront publiées, en open data, sur le portail dédié www.data.gouv.fr. Cette ouverture des données vise à faciliter l’appréciation de la mise en œuvre des mesures du plan de relance, à permettre le travail des chercheurs et à contribuer à renforcer la transparence de l’action publique, dans la limite du secret statistique et du secret fiscal. Déploiement du plan de relance 11 Les outils cartographiques Soucieux de donner les informations les plus exhaustives possibles sur les projets financés, des outils ont été développés avec une granularité d’information fine et des outils cartographiques. Par exemple, vous pouvez retrouver sur le portail de l’immobilier de l’Etat, pour chaque département et chaque région le nombre et les montants d’investissement des 4 214 projets de rénovation énergétique de l’immobilier de l’Etat. - Vous pouvez aussi retrouver l’outil développé par le ministère de la Culture qui localise sur une carte l’ensemble des bâtiments culturels lauréats de France Relance. Ce site permettra de suivre la réalisation des travaux pour chacun des monuments financés. Déploiement du plan de relance 12 - Enfin, vous pouvez retrouver l’outil développé par la Direction générale des entreprises (DGE), qui permet de visualiser pour toutes les mesures de soutien à l’investissement industriel les montants et le nombre de projets financés, ainsi que la part de PME et d’ETI bénéficiaires. Tous ces outils cartographiques sont recensés sur https://www.planderelance.gouv.fr/cartographies. Déploiement du plan de relance 13 Auvergne Rhône-Alpes Déploiement du plan de relance 14 La région Auvergne-Rhône-Alpes bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, ce sont près de 330 millions d’euros mobilisés pour la rénovation énergétique de 580 bâtiments de l’État et de ses établissements publics, répartis sur plus de 100 communes, pour un meilleur confort des agents et des usagers. En Auvergne-Rhône-Alpes, le volet écologie du plan de relance se traduit déjà très concrètement pour les acteurs économiques : - 15 entreprises de recyclage de plastiques bénéficient d’une aide d’urgence de 3,8 millions d’eurospour permettre la régénération de 43 320 tonnes de plastiques - 76 projets de restauration écologique et d’aires protégées ont été déposés dans le cadre d’un appel à projet régional doté d’une enveloppe de 4,5 millions d’euros - 10,7 millions d’euros seront mis à disposition de porteurs de projet régionaux pour le recyclage foncier des friches - Une vingtaine de projets régionaux en faveur du développement de l’utilisation du vélo bénéficieront d’un montant d’aide de 14,8 millions d’euros. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie de la région Auvergne Rhône-Alpes : 137 entreprises de la région ont bénéficié dès 2020 de 148 millions d’euros pour réaliser 450 millions d’euros d’investissement France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 1,3 milliard d’euros pour 90 000 entreprises de la région. France Relance accompagne les entreprises régionales à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. 316 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de soutenir la création artistique et de préserver notre patrimoine. Parallèlement aux mesures visant à conforter la création artistique et la diffusion de plus de 70 institutions culturelles et équipes artistiques, France Relance contribue à la rénovation énergétique de 3 institutions culturelles en Auvergne-Rhône-Alpes. À partir de 2021, France Relance contribue à la restauration de nos monuments historiques dans toute leur diversité, que ce soit en faveur de cathédrales, de musées ou de tout autre monument protégé. 9 projets en Auvergne Rhône-Alpes bénéficient de plus de 12 millions d’euros. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes de la région avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 135 400 jeunes d’AuvergneRhône-Alpes qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 34 140 primes à l’embauche des jeunes financées par France Relance - 34 480 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes d’Auvergne-Rhône-Alpes dans leurs projets d’investissement local : 410 communes ont bénéficié de 47,8 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 209 millions d’euros d’investissements publics. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/auvergnerhone-alpes/Region-et-institutions/L-action-de-lEtat/France-Relance-en-Auvergne-Rhone-Alpes. Déploiement du plan de relance 15 Témoignages TDS Genas, Auvergne-Rhône-Alpes Entreprise créée en 1922 / 32 employés Traitement des métaux / 1 site Chiffre d’affaires : 5,2 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et à la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr TDS est une entreprise familiale spécialisée dans le traitement de surface des métaux. Avec ses 32 salariés, elle propose ses services à l’industrie automobile, au secteur de la construction ou encore au milieu médical. Le premier confinement a touché de plein fouet cette société dont le chiffre d’affaires a baissé de 45 % durant la période. Cette situation a entraîné la mise à l’arrêt d’un projet d’investissement pour la création d’une nouvelle ligne de traitement de surface en argentage (technique de traitement utilisée dans les industries électriques et électroniques), d’une valeur de 2 millions d’euros. Pour faire face à cette situation, TDS a pu bénéficier du Fonds de soutien à la filière automobile du plan France Relance avec une subvention représentant la moitié du financement nécessaire. Cette aide a permis de commander la toute nouvelle ligne de machines et de recruter plusieurs employés : un responsable de ligne et un ingénieur en alternance ont déjà été engagés ; plusieurs opérateurs viendront très prochainement renforcer les équipes. Témoignages Fleur Vacheron, responsable commerciale « Durant le premier confinement, nous nous sommes vraiment demandés comment cela allait finir. Nous avions en particulier abandonné notre plan d’investissement pour la nouvelle ligne de traitement. Grâce à France Relance, nous avons pu obtenir les financements nécessaires et redémarrer notre projet. » Laboratoire Aguettant Lyon, Auvergne-Rhônes-Alpes Entreprise créée en 1903 / 650 employés Laboratoire pharmaceutique / 3 sites en France Chiffre d’affaires : 150 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Le laboratoire Aguettant produit environ 100 millions d’unités de médicaments injectables par an, notamment pour l’anesthésie-réanimation. Au plus fort de la crise sanitaire, le laboratoire a redirigé toute sa production vers les hôpitaux français, qui avaient du mal à se procurer ces médicaments essentiels. Le projet d’agrandissement du laboratoire, d’un coût total de 45 millions d’euros, vise à accroître de 50 % la production de ses deux sites, à Lyon et en Ardèche, et à étendre la plateforme logistique située à Saint-Fons (Auvergne-Rhône-Alpes). Le Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires contribue à son financement. L’augmentation de la production du laboratoire permettra de répondre à la demande existante et de libérer une marge suffisante pour financer la mise au point de nouveaux produits. Sur les quatre prochaines années, l’entreprise prévoit de recruter 75 personnes en production et en recherche et développement. Témoignages Eric Rougemond, président du directoire « Cet investissement est cohérent avec notre vision stratégique. Il contribue également à augmenter l’indépendance sanitaire et industrielle de la France. Sans l’aide de l’État, nous n’aurions jamais mené trois projets d’infrastructure industrielle en même temps. L’effet accélérateur est évident. C’est ambitieux, mais c’est dans l’esprit du moment ! » Déploiement du plan de relance 16 Ain L’Ain bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 3,1 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de plusieurs bâtiments de l’État dans l’Ain, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de la gendarmerie à Gex et ceux de la police nationale à Bourg-en-Bresse et Oyonnax - Le tribunal de proximité de Belley - Les sites des armées à Béligneux (camp de la Valbonne) et Ambérieu-en-Bugey. France Relance a accompagné les Aindinois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 2100 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont près de 1 370 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser des travaux réduisant l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie aindinoise : 13 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 15 millions d’euros de soutien pour réaliser 51 mllions d’euros d’investissement : - 3 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie », dont Sériplast à Oyonnax - 6 entreprises ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur automobile, dont EFI Automotive à Beynost - L’entreprise Duqueine à Massieux a bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique - 3 entreprises lauréates du fonds « résilience » qui permet la relocalisation dans les secteurs critiques, dont Rovipharm à Val-Revermont. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 87 millions d’euros pour plus de 7 000 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de l’Ain à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. - 13 entreprises aindinoises ont ainsi bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 17 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes aindinois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3 000 jeunes aindinois ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 1 658 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 399 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des collectivités aindinoises dans leurs projets d’investissement local : 3 millions d’euros de dotation à l’investissement local exceptionnelle ont été dégagés pour réaliser 14,2 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Le Prolongement Nord de la voie verte «la Traverse » entre Jayat et St Trivier de Courtes - Requalification du bâtiment gare de Montluel : création d’un office de tourisme et d’un espace de travail partagé - Installation de panneaux solaires photovoltaïques sur la Maison de Santé Pluridisciplinaire à Gex. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur : http://www.ain.gouv.fr/france-relance-dans-l-ainr1767.html. Le 18 février 2021, la Préfète de l’Ain a visité le site « production et assemblage » de l’entreprise Seriplast, accompagnée à hauteur de 800 000 euros dans le cadre du programme « Territoires d’industrie » de France Relance. Déploiement du plan de relance 18 Allier L’Allier bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie De nombreux projets de rénovation énergétique, de mise aux normes des réseaux d’eau, d’assainissement et de verdissement des mobilités dont : - 135 projets de collectivités locales identifiés en rénovation thermique - 18 dossiers de rénovation des bâtiments de l’État pour un montant de 8 millions d’euros dont notamment : - L’amélioration thermique et fonctionnelle de l’hôtel de police de Vichy, - Les locaux de l’Education Nationale à Yzeure - Le tribunal judiciaire de Montluçon - L’Ecole de gendarmerie de Montluçon - 905 dossiers de rénovation des bâtiments privés au titre du dispositif MaPrimeRénov’ - 1101 bonus écologiques et primes à la conversion versés depuis juillet 2020. Le développement du « plan vélo » identifié comme un enjeu stratégique dans l’Allier a conduit les collectivités à déposer 5 dossiers de candidature à l’appel à projets « Fonds mobilités actives – continuités cyclables ». Volet Compétitivité Un soutien à l’industrie dans des secteurs à fort enjeu économique local et un renforcement de la compétitivité du territoire grâce aux mesures financières et fiscales : 5 lauréats aux appels à projets : - 1 entreprise au titre du fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires : Les transports Lassalle à Saint-Loup pour le développement d’une nouvelle plateforme logistique multimodale - 3 entreprises au titre du fonds de modernisation automobile et aéronautique : - Dradura à Cusset (modernisation et diversification des projets industriels de formage de fil et de cintrage de tube - CGR à Saint-Yorre (modernisation des procédures d’assemblage, de conditionnement et de contrôle) - Ligier à Abrest (dépollution des moteurs thermiques, développement d’un véhicule 100 % électrique innovant, modernisation de l’outil productif) - 1 première entreprise lauréate à l’appel à projets « Modernisation des abattoirs » sur les trois abattoirs candidats (sur les six principaux que compte l’Allier), dans le cadre de la compétitivité des filières animales : l’abattoir de porcs Tradival à Lapalisse (Allier) - 1 projet « Territoires d’industries » soutenu par le fonds national d’aménagement et de développement du territoire pour la fabrication additive (imprimante 3D) et les jumeaux numériques porté par le lycée Paul Constans de Montluçon et aidé à hauteur de 800 000 euros ; La baisse des impôts de production devrait concerner près de 3 200 entreprises pour un gain total annuel de 36 millions d’euros. Déploiement du plan de relance 19 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes de l’Allier avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». C’est notamment près de 1600 contrats d’apprentissages aidés par France Relance. France Relance développe également l’attractivité de l’allier en déployant le très haut débit et la généralisation de la fibre optique France Relance soutien l’investissement des collectivités locales : 2,3 millions d’euros de dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) exceptionnelle ont été attribués à 18 dossiers facilitant 8,3 millions d’euros de travaux importants pour la vie locale comme : - La création d’une maison de santé pluridisciplinaire à Bourbon-L’Archambault - La réhabilitation thermique d’un groupe scolaire à Avermes - Le rétablissement de la continuité cyclable par réhabilitation d’une passerelle à Montluçon Le 16 janvier 2020, le Premier ministre a visité l’Ecocentre de Varennes-sur-Allier accompagné de la ministre de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales et du secrétaire d’Etat chargé de la Transition numérique (138 milions d’euros pour la Région Auvergne Rhône Alpes) Déploiement du plan de relance 20 Ardèche L’Ardèche bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est plus de 3 millions d’euros investis à travers 16 projets ardéchois dans la rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers. Ces travaux de rénovation énergétique consisteront notamment à mieux isoler les bâtiments, à installer des bornes de recharge des véhicules électriques, à rénover les éclairages, etc. Ils concernent notamment : - La direction départementale des territoires à Aubenas - Un bâtiment du ministère des Armées à Champagne - Le secrétariat général pour l'administration du ministère de l'intérieur à Guiherand Granges - La sous-préfecture de Largentière - La préfecture de Privas - La direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations à Privas - La direction des services départementaux de l'Éducation nationale à Privas - La direction départementale des territoires à Privas - La direction départementale des territoires à Tournon. Volet Compétitivité France relance c’est un soutien à l’industrie ardéchoise : 7 entreprises du département lauréates des appels à projets Appel à projet national « Résilience » : - Laboratoire AGUETTANT à Champagne Fonds national de modernisation de la filière automobile : - FICHET à Davézieux : aide de 800 000 euros (novembre 2020) - STS Composites à Saint Désirat : aide de 800 000 euros (février 2021) - L’entreprise PORCHER Industries à Saint Julien en Saint Alban : aide de 800 000 euros Fonds national de modernisation de la filière aéronautique : - FREGATE AERO à la Voulte/Rhône : aide de 800 000 euros Soutien à l’investissement industriel dans les territoires (Appel à projet Territoires d’industrie) : - PERRIER à LE CHEYLARD : aide 272 000 euros (janvier 2021) - ALTESSE à LE CHEYLARD : aide de 50 000 euros (janvier 2021) Deux autres entreprises ardéchoises sont susceptibles d’être retenues prochainement et plus d’une vingtaine d’entreprises ont déposé un dossier de candidature. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 41 millions d’euros pour 3 000 entreprises ardéchoises. Déploiement du plan de relance 21 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes ardéchois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » En 2021, l’objectif est d’accompagner près de 1000 jeunes ardéchois via les dispositifs « Parcours Emploi Compétences » et « Contrat Initiative Emploi », ainsi que d’augmenter considérablement le nombre de jeunes suivis dans le cadre de la « Garantie Jeune » par les trois missions locales du département. France Relance, c’est l’État aux côtés des communes ardéchoises dans leurs projets d’investissement local : 22 millions d’euros ont été versées aux communes en 2020 via la dotation d’équipement des territoires ruraux, la dotation de soutien à l’investissement local mais aussi la dotation de soutien à l’investissement local exceptionnelle France Relance (DSIL exceptionnelle). La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur : http://www.ardeche.gouv.fr/france-relance-r1897.html. Pose de la première pierre des travaux d’extension du site de production à l’entreprise Fregate Aero à La Voulte sur Rhône (07), en présence de Thierry Devimeux, préfet de l’Ardèche. Sous-traitante de rang 1 pour Dassault Aviation, Airbus Helicopters et SAFRAN, l’entreprise est lauréate du fonds de soutien à la modernisation de la filière aéronautique de France Relance, avec un accompagnement financier de l’État à hauteur de 800 000 euros. Déploiement du plan de relance 22 Cantal Le Cantal bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 797 200 euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers, notamment : - La rénovation énergétique du commissariat d’Aurillac - Le remplacement des fenêtres du palais de justice - Le remplacement des chaudières à fioul des sous-préfectures de St Flour et Mauriac. France Relance a accompagné les Cantaliens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 380 primes à la conversion et 135 bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont près de 390 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 4,3 millions d’euros de travaux, pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 1,7 million d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie cantalienne : 3 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 6,6 millions d’euros pour réaliser près de 50 millions d’euros d’investissement : - 2 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie » - 1 entreprise via le dispositif « résilience ». France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 15,6 millions d’euros pour plus de 1 640 entreprises du département. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international, c’est pourquoi France Relance a accompagné 3 entreprises du Cantal à l’export. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : La mise en valeur du site de St Géraud à Aurillac, bénéficiera de 400 000 euros de France Relance pour contribuer à la préservation du site, auxquels s’ajoutent 10 000 euros d’étude préalable à la restauration du buffet d'orgue. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes cantaliens avec le plan « 1 jeune, 1 solution », en 2020 : - 40 primes à l’embauche financées par France Relance - 288 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. Déploiement du plan de relance 23 France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes cantaliennes dans leurs projets d’investissement local : 37 communes ont bénéficié de 2,1 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 6,8 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - la mise en valeur du patrimoine, la mise en place d’un arrosage écologique et des travaux de réhabilitation d’assainissement à Murat - la Communauté d’agglomération du bassin d’Aurillac, pour les travaux de réhabilitation et de sécurisation des réservoirs de Coissy et ouvrages annexes, afin de sécuriser l'alimentation en eau potable - pour l’aménagement de la voie d'accès au monastère de la Thébaïde à Arches, afin de valoriser le site, de renforcer son attractivité et de sécuriser son accès lors d’évènements - pour la construction d'un captage supplémentaire à Maurs pour sécuriser l'alimentation en eau potable de la commune. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.cantal.gouv.fr/france-relance-r2828.html. Pose de la première pierre dans la commune de Murat, en présence de Serge Castel, préfet du Cantal, Bernard Delcros, sénateur du Cantal, Bruno Faure, président du Conseil départemental, Martine Guibert, vice-présidente de la Région Auvergne-Rhône Alpes, Didier Achalme, président de Hautes Terres Communauté, et Gilles Chabrier, maire de Murat. Déploiement du plan de relance 24 Drôme La Drôme bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, ce sont 17,3 millions d’euros mobilisés pour 29 projets de rénovation thermique des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Le bâtiment de la préfecture et du conseil départemental à Valence - Un site de l’agence nationale pour la formation des adultes (AFPA) à Romans-sur-Isère - Des sites des armées à Chabeuil et Beaumont-les-Valence - Les locaux des commissariats de Montélimar et de Valence - Des locaux de la Direction général des finances publiques (DGFiP) à Valence - Le tribunal judiciaire de Montélimar. France Relance a accompagné les drômois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 2 170 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont près de 1 400 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser des travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement, grâce à 7,2 millions d’euros d’aides de l’État. Ces aides viennent s’ajouter au programme « Habiter mieux », qui a permis d’accompagner près de 1 000 ménages, pour 8 millions d’euros de subventions en 2020. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie drômoise : 4 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 2,9 millions d’euros pour réaliser 9,7 millions d’euros d’investissement : - 3 entreprises bénéficient des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : PMD à Bourg-de-Péage, Précidelta à Valence et Corima Technologies, à Livron - 1 entreprise bénéficie des fonds au titre de la mesure (re)localisation dans les secteurs critiques, Haupt Pharma, à Livron. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 84,4 millions d’euros pour près de 6600 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Drôme à l’export : - 22 entreprises drômoises ont bénéficié des « chèques export » et « chèques VIE » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - Dans le cadre du plan cathédrales, la somme de 1,4 million d’euros servira à la restauration de la façade, du parvis sud et à la refonte de l'éclairage et mise en lumière de la cathédrale Saint Appolinaire à Valence - Mais également les spectacles vivants : la gare à coulisses à Eurre bénéficiera d’une aide de 700 000 euros du fonds de transition écologique pour la restructuration du site. Déploiement du plan de relance 25 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes drômois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3 000 jeunes drômois ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 1 613 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 380 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’État aux côtés des communes drômoises dans leurs projets d’investissement local : 26 projets sur 21 communes qui ont bénéficié de 3,6 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 29,4 millions d’euros hors taxe d’investissements publics et notamment : - La commune d’Aouste-sur-Sye : rénovation énergétique des espaces scolaires et périscolaire - La commune de Crest : restauration de la façade de la chapelle de la Visitation - La commune de Mercurol-Veaunes : construction d’une bibliothèque - La commune de Valence : nouveau Palais des Congrès. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur : http://www.drome.gouv.fr/france-relance-en-dromer1901.html. Visite de la secrétaire générale de la préfecture, sous-préfète en charge de la relance, dans l’entreprise PMD Vallon, lauréate de l’appel à projets aéronautique de France Relance, aux côtés de la maire de Bourg-de-Péage et de la DIRECCTE. Déploiement du plan de relance 26 Isère L’Isère bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 85 millions d’euros mobilisés en Isère pour 113 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - L’Université Grenoble-Alpes, le Crous Grenoble-Alpes et Grenoble INP - Le CEA de Grenoble, le centre INRIA Grenoble-Rhône-Alpes et l’INRAE à Saint-Martin-d’Hères - Plusieurs administrations de l’État (Sous-préfecture à Vienne ; Finances publiques à la Mure ; Intérieur à Domène ; Gendarmerie à Grenoble, Vienne, La Tour-du-Pin ; Justice à Grenoble, Vienne, Bourgoin-Jallieu, Corenc ; Pénitentiaire à Villefontaine ; Armées à Grenoble, Montferrat, Saint-Clair-sur-Galaure, Varces-Allières-etRisset ; Territoires à la Tronche ; Administration à Grenoble, Meylan, Saint-Martin-d’Hères, Saint-Martin-le-Vinoux, Vienne). France Relance a accompagné les Isérois dans le verdissement de leurs véhicules avec près de 4 800 primes à la conversion et bonus écologiques accordés au 31 décembre 2020. En 2020, ce sont également près de 2 470 dossiers MaPrimeRénov’ qui ont été acceptés en Isère afin de réduire l’empreinte carbone des logements. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie iséroise. 17 entreprises ont bénéficié dès 2020 de près de 24 millions d’euros pour réaliser plus de 110 millions d’euros d’investissement : - 4 entreprises iséroises ont bénéficié du dispositif de ‘Résilience’ : Aledia à Champagnier, Novapex à Roussillon, Scalinx à Grenoble, Seqens à Bourgoin-Jallieu - 4 entreprises iséroises ont bénéficié de fonds de modernisation du secteur automobile : ECM Technologies à Grenoble, Poral à Pont-de-Claix, Porcher Industries à la Tour-du-Pin, Raydiall à Voiron - 4 entreprises iséroises ont bénéficié de fonds de modernisation du secteur aéronautique : C-TEC Constellium Technology Center à Voreppe, FSP-one à Pont-de-Chéruy, Petercem à Frontonas, Radiall à Voreppe - 3 entreprises iséroises ont bénéficié du dispositif de ‘Territoires d’industrie’ : Beal à Pont-Evêque, Entreprise Guyonnet à Ruy-Montceau, Chapel à Apprieu - 1 projet isérois a bénéficié du dispositif de ‘Décarbonation de l’industrie’ : GIE Osiris - 1 projet isérois a bénéficié du dispositif de ‘Recyclage des plastiques’ : Ereplast à Porcieu-Amblagnieu. France Relance renforce la compétitivité du département avec une baisse des impôts de production de l’ordre de 242 milions d’euros par an pour près de 13 700 entreprises en Isère. France Relance ce sont également 74 entreprises iséroises qui ont bénéficié des « chèques export » pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 27 France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels et de préserver notre patrimoine et les monuments historiques, avec 7 projets isérois soutenus : - La construction d’un nouveau conservatoire sur la commune de Bourgoin-Jallieu - L’acquisition et la restructuration de la grange communale aux Herbeys - L’ingénierie et les travaux de mise en valeur du Couvent des Carmes à Beauvoir-en-Royans - La restauration du clocher de l’Église Notre-Dame-de-l’Assomption à Chabons - La restauration du lavoir de Faramans - La restauration des façades du Château Louis-XI à La-Côte-Saint-André - La réhabilitation de la salle des fêtes familiale de Gémens. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plusieurs milliers de jeunes isérois ont bénéficié de ce plan en 2020, avec notamment : - 3 903 primes à l’embauche financées par France Relance - 2 932 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 214 jeunes entrés en contrat initiative emploi (CIE) et parcours emploi compétences (PEC) - 5 500 parcours contractualisés d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie (PACEA) - 1 075 entrées en garanties jeunes - 4 bénéficiaires des emplois francs + - 2 050 bénéficiaires de l’accompagnement intensif des jeunes - 341 bénéficiaires de l’insertion par l’activité économique jeunes. France Relance, c’est l’État aux côtés des communes iséroises dans leurs projets. 28 communes et intercommunalités ont bénéficié de 9,4 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 58 millions d’euros d’investissements locaux, notamment : - La rénovation énergétique du groupe scolaire Chartreuse-Ardillais à Crolles - La création d’un pôle Petite Enfance à Pont-de-Claix - La rénovation et la réhabilitation de la Résidence Autonomie Pierre Sémard à Saint-Martin-d’Hères - L’initiative Tempo Vélo, les pistes cyclables transitoires de la métropole Grenoble-Alpes - La construction d’une déchetterie à Sassenage - Le renouvellement de la flotte de véhicules de Grenoble-Alpes Métropole, Échirolles et Fontaine - L’accessibilité de la Maison de l’enfance et d’initiative pour la jeunesse au Versoud - Le parking et l’accessibilité du groupe scolaire César Terrier et de la Maison médicale à Pontcharra - La rénovation du gymnase Prédieu à Saint-Égrève (accessibilité, rénovation énergétique) - L’aménagement d’un espace France Services à Saint-Marcellin - Le renouvellement de la flotte de véhicules pour la création de la ZFE à Varces-Allières-et-Risset - La construction d’un pôle de restauration scolaire à Beaurepaire - La réhabilitation de la salle socio-culturelle Jules Ferry à Heyrieux - Le réaménagement et l’extension de l’école maternelle à Jarcieu. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.isere.gouv.fr/Politiques-publiques/FranceRelance-la-refondation-economique-sociale-et-ecologique-du-pays. Déploiement du plan de relance 28 Une visite à Aledia, entreprise lauréate du dispositif ‘Résilience’ de France Relance : Aledia est une entreprise du secteur de l’électronique, spécialisée dans la conception de diodes électro-luminescentes. Cette start-up grenobloise a vu le jour en 2011, en s’appuyant sur une technologie de rupture. Son projet repose sur la fabrication de microcomposants microLED à nanofils et permettra à terme de développer une chaîne de production en France, dans le bassin grenoblois. Le projet devrait avoir un impact économique majeur sur le marché des écrans qui, à ce jour, représente plus de cent milliards d’euros par an. En outre, ce projet permettra une pérennisation de 120 emplois et devrait permettre de créer 20 emplois directs dès 2021 et jusqu’à 450 emplois directs et 1 300 emplois indirects à l’horizon de 2025. Déploiement du plan de relance 29 Loire La Loire bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 17,6 millions d’euros mobilisés pour 41 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de l’Université Jean Monnet, de l’École nationale supérieure d'architecture ou de l’École Nationale d'Ingénieurs de Saint-Etienne ainsi que le campus Tréfilerie - Le nouveau bureau de police à Saint-Etienne, ou le tribunal judiciaire de Saint-Etienne - Le Centre des finances publiques de Roanne - Quatre implantations de Pôle Emploi dont trois à Saint-Etienne et une à Saint-Chamond. France Relance a accompagné les Ligériens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 3 000 primes à la conversion et plus de 570 bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont plus de 1 550 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser plus de 19 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 6,5 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie ligérienne : 14 entreprises du département ont été lauréates des appels à projets nationaux ou régionaux : - 7 PME/TPE via le dispositif « territoires d’industries » dont Les Tissages de Charlieu, Bignon-Dervaux ou André Laurent, qui ont bénéficié de 7,4 millions d’euros de subventions France Relance pour réaliser 37 millions d’euros d’investissements - 4 entreprises ligériennes ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont par exemple Saint-Etienne Automotive Components et Loire Étude - 2 PME ligériennes ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique dont CGP SAS et Tivoly - 1 entreprise ligérienne a bénéficié de l’aide à la vente de matières plastiques recyclées. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 91 millions d’euros pour plus de 8 200 entreprises ligériennes. France Relance accompagne les entreprises de la Loire à l’export : - 27 entreprises ligériennes ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international - 4 entreprises ont bénéficié du « chèque VIE » pour permettre à des jeunes de moins de 28 ans de travailler à l’étranger. Déploiement du plan de relance 30 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes ligériens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : près de 4 300 jeunes ligériens ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 2 334 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 947 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes ligériennes dans leurs projets d’investissement local : 47 projets portés par des communes ou intercommunalités ont bénéficié de 3,4 millions d’euros de dotation de soutien à l’investissement local pour réaliser 13 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Pour la restructuration et l’extension du pôle scolaire Victor Elie Louis à Génilac - Pour des travaux de restauration du clocher de l’église à Saint-Barthélémy-Lestra - Pour la réhabilitation, la restauration et le développement du château à Montrond-les-Bains. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.loire.gouv.fr/france-relance-dans-la-loirea7657.html. Déploiement du plan de relance Déploiement du plan de relance 31 Haute-Loire La Haute-Loire bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est près de 537 000 euros mobilisés pour 14 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers, dont : - La préfecture de la Haute-Loire au Puy-en-Velay - La sous-préfecture de Brioude - Le site de l’IEN à Brioude - Le site de la DDFIP 43 au Puy-en-Velay - Les centres des finances publiques du Puy-en-Velay, d’Yssingeaux et de Brioude - Le bâtiment AFPA à Saint-Germain-Laprade - Le bâtiment de la DDSP 43 au Puy-en-Velay - Le tribunal judiciaire du Puy-en-Velay. France Relance a accompagné les habitants de Haute-Loire dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 950 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont près de 1 000 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser près de 12 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 4,6 millions d’euros d’aides de l’Etat. En Haute-Loire, 8 collectivités territoriales ou syndicats ont bénéficié de 1,6 million d’euros de subventions pour mener des projets en matière d’eau potable et d’assainissement, pour un investissement total de 6,4 millions d’euros. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie de Haute-Loire : 9 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 4,5 millions d’euros pour réaliser 19 millions d’euros d’investissement : - 8 entreprises via le dispositif « soutien à l’industrie dans les territoires », par exemple Propyplast à Retournac et Française de Gastronomie à Vieille Brioude - 1 entreprise du secteur de la santé a été lauréate de l’appel à projet « résilience pour les secteurs stratégiques de l’industrie » : Fareva la Vallée située à Saint Germain Laprade. France Relance a accompagné 6 entreprises du secteur de la plasturgie au titre du fonds de soutien de l’État à la vente de matières plastiques issues du recyclage, pour un montant total de 1,4 million d’euros de subventions, contribuant ainsi au développement de l’économie circulaire. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 23,2 millions d’euros pour près de 2 500 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de Haute-Loire à l’export : - 19 entreprises de Haute-Loire ont bénéficié de chèques export dans le cadre de France Relance pour les encourager à prospecter à l’international - 1 volontariat international en entreprise (VIE) a été financé grâce à France Relance. Déploiement du plan de relance 32 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. La cathédrale du Puy-en-Velay bénéficie de 1,8 million d’euros du plan cathédrales de France Relance pour restaurer les couvertures du dôme (clocher Angélique), le chœur, les chapelles adjacentes et le bâtiment des Clergeons. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes de Haute-Loire avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 1 300 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020, dont : - 735 primes à l’embauche de jeunes financées par France Relance - 876 contrats d’apprentissage signés grâce à France Relance - 26 contrats de professionnalisation signés - 32 jeunes entrés en parcours emploi compétences (PEC) - 4 jeunes entrés en contrats initiative emploi (CIE) - 326 contrats garantie jeune - 836 contrats en parcours contractualisé d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie (PACEA), hors garantie jeune. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes, des établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) et du Conseil départemental de la Haute-Loire dans leurs projets d’investissement local. Grâce à France Relance, dès 2020, 5 projets de Haute-Loire ont bénéficié de 1,5 million d’euros de dotation de soutien à l’investissement local exceptionnelle, notamment : - Pour la communauté d’agglomération du Puy-en-Velay, la création d'un parking relais - La réhabilitation d’un groupe scolaire dans le quartier du Valvert au Puy-en-Velay - L’extension rénovation du complexe sportif et de la salle polyvalente de Saint germain Laprade. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.haute-loire.gouv.fr/. Visite de l’entreprise INFRAMET par le préfet de la Haute-Loire Eric Etienne, accompagné de la sous-préfète à la relance Raphaëlle Korotchansky, de la sous-préfète de Brioude Véronique Ortet, du député Jean-Pierre Vigier et du maire de Sainte-Florine Raymond Fouret. L’entreprise INFRAMET est lauréate de l’appel à projets « soutien à l’industrie dans les territoires » de France Relance. Elle bénéficie d’une subvention de l’État de 705 000 euros. INFRAMET développe, fabrique et installe des pylônes de télécommunication. L’État soutient ainsi une entreprise qui travaille pour l’aménagement des territoires. L’investissement réalisé grâce à cette subvention permettra la création de 10 emplois. Déploiement du plan de relance 33 Puy-de-Dôme Le Puy-de-Dôme bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 20,7 millions d’euros mobilisés pour 64 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La Cité administrative de Clermont-Ferrand - L’Université et le CROUS Clermont Auvergne - Pôle emploi - La direction départementale des finances publiques - Plusieurs sites des Armées à Clermont-Ferrand, Bourg-Lastic ou Job. France Relance a accompagné les Puydômois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 2 250 primes à la conversion et 960 bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont plus de 1 620 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 18 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 6 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie puydômoise : 9 entreprises du département ont été lauréates d’appels à projets déployés dans le cadre de France Relance. Ainsi : - 4 entreprises ont bénéficié du dispositif « Projets industriels dans les territoires » dont ROCHIAS à Issoire, SERINOX à Thiers, ICARE à Saint-Beauzire et ADAMIAS à Palladuc - 2 entreprises puydômoises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : PRECIFORGE à Thiers et TRESSE INDUSTRIE, à Ambert - 2 entreprises puydômoises pour trois projets retenus ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : AUBERT & DUVAL Issoire, AUBERT & DUVAL Les Ancizes et CONSTELLIUM, située à Issoire - 1 entreprise puydômoise au titre de la relocalisation : METABOLIC EXPLORER, à Saint-Beauzire. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 100 millions d’euros pour près de 6 800 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. Ainsi, l’État assure au titre de France Relance : - La participation à la restauration générale de la Cathédrale de Clermont-Ferrand, pour 3,8 millions d’euros - La restauration des murs de contrescarpe du château de Villeneuve-Lembron pour 2,2 millions d’euros - La restauration de la salle des États et des toitures du château de Ravel, pour 400 000 euros. Déploiement du plan de relance 34 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes Puydômois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3 600 jeunes Puydômois qui ont bénéficié du « plan jeunes » dont : - 1 054 primes à l’embauche financées par France Relance - 2 521 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes puydômoises dans leurs projets d’investissement local : en 2020, 25 communes ont bénéficié de 4 millions d’euros de dotation à l’investissement local consacrée à la relance et notamment : - La commune de Cournon-d’Auvergne pour plusieurs bâtiments communaux (gymnase, école élémentaire, conservatoire de musique) - La commune de Parentignat pour la réhabilitation de ses bâtiments communaux - La commune de Maringues pour la construction d’une nouvelle école communale - La commune de Puy-Guillaume pour la réhabilitation et la mise en accessibilité de ses bâtiments communaux. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.puy-de-dome.gouv.fr/plan-de-relancer2081.html. Visite par Philippe Chopin, préfet du Puy-de-Dôme, de l’entreprise ROCHIAS située à Issoire qui transforme des condiments en ingrédients déshydratés sous forme de poudre et semoule ou ingrédients pasteurisés pour l’industrie agro-alimentaire. Avec l’aide obtenue de 376 000 euros au titre du fonds de soutien à l’investissement dans les territoires, l’entreprise prépare le doublement de la production de son site d’Issoire au cours des trois années à venir avec le renforcement de la sécurité de ses ateliers, la réduction de la consommation d’énergie notamment. Déploiement du plan de relance 35 Rhône Le Rhône bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 144 millions d’euros mobilisés pour 176 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Le commissariat de police de Caluire-et-Cuire - L’Ecole centrale de Lyon à Ecully - Le centre des finances publiques à Tarare - Le Conservatoire supérieur de musique et de danse à Lyon France Relance apporte un soutien à l’investissement des communes du Rhône : - pour la rénovation thermique de l’école maternelle Max Barel à Vénissieux - pour la rénovation énergétique de l’école primaire à Jullié - pour la création d’un centre technique municipal avec une toiture photovoltaïque à Communay. France Relance a accompagné les Rhodaniens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 5 460 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont plus de 1 800 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser des travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie rhodanienne : 22 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 39 millions d’euros pour réaliser 92 millions d’euros d’investissement : - LCI Medical à Fleurieux a reçu un soutien pour l’investissement industriel dans les territoires, afin de transformer son site de production d'implants et d'instruments orthopédiques - 3 entreprises du Rhône ont bénéficié du dispositif de relocalisation des secteurs critiques, dont par exemple Delpharm, engagée dans la production de tests PCR à Lyon - 3 entreprises ont reçu des aides au titre de l’aide à la modernisation industrielle, comme par exemple le laboratoire pharmaceutique Aguettant à Saint-Fons - 6 entreprises ont été soutenues par le fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, dont Navya à Villeurbanne qui conçoit des systèmes de conduite autonome - 9 entreprises rhodaniennes ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont par exemple TDS à Genas et IVA à Meyzieu. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de plus de 362 millions d’euros pour près de 26 500 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Rhône à l’export : près de 70 entreprises rhodaniennes ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 36 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - L’aqueduc romain à Sainte-Foy-lès-Lyon a bénéficié de travaux de sécurisation et de restauration des arches - L’Espace Pierres folles de Saint-Jean-des-Vignes a reçu un soutien pour la réhabilitation de son extension - Un appui a été apporté au musée Lugdunum de Lyon pour garantir l’étanchéité des niveaux d’exposition et de la galerie technique. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes rhodaniens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : les jeunes rhodaniens ont pleinement bénéficié du « plan jeunes » en 2020, avec : - 9 406 primes à l’embauche financées par France Relance - 5 986 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - Dans le Rhône, 4 200 jeunes pourront suivre le programme Garantie Jeunes en 2021, soit le double des capacités d’accueil proposées les années précédentes. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes rhodaniennes avec 10 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser des investissements publics, et notamment : - Pour la réhabilitation de la salle des fêtes à Ancy - Pour l’aménagement du stade Planchon à Grigny - Pour l’aménagement d’une maison de santé à Montrottier - Pour la réhabilitation du groupe scolaire Veynet à Lyon. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.rhone.gouv.fr/Actualites/Le-plan-FranceRelance. Déploiement du plan de relance Meyzieu le 9 février 2021 – Pascal Mailhos , préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes, préfet du Rhône, visitait l’usine "IVA", lauréate du fonds de modernisation du secteur automobile de France Relance, qui accueillera bientôt un outil industriel financé à hauteur de 700 000 euros par l'État pour la production de vernis qui améliore la performance des moteurs électriques. Déploiement du plan de relance 37 Savoie La Savoie bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, ce sont 17,3 millions d’euros mobilisés pour 44 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers, et un impact environnemental limité : Quelques exemples : - Le centre pénitentiaire d'Aiton pour 4,5 millions d’euros - La caserne de la gendarmerie de Lanslebourg pour 1,2 million d’euros - Le Crous du Bourget-du-Lac pour 688 000 euros. Un projet savoyard a également bénéficié d'une aide conséquente à la rénovation thermique, accordée au niveau national : la gendarmerie de Bassens (plus de 6 millions d’euros). France Relance a accompagné les Savoyards dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 5 300 primes à la conversion et bonus écologiques accordés. Près de 550 dossiers de candidatures au dispositif MaPrimeRenov' ont été reçus en Savoie pour 2,7 millions d’euros de travaux afin de réduire l’empreinte carbone de l'habitat. France Relance a accompagné les projets de préservation de la biodiversité et de développement du tourisme durable dans le parc de la Vanoise, à hauteur de 1,7 million d’euros. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie. 10 entreprises du département ont bénéficié à ce jour du soutien de l'Etat à hauteur de 40 millions d’euros : - 2 entreprises via le dispositif « Résilience » : Trimet à Saint-Jean-de-Maurienne et Zadient à Sainte-Hélène-duLac - 4 entreprises ont bénéficié des fonds de modernisation et de diversification des filières automobile et aéronautique, comme la PME Mithieux pour la filière automobile, ou Ugitech pour l'aéronautique, - 4 entreprises dans le cadre de « Territoires d'industrie » : Alphi à Saint-Genix-sur-Guiers, EuroControle et Di Sante en Maurienne. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 95 millions d’euros en Savoie. France Relance accompagne les entreprises à l'international. En Savoie, 15 entreprises ont bénéficié en 2020 de chèques export et chèques volontariat international en entreprise (VIE). Déploiement du plan de relance 38 Volet Cohésion France Relance donne des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Près de 2 800 jeunes Savoyards ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 : - 1521 primes à l’embauche ont été financées par France Relance - 1167 contrats d’apprentissage ont fait l'objet d'une aide exceptionnelle - 90 jeunes sont entrés en contrats initiative emploi (CIE) et parcours emploi compétences (PEC). Par ailleurs, 200 000 euros ont d'ores et déjà été attribués en faveur d'associations de lutte contre la pauvreté. France Relance renforce aussi le soutien de l'État aux communes et intercommunalités. En 2020, la dotation exceptionnelle de soutien à l'investissement local a représenté un soutien financier de 2,4 millions d’euros au profit de 24 projets portés par les collectivités locales savoyardes représentant près de 13 millions d’euros d'investissements publics. En outre, 25 collectivités territoriales savoyardes ont bénéficié des aides de l'agence de l'Eau, à hauteur de 3,8 millions d’euros. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.savoie.gouv.fr/Actualites/France-Relance. Décembre 2020, visite de l'entreprise Alphi à Saint-Genix-sur-Guiers, qui a bénéficié du fonds d’accélération des investissements industriels dans les territoires à hauteur de 800 000 euros. Ce fonds soutient un investissement global de 2,6 millions d’euros pour développer l'activité de l'entreprise, ce qui entraînera la création de 16 emplois d'ici 2022. Déploiement du plan de relance 39 Haute-Savoie La Haute-Savoie bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance ce sont 12,7 millions d’euros mobilisés pour 41 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. Ces travaux concernent principalement des isolations thermiques, des remplacements de systèmes de chauffage vieillissants ainsi que la pose de bardages bois et de panneaux isolants. Sont ainsi concernés : - L’École nationale des sports de montagne, située à Chamonix, - Le CAE à Annecy, - Le secrétariat général pour l’administration du ministère de l’Intérieur et la gendarmerie, - L’Université Savoie Mont Blanc et Polytech campus d'Annecy le Vieux - Les bâtiments de la préfecture et de la sous-préfecture de Thonon. En 2020, ce sont près de 380 dossiers de particuliers déposés pour MaPrimeRénov’ pour réaliser près de 8 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 1,5 million d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie du département. 40 entreprises du département ont bénéficié en 2020 et début 2021 de 29 millions d’euros pour réaliser près de 70 millions d’euros d’investissement : - 22 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile (deux vagues). Ce sont par exemple les entreprises Bontaz à Marnaz, DVF Décolletage à Scionzier ou encore Savoy International à Cluses, - 16 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique Ce sont par exemple NICOMATIC à Bons, GMP Industrie à Saint-Pierre-en-Faucigny ou encore Decoral à St-Julien-en-Genevois, - 2 entreprises ont bénéficié de l’AAP « Soutien à l’investissement industriel dans les territoires » : l’entreprise Roux pour son projet de développement et de modernisation de l’usine de Magland (800 000 euros) et PSB Industries pour son projet de relocalisation de l’activité de traitement de surface d'environ 9 millions d’euros et de développement d’une activité d'emballage écoconçu d'environ 4 millions d’euros (500 000 euros financés par l’Etat sous forme de subvention). France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production plus de 112 millions d’euros pour près de 11 300 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Haute-Savoie à l’export car, non seulement, il ne faut pas abandonner notre lien à l’international, mais même l’accroitre. C’est ainsi que 26 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance entre octobre 2020 et fin janvier 2021 pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 40 Volet Cohésion France Relance c’est aussi donner des perspectives aux jeunes Hauts-savoyards avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 4 178 primes à l’embauche financées par France Relance en 2020 et 2021, - 3 074 contrats bénéficiaires de la prime à l’apprentissage en janvier 2021. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes dans leurs projets d’investissement local. 33 collectivités locales ont bénéficié de 2,7 millions d’euros de subventions au titre de la dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) exceptionnelle 2020, pour réaliser un montant d'investissement de 19 millions d’euros, notamment pour la création de pistes cyclables et la rénovation énergétique de bâtiments publics. Quelques projets peuvent être cités à titre d’exemple : - 300 000 euros ont été attribués à Annemasse agglo pour la création d’un pôle d’enseignement supérieur, - 150 000 euros vont permettre à la commune de Châtel de transformer un ancien hôtel en logements pour saisonniers, - La commune de Chamonix Mont-Blanc a bénéficié de près de 84 000 euros pour créer la piste cyclable et la promenade Marie-Paradis, - 400 000 euros ont été attribués à la commune de Marnaz pour l’extension de l’école élémentaire des Sages. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.haute-savoie.gouv.fr/Actualites/CoronavirusCovid-19/France-relance. En novembre dernier, Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée auprès du ministre de l'Economie, des Finances et de la Relance, chargée de l'Industrie, a visité, dans le cadre de France Relance, l'entreprise Savoy international de Cluses, lauréate de l'appel à manifestation d'intérêt pour la réalisation d'unités de protection de matériaux filtrants pour masques sanitaires. Déploiement du plan de relance 41 Bourgogne - FrancheComté Déploiement du plan de relance 42 La Bourgogne-Franche Comté bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 95 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 267 bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. France relance a accompagné la Bourgogne-FrancheComté dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 8 300 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont près de 6 000 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 82 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 29 millions d’euros d’aides de l’Etat. France Relance, c’est également l’investissement dans les infrastructures d’eau et d’assainissement des communes (17 millions d’euros via les agences de d’eau) et dans les infrastructures fluviales (38 millions d’euros via Voies navigables de France). Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie de BourgogneFranche-Comté : 110 entreprises de la région ont bénéficié dès 2020 de 80 millions d’euros pour réaliser 400 millions d’euros d’investissement France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 355 millions d’euros pour près de 25 600 entreprises de la région. France Relance accompagne les entreprises à l’export. 64 entreprises de la région ont bénéficié des « chèques export » et de « chèques VIE » pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine, avec dès 2020, un soutien à hauteur de 18 millions d’euros pour les projets de 8 monuments historiques et de 5 équipements culturels structurants pour le territoire. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes de la région avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : près de 15 000 jeunes de la région ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 7 620 primes à l’embauche financées par France Relance - 6 200 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 760 jeunes sont entrés en Contrats Initiative Emploi et Parcours Emploi Compétences. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes de la région dans leurs projets d’investissement local : 200 communes ont bénéficié de 40,5 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 127 millions d’euros d’investissements publics. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/bourgognefranche-comte/Grands-dossiers/Plan-de-relance2. Déploiement du plan de relance 43 Témoignages H2SYS Belfort, Bourgogne-Franche Comté Entreprise créée en 2017 / 10 employés Industrie - Hydrogène et Pile à Combustible / 1 site en région Chiffre d’affaires : 600 000 euros Mesure « Soutien à l’investissement et à la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr La société H2SYS, créée en 2017, développe des groupes électrogènes à base d’hydrogène. Elle a reçu 800 000 euros de subventions pour créer une nouvelle ligne de fabrication de générateurs électriques à hydrogène. Avec cette aide, H2SYS a pu maintenir 10 emplois et en créer 15 nouveaux. Ses appareils génèrent de l’électricité sans rejeter de CO2 (à l’inverse du diesel et de l’essence), et sont complètement silencieux. Implantée à Belfort, au cœur d’un territoire industriel, H2SYS montre que des alternatives énergétiques sont possibles tout en créant des emplois. Témoignages Sébastien Faivre, chef d’entreprise « Avec l’aide de 800 000 euros du plan France Relance, nous allons pouvoir accélérer notre plan d’industrialisation, investir dans des équipements de pointe en emménageant dans des locaux plus grands, tout en créant de nouveaux emplois industriels dans le territoire du Nord Franche-Comté. C’est un formidable accélérateur et toute l’équipe H2SYS est pleinement mobilisée, pour accélérer la transition énergétique grâce à l’hydrogène. » Cathédrale Saint-Étienne de Sens Sens, Bourgogne-Franche-Comté Mesure « Plan cathédrales » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr La cathédrale Saint-Étienne de Sens est l’une des plus anciennes cathédrales gothiques de France, classée au titre des Monuments historiques depuis 1840. Au XIIe siècle, son architecte y a expérimenté la technique de la croisée d’ogives pour permettre aux voûtes de gagner en hauteur. Toutes les évolutions du style gothique, au XIIIe siècle, sont représentées. Au début des années 2000, sa tour Nord a été restaurée, puis deux faces de la tour Sud, reconstruite après son écroulement en 1268. Le chantier se poursuit au printemps 2021 avec la restauration des deux faces restantes de la tour Sud. L’étanchéité de la tour sera assurée, les pierres endommagées seront remplacées ou reprises, et l’ensemble sera nettoyé pour remédier à l’encrassement très important dû à la pollution urbaine. L’État a alloué aux travaux une enveloppe de 2,6 millions d’euros au titre du Plan cathédrales. Les travaux sont conduits en maîtrise d’ouvrage par la Direction régionale des affaires culturelles (DRAC) Bourgogne-Franche-Comté et en maîtrise d’œuvre par l’architecte en chef des monuments historiques, Frédéric Didier. Témoignages Cécile Ullmann, conservatrice régionale des monuments historiques de la Direction régionale des affaires culturelles (DRAC) Bourgogne-Franche-Comté « Les cathédrales nécessitent ses restaurations d’ampleur, que nous planifions à long terme. Le Plan cathédrales nous permet d’accélérer le calendrier. Des chantiers que nous prévoyions d’étaler dans le temps sont aujourd’hui réalisés d’une seule traite. Le chantier de la tour Sud marque le démarrage d’un très ambitieux schéma directeur sur la cathédrale. » Déploiement du plan de relance 44 Côte d’Or La Côte d’or bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est engager la transition écologique en Côte d’or, au bénéfice des habitants et pour faire face aux enjeux de demain : - En Côte d’or, les habitants se sont saisis les opportunités de meilleure maîtrise de la consommation d’énergie et de baisse de leur facture énergétique. - En 2020, ce sont déjà 1 100 particuliers qui ont bénéficié de MaPrimeRénov’ pour réaliser 10 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement, dont 4 millions d’euros d’aides de l’Etat. - Depuis juillet 2020, France Relance a accompagné le verdissement du parc automobile des habitants de Côte d’or avec près de 1 200 primes à la conversion et 760 bonus écologiques accordés depuis juillet 2021. - Le plan de relance vient financer des projets stratégiques pour le territoire dans la préservation de la biodiversité et le développement de l’alimentation locale. - le projet « Ramifications » dans le quartier de la Fontaine d’Ouche à Dijon a été lauréat de l’opération « Quartiers fertiles » : création d’une ferme urbaine et développement d’une offre alimentaire locale pour les habitants. - Le parc national des forêts, crée fin 2019 en Côte d’or et en Haute-Marne, sera soutenu à hauteur de 850 000 euros pour mettre en œuvre les actions prévues dans sa charte. - Près de 100 000 euros viendront financer des projets de restauration d’espaces et de réserves naturelles dans le département (pelouses calcaires, milieux humides). - Afin de sécuriser et de moderniser les infrastructures fluviales du département, 3 opérations financées par France Relance sont programmées par Voies navigables de France sur le Canal de Bourgogne, pour un investissement de 6,7 millions d’euros. France Relance en Côte d’or, ce sont 55 projets et 20 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. - Plus de 10 millions d’euros vont concerner les établissements d’enseignement supérieur et de recherche, avec notamment : - L’Université de Bourgogne - Agrosup Dijon et l’INRAE à Dijon et Brenetière. Volet Compétitivité France Relance, c’est le soutien à la compétitivité des entreprises et de l’industrie très présente sur le territoire de la Côte d’or : - 12 entreprises du département ont bénéficié de 8,5 millions d’euros pour réaliser 65 millions d’euros d’investissement dans le cadre du volet industriel du plan de relance. - 8 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie ». Par exemple, Corden Pharma reçoit une subvention de 800 000 euros pour créer un laboratoire de production, afin de relocaliser sa production de principes actifs pharmaceutiques, en utilisant un procédé de fabrication innovant permettant d’accroître sa productivité. - 3 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile et aéronautique. Par exemple, l’entreprise Robin Aircraft reçoit une subvention 1,2 million d’euros pour l’aider dans la modernisation de ses ateliers de fabrication d’avions légers en bois afin de se tourner vers l’international. - 1 entreprise, la PME Sirugue, spécialisée dans l’agro-alimentaire, a bénéficié de l’appel à projet « résilience », destiné à favoriser la relocalisation des entreprises et à sécuriser les approvisionnements stratégiques. Déploiement du plan de relance 45 - France Relance améliore la compétitivité du terrtioire grâce à la baisse des impôts de production qui représente 76 millions d’euros de ressources supplémentaires. Cette baisse bénéficiera à près de 6 600 entreprises, particulièrement dans les secteurs de l’industrie et du commerce. France Relance, c’est aussi le souci de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - La cathédrale Saint-Bénigne de Dijon, emblématique du patrimoine gothique de la capitale des Ducs de Bourgogne, bénéficiera de 2,6 millions d’euros pour la restauration et la mise en valeur de la sacristie et de la rotonde. - Le château de Bussy-Rabutin, situé dans l’Auxois, près de Montbard, fera l’objet d’une restauration financée par le Centre des monuments nationaux pour 1 million d’euros dans le cadre du plan de relance. Volet Cohésion France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes de Côte d’or dans leurs projets d’investissement local - En 2020, 35 communes ont bénéficié de 5,6 millions d’euros de dotation à l’investissement local exceptionnelle dans le cadre du plan de relance, pour réaliser près de 21 millions d’euros d’investissements publics, dont notamment : - La rénovation de la médiathèque d'Auxonne - La construction d'une maison de santé à Thorey-en-plaine - En 2021, les communes et les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) du département vont être aidées à hauteur de 5,6 millions d’euros pour leurs projets de rénovation thermique des bâtiments (comme des écoles par exemple). - Les agences de l’eau vont intervenir en Côte d’or dans le cadre du plan de relance en 2021-2022 pour moderniser les infrastructures d’eau et d’assainissement des communes. Près de 9,3 millions d’euros y seront consacrés. France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : il n’y a pas de génération sacrifiée en Côte d’or comme partout en France. Près de 3 400 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 : - Dont 1 826 primes à l’embauche financées par France Relance - Dont 1 336 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - Avec 117 Parcours emplois compétences (PEC), 11 contrats initiatives emploi (CIE) signés, ainsi que 96 emplois francs. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.cote-dor.gouv.fr/france-relance-r3482.html. Avec France Relance, l'Etat finance les projets de modernisation des entreprises qui souhaitent gagner en compétitivité. C’est le cas d’Adhex Technologies, entreprise de Côte-d'Or spécialisée dans la fabrication de solutions adhésives que Bruno Le Maire, ministre de l’Economie, des Finances et de la Relance a visité en février 2021. Déploiement du plan de relance 46 Doubs Le Doubs bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 34,3 millions d’euros mobilisés pour 64 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La rénovation énergétique de bâtiments du rectorat - La réhabilitation du pôle métrologie de l’Université - La rénovation du site de l’École nationale supérieure de mécanique et des microtechniques (ENSMM) - La rénovation du siège de la DIRECCTE Bourgogne-Franche-Comté. France Relance a accompagné les Doubiens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 1 190 primes à la conversion et près de 740 bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont plus de 1 200 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 21,3 millions d’euros de travaux, pour réduire l’empreinte carbone de leur logement, dont 6,2 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie du Doubs : 44 entreprises du département ont bénéficié depuis 2020 de 22 millions d’euros pour réaliser 75,3 millions d’euros d’investissement : - 8 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie » dont S.I.S. à Avoudrey et CHEVAL FRERES à Besançon - 12 entreprises du Doubs ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont par exemple SCODER, R. BOURGEOIS SA, F2J-JAPY et PLASTIFORM SAS - 3 entreprises du Doubs ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 75,4 millions d’euros pour 5 830 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Doubs à l’export. - 5 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - La Saline Royale d’Arc-et-Senans, a bénéficié d’1 million d’euros pour la mise en œuvre de son projet de Cercle immense. Déploiement du plan de relance 47 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes doubiens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 6 200 jeunes eurois qui ont bénéficié du « plan jeunes » depuis 2020 dont : - 2636 primes à l’embauche financées par France Relance - 3 004 contrats d’apprentissage aidés par France Relance France Relance c’est l’État aux côtés des communes euroises dans leurs projets d’investissement local : 6 communes ont bénéficié de 6,9 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 23,4 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La construction de nouveaux groupes scolaires et périscolaires à Baume-les-Dames, Maîche ou Tarcenay-Fourcherans - La construction d’un bâtiment pour l’accueil périscolaire à Marchaux-Chadefontaine - La rénovation thermique dans quatre écoles et une crèche à Besançon. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.doubs.gouv.fr/Actualites/France-Relancedans-le-Doubs. Visite du chantier de réhabilitation et extension de la salle polyvalente et de l'accueil de loisirs sans hébergement de Dannemarie-Sur-Crête par la ministre de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales le 5 février 2021. Projet d’un montant d’1,3 million d’euros soutenu par l’État à hauteur de 335 000 euros. Déploiement du plan de relance 48 Jura Le Jura déploie activement les mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est près de 4,9 millions d’euros mobilisés pour un meilleur confort des agents, des usagers et des résidents, avec 123 projets de rénovation énergétique des bâtiments de l’Etat, de l’enseignement supérieur et des bâtiments sociaux. - 33 projets retenus de rénovation énergétique des bâtiments de l’État et de l’Enseignement supérieur, pour un montant de 3,9 millions d’euros, avec par exemple la réhabilitation énergétique des bâtiments de la gendarmerie, avenue Jacques Duhamel à Dole. - 90 dossiers retenus de rénovation énergétique des bâtiments sociaux, pour près d’1million d’euros, dans le quartier Les Gentianes à Mignovillard, ou encore le Quartier les Combettes-les Peupliers à Champagnole (rénovation énergétique, remplacement des équipements sanitaires, remplacement des sols, réfection de la peinture…). France Relance, c’est aussi un accompagnement des Jurassiens dans leur transition vers une mobilité et un habitat moins polluants. - France Relance accompagne les Jurassiens dans l’évolution vers une mobilité plus verte : au total, près de 780 bonus écologiques ou primes à la conversion ont été accordés - En 2020, près de 750 foyers jurassiens ont également réduit l’empreinte carbone de leur logement en bénéficiant du dispositif MaPrimeRénov’. Enfin, grâce au dialogue entre tous les échelons des services déconcentrés de l’Etat, France Relance accompagne les acteurs du département dans la transition écologique et l’adaptation au changement climatique, en matière d’agriculture, d’alimentation et de forêt. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie jurassienne et ses projets d’investissement : 16 entreprises ont déjà bénéficié d’aides d’un montant total de 22,4 millions d’euros. - 6 entreprises ont bénéficié d’aides au titre du fonds « Soutien à l’investissement industriel dans les territoires » pour un montant de 4,2 millions d’euros. Les entreprises lauréates sont spécialisées dans des domaines aussi divers que le jouet (Smoby Toys), l’acier (Erasteel), l’hydrogène et son stockage (Mahytec), l’industrie lapidaire (Dalloz Frères), la plasturgie (JB Technics), ou la tabletterie (Marotte SA) - 6 entreprises ont disposé du fonds « Automobile », pour un montant de 4 millions d’euros. Ces aides permettront à des entreprises spécialisées telles que Le Décolletage Jurassien, Moule Design Prototype, Grand-Perret, SJM D’eurostat, Etablissements Bourgeois et Comtoise de Traitement de Surface de faire face à la crise, mais aussi de se diversifier et de développer de nouveaux projets - 3 entreprises ont été lauréates des aides attribuées dans le cadre du fonds national « Aéronautique » pour 2,2 millions d’euros : SKF Aérospace France à Lons-le-Saunier, Diager Industrie à Poligny, et SCIT à SaintClaude - 12 millions d’euros ont été alloués à l’entreprise Inovyn, au titre du fonds Décarbonation de l’industrie ; ce montant s’insère dans un projet d’investissement de 68 millions d’euros de l’entreprise, dans le but de décarboner ses activités de production. Déploiement du plan de relance 49 France Relance renforce également la compétitivité du territoire : plus de 3 000 entreprises ont vu leurs impôts de production baisser dans le territoire, pour un montant total presque 35 millions d’euros. France Relance accompagne enfin les entreprises jurassiennes à l’exportation et dans leurs démarches à l’international. Ainsi, depuis le 1er janvier 2021, ce sont déjà 2 Chèques Relance VIE et 4 Chèques Relance Export qui ont été attribués dans le Jura. Volet Cohésion France Relance donne des perspectives aux jeunes Jurassiens avec notamment le plan « 1 jeune, 1 solution ». Près de 1 300 jeunes Jurassiens ont bénéficié d’aides en 2020, dont : - 680 primes à l’embauche financées par France Relance - 580 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est aussi une présence renforcée de l’État au côté des communes jurassiennes dans leurs projets d’investissement et de rénovation. Au titre de l’année 2021, le Jura bénéficie de 2,7 millions d’euros de dotation d’investissement exceptionnelle, exclusivement dédiée à la rénovation énergétique des bâtiments des communes et des établissements publics de coopération intercommunale (EPCI). Les modalités de mise en œuvre de cette dotation exceptionnelle sont caractéristiques du plan de relance : simples, avec un engagement rapide des crédits. Dans le Jura, un appel à projet unique et dématérialisé concerne différentes dotations (DSIL, DETR, FNADT), permettant une identification rapide des projets éligibles. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.jura.gouv.fr. Visite de l’entreprise SMOBY TOYS SASA à Lavans-les-Saint-Claude, le 14 décembre 2020, par David Philot, préfet du Jura, à l’occasion de la nomination de l’entreprise comme lauréate au titre du fonds « Soutien à l’investissement industriel dans les territoires » pour son projet de se doter d'une nouvelle machine d'injection dans l’usine d'Arinthod, en complément des 38 presses d'injection existantes. Aide accordée : 596 000 euros. Déploiement du plan de relance 50 Nièvre La Nièvre bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet Écologie – 62,1 millions d’euros France Relance, ce sont 21 millions d’euros mobilisés pour 23 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers avec : - Le projet de regroupement des services de l’État à Nevers - La rénovation et l’extension d’un bâtiment de l’Institut supérieur de l’automobile et des transports (ISAT) de Nevers - La rénovation globale du restaurant inter-administratif de Nevers - L’amélioration énergétique des centres des finances publiques de Nevers-Baynac, Clamecy, Château-Chinon et Cosne-Cours-sur-Loire et du bâtiment de la direction départementale des finances publiques de Nevers - Des travaux d’isolation dans les brigades de gendarmerie de Decize et Guérigny - L’installation de bornes de recharge pour véhicules électriques au commissariat et à l’Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes (AFPA) de Nevers ainsi que dans les sous-préfectures de Cosne-Courssur-Loire, de Château-Chinon et de Clamecy ou encore à la brigade de gendarmerie de Decize France Relance accélère les travaux d’infrastructure de transport avec 32 millions d’euros mobilisés. France Relance a accompagné les Nivernais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 615 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 380 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 4,2 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 1,6 million d’euros d’aide de l’État. Volet Compétitivité – 30,4 millions d’euros France Relance, c’est un soutien à l’industrie nivernaise : 9 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 4,8 millions d’euros pour réaliser 9,8 millions d’euros d’investissement : - 4 entreprises via le dispositif « territoires d’industries », dont la Holding Cassier Recyclage à Cercy-la-Tour et Nexson Group Equipements industriels à Garchizy - 4 entreprises ont bénéficié du fonds de soutien aux investissements de modernisation de la filière automobile : Geficca, spécialiste du caoutchouc à Cosne-Cours-sur-Loire et 3 entreprises du secteur de la construction automobile et des moteurs implantées sur le technopôle de Magny-Cours qui développent des projets en commun - 1 entreprise, Danielson Engineering à Magny-Cours, a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 18,7 millions d’euros pour 1 900 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Nièvre à l’export : elles sont 8 à avoir bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 51 Déplacement de Daniel Barnier, préfet de la Nièvre, sur le site de la société ORECA à Magny-Cours, dans le cadre des mercredis de la relance dans la Nièvre le 20 janvier 2021. France Relance, avec un appui près de 7 millions d’euros, c’est aussi la volonté de préserver notre patrimoine, notamment les monuments historiques, et d’accompagner les établissements soutenant l’attractivité et le rayonnement du département avec : - La restauration intérieure des chapelles de la cathédrale Saint-Cyr et Sainte-Julitte de Nevers - Le développement du musée archéologique de Bibracte avec la création d’une salle d’exposition temporaire et l’extension de l’abri qui protège les vestiges du forum de la ville antique afin de permettre d’en poursuivre le dégagement dans les meilleures conditions pour les archéologues et les visiteurs - La sauvegarde et la restauration des dépendances du Château de Meauce à Saincaize Volet Cohésion – plus de 5 millions d’euros France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes nivernais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 800 jeunes nivernais ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 420 primes à l’embauche financées par France Relance - 340 contrats d’apprentissage aidés par France Relance France Relance, c’est l’État aux côtés des collectivités territoriales nivernaises dans leurs projets d’investissement local : 12 projets ont bénéficié de 4,9 millions d’euros de dotation de soutien à l’investissement local pour réaliser 15 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Des aménagements et continuités cyclables entre Nevers et Marzy et Nevers et Varennes-Vauzelles - La réhabilitation d’un bâtiment d’une ancienne caserne en un lieu de ressources en entreprenariat et pépinières d’entreprises - Des projets de transition énergétique avec l’installation de chaufferies et de réseaux de chaleur : Pougny, Vauxd’Amognes, la modernisation du réseau d’éclairage public et de déploiement de bornes de recharge pour véhicules électriques - La modernisation et la sécurisation du circuit de Nevers Magny-Cours - La rénovation du centre des expositions de Nevers en centre des congrès La liste des projets et plus d’informations sur www.nievre.gouv.fr. Déploiement du plan de relance 52 Haute-Saône La Haute-Saône profite pleinement des bénéfices du plan de relance. Volet écologie France Relance ce sont 1,2 million d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments publics, pour un meilleur confort des agents et des usagers. La rénovation des bâtiments publics a permis de rendre le parc immobilier plus efficace et adapté aux enjeux du XXIème siècle. Ont eu lieu des travaux de rénovation énergétique des bâtiments (Préfecture, Sous-préfecture, Direction départementale des finances publiques, gendarmerie) et l’installation de bornes de recharge électrique dans les bâtiments de la plupart des services de l’État. France Relance accompagne les Haut-saônois dans le verdissement de leur véhicule automobile et de leur logement. Depuis 2020, près de 500 primes à la conversion et 230 bonus électriques ont été versés et 830 particuliers qui ont bénéficié de MaPrimeRénov’ pour un montant de 1,6 million d’euros ce qui leur a permis de réaliser 3,9 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. France relance, c’est également le soutien à la biodiversité sur un territoire dont la ruralité est une force. Ainsi, huit projets de protection ou de restauration d’espaces naturels seront financés pour un total de 690 000 euros, dont 307 500 pris en charge par l’État au titre du programme « eau et biodiversité ». La relance, c’est également le développement de moyens de transport adaptés aux enjeux du XXIème siècle. 500 000 euros seront ainsi investis pour moderniser deux canaux et développer le transport fluvial. Volet Compétitivité France relance, c’est un soutien décisif à la modernisation de l’industrie haute-saônoise, véritable atout du territoire. Neuf entreprises à fort potentiel du département bénéficient de 7,2 millions d’euros de l’État pour réaliser 53 millions d’euros d’investissements, ce qui leur permettra de développer des produits d’avenir et de créer des emplois de qualité sur le territoire. 4 entreprises haut-saônoises bénéficient du fonds pour la modernisation du secteur automobile, secteur structurant pour le territoire. 3,1 millions d’euros d’aides de l’État permettront 6,6 millions d’euros d’investissements. Parmi ces entreprises, Pyle industries, entreprise de transformation de l’aluminium, pourra faire monter en gamme son appareil de production afin de produire des pièces pour des véhicules électriques ou l’entreprise Gaussin, qui modernisera la ligne de production pour réaliser des prototypes de véhicules électriques ou dotés de pile à combustible. 4 entreprises bénéficient du dispositif de soutien à l’investissement industriel dans les territoires avec 3,5 millions d’euros d’aides pour près de 40 millions d’euros d’investissements, notamment Bois Factory, qui pourra développer sa propre usine de production de bois de chauffage et l’entreprise Crossject, qui pourra développer ses capacités de production de son produit médical innovant permettant l’injection de solutions médicamenteuses sans aiguille. Une entreprise bénéficiera du fonds « chaleur » dans le cadre de la décarbonation de l’industrie. Déploiement du plan de relance 53 France Relance, c’est également renforcer la compétitivité des entreprises avec une baisse des impôts de production de 23,5 millions d’euros pour près de 300 entreprises du département, dont plus de 40 % pour le secteur industriel. France Relance contribue à la préservation du riche patrimoine culturel de la Haute-Saône. Le Château de Ray-surSaône, propriété du Conseil départemental, bénéficiera de 531 000 euros d’euros de l’État afin d’être rénové. Il s’agit d’un château de style Louis XV bâti sur des fondations médiévales, bordant la Saône, avec un parc réputé pour l’âge et les espèces de ses arbres. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes Haut-saônois avec « 1Jeune, 1Solution ». Plus de 2 230 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » depuis 2020 à travers plusieurs dispositifs adaptés à leurs besoins, dont 540 primes à l’embauche et 955 contrats d’apprentissage. France Relance c’est soutenir les collectivités afin de leur permettre d’accroître la qualité du service rendu au citoyen, de faire des bâtiments publics des lieux d’accueil plus verts et plus performants. L’État finance ainsi 22 projets des collectivités à travers la dotation de soutien à l’investissement local exceptionnelle pour un montant de 3,7 millions d’euros. Ont été financées la réhabilitation d’un ancien bâtiment en école départementale de musique et halle couverte à Gray, la réfection d’un gymnase à Lure, la rénovation thermique d’un complexe multiactivités à Vaivre-et-Montoille ou encore la réhabilitation de l’ancien bâtiment de la délégation militaire dans l’agglomération de Vesoul. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.haute-saone.gouv.fr/Actualites/France-Relance. L’entreprise SAGHEV, qui conçoit et fabrique des vérins hydrauliques, bénéficie de 400 000 euros de subventions France Relance pour investir 2,9 millions d’euros afin de mener à bien un programme de développement stratégique, dans le cadre de l’appel à projet « Soutien à l’investissement industriel dans les territoires ». Le 6 janvier 2021, la préfète Fabienne Balussou y a effectué une visite avec la députée Barbara Bessot Ballot. Déploiement du plan de relance 54 Saône-et-Loire Le département de Saône-et-Loire bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance avec 109 projets éligibles pour un montant de plus de 41 millions d’euros. Volet écologie France Relance c’est 8,6 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 36 bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers. France Relance a accompagné les Saône-et-Loiriens dans le verdissement du parc automobile dans le département avec 1 640 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 2 000 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 27,1 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 9,6 millions d’euros d’aides de l’État. Voie navigable de France va dédier 8,2 millions d’euros de ses crédits du plan de relance pour le département et poursuivre le développement du fluvial pour notamment la modernisation des infrastructures fluviales. Ont été retenues trois opérations sur le Canal du Centre pour un montant de 6,8 millions d’euros et deux opérations sur le canal de la Saône, pour un montant de 1,5 million d’euros. Voie navigable de France (VNF) a financé dans le cadre du plan de relance par exemple : - Chagny : travaux d’urgence digue et tranchée - Charnay-les-Chalon : rénovation des clapets du barrage. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie. 25 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 11 millions d’euros pour 93 millions d’euros d’investissement de la part des entreprises : - 9 projets bénéficient du dispositif « Territoires d’industrie » dont ceux de Micropolymers à Saint-Forgeot et de Tournus-Equipement à Tournus - 4 entreprises ont été soutenues au titre du fonds national de soutien à la filière automobile pour un montant de 3,2 millions d’euros, dont FPT Powertrain Technology à Bourbon-Lancy - 2 entreprises au titre du fonds national de soutien à la filière aéronautique pour 1,6 million d’euros, dont Pinette Emidecau à Chalon-sur-Saône. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 73 millions d’euros pour près de 5 600 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises à l’export. - 16 entreprises ont bénéficié des « chèques export » et des chèques volontariat international en entreprise (VIE) de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 55 France Relance c’est aussi le volet culturel : la Saône-et-Loire bénéficie d’un soutien de 4,9 millions d’euros pour 4 projets. Le plan « cathédrales » permet le financement de la Cathédrale d’Autun pour un montant d’1 million d’euros. Sur le volet Rénovation, des équipements patrimoniaux (archives, archéologie, musées) sont soutenus pour 3,9 millions d’euros de subventions : - Le site de Bibracte à hauteur de 2,4 millions d’euros : développement du musée archéologique, création d'une salle d'exposition, protection et présentation des vestiges archéologiques, extension de l'abri « Andreu » de la pâture du couvent - les réserves du projet Grand Rolin à Autun seront financées pour 1,5 million d’euros. France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes de la région avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 7 600 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020. Près de 2 800entreprises ont été aidées pour faciliter l’entrée des jeunes dans la vie professionnelle : - 1 436 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 183 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 93 contrats de professionnalisation aidés par France Relance - 140 jeunes ont signé un Parcours emploi compétences - 11 jeunes ont signé un Contrat initiative emploi. Près de 3 600 jeunes les plus éloignés de l’emploi ont été aidés via une allocation et un parcours d’insertion dans l’emploi : - 480 jeunes en parcours IAE - 2 591 jeunes entrés en Parcours d’Accompagnement Contractualisé vers l’Emploi et l’Autonomie (PACEA). - 528 jeunes en Garantie Jeunes. En parallèle, près de 1 120 jeunes ont bénéficié d’un accompagnement intensif et 1 425 jeunes d’une formation. Avec France Relance, l’État est aux côtés des communes dans leurs projets d’investissement local au titre de 2020 : 32 communes ont bénéficié de 7 millions d’euros de dotation à l’investissement local. Cette enveloppe est venue compléter l’enveloppe initiale de 5,7 millions d’euros. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur : http://www.saone-et-loire.gouv.fr/plan-de-relancer3170.html. Le jeudi 17 février, Julien Charles, préfet de Saône-et-Loire, a remis à l’entreprise Micropolymers à Saint-Forgeot un chèque de 560 000 euros dans le cadre du dispositif « Territoires d’industrie » du plan de relance. Déploiement du plan de relance 56 Yonne L’Yonne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 466 000 euros mobilisés pour 18 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers notamment : - Pour les locaux de la Préfecture, de la Gendarmerie et de la Police nationales, de l’Office National des Forêts, de la Direction départementale des finances publiques à Auxerre - Pour les locaux de la sous-préfecture et de la Police nationale à Sens - Pour les locaux de la sous-préfecture à Avallon France relance a accompagné les Icaunais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 900 primes à la conversion et bonus écologique accordés en 2020. En 2020, ce sont près de 1040 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 12,6 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 4,5 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie icaunaise : 8 entreprises du département ont bénéficié de près de 4 millions d’euros d’aides leur permettant de réaliser 15 millions d’euros d’investissement : - 4 entreprises ont bénéficié du dispositif « territoires d’industries » : Aluminium France Extrusion à Germigny, Festins de Bourgogne à Chemilly-sur-Yonne, Tolerie Mécanique Services à Stigny, Acta Mobiier à Moneteau - 3 entreprises icaunaises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : entreprises Boudin à Maillot, Fruehauf à Auxerre et Business Alu Masue à Joigny - L’entreprise Recytherm à Brienon-sur-Armançon a bénéficié des fonds destinés au recyclage des matières plastiques. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de plus de 37 millions d’euros pour près de 3 160 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de l’Yonne à l’export : 11 entreprises icaunaises ont bénéficié des « chèques export » et des « chèques VIE » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de préserver et valoriser notre patrimoine, notamment les monuments historiques. - Outre l’inscription de Vézelay dans une Opération Grand Site (OGS), l’Yonne a bénéficié du financement de travaux de la Cathédrale Saint-Etienne de Sens (rénovation de la tour sud) au titre du plan Cathédrales à hauteur de 2,6 millions d’euros et du financement de travaux (restauration de façades et toitures) pour les monuments publics ou privés au bénéfice du Château de Maulnes pour un montant de 473 000 euros. Déploiement du plan de relance 57 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes icaunais grâce au plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3 600 jeunes du département ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 ; - 1 720 aides à l’embauche d’un apprenti financées en 2020 par France Relance - 1 560 jeunes entrés en Parcours d’Accompagnement Contractualisé vers l’Emploi et l’Autonomie (PACEA). En 2020, l’État au travers de France Relance a soutenu les collectivités grâce à une enveloppe de plus de 10 millions d’euros de dotation de soutien à l’investissement local (ordinaire et exceptionnelle), permettant près de 25 millions d’euros d’investissements publics. 57 projets ont ainsi été financés au titre de la Dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) ordinaire et exceptionnelle, notamment : - La rénovation et la mise en valeur de la Tour de l’Horloge à Auxerre - La construction d’une cité éducative et artistique à Tonnerre - Les travaux d’aménagement d’une véloroute le long de l’Yonne entre Villevallier et Joigny - La consolidation et la restauration de la nef de la basilique de Vézelay. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.yonne.gouv.fr/Politiques-publiques/Le-planFrance-Relance/Le-plan-France-Relance-la-refondation-economique-sociale-et-ecologique-du-pays. L’entreprise Alluminium France Extrusion, deuxième plus important extrudeur de profils d’aluminium du marché français, recevra 300 000 euros dans le cadre du soutien à l’investissement industriel dans les territoires du plan France Relance. Déploiement du plan de relance 58 Territoire de Belfort Le Territoire de Belfort bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 5,6 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. Bénéficieront de ces crédits : - Les bâtiments d’enseignement supérieur et de recherche de l’Université de Franche-Comté et de l’Université de Technologie de Belfort-Montbéliard. Ces aides permettront notamment d’accélérer la réalisation d’une opération majeure inscrite dans le contrat de pôle métropolitain : la réhabilitation du bâtiment A de l’Université de technologie de Belfort-Montbéliard, pour une aide financière de 4,9 millions d’euros dans le cadre du projet écocampus - Les locaux de la Gendarmerie et de la police nationale de Belfort - Les services de la direction départementale interministérielle. - L’agence nationale pour la formation professionnelle des adultes à Belfort - Les centres des finances publiques à Belfort - Le site relevant des infrastructures de défense (Armées) à Bermont - Les installations de Voies Navigables de France (VNF) à Bavilliers. France Relance a accompagné les Terrifortains dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 410 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont plus de 310 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 4,5 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 1,9 million d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie terrifortaine : 9 entreprises du département ont bénéficié de 6 millions d’euros pour réaliser 19,5 millions d’euros d’investissement : - 5 entreprises à hauteur de 2,8 millions d’euros au titre du fonds d’accélération des investissements industriels : Macplus, H2SYS, Usiduc, Mécadep, MGO LePaul - 3 entreprises à hauteur de 2,4 millions d’euros au titre du fonds de modernisation automobile : Lisi Automotive, SMRC, Fonderie rapide belfortaine - 1 entreprise belfortaine à hauteur de 800 000 euros au titre du fonds de modernisation et diversification de la filière aéronautique : Avions Mauboussin. A ces crédits s’ajouteront également les aides octroyées pour accompagner les entreprises vers l’industrie du futur : plus de 2 millions d’euros de subventions ont été sollicités pour le Territoire de Belfort. France relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 16,5 millions d’euros pour 1 425 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Territoire de Belfort à l’export : 2 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 59 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes Terrifortains avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 800 jeunes Terrifortains ont bénéficié du « plan jeunes » ; - 230 primes à l’embauche financées par France Relance - 335 contrats d’apprentissage et 159 contrats de professionnalisation aidés par France Relance - 83 jeunes entrés en parcours emploi compétence. France Relance c’est l’État aux côtés des communes terrifortaines dans leurs projets d’investissement local : à travers le Plan France Relance, le Gouvernement a affirmé sa volonté d’accompagner la relance dans les Territoires en reconstruisant une économie forte, écologique, souveraine et solidaire. Le montant alloué au Territoire de Belfort au titre de cette dotation exceptionnelle s'élève à près de 2 millions d’euros, et permettra d’accompagner 14 opérations supplémentaires portées par 9 collectivités en 2020. Cette dotation s’ajoute à celle initiale de 1,2 million d’euros pour 22 projets portés par 15 collectivités. L’ensemble des crédits, d’ores et déjà engagés à ce jour, permettent une reprise rapide de l’activité à travers le levier de la commande publique, pour un montant global de travaux de 12,3 millions d’euros. Toutes les informations sur le déploiement du plan France Relance dans le Territoire de Belfort sur notre page https://www.territoire-de-belfort.gouv.fr/Politiques-publiques/Relance-Economie-emploi-entreprise-amenagementcommercial/France-Relance/France-Relance-dans-le-Territoire-de-Belfort Déploiement du plan de relance 60 Bretagne Déploiement du plan de relance 61 La Bretagne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 11 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 230 bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. France Relance a accompagné les Bretons dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 11 300 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 9 150 dossiers MaPrimeRénov qui ont été acceptés pour réaliser des travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie bretonne : 31 entreprises de la région ont bénéficié dès 2020 de 27 millions d’euros pour réaliser 115 millions d’euros d’investissement. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 379 millions d’euros pour près de 30 500 entreprises de la région. France Relance accompagne les entreprises bretonnes à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international : 77 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine : notamment 8 monuments historiques, comme les cathédrales de Saint Brieuc, Vannes et Rennes bénéficieront de 5,1 millions d’euros de crédits de restauration ainsi que par exemple les remparts de Dinan et l’abbatiale de Redon pour respectivement 2 millions d’euros et 1,5 million d’euros. La transition écologique et numérique des salles de spectacle et lieux d’exposition est également soutenue. Ces derniers pourront voir 80 à 90 % de leurs dépenses en faveur de la transition écologique et numérique être prises en charge au titre de l’appel à projet Etat-Région doté de 1,5 million d’euros de France Relance et 1,5 million d’euros de crédits européens. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes de la région avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 1 200 entreprises concernées et 14 380 salariés bénéficiaires de la Formation nationale pour l’emploi (FNE), pour près de 10 millions d’euros, dès 2020. - Près de 12 000 aides à l’embauche pour plus de 6 000 employeurs - 7 500 aides validées pour l’apprentissage et 650 pour le contrat de qualification - 444 contrats aidés et 121 contrats initiative emploi (CIE) prescrits. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes bretonnes dans leurs projets d’investissement local : 446 projets, représentant 280 millions d’euros d’investissement, dès à présent lancés à hauteur de 62 millions d’euros de dotation de soutien à l’investissement local (DSIL). La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/bretagne/Region-et-institutions/L-action-de-l-Etat/Francerelance/France-Relance-en-Bretagne-aujourd-hui. Déploiement du plan de relance 62 Témoignages Entreprise Castel Landivisiau, Bretagne Entreprise créée en 1932 / 25 employés Equipement agro-industrie / 1 site en France Chiffre d’affaires : 9 millions d’euros Mesure « Aide à l’embauche en apprentissage » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Castel est une entreprise familiale créée il y a plus de 80 ans à la pointe de la Bretagne. Elle conçoit et fabrique des systèmes de traitement et de manutention du vrac. L’entreprise a une longue tradition d’apprentissage, en particulier depuis les années 90, alors que le recrutement de talents dans les métiers de la chaudronnerie, la soudure et le montage de produits finis devenait de plus en plus difficile. Actuellement, 5 apprentis travaillent chez Castel : deux au bureau d’études et trois à l’atelier. Les deux apprentis ont été recrutés dans le cadre de « 1 jeune / 1 solution ». Grâce à ce dispositif, l’entreprise bénéficie d’une aide de l’Etat de 16 000 euros. La majorité des apprentis recrutés par l’entreprise y poursuivent leur carrière : pour eux, c’est la perspective d’un emploi sur le long terme, près de chez eux. Pour l’entreprise, l’apprentissage permet de garantir la transmission des compétences entre les salariés les plus expérimentés et les jeunes. Témoignages Bruno Madec, président « Alors que de nombreuses entreprises vivent très durement la crise actuelle, le plan France Relance est un signal fort de l’engagement de l’Etat à nos côtés. C’est important pour moi, en tant que dirigeant d’entreprise, de pouvoir aider des jeunes à entrer sur le marché de l’emploi, et encore plus en cette période. » AS Domicile Morlaix, Bretagne Entreprise créée en 1961 / 304 employés Aide à domicile / 4 sites en région Chiffre d’affaires : 8,7 millions d’euros Mesure « Aide à l’embauche en apprentissage » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr. AS Domicile accompagne les personnes contraintes de rester chez elles, en leur proposant le portage de repas, l’accès à une aide-ménagère ou encore des soins infirmiers. Membre du réseau Una, l’association emploie près de 300 salariés dans les environs de Morlaix. La crise sanitaire et économique a vu l’activité de l’association s’accroître, notamment auprès de personnes vulnérables, mais elle a révélé une difficulté à embaucher. AS Domicile est en effet moins bien connue que les Ehpad et autres structures d’accompagnement, ce qui génère des tensions en matière de recrutement. Grâce à l’aide qui est proposée dans le cadre du plan « 1 jeune 1 solution » aux employeurs qui recrutent en apprentissage, l’association compte recruter 11 apprentis de moins de 30 ans formés dans le cadre du diplôme d’Accompagnant Educatif et Social (AES). Témoignages Hervé Le Gall, directeur général « Grâce à « 1 jeune 1 solution » nous pouvons former les apprentis. Sans l’aide de l’État nous n’aurions pas eu les ressources pour lancer ces embauches en apprentissage. » Déploiement du plan de relance 63 Côtes-d’Armor Le plan de relance a déjà permis de mobiliser plus de 186 millions d’euros dans les Côtes d’Armor. Volet écologie France Relance, c’est plus de 95 millions d’euros engagés ou programmés dans les Côtes d’Armor depuis 2020 avec l’objectif d’accélérer la transition écologique Les dotations de soutien à l’investissement local et départemental (DSIL et DSID) ont permis de soutenir plusieurs dizaines de projets : - En 2020, la DSIL Relance a permis d’apporter une contribution de 12 millions d’euros aux collectivités territoriales, permettant de financer 59 projets représentant un investissement cumulé de plus de 34 millions d’euros - En 2021, une nouvelle enveloppe dotée de 11,5 millions d’euros (DSIL et DSID) permettra de soutenir à nouveau l’investissement local. En matière de rénovation énergétique : - 26 projets de rénovation énergétique portés par 12 services de l’État ont été retenus au titre des appels à projets lancés en 2020 pour un montant total de plus de 1,9 million d’euros - Le dispositif d’aide à la rénovation énergétique MaPrimeRenov’, géré nationalement, est venu compléter ce dispositif et a permis d’attribuer 5,3 millions d’euros pour près de 1680 dossiers dans les Côtes d’Armor en 2020. En fin d’année 2020, une enveloppe spécifique de 2 millions d’euros a été attribuée au Conservatoire du littoral pour mettre en œuvre des projets structurants, pour un investissement total de plus de 3,2 millions d’euros. France Relance a également accompagné les Costarmoricains dans le verdissement de leur véhicule automobile avec, depuis juillet 2020, près de 900 bonus automobiles versés pour les véhicules légers pour un montant de 5,9 millions d’euros et 1 635 primes à la conversion pour un montant de 5,5 millions d’euros. Le plan de modernisation des abattoirs, qui prévoit des investissements de 23,5 millions d’euros en Bretagne, devrait bénéficier en grande partie aux entreprises du département compte tenu des caractéristiques de l’économie locale. Enfin, s’agissant de la mobilité, la signature de l’accord régional de relance le 18 février 2021 permettra la poursuite de l’aménagement à 2x2 voies de la RN 164, qui sera financée en partie par le plan de relance pour un montant de 43 millions d’euros sur un montant total du projet de 112 millions d’euros. La poursuite de la remise en état des lignes ferroviaires conduira à investir 8 millions d’euros du plan de relance dans la modernisation de ligne DolDinan-Lamballe. Volet Compétitivité France Relance, c’est 85 millions d’euros accordés pour le développement des entreprises, les technologies d’avenir, le numérique et la culture Le soutien massif à l’investissement industriel renforcera de manière significative la compétitivité du tissu industriel local : - En fin d’année 2020, deux entreprises ont été retenues au titre des appels à projets « Territoires d’industrie » afin de percevoir au total 800 000 euros de subventions d’investissement ; - Le « Plan de relance pour l’industrie » a permis à quatre entreprises des Côtes d’Armor de bénéficier de plus de 2,6 millions d’euros de subventions d’investissement. - L’État s’est engagé, en décembre 2020, à soutenir le projet de « 5G souveraine » de l'institut de recherche technologique « b<>com », qui contribuera à renforcer l’écosystème lannionais, avec un soutien public de 9,1 Déploiement du plan de relance 64 millions d’euros sur deux ans au titre du plan de relance. Au total, l’aide de l’État sera de 30 millions d’euros sur 7 ans. - L’État aidera, à hauteur de 10,5 millions d’euros, la création d’un centre européen d’expertise technologique Recherche & Développement « cybersécurité des réseaux ». Porté par Nokia, ce centre permettra aux technologies liées à la 5G de croître en leur offrant une solution de sécurisation rapidement commercialisable. 112 emplois seront créés par Nokia, dont 97 dans les Côtes d’Armor. En outre, afin d’aider à la numérisation des TPE, PME et ETI, 45 entreprises locales ont bénéficié d’un accompagnement spécifique. Destiné à soutenir les opportunités d’export vers les marchés étrangers, le chèque relance export a permis de couvrir une partie des dépenses de 17 dossiers Costarmoricains de volontariat international en entreprise (VIE) en 2020 et 13 en janvier 2021. Par ailleurs, une entreprise a bénéficié de l’assurance prospection qui permet de sécuriser la trésorerie des PME et ETI qui se lancent à l’export. En matière la fiscalité, près de 5 800 entreprises des Côtes d'Armor bénéficieront d’une baisse de 58,4 millions d’euros de leurs impôts de production en 2021, ce qui renforcera leur compétitivité. France Relance favorise enfin le secteur de la culture : - La rénovation du patrimoine de deux sites culturels fera l’objet d’une restauration pour un total de plus de 3,2 millions d’euros : la cathédrale de Saint-Brieuc (1,3 million d’euros) et les remparts de Dinan (2 millions d’euros) - 17 aides ont été versées par le Centre National du Livre pour un montant de près de 157 000 euros (un éditeur à Quintin et seize libraires). Volet Cohésion France Relance, c’est la solidarité envers les jeunes et toutes les personnes fragilisées par les conséquences de la crise sanitaire. 40 000 enfants scolarisés et 7630 jeunes adultes concernés par le volet cohésion de France Relance. Mesure phare du plan de relance, la hausse de l’allocation de rentrée scolaire de 100 euros a permis de verser 18,7 millions d’euros à plus de 23 000 familles. Au total, près de 40 000 enfants du département ont pu bénéficier d’un effort budgétaire supplémentaire de près de 4 millions d’euros. En matière de formation, le FNE-Formation a permis, en 2020, à 2 546 salariés dans 443 entreprises de suivre 29 739 heures de formation pour un montant de 1,9 million d’euros. Pour les étudiants, 17 241 tickets restaurants à 1 d’euros ont été pris en charge par le CROUS sur les campus du département en 2020. Le plan « 1 jeune, 1solution » continue de produire des résultats concrets avec un soutien significatif en 2020 et 2021 à l’instar des dispositifs suivants. Ont déjà été conclus : - 2 358 contrats d’apprentissage ayant bénéficié de l’aide exceptionnelle - 135 contrats de professionnalisation - 907 aides à l’embauche des jeunes - 273 contrats de service civique - 435 entrées en Garantie jeunes - 26 entrées en contrats initiatives emplois (CIE) - 112 parcours emploi compétences (PEC). La prime à l’embauche pour les travailleurs handicapés a donné lieu au versement de 53 aides entre 2020 et 2021. La relance soutiendra les plus précaires et les jeunes en augmentant fortement les moyens alloués à l’inclusion sociale et à l’emploi. Plus d’informations sur www.cotes-darmor.gouv.fr. Déploiement du plan de relance 65 Finistère Le Finistère bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures du plan de soutien France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 17,7 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers. France Relance a accompagné les finistériens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 3 150 bonus écologique accordés à des particuliers depuis juillet. En 2020, ce sont près de 3 000 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov pour réaliser 29,5 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 9,5 millions d’euros d’aides de l’État. Par ailleurs, une entreprise a bénéficié d’une subvention de 9,8 millions d’euros dans le cadre du programme des combustibles de récupération solide. Cette aide a permis un investissement de 27 millions d’euros. Soit une enveloppe totale de 57,8 millions d’euros d’aides attribuées sur le volet écologie au bénéfice des acteurs finistériens. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie finistérienne : 9 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 10,2 millions d’euros pour réaliser 56,6 millions d’euros d’investissement : - 3 entreprises via le dispositif de modernisation du secteur automobile ont bénéficié d’une subvention de 2,8 millions d’euros entraînant un investissement de 30,8 millions d’euros. - 6 entreprises finistériennes ont bénéficié des fonds pour la modernisation dans le cadre des dispositifs de « territoires d’industries ». Ces aides d’un montant total de 7,3 millions d’euros ont engendré 25,8 millions d’euros d’investissements qui vont permettre de consolider les performances industrielles de ces entreprises finistériennes. France Relance accompagne les entreprises du Finistère également par la baisse des impôts de productions. Ce sont 8 240 entreprises qui ont pu bénéficier de 88 millions d’euros d’aides sous forme de baisse des impôts de productions. France Relance a soutenu les acteurs de l’économie finistérienne par l’apport de 93 millions d’euros de fonds aux entreprises qui composent ce tissu économique. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes finistériens avec le plan « 1jeune, 1solution » : plus de 4 300 jeunes finistériens qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 265 primes à l’embauche financées par France Relance - 4 034 contrats d’apprentissage ont été signés avec l’accompagnement des aides de France Relance. 955 jeunes ont été accompagnés dans le cadre de la « garantie jeune » par les missions locales grâce aux dispositifs de France Relance. L’ensemble représentant une enveloppe totale de près de 28 millions d’euros d’aides en faveur de l’emploi des jeunes et de l’emploi. Déploiement du plan de relance 66 France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes dans leurs projets d’investissement local : 148 projets communaux ont été retenus pour un montant total de 17 millions d’euros (dotation de soutien à l’investissement local exceptionnelle, dans le cadre de France relance) Plus d’informations chaque mois sur https://www.finistere.gouv.fr/Actualites/Plan-de-relance. Signature de la convention de financement du programme Combustibles Solides de Récupérations (CSR) entre le préfet du Finistère et les établissements GUYOT, avec le directeur régional de l'ADEME. Déploiement du plan de relance 67 Ille-et-Vilaine L’Ille-et-Vilaine bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 56 millions d’euros mobilisés pour 65 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Des locaux de la gendarmerie nationale à Rennes et à Saint-Malo ou de la police nationale à Saint-Jacques de la Lande - Des locaux de la sous-préfecture de Redon, de la préfecture d’Ille-et-Vilaine, de la préfecture de région Bretagne, de la direction régionale des affaires culturelles - Des campus des universités de Rennes 1 et Rennes 2, le CROUS de Rennes et l’INSA Rennes - Des sites des armées à Rennes, Bruz et Cesson-Sévigné - Des locaux de l‘Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes à Rennes et à Saint-Malo - Le tribunal judiciaire de Rennes et le palais de justice de Saint-Malo - La chambre régionale des comptes à Rennes. France Relance a accompagné les bretilliens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 2 340 primes à la conversion et près de 1 120 bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 2 141 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 26 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 5,9 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie bretillienne : 8 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 10,5 millions d’euros pour réaliser 37,1 millions d’euros d’investissement : - 2 dans le cadre du soutien à la filière automobile : Edixia Automation à Vern-sur-Seiche, Cooper Standard – site de Vitré - 2 dans le cadre du soutien à la filière aéronautique : Microsteel CIMD à Vern-sur-Seiche, Syr links à CessonSévigné - 1 dans le cadre de la relocalisation industrielle : Thalès – site de Cesson-Sévigné - 2 dans le cadre du soutien à l’investissement industriel dans les territoires : Ateliers de Vitré, Orca accessoires à Fougères - 1 dans le cadre du soutien à la décarbonation de l’industrie : Armor Protéines à Maen Roch. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 152 millions d’euros pour près de 12 360 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises d’Ille-et-Vilaine à l’export : - 30 entreprises bretilliennes ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international - 36 entreprises bretonnes ont bénéficié d’une assurance-prospection octroyée dans le cadre de France Relance. Déploiement du plan de relance 68 France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. 4 millions d’euros ont été consacrés à la restauration du patrimoine dans le cadre du plan cathédrales et de celui des monuments historiques, soit 40% de l’enveloppe bretonne, permettant de contribuer à la restauration de : - La cathédrale Saint-Pierre de Rennes - L’abbatiale de Redon - L’ancienne cathédrale de Dol de Bretagne. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes bretilliens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : ce sont plus de 6 200 jeunes bretilliens qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 1 445 primes à l’embauche financées par France Relance - 3 544 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes bretilliennes dans leurs projets d’investissement local, 96 communes et établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) ont bénéficié de 18,3 millions d’euros de dotation exceptionnelle à l’investissement local pour réaliser 81 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La construction d’une micro-crèche à Bais - La réalisation d’une maison de santé pluriprofessionnelle à Goven - L’aménagement du pôle culturel à Saint-Jouan-des-Guerets - La requalification d’un logement locatif communal à vocation sociale en maison d’usage mixte commerce/habitat social à Saint-Thurial - L’accélération de la réalisation de voies cyclables entre Châteaubourg et Domagné. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.ille-et-vilaine.gouv.fr/FranceRelance. Le 4 février, livraison de 4 nouvelles Peugeot 5008 sérigraphiées et de 2 nouvelles Renault Zoe à la Police nationale d'Ille-et-Vilaine grâce à France Relance en présence d'Emmanuel Berthier, préfet d'Ille-et-Vilaine, préfet de la zone de défense et de sécurité Ouest. Déploiement du plan de relance 69 Morbihan Le Morbihan bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 35,7 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers. Parmi les 51 opérations soutenues, figurent : - La rénovation énergétique de la caserne de gendarmerie Clisson de Pontivy ; - La réhabilitation du bâtiment Yves Coppens du campus Tohannic porté par l’université de Bretagne sud ; - L’installation de bornes de recharges pour véhicules électriques sur les parkings de différents services de l’État ou de l’Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes (AFPA) ; - Divers travaux d’isolation de bâtiments des armées à Meucon ou Vannes mais également le remplacement d’une chaudière au sémaphore de Beg melen à Groix ; - La réhabilitation des classes du patrimoine du centre des monuments historiques à Carnac ; - La rénovation globale des locaux de la direction départementale des territoires et de la mer à Lorient. France Relance a accompagné les Morbihannais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 2 300 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 2330 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie morbihannaise : 8 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 6 millions d’euros pour réaliser 28 millions d’euros d’investissement : - 4 entreprises via le dispositif « territoires d’industries » dont Bretagne chimie Fine à Pleucadeuc - 3 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : Socomore, Europe3D et Oroloia. - 1 entreprise a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : Saric group France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 79,4 millions d’euros pour 7 730 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Morbihan à l’export. - 14 entreprises du Morbihan ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance, c’est aussi le souci de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - La commune d’Hennebont a bénéficié d’une aide de 350 000 euros d’euros pour achever la restauration de la partie haute de la Basilique Notre-Dame - La restauration du cœur et des élévations intérieures de la Nef de la cathédrale Saint-Pierre à Vannes est également financée dans ce cadre. Déploiement du plan de relance 70 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes morbihannais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3 700 jeunes morbihannais ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 2 220 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 440 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’État aux côtés des communes et groupements de communes dans leurs projets d’investissement local : un soutien massif de 13,7 millions d’euros complémentaires a été apporté aux investissements des collectivités locales notamment pour la réhabilitation des réseaux d'assainissement des communes du littoral (7,9 millions d’euros), ou en faveur de mobilité douce (2,2 millions d’euros). Ont ainsi été soutenus : - L’extension du réseau d'eaux usées en zone à enjeux sanitaires, à Belz portée par Auray Quiberon Terre Atlantique, représentant un investissement d'1,6 million d’euros - Le déploiement de pistes cyclables au départ et autour des agglomérations pour permettre des continuités de circulation en vélo en toute sécurité. Le secteur médico-social a également été soutenu par un abondement de 1,5 million d’euros des crédits État au projet de création d’un EHPAD à Guéméné-sur-Scorff. La liste des projets et plus d’informations sur www.morbihan.gouv.fr. SARIC GROUP est une PME industrielle qui emploie 120 personnes sur quatre sites de fabrication. Elle est spécialisée dans le thermoformage, l’usinage et l’assemblage de matières plastiques. Elle conçoit et produit des pièces à l’unité ou en petite et moyenne série. Un film de valorisation du projet soutenu via France Relance de mise en place d’un MES (« Manufacturing Exécution System »), de Cobotique et d’automatisation des process a été réalisé et mis en ligne sur le site internet des services de l’État dans le Morbihan (www.morbihan.gouv.fr). Déploiement du plan de relance 71 CentreVal de Loire Déploiement du plan de relance 72 Centre-Val de Loire bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 78 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 220 bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. France Relance a accompagné la région Centre-Val de Loire dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 7 800 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 6 000 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 70 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 24,5 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie en Centre-Val de Loire : 68 entreprises de la région ont bénéficié de 59,2 millions d’euros pour réaliser 241 millions d’euros d’investissements. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 364 millions d’euros pour 22 054 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de Centre-Val de Loire à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. - 49 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment la restauration de 7 monuments historiques pour près de 20 millions d’euros Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes de la région avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 13 000 jeunes en région ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 6 914 primes à l’embauche financées par France Relance - 5 808 contrats d’apprentissage aidés par France Relance France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes de Centre-Val de Loire dans leurs projets d’investissement local : 183 communes ont bénéficié de 15,8 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 54,9 millions d’euros d’investissements publics. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/centre-valde-loire/Grands-dossiers/France-Relance. Déploiement du plan de relance 73 Témoignages Ferme de la Motte Villefriou, Centre-Val-de-Loire Entreprise créée en 1987/ 230 employés Agro-alimentaire / 1 site en France Chiffre d’affaires : 60 millions d’euros Mesure « Plan France Très Haut Débit : déploiement de la fibre optique partout en France d’ici 2025 » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr La Ferme de la Motte est une entreprise familiale, implantée en Beauce, qui produit et conditionne des condiments frais et des pommes de terre, en bio et en conventionnel. Elle emploie 250 personnes sur le site. Jusqu’en février 2020, l’équipe devait se connecter à Internet en ADSL, avec beaucoup de difficultés. Dans le cadre du plan France Très Haut Débit, la Ferme de la Motte a été connectée à la fibre deux semaines avant le premier confinement. La connexion rapide a permis de développer l’activité de la ferme et a facilité les relations avec les clients et les fournisseurs. La ferme a pu mettre une dizaine de personnes en télétravail pendant la crise sanitaire et organiser des visioconférences avec ses partenaires. Les factures sont désormais envoyées aux clients et fournisseurs - notamment aux grandes surfaces – par « échanges de données informatiques » (EDI). Témoignages Julien Lemaire, gérant « On était vraiment dans un village isolé en plein milieu de la campagne. Avec le plan haut débit, c’est encore mieux qu’avoir mis un moteur sur un vélo ! C’est formidable ! » Stéarinerie Dubois Ciron, Centre-Val de Loire Entreprise créée en 1820 / 150 employés Chimie / 2 sites Chiffre d’affaires : 68 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr La Stéarinerie Dubois, fondée il y a 200 ans à Montreuil, s’est installée à Ciron, dans l’Indre, en 1965. Ses 150 salariés y conçoivent et fabriquent des corps gras technologiques aussi appelés esters : on les retrouve comme ingrédients dans les cosmétiques, crèmes solaires et produits de maquillage, comme excipients dans les pommades et les crèmes de l’industrie pharmaceutique, mais aussi dans l’industrie alimentaire, les caoutchoucs, les peintures ou les encres. La société a récemment ouvert un laboratoire d’application sur le site du Futuroscope de Poitiers pour accompagner ses clients dans le développement de nouveaux produits. Son projet d’investissement, soutenu par le Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires, revient à moderniser et renouveler le matériel de production de son usine. La stéarinerie Dubois prévoit d’acheter de nouveaux réacteurs pour fabriquer ses esters de façon plus flexible et polyvalente, et avec une meilleure efficacité énergétique. Le nouveau matériel doit être installé à l’été 2021, pour une mise en oeuvre effective début 2022. Le surcroît d’activité généré par ce matériel permet à la direction d’envisager sept recrutements sur deux ans. Témoignages Hervé Plessix, directeur général délégué « Face aux géants de la chimie mondiale, nous nous différencions par la qualité de nos produits et la flexibilité de nos services. L’aide du plan France Relance nous permet d’accélérer l’investissement pour mieux affiner notre offre. C’est une marque de confiance de l’État pour notre entreprise. » Déploiement du plan de relance 74 Cher Le Cher bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est près de 10 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de la gendarmerie à Vierzon et Saint Amand Montrond et de la police nationale à Sancerre, Bourges et Vierzon - Les juridictions de Bourges - Des sites des armées à Bourges et Avord et notamment la tour de commandement - La préfecture et les maisons de l’Etat de Vierzon et Saint Amand Montrond France Relance c’est 3,6 millions d’eurosos mobilisés pour la rénovation des bâtiments d’enseignement supérieur de l’Institut National des Sciences Appliquées (INSA) à Bourges France Relance, c’est la rénovation thermique des lycées Jacques Cœur et Vauvert à Bourges avec 1,1 millions d’euros et l’installation d’un garage à vélos au lycée Jean Moulin pour faciliter la mobilité du quotidien (aide de 44 000 euros) France Relance a également accompagné les habitants du Cher dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 880 primes à la conversion / bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont aussi près de 700 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 7, 1 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement avec 2,3 millions d’euros d’aides de l’Etat (soit un financement moyen de 33%). Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie du Cher : 15 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 8,6 millions d’euros pour réaliser plus de 52 millions d’euros d’investissement : - 9 entreprises via le dispositif « accélération des investissements dans les territoires » dont CHENE DECOR à Argent sur Sauldre (+34 emplois) et HERDEGEN à Henrichemont (+20 emplois) - 2 entreprises du Cher ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : AFF St FLO et Koyo Bearings. - 3 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : COGIT Composites, Mecabess et Avignon Ceramic - 1 aide non communicable France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 40,6 millions d’euros au bénéfice de 2 950 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - La cathédrale Saint Etienne de Bourges bénéficiera de 1,7 million d’euros de France Relance pour la réfection des toitures - L’association culturelle Antre Peaux a bénéficié de 150 000 euros pour l’aménagement de ses locaux Déploiement du plan de relance 75 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : c’est plus de 3 600 jeunes du Cher qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont - 756 demandes d’aides à l’embauche de jeunes qui ont été déposées au 31 décembre 2020 et 276 depuis le 1er janvier 2021. 508 demandes ont déjà été validées. - 526 contrats d’apprentissage aidés par France Relance signés au 15 février 2021 pour la campagne 2020-2021 dans les 3 CFA du Cher - 2 jeunes entrés en PEC-CIE (contrats initiative emploi) en 2020 et 13 depuis le 1er janvier 2021 - 46 jeunes entrés en PEC (parcours emploi compétences) en 2020 et 21 depuis 1er janvier 2021 France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes dans leurs projets d’investissement local : 19 communes ont bénéficié de près de 2 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser près de 5,5 millions d’euros d’investissements publics comme notamment : - La création et la réhabilitation de pistes cyclables à Bourges - La reconstruction du pont de fer sur la Marmande à Saint Amand Montrond - La réhabilitation du château d’eau à Aubigny sur Nère - La restauration des églises de Quantilly, Soulangis, Menetou Couture et Saint Palais ; - Des travaux de restauration de patrimoine classé comme le donjon de Saint Florent sur Cher ou le prieuré de Bléron à Saint Martin d’Auxigny. France Relance, c’est le déploiement début 2021 de 5 jeunes volontaires en service civique au sein des établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) en temps qu’ambassadeurs pour la relance et la cohésion avec le concours de Pôle emploi, en partenariat avec le groupe Simoneau-Renault, le Crédit Agricole Centre Loire et la Région centre-Val de Loire pour faciliter leur déplacement au plus près des acteurs du territoire pour répondre à leurs questions et faciliter l’accès aux multiples dispositifs proposés en portant la voix de France Relance. La liste des projets et plus d’information, chaque mois, sur www.cher.gouv.fr/Actualites/France-Relance-dans-leCher Les acteurs du dispositif à l’issue de la réunion de présentation Déploiement du plan de relance 76 Eure-et-Loir L’Eure -et-Loir bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance pour près de 40 millions d’euros. Volet écologie En Eure-et-Loir, ce sont 23,5 millions d’euros qui ont été mobilisés pour contribuer à la transition écologique. France Relance c’est 4,5 millions d’euros mobilisés pour 20 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de la gendarmerie à Lucé - Les locaux des services de l’État à Chartres - Les locaux de la police nationale à Dreux - Les centres des finances publiques à Chartres et Nogent-le-Rotrou. France Relance c’est un soutien à l’investissement de modernisation des entreprises. C’est le cas des entreprises Paulstra à Châteaudun, qui a obtenu 3,1 millions d’euros d’aides pour la digitalisation de ses procédés de fabrication, et SACRED à Saint-Lubin-des-Joncherêts, qui a obtenu 800 000 euros d’aides pour moderniser son outil de production et viser l’industrie 4.0. France Relance a accompagné les Euréliens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 1 200 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont plus de 1 200 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser des travaux visant à réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 6,9 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité En Eure-et-Loir, 8,2 millions d’euros ont été mobilisés pour renforcer la compétitivité de l’économie française. France Relance c’est un soutien à l’industrie eurélienne : 4 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 1,2 million d’euros via le dispositif « accélération des investissements industriels dans les territoires ». Plus de 4240 entreprises sont concernées par la baisse des impôts de production pour un montant total de 60 millions d’euros. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques avec un soutien de 7 millions d’euros : - La Cathédrale de Chartres bénéficiera de 6,8 millions euros de France Relance pour contribuer à la préservation du site et notamment à la restauration des décors peints et des vitraux. Déploiement du plan de relance 77 Volet Cohésion En Eure-et-Loir, ce sont 8,1 millions d’euros qui ont été mobilisés pour contribuer à la relance sociale et territoriale. France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes Euréliens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 2 100 jeunes Euréliens qui ont bénéficié du « plan jeunes » » en 2020 dont : - 1 136 primes à l’embauche financées par France Relance - 930 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes euréliennes dans leurs projets d’investissement local : 89 communes ont bénéficié de 2,8 millions d’euros de dotation à l’investissement local, dont notamment : - Pour la reconversion de la friche « De Maville » à Dreux afin d’y créer un parc - Pour la mise en séparatif du bassin versant du Jeu de Paume de Béville le Comte - Pour la réhabilitation de la mairie de Theuville - Pour le remplacement des menuiseries des cinq groupes scolaires et des locaux des services techniques municipaux de Vernouillet. Plus d’informations sur https://www.eure-et-loir.gouv.fr/Actualites/France-Relance. Roselyne Bachelot, ministre de la Culture, a visité la Cathédrale Notre-Dame de Chartres, le 16 janvier 2021. Déploiement du plan de relance 78 Indre L’Indre bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance ce sont 11,3 millions d’euros mobilisés pour 27 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers et une baisse de leur consommation d’énergie. En ont bénéficié : - Les locaux de la cité administrative, qui accueille plusieurs services de l’État, - Le commandement du soutien opérationnel de la Gendarmerie nationale au Blanc, - La préfecture et les sous-préfectures, - La maison centrale à Saint-Maur, - Le tribunal judiciaire à Châteauroux. France Relance a accompagné les Indriens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 500 primes à la conversion et bonus écologique accordés. En 2020, ce sont près de 600 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 5,9 millions d’euros de travaux et réduire l’empreinte carbone de leur logement, dont 1,8 million d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie indrienne. 17 entreprises du département ont bénéficié de 9,3 millions d’euros pour réaliser 43,2 millions d’euros d’investissement : - 1 entreprise a été lauréate de l’appel à projet Résilience, destiné à sécuriser nos approvisionnements stratégiques : ASV Packaging à Montierchaume - 2 entreprises indriennes ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : GMC et PSG Industrie à Buzançais - 5 entreprises indriennes ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : Indraéro Siren au Pêchereau, SPEMA à Issoudun, Catoire Semi à Marizay, Tech Industries à Saint-Aoustrille et Satys à Déols - 8 entreprises ont bénéficié du fonds de soutien à l'industrie dans les Territoires. France Relance accompagne les entreprises de l’Indre à l’export. - 1 entreprise a bénéficié de France Relance « chèque VIE » pour l’encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production par an et dès 2021 de 22 millions d’euros pour près de 2 120 entreprises du département. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - Le château de Châtillon sur Indre à Châtillon-sur-Indre, est un ancien logis, construit au XIIIème siècle, en lieu et place d’une ancienne courtine, par Pierre de la Brosse, chambellan et favori de Philippe-le-Hardi. Les travaux seront poursuivis par Philippe III et achevés vers 1289 environ. Le site bénéficiera de 672 000 euros au titre du plan de relance pour la restauration de ses terrasses (vue sur la vallée de l’Indre) et de ses façades. - Plusieurs établissements culturels ont également bénéficié d’un soutien pour réduire leur empreinte écologique, comme la Scène nationale d’Equinoxe à Châteauroux, qui mettra en œuvre un éclairage led. Déploiement du plan de relance 79 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 1 000 jeunes Indriens ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 441 primes à l’embauche financées par France Relance, - 578 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes de l’Indre et de leurs groupements dans leurs projets d’investissement local : 17 communes ont bénéficié de près d’1,5 million d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 7,2 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Pour la rénovation et l’extension de la piscine à Chabris - Pour la réfection des toitures - charpentes du château du Courbat à Pêchereau, qui accueille la mairie - Pour la création d’une usine école dédiée aux métiers de la maroquinerie à Châteauroux. France Relance, ce sont aussi 20 millions d’euros d’accompagnement pour poursuivre la couverture Très Haut Débit pour tous. Plus d’informations, chaque mois, sur le site de la préfecture www.indre.gouv.fr/Actualites/France-Relance-dans-lIndre. Le 1er février 2021, le ministre de la Justice, s'est rendu à la maison centrale de Saint-Maur, dans l'Indre, afin de lancer le plan de relance Justice. Dans le cadre de ce plan, de très nombreux chantiers vont être engagés sur l'ensemble du territoire dans les bâtiments du ministère de la justice pour y accélérer la transition écologique et en faire profiter les entreprises locales. La centrale de Saint-Maur va ainsi bénéficier de 6,7 millions d’euros d'investissement, notamment pour accélérer la rénovation énergétique. Déploiement du plan de relance 80 Indre-et-Loire L’Indre-et-Loire bénéficie pleinement des mesures de France Relance : en complément des baisses d’impôts de production ou de mesures d’urgence mobilisées dans le département (activité partielle, fonds de solidarité, etc.), ce sont d’ores et déjà 76,2 millions d’euros qui se déploient en faveur de 90 actions. Volet écologie France Relance, c’est près de 19 millions d’euros mobilisés pour 38 projets de rénovation des bâtiments de l’État, en faveur d’un meilleur confort des agents et des usagers : - L’université et le CROUS de Tours, qui bénéficieront de près de 14 millions d’euros pour accueillir au mieux les étudiants et enseignants dans le département - Les locaux de la gendarmerie à Amboise, Tours, Joué-lès-Tours, Saint-Pierre-des-Corps comme de la police nationale à Saint-Cyr-sur-Loire et Joué-lès-Tours - Des sites des armées à Tours et Avon-les-Roches - Les locaux des finances publiques à Amboise, Tours, Loches et Chinon. Plus de 4 millions d’euros supplémentaires permettront, en lien avec la Région Centre Val de Loire de rénover les lycées. D’importants travaux de rénovation thermique et de modernisation seront ainsi menés dans les lycées Beauregard (Chateau-Renault), Eiffel (Tours) et Descartes (Tours). France Relance a accompagné les tourangeaux dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 2 140 primes à la conversion ou bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, près de 1 000 particuliers se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 10,1 millions d’euros de travaux visant à réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 3,1 millions d’euros d’aides de l’État. France Relance, c’est aussi un soutien aux mobilités de demain, avec 4,6 millions d’euros mobilisés pour financer des études bénéficiant au tramway de Tours. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie d’Indre-et-Loire. Ainsi, 11 entreprises du département bénéficient de 7,6 millions d’euros pour mener à bien leurs investissements d’avenir : - 3 entreprises de la filière aéronautique soutenues par le dispositif « territoires d’industries » : Mécachrome à Amboise, Decomatic à Ste-Maure-de-Touraine et Ravaj à Nazelles-Négron - 6 entreprises financées pour conforter l’outil industriel dans nos territoires, à l’image de Clen à St-Benoît-la Forêt, Rémy Garnier à Château-Renault ou MAE Innovation à Montlouis-sur-Loire - La papeterie PALM à Descartes, soutenue pour améliorer son efficacité énergétique et réduire sa consommation d’eau alors qu’Embipack, située à Sublaines, bénéficie d’une aide en faveur du réemploi et du recyclage. France Relance renforce la compétitivité de l’ensemble du territoire avec une baisse des impôts de production de 75 millions d’euros bénéficiant à plus de 6 300 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de l’Indre-et-Loire à l’export : 12 entreprises ont bénéficié des « chèques export » ou de « chèques VIE » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance, c’est aussi le souci de préserver notre patrimoine historique. Ainsi, le Château Royal d’Amboise va bénéficier de 2,2 millions d’euros pour une opération de restauration des terrasses, des remparts et de la Chapelle Saint Hubert. Déploiement du plan de relance 81 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes : près de 3 500 jeunes tourangeaux ont bénéficié du plan « 1 jeune, 1 solution » en 2020 dont : - 1 858 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 634 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes dans leurs projets d’investissement local. Ainsi, dès 2020, 13 communes d’Indre-et-Loire ont bénéficié de 3,3 millions d’euros de dotation exceptionnelle, finançant notamment : - L’extension et la rénovation du complexe sportif Revaux Foucher à Azay-sur-Cher - La modernisation des locaux de la Communauté de Communes Val d’Amboise et l’aménagement de la Mission Locale pour mieux accueillir les jeunes du territoire à Nazelles-Négron - La création d’un pôle routier écologique centré autour de l’hydrogène à Sorigny. En 2021, France Relance accroît sa mobilisation aux cotés des collectivités. Ainsi, le soutien exceptionnel de l’Etat à l’investissement public local dépassera les 12,1 millions d’euros en Indre-et-Loire : - La dotation exceptionnelle aux projets d’investissement des communes sera portée à plus de 4,2 millions d’euros - Pour favoriser la transition écologique, une nouvelle dotation de près de 8 millions d’euros sera dédiée aux opérations de rénovation énergétique portées par les communes ou le département. France Relance, c’est aussi lutter contre la fracture numérique : un premier contingent de 35 conseillers numériques sera déployé en Indre-et-Loire pour accompagner les habitants dans leurs usages quotidiens (télémédecine, travail à distance, etc.) comme dans la réalisation de leurs démarches administratives. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.indre-et-loire.gouv.fr. Visite le 8 février 2021 de Marie Lajus, préfète d’Indre-et-Loire, à l’entreprise Jouanel Industrie, fabricant français de machines-outils basées à Sainte-Maure-de-Touraine, et lauréat de l’appel à projets de France Relance « Relocalisation : soutien aux projets industriels dans les territoires » à hauteur de 600 000 euros. Déploiement du plan de relance 82 Loir-et-Cher Le Loir-et-Cher bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance ce sont 6,5 millions d’euros déjà mobilisés pour, à ce jour, 27 projets de rénovation des bâtiments de l’État et de l’enseignement supérieur, pour un meilleur confort des agents et des usagers, parmi lesquels : - Les locaux de la gendarmerie à Blois, Montoire-sur-le-Loir et Vendôme, - Les sites de la préfecture et des sous-préfectures/maisons de l’État de Romorantin-Lanthenay et Vendôme, - Le relogement des services déconcentrés sur le site SOFILO de Blois, - La halle technologique et les bâtiments de l’Institut National des Sciences Avancées (INSA) à Blois, - La reconstruction d’une ferme pédagogique au lycée agricole d’Areines. France Relance a accompagné les habitants de Loir-et-Cher dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 550 primes à la conversion et plus de 140 bonus écologiques accordés au 3è trimestre 2020. En 2020, ce sont près de 850 particuliers qui se sont déjà saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 9 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement, dont 2,8 millions d’euros d’aides de l’État. France Relance concourt aussi à la transition vers les technologies vertes des entreprises, avec 6,9 millions d’euros alloués à huit projets portés par des entreprises des secteurs de l’automobile et de l’aéronautique, dont quatre situés en Territoires d’industrie. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie dans les territoires : avec 4,9 millions d’euros dédiés à 10 projets dans le département depuis le lancement du plan, soit 4,2 millions d’euros au titre des investissements industriels et 650 000 euros au titre des secteurs stratégiques (résilience), dont 5 situés en Territoires d’industrie. Parmi les activités bénéficiaires de ces aides : les secteurs de l’électronique, de la fabrication d’équipements ménagers, de l’aménagement de locaux professionnels et commerciaux, de la cosmétique, de l’alimentation (biscuiterie). - 7 entreprises implantées dans le département ont par ailleurs bénéficié des fonds pour la modernisation des filières aéronautique et automobile, pour un montant de 6,9 millions d’euros. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de près de 48 millions d’euros pour 3 190 entreprises du département. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels et de préserver notre patrimoine : - Le château de Vendôme bénéficiera de 897 000 euros pour contribuer à la restauration de la tour de Poitiers et du châtelet, - L’AFA l’Echalier et le futur centre national de la Marionnette sont également soutenus à hauteur de 227 000 euros. Déploiement du plan de relance 83 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 1 940 jeunes Loir-et-Chériens ont bénéficié du « plan jeunes » en janvier 2021 dont : - 236 primes à l’embauche des jeunes financées par France Relance, - 1 432 contrats d’apprentissage aidés par France Relance, - 143 jeunes entrés en parcours d’accompagnement PACEA. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes de Loir-et-Cher dans leurs projets d’investissement local.12 communes ont bénéficié de 2,3 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser notamment : - La requalification de la rue des Ponts Chartrains à Blois, - La création d’un chantier-école agréé nucléaire et logistique à Mer, - La construction du clos-couvert de la piscine intercommunale de Salbris, - La démolition et le désamiantage du bâtiment les Marguerites à Neung-sur-Beuvron, - L’extension de la maison de santé pluridisciplinaire de Saint Amand-Longpré, - La mise en accessibilité de la Porte Saint-Georges à Vendôme, etc. La liste des appels à projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.loir-et-cher.gouv.fr/Actualites/FranceRelance-en-Loir-et-Cher. Installation de la fibre – Ferme de La Motte à Talcy - Loir-et-Cher Déploiement du plan de relance 84 Loiret Le Loiret bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance ce sont 23,8 millions d’euros mobilisés pour 41 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de la gendarmerie à Orléans et Pithiviers en bénéficieront ainsi que la police nationale - Le rectorat d’Orléans ainsi que le CROUS d’Orléans-la Source - Le bureau régional du logement à Patay - Les sous-préfectures de Montargis et Pithiviers - Les services des impôts à Gien et Pithiviers. France relance a accompagné les Loirétains dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 2 000 primes à la conversion et bonus écologiques accordés en 2020. En 2020, ce sont plus de 1 500 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser plus de 20 millions d’euros de travaux, dont plus de 7 millions d’euros d’aides de l’État, pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France relance c’est un soutien à l’industrie loirétaine : 14 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 7,5 millions d’euros pour réaliser 66,5 millions d’euros d’investissement : - 6 entreprises loirétaines ont bénéficié du fonds de soutien aux investissements de modernisation du secteur automobile (« Territoires d’industries »). Ce sont par exemple FEDERAL MOGUL à Saint-Jean-de-la-Ruelle et SIFA Technologies à Orléans - 1 entreprise loirétaine a bénéficié des fonds pour la décarbonation de l’industrie (Swiss Krono, 3,8 millions d’euros) - 7 entreprises ont bénéficié du fonds d’accélération des investissements industriels dans les territoires (relocalisation) pour plus de 200 000 euros chacune dont FAURECIA et ORGAPHARM à hauteur de 800 000 euros. - - L’exemple de la Faïencerie de Gien : - La Faïencerie de Gien produit sur le sol français depuis 200 ans des objets en faïence. Elle est un des ambassadeurs du luxe français, membre du Comité Colbert et vend dans plus de soixante pays. Afin de pérenniser la production à Gien, France Relance fournit 200 000 euros pour l’accélération des investissements industriels dans les territoires. Grace à ce projet, c’est la pérennisation de 130 emplois sur le territoire et le développement de nouvelles compétences au sein de la manufacture à Gien. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 118,7 millions d’euros pour près de 6 900 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises loirétaines à l’export : 9 « chèques export » et « chèques VIE (volontariat international en entreprise) » de France Relance ont été accordés à des entreprises loirétaines pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer de prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 85 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - Le plan Cathédrales finance à hauteur de 3,4 millions d’euros la restauration des contreforts de la cathédrale Sainte-Croix d’Orléans - En matière de rénovation des équipements patrimoniaux, 4,3 millions d’euros du plan de relance soutiennent la réalisation du bâtiment des archives départementales du Loiret. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes Loirétains avec le plan « 1 jeune, 1 solution » en 2020 : - 1 980 aides France Relance ont été versées pour l’embauche des jeunes - 1 365 contrats d’apprentissage ont bénéficié de l’aide exceptionnelle France Relance - 156 jeunes sont entrés en CIE (contrats initiative emploi) ou PEC (parcours emploi compétences). France Relance c’est l’État aux côtés des communes loirétaines dans leurs projets d’investissement local : 19 communes ont bénéficié de plus de 3,9 millions d’euros de dotation au soutien à l’investissement local pour réaliser plus de 12 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - pour l’extension des locaux communaux de Greneville en Beauce dans le cadre d’un projet de redynamisation du centre bourg et de développement d’un projet d’économie circulaire - pour l’acquisition d’un bus médical à Châlette sur Loing - pour la réhabilitation du domaine de Flotin à Nibelle par le développement de l’éco-tourisme dédié à la biodiversité (chantier d’insertion, réhabilitation de bâtiments, commercialisation de semences bio). La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/centre-val-deloire/Grands-dossiers/France-Relance. Le bâtiment de l'Hôtel de Police d'Orléans fait partie des 220 projets sélectionnés en Centre-Val de Loire. Il bénéficiera de plus d'1 million d’euros de travaux, financés dans le cadre du plan de relance. Déploiement du plan de relance 86 Corse Déploiement du plan de relance 87 La Corse bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie 54 projets (24 en Corse du Sud et 30 en Haute Corse) pour plus de 11,3 millions d’euros ont été sélectionnés pour la Corse, en faveur de la rénovation énergétique des bâtiments publics de l’Etat dans le cadre de France Relance : - Campus Grosseti à Corte - Divers travaux pour l’Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes à Corte, Borgo, et Sarrola Carcopino. - Divers sites de la gendarmerie et des services de police - Locaux de l’aviation civile à Ajaccio - Site du 2eme Régime étranger de parachutistes (REP) à Calvi - Bâtiment Montesoro de la Direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement (DREAL) à Bastia - Sites de la Direction régionale des affaires culturelles (DRAC) à Ajaccio et Bastia Les collectivités territoriales ont également vocation à être pleinement associées à cet effort d’investissement public sans précédent, en bénéficiant d’un appui massif de l’État, afin d’accélérer résolument leur dynamique de diminution de la consommation énergétique de leurs bâtiments. Pour la Corse cela représente : - 3,6 millions d’euros pour les bâtiments communaux et intercommunaux, - 3,5 millions d’euros pour les bâtiments de la collectivité de Corse relevant de ses compétences de niveau départemental, - 3,1 millions d’euros pour la rénovation énergétique de bâtiments de la collectivité de Corse de niveau régional, une fongibilité de ces crédits étant ouverte à des actions promouvant la mobilité durable. Dans le cadre de France Relance, l’Etat soutient l’aménagement des espaces littoraux en mobilisant le Conservatoire du littoral. La délégation corse dispose pour 2021 et 2022 de 6,5 millions d’euros de crédits relance, soit 26% de l’enveloppe France relance attribuée au Conservatoire du littoral pour la France entière. Ainsi, elle pourra conduire dans les deux ans une dizaine d’opérations de restauration relevant des actions « Biodiversité sur les territoires, prévention des risques » et « Renforcement de la résilience - Soutien aux filières, rénovations patrimoniales » du plan de relance pour un montant total de travaux estimé à 12 millions d’euros. France Relance a accompagné les insulaires corses dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 1 400 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont 318 500 euros d’aides de l’État dans le cadre du dispositif « MaPrimeRénov » pour réaliser des travaux afin de réduire l’empreinte carbone de leur logement qui ont été octroyés en Corse. Volet Compétitivité 3 entreprises corses ont bénéficié dès 2020 du soutien à l’industrie de France Relance d’un montant de 1,7 million d’euros pour réaliser 13,1 millions d’euros d’investissement via le dispositif « Territoires d’industrie » et particulièrement le secteur agroalimentaire. France relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production pour 2021 de 22,7 millions d’euros pour plus de 4 400 entreprises de la région Corse. Le secteur culturel, patrimonial et historique de la Corse bénéficie également du soutien de France Relance : - La restauration des remparts (Monuments Historiques) de Bonifacio - La modernisation de l’espace culturel du théâtre municipal de l’espace Diamant à Ajaccio - L’acquisition de moyens de diffusion numérique et la réalisation de travaux d’entretien du centre culturel « una Volta » à Bastia - L’acquisition d’un chapiteau pour le théâtre Alibi à Bastia - L’augmentation de la capacité d’accueil et de diffusion du centre de création musicale « Voce » à Pigna Déploiement du plan de relance 88 Volet Cohésion France Relance vient également renforcer la solidarité, tout d’abord vis-à-vis des jeunes corses avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : ce sont plus de 3600 jeunes qui ont bénéficié de ce plan en 2020 dont : - 750 demandes d’aide à l’embauche d’un jeune de moins de 26 ans : 422 contrats pour la Corse du Sud et 328 pour la Haute-Corse. Parmi celles-ci, plus d’un quart ont été validées. Au 12 décembre, 520 employeurs ont bénéficié de cette aide pour 2,4 millions d’euros. - Dans le cadre du plan « 1 jeune 1 solution », le Gouvernement a augmenté les moyens financiers alloués à Pôle emploi pour renforcer, dès le dernier trimestre 2020, l’accompagnement intensif des jeunes. Cette mesure a un réel impact en Corse où le nombre d’accompagnements intensifs a été multiplié par cinq entre la fin de l’année 2020 et la même période de 2019. - 582 demandes pour bénéficier de l’aide exceptionnelle alternance ont été déposées par 453 employeurs. Parmi ceux-ci 27 sont des entreprises de 250 salariés ou plus, soit près de 6%. - Parmi les 582 demandes d’aides alternance : 554 concernent des embauches en contrat d’apprentissage pour 2 millions d’euros et 28 concernent des embauches en contrat de professionnalisation. - Depuis le début de l’année, 14 emplois francs ont été conclus en Corse. France Relance vient également en aide aux personnes les plus précaires avec 2 millions d’euros mobilisés pour assurer une hausse de 100 euros de l’allocation de rentrée scolaire 2020- 2021, au bénéfice de 19 661 enfants. Le gouvernement poursuit et accentue son soutien sans précédent à l’investissement local dans un objectif de cohésion territoriale. La mise en œuvre du plan de relance dans le domaine de l’eau est confiée en Corse à l’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse. 1,3 million d’euros d’aides sont identifiées sur trois projets pour un montant total de travaux de 2,7 millions d’euros : Communauté d’Agglomération du Pays Ajaccien : - Raccordement des eaux usées d’Afa à la station de Campo dell Oro, - Réhabilitation des réservoirs d'eau potable, renouvellement des canalisations en amiante ciment. Régie d’assainissement et d’eau potable de la Communauté d’Agglomération de Bastia – Acqua Publica : mise à niveau des réseaux d'eau potable en amiante ciment - lutte contre les fuites. La Banque des Territoires, au travers France Relance, soutient les territoires et les collectivités locales : - 1 million d’euros pour la création d’une foncière régionale dédiée au tourisme dans le cadre de la feuille de route du tourisme en Corse - 5 millions d’euros pour financer les projets de voies douces de la ville de Bastia - 3,8 millions d’euros pour financer les travaux de son plan d’action de prévention des inondations de la ville d’Ajaccio La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.corse-du-sud.gouv.fr/plan-francerelance-a2500.html ou http://www.hautecorse.gouv.fr/france-relance-en-haute-corse-r653.html. Déploiement du plan de relance 89 Témoignages Université de Corse Pasquale Paoli Corte, Haute-Corse (2B), Corse Retrouvez ce témoignage sur gouvernement.fr Le Palazzu Naziunale, à Corte, a été le siège de différentes institutions, dont la présidence de l’université de Corse. Aujourd’hui, ce monument historique est consacré aux projets d’innovation collaborative de l’université. Il abrite notamment un tiers-lieu, un espace de coworking et un FabLab, où se croisent des étudiants, des entrepreneurs, des personnes en insertion et des amateurs. Le FabLab, conçu pour favoriser les rencontres entre des personnes aux parcours différents, leur permet de développer de nouveaux projets autour des imprimantes 3D et des découpeuses laser, de se former ou de se faire accompagner. Les FabLabs de Corte, Ajaccio et Bastia et l’Agence de formation professionnelle et d’apprentissage d’Ajaccio se sont constitués en réseau. L’appel à manifestation d’intérets « Fabriques des territoires » du plan France Relance finance, à hauteur de 50 000 euros par an sur trois ans, le recrutement d’un coordinateur chargé de fédérer toutes les initiatives des tiers-lieux sur le territoire et de les faire essaimer. Entre autres projets, cette personne organisera des résidences thématiques, ou encore le Fab Lab in Giru (un “tour de Corse” du FabLab), dans un bus aménagé, à l’image des bibliobus, pour prêter du matériel et informer le public des formations et dispositifs à leur disposition. Témoignages Dominique Federici, président « Le FabLab de l’Université de Corse accueille des publics parfois éloignés de l’enseignement supérieur, de la recherche et de la culture de l’innovation. Tout le sens des tiers-lieux est justement de mêler les publics issus de différents horizons et d’être accessibles au plus grand nombre. Fabriques de Territoires permet de mettre les FabLabs en réseau, et ainsi d’aller à la rencontre de nouveaux publics et de coordonner les actions. » Déploiement du plan de relance 90 Corse-du-Sud Volet écologie 24 projets ont été sélectionnés pour le département, en faveur de la rénovation énergétique des bâtiments publics de l’Etat dans le cadre de France Relance. Cela concerne aussi bien des bâtiments de bureaux des services de l’Etat (ministères, préfectures), des bâtiments accueillant du public (commissariats), des logements universitaires (CROUS) ou que possède l’Etat (casernes) ou encore des locaux techniques : - Divers travaux pour l’Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes (AFPA) à Sarrola-Carcopino - Divers sites de la gendarmerie et des services de police nationale - Locaux de l’aviation civile à Ajaccio - Site de la Direction générale des affaires culturelles (DRAC) à Ajaccio Les collectivités territoriales ont également vocation à être pleinement associées à cet effort d’investissement public sans précédent, en bénéficiant d’un appui massif de l’État, afin d’accélérer résolument leur dynamique de diminution de la consommation énergétique de leurs bâtiments. Pour la Corse-du-Sud, le montant des demandes représente 3,1 millions d’euros pour les bâtiments communaux et intercommunaux. Dans le cadre de France relance, l’Etat soutient l’aménagement des espaces littoraux en mobilisant le Conservatoire du littoral. La délégation corse dispose pour 2021 et 2022 de 6,5 millions d’euros de crédits relance, soit 26% de l’enveloppe France relance attribuée au Conservatoire du littoral pour la France entière. Ainsi, elle pourra conduire dans les deux ans une dizaine d’opérations de restauration relevant des actions « Biodiversité sur les territoires, prévention des risques » et « Renforcement de la résilience - Soutien aux filières, rénovations patrimoniales » du plan de relance, visant la mise en valeur et la protection du littoral du département de la Corse-du-Sud, pour un montant total de travaux estimé à 6 millions d’euros. Volet Compétitivité Le secteur culturel, patrimonial et historique de la Corse-du-Sud bénéficie également du soutien de France Relance avec : - La restauration des remparts (Monuments Historiques) de Bonifacio - La modernisation de l’espace culturel du théâtre municipal de l’espace Diamant à Ajaccio 1 entreprise en Corse-du-Sud a bénéficié dès 2020 du soutien à l’industrie de France Relance via le dispositif « Territoires d’industrie » et particulièrement le secteur agroalimentaire : La Biscuiterie d’Afa, basée à Appietto (2A) pour agrandir et moderniser son usine de production de gâteaux secs. Déploiement du plan de relance 91 Volet Cohésion France Relance vient également renforcer la solidarité, tout d’abord vis-à-vis des jeunes corses avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : ce sont plus de 3 600 jeunes qui ont bénéficié de ce plan en 2020 dont 422 contrats en Corse du Sud. - 750 aides à l'embauche des jeunes - 19 666 contrats d'apprentissage dont bénéficiaires de l'aide exceptionnelle - 582 contrats de professionnalisation bénéficiaires de l'aide exceptionnelle - 316 entrées des jeunes en parcours emploi-compétences (PEC) : - 27 entrées de jeunes en CIE - 563 entrées en garanties jeunes France Relance vient également en aide aux personnes les plus précaires avec 2 millions d’euros mobilisés pour assurer une hausse de 100 euros de l’allocation de rentrée scolaire 2020-2021, au bénéfice de 19 661 enfants. Le gouvernement poursuit et accentue son soutien sans précédent à l’investissement local dans un objectif de cohésion territoriale. La mise en œuvre du plan de relance dans le domaine de l’eau est confiée en Corse à l’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse. 1,3 million d’euros d’aides sont identifiées en Corse dont deux projets en Corse-du-Sud pour un montant total de travaux de 2 millions d’euros : Communauté d’Agglomération du Pays Ajaccien : - Raccordement des eaux usées d’Afa à la station de Campo dell Oro, - Réhabilitation des réservoirs d'eau potable, renouvellement des canalisations en amiante ciment. La Banque des Territoires, au travers France Relance, soutient les territoires et les collectivités locales avec, pour la Corse du Sud, 3,8 millions d’euros pour financer les travaux du plan d’action de prévention des inondations de la ville d’Ajaccio. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.corse-du-sud.gouv.fr/FranceRelance. Détails des dotations à l’investissement local : 3 projets retenus dès 2020 en Corse-du-Sud et financés via la dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) exceptionnelle de France Relance pour : - L’extension du pôle enfance et petite enfance à Pietrosella - La construction du centre de service Vico-Sagone à Vico - Des travaux de mise en sécurité et rénovation énergétique de l’EPHAD à Porto-Vecchio. Déploiement du plan de relance 92 Haute-Corse Le tissu économique de la Haute-Corse repose essentiellement sur de petits établissements : 95 % ont moins de 10 salariés. L’artisanat est par ailleurs très développé et le département, à l’image de l’île, enregistre la plus forte densité artisanale de France. Le secteur agricole, malgré un haut potentiel, reste faiblement développé et son poids dans l’économie est inférieur à la moyenne nationale. Deux filières sont surtout développées, la viticulture et les agrumes, consommateurs non négligeables du crédit d’impôt corse et porteurs de projets d’avenir visant à relocaliser la valeur ajoutée sur l’île grâce à des produits transformés de haut de gamme. L’économie dépend fortement des flux touristiques et le secteur du tourisme a été fortement frappé par la crise sanitaire. La territorialisation du plan de relance pour la Haute-Corse met l’accent sur la transition écologique, donne un rôle d’entraînement à l’investissement local et appuie la transformation du secteur agricole et agroalimentaire en aidant à la mise à l’échelle de projets afin de le rendre plus compétitif tout en améliorant son impact environnemental. Le plan de relance alimente fortement la dynamique des RTE en voie d’élaboration. Volet écologie France Relance, c’est 51,7 millions d’euros mobilisés en 2021 : - Pour la mise en valeur du patrimoine naturel du département et la préservation de la biodiversité avec les projets du Conservatoire du Littoral en Haute-Corse (11 millions d’euros de travaux financés à 50 % par le Plan de relance en 2021) : - L’aménagement et mise en valeur des îles de la Pietra à l’Ile Rousse - Le réaménagement du grau de l’étang d’Urbino pour gérer la transparence sédimentaire et migratoire - L’aménagement de l’accès et de l’accueil du public sur la plage de Saleccia sur le site des Agriates - Les travaux de protection et de résilience face à l’érosion des milieux dunaires du Lido de la Marana sur la commune de Furiani - Les travaux de réaménagement des espaces boisés du littoral de la commune de Furiani - La recomposition de l’espace littoral et du cordon dunaire à Mucchiatana - Les travaux paysagers et d’accueil du public dans la forêt de Pinia. - Pour la transition écologique avec : - L’installation de bornes de recharge électrique en centre-ville (Bastia, Corte, Furiani) - La rénovation énergétique des bâtiments publics, notamment de l’université de Corse pour 2,1 millions d’euros ; six opérations (800 000 euros) pour des bâtiments communaux sont déjà validés par une première programmation, 27 devraient l’être avant avril 2021(1,5 million d’euros) - La création de parcs photovoltaïques, en mobilisant notamment les toitures des hangars : 6,4 millions d’euros mobilisés à Lucciana. - Pour rendre la production industrielle et l’activité économique plus respectueuses de l’environnement avec : - La modernisation de la station d’épuration de la cave coopérative viticole de la Marana pour un meilleur traitement des effluents aqueux - La mise en place d’expérimentations agro-écologiques dans le domaine viticole visant à supprimer les herbicides - La construction d’une nouvelle usine pour la blanchisserie de Roncaglia visant à gagner en productivité tout en diminuant l’impact écologique de l’activité. Déploiement du plan de relance 93 Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien de 16,7 millions d’euros aux projets économiques en 2021 avec un soutien particulier à la transformation du monde agricole et du secteur agroalimentaire, dont : - La création d’une unité de transformation de la clémentine à San Nicolao visant à la diversification de la filière et à l’augmentation de la valeur ajoutée par la création de produits dérivés - L’augmentation de la capacité de production d’une unité de fabrication de charcuteries traditionnelles et de diversification des produits de conserverie à Urtacca - La réorganisation de l’unité de production d’une fromagerie à Ghisonaccia visant à adapter l’outil de production aux besoins du marché qui se sont réorientés vers la grande distribution et les services « drive » durant la crise sanitaire, à élargir ses réseaux de distribution et à améliorer l’impact environnemental de l’entreprise - La création d’un laboratoire industriel de production entre Bastia et Furiani pour une boulangerie leader du marché visant à accroître ses capacités de production pour répondre à la demande locale, améliorer les conditions de travail des employés et limiter l’impact écologique de la production ; - La création de la première malterie de Corse à Aléria visant à diversifier l’activité d’une distillerie, à accentuer son autonomie d’approvisionnement en passant par des circuits courts et à orienter son activité, jusque-là centrée sur le marché local, vers le marché national ; - La remise à niveau de l’outil de production du premier producteur de vin Corse, la SCA Union des Vins de l’Ile de Beauté (UVIB) afin d’aider à sa montée en gamme, d’obtenir les normes agroalimentaires IFS et BRC pour conquérir de nouveaux marchés à l’international et de réduire l’impact environnemental dans les activités de vinification - La création d’un centre de valorisation des Ovins portée par l’ODARC : le pôle petits ruminants pour un soutien de 5,2 millions d’euros. Dans le secteur de l’industrie agroalimentaire, d’autres projets sont en phase de fin de maturation et devraient être prochainement présentés à un financement du plan de relance. Par exemple, la modernisation d’un atelier de production de charpentes industrielles à Aléria avec l’extension du bâtiment existant et l’installation d’une nouvelle ligne de production automatisée et connectée vise à renforcer à très court terme la compétitivité de l’entreprise dans un marché très concurrentiel. France Relance c’est aussi une modernisation des infrastructures pour accompagner l’initiative privée par le projet de développement capacitaire des ports de Bastia et de Calvi pour 10 millions d’euros au total. Volet Cohésion France Relance, c’est 443 dossiers d’aide exceptionnelle aux employeurs d’apprentis financés au titre de 2020. France Relance c’est 28,4 millions d’euros qui ont été engagés en 2020 et seront engagés en 2021 pour soutenir les communes de Haute-Corse dans leurs projets de cohésion et le secteur culturel. Dès 2020, la part exceptionnelle de la dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) a été employée : - Pour la réalisation de logements sociaux à partir d’un projet de réhabilitation du presbytère à Patrimonie - Pour la réalisation d’un sentier de randonnée intercommunautaire sur la communauté de communes du Cap Corse - Pour la réfection et la mise en sécurité de l’église Saint-Marcel à Barabaggio - Pour la construction d’un centre de loisir sans hébergement à Aléria. En outre, à Bastia, un chapiteau a été financé pour le théâtre ALIBI et le centre culturel Una Volta. Le plan de relance est intervenu pour le projet d’acquisition de moyens de diffusion numérique. A Pigna, la capacité d’accueil et de diffusion du Centre de création musicale Voce a également bénéficié du plan de relance. Pour 2021, sont en voie de réalisation, 4 premiers projets pour 1 million d’euros : la réhabilitation de l’Église paroissiale San Stéfanu à Aïti, la restauration de la toiture de la collégiale à Corbara, la reconstruction du Pont génois à Olmeta di Capocorso et les travaux et aménagement d’un immeuble pour créer des logements pour séniors à Isolaccio di Fium’Orbo. Plus d’informations sur http://www.haute-corse.gouv.fr/france-relance-en-haute-corse-r653.html Déploiement du plan de relance 94 Grand - Est Déploiement du plan de relance 95 Le Grand Est bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 237 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 335 bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. France Relance, c’est aussi 49 millions d’euros mobilisés pour soutenir les projets des régions dans le cadre de la rénovation thermique et des mobilités, et respectivement 60 millions d’euros et 27 millions d’euros mobilisés pour soutenir les projets du bloc communal et des départements dans le cadre de la rénovation thermique. France Relance a accompagné le Grand Est dans le verdissement de véhicule automobile avec plus de 17 800 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont plus de 12 600 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov pour réaliser des travaux afin de réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance, avec le concours du Conseil Régional, soutient l’industrie du Grand Est : 105 entreprises de la région ont bénéficié dès 2020 de 93 millions d’euros pour réaliser 608 millions d’euros d’investissement. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 784 millions d’euros par an pour 47 000 entreprises du Grand Est. France Relance accompagne les entreprises du Grand Est à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. - 256 « chèques export » et « chèques VIE » France Relance ont été attribuées aux entreprises pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment le Palais de Tau à Reims ou encore 3 monuments historiques appartenant aux collectivités territoriales et aux propriétaires privés : Prieuré du Breuil à Commercy, Caserne Suzzoni à Neuf-Brisach et Eglise de l’Assomption-de-la-Vierge à Villemaur-sur-Vanne. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes de la région avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 25 000 jeunes du Grand Est ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 14 980 primes à l’embauche financées par France Relance - 10 741 contrats d’apprentissage supplémentaires aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes du Grand Est dans leurs projets d’investissement local : les communes et les intercommunalités ont bénéficié de 89 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 206 millions d’euros d’investissements publics dans le cadre de 250 opérations. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/grand-est/. Déploiement du plan de relance 96 Témoignages Entreprise Liebherr Colmar, Haut-Rhin (68), Grand Est Entreprise créée en 1961 / 1 460 employés Fabrication de machines et équipements / 9 sites en France, 22 en Europe, 50 dans le monde Chiffre d’affaires : 626 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et à la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Liebherr France SAS est le premier site du groupe Liebherr en France : 1 460 collaborateurs y développent et produisent des pelles sur chenilles de terrassement de 14 à 100 tonnes. La flèche de pelle sur chenille est un élément clé de l’entreprise, conçu et produit sur le site de Colmar. L’outil de production actuel, datant des années 1980, a besoin d’être modernisé, notamment avec des technologies connectées de l’intelligence artificielle. Pour garantir une qualité de conception et une production haut de gamme, Liebherr a reçu une subvention du Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires. Ce projet de modernisation permettra à la ligne de production d’être toujours compétitive, tout en restant sur place, à Colmar. Une équipe a été mobilisée en 2019 pour préparer le projet qui courra de 2021 à 2024 Témoignages Stephan Kohler, adjoint au DG production « Dans un secteur aussi concurrentiel que le nôtre, il est indispensable d’investir régulièrement pour garantir que nos outils de production soient toujours à la pointe. » Sécurival Belleville-sur-Meuse, Grand Est Entreprise créée en 1999 / 5 salariés Commerce d’équipements de protection / 1 site Mesure « Aide à l’embauche d’un jeune en Contrat Initiative Emploi (CIE Jeunes) » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Anna Valente dirige Securival depuis 1999. Avec ses 5 salariés, elle fournit les entreprises des environs en équipements de protection individuels : vêtements de travail, chaussures de sécurité… Depuis la crise sanitaire, elle commercialise également des dispositifs de protection contre la Covid-19. Pendant l’été 2020, Anna Valente avait embauché en contrat court Geoffrey Rong, 21 ans. Elle avait apprécié ses qualités professionnelles mais n’avait malheureusement pas les moyens de recruter un salarié supplémentaire à ce moment-là. La mission locale lui a alors appris que Geoffrey Rong avait droit au Contrat Initiative Emploi : elle a donc pu lui proposer un contrat. Il travaille à présent à la réception et à la livraison des commandes. Témoignages Anna Valente, dirigeante « J’avais besoin d’aide à l’entrepôt, mais je n’avais pas les moyens de recruter une personne de plus. Grâce au Contrat Initiative Emploi, j’ai pu réembaucher Geoffrey. » Geoffrey Rong, employé « Plus jeune, j’avais envie de faire du commerce, mais je n’avais pas réussi à trouver une alternance. Aujourd’hui, chez Sécurival, je peux continuer à me former. Par la suite, j’aimerais bien devenir commercial. » Déploiement du plan de relance 97 Ardennes Les Ardennes bénéficient d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 3,7 millions d’euros mobilisés pour 20 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de la gendarmerie à Charleville-Mézières, Douzy, Sedan, Vouziers - La direction des services de l’éducation nationale à Charleville-Mézières - La sous-préfecture de Vouziers - Les locaux du ministère des Armées à Charleville-Mézières - La direction départementale des finances publiques à Charleville-Mézières - La cité administrative Canopé à Charleville-Mézières France Relance a accompagné les ardennais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 950 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont plus de 800 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 8,3 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 3,4 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie ardennaise : 8 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 13 millions d’euros pour réaliser 82,2 millions d’euros d’investissement : - 3 entreprises via le dispositif « territoires d’industries » dont la Scierie Ardennaise et le CFAI - 4 entreprises ardennaises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : Bourguignon Barré, SAS Hanon Systems, Arden Plast et Fonte Ardennaise - 1 entreprise a bénéficié des fonds pour la relocalisation : Agronutris France relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 39 millions d’euros pour près de 2 400 entreprises du département. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes ardennais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 2 100 jeunes ardennais qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 288 primes à l’embauche financées par France Relance - 967 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes ardennaises dans leurs projets d’investissement local : pour 2020, 30 communes et Un établissement public de coopération intercommunale (EPCI) ont bénéficié de 2,5 millions d’euros de dotation à l’investissement local et notamment : - Pour la création d’un réseau d’assainissement séparatif et renouvellement du réseau d’alimentation en eau potable à Hautes-rivières - Pour la création d’une micro-crèche à Villers-Semeuse - Pour la rénovation de la salle de sports à Carignon. Déploiement du plan de relance 98 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - Aménagement intérieur du nouveau pôle culturel de Donchery 25 novembre 2020 - Visite par le préfet des Ardennes de l’entreprise Bourguignon-Barré (Hautes-Rivières), spécialisée dans la forge et l’usinage et soutenue au titre du fonds de soutien aux investissements de modernisation de la filière automobile. Déploiement du plan de relance 99 Aube L’Aube bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 11,2 millions d’euros mobilisés en 2020 pour 28 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. Parmi ces opérations, les plus importantes sont : - La rénovation thermique de bâtiments de l’IUT de Troyes : université de Reims Champagne-Ardennes - L’isolation thermique des locaux où seront regroupés des services territoriaux de l’État : bâtiments Guesde, Pasteur et Charmilles à Troyes - La rénovation et l’isolation thermiques des logements du groupement de gendarmerie départementale de l’Aube à Rosière-près-Troyes. France Relance accompagne les Aubois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 700 primes à la conversion et 330 bonus écologiques (chiffres à janvier 2021). En 2020, ce sont près de 700 dossiers qui ont été engagés dans le cadre de MaPrimeRénov’ et ont reçu 3,8 millions d’euros d’aides de l’Etat pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie auboise : 7 entreprises du département ont bénéficié, dès 2020, des dispositifs de France relance : - 6 entreprises, via le fonds de soutien à l’investissement industriel, pour réaliser 13,9 millions d’euros d’investissement dont certaines, de la filière textile historiquement implantée dans l’Aube, et qui vont moderniser leurs outils de production et conforter leur savoir-faire [Petit Bateau, L’Atelier d’Ariane…] ou encore l’entreprise Petijean qui fabrique des mâts industriels supports d’éclairage public et de transport d’énergie - 1 entreprise auboise a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : ALPHAMECA3 à Bréviandes. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 46 millions d’euros pour 3 400 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de l’Aube à l’export. Avec une assurance-prospection octroyée dans le cadre de France Relance, 4 entreprises (à janvier 2021) seront accompagnées dans leur démarche d’internationalisation. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - Plan cathédrale : restauration de la tour Sud (tour Saint-Paul) de la cathédrale Saint-Pierre-Saint-Paul de Troyes, classée au titre des monuments historiques (1862) pour un chantier d’environ 19 mois et un montant estimé de la restauration de 1,3 million d’euros. - Restauration des monuments historiques appartenant aux communes et aux propriétaires privés : 300 000 euros seront ainsi consacrés à la restauration partielle de la collégiale de l’Assomption de Aix-Villemaure-Palis, classée au titre des monuments historiques. Le monument est un exemple majeur de l’architecture rurale et religieuse de l’Aube, doté d’une tour cloché imposante (33 m). Il abrite notamment un jubé remarquable en bois sculpté du début du XVIème siècle. Déploiement du plan de relance 100 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes aubois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : de nombreux jeunes aubois ont bénéficié du « plan jeunes » dont : - 918 primes à l’embauche financées par France Relance - 1126 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 524 entrées en garantie jeunes - 14 contrats initiatives emplois (CIE) ont été signés. La SARL Transport Adam Frères à Vallant Saint Georges a ainsi pu répondre à son besoin en recrutement. Titulaire d’un Bac Pro transport en 2014, l’ouvrier en travaux publics bénéficiaire du CIE avait ensuite accompli diverses missions intérimaires. Dans le cadre du Contrat Initiative Emploi Jeune, il va bénéficier d’une formation qualifiante de conducteur d’engins. Il va ainsi préparer un Caces TP C3 et découvrir toutes fonctionnalités électroniques de la conduite d’un tel engin. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes auboises dans leurs projets d’investissement local : fin 2020, 30 projets communaux ont été retenus et financés via la dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) Relance, pour un montant de 2,7 millions d’euros, notamment : - La rénovation thermique de bâtiments communaux à Aix-Villemaur-Pâlis - Le syndicat mixte d’élimination des déchets ménagers du territoire d’Orient (SIEDMTO) avec la création d’une recyclerie dans l’Est du territoire aubois - Un équipement structurant de santé sur la commune de La Villeneuve au Chêne. De nouveaux projets seront financés en 2021 au titre de la dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) France Relance. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.aube.gouv.fr/Actualites/Le-Plan-France-Relance-dans-l-Aube/Le-Plan-France-Relance-dans-l-Aube. Visite du préfet de l’Aube, Stéphane Rouvé chez Petit Bateau à Troyes le 5 janvier 2021. L’entreprise va bénéficier du plan de relance à hauteur de 650 000 euros pour moderniser son outil de production et acquérir une machine d’impression numérique. Le projet vise à transformer le site industriel historique troyen en une plateforme régionale de production à la demande, vitrine du textile 4.0 en France. Ne fabriquer que le nécessaire et au bon moment est un levier pour une relocalisation massive et pérenne des emplois textiles en France. En plus d'accroître notre compétitivité, la production à la demande diminue drastiquement l'empreinte environnementale du textile en visant le zéro déchet. Déploiement du plan de relance 101 Marne La Marne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 57 millions d’euros mobilisés dans la Marne, pour 40 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat et de ses opérateurs, pour un meilleur confort des agents et des usagers, parmi lesquels : - L’université et le CROUS de Reims - Les locaux de la gendarmerie à Reims, Châlons-en-Champagne et Epernay - Le site de l’armée de terre de Mourmelon-le-Grand - Le site de la direction interdépartementale des routes Est de Frignicourt - Les centres des finances publiques de Châlons-en-Champagne et d’Epernay - Le centre national des arts du cirque à Châlons-en-Champagne Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie marnaise : 13 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 4,7 millions d’euros pour réaliser 38,2 millions d’euros d’investissements : - 1 entreprise via le dispositif « modernisation de la filière aéronautique » - 1 entreprise via le dispositif « modernisation de la filière automobile » - 1 entreprise via le dispositif « efficacité énergétique des procédés et utilités dans l’industrie » - 1 entreprise via le dispositif « soutien à la vente des matières plastique recyclées » - 9 entreprises via le dispositif « soutien à l’investissement industriel dans les territoires » France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 88 millions euros pour 6 283 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Marne à l’export. - 41 PME ou ETI marnaises ont bénéficié au 31 décembre 2020, soit d’un chèque export, soit d’une prise en charge de 5 000 euros pour le recrutement d’un volontaire international en entreprise France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - Le Palais du Tau à Reims bénéficiera de 2,5 millions d’euros de France Relance pour contribuer à la restauration de ses façades. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes Marnais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - Depuis la mise en œuvre de ce plan, ce sont 1 300 jeunes Marnais qui sont entrés dans un parcours contractualisé d’accompagnement adapté vers l’emploi et l’autonomie (PACEA) France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes et intercommunalités marnaises, dans leurs projets d’investissement local : 21 collectivités ont bénéficié de 4,4 millions d’euros de dotation de soutien à l’investissement local, pour réaliser 17,2 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Pour la rénovation thermique de son centre socio-culturel à Vitry-le-François Déploiement du plan de relance 102 - Pour la réfection de la toiture de son église à Somme-Suippe - Pour la réalisation d’un système d’assainissement collectif à Bouleuse - Pour la création d’une coulée verte en centre-ville à Epernay. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.marne.gouv.fr. Le préfet de la Marne, la députée et les élus locaux ont visité le site de l’Armée de terre de Mourmelon-le-Grand, qui bénéficiera de France Relance pour remplacer sa chaudière au charbon et son système de chauffage vétuste par un nouveau procédé, plus économe et moins énergivore. Déploiement du plan de relance 103 Haute-Marne La Haute-Marne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 3 millions d’euros mobilisés pour 16 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers, avec notamment : - La rénovation immobilière de l’immeuble hébergeant à Chaumont les services de la Direction départementale des territoires (DDT), de l’Agence régionale de santé (ARS) et de Voies navigables de France (VNF) pour gagner en efficacité énergétique, - Les locaux de l’Office national des Forêt (ONF) à Langres, - L’école de gendarmerie de Chaumont, - Les locaux de Voies navigable de France (VNF) à Longjeau, - La sous-préfecture de Langres. France Relance a permis l’accompagnement des Haut-Marnais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 410 primes à la conversion au véhicule électrique et 140 bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 785 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 8,7 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 3,2 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie haut-marnaise : 7 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 7 millions d’euros pour réaliser 64 millions d’euros d’investissement : - 2 entreprises de Haute-Marne ont bénéficié du fonds de soutien pour la modernisation du secteur automobile : Ets Freudenberg à Langres et SOGEFI Suspension à Fronville - 3 entreprises ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : LISI Aérospace à Bologne, Ets Chesneau à Sarrey et Forgeavia SA à Biesles1 entreprise a été soutenue pour une implantation sur le sud du département avec un prévisionnel de création de 120 emplois à l’horizon 2025 : OrganicPac à Rolampont - 1 entreprise a bénéficié d’un soutien exceptionnel pour ses ventes de matières premières recyclées : STOROPACK France à Nully France relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 22,4 millions d’euros pour près de 1760 entreprises du département. France Relance c’est aussi un effort de 220 000 euros pour soutenir l’action culturelle en Haute-Marne avec le souci de maintenir les activités artistiques et soutenir les organisateurs de festivals : - Aide au renouvellement éco-responsable du matériel technique du théâtre Le Nouveau Relax de Chaumont ; Travaux pour l'aménagement d'une salle de pratique et résidence d'artistes en vue d'une ouverture en 2022 pour la Cie Des Décisifs-Clara Cornil - Soutien au festival du Chien à Plumes et à la salle de concert La Niche (Langres) Déploiement du plan de relance 104 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes eurois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 1300 jeunes haut-marnais qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 222 primes à l’embauche financées par France Relance - 542 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est aussi l’Etat aux côtés des communes de Haute-Marne pour soutenir leurs projets d’investissement local : 14 communes ont bénéficié de 2 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 4,2 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - L’opération de restauration de l’église Notre Dame à Joinville - La refonte des espaces publics aux abords des bâtiments patrimoniaux et nouveaux usages pour redymaniser l’attractivité du coeur de ville de Chaumont - L’installation d’équipements extérieurs sécurisants à Chaumont pour faciliter l’usage du vélo en ville. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.haute-marne.gouv.fr/Politiques-publiques/Entreprises-economie-emploi-finances-publiques/Economie-travail-et-emploi/France-Relance-Un-plan-derelance-de-100-milliards-d-d’euros2. Soutien aux investissements de modernisation dans la filière automobile avec la diversification de l’activité d’une entreprise du secteur automobile vers application Hydrogène : Présentation du projet d’industrialisation en grande série de la production des différentes couches souples des piles à combustible par Freudenberg Joints Elastomères à Langres, en présence de la secrétaire d’État auprès de la ministre de la Transition écologique chargée de la Biodiversité, du préfet de Haute-Marne, de la maire de Langres et des différents partenaires. Déploiement du plan de relance 105 Meurthe-et-Moselle La Meurthe-et-Moselle bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 27 millions d’euros mobilisés pour 40 projets de rénovation des bâtiments de l’État en Meurthe-et-Moselle, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Le Rectorat de Nancy-Metz / Crous Lorraine : cité universitaire Monbois à Nancy - L’université de Lorraine : rénovation énergétique du complexe sportif des Océanautes à Nancy ; IUT Nancy Brabois ; IUT Henri Poincaré - Gendarmerie nationale : installation de bornes de rechargement de véhicules électriques - Des sites de la justice à Nancy, Longwy, Val de Briey France Relance a accompagné les meurthe-et-mosellans dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 2 300 bonus écologiques et primes à la conversion automobile accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 1 730 foyers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 23,6 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 8,6 millions d’euros d’aides de l’État. France Relance c’est un soutien à la décarbonation de l’industrie : 2 entreprises du département ont bénéficié de 15 millions d’euros pour réaliser 52 millions d’euros d’investissements : - VICAT à Xeuilley avec le projet ARGILOR qui permettra à terme une réduction de la consommation d’énergie et une réduction des émissions de CO2 du site d’environ 48 000 tonnes chaque année, soit une réduction d’environ 16% au niveau du site. - SEQENS à Laneuveville-devant-Nancy, avec le remplacement d’un turbo compresseur par un moto-compresseur pour une réduction des émissions de CO2 de plus de 4 000 tonnes chaque année. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie meurthe-et-mosellane : 8 entreprises du département ont bénéficié de 5,2 millions d’euros pour réaliser 21,4 millions d’euros d’investissement : - 3 entreprises ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur automobile : EUROSTAMP à Villers-LaMontagne, GRIS DECOUPAGE à Lesmenils, SOVAB à Battily - 1 entreprise a bénéficié de l’appel à projets « Résilience » pour la relocation de projets dans le secteur agroalimentaire : VEGAFRUITS UCA à Saint-Nicolas-de-Port - 4 entreprises via le fonds d’accélération des investissements industriels dans les territoires État – Région Grand Est « territoires d’industries » : CHANET PEINTURES à Longuyon ; Les Madeleines de Liverdun ; RMI à Atton ; API TECH à Seichamps. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 76,3 millions d’euros pour près de 6 460 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de Meurthe-et-Moselle à l’export : 23 chèques export et chèques volontariat international en entreprises (VIE) ont été attribués. Déploiement du plan de relance 106 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - Restauration de l’orgue de tribune de la cathédrale de Nancy, cet orgue majeur du patrimoine européen a connu plusieurs modifications au cours du XXème siècle qui ont contribué à son altération. La présente opération a pour but de restaurer l’état historique Cavaillé-Coll en y associant des améliorations techniques. Coût des travaux 1 million d’euros, durée estimative du chantier 48 mois. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan «1 jeune, 1 solution » : plus de 5 000 jeunes meurthe-et-mosellans ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - Plus de 2 000 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 215 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 330 contrats initiatives emploi (CIE, secteur marchand) et parcours emploi compétences (PEC, secteur non marchand) ont été signés - 1 000 entrées dans le dispositif Garantie Jeunes - 1 425 entrées dans le dispositif d’accompagnement intensif jeunes. France Relance c’est l’État aux côtés des communes de Meurthe-et-Moselle dans leurs projets d’investissement local : 30 projets portés par des communes et des intercommunalités ont bénéficié de 4,8 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 21 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Le transfert du musée des émaux dans un nouveau bâtiment restauré à Longwy - La création service de la location de longue durée de vélos à assistance électrique sur le territoire de la communauté de communes Moselle & Madon - La rénovation thermique du bâtiment de la médiathèque à Pont-à-Mousson. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.meurthe-et-moselle.gouv.fr/Politiques-publiques/Economie-et-emploi/France-Relance. Visite de la société API TECH à Seichamps, soutenue au titre de France Relance, pour son projet industriel créateur à terme d’une trentaine d’emplois dans le département, le 23 février 2021. De gauche à droite : Henri Chanut, maire de Seichamps, Arnaud Cochet, préfet de Meurthe-et-Moselle, Frédéric Deprun, directeur général d’API TECH, Mireille Gazin, conseillère régionale Grand Est, et Franck Muratet, conseiller métropolitain du Grand Nancy, délégué à l'économie. Déploiement du plan de relance 107 Meuse La Meuse se mobilise pour saisir les opportunités de développement ouvertes par France Relance. Volet Ecologie 15 projets de rénovation énergétique des bâtiments de l’État ont été retenus en Meuse dans le cadre de France Relance, pour 10,87 M€. La caserne Maginot de Revigny-sur-Ornain, abritant l’escadron de Gendarmerie mobile, bénéficie notamment de plus de 10 M€ pour la réhabilitation énergétique des bâtiments logements. Des soutiens ont aussi été accordés, entre autres, pour l’installation de bornes de recharge pour véhicules électriques sur plusieurs sites de l’État en Meuse. France Relance soutient le recyclage. Les entreprises Wellman France Recyclage et Paprec Groupe ont bénéficié d’une aide exceptionnelle de 809 000 € au total pour leurs ventes de matières premières recyclées, via le dispostif AideRecy de l’ADEME. Les agriculteurs meusiens se sont bien mobilisés sur les appels à projets « protéines végétales » et « agroéquipement », tandis que les propriétaires forestiers préparent activement leurs candidatures au plan de reboisement des forêts françaises. Enfin, 506 bonus écologiques et primes à la conversion ont été accordés pour le verdissement du parc automobile des Meusiens, et 535 dossiers accordés au titre de MaPrimeRénov’ pour la rénovation énergétique de leur logement. Volet Compétitivité France Relance est un accélérateur de projets industriels en Meuse, permettant d’accompagner la croissance d’acteurs industriels historiques ou émergents sur le territoire. Ainsi, deux entreprises meusiennes ont bénéficié dès 2020 de 1,44 M€ pour réaliser plus de 50 M€ d’investissements : - Gaming Engineering, start-up issue de la French Tech East, via le fonds pour la modernisation du secteur automobile - La fromagerie Henri Hutin, lauréate de Territoires d’industrie pour son projet de modernisation. La baisse des impôts de production s’élève à plus de 22,7 M€ au bénéfice de 1 632 entreprises meusiennes. Cette mesure phare de France Relance renforce leur compétitivité et l’attractivité du territoire. Trois entreprises meusiennes bénéficient des chèques export et chèques VIE, pour les accompagner dans leur développement à l’export. Enfin, France Relance soutient le patrimoine et la culture en Meuse : - Le centre d’art contemporain d’intérêt national Vent des Forêts bénéficie d’une aide pour l’aménagement d’un nouveau lieu aux normes BBC - Le théâtre de Verdun est également lauréat du fonds de transition énergétique, pour le renouvellement écoresponsable des matériels son et lumière - La restauration de la terrasse du prieuré du Breuil, monument historique de Commercy. Déploiement du plan de relance 108 Volet Cohésion Le démarrage du plan « 1 jeune, 1 solution » est tout à fait positif en Meuse, avec en 2020 : - 34 contrats PEC et 15 contrats CIE signés - 410 aides à l’embauche de jeunes de moins de 26 ans - 485 aides exceptionnelles aux recrutements d’apprentis - 306 entrées dans le dispositif Garantie jeunes - 665 entrées dans le dispositif PACEA, La dynamique se poursuit en 2021, pour faciliter l’entrée sur le marché du travail des jeunes. 18 projets d’insertion par l’activité économique ont été soutenus en 2020 dans le département, pour 731 664 €, grâce au fonds de développement de l’inclusion, avec le projet de créer près de 60 emplois. L’effort de cohésion territoriale s’incarne également en Meuse, avec 2 M€ accordés aux collectivités dans le cadre de la DSIL relance. Parmi les projets soutenus figurent la réhabilitation du système d’assainissement de Clermonten-Argonne, la réhabilitation et l’aménagement du pôle d’activités économiques de Chauvoncourt, ou encore l’extension de la maison de santé de Spincourt. Plus d’informations sur https://www.meuse.gouv.fr/Actualites/France-Relance Illustration : Signature de deux CIE en préfecture Déploiement du plan de relance 109 Moselle La Moselle bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 84 millions d’euros mobilisés pour 68 projets de rénovation des bâtiments de l’État, afin d’améliorer le confort des agents et des usagers, notamment : - L’aménagement d’une seconde cité administrative à Metz, destinée à regrouper en un lieu unique divers services de l’État aujourd’hui dispersés - Des travaux d’isolation thermique et de rénovation énergétique dans plusieurs bâtiments d’enseignement supérieur et résidences universitaires à Metz, Montigny-les-Metz, Saint-Avold, Forbach, et Sarreguemines - Des réfections de toitures, éventuellement assorties de changement d’huisseries et de rénovation du système de chauffage au commissariat de police de Châtel-Saint-Germain ou à l’hôtel de police de Metz - L’installation de bornes de recharge pour véhicules électriques à la préfecture et dans les sous-préfectures. France Relance a accompagné les mosellans dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 3 200 primes à la conversion ou bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont plus de 3 000 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser des travaux destinés à réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance, c’est aussi un soutien substantiel à l’industrie : 13 entreprises du département ont bénéficié à la date du 15 février 2021 de subventions de l’État, s’élevant à 17,5 millions d’euros pour réaliser près de 74,5 millions d’euros d’investissement : - 4 entreprises via le dispositif « Territoires d’industries » : AFOREST à Metz, ALIZE Group à Behren-les-Forbach, Les Bronzes d’Industrie à Amnéville et Utilis SA à Ennery - 6 entreprises ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur automobile : le Comptoir Général du Ressort à Sarrebourg, Continental à Sarreguemines, Thyssenkrupp Presta à Florange, Allgaier France à Faulquemont, Périféri à Woustwiller et Pierburg Pump Technology à Basse-Ham - 2 entreprises ont été lauréates de l’appel à projets en faveur de la modernisation du secteur aéronautique : Cimulec à Ennery et Leach International à Sarralbe - 1 entreprise a bénéficié d’un important soutien au titre de la (re)localisation d’activités industrielles : METEX à Carling. France Relance renforce également la compétitivité du territoire, avec une baisse des impôts de production de 123,4 millions d’euros concernant près de 8 780 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de Moselle à l’export : - 45 entreprises mosellanes ont été accompagnées en 2020 par la Team France Export, ce qui a permis à bon nombre d’entre elles, en dépit du contexte sanitaire, de se déployer à l’international - Parmi elles, 24 entreprises ont bénéficié du « chèque export » ou ont recouru au volontariat international en entreprise. Déploiement du plan de relance 110 Volet Cohésion France Relance donne de nouvelles perspectives aux jeunes mosellans grâce au plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 10 000 jeunes ont bénéficié de ce plan en 2020 dont : - 2 790 primes à l’embauche financées par France Relance, pour 1 543 employeurs - Plus de 5 000 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 252 jeunes en « contrat initiative emploi » ou en « parcours emploi compétence » - 2 034 jeunes entrés en « parcours contractualisé d’accompagnement adapté vers l’emploi » (PACEA), dont 1 325 en « Garantie Jeunes ». France Relance témoigne aussi d’un substantiel engagement de l’État aux côtés des communes mosellanes dans leurs projets d’investissement local : sur une enveloppe dédiée de l’ordre de 15 millions d’euros (2020-2021), 85 projets ont d’ores et déjà été soutenus en 2020, pour un montant de subventions de près de 7,6 millions d’euros, correspondant à la réalisation de plus de 22 millions d’euros d’investissements publics, et notamment : - pour la construction d’une maison de santé pluri-professionnelle permettant l’installation de 8 praticiens (2 médecins généralistes, 2 infirmiers, 1 kinésithérapeute, une psycho-motricienne et 2 psychologues) à Boulangegrâce à une aide de 500 000 euros sur un investissement de 1,8 million d’euros - pour la création d’un réseau d’assainissement collectif et la construction d’une station d’épuration, aidés à hauteur de 475 000 euros sur un investissement de 1,4 million d’euros à Bourgaltroff - Ou encore au bénéfice des 8 communes de la communauté de communes du Pays Haut Val d’Alzette, pour l’amélioration de la performance énergétique de l’éclairage public, avec une subvention de près de 892 000 euros sur un montant total de travaux de 4,5 millions d’euros. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.moselle.gouv.fr/Actualites/France-relance. Lors de sa visite du 17 décembre 2020, le préfet de la Moselle a salué l’initiative d’ALIZE GROUP à Behren-lesForbach qui grâce à une aide de 650 000 euros au titre de France Relance, investira sous peu 2,5 millions d’euros, ce qui lui permettra d’embaucher une vingtaine de salariés supplémentaires. Déploiement du plan de relance 111 Bas-Rhin Le Bas-Rhin bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance ce sont 31,9 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La rénovation du CROUS de Strasbourg et de la cité universitaire de la Somme, - Les bâtiments de l’université de Strasbourg à Strasbourg et Illkirch, - Le CNRS à Strasbourg, - La bibliothèque universitaire de Strasbourg, - Le théâtre national de Strasbourg, - Les tribunaux judiciaires de Strasbourg et de Saverne, - Les Voies navigables de France à Gerstheim, - Les bâtiments de l’Office national des Forêts à Wingen, Wolksberg, Saverne, Sarre-union et Keskastel, - Les locaux de la gendarmerie nationale à Strasbourg, Sélestat et la gendarmerie des transports aériens, - Les sous-préfectures de Saverne, Molsheim, Sélestat-Erstein et Haguenau-Wissembourg, - Les centres de finances publiques de Strasbourg et Sélestat, - Les locaux de la direction générale de l’Aviation civile à Entzheim, - La préfecture du Bas-Rhin à Strasbourg. France Relance a accompagné les Bas-rhinois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 3 000 primes à la conversion et 2 000 bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont plus de 2 000 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 34,8 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 14,6 millions d’euros d’aides de l’Etat. Dotation de la Direction départementale de la sécurité publique (DDSP) du Bas-Rhin de 6 véhicules essence peu émetteurs en remplacement de véhicules diesel. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie bas-rhinoise. 16 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 9,3 millions d’euros pour réaliser 102,6 millions d’euros d’investissement : - 8 entreprises via le dispositif « Territoires d’industries » : Les charcutiers d'Alsace (Hoerdt), Lemaitre Sécurité (Val de Moder), Sapronit (Wisches), Les Grands chais de France (Petersbach), PHARMASTER + (Erstein), Burkert (Triembach-Au-Val), Numalliance (Saverne) et Voltec Solar (Dinsheim-Sur-Bruche), - 1 entreprise a bénéficié du fonds de soutien à l’investissement aux secteurs stratégiques : l’entreprise ProtoElectronics (Rosheim) pour le secteur électronique, - 3 entreprises bas-rhinoises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : Quiri et Cie (Duttlenheim), Schaeffler France SAS (Haguenau), L&L Products (Altorf), - 2 entreprises bas-rhinoises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : l’entreprise Mecasem (Ostwald) et Exellia (Illange), - 2 entreprises ont bénéficié du fonds de soutien d’urgence aux plastiques recyclés : Geboplast à Lutzelhouse et Aliplast à la Wantzenau. Déploiement du plan de relance 112 France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production représentant 201 millions d’euros pour plus de 13 000 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Bas-Rhin à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. - 76 entreprises bas-rhinoises ont bénéficié des « chèques export » et VIE de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. - Avec 20 assurances-prospection octroyées dans le cadre de France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - L’aménagement des espaces d'ateliers pour le public du Théâtre du Maillon (Strasbourg), pôle européen de production, dans une démarche éco-responsable, pour une somme de 40 000 euros. - Le renouvellement du matériel scénique et aménagement du Théâtre de Hautepierre (Strasbourg) dans une démarche éco-responsable pour une somme de 90 000 euros. - La mise aux normes BBC et éco-responsable des réserves des FRAC Champagne-Ardenne, Lorraine et Alsace (Reims, Metz, Sélestat) pour un montant de 670 000 euros. 12 entreprises ont fait l’objet d’un accompagnement numérique avec FranceNum. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes bas-rhinois avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 8 600 jeunes bas-rhinois ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 4 627 primes à l’embauche financées par France Relance - 3 669 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes bas-rhinoises dans leurs projets d’investissement local. 31 communes et 6 autres collectivités ont bénéficié de 4,7 millions d’euros de dotation de soutien à l’investissement local exceptionnel pour réaliser 42 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - À Strasbourg, pour le redéploiement partiel de la Haute école des arts du Rhin dans la Manufacture des Tabacs, - À Rosenwiller pour la restauration des vitraux classés de l’église de l’Assomption-de-la- Vierge, - Ou à Munchhausen pour la création d’un abri pour distributeur alimentaire. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.bas-rhin.gouv.fr/. Déplacement de la préfète du Bas-Rhin, le 23 février 2021, à l’église Notre-Dame de l’Assomption à Rosenwiller, où les vitraux vont être démontés pour être restaurés. Cette restauration s’inscrit dans le cadre de la dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) de France Relance. Ces travaux de restauration, d’un coût total de près de 60 500 euros, ont été subventionnés par l’État à hauteur de 80 %. Déploiement du plan de relance 113 Haut-Rhin Le Haut-Rhin bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est près de 4 millions d’euros mobilisés pour 23 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Le centre des finances publiques d’Altkirch - Le bâtiment des douanes de Saint-Louis - L’université de Haute-Alsace de Mulhouse. France Relance a accompagné les Haut-Rhinois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 2 500 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont près de 1 000 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 12,6 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 4,6 millions d’euros d’aide de l’État. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie haut-rhinoise : 6 entreprises du département ont bénéficié depuis 2020 de 12,8 millions d’euros pour réaliser 64,7 millions d’euros d’investissement : - 3 entreprises via le dispositif « territoires d’industries » : Liebherr à Colmar, Prega à Sainte-Croix-en-Plaine et Hydra Beauty à Moosch - 3 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : Constellium à Neuf-Brisach, Automobiles Dangel à Sentheim et Plaxer à Rummersheim-le-Haut. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de près de 120 millions d’euros pour près de 7 900 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Haut-Rhin à l’export : - 27 entreprises haut-rhinoises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. - Avec une assurance-prospection octroyée dans le cadre de France Relance par Bpifrance, l’entreprise Ecosun Innovations, qui conçoit, fabrique et commercialise des solutions solaires Plug and Play innovantes, a pu accélérer son développement à l’international. Le plan de relance va notamment permettre à Ecosun Innovations de financer sa prospection vers l’Amérique Latine, l’Asean, mais aussi certains pays d’Afrique Subsaharienne. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - La commune de Neuf-Brisach bénéficiera de 340 000 euros de France Relance pour réhabiliter la caserne Suzzoni et contribuer à la préservation du site - La commune de Cernay bénéficiera de 255 000 euros de France Relance pour la restauration intérieure de l’église Saint Étienne. - La commune de Colmar bénéficiera de 23 000 euros pour la rénovation de la toiture du musée Bartholdi - La commune de Thann bénéficiera de 187 000 euros pour la restauration du clocher de la collégiale Saint Thiébaut. Déploiement du plan de relance 114 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes haut-rhinois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 5 300 jeunes en ont ainsi bénéficié dans le département dont : - 1 760 primes à l’embauche financées par France Relance - 3 563 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’État aux côtés des communes haut-rhinoises dans leurs projets d’investissement local : 32 communes et établissements publics de coopération intercommunale ont bénéficié de 3,8 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 12 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La commune de Mulhouse pour la dépollution de l’ancien site du service « propreté urbaine et parc auto » (subvention de 510 000 euros) - La communauté de communes Sud Alsace Largue pour l’installation de panneaux photovoltaïques à Retzwiller (subvention de 36 000 euros) - La communauté de communes de la vallée de Munster pour la création d’une voie verte et la réfection de passerelles d’accès (subvention de 60 000 euros). La liste exhaustive des projets soutenus et plus d’informations sur https://www.haut-rhin.gouv.fr/. Déploiement du plan de relance 115 Vosges Les Vosges bénéficient d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 1,8 millions d’euros mobilisés pour 19 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers. En bénéficieront : - Les locaux de la gendarmerie à Épinal, Remiremont et Gérardmer, de même que ceux de la police nationale à Épinal - La Direction des services départementaux de l’Education Nationale à Epinal et l’IUT de Saint-Dié-des Vosges - Un site des armées à Beaufremont - Les centres Agence nationale pour la formation professionnelle des Adultes (AFPA) de Golbey et Remiremont - Plusieurs sites des Services de l’État à Épinal dont la Préfecture - L’Office national des forêts à Neufchâteau et à Mirecourt France Relance a accompagné les Vosgiens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 780 primes à la conversion et bonus écologique accordés entre juin et septembre 2020 En 2020, ce sont plus de 1 300 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov pour réaliser 17 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont quasiment 7 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie : 9 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 4,4 millions d’euros pour réaliser 21,6 millions d’euros d’investissement : - 7 entreprises au titre du fonds « territoires d’industries » - 1 entreprise au titre du fonds pour la modernisation du secteur automobile - 1 entreprise au titre du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production d’un peu plus de 45 millions d’euros pour près de 3 800 entreprises du département des Vosges. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. 4 projets vosgiens bénéficient d’ores et déjà de l’attribution de France Relance à hauteur de 1,4 million d’euros - La cathédrale Notre dame de Saint-Dié-des-Vosges bénéficiera de 750 000 euros de France Relance pour contribuer à la préservation du site. - La commune d’Épinal bénéficiera de 6300 000 euros pour ses archives municipales - La SMAC « La Souris Verte » bénéficiera de 60 000 euros pour l’aménagement technique et scénique Déploiement du plan de relance 116 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes vosgiens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 268 primes à l’embauche de jeunes de moins de 26 ans financées par France Relance - 933 contrats d’apprentissage et 56 contrats de professionnalisation validés, aidés par France Relance - 553 entrées dans le dispositif « Garantie Jeunes » France Relance, c’est l’État aux côtés des communes vosgiennes dans leurs projets d’investissement local : 16 collectivités ont bénéficié de 3,7 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 12,5 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Les travaux de continuité des réseaux cyclables à Les Forges - Des travaux sur les réseaux d’assainissement à Moyenmoutier, Dombrot-le-Sec ou au val d’Ajol - La création d’une Maison de Santé Pluridisciplinaire et d’un Centre de Secours à Capavenir Vosges. Plus d’informations, chaque mois, sur https://www.vosges.gouv.fr/Politiques-publiques/France-Relance. Visite par Yves Seguy, préfet des Vosges, en présence de Christophe Naegelen, député et Daniel Gremillet, sénateur, de l’entreprise VT2i située à Ramonchamp (équipementier automobile de 1er et 2ᵈ rangs), lauréate du fonds de modernisation de la filière automobile de France Relance. Déploiement du plan de relance 117 Hautsde-France Déploiement du plan de relance 118 Les Hauts-de-France bénéficient d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance sur chacun de ses trois volets d’intervention. Volet écologie Dans le cadre de France Relance, près de 140 millions d’euros sont mobilisés pour 200 opérations de rénovation énergétique des bâtiments publics de l’État, de ses opérateurs et des établissements d’enseignement supérieurs. Parmi ces opérations qui permettront de réaliser des gains de consommation énergétique, mais aussi d’améliorer le confort des usagers et des agents, peuvent être signalées : - La création d’une maison de l’Etat à Avesnes-surHelpe, projet significatif de la volonté de l’État de maintenir les services publics en milieu rural qui figure à ce titre dans le pacte Sambre-Avesnois-Thiérache, - La construction du commissariat de police certifié Label Passiv Haus et E+C-à Aulnoye-Aymeries - La rénovation des résidences universitaires du CROUS Bachelard et Boucher de Villeneuved'Ascq Par ailleurs, en 2021, l’État soutiendra financièrement les collectivités territoriales dans leurs travaux de rénovation énergétique de leurs bâtiments à hauteur de 130 millions d’euros. France Relance marque également un effort d’investissement supplémentaire de l’État à destination des grands ports maritimes. Une enveloppe de 27 millions d’euros est attribuée aux Hauts-de-France, à destination du Grand Port Maritime de Dunkerque, au titre du verdissement des ports avec pour objectif d’accompagner le renforcement économique d’une démarche environnementale exemplaire. Enfin, France Relance accompagne la décarbonation de notre industrie au travers de 4 projets retenus (sur 16 premiers projets retenus au plan national), pour 11,7 millions d’euros d’aides : St-Gobain à Emerchicourt, Dilinger France à Grande Synthe, Cristal Union à Vilers Faucon et Saica Paper à Venizel. Ces projets permettront une économie de 215 700 MWh/an et 50 000 tonnes de CO2 évitées. Volet Compétitivité France relance renforce la compétitivité des entreprises du territoire avec une baisse des impôts de production de 841,3 millionsd’euros pour près de 48 800 entreprises bénéficiaires en 2021. France Relance, permet également de soutenir l’industrie des Hauts-de-France au plus près des territoires : 88 projets industriels ont été financés, au titre de divers dispositifs, pour un montant total de subventions de 78 millions d’euros : - 52 subventions de soutien à l’investissement industriel ont été validées. Ces projets bénéficient d’un soutien d’un montant global de 26,8 millions d’euros pour un volume d’investissement prévisionnel total de 182,7 millions d’euros. Ces projets permettront de conforter 6 100 emplois et pourront générer près de 1 700 emplois nouveaux. - Au titre des fonds de modernisation automobile et aéronautique, 29 premiers projets lauréats bénéficieront d’un soutien de plus de 23 millions d’euros, pour un investissement productif de plus de 50,5 millions d’euros. - Pour la filière automobile, 21 projets sont labellisés pour un montant total d’aides de 17,5 millions d’euros comme le projet de l’entreprise CRITT 2MA à Bruay-la-Buissière (Pas-de-Calais) qui permettra une optimisation de la chaîne de traction des véhicules électriques - Pour la filière aéronautique, 8 projets sont déjà retenus pour un montant total d’aides de 5,7 millions d’euros, comme l’entreprise EDOA à Pont-sur Sambre (Nord) spécialisée dans l'usinage de pièces sur plan. - France Relance soutient également l’investissement dans de nouvelles capacités de production dans des secteurs stratégiques. 7 projets ont été retenus en Hauts-de-France pour un montant total de 27,9 millions d’euros, à l’image du projet « Nextfood » développé à Nesles (Somme) par l’entreprise InnovaFeed, leader de la production et transformation d’insectes en ingrédients de haute qualité à destination de l’alimentation animale France Relance préserve notre patrimoine architectural et notamment les monuments historiques. 115 millions d’euros d’investissements pour des projets structurants sont déjà actés pour les Hauts-de-France, dont notamment : - La restauration du Château de Villers-Cotterêts dans l’Aisne (à hauteur de 100 millions d’euros) destiné à devenir la future Cité internationale de la francophonie - La restauration du Château de Pierrefonds dans l’Oise (2 millions d’euros) - Les travaux de restauration des cathédrales SaintGervais-Saint-Protais de Soissons (3,5 millions Déploiement du plan de relance 119 d’euros), Notre-Dame de Cambrai (1,1 million d’euros), Saint-Pierre de Beauvais (3,2 millions d’euros) et Notre-Dame d’Amiens (220 000 euros). Volet Cohésion Un des objectifs de France Relance est de donner des perspectives aux jeunes au travers du plan « 1 jeune, 1 solution ». Près de 130 000 jeunes des Hauts de France ont bénéficié en 2020 de ce plan qui se décline en trois axes : - Faciliter l’entrée dans la vie professionnelle, à travers les aides à l’embauche des jeunes, les aides aux employeurs de contrat de professionnalisation et d’apprentissage ou les emplois francs ; - Orienter et former les jeunes vers les secteurs et métiers d’avenir avec plus de 18 700 jeunes entrés en formation dans le cadre du Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC) ; - Accompagner les jeunes éloignés de l’emploi, tant dans l’accompagnement vers un emploi (21 265 accompagnements intensifs des jeunes, 37 603 bénéficiaires du parcours contractualisé d’accompagnement vers l'emploi et l'autonomie (PACEA), 14 502 Garanties Jeunes) que la remise à l’emploi avec 2 070 jeunes en Parcours emploi compétences (PEC). France Relance soutient les investissements des collectivités locales : 410 communes ou établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) ont bénéficié fin 2020 de 47,6 millions d’euros de dotation à l’investissement. - La construction d'un équipement polyvalent d'accueil des enfants à Soissons (Aisne) - La création d'un village d'entreprises à ChaugnyTergnier-La Fère (Aisne) - La construction d’une maison de santé pluri-professionnelle à Anzin (Nord) et Chambly (Oise) - L’extension de la Maison du Parc Naturel Régional de l’Avesnois - La rénovation de l’Aquaclub d’Abbeville (Somme) - L’acquisition de six bus au gaz naturel (GNV) pour les transports collectifs d’Arras (Pas-de-Calais) 34,5 millions d’euros de dotations complémentaires seront attribués dans les prochaines semaines. France Relance doit s’inscrire dans une logique de transparence citoyenne. Le préfet de région a décidé de mettre à disposition des acteurs publics et des citoyens un dispositif de cartographie interactive permettant, en temps réel et à l'échelle géographique la plus fine possible, la consultation des actions déployées dans la région Hauts-de-France. La cartographie interactive est accessible à partir de ce lien : https://cdonline.articque.com/share/display/relance Déploiement du plan de relance 120 Témoignages Nidaplast Thiant, Hauts-de-France Entreprise créée en 1985 / 90 employés Création de parois en nid d’abeilles / 1 site Chiffre d’affaires : 19 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Nidaplast conçoit et produit des parois alvéolaires en plastique inspirées des nids d’abeilles. Ces panneaux, légers et extrêmement résistants, sont utilisés pour la construction de ponts, pour le recouvrement de bassins de collecte des eaux pluviales dans le secteur du bâtiment, ou encore pour la stabilisation du gravier dans l’aménagement paysager. L’entreprise avait pour projet de déménager et d’investir dans de nouvelles lignes de production afin d’optimiser son rendement, mais la crise sanitaire a fortement réduit son chiffre d’affaires et ses perspectives. La direction a alors entrepris des démarches pour bénéficier du plan France Relance et a obtenu, via le Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires, une participation de plus de 60% du montant nécessaire à la commande des nouvelles machines destinées au nouveau site d’activité. Ce nouvel élan donné à l’entreprise permettra de relocaliser une partie de sa production et de préserver les emplois existants. La direction a alors entrepris des démarches pour bénéficier du plan France Relance et a obtenu, via le Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires, une participation de plus de 60% du montant nécessaire à la commande des nouvelles machines destinées au nouveau site d’activité. Ce nouvel élan donné à l’entreprise permettra de relocaliser une partie de sa production et de préserver les emplois existants. Témoignages Vincent Pirson, directeur général « Le plan France Relance nous a aidés à conforter notre décision d’investir pour renouveler nos moyens de production. Avec les conséquences de la crise, nous avions préféré retarder le projet. Finalement, cette aide nous a permis de le réaliser bien plus rapidement que prévu. » Déploiement du plan de relance 121 AX System Bailleul, Hauts-de-France Entreprise créée en 2008 / 20 employés Nettoyage industriel / 1 site en France Chiffre d’affaires : 2,1 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Quand Romain Pennel a repris AX System en 2016, quatre salariés y travaillaient ; l’entreprise concevait des solutions de nettoyage pour les échangeurs thermiques des centrales à gaz, charbon et fioul. Depuis, AX System a breveté plusieurs robots de nettoyage, emploie plus de 20 personnes, et connaît une croissance de 30% par an. AX System se tourne actuellement vers le nettoyage des cellules photovoltaïques, et développe trois nouveaux robots : le premier, destiné aux panneaux solaires de toit, doit être commercialisé début 2021. D’ici trois ans, deux autres robots suivront ; l’un destiné aux fermes solaires dans les zones humides et l’autre aux fermes solaires dans les zones désertiques. Avec l’appui du Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires, AX System agrandit ses ateliers de production situés à Bailleul dans le Nord, et les modernise pour produire ces nouveaux robots dans de meilleures conditions. En 2021, l’entreprise prévoit de tripler la surface des bureaux de l’entreprise. Témoignages Romain Pennel, PDG « Nous sommes en train d’agrandir nos ateliers et de les moderniser, pour nous lancer dans le secteur du photovoltaïque. Les nouveaux locaux amélioreront également les conditions de travail de nos collaborateurs et notre empreinte écologique, en réduisant notre consommation d’eau. Nous allons aussi installer nos propres panneaux solaires pour produire notre propre énergie et tester sur place nos solutions de nettoyage ! » Déploiement du plan de relance 122 Aisne L’Aisne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 5,4 millions d’euros mobilisés pour 27 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La cité administrative de Laon, ayant vocation à rassembler une partie des services de l’État - L’agence nationale pour la formation professionnelle des adultes à Laon - Des sites des armées à Brie et à Sissonne - Plusieurs sites de Voies navigables de France - Les logements liés au palais de justice de Laon - Des sites des services de police à Laon et Saint-Quentin. En 2020, ce sont près de 2 430 logements rénovés grâce aux aides en matière d’habitat, dont près de 1 670 particuliers se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 19,1 millions d’euros de travaux qui permettent de réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 6,5 millions d’euros d’aides de l’État. Ce sont des travaux de rénovation thermique des bâtiments des collectivités, portés grâce à 9 millions d’euros de dotation spécifique à l’investissement local. Ce sont plus de 1 200 primes à la conversion des véhicules légers et 710 professionnels qui bénéficient du bonus écologique pour l’acquisition d’un véhicule peu polluant. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie axonaise : 7 entreprises du département ont bénéficié des mesures de relance pour investir : - 2 lauréats via le dispositif « territoires d’industries », dans le domaine de la biscuiterie et de la maroquinerie - 3 lauréats ont bénéficié des fonds pour la modernisation des secteurs aéronautique et automobile - 1 lauréat a bénéficié du fonds « Résilience », dans le domaine de l’agro-alimentaire - 1 lauréat du fonds décarbonation, dans le domaine de la fabrication de papier. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 59,8 millions d’euros pour plus de 4 000 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - Le Château de Villers-Cotterêts abrite le projet de Cité internationale de la langue française impulsé par le président de la République. Il a reçu 100 millions d’euros supplémentaires dans le cadre du plan de relance. Ce projet est le deuxième chantier de rénovation de France, après celui de la cathédrale Notre-Dame de Paris, avec un rayonnement international autour de toutes les cultures francophones - La cathédrale Saint-Gervais-Saint-Protain de Soissons se voit octroyée 3,5 millions d’euros au titre du plan de relance, pour un montant total des travaux de 5,5 millions d’euros - L’abbatiale Saint-Yved de Braine reçoit plus de 400 000 euros pour la restauration de l’église - Le centre de conservation et d’études de Soissons reçoit 100 000 euros, pour un montant total des travaux de 150 000 euros - Le soutien au spectacle vivant (trois subventions pour un montant total de 75 000 euros ; et près de 41 500 euros dans le cadre du plan filière livre. Déploiement du plan de relance 123 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes Axonaires avec le plan « 1 jeune, 1 solution » 2020 : 308 primes à l’embauche des jeunes, 1620 contrats d’apprentissage signés, 45 jeunes entrés en parcours emploi compétences (PEC), 79 contrats de professionnalisation, 52 entrées en Contrat Initiative Emploi (CIE), 14 entrées en Accompagnement Intensif Jeunes (AIJ), 67 entrées en emplois francs jeunes à fin 2021. France Relance, c’est l’État aux côtés des communes axonaises dans leurs projets d’investissement local : en plus de l’aide à la rénovation thermique. Elles ont bénéficié de 9,5 millions d’euros de dotation exceptionnelle supplémentaire pour 2020 et 2021. Dans nos territoires, ce sont notamment : - La réhabilitation de la piscine intercommunale à Sissonne, qui permettra d’augmenter les capacités d’accueil avec un bassin supplémentaire, notamment pour les scolaires, pour un montant total de travaux de 4,4 millions d’euros - La création d’un tiers-lieu du vivre-ensemble à Guise, pour un montant total de travaux de 2,5 millions d’euros - La construction d’un groupe scolaire à Nogent-l’Artaud, pour un montant total de travaux de 3,2 millions d’euros - Action Cœur de ville à Soissons : dans le cadre de la redynamisation du centre-ville, la transformation des rues du Collège et de la rue Saint-Christophe pour un montant total de travaux de 1,6 million d’euros. Ce sont également une quarantaine de conseillers numériques qui pourront être déployés. La liste des projets et plus d’informations, sur : https://www.aisne.gouv.fr/Actualites/France-Relance. Le 5 novembre 2020, Ziad Khoury, préfet de l'Aisne, a visité, en présence des élus, le chantier de la piscine intercommunale de Sissonne, qui bénéficie de financements supplémentaires avec le plan France Relance. Déploiement du plan de relance 124 Nord Le Nord bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 5 millions d’euros d’aide mobilisés à destination de 8 entreprises dans le cadre des appels à projets suivants : - Deux entreprises ont bénéficié du fonds décarbonation de l’industrie France Relabnce d’un montant total d’aide de 3,3 millions d’euros pour un total d’investissement de 14,5 millions d’euros. Il s’agit de SAINT GOBAIN GLASS à Emerchicourt pour son projet « Tri Calcin » et l’entreprise DILLINGER France à Dunkerque pour son projet de « rénovation du four poussant n°2 ». - 6 entreprises ont bénéficiéd’un montant total d’aide de près d’1,7 million d’euros pour soutenir la vente de matières plastiques recyclées. Il s’agit d’AJDK PLAST à Caudry, ACK Plastiques à Biastre, NORD PAL PLAST à Lesquin, KALIPLAST et GALLOO PLASTICS à Halluin et DIMAPLAST à Somain. France Relance a accompagné les Nordistes dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 7 730 primes bonus écologiques et primes à la conversion (2ème département français). En 2020, ce sont près de 7 350 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. Par ailleurs, 87 projets immobiliers du Nord ont été retenus pour un montant de 115,4 millions d’euros répartis sur 31 communes, dont la Maison de l’État d’Avesnes-sur-Helpe et les résidences universitaires du CROUS à Villeneuve d’Ascq. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie euroise : 21 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 12,7 millions d’euros : - 6 entreprises via le dispositif « soutien à l’investissement industriel dans les territoires », représentant 3,4 millions d’euros d’aides pour un investissement de 93,2 millions d’euros : AXSYSTEM à Bailleul, NIDAPLAST HONEYCOMBS à Thiant, SIG LOG’s à Denain, EUROCAVE à Fourmies, ORT SOLUTIONS à Bavay et SPAC à Neuville-sur-Escaut - 9 entreprises euroises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile d’un montant total d’aide de 6,4 millions d’euros : PROSYST à Templemars (automatismes industriels), FACAM DISTRIBUTION à Neuville-en-Ferrain (tapis et bacs de coffre automobile), AGC Automotive France à Aniche (verres feuilletés pour l’automobile), DOURDIN SAS à Saint-Andrélez-Lille (pièces automobiles décoratives et techniques), AGRATI à Fourmies et AGRATI site de Vieux Condé, TREMOIS au Cateau-Cambrésis, TOYOTA BOSHOKU à Somain et WECOSTA à Roubaix - 2 entreprises nordistes ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique d’un montant total d’aide de 2,9 millions d’euros pour réaliser plus de 20 millions d’euros d’investissement : EODA Réalisations à Pont-sur-Sambre et MECAPROTEC à Noyelles-lez-Seclin - 4 entreprises nordistes sont lauréates au dispositif de « soutien à l’investissement dans les secteurs stratégiques pour la résilience de notre économie ». : LESAFFRE pour deux projets à Denain concernant la construction d’une unité de chondroïtine et une autre de vaniline, NXTFOOD à Villeneuve d’Ascq pour son projet de steak haché végétal, MARCOPHARMA à Tourcoing pour un projet de ligne de fabrication automatisée de filtres souples permettant la séparation des globules blancs et THALES à Douai dans le domaine du déploiement des technologies 5G. Déploiement du plan de relance 125 France relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 411 millions d’euros pour près de 21 730 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - 68 opérations ont été financées par l’Etat pour un montant total de 6,6 millions d’euros, concernant la rénovation du patrimoine culturel, le soutien au spectacle vivant, aux artistes, à l’enseignement supérieur artistique et à la filière livre - La cathédrale de Cambrai a ainsi bénéficié d’une aide de 1,1 million d’euros pour sa rénovation, sur un coût total s’élevant à 4,1 millions d’euros. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes nordistes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 7 485 aides à l’embauche financées par France Relance dans le Nord (3ème département français) d’août à décembre et 1 290 contrats AEJ ont été validés en 2020 - 4 263 contrats d’apprentissage ont bénéficié de l’aide exceptionnelle apportée par France Relance (Nord est le 7ème département) - 1 046 contrats de professionnalisation ont bénéficié de l’aide exceptionnelle au 31 décembre 2020, 2 175 emplois francs ont été signés - 8 498 jeunes sont entrés dans le dispositif du Plan d’investissement dans les compétences (PIC) - 974 jeunes entrés en parcours emploi compétences (PEC) et 31 jeunes entrés en contrats initiative emploi (CIE) - 18 059 entrées dans le Parcours contractualisé d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie (PACEA) - 7 317 entrées dans le dispositif de la Garantie jeunes - 9 484 entrées dans le dispositif d’Accompagnement intensif des jeunes (AIJ). France Relance c’est l’État aux côtés des communes dans leurs projets d’investissement local : en plus de la dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) classique de 18,3 millions d’euros, le Nord a bénéficié en 2020 d’une enveloppe de DSIL exceptionnelle au titre du plan de relance de 19,6 millions d’euros qui a permis de soutenir 98 opérations représentant un montant total d’investissement de 73,5 millions d’euros. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.nord.gouv.fr/Actualites/France-Relancedans-le-Nord. Le préfet du Nord, Michel Lalande, s’est rendu à l’entreprise FACAM Distribution à Neuville en Ferrain, lauréate du plan de soutien de modernisation de la filière automobile. Déploiement du plan de relance 126 Oise L’Oise bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 6,3 millions d’euros mobilisés pour 21 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - 4,4 millions d’euros pour la rénovation énergétique des bâtiments principaux du centre de recherche de l’Université de technologie de Compiègne - Près de 580 800 euros pour la rénovation thermique des locaux de la direction des services académiques de l’Education nationale à Beauvais avec installation de panneaux photovoltaïques - 516 100 euros pour l’isolation thermique de la toiture des locaux de l’AFPA à Villers-Saint-Paul - 80 000 euros pour le remplacement de tous les pavés de lampes halogènes par des pavés de LED à plus longue durée de vie et plus économes en énergie dans des bâtiments de la base de Creil - Près de 211 500 euros pour des changements de chaudières à fioul énergivores dans des locaux de la préfecture et de la Direction départementale des territoires (DDT) - 40 800 euros pour l’installation de 4 bornes de recharge pour véhicules électriques à la direction départementale de sécurité publique. France Relance a accompagné les Isariens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 1 500 primes à la conversion et 1 000 bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont plus de 1 900 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 22,5 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 9,4 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie isarienne : 19 entreprises du département ont bénéficié depuis la fin 2020 de 12,5 millions d’euros pour réaliser 38,2 millions d’euros d’investissement : - 8 entreprises via le dispositif « territoires d’industries » dont : RDO SPRINGS, à Bresles, entreprise de mécanique, spécialisée dans les ressorts de pompes et valves pour applications aérosols, la PME CGT ALKOR DRAKA, à Liancourt, qui produit des vinyles techniques très hauts de gamme ; la TPE SO CHIPS, à LongueilSte-Marie, spécialisée dans la création de chips haut de gamme ; - 8 entreprises isariennes ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile dont : BRM INDUSTRIE, PME de Creil, qui fabrique des harnais électriques pour des applications automobiles, MAT FRICTION NOYON, PME spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de plaquettes de freins. - 3 entreprises isariennes ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, dont : AQLE (Audit Qualité Laboratoire Electronique), PME de Saint-Just-en-Chaussée spécialisée dans la production de cartes électroniques et de câbles ainsi que dans l'intégration d’équipements électroniques. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 121 millions d’euros pour près de 6 900 entreprises du département. Déploiement du plan de relance 127 France Relance accompagne les entreprises de l’Oise à l’export : - 16 entreprises ont bénéficié des « chèques export » (CRE) de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. - Ainsi, la société Valsem (Lachelle), spécialisée dans la fabrication de films et d'emballages industriels va se développer sur les zones Nordique, Amérique du Nord, Europe et Proche & Moyen-Orient. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - Le Château de Pierrefonds, à l’orée de la Forêt de Compiègne et restauré par Viollet-le-Duc, bénéficiera de 2 millions d’euros de France Relance ; - L’abbaye de Chiry Ours-Camp bénéficiera d’une aide de près 911 000 euros pour la restauration de l’aile de la Lorraine ; - La cathédrale Saint-Pierre à Beauvais fera l’objet d’une subvention pour près de 3,1 millions d’euros pour l’achèvement restauration toitures hautes (études et travaux) dans le cadre du plan cathédrales ; - Le MUDO, le musée départemental de l’Oise va être aidé à hauteur de 500 000 euros pour des aménagements muséographiques prévus à son deuxième étage ; - Les archives municipales de Creil seront aidées à hauteur de 280 000 euros ; - La librairie Saint Pierre à Senlis va bénéficier d’une aide de 12 093 euros pour un changement de logiciel et l’aménagement de l’espace jeunesse. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes isariens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3 200 jeunes isariens qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 139 primes à l’embauche financées par France Relance - 1328 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes et établissements publics de coopération intercommunale isariens dans leurs projets d’investissement local : 36 communes, 12 établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) à fiscalité propre et 2 syndicats intercommunaux ont bénéficié de 5,7 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 30,1 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Pour trois projets de maison de santé soutenus à hauteur de 1,8 million d’euros sur la communauté de communes du Liancourtois et sur les communes de Chambly et de Lassigny - Comme à Chaumont-en-Vexin où a été subventionnée la rénovation des réseaux d’assainissement, à hauteur de 360 000 euros sur un investissement global de près de 3,5 millions d’euros - Ou encore sur les communautés d’agglomération du Beauvaisis (CAB), de communes de la Plaine d’Estrées (CCPE), ou encore de l’agglomération de Compiègne (ARC), où ont été soutenus la mise en place de service de location de vélos électriques, l’aménagement d’infrastructures dédiées, qu’il s’agisse de consignes à vélo ou encore de la sécurisation des itinéraires cyclables. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.oise.gouv.fr/Actualites/France-Relance. Le 5 novembre 2020, remise d’un chèque de 795 935 euros à l’entreprise AQLE, lauréate du Fonds pour la modernisation du secteur aéronautique de France Relance. Déploiement du plan de relance 128 Pas-de-Calais Le Pas-de-Calais bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 7,2 millions d’euros mobilisés pour 47 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers, dont : - Les locaux de la gendarmerie à Calais - Le CIO de Liévin - L’Université du littoral Côte d’Opale - Le Crous de Béthune - La sous-préfecture de Montreuil-sur-Mer En 2020, ce sont près de 6 160 dossiers déposés pour MaPrimeRénov’ pour réaliser 47,9 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 17 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie du Pas-de-Calais : 26 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 18,9 millions d’euros pour réaliser 117,9 millions d’euros d’investissement : - 11 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont par exemple Aglaform à Auxi-le-Chateau ou Cityplast à Douvrin - 15 entreprises ont été lauréates de l’appel à projet régional « soutien aux investissements/résilience de l’économie » comme Délices des 7 Vallées / Mademoiselle Dessert à Tincques ou Alphaglass/Alphadec à Arques. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 167,2 millions d’euros pour près de 10 900 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Pas-de-Calais à l’export. - 21 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - L’hôtel de Beaulaincourt, classé aux monuments historiques depuis 1974, cet hôtel particulier a bénéficié d’une subvention de 300 000 euros pour restaurer les menuiseries - La Scène nationale le Channel de Calais a bénéficié d’une subvention de 150 000 euros pour isoler la grande salle en changeant 12 portes - Le tandem, situé à Arras et Douai, a bénéficié d’une subvention de 70 000 euros pour renouveler le parc lumière LED et un véhicule hybride. Déploiement du plan de relance 129 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 5 600 jeunes du Pas-de-Calais ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 3 160 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 922 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 522 jeunes entrés en contrat initiative emploi (CIE) et parcours emplois compétences (PEC) France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes du Pas-de-Calais dans leurs projets d’investissement local : 155 communes ont bénéficié de 12,5 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 83 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La rénovation thermique de l’école communal Camille Corot à Duisans (68 750 euros) - Des travaux d’éclairage et d’isolation de la salle Mathot à Saint-Nicolas (234 078 euros) - L’installation de panneaux photovoltaïques sur 8 bâtiments publics à Wimille (27 840 euros) - La construction d’une maison d’assistantes maternelles à Burbure (191 316 euros) - La restauration de l’église Saint-Quentin - sécurisation à Longuenesse – (80 718 euros) - La construction de la Maison d’Assistantes Maternelles à Saint-Augustin (52 204 euros) - La rénovation thermique de l’école primaire Jean Rostand à Berck (29 604 euros). Une troisième tranche de dotation de soutien à l’investissement local permettra d’abonder les projets d’investissement dans le Pas-de-Calais pour 5,3 millions d’euros supplémentaires. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.pas-de-calais.gouv.fr/Politiques-publiques/Espace-collectivites-territoriales/Finances-locales/Plan-de-relance-2020-2021. Pose de la première pierre de la Maison d’Assistantes Maternelles de Saint-Augustin, le 3 décembre 2020. Déploiement du plan de relance 130 Somme Somme bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, ce sont 4,8 millions d’euros mobilisés pour 18 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - L’Université de Picardie Jules Vernes (UPJV) à Amiens et Salouël, - Le rectorat d’Amiens, - Des sites de la gendarmerie à Amiens, Glisy et Péronne, - L’agence nationale pour la formation professionnelle des adultes à Poulainville, - Les centres des finances publiques à Albert, Amiens et Péronne. France Relance a accompagné les samariens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 1 250 primes à la conversion et 370 bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 1 600 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 15,4 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 5,9 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie samarienne. 19 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de plus de 19,4 millions d’euros : - 11 entreprises via l’appel à projet soutien à l’investissement dans les territoires - 1 entreprise via l’appel à projet soutien à l’investissement dans les secteurs stratégiques : Innovafeed - 1 entreprise via l’appel à projet décarbonation de l’industrie aide à l’investissement pour l’efficacité énergétique : Cristal Union - 2 entreprises samariennes ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : Favi Le laiton injecte et Novares France - 4 entreprises samariennes ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : SOMEPIC, Betrancourt, Desailly et AAA. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 81,6 millions d’euros pour 5 250 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Somme à l’export. - 10 entreprises samariennes ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international, - Avec une assurance-prospection octroyée dans le cadre de France Relance, Seenel Imaging (Amiens) a sécurisé sa prospection pour exporter un dispositif portable d’enregistrement de l’activité cérébrale destiné au marché de la recherche en neuroscience (neuro-imagerie néonatale et périnatale). France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - La cathédrale Notre-Dame à Amiens bénéficiera de 220 000 euros de France Relance pour la mise aux normes sécurité incendie. Déploiement du plan de relance 131 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes samariens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 8 700 jeunes samariens qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 1 901 jeunes qui ont bénéficié de l’accompagnement intensif (AIJ) - 1 113 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes samariennes dans leurs projets d’investissement local : 66 communes ont bénéficié de 3,9 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 15,2 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La commune d’Ailly le Haut-Clocher pour la rénovation thermique de l’école - La commune de Caulières pour la création d’une piste cyclable - La commune de Puzeaux pour la rénovation énergétique de la salle polyvalente. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.somme.gouv.fr/index.php/Politiques-publiques/Economie-et-emploi/Economie/Mesures-de-soutien-economique-et-plan-France-Relance-dans-la-Somme. Le sous-préfet de Péronne et de Montdidier et le sous-préfet à la relance ont visité le 14 janvier 2021 à Nesle, lors des jeudis de la Relance dans les Hauts-de-France, l'entreprise Innovafeed, lauréate de l'appel à projets « soutien à l'investissement dans les secteurs stratégiques pour la résilience de l'économie ». Déploiement du plan de relance 132 Ile-de-France Déploiement du plan de relance 133 L’Île-de-France bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 613 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 350 bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. France Relance a accompagné l’Île-de-France dans le verdissement des véhicules automobiles avec près de 10 800 primes à la conversion et 18 840 bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont plus de 17 850 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réduire l’empreinte carbone de leur logement grâce à 24,3 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie francilienne : 91 entreprises de la région ont bénéficié dès 2020 de 80 millions d’euros pour réaliser 735 millions d’euros d’investissement France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 2,8 milliards d’euros pour 143 000 entreprises de la région. France Relance accompagne les entreprises franciliennes à l’export : 363 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment 5 monuments historiques dont l’église Saint-Germain à Pantin (940 000 euros) ou l’église Saint-Eustache à Paris (2,2 millions d’euros) Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes : plus de 100 000 jeunes franciliens ont bénéficié du plan « 1 jeune, 1 solution » en 2020 avec : - 38 000 primes à l’embauche financées par France Relance - 26 000 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes franciliennes dans leurs projets d’investissement local : 90 communes ont bénéficié de 54 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 251 millions d’euros d’investissements publics. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/ilede-france/Region-et-institutions/L-action-de-lEtat/Economie-et-finances-publiques/Emploi-et-entreprises/France-Relance-en-Ile-de-France. Déploiement du plan de relance 134 Témoignages Expliseat Paris, Île-de-France Entreprise créée en 2011 / 30 salariés Aéronautique / 1 site de production en France Mesure « Soutien à l’investissement et à la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Dans leur atelier du 11e arrondissement de Paris, les 30 salariés d’Expliseat conçoivent et prototypent des sièges d’avion à base de fibre de carbone, légers et durables. Les techniques de production brevetées à Paris sont ensuite industrialisées chez une cinquantaine de producteurs français. Comme tous les équipementiers aéronautiques, Expliseat a souffert des reports et restructurations de commandes qui ont découlé de la crise sanitaire. Ses nombreux contrats à l’export lui ont cependant permis de limiter les risques. Aujourd’hui, Benjamin Saada, le fondateur d’Expliseat, est convaincu que sa société doit diversifier ses produits et transposer sa technologie ultra-légère à d’autres composantes des avions, de passagers comme de fret : planchers, meubles, cockpits ou soutes à bagages. Expliseat bénéficie d’une subvention d’1,8 million d’euros du Fonds de soutien à la modernisation de la filière aéronautique du plan France Relance. Elle lui permettra de recruter 5 à 10 personnes en 2021 pour développer les nouvelles gammes de produits, puis d’installer les équipements industriels nécessaires à leur fabrication chez ses fournisseurs. Témoignages Benjamin Saada, fondateur « Nous diversifions notre portefeuille de produits en restant fidèles à notre modèle : installer des techniques de production innovantes chez nos partenaires. Le soutien apporté par le plan France Relance bénéficiera aussi à nos trente partenaires réguliers, et à près d’une cinquantaine de fournisseurs français. » 3D Médical Marolles-en-Brie, Île-de-France Entreprise créée en 2015 / 9 employés Prothèses médicales / 1 site Chiffre d’affaires : 2,5 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et à la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr En 2004, la société 3D Print se lance sur le marché du prototypage rapide, c’est-à-dire la création, à l’aide d’outils informatiques, de maquettes sur-mesure. Pour répondre aux besoins spécifiques de ses clients, elle investit dans la recherche et développement et acquiert rapidement un savoir-faire pointu dans le domaine de l’impression 3D. Convaincu des applications médicales que permet cette technologie, le fondateur, Vincent Nuttens a créé en 2015 une filiale spécialisée sur le sujet : 3D Médical. L’entreprise produit en série des prothèses chirurgicales à usage médical ou vétérinaire. Afin de distribuer des prothèses sur mesure en métal, directement prêtes à l’emploi, dans les blocs chirurgicaux, 3D Médical a installé une salle blanche pour le nettoyage des implants et leur conditionnement. Pour réaliser cet investissement, elle a bénéficié d’une subvention de 150 000 euros du Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires. Le développement de cette nouvelle infrastructure a par ailleurs permis l’embauche d’ingénieurs qui travaillent notamment à la création de prototypes de prothèses médicales en plastique, en collaboration avec le CNRS. Témoignages Vincent Nuttens, fondateur et directeur général « Le plan France Relance a été un réel accélérateur et nous a aidé à mener cet investissement que nous aurions sûrement dû reporter étant donné le contexte économique difficile. Il nous permet de maintenir la dynamique de développement et d’innovation, indispensable pour conserver notre place à l’international. » Déploiement du plan de relance 135 Paris Paris bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance ce sont 237 millions d’euros mobilisés pour 60 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour une meilleure performance environnementale et un meilleur confort des agents et des usagers : - Palais de Justice de l’Ile de la Cité (restructuration de l’ex 36 quai des Orfèvres) - Ecole des mines de Paris (rénovation et agrandissement du Grand amphithéâtre, doublement des surfaces du bâtiment Saint-Jacques) - Musée du Louvre (modernisation des installations électriques et des systèmes d’éclairages) - Théâtre national de Chaillot (rénovation de la salle Jean Vilar) - CROUS de Paris (Centre Sarrailh, isolation des toitures de la résidence universitaire et du CSU). France Relance a accompagné les Parisiens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 780 primes à la conversion et 4 800 bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont près de 320 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie parisienne. 3 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 3,2 millions d’euros pour réaliser 9,8 millions d’euros d’investissement : - Paris compte un lauréat du fonds « résilience » qui vise à soutenir la relocalisation d’activités industrielles : la PME « Né d’une seule ferme » (18ème arrondissement), - 2 entreprises parisiennes ont également bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : « STPI » (10ème arrondissement) et « Expliseat » (11ème arrondissement). France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de plus de 887 millions d’euros pour 60 200 entreprises parisiennes. France Relance accompagne les entreprises parisiennes à l’export : - 166 entreprises parisiennes ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels et de préserver notre patrimoine : - L’État participe à la restauration d’édifices culturels parisiens et contribuera par exemple à hauteur de 2 millions d’euros à la rénovation de l’église Saint-Eustache - À Paris, 150 librairies et maisons d’édition ont été aidées, pour un total de 2,5 millions d’euros - Le Centre national du cinéma et de l’image a quant à lui engagé 6,42 millions d’euros au titre du plan de relance à Paris, dont 3,2 millions d’euros pour assurer la viabilité des salles de cinéma au service des publics. À ces montants viennent s’ajouter 4,7 millions d’euros d’aides exceptionnelles qui ont été versées au profit de 74 cinémas parisiens pour compenser la perte d’exploitation de la filière. Au total, le monde de la production et de la distribution cinématographique parisien est soutenu à hauteur de 12 millions d’euros. Déploiement du plan de relance 136 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes Parisiens avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 30.000 jeunes parisiens ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 10 466 primes à l’embauche financées par France Relance, - 4 541 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés de la Ville de Paris dans ses projets d’investissement local : 5,9 millions d’euros de dotation à l’investissement local ont été accordés en 2020 pour réaliser 7,6 millions d’euros d’investissements publics. - 26 écoles réparties dans 14 arrondissements parisiens bénéficieront du déploiement de cours de récréation de type « Oasis » afin de lutter contre les îlots de chaleur. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/ile-de-france/Region-et-institutions/L-action-de-l-Etat/Economie-et-finances-publiques/Emploi-et-entreprises/France-Relance-en-Ilede-France. Visite de la société EXPLISEAT, lauréate du fonds aéronautique « Une entreprise innovante, fondée par deux jeunes issus de l’Ecole des mines de Paris qui va créer des emplois grâce au plan de relance » Déploiement du plan de relance 137 Seine-et-Marne La Seine-et-Marne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 28 millions d’euros mobilisés pour 25 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. Parmi les 25 projets lauréats figurent notamment la rénovation de l’ancien site de la caserne Damesme à Fontainebleau, les rénovations thermiques du Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB), de l’université Gustave Eiffel et de l’École nationale supérieure d’architecture de Paris Est à Champs-sur-Marne, ou encore la modernisation des installations de l’établissement public pour l’insertion dans l’emploi (EPIDE) à Montry. Ce programme national va également bénéficier largement à la police et à la gendarmerie dans le département, avec plus de 2 millions d’euros de financement, consacrés à la rénovation de l’Ecole nationale supérieure de la police (ENSP) de Cannes-Ecluse, de l’École de gendarmerie-Centre nationale de formation à la sécurité routière de Fontainebleau, et de la brigade motorisée de la gendarmerie de Meaux. France Relance accompagne les Seine-et-marnais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 2 300 primes à la conversion des véhicules légers et près de 1 800 bonus électriques accordés à début janvier. A janvier 2021 ce sont 7 millions d’euros de primes qui ont d’ores et déjà été versées dans le cadre du dispositif MaPrimeRénov’. France Relance soutient les entreprises seine-et-marnaises engagées dans l’économie circulaire. L’entreprise FORNELLS, PME de 37 salariés implantée à Nangis, spécialisée dans la fabrication d’éléments de matières plastiques recyclées destinés à la construction, va bénéficier d’une subvention d’1,2 million d’euros pour investir dans son outil et élargir sa gamme de production. Cet investissement va permettre la création de cinq emplois qualifiés en CDI. L’entreprise COSSON, va également bénéficier d’une subvention de 300 000 euros pour la création à Servon d’un éco-tri des déchets des entreprises et d’une centrale de traitement. Volet Compétitivité France relance en Seine-et-Marne c’est 9,3 millions d’euros d’aides à 17 entreprises lauréates des différents fonds industrie. - 8 entreprises via le dispositif « territoires d’industries » dont l’entreprise EOZ située à Limoges-Fourches qui développe des interfaces homme-machine (composants pour cartes électroniques, boutons poussoirs, interrupteurs, claviers ...) et SURYS à Bussy-Saint-Georges spécialisée dans l’impression des éléments holographiques servant à la sécurité des billets et pièces officielles type passeport - 4 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile dont l’entreprise KERBIRIO à Gretz-Armainvilliers, qui réalise des prestations de traitement de surface de tout type de pièces métalliques destinées aux véhicules - 5 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique dont J.P.B Système à Montereau-sur-le-jard, entreprise innovante du domaine de l'aéronautique en forte croissance s'étant distinguée par la création de la première usine totalement 4.0 d’île-de-France en 2013. France relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 230 millions d’euros pour plus de 13 500 entreprises du département. Déploiement du plan de relance 138 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes seine-et-marnais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 16 400 jeunes Seine-et-marnais qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 2 446 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 500 aides de contrats d’apprentissage En Seine-et-Marne, l’État finance 13 projets d’investissement portés par les communes et leurs groupements pour un montant de 8 millions d’euros. Dans le cadre du plan de relance, 13 premiers projets d’investissement portés par des collectivités seine-et-marnaises ont été retenus fin d’année 2020 et vont bénéficier d’un financement de plus de 8 millions d’euros, grâce à un abondement exceptionnel de la dotation de soutien à l’investissement local (DSIL). Cette enveloppe va permettre de financer des projets d’envergure portés par les grandes agglomérations du département comme par exemple la construction d’un nouveau gymnase, axée sur les économies d’énergie, à Chelles, dans le quartier de la Noue Brossard, la réhabilitation du stade équestre du Grand Parquet à Fontainebleau ou encore la restauration des remparts de Provins. Mais elle va également bénéficier à de petites collectivités : parmi les 13 projets retenus, 6 concernent des communes de moins de 5 000 habitants. La commune de La Chapelle Gauthier va ainsi bénéficier d’une importante subvention d’1,7 million d’euros pour la rénovation son château, qui accueille les services municipaux. Retrouvez toute l’actualité de France Relance en Seine-et-Marne : https://www.seine-et-marne.gouv.fr/Actualites/France-Relance-en-Seine-et-Marne Entreprise FORNELLS, 1,2M d’euros de subvention pour l’achat d’une nouvelle machine Déploiement du plan de relance 139 Yvelines Les Yvelines bénéficient d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 23,6 millions d’euros mobilisés pour 62 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - L’école nationale supérieure d’architecture de Versailles - Des casernes du ministère de la Défense et de la gendarmerie à Versailles, Rambouillet Saint-Germain-en-Laye et Beynes - Le museum national d’histoire naturel au Chesnay-Rocquencourt - Le laboratoire national de métrologie et d’essais à Trappes - Les tribunaux de proximité de Rambouillet, Saint-Germain-en-Laye et Mantes-la-Jolie. France Relance a accompagné les Yvelinois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 1 860 primes à la conversion et 3 100 bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont près de 1 830 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 22,2 millions d’euros de travaux de réduction de l’empreinte carbone de leur logement : 9,4 millions d’euros de subventions ont été engagées et 2,8 millions d’euros déjà versées. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie yvelinoise : 19 entreprises du département ont bénéficié depuis 2020 de 8,6 millions d’euros pour réaliser 38 millions d’euros d’investissement : - 9 entreprises via le dispositif « territoires d’industries » dont IXBLUE à Saint-Germain-en-Laye ou BLUE INDUSTRY&SCIENCE aux Loges-en-Josas. - 5 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont par exemple PSA à Poissy ou EMITECH-ETI à Montigny-le-Bretonneux. - 4 entreprises yvelinoises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, notamment BRONZAVIA à Sartrouville. - 1 entreprise yvelinoise a bénéficié du fonds résilience, SEQUENS à Limay, spécialisé dans le médicament. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production en 2021 de 253 millions d’euros pour près de 13 600 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises des Yvelines à l’export et à la numérisation. - Avec une assurance-prospection octroyée dans le cadre de France Relance : 10 entreprises yvelinoises en ont bénéficié. - 72 entreprises yvelinoises ont obtenu une aide à la numérisation. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - La restauration des églises Saint-Pierre-es-Liens à Jumeauville et Saint-Nicolas aux Alluets - Le plan cathédrales qui renforcera la sécurité incendie de la cathédrale Saint-Louis de Versailles - 20 libraires ont été soutenues en 2020. Déploiement du plan de relance 140 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes yvelinois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 4 100 jeunes yvelinois qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 2 641 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 538 primes à l’apprentissage validées par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des collectivités yvelinoises dans leurs projets d’investissement local : 6 collectivités ont bénéficié de 4,4 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 16,7 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Une école en éco-construction à Achères - L’acquisitio, et la démolition du moulin de Saint-Cyr dans l’agglomération de Versailles Grand Parc - La rénovation des éclairages publics à Chevreuse. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.yvelines.gouv.fr. Visite le 23 février 2021 par le préfet de la région d’Ile-de-France et le préfet des Yvelines de l’Ecole nationale supérieure d’architecture de Versailles qui bénéficiera d’un financement de 7,9 millions d’euros dans le cadre du financement de la réhabilitation thermique des bâtiments de l’État, qui s’ajouteront aux 20 millions d’euros du ministère de la Culture. Déploiement du plan de relance 141 Essonne L’Essonne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 115 millions d’euros mobilisés pour 49 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - 13,7 millions d’euros pour réhabiliter le « bâtiment 503 », centre d’entrepreneuriat et d’innovation de l’Institut d’Optique Graduate School à Orsay - 22,7 millions d’euros pour la rénovation énergétique de la cité administrative d’Evry - 13,2 millions d’euros consacrés à la réhabilitation de bâtiments de l’Université d’Evry Val d’Essonne. France Relance a accompagné les Essonniens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 1 560 primes à la conversion et près de 1 990 bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 2 800 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 32,1 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 13 millions d’euros d’aides de l’État. France Relance c’est 2 millions d’euros pour soutenir les acteurs de l'économie circulaire, notamment : - 1,2 million d’euros pour moderniser et développer une plateforme de recyclage à Marcoussis - 400 000 euros pour la construction d’une déchetterie de nouvelle génération couplée à une ressourcerie sur le plateau de Saclay. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie essonnienne : 14 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 13 millions d’euros pour réaliser 51 millions d’euros d’investissement : - 1 entreprise, X-Fab France à Corbeil-Essonnes, via le dispositif « Résilience » - 4 entreprises via le dispositif « Territoires d’industries » dont Natural Grass à Milly-la-Forêt, Pollux à Palaiseau et Gainerie 91 à Montgeron - 1 entreprise, UTAC à Linas, a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile - 8 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, dont Senior Calorstat à Dourdan, WiN MS à Orsay, Micronique à Corbeil-Essonnes et l’Union des Forgerons à Méréville. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 188 millions d’euros pour plus de 12 170 entreprises du département. France Relance soutient le développement de cas d’usages innovants de la 5G - Thales SIX GTS France, en partenariat avec Ericsson, Eurecom et l'Institut Mines Télécom, est à la tête du projet « Beyond 5G » soutenu par France Relance pour développer des outils permettant d'apporter rapidement des solutions souveraines et résilientes aux entreprises qui veulent diversifier les applications des technologies 5G et post-5G. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. - Le domaine de Méréville (propriété du Conseil départemental de l'Essonne), classé au titre des monuments historiques, bénéficiera de 315 000 euros de France Relance pour accompagner des opérations de restauration d’envergure. Déploiement du plan de relance 142 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 14200 jeunes qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 2 539 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 170 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes et intercommunalités dans leurs projets d’investissement local : 15 communes et intercommunalités ont bénéficié de 6,9 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 27,6 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La construction d’une école à Fleury-Mérogis - La réhabilitation du conservatoire communautaire à Draveil - Le « Plan Vélo - Cœur de Ville » de la commune de La Ferté-Alais - Les travaux d’extension du groupe scolaire des Hauts-Fresnais à Ballainvilliers. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.essonne.gouv.fr/France-Relance-dans-ledepartement-de-l-Essonne. Palaiseau, le 22 février 2021. Déplacement du Préfet de l'Essonne, à l'École polytechnique dans le cadre du plan de relance : plus de 5 millions d’euros ont été accordés à l'École polytechnique pour la rénovation thermique de bâtiments. Déploiement du plan de relance 143 Hauts-de-Seine Le département des Hauts-de-Seine bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie Au titre de France Relance, 53,9 millions d’euros ont été mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La rénovation énergétique du tribunal judiciaire de Nanterre (29,3 millions d’euros), - La rénovation énergétique de la caserne Rathelot de la gendarmerie nationale (13,9 millions d’euros), - La rénovation du complexe sportif universitaire de l’université de Nanterre (7,6 millions d’euros), - Des travaux d’amélioration des infrastructures pour les forces de l’ordre, les personnels militaires, les services pénitentiaires et judiciaires et les services de l’enseignement supérieur. En 2020, 390 particuliers des Hauts de Seine ont pu bénéficier du dispositif MaPrimeRénov’. En matière de soutien à l’économie circulaire, le soutien de l’État a été majeur et s’élève à 2,1 millions d’euros jusqu’à présent. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie du département des Hauts-de-Seine. 8 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 18,6 millions d’euros : - 2 entreprises pilotes dans le cadre d’un consortium sur la technologie 5G pour un montant de 13 millions d’euros, - 3 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique pour un montant 3,5 millions d’euros (par exemple SECAN, BOOSTAEROSPACE et RAFAUT), - 1 entreprise a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile pour un montant de 1,3 million d’euros, - 2 entreprises retenues dans le cadre du fonds territorial pour leur projet de production de coffrets de luxe et décoration de métaux (800 000 euros). France Relance renforce la compétitivité du territoire et facilite la croissance, l’investissement des PME et des ETI, qui créent des emplois, grâce à la baisse des impôts de production de 711 millions d’euros pour plus de 23 000 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises des Hauts-de-Seine à l’export grâce au chèque export permettant aux entreprises de consolider leur positionnement à l’étranger. Ainsi, 64 entreprises altoséquanaises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 144 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 11 000 jeunes altoséquanais ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 6 361 primes à l’embauche financées par France Relance, - 5 183 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. Détails du déploiement du plan jeunes dans les Hauts de Seine en 2020 : - 6 361 aides à l'embauche des jeunes - 5 183 contrats d'apprentissage bénéficiaires de l'aide exceptionnelle - 1 141 contrats de professionnalisation bénéficiaires de l'aide exceptionnelle - 29 jeunes en contrat Initiative Emploi (CIE) - 67 entrées en Parcours Emploi Compétences (PEC) - 824 entrées en garanties jeunes. Autres dispositifs : France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes altoséquanaises dans leurs projets d’investissement local grâce à la dotation au soutien à l’investissement local ouverte en Loi de finances rectificative (LFR3). 4 communes ont bénéficié de 2,8 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser : - Un centre municipal de santé (1,7 million d’euros) à Nanterre - L’aménagement d’une piste cyclable (500 000 euros) à Bagneux - L’installation d’éclairages publics visant à réduire la consommation énergétique (600 000 euros) à Rueil-Malmaison ou Suresnes. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.hauts-de-seine.gouv.fr/Outils/Informationsur-les-cookies. Grâce à la France Relance, l’État soutient les projets ayant trait à la résilience sanitaire, comme ici au centre de santé de Nanterre Déploiement du plan de relance 145 Seine-Saint-Denis La mobilisation des services de l’Etat et des acteurs Séquano-Dionysiens a permis l’attribution de 100 millions d’euros pour soutenir la relance économique en Seine-Saint-Denis dès 2020. Plus de 68% de ce budget concerne des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV). Ce soutien se poursuit en 2021, avec de nombreux porteurs de projets publics et privés ayant manifesté leur intérêt dans le cadre des dispositifs ouverts pour le premier semestre. Volet écologie France Relance, ce sont 37 opérations de rénovation thermique et énergétique de l’immobilier de l’État soutenues à hauteur de 84,6 millions d’euros, pour un meilleur confort des agents et des usagers et autant d’opportunités pour les carnets de commandes des entreprises du territoire. Quelques exemples : de nombreux projets sont portés par des établissements de l’enseignement supérieur et de la recherche pour améliorer les conditions de vie et de formation des étudiants, notamment à Saint-Denis et Tremblayen-France l’Université Paris 8, à Villetaneuse le CROUS ; à Bobigny, la cité administrative, qui rassemble plusieurs services départementaux de l’Etat, connaîtra d’importants travaux de rénovation thermique ; à Dugny et Drancy, les gendarmeries vont se doter de bornes de rechargement pour les véhicules électriques utilisés pour les trajets quotidiens et les missions de liaison. France Relance a accompagné les particuliers séquano-dionysiens dans la transition verte de leur parc automobile et de leur logement. - 2 215 primes à la conversion et bonus écologiques ont été accordés - 2 561 dossiers ont été ouverts au titre de MaPrimeRénov’. Ceci représente 27,5 millions d’euros d’aide financière pour 61,2 millions d’euros de travaux et 13 millions d’euros d’aides complémentaires via les Certificats d’Economie d’Energie. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien aux filières industrielles en Seine-Saint-Denis : 7 entreprises du département ont bénéficié à ce jour de 3,8 millions d’euros pour réaliser 8,6 millions d’euros d’investissement. - 4 entreprises ont bénéficié du fonds d’accélération des investissements industriels dans les territoires : Multiplast (Stains), Marmites volantes (Pantin), Organotechnie (La Courneuve), Sasminimum (Pantin) - 3 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : OEM Services (Tremblayen-France), Revêtements de Chrome Dur (Pierrefitte-sur-Seine), Société des plastiques nobles (La Courneuve). France Relance renforce la compétitivité des entreprises du territoire avec une baisse des impôts de production et un accompagnement à l’export. - En Seine-Saint-Denis, ce sont plus de 15 730 entreprises qui bénéficient d’une baisse d’impôts de production, ce qui représente 263 millions d’euros dès 2021 - 15 entreprises séquano-dionysiennes ont bénéficié des « chèques export » et « chèques VIE » de France Relance pour continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 146 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». - 2 832 demandes d’aide à l’embauche des jeunes (AEJ) prises en charge par France Relance - 2 158 contrats d’apprentissage qui ont bénéficié d’une aide exceptionnelle - 2 460 jeunes qui ont eu accès au parcours d’accompagnement intensif Garantie Jeunes - 167 jeunes entrés en contrats initiative emploi (CIE) et parcours emploi compétences (PEC) - 1421 volontaires ayant signé un contrat de service civique. France Relance, c’est un soutien exceptionnel aux structures de l’économie sociale et solidaire mises en péril par la crise. - 61 structures d’insertion par l’activité économique ont bénéficié du soutien du fonds pour la relance inclusive et la croissance de l’IAE. 2,9 millions d’euros vont soutenir leur développement et des actions visant à transformer leur organisation et leurs activités - 10 recycleries et ressourceries ont bénéficié du fonds de secours dédié aux structures du réemploi, de la réutilisation et de la réparation, à hauteur de 556 000 euros. C’est le cas de la Collecterie à Montreuil, d’Emmaüs Avenir à Neuilly-Plaisance, de la Ressourcerie 2 mains à Aulnay-sous-Bois, de Service Place Nette à Bondy ou encore de la plateforme d’insertion Solid-R portée par l'association RéaVie. France Relance, c’est agir en faveur de l’inclusion numérique. - En Seine-Saint-Denis, l’Etat s’est engagé à financer, dans le cadre d’un projet de territoire associant les collectivités, 80 postes de conseillers numériques. Cela représente un potentiel de 4 millions d’euros pour résorber la fracture numérique. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des collectivités dans leurs projets d’investissement local. - En 2020, en Seine-Saint-Denis, 15,3 millions d’euros ont été attribués aux communes et à leurs groupements pour accompagner le financement de projets d’investissement dans le champ de la transition écologique, de la résilience sanitaire ainsi que de la rénovation du patrimoine - Près de 10 millions d’euros ont été dédiés à la création, transformation ou rénovation des bâtiments scolaires. C’est le cas à Saint-Ouen, à Rosny-sous-Bois, à La Courneuve, à Saint-Denis, à Epinay, au Pré-Saint-Gervais ou à Sevran par exemple. France Relance, c’est aussi le souci de préserver notre patrimoine. - Plusieurs monuments emblématiques du territoire bénéficient d’une rénovation, notamment : à Saint-Denis, la basilique, la cathédrale et l’ancien siège de L’Humanité conçu par Oscar Niemeyer ; le Centre national de la Danse et l’église Saint-Germain à Pantin ; l’église Notre-Dame des Vertus à Aubervilliers... Plus d’informations, sur : https://www.seine-saint-denis.gouv.fr/Politiques-publiques/France-Relance. Visite de la secrétaire générale de la préfecture de Seine-Saint-Denis, à l'entreprise Multiplast (Stains), lauréate du fonds d’accélération des investissements industriels dans les territoires - le 26 novembre 2020. L’entreprise MULTIPLAST, imprimeur numérique grands formats, a été le premier lauréat du fonds en Seine-Saint-Denis, pour son projet d’impression en trois dimensions qui lui ouvrira de nouveaux débouchés commerciaux sur des segments à forte valeur ajoutée et permettra le recrutement de 28 collaborateurs. Déploiement du plan de relance 147 Val-de-Marne Le Val-de-Marne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 46,5 millions d’euros mobilisés pour 30 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La rénovation énergétique du site de l’INA à Bry-sur-Marne - L’installation de recharge pour véhicules électriques au CROUS de Cachan - La remise à niveau de la chaudière et de la chaufferie de la sous-préfecture de Nogent-sur-Marne - L’isolation thermique des façades et le remplacement de l’ensemble des points lumineux par un éclairage LED au commissariat de Créteil - La rénovation d’un bâtiment, l’installation de bornes électroniques pour l’AFPA à Créteil. France Relance a accompagné les Val-de-Marnais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 5 000 primes à la conversion et 2 500 bonus écologique accordés. En 2020, plus de 1 120 particuliers se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 14,8 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 6,1 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie val-de-marnaise : 6 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 2,9 millions d’euros - 1 entreprise a bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : Inventec Performance Chemicals à Bry-sur-Marne - 4 entreprises val-de-marnaises ont bénéficié des fonds disponibles dans le cadre du volet territorial. C’est le cas de Calyxia à Bonneuil-sur-Marne et d’Air France à Orly - 1 entreprise a bénéficié du fonds résilience du volet industriel du plan de relance. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 208 millions d’euros et pour plus de 13 600 entreprises. France Relance accompagne également les projets dans le domaine de l’économie circulaire - En 2020, un fonds de soutien exceptionnel a été mis en place par l’ADEME pour soutenir les structures investies dans le réemploi et le recyclage : 7 structures val-de-marnaises ont pu bénéficier d’aides d’un montant total de 150 000 euros. - En parallèle, deux projets sont d’ores et déjà accompagnés en 2021 pour développer les structures de ce type. Ce sont 616 000 euros investis par l’État pour soutenir des initiatives pour un montant total de 2 millions euros. Par exemple une éco-tri temporaire sera mise en place à l’Haÿ-les-Roses. Déploiement du plan de relance 148 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes Val-de-Marnais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 14 000 jeunes Val-de-Marnais qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 3 565 primes à l’embauche financées par France Relance - 3 370 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes Val-de-Marnaises dans leurs projets d’investissement local : 17 collectivités ont bénéficié de 4,8 millions d’euros de dotation de soutien à l’investissement local pour réaliser 17 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Le projet d’éco-déchetterie avec recyclerie et transport fluvial des déchets qui va être mise en place sur le territoire Paris Est Marne et Bois - La rénovation de la ferme de Monsieur, bâtiment classé, accueillant les services de la mairie à Mandres-lesRoses - La construction d’un centre municipal de santé en quartier prioritaire de la politique de la ville à Fontenay-sousBois. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.val-de-marne.gouv.fr et régulièrement sur Twitter (@Prefet94), LinkedIn et Facebook. Echanges avec l’entreprise 3D Medicals à Marolles-en-Brie qui a bénéficié du volet industriel de France Relance Déploiement du plan de relance 149 Val-d’Oise Le Val-d’Oise bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance ce sont 24 millions d’euros investis pour soutenir 30 projets de renouvellement du parc immobilier de l’État dans le Val-d’Oise. Rénovation de façades, achat d’équipements durables, changement des dispositifs d’éclairage ou passage à des systèmes de chauffage plus écoresponsables : ces financements permettront une transformation des bâtiments de l’État afin d’agir pour la transition écologique. A titre d’exemples, la gendarmerie de Pontoise sera équipée de deux bornes de rechargement des véhicules électriques et les chaudières du tribunal de proximité de Gonesse seront remplacées. La liste complète des projets est disponible sur le site val-doise.gouv.fr, dans la rubrique « Lauréats des appels à projets ». France Relance renforce la filière du recyclage dans l’objectif de développer des chaînes de production plus vertes : 3 entreprises bénéficient d’un soutien à l’investissement grâce au fonds économie circulaire et déchets, à hauteur de 1,7 million d’euros. - Green récupération à Argenteuil bénéficie d’un soutien de 1 million d’euros pour la création d’une déchetterie professionnelle et pour une installation de tri mécanisé des déchets des entreprises. Dans cette perspective, la structure sera en mesure recevoir les commerçants, artisans et TPE de tous métiers, et 21 flux de déchets différents pourront être triés - IMAJ a obtenu 8 250 euros de soutien pour la modernisation de la ressourcerie de Villiers-le-Bel, lieu essentiel dans la conduite des actions de réinsertion. Ces financements permettront l'achat d'équipements pour la création d'un atelier de « soudure à l'arc » nécessaire, entre autres, pour augmenter la réutilisation d'objets dans un processus de surcyclage - Medinger Environnement est soutenu à hauteur de 700 000 euros pour la création d’une plateforme de lavage de terres excavées et de ballast. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie valdoisienne : 12 entreprises du département bénéficient de financement dans le cadre du fonds de soutien à l'industrie. Ces projets sont soutenus à hauteur de 7,1 millions d’euros pour un montant total d’investissement de 23,5 millions d’euros : - Rellumix à Cergy bénéficie d'un soutien de 800 000 euros pour la conduite de son projet industriel - Laroche à Andilly a également obtenu 800 000 euros qui permettront la création d'un atelier 4.0. - Nimrod Technologies basée à Andilly est également lauréate de ce fonds - Carl Zeiss Services à Neuville bénéficie de 800 000 euros pour le développement de ses projets dans le département - France Industrie Assainissement à Montmagny obtient également un soutien au titre de France Relance - Chaudronnerie Serrurerie Industrielle à Jouy-le-Moutier reçoit un financement de 200 000 euros pour la conduite d'un projet de restructuration - NCS Pyrotechnie et Technologies à Survilliers est financée à hauteur de 400 000 euros pour soutenir son activité de fabrication de déclencheur d’airbags. - Protec Industrie (filiale du groupe Protec), située à Bezons, est spécialisée dans le traitement et le revêtement des métaux et soutenue à hauteur de 415 000 euros Déploiement du plan de relance 150 - Protec Service Industrie (filiale du groupe Protec), située à Saint-Brice-sous-Forêt, reçoit un soutien de 332 000 euros - Flex-N-Gate France, localisée à Marines, est spécialisée dans production de pièces plastiques et de l'assemblage de bloc avant et arrière de véhicules. L'entreprise reçoit un soutien de 800 000 euros - Revima SOA à Saint-Ouen-l'Aumône a pour activité principale la réparation de pièces de turbines et bénéficie d’un soutien de 200 000 euros - Traitements de Surfaces et mécanique TSM, localisé à Seraincourt, reçoit un financement de plus de 640 500 euros. L’entreprise est spécialisée dans les traitements de surface pour protéger des pièces mécaniques neuves ou en maintenance contre l’usure et la corrosion. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production pour 141,9 millions d’euros annuels pour près de 10 800 entreprises. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perceptives d’avenir ambitieuses aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution », décliné dans le Val-d’Oise dans le programme « La France une Chance, les entreprises du Val-d’Oise s’engagent » : - En 2020, le dispositif d’accompagnement intensif des jeunes a permis le suivi de 3 200 jeunes - 1 425 entrées en 2020 sur la Garantie Jeune - Des facilitateurs d’apprentissage sont en cours de recrutement afin de développer la promotion de ce mode de formation - L’insertion par l’activité économique est en montée en puissance dans le département avec le déploiement du fonds de développement de l’inclusion, sollicité par 47 structures. France Relance soutient les collectivités du département dans leurs projets afin de permettre de mettre à profit ses opportunités au plus près des valdoisiens et valdoisiennes : - En 2020, les collectivités du Val-d’Oise ont bénéficié d’une enveloppe de dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) exceptionnelle de près de 7 millions d’euros réparties en 24 subventions afin de financer les projets en lien avec les thématiques France Relance - À titre d’exemple, la communauté d’agglomération Roissy Pays de France pourra conduire à bien son projet de « Maison du numérique » et les berges de l’île aux Cygnes à Enghien-les-Bains seront réhabilitées afin de préserver les activités sur le lac et le refuge naturel de la faune. La liste de l’ensemble des projets financés est disponible sur val-doise.gouv.fr, dans la rubrique « Concours financiers ». Visite du préfet du Val-d’Oise Amaury de Saint-Quentin à l’entreprise Rellumix à Cergy, le 1er décembre 2020. Déploiement du plan de relance 151 Normandie Déploiement du plan de relance 152 La Normandie bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est, en Normandie, 77 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’État. Cela représente un peu plus de 200 opérations dans 60 communes. Ces projets de rénovation de l’immobilier de l’État concernent une grande variété de bâtiments publics qui touchent notre vie quotidienne. Ainsi ce sont des bâtiments universitaires, des logements étudiants, des écoles, des tribunaux, des commissariats, des établissements culturels, des préfectures, des centres des finances publiques, etc. qui seront réhabilités. Ces travaux permettront d’améliorer les conditions d’accueil et le confort des citoyens qui en ont l’usage mais aussi de leurs occupants. À ces investissements, viennent s’ajouter des crédits exceptionnels dédiés à la rénovation énergétique du patrimoine immobilier des collectivités avec des enveloppes gérées au niveau local. Ainsi, en Normandie, ce sont environ 85 millions d’euros (programmation des projets en cours) qui seront destinés à la réhabilitation énergétique de bâtiments communaux, intercommunaux, départementaux et régionaux. Les mesures du plan de relance ne concernent pas que les bâtiments publics ; la rénovation des logements, qu’ils soient sociaux ou privés est également soutenue par France Relance. Ainsi, les bailleurs normands vont bénéficier, en 2021, de 8,8 millions d’euros pour des travaux de réhabilitation lourde de logements sociaux, couplés à des travaux de rénovation énergétique ambitieux. Concernant les aides pour la rénovation des logements, plus de 8 350 demandes MaPrimeRénov’ ont été déposées en 2020 par des particuliers. Par ailleurs, en 2020, près de 10 900 Normands ont bénéficié pour le verdissement de leur véhicule soit d’un bonus écologique, soit d’une prime à la conversion. En Normandie, une enveloppe de 9 millions d’euros sur deux ans, sera consacrée au recyclage foncier des friches. Un premier appel à projet lancé en janvier 2021, en partenariat avec le conseil régional et l’établissement public foncier de Normandie. Volet Compétitivité Les entreprises normandes se sont massivement engagées dans le dispositif de soutien au développement industriel dans les territoires. La sélection conjointe des lauréats, réalisée par l’État et de la Région, a conduit à retenir 22 projets, dont 18 qui s’inscrivent dans des territoires d’industrie. Ces projets bénéficieront d’un soutien d’un montant global de 14,3 millions d’euros pour un volume d’investissement prévisionnel total de 532 millions d’euros. Ils permettront de conforter 5 230 emplois et d’en générer près de 1 090. Les appels à projets industriels sectoriels ont également rencontré un vif succès auprès des industriels normands. Ainsi, ce sont 28 entreprises normandes qui sont lauréates de ces appels à projets nationaux, dans les secteurs suivants : - Automobile : 16 lauréats – 14,7 millions d’euros d’aides pour 61 millions d’euros d’investissements - Aéronautique : 8 lauréats – 6,2 millions d’euros d’aides pour 18 millions d’euros d’investissements - Electronique : 2 lauréats – 4,4 millions d’aides pour 10,4 millions d’euros d’investissements - Santé : 2 lauréats - 37,9 millions d’euros d’avances remboursables pour un investissement de près de 60 millions d’euros Au-delà de ces aides ponctuelles à l’investissement, près de 27 270 entreprises normandes ont été bénéficiaires de la baisse des impôts de production à hauteur de plus de 531 millions d’euros. Dans le domaine de la culture, un « plan cathédrale » de 4,6 millions d’euros permettra la restauration de 3 édifices, une enveloppe de 3,9 millions d’euros dédiée à la restauration des monuments historiques soutiendra 3 projets (une abbatiale, un château et un manoir) et 200 000 euros seront consacrés à la rénovation d’équipements patrimoniaux (museum). Le secteur de la création sera soutenu grâce à une enveloppe de 2,6 millions d’euros et 6 établissements de spectacles bénéficieront d’une aide totale de 500 000 euros. Enfin, l’école d’architecture régionale bénéficiera d’une enveloppe de 4,4 millions d’euros pour la rénovation de ses locaux. Volet Cohésion L’accompagnement des jeunes, le dispositif France Relance d’aide à l’embauche de jeunes s’est traduit par le dépôt de près de 10 400 demandes d’aides en 2020 et 1 770 demandes en 2021 (mi-février). En matière d’apprentissage, plus de 24 460 contrats ont été déposés auprès des OPCO en 2020. En Normandie, la dotation régionale d’investissement de 29,5 millions d’euros sera majoritairement consacrée à la rénovation des lycées. La programmation détaillée des opérations est en cours de finalisation avec le conseil régional. Déploiement du plan de relance 153 Témoignages Le Comptoir de Carole Alençon, Normandie Entreprise créée en 2019 / 2 salariés Épicerie / 2 boutiques Mesure « Aide à l’embauche en apprentissage » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr En mars 2020, en plein confinement, Carole Besnard a ouvert sa deuxième boutique « Au Comptoir de Carole » dans le centre d’Alençon. Accompagnée de deux salariés et trois apprentis, elle vend des fruits et légumes frais, ainsi que du fromage à la découpe. Eva Roustel, 17 ans, est l’une des apprentis de l’épicerie. Actuellement en bac professionnel de conseil en magasin, elle a été accompagnée dans ses recherches d’apprentissage par la mission locale ; alors qu’elle démarchait les boutiques du centre-ville avec son CV à la main, elle a pu faire valoir la subvention à l’embauche dont les employeurs pourraient bénéficier. Dans le cadre de son apprentissage, elle aide Carole Besnard à identifier de nouveaux producteurs locaux avec lesquels elles pourraient travailler et l’accompagne sur la communication digitale. Témoignages Carole Besnard, Dirigeante « L’apprentissage nous permet de recruter sans trop nous mettre en difficulté. Pour les jeunes, c’est une première expérience qui leur permet de se former. Quand je recrute, je recherche chez les apprentis de la volonté et de la curiosité. C’est le cas de mes trois apprentis actuels, un vrai plaisir. » Eva Roustel, Apprentie « Grâce à cet apprentissage j’apprends de nouvelles choses et je suis encore plus polyvalente, en attendant de choisir une filière en BTS. » Centre d’information sur les droits des femmes et des familles (CIDFF) de Seine-Maritime Rouen, Normandie Mesure « Aide à l’embauche en PEC Jeunes » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Le Centre d’information sur les droits des femmes et des familles de Seine-Maritime agit pour la lutte contre les violences faites aux femmes et l’égalité entre les femmes et les hommes en milieu professionnel. Membre d’un réseau national, l’association emploie 12 personnes : juristes, conseillères et formatrices. Lors des deux confinements successifs, une hausse des violences conjugales a été constatée en France. Le Centre a dû adapter ses activités afin de venir en aide aux femmes qui en avaient besoin. L’équipe s’est alors agrandie et a accueilli Romane Liénard le 6 novembre 2020 : elle assure l’accueil, le secrétariat et certaines tâches de comptabilité. Grâce au Parcours Emploi Compétences de France Relance, elle a pu être embauchée en CDI. Elle travaille 35 heures par semaine, dont 20 heures sont subventionnées par le Parcours Emploi Compétences. Après un BTS, une licence et un master en ressources humaines, tous les trois en alternance, Romane va pouvoir consolider son expérience professionnelle et se former à de nouveaux sujets. Témoignages Fatima Goual, Directrice adjointe « La candidature de Romane était très intéressante, mais elle avait besoin d’une formation complémentaire. Pôle emploi nous a parlé du PEC Jeunes : c’était la solution pour lui permettre de monter en compétences. » Romane Liénard, 22 ans « J’apprécie la polyvalence du poste. Le droit des femmes est un sujet qui me tient à coeur et je pense que je vais découvrir beaucoup de choses au sein de l’association. » Déploiement du plan de relance 154 Calvados Le Calvados bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 22,8 millions d’euros mobilisés pour 44 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers notamment : - Les bâtiments des finances publiques de Caen, Bayeux et Le Hom, - Les hôtels de police de Caen et Deauville, - Les sous-préfectures de Bayeux et Vire, - Le bâtiment de l’agence nationale pour la formation professionnelle des adultes, - Les bâtiments de l’enseignement supérieur et de la recherche (CROUS, université de Caen, etc) pour 19,3 millions d’euros. France Relance a accompagné les calvadosiens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec près de 2 150 primes à la conversion et près de 1 100 bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 1 800 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 2029 gestes engagés pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 5,9 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie calvadosienne : 19 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 11,6 millions d’euros : - 4 entreprises ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont 3 projets pour plus de 2,6 millions d’euros, - 1 entreprise a bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, à hauteur de 500 000 euros, pour 2 projets, - 4 entreprises ont bénéficié de fonds au titre de l’accélération des investissements industriels pour 3,4 millions d’euros, - 8 entreprises ont bénéficié de 826 000 euros de fonds au titre des investissements de transformations vers l’industrie du futur, - 2 entreprises ont bénéficié de fonds au titre de la résilience à hauteur de 4,2 millions d’euros. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 83 millions d’euros pour 7 500 entreprises du Calvados. France Relance accompagne les entreprises du Calvados à l’export. - 29 entreprises calvadosiennes ont bénéficié des « chèques export » ou de « chèques vie volontariat international en entreprise » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. - 5 « assurance-prospection » ont été octroyées aux TPE-PME du Calvados. Dans le cadre du Brexit, les pêcheurs et les mareyeurs calvadosiens pourront bénéficier d’une aide forfaitaire pouvant aller jusqu’à 30 000 euros en fonction de leur dépendance aux produits capturés dans les eaux britanniques. Déploiement du plan de relance 155 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - La cathédrale de Bayeux a bénéficié de 835.000 euros supplémentaires pour un total de 5,8 millions d’euros attribués à la rénovation du transept. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes calvadosiens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » ; plus de 3 400 jeunes calvadosiens et 1 530 employeurs ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 67 emplois francs et 34 emplois francs +, - 233 entrées de jeunes en PEC (parcours emplois compétence), - 62 entrées de jeunes en CIE Jeunes (contrats initiatives emploi), - 754 accompagnements intensifs, - 876 garanties jeunes. Auxquels s’ajoutent 3 391 contrats d’apprentissage et 712 jeunes entrés en service civique. France Relance c’est l’État aux côtés des plus fragiles, dans le Calvados, 32 primes à l’embauche pour les travailleurs handicapés ont été attribuées. France Relance c’est l’État aux côtés des communes calvadosiennes dans leurs projets d’investissement local : en 2020, l’enveloppe globale attribuée est passé de 20 à 24 millions d’euros. Ainsi, 7 projets de collectivités ont bénéficié des 4,3 millions d’euros de dotation à l’investissement local supplémentaires pour réaliser 24 millions d’euros d’investissements publics, notamment : - À Creuilly-sur-Seulles, pour la création d’un pôle de santé libéral et ambulatoire (PSLA), - À Saint-Pierre en Auge pour la construction d'un centre aquatique, - À Caen pour la restauration des écuries du quartier Lorge. En 2021, l’enveloppe globale des crédits d’investissements est passée à 34 millions d’euros, au bénéfice des collectivités du Calvados notamment pour les opérations de rénovation énergétique ou encore pour les 37 villes lauréates du dispositif « petites villes de demain ». La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.calvados.gouv.fr/france-relance-r2022.html. Déplacement du préfet du Calvados, le 30 novembre 2020, auprès de l’entreprise SOCOTEX, afin de promouvoir le dispositif « 1 jeune 1 solution » de France Relance. Déplacement du préfet du Calvados, le 2 décembre 2020, auprès de l’entreprise ABL Lights, bénéficiaire du fonds d'accélération des investissements industriels. Déploiement du plan de relance 156 Eure L’Eure bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, ce sont 9,4 millions d’euros mobilisés pour 22 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de la gendarmerie à Gaillon, Montfort sur Lisle ou Cormeilles en bénéficieront (146 000 euros) ou la police nationale à Vernon (57 000 euros) - Des sites des armées à Evreux, Fauville ou Gauciel (322 000 euros) - Le Ministère de la justice (300 000 euros) - Les centres des finances publiques à Fauville et Evreux (111 200 euros) et le rectorat d’Evreux (62 000 euros) - La sous-préfecture des Andelys (828 000 euros) ainsi que la Préfecture de l’Eure (370 000 euros). France Relance a accompagné les Eurois dans le verdissement de leurs véhicules automobiles avec près de 1 360 primes à la conversion et 570 bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont près de 1 550 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 19,1 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 6,5 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien fort à l’industrie euroise : 7 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 5,3 millions d’euros pour réaliser 11 millions d’euros d’investissement : - 2 entreprises via le fonds de soutien industriel à hauteur de 130 000 euros. - 4 entreprises euroises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile à hauteur de 270 000 euros. Ce sont par exemple les sociétés BRONZE ALU (796 000 euros) ou HOLOPHANE (984 000 euros). - 1 entreprise euroise : DEDIENNE MULTIPLASTURGY a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique à hauteur de 120 000 euros. Au travers de l’appel à manifestation d’intérêt « Capacity », la société VALDEPHARM-FAREVA bénéficie d’une avance de 9,7 millions d’euros afin de développer son projet qui contribuera à la production de médicaments pour la prise en charge des patients atteints de COVID-19. 9 autres entreprises euroises vont globalement bénéficier d’une aide de 4,6 millions d’euros au titre d’autres dispositifs du plan de relance tels que le fonds de relance territorial de Bpifrance, l’aide au recyclage, etc. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 86 millions d’euros pour près de 4 900 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de l’Eure à l’export : - 9 entreprises euroises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. 6 autres entreprises ont bénéficié du chèque « Volontaire International en Entreprise » (VIE). - Avec une assurance-prospection octroyée dans le cadre de France Relance, c’est l’accompagnement d’Arcure qui a été accompagné pour réaliser sa prospection vers les États-Unis et la Corée du Sud. Déploiement du plan de relance 157 France Relance, c’est aussi le souci de préserver le patrimoine et notamment les monuments historiques : - Le Château de Beaumesnil (privé) à Mesnil en Ouche, château d’époque Louis XIII - surnommé « château des gourmands » - et qui abrite 450 reliures anciennes, bénéficiera de 500 000 euros de France Relance pour contribuer à la préservation du site. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes eurois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3600 jeunes eurois ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont ces mesures financées par France Relance ; - 1 386 primes à l’embauche - 1 555 contrats d’apprentissage - 1 028 contrats « garantie jeunes » - 2 713 parcours contractualisés d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie (PACEA). France Relance, c’est l’État aux côtés des communes euroises dans leurs projets d’investissement local : 8 communes ont bénéficié de 4,6 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 16 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - à Louviers pour la reconstruction d’un groupe scolaire (1,1 million d’euros) - à Le Bosc du Theil pour la construction d'une maison de santé (190 000 euros) - à Le Vaudreuil pour l'amélioration de la performance énergétique de l'école des Tilleuls (495 000 euros). La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur : https://www.eure.gouv.fr/Politiques-publiques/Economie-emploi-et-consommation/France-Relance-27-les-services-de-l-Etat-mobilises-a-vos-cotes. Remise à la société BRONZE ALU, bénéficiaire du fonds de modernisation du secteur aéronautique, de la plaque « France Relance – Entreprise lauréate de l’Eure ». Déploiement du plan de relance 158 Manche La Manche bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 6,5 millions d’euros mobilisés pour 43 projets de rénovation des bâtiments de l’État, dans l’objectif d’une diminution de l’empreinte carbone et un meilleur confort des agents et des usagers : - Le CROSS de Jobourg qui bénéficiera d’une réhabilitation lourde : isolation thermique du bâtiment dans son ensemble et changement du chauffage central (passage du fioul à de la géothermie) - La Direction départementale des territoires et de la mer (DDTM) de la Manche à Cherbourg-en-Cotentin : changement de chaudières et isolation des menuiseries - La gendarmerie Nationale à Saint-Lô : remplacement de menuiseries extérieures et installation de bornes de recharges électriques - La police nationale à Granville, Cherbourg-en-Cotentin et Saint-Lô : remplacement d’éclairages et de menuiseries - Le tribunal judiciaire de Cherbourg : remplacement des fenêtres du tribunal pour enfants et rénovation de l’éclairage. France Relance a accompagné les Manchois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec plus de 1 860 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont également près de 1 420 particuliers qui se sont saisis du dispositif MaPrimeRénov’ et qui ont bénéficié de 4,6 millions d’euros d’aides de l’État soit une moyenne de 3 200 euros. Ce dispositif permettra aux bénéficiaires de réaliser 12,5 millions d’euros de travaux afin de réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie de la Manche : 13 entreprises ont bénéficié de 7,8 millions d’euros de subventions pour réaliser 32 millions d’euros d’investissements : - 5 entreprises via le guichet « Industrie du futur » - 4 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie », dont l’entreprise Tricots Saint-James (fabrication de tricots et de vêtements marins moyen et haut de gamme) ou encore Hag-Tech (usinage grande dimension pour la filière nucléaire et de la défense) - 4 entreprises ont bénéficié des fonds pour les secteurs stratégiques. Ce sont par exemple Elvia PCB pour l’électronique (fabrications de circuits imprimés), Gauthier Connectique pour l’aéronautique (fabrication de connecteurs résistants en milieu sévère), Jean Chereau et J. Regnault pour l’automobile (respectivement constructeur de véhicules frigorifiques et constructeur de poids lourds). France Relance renforce aussi la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 85,6 millions d’euros bénéficiant à 4 742 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Manche à l’export. - 7 entreprises manchoises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international Déploiement du plan de relance 159 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - La Cathédrale de Coutances, propriété de l’État, bénéficiera de 2 millions d’euros pour la restauration de ses bas-côtés - 14 monuments n’appartenant pas à l’État vont bénéficier d’1,3 million d’euros pour 3,9 millions d’euros de travaux comme l’Église de Périers qui va bénéficier d’une restauration générale intérieure. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes de la Manche avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 2 400 jeunes manchois qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020, dont - 1125 primes à l’embauche - 1217 contrats d’apprentissage. France Relance c’est l’État aux côtés des communes de la Manche. Ainsi, au titre de la dotation de soutien à l’investissement local abondé par le plan de relance, 15 communes ont bénéficié de 3,3 millions d’euros pour réaliser 8,6 millions d’euros d’investissements publics, notamment : - La réhabilitation d’une ancienne école à Cherbourg-en-Cotentin en bâtiment culturel - L’acquisition de deux minibus hybrides par la commune de Granville - La création d’un espace santé à Juvigny-les-Vallées. France Relance c’est aussi le soutien au Numérique : 46 millions d’euros sont attribués à MancheNumérique, en plus de 33,5 millions d’euros du fonds national pour la société numérique sur un montant total de travaux de 513 millions d’euros. La liste des projets, et plus d’informations chaque mois, sur https://www.manche.gouv.fr/Politiques-publiques/Entreprises-economie-emploi-finances-publiques/Le-plan-FRANCE-RELANCE/Le-Plan-France-Relance. Les ministres Franck Riester et Alain Griset visitant l'entreprise "Tricots Saint-James" lauréate de l'Appel à Projets "Soutien à l’investissement industriel dans les territoires". Déploiement du plan de relance 160 Orne L’Orne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie Avec France Relance, l’État soutient la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités territoriales, grâce à une dotation exceptionnelle, la dotation d’investissement pour la rénovation thermique, de 3,4 millions d’euros, dont plus de 2 millions d’euros en 2021. De plus, 1,3 million d’euros sont mobilisés pour la rénovation de 18 bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La préfecture de l’Orne à Alençon - La sous-préfecture d’Argentan - La gendarmerie d’Argentan - Les locaux de la police nationale d’Argentan, d’Alençon et de Flers - L’Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes (AFPA) à Alençon. France Relance accompagne également les Ornais dans l’achat de véhicules propres. Au 31 janvier 2021, plus de 660 primes à la conversion et près de 250 bonus écologiques ont été versés aux Ornais. Au 31 janvier 2021, ce sont plus de 960 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ dans l’Orne, pour un montant total des primes versées de 1,4 million d’euros. Dans le cadre de France Relance, les agences de l’eau prévoient d’ores et déjà 809 000 euros de financement pour la réhabilitation des réseaux d’eau et d’assainissement de l’Orne. Volet Compétitivité Le plan de relance bénéficie à l’industrie ornaise : 7 entreprises du département ont bénéficié de 4,7 millions d’euros d’aide à l’investissement industriel et de 28,3 millions d’euros d’avances remboursables : - 3 entreprises sont lauréates du fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires : Verescence (Ecouché), Recyouest (Argentan) et Lemoine (Caligny) - 2 entreprises sont lauréates du fonds pour la filière aéronautique : Meca-Ouest (L’Aigle), MF Tech (Argentan) - 1 entreprise est lauréate du fonds de soutien pour la modernisation de la filière automobile : Erce Plasturgie (Athis-Val-de-Rouvre) - 1 entreprise est lauréate de l’Appel à projets Résilience Sequens (Couterne) France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 30,1 millions d’euros pour plus de 2 600 entreprises du département. France Relance c’est aussi la préservation de notre patrimoine et notamment des monuments historiques : - Le Château de Carrouges bénéfice d’une dotation exceptionnelle d’1 million d’euros pour des travaux de restauration de la Chambre de l’Evêque au titre de l’appel à projets du Centre des monuments nationaux - Le Manoir de Courboyer dans le Perche bénéficie également d’une aide de 420 000 euros. Le plan de relance soutient également la numérisation des TPE, PME et ETI. Au mois de janvier 2021, 21 entreprises ornaises ont bénéficié de l’aide France Num pour la numérisation, afin de développer leur activité (fidéliser les clients, gagner du temps, se faire connaître, vendre à distance). Déploiement du plan de relance 161 Volet Cohésion France Relance c’est soutenir l’emploi et la formation des jeunes ornais avec le plan « 1 jeune, 1 solution », au 31 janvier 2021 : - 948 aides à l’embauche financées pour l’emploi de jeunes de moins de 26 ans - 1 169 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 110 entrées dans le parcours emploi compétences jeunes - 594 entrées dans la Garantie Jeune - 209 entrées en service civique - 40 entrées en contrat de professionnalisation - 34 entrées en contrat initiative emploi (CIE) jeune - 9 aides à l’embauche pour les travailleurs handicapés. Le plan de relance accompagne les projets des collectivités territoriales. En 2020 les collectivités ornaises ont obtenu 2,1 millions d’euros de dotations exceptionnelles de soutien à l’investissement local : - La création de pistes cyclables à Alençon - La création d’un Pôle de santé libérale et ambulatoire (PSLA) à la CDC des Sources de l’Orne - La rénovation thermique de l’hôtel de ville de L’Aigle. Une dotation exceptionnelle est également prévue pour l’année 2021. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.orne.gouv.fr/actualites-du-plan-de-relancedans-l-orne-a10660.html. Visite de l'entreprise de sous-traitance Méca-Ouest, à L'Aigle, spécialisée dans la fabrication de pièces mécaniques de précision, lauréate de l’appel à projets « Fonds de modernisation automobile et aéronautique ». L’État soutient à hauteur de 800 000 euros l’entreprise dans la création de solutions prototypes pour un « avion vert du futur ». Françoise Tahéri, préfète de l’Orne et Christine Royer, sous-préfète d'Argentan et sous-préfète à la relance ont salué le travail remarquable de cette entreprise devant les parlementaires et élus présents. Déploiement du plan de relance 162 Seine-Maritime La Seine-Maritime bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance, et ce sur les trois volets que sont l’écologie, intégrée dans une approche transversale, la compétitivité des entreprises et la cohésion. Volet écologie France Relance ce sont 37 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’État (78 projets lauréats), pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de l’Hôtel de Police de Rouen bénéficieront d’une réfection énergique globale, - Renforcement de l’isolation dans des combles et réfection de la toiture du commissariat de police de Fécamp, - Réfection et isolation des toitures de l’université du Havre, - Rénovation thermique des bâtiments de l'INSA Rouen Normandie, à Saint-Étienne du Rouvray, - Les centres des finances publiques à Grand Quevilly, Bolbec et Dieppe bénéficieront également de cette mesure. France Relance a accompagné les Seinomarins dans le verdissement de leur véhicule automobile : 5695 primes à la conversion ou bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 2 675 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie seinomarine. 15 entreprises du département ont bénéficié de 17,1 millions d’euros pour réaliser 601 millions d’euros d’investissement : - 6 entreprises via le dispositif « Territoires d’industries » dont Siemens Gamesa au Havre (création d'un écosystème industriel éolien en mer), Verescence au Treport (entreprise de verrerie) et Oril Industrie à Bolbec (industrie pharmaceutique) - 4 entreprises seinomarines ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont par exemple Veoneer à Saint-Etienne du Rouvray (voiture autonome et systèmes de sécurité actif, modernisation de la chaîne de production) et Fremach à Dieppe (modernisation des outils de production) - 3 entreprises ont bénéficié des fonds modernisation et diversification de la filière aéronautique, dont les Ressorts Masselin au Petit Quevilly (groupe familial, modernisation et numérisation de son outil de production) - De nombreux projets sont en cours d’instruction après la relève de dossiers du 26 janvier des appels à projets d’aides à l’industrie. Le dispositif d‘accélération à l’investissement industriel dans les territoires connaît également un très franc succès. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 246 millions d’euros pour 11 042 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Seine-Maritime à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. - 18 entreprises ont bénéficié des « chèques export » et chèques VIE de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 163 France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - La restauration de l’abbatiale Saint-Ouen, à Rouen, dans le cadre de la restauration de monuments historiques appartenant aux communes - La rénovation de la salle Cabourg de l’Opéra de Rouen Normandie, au titre de l’aide aux spectacles vivants, - L’école nationale supérieure d’architecture (ENSA) de Normandie bénéficiera de 4,4 millions d’euros pour la réhabilitation des Ateliers du Parc, qui viendront s’ajouter aux crédits obtenus au titre de la réhabilitation thermique des bâtiments. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes seinomarins avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 3 578 demandes d’aide à l’embauche déposées (au 31/12) - 5 226 contrats bénéficiaires de la prime d’apprentissage (au 23/01) - 6 759 jeunes entrés en PACEA (au 31/12) - 201 contrats Parcours Emploi Compétences (au 31/12), - 143 Contrats Initiatives Emploi (CIE) (au 31/12) - 18 demandes d’aides en emplois francs + acceptées (au 31/12). France Relance c’est aussi l’État aux côtés des communes seinomarines dans leurs projets d’investissement local. 143 collectivités ont bénéficié de 17 millions d’euros de dotation à l’investissement local avec notamment : - Sur la dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) exceptionnelle dans le cadre de France Relance : - Des travaux de rénovation énergétique à l'hôtel communautaire de la communauté urbaine LE HAVRE SEINE METROPOLE - subvention de près de 990 000 euros. - La création d'un espace public à vocation multiple (chambres hôtes, commerce proximité) pour l'attractivité du territoire de la commune d'ETOUTTEVILLE - subvention de près de 520 000 euros. - Sur la DSIL normale : - La construction d'un pôle de santé libéral et ambulatoire pour le territoire de Cany-Barville – phase 1 (CANY BARVILLE) - subvention de 480 000 euros - Le déploiement de bornes de recharges électriques (LE HAVRE SEINE METROPOLE) - subvention de plus de 310 000 euros - Le regroupement d'un groupe scolaire avec travaux de performance énergétique (QUICAMPOIX) - subvention de près de 350 000 euros Déplacement du préfet de région à la mission locale de Maromme dans le cadre du volet 1jeune1solution de France Relance. Déploiement du plan de relance 164 Nouvelle - Aquitaine Déploiement du plan de relance 165 La Nouvelle-Aquitaine bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 224 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 337 bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. France Relance a accompagné la Nouvelle-Aquitaine dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 21 115 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont 15 115 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser plus de 150 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 48,3 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie de NouvelleAquitaine : 71 entreprises de la région ont bénéficié dès 2020 de 55 millions d’euros pour réaliser 230 millions d’euros d’investissement France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 690 millions d’euros pour 55 986 entreprises de la région. France Relance accompagne les entreprises de Nouvelle-Aquitaine à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. - 177 entreprises ont bénéficié des « chèques export » et « chèques volontariat international en entreprises » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine. En Nouvelle-Aquitaine, les travaux sur les cathédrales de Bayonne, Bordeaux, La Rochelle et Limoges ont été retenus dès l’automne 2020 pour un montant de plus de 9 millions d’euros. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes de la région avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 36 000 jeunes néo-quitains qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 18 721 primes à l’embauche financées par France Relance - 10 461 contrats d’apprentissage aidés par France Relance France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes néo-aquitaines dans leurs projets d’investissement local : 310 communes ont bénéficié de 36 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 151 millions d’euros d’investissements publics. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/nouvelleaquitaine. Déploiement du plan de relance 166 Témoignages Euclide Industrie Brive-la-Gaillarde, Nouvelle Aquitaine Entreprise créée en 2020 / 220 salariés Aéronautique / 5 sites en France Chiffre d’affaires : 6 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Euclide Industrie emploie 220 personnes sur cinq sites en France, pour concevoir et produire des pièces de précision destinées à l’aéronautique, la défense, l’énergie et l’outillage. L’activité aéronautique de l’entreprise a subi deux crises successives : l’arrêt de la production du Boeing 737 Max en 2019, puis la forte réduction des commandes d’Airbus à la suite de la crise sanitaire. A Brive-la-Gaillarde, l’entreprise prépare depuis 2018 un plan de modernisation en deux parties : une partie numérique, pour mieux simuler et valider les procédés d’usinage ; et une partie robotique, pour automatiser le fonctionnement de certaines machines. Pour ce projet d’un montant de 1,6 million d’euros, Euclide reçoit une aide de 50% en tant que lauréate du Fonds de modernisation de la filière aéronautique. Témoignages Jean-Marie Jacquet, chef d’entreprise « Avec la crise, nous avions mis notre plan de modernisation en pause. L’aide du plan France Relance nous permet d’avancer malgré tout, de tirer parti d’une période de moindre activité pour nous moderniser et adapter nos machines, plutôt que de les remplacer. C’est un vrai investissement, grâce auquel nous visons un développement de notre chiffre d’affaires et le recrutement d’une quinzaine de personnes dans les cinq prochaines années » Martin Emballage Auge, Nouvelle-Aquitaine Entreprise créée en 1947 / 70 employés Production d’emballages en bois / 1 site Chiffre d’affaires : 9 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Martin Emballage propose ses services aux acteurs de l’agroalimentaire pour leurs besoins de conditionnement et de transport, avec des produits d’emballages fabriqués en bois, issus de forêts françaises. Pour moderniser des outils de production vieillissants, la direction avait le projet d’investir dans une nouvelle ligne de production automatisée, plus efficace et plus sûre pour les employés. La perte de chiffre d’affaires liée à la crise sanitaire avait remis en cause cette perspective. En répondant à l’appel à projet du Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires, Martin Emballage a bénéficié d’une subvention pour financer 40 % de la nouvelle ligne de production. Avec cette nouvelle ligne de production, la société entend gagner de nouveaux marchés, ce qui devrait lui permettre de recruter. Témoignages Jean-Luc Baley, chef d’entreprise « Être retenu pour un appel à projet du plan France Relance a été une agréable surprise ! Pour une entreprise de notre taille, c’est un dossier lourd à initier mais nous avons eu des échanges très productifs avec les interlocuteurs de France Relance. Ensuite, tout a été rapide et nous avons obtenu une réponse en moins de deux mois. » Déploiement du plan de relance 167 Charente La Charente bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 1,4 million d’euros mobilisés pour 16 projets de rénovation des bâtiments de l’État et des bâtiments d’enseignement supérieur et de recherche, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Le CROUS de l’Université Niort-Angoulême-Chatellerault - L’agence nationale pour la formation professionnelle des adultes à Mornac - La direction des services départementaux de l’Education Nationale à Angoulême - Les tribunaux judiciaires de Bonneville et Cognac - La préfecture et les sous-préfectures de Confolens et de Cognac - Le site de l’Armée de L’Air de Châteaubernard - La caserne de la gendarmerie à Angoulême - Les locaux de la police à Cognac et à Angoulême - Le bureau du soutien logistique et juridique à Jarnac - Les locaux de la Direction Départementale des Territoires à Angoulême - Le service territorial de l’architecture et du patrimoine à Angoulême. France Relance a accompagné les Charentais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 1152 primes à la conversion et 448 bonus accordés depuis juillet. En 2020, ce sont 1038 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 10,3 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 3,4 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie charentaise : 4 entreprises du département bénéficient pour leurs projets de 3,4 millions d’euros pour réaliser 10,3 millions d’euros d'investissement : - L’entreprise Placoplâtre Saint Gobain située à Cherves Richemond, grâce au dispositif « Efficacité énergétique – Décarbonation des industries » - L’entreprise Préfactec située à La Rochefoucauld, avec le fond de soutien à l’investissement industriel sur les territoires - L’entreprise charentaise Luxor Lighting, située à Angoulême, pour la modernisation du secteur automobile - L’entreprise charentaise Aeva, située à Fléac, pour la modernisation du secteur aéronautique. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 56,7 millions d’euros pour 3955 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de Charente à l’export : 9 entreprises charentaises ont déposé 13 dossiers pour bénéficier d’un montant de 24 835 euros de « chèques export » de France Relance, pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. - La rénovation du château de Bouteville, édifice classé, sera soutenue, pour le valoriser et en faire un lieu patrimonial et touristique incontournable de Charente - L’ensemble du parcours muséographique du musée d’Art et d’Histoire sera renouvelé Déploiement du plan de relance 168 - Les églises de Confolens, Parzac et Ruffec ainsi que le lavoir du parc des Charmilles sur la commune d’Aigre bénéficieront de fonds du plan de relance pour contribuer à leur restauration - La commune de Montignac sur Charente bénéficiera d’un soutien au financement pour la sécurisation et la rénovation de ses remparts. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes charentais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3600 jeunes charentais qui ont bénéficié du « plan jeunes » dont : - 1157 primes à l’embauche financées par France Relance - 1420 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes charentaises dans leurs projets d’investissement local : en 2020, 16 communes ont bénéficié de 2,1 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 7,7 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Les Coteaux du Blanzacais pour l’acquisition d’un cabinet médical - Jarnac pour la rénovation de sa piscine en vue d’améliorer l’accessibilité et des performances énergétiques - Brossac pour des travaux de restructuration et de transition écologique de son groupe scolaire - Fléac et Vouzan pour l’agrandissement et la réhabilitation thermique de leur cuisine scolaire - Angoulême pour la réhabilitation de la crèche de Ma Campagne - Mainzac pour l’amélioration thermique et la rénovation de la salle communale - Salles de Villefagnan et Val de Bonnieure pour le réaménagement et la rénovation thermique de leur Mairie - Segonzac pour la réhabilitation de la salle des aînés - Champniers pour ses pistes cyclables. France Relance poursuit son déploiement en 2021 et son soutien réaffirmé aux collectivités, pour des projets encore plus nombreux tels que : - La finalisation du projet de l’Ecole Européenne Supérieure de l’Image - La réalisation d’un équipement de prévention des eaux pluviales, nécessaire à la sécurisation et à la dynamisation du quartier prioritaire de Bel Air Grand Font à Angoulême - La rénovation performante des bâtiments de la CDC dans le cadre des audits énergétiques. La liste des projets et plus d’information, chaque mois, sur www.charente.gouv.fr/relance Visite par la préfète et la sous-préfète à la Relance de l’entreprise charentaise Saint Gobain Placoplâtre, lauréate de l’appel à projets « Efficacité énergétique – Décarbonation de l’industrie » Déploiement du plan de relance 169 Charente-Maritime La Charente-Maritime bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Elles profitent à nos concitoyens, aux entreprises, aux collectivités. Le Département s’est également engagé en signant, le 12 décembre dernier, le premier accord départemental de relance au niveau national en présence du Premier ministre. Volet écologie France Relance ce sont 13,5 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’État, permettant de réduire leur empreinte énergétique et de moderniser les locaux du service public, au bénéfice des usagers et des agents. Parmi ces travaux, on peut citer : - Plus d’un million d’euros au profit de bâtiments du CROUS à La Rochelle - 440 000 euros de travaux d’amélioration énergétique dans les bâtiments des douanes, de l’aviation civile des finances publiques, de l’Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes (AFPA) ou de la direction des territoires et de la mer (DDTM) à La Rochelle - Des travaux de rénovation énergétique des bâtiments des forces de sécurité pour un million d’euros - Des opérations d’isolation et d’accessibilité PMR dans les locaux de l’Institut national de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’environnement (INRAE) à Saint-Laurent de la Prée et à Sugères. France Relance, c’est également un soutien renforcé aux collectivités dans les travaux de rénovation de leurs bâtiments. A Angoulins, Colombiers, Cravans, Montendre et Rochefort, ce sont ainsi 1,2 million d’euros qui ont déjà été investis par l’État. France Relance a accompagné les Charentais-Maritime dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 2219 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 1 874 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 16,9 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 5,5 millions d’euros d’aides de l’Etat. France Relance ce sont aussi des projets d’amélioration des mobilités, financés par la dotation à l’investissement local : - Avec la réalisation de travaux pour la passerelle du Pôle d’échanges multimodal de la gare de La Rochelle soutenus par l’État à hauteur de 790 000 euros - Avec l’aménagement d’une voie verte à Saintes pour 180 000 euros et l’amélioration de liaisons cyclables autour de La Rochelle et des zones commerciales ou d’activité pour un montant de 28 000 euros - Avec des travaux d’aménagements et de mise en accessibilité à Saint-Laurent-la-Prée grâce à près de 30 000 euros de l’État Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie : 4 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de plus de 2 millions d’euros pour réaliser 8 millions d’euros d’investissement : - 2 entreprises via le dispositif « territoires d’industries » à savoir Werzalit à Rochefort et l’Angelys à Fontcouverte - 2 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique. Ce sont par exemple Aunis Production Industrie et Malichaud. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 51 milions d’euros pour 6 834 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de Charente-Maritime à l’export. - 15 entreprises ont bénéficié des « chèques export » et des chèques VIE (volontariat international en entreprise) de France Relance pour les encourager à continuer à prospecter à l’international Déploiement du plan de relance 170 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques, comme en témoigne le soutien à - La cathédrale Saint Louis de La Rochelle qui bénéficiera de 2,6 millions d’euros de France Relance pour contribuer à la préservation du site - Le musée des Beaux-Arts de La Rochelle dont les travaux seront financés à hauteur de 333 000 euros par l’État - Le moulin de la Brée sur l’Ile d’Oléron, qui a bénéficié de près de 350 000 euros pour être réhabilité - La restauration de l’église de Nuaillé d’Aunis qui bénéficie de plus de 67 000 euros de financements Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes charentais-maritimes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3700 jeunes du département ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont 1 866 primes à l’embauche financées par France Relance et 1 183 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est aussi contribuer à améliorer la sécurité de nos concitoyens : - En permettant la construction d’un nouveau commissariat à Royan, un investissement de plus de 6 millions d’euros - En dotant les forces de l’ordre de nouveaux véhicules - En rénovant leurs ateliers automobiles, comme à Lagord et Rochefort pour plus de 1,7 million d’euros - En réhabilitant le casernement de la CRS 19 de La Rochelle. France Relance c’est l’État aux côtés des communes charentaises-maritimes dans leurs projets d’investissement local : 18 communes et établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) ont bénéficié de 4,7 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 19 millions d’euros d’investissements publics : - Pour la construction d’un internat rural partagé à l’Hôpital de Saint-Jean-d’Angély - Pour la construction d’une maison de santé à Le Gua - Pour la création d’une maison de santé pluridisciplinaire à Rochefort - Pour la réhabilitation et l’aménagement de la Maison des Services et des Associations à Pons - Pour l'amélioration de la performance énergétique de l'école des Tilleuls au Vaudreuil La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.charente-maritime.gouv.fr/Publications/France-Relance. L’entreprise rochefortaise Werzalit, spécialisée dans la fabrication de plateaux de tables, a reçu 800 000 euros grâce à France Relance. Cette subvention va lui permettre de diversifier son activité en modernisant ses moyens de production et d’innover sur la conception des produits par une approche écologique, en lien avec l'économie circulaire. Le projet va contribuer à créer 10 emplois et à consolider l’activité du site qui compte 65 salariés. Déploiement du plan de relance 171 Corrèze La Corrèze bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 5 millions d’euros mobilisés pour 23 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour réduire de manière importante la consommation d’énergie liée à ces bâtiments, notamment : - L’Ecole de Gendarmerie de Tulle et les brigades d’Eygurande et de Sornac : 2,2 millions d’euros - Le campus de l’Université de Limoges à Brive : 2,1 millions d’euros France Relance, c’est également 8,2 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments des collectivités territoriales, pour réduire de manière importante la consommation d’énergie liée à ces bâtiments. France Relance accompagne la rénovation énergétique des logements privés en soutenant 838 projets dans tout le département pour réduire l’empreinte carbone de l’habitat privé. France Relance accompagne la transition écologique de l’agriculture corrézienne avec 1,76 millions d’euros mobilisés pour 190 projets d’entreprises agricoles pour le renouvellement des agroéquipements (équipement de substitution, matériel d’épandage, système de pulvérisation). France Relance mobilise 100 000 euros pour l’économie circulaire en soutenant 3 ressourceries corréziennes : la Ressourcerie gaillarde à Brive, Le Carroussel à Ussel, et le Comité des amis d’Emmaüs à Egletons. France Relance accompagne les Corréziens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 824 bonus écologiques et primes à la conversion accordés. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie corrézienne : 8 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 6,2 millions d’euros pour réaliser 24 millions d’euros d’investissement : - 1 entreprise corrézienne est lauréate du fonds pour la modernisation du secteur automobile. - 1 entreprise corrézienne est lauréate du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : - EUCLIDE MECANAT, une PME implantée à Brive qui conçoit et fabrique des pièces pour le secteur aéronautique. Elle a bénéficié d’une subvention de 800 000 euros pour son projet d’un montant de 1,5 million d’euros qui doit permettre de développer l’activité de sous-traitance en usinage de précision. - 1 entreprise corrézienne est lauréate du fonds de soutien aux secteurs stratégiques : - AXIOMA, entreprise du secteur des biotechnologies implantée à Brive, qui a bénéficié d’une aide de 1,1 million d’euros sur un investissement de 3,1 millions d’euros portant sur un projet d’industrialisation d’innovations biotechnologiques pour meilleure résistance des cultures aux effets du changement climatique. - 5 entreprises corréziennes sont lauréates du fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires pour un montant total de 2,9 millions d’euros d’aides portant sur 12,7 millions d’euros d’investissement. - Canalisations Regards Préfabrication (CRP), entreprise spécialisée dans la fabrication industrielle de produits en béton destinés aux secteurs des travaux publics, qui va bénéficier d’une aide de 800 000 euros pour la construction d’une ligne de production entièrement robotisée et d’une centrale à béton automatique. - BLOCFER, entreprise de 185 salariés spécialisée dans la production de blocs portes en bois implantée à Argentat, qui va bénéficier d’une aide de 575 000 euros portant sur investissement de 1,2 million d’euros pour un projet de modernisation des lignes de production. Déploiement du plan de relance 172 - I.T.H.P.P. (International Technologies for High Pulse Power), leader français des technologies liées aux hautes puissances pulsées qui va bénéficier d’une aide de 800 000 euros pour un projet d’aménagement et d’équipement d’un nouvel établissement industriel à Donzenac d’un montant de 1,6 million d’euros. - POUDREX, entreprise spécialisée dans le traitement et le revêtement des métaux implantée à Brive, qui va bénéficier d’une aide de 247 000 euros pour un projet d’investissement de plus de 540 000 euros portant sur la création d’une ligne de grenaillage automatique pour améliorer les performances énergétiques. - PRECITOL, entreprise implantée à la Chapelle-aux-Brocs, qui va bénéficier d’une aide de 500 000 euros pour un projet d’investissement d’un montant d’un million d’euros permettant la relocalisation en France de productions actuellement sous-traitées. - Le projet du CFAI Métiers de l’Industrie de Brive a par ailleurs été réorienté vers un financement du fonds national d’aménagement du territoire (FNADT) et va ainsi bénéficier de 625 000 euros d’aides portant sur 5 millions d’euros d’investissement. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 31,4 millions d’euros pour 2782 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels et de préserver notre patrimoine, notamment les monuments historiques. - L’église Saint-Paul de Turenne bénéficiera de 1,2 million d’euros de France Relance sur une opération de 2 millions d’euros pour restaurer sa toiture et ses charpentes. - La Scène nationale L’Empreinte bénéficiera de 300 000 euros de France Relance pour adapter et mettre aux normes le Théâtre de Tulle et réaménager le hall d’accueil du Théâtre de Brive. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes corréziens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 639 primes à l’embauche financées par France Relance ; - 450 contrats d’apprentissage aidés par France Relance ; - 57 jeunes entrés en contrat initiative emploi ou parcours emploi compétences. Présentation à Madame la préfète de la Corrèze du projet de l’entreprise de tôlerie industrielle PRECITOL, implantée à Cosnac, lauréate du fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires pour son projet de relocalisation d’activités actuellement sous-traitées en Roumanie. Déploiement du plan de relance 173 Creuse La Creuse bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est près de 400 000 euros mobilisés pour 9 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de la Gendarmerie à Bourganeuf, Boussac et Pontarion. - Le site de l’armée de Terre à La Courtine. - Le Tribunal judiciaire à Guéret. - La Direction départementale des finances publiques à Guéret. - La sous-préfecture d’Aubusson. En 2020, ce sont 503 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 5,3 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 1,9 million d’euros d’aides de l’Etat. France Relance a accompagné les Creusois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 291 primes à la conversion et 98 bonus écologique accordés depuis juillet 2020. France Relance a été plébiscité par les agriculteurs creusois sur la mesure relative à la conversion des agroéquipements pour une agriculture plus agro responsable 150 dossiers ont été déposés pour 1,9 million d’euros France Relance c’est un soutien à l’industrie creusoise en faveur de la décarbonation des entreprises visant à soutenir des projets d’investissement d’envergure dans l’efficacité énergétique au service de la transition écologique. L’entreprise Eurocoustic à Genouillac est notre premier lauréat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie creusoise : 2 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 1,4 million d’euros pour réaliser 3 millions d’euros d’investissement : - L’entreprise Ateliers Pinton située à Felletin a bénéficié du fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires, pour son projet de création d’un nouveau site industriel. - L’entreprise Ateliers mécaniques Bussière (AMB), située à Bussière Dunoise, lauréate du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 8,1 millions d’euros pour 1009 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Creuse à l’export : 4 entreprises creusoises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance facilite la numérisation des entreprises creusoises : 14 TPE et PME déjà accompagnées par France Relance France Relance expérimente en Creuse « Transitions collectives », un dispositif d’accompagnement qui s'adresse aux salariés dont les emplois sont menacés et qui souhaitent se reconvertir vers un métier porteur localement. France Relance prendra en charge tout ou partie de la rémunération et de la formation des salariés en fonction de la taille des entreprises. Déploiement du plan de relance 174 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes creusois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 611 jeunes creusois qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 266 primes à l’embauche financées par France Relance. - 224 contrats d’apprentissage et 14 contrats de professionnalisation aidés par France Relance. - 4 contrats initiative emploi accompagnés par France Relance - 10 parcours de préformation Sésame aidés par France Relance. - 93 missions de service civique accompagnées par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes creusoises dans leurs projets d’investissement local : 25 communes ont bénéficié de 1,7 million d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 8,9 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Comme à Parsac-Rimondeix pour la construction d'un nouveau bâtiment pour l'accueil péri-scolaire - Comme dans la communauté de communes Bénévent-Grand Bourg pour la construction d'une maison de santé au Grand Bourg et l’extension de celle à Marsac - Comme l'amélioration de la performance énergétique de l’Institut régional de formation jeunesse et sport à Gueret - Ou encore comme l’installation d’une micro-folie, véritable musée numérique, à Gouzon La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.creuse.gouv.fr/Politiques-publiques/Economie-et-emploi/Economie/France-Relance2. Visite de l'entreprise Atulam, fabricant de portes et fenêtre en bois sur mesure, par la Sous-préfète à la relance qui a accompagné l'entreprise dans son dépôt de dossier dans le cadre de l’appel à projets « Soutien à l’investissement industriel dans les territoires ». Cet investissement marque la volonté d'Atulam d’exister durablement en Creuse et de préserver l'emploi local. Déploiement du plan de relance 175 Dordogne La Dordogne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 11,2 millions d’euros mobilisés pour 21 projets de rénovation des bâtiments de l’État pour un meilleur confort des agents et des usagers parmi lesquels : - Les locaux de la caserne de Gendarmerie mobile Ardant du Picq à Périgueux - La réhabilitation du restaurant universitaire l’Entracte (CROUS) à Périgueux - L’optimisation des installations du Campus Périgord à Périgueux. France Relance a accompagné les Périgourdins dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 1 395 bonus écologiques accordés et primes à la conversion versée depuis juillet 2020. En 2020, ce sont plus de 1 000 ménages périgourdins qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 10,9 millions d’euros de travaux soutenus par l’État à hauteur de 3,6 millions d’euros pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. France Relance a permis de consacrer en 2020, pour la Dordogne, près de 9 millions d’euros supplémentaires pour augmenter les aides de l’agence de l’eau à hauteur de 23,3 millions d’euros pour 54,9 millions d’euros de travaux. France Relance en Dordogne, sur la transition agricole, ce sont : - 147 dossiers déposés pour plus de 2 millions d’euros de demande de subvention pour le renouvelement d’agroéquipements, - 61 dossiers déposés pour près de 900 000 euros de demande de subvention pour l’acquisition de matériel spécifiques aux protéines, - 41 dossiers déposés pour plus de 300 000 euros de demande de subvention pour l’investissement de protection face aux aléas climatiques. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie périgourdine : 3 entreprises du département ont bénéficié de 3,1 millions d’euros au titre du plan de soutien aux secteurs de l’aéronautique et de l’automobile, ainsi que de l’appel à projets concernant la relocalisation de la production. Ces aides de France Relance permettent de soutenir 8,9 millions d’investissements. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 31,2 millions d’euros pour 4 012 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Dordogne à l’export : 14 entreprises périgourdines ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 176 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes périgourdins avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 2 000 jeunes périgourdins qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 955 primes à l’embauche financées par France Relance - 642 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes du département dans leurs projets d’investissement local : 9 collectivités ont bénéficié de 2,8 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 11,9 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - À Périgueux pour la réhabilitation du patrimoine gallo-romain : près de 370 000 euros de France Relance pour 1,2 million d’euros d'investissement ; - À Bergerac pour la création d'un centre évènementiel : 400 000 euros de France Relance pour 3,8 millions d’euros d'investissement ; - Ou à Coulaures pour la rénovation thermique d'un gymnase : plus de 300 000 euros de France Relance pour près de 900 000 euros d'investissement. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.dordogne.gouv.fr/Politiques-publiques/Economie-Emploi-Entreprises/France-Relance. Le Préfet de la Dordogne s'est rendu à la SOCAT, entreprise basée à Terrasson-Lavilledieu et fabriquant des pièces en caoutchouc pour l'industrie automobile et aéronautique. L'entreprise est bénéficiaire du fonds de soutien aux filières automobile et aéronautique et prévoit d'investir dans de nouveaux moyens au laboratoire de chimie dans le but de développer de nouveaux produits. Un îlot de production automatisée d'une vingtaine de personnes pour des clients à l'export est également censé voir le jour. Déploiement du plan de relance 177 Gironde La Gironde bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 127 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 98 bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - L’Ecole nationale supérieure d’Architecture et de Paysage de Bordeaux - Bordeaux Science Agro - La gendarmerie de Mérignac - La sous-préfecture de Libourne France relance a accompagné les Girondins dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 5809 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont 2349 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 21 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement, dont 6,7 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France relance c’est un soutien à l’industrie girondine : 9 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 6,4 millions d’euros pour réaliser 19,1 millions d’euros d’investissement : - 2 entreprises girondines ont bénéficié du fonds pour la modernisation de l’industrie aéronautique, dont JV Mechanics à Artigues, pour des activités d’usinage et d’assemblage de pièces - 4 entreprises ont bénéficié du fonds de soutien aux secteurs stratégiques pour la résilience de notre économie. Ce sont par exemple EMSProto à Martillac et Ademtech à Pessac - 3 entreprises ont bénéficié du fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires. Ce sont Exoes à Gradignan, Kipopluie à Mios et Palmagri à Auros France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 218,7 millions d’euros pour 18 961 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de Gironde à l’export. - 87 entreprises girondines ont bénéficié des « chèques export » de France Relance ou des « chèques VIE » pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - La place de la citadelle à Blaye bénéficiera de 45 000 euros - La basilique d’Arcachon bénéficiera de 55 000 euros - Le château de Castel à Floirac bénéficiera de 175 000 euros Déploiement du plan de relance 178 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes girondins avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 15 791 jeunes girondins, qui ont bénéficié du « plan jeunes » dont : - 7902 primes à l’embauche financées par France Relance - 7290 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes girondines dans leurs projets d’investissement local : 418 communes ont bénéficié de 22,2 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 33,3 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - À Mios pour la réalisation d’un complexe sportif - Au Taillan-Médoc pour la création d’un groupe scolaire - Ou enfin au Teich pour la modernisation du réseau d’eau. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.gironde.gouv.fr/Actualites/France-Relanceen-Gironde. La préfète de la Nouvelle-Aquitaine et de la Gironde, Fabienne Buccio, lors des vœux à la presse Déploiement du plan de relance 179 Landes Le département des Landes bénéficie de nombreuses mesures déployées dans le cadre de France Relance, cellesci s’articulent autour de trois axes : l’écologie, la compétitivité et la cohésion. Volet écologie France Relance c’est 5,9 millions d’euros qui sont mobilisés dans le département en faveur de 18 projets de rénovation thermique concernant des bâtiments de l’État et de ses opérateurs, parmi lesquels : - Des sites de l’armée de terre à Oeyreluy - Le centre des finances publiques à Mont-de-Marsan - Les locaux de la police nationale et de la gendarmerie à Mont-de-Marsan - Les locaux de l’INRAE à Saint-Martin-de-Hinx - Les locaux de l’université de Bordeaux à Dax - Le site de la DGAC à Biscarosse. Deux opérations de rénovation énergétique et de réhabilitation lourde de logements sociaux ont été pré-sélectionnées afin d’améliorer le score énergétique des logements : - Une opération de rénovation de 56 logements à Dax pour un montant de 616 000 euros visant à améliorer la performance énergétique de la catégorie à F à C - Une opération de rénovation de 5 logements à Moustey pour un montant de 55 000 euros visant à améliorer la performance énergétique de la catégorie à G à B. En 2020, 1 187 particuliers se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 10,6 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 3,4 milions d’euros d’aides de l’Etat. Le département des Landes bénéficie d’une enveloppe de 5,2 millions d’euros au titre de la dotation de soutien à l’investissement destinée à la rénovation thermique des bâtiments des collectivités locales dont 1,3 millions d’euros au titre de la dotation de soutien à l’investissement des départements. Les projets sont attendus entre le 28 février et le 30 avril 2021. France Relance permet également d’accompagner les Landais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec au total 1 178 primes à la conversion et bonus écologiques accordés. France Relance a également soutenu les investissements des entreprises poursuivant l’objectif de décarbonation de l’industrie, en soutenant l’entreprise landaise Lamarque Sogy Bois pour un montant de 950 000 euros. S’agissant du plan de soutien aux secteurs de l’aéronautique et de l’automobile, visant à soutenir la fabrication d’aéronefs et de véhicules décarbonés, deux entreprises landaises ont été retenues : - Latécoère à Liposthey dont le siège est à Toulouse pour un soutien de 5,5 millions d’euros - Potez aéronautique pour un soutien de 800 000 euros Enfin, France Relance ce sont aussi des appels à manifestation d’intérêt en faveur des forêts afin de soutenir la lutte contre le changement climatique. L’objectif est d’accompagner financièrement les investissements sylvicoles dans une démarche dynamique de gestion durable. Dans les Landes, quatre opérateurs ont été retenus : - L’office national de la forêt - La caisse des dépôts et consignations - Alliance forêt bois - Le groupement des entreprises de travaux forestiers d’Aquitaine. Déploiement du plan de relance 180 Volet Compétitivité Afin de garantir la souveraineté technologique des entreprises et ainsi accroître leur compétitivité, les projets de deux entreprises landaises ont été retenus au titre du fonds de soutien à l’investissement industriel : - Thébault Ply-land pour un soutien de 620 000 euros - Gascogne Sacs pour un soutien de 800 000 euros Une entreprise, Lesbats Scierie de l’Atlantique, est lauréate d’une aide du fonds d’accélération des investissements dans les territoires, avec un soutien de 800 000 euros. Quatre entreprises landaises sont bénéficiaires du dispositif chèque à l’export et chèque VIE. Afin de soutenir l’investissement dans des secteurs stratégiques pour la résilience de l’économie française, l’entreprise landaise Protifly a été retenue dans le cadre de l’appel à projet « secteurs critiques » pour un soutien de 2,3 millions d’euros. Volet Cohésion Avec le plan « 1 jeune 1 solution », les jeunes landais disposent de perspectives d’emploi plus larges, au travers : - Des aides aux employeurs pour la signature de contrats de professionnalisation : 83 dossiers de demandes d’aide pour 56 entreprises - Des aides à l’apprentissage : 1 314 dossiers de demandes d’aide pour 977 entreprises au 6 février 2021 - Des aides à l’embauche de jeunes de moins de 26 ans : 1 153 dossiers de demandes d’aide pour 685 employeurs en 2020 - 646 volontaires au service civique ont été recrutés en 2020 dont 328 dans les associations et 231 à l’éducation nationale. S’agissant de l’inclusion numérique, une convention sera prochainement signée avec le conseil départemental pour répartir dans le territoire 30 conseillers numériques. Enfin, afin de soutenir l’investissement local, une dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) exceptionnelle en 2020 d’un montant total de 2,5 millions d’euros a été versée à 22 communes et à 6 établissements publics de coopération intercommunale pour des projets d’un montant total d’investissement de 8,2 millions d’euros. Pour 2021, une dotation exceptionnelle s’élèvera à 3,3 millions d’euros. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.landes.gouv.fr/france-relance-r892.html. Visite de l’entreprise Patatam en novembre 2020 - Cette friperie nouvelle génération s’est installée à Hastingues pour développer son site de vente de vêtements d’occasion avec une soixantaine de collaborateurs. Dans le cadre du plan 1 jeune 1 solution, l’entreprise Patatam a embauché 17 jeunes : 1 contrat de professionnalisation, 7 contrats d’apprentissage, 1 CDD de plus de 3 mois pour un jeune de moins de 26 ans et 8 Contrats Uniques d’Insertion (CUI). D’autres embauches avec les aides de France Relance (1 jeune 1 solution) sont déjà prévues. Déploiement du plan de relance 181 Lot-et-Garonne Le Lot-et-Garonne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, ce sont 4,9 millions d’euros mobilisés pour 12 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de la gendarmerie à Agen et Marmande ; - Ceux de la police nationale à Agen ; - Un site universitaire à Agen, avec le campus du Pin et son restaurant universitaire ; - Pôle Emploi à Marmande ; - La sous-préfecture de Villeneuve/Lot ; - Les locaux de la Direction départementale des territoires (DDT) à Agen ; - Et ceux de la Direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations (DDCSPP) à Agen. France Relance a accompagné les lot-et-garonnais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 1 064 primes à la conversion et 448 bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont 1 369 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 11,9 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement, dont 3,9 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France relance, c’est un soutien à l’industrie lot-et-garonnaise : 6 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 3,9 millions d’euros pour réaliser 33,4 millions d’euros d’investissement : - 3 entreprises via le dispositif « territoires d’industries » : Steico et Bois Tourné Aquitain à Casteljaloux, Babcock Wanson à Nérac - 2 entreprises pour 2 projets de modernisation du secteur aéronautique : Nexteam à Marmande et MGA à Villeneuve-sur-Lot. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 34,6 millions d’euros pour 3 642 entreprises du département. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. Par exemple, les restaurations : - De plusieurs églises à Sainte Colombe en Bruilhois, Escassefort, Cazideroque, Saint-Front-sur-Lémance et Bournel, pour des subventions allant de 16 000 euros à 60 000 euros - Du Castet de la Hire à Francescas, pour 17 500 euros de subvention - De la venelle de Paris et du parvis Sainte Catherine à Villeneuve-sur-Lot, pour une subvention de 237 813 euros - Et du château de Cuzorn pour une subvention de 69 000 euros pour cette opération. Déploiement du plan de relance 182 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes lot-et-garonnais avec le plan «1 jeune, 1 solution » : plus de 3 769 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 993 primes à l’embauche financées par France Relance, - 878 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes et des collectivités territoriales du Lot-et-Garonne dans leurs projets d’investissement local : 14 communes et collectivités territoriales ont bénéficié de 2,8 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 11,4 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La ville d’Agen, pour la construction d’un pôle sportif associatif Haute Qualité Environnementale sur la « Plaine des Sports » en remplacement d’un bâtiment actuel très énergivore (coût du projet : 2,6 millions d’euros hors taxe, subvention France Relance de près de 770 000 euros), - La commune de Dolmayrac, pour la mise aux normes accessibilité, l’’amélioration thermique et la rénovation du foyer rural : coût du projet : près de 290 000 euros hors taxe, subvention France Relance de près de 150 000 euros), - La communauté de communes des Coteaux et Landes de Gascogne, pour la réalisation d’une voie verte sur l’ancienne voie ferrée entre Casteljaloux et Marmande (coût du projet : 785 000 euros hors taxe, subvention France Relance de 275 000 euros). La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.lot-et-garonne.gouv.fr. Le 21 janvier 2021, signature d’un contrat d’initiative pour l’emploi à Bias par Madame SCHAAF, sous-préfète de Villeneuve-sur-Lot, avec le responsable de l’entreprise GEMO et une jeune bénéficiaire d’un CDI. Déploiement du plan de relance 183 Pyrénées-Atlantiques Les Pyrénées-Atlantiques bénéficient d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 10,7 millions d’euros mobilisés pour 41 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux de la Gendarmerie à Pau et à Bayonne, les locaux de la police nationale à Hendaye et à Pau - L’université de Pau - Le rectorat de Bayonne - Le CROUS de Pau - La Direction départementale des territoires et de la mer de Pau - La Direction départementale des finances publiques à Orthez Dans les Pyrénées-Atlantiques, France Relance a accompagné les ménages dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 2 690 primes à la conversion et bonus écologiques attribués en 2020. En 2020, 1 157 particuliers se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 10,2 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement en bénéficiant de 3,2 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie du territoire : 13 entreprises du département ont bénéficié de 10,8 millions d’euros : - 3 entreprises lauréates du dispositif « Territoires d’industries » dont le groupe Ogeu Eaux minérales à Ogeu-lesBains, Aguila Technologies à Bidart, Fromagerie du Pays d’Aramits à Aramits - 2 entreprises lauréates de l’appel à projets « Résilience » (relocalisation dans les secteurs stratégiques) : Comgraf à Artix, Technoflex à Bidart - 7 entreprises ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, comme Ventana à Narcastet/Arudy, Aéroprotec à Pau, Lauak à Hasparren, Staéro à Bayonne, Examéca à Serres-Castet, SPI Aéro à Mauléon, Axyal à Sauvagnon - 1 entreprise (Poral à Oloron-Sainte-Marie) a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 76,2 millions d’euros pour 8 293 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises des Pyrénées-Atlantiques à l’export. - 8 entreprises ont bénéficié des « chèques export » et des chèques « Volontariat international en entreprise » (VIE) de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. - 8 entreprises ont eu recours à l’assurance prospection octroyée dans le cadre de France Relance, pour un montant de 706 000 euros. Déploiement du plan de relance 184 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - La tour sud de la cathédrale de Bayonne ainsi que la Chapelle des Prébendés seront rénovées pour un investissement de 807 000 euros. - La rénovation du couvent des Récollets à Ciboure et celle de l’Espace Jéliote à Oloron-Sainte-Marie seront soutenues par France Relance. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes des Pyrénées-Atlantiques avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3 000 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 2 031 primes à l’embauche financées par France Relance - 967 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes et des établissements de coopération intercommunale dans leurs projets d’investissement local : 8 communes et les 2 agglomérations (PauBearn et Pays Basque) ont déjà bénéficié, en fin d’année 2020, de 4,1 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 14 millions d’euros d’investissements publics et notamment - À Pau pour la Cité créative de la culture béarnaise au quartier du Hedas, et pour la réhabilitation et la restructuration du groupe scolaire Trianon - À Oloron-Sainte-Marie pour la réhabilitation de la salle Palas, et pour la rénovation thermique des groupes scolaires - À Bayonne pour la création d’une piste cyclable entre le plateau Saint-Etienne et les Allées Marines - À Hasparren pour la rénovation du bourg - À Mauléon pour l’aménagement d’un terrain de football bio-synthétique - À Bonloc pour la rénovation de l’église. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.pyrenees-atlantiques.gouv.fr/Actualites/France-Relance-un-plan-de-relance-social-et-territorial2. M. Eric Spitz, préfet des Pyrénées-Atlantiques, en visite dans l’entreprise Aguila Technologies, qui lancera, avec l’aide des subventions de France Relance, la production d’un bien innovant, « le marteau électronique d’urgence », facilitant l’évacuation des bus et des autocars en cas d’accidents. Déploiement du plan de relance 185 Deux-Sèvres Les Deux-Sèvres bénéficient d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance est mobilisé pour 12 projets de rénovation des bâtiments de l’État avec près de 1,6 million d’euros d’investissement, pour un meilleur confort des agents et des usagers des Deux Sèvres : - Le tribunal judiciaire de Niort - La direction départementale des finances publiques pour leurs sites de Niort (2 projets) et Thouars - Les locaux de l’Ecole Nationale des Sous-Officiers d’Active (ENSOA) à Saint-Maixent l’École - Le CNRS de Chizé - L’agence pour la formation professionnelle des adultes (AFPA) de Niort - Le commissariat de Thouars - La direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations à Niort - La préfecture - La direction départementale des territoires à Niort - La sous-préfecture de Parthenay. France Relance a accompagné les Deux-Sévriens avec 1 062 primes à la conversion et bonus écologique versés. A ce jour, ce sont 1 751 dossiers MaPrimeRénov’ engagés en 2020 pour réaliser 19,3 millions d’euros de travaux dont 6,4 millions d’euros d’aides de l’Etat. Ces aides permettent à 1 042 ménages très modestes et 709 ménages modestes de réaliser des travaux, qui non seulement permettront de réduire leur empreinte carbone, mais aussi de réduire sensiblement leur facture énergétique. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie deux-sévrienne : 9 entreprises du département ont d’ores et déjà bénéficié de près de 8 millions d’euros pour réaliser plus de 39 millions d’euros d’investissement : - 4 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie » ont bénéficié du fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires : Chez Morille à Augé, Reveau menuiserie à Combrand, les établissements Martin emballage à Augé et la société Schisler à Thouars - 3 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile : ACS à Bressuire, le groupe Rouger à Cerizay et Cartol industrie à Cerizay - 2 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : Leach aéronautique à Niort et Lisi Aérospace à Parthenay. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 53 millions d’euros pour 3 894 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises des Deux-Sèvres à l’export avec 10 chèques export et volontariat international en entreprise attribués. Déploiement du plan de relance 186 Volet Cohésion France Relance c’est l’État aux côtés des communes deux-sévriennes dans leurs projets d’investissement local : - Une dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) exceptionnelle France Relance pour la rénovation du patrimoine, la résilience sanitaire et la transition écologique : - Dès 2020, un soutien renforcé à hauteur de 2,2 millions d’euros - En 2021, de 3,1 millions d’euros pour le bloc communal - Une DSIL exceptionnelle France Relance pour la rénovation thermique de 3,7 millions d’euros - Des dotations de droit commun maintenues à un niveau exceptionnel en 2021, pour un total de 11,6 millions d’euros. C’est aussi un accord départemental de relance avec un engagement de l’État pour 2021-2022 à hauteur de 3,3 millions d’euros pour soutenir les projets structurants du Conseil départemental. France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes deux-sévriens avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 2 000 jeunes Deux-Sévriens ont bénéficié du « plan jeunes » : - 1 116 aides à l’embauche financées par France Relance - 919 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - Et des opportunités qui demeurent (services civiques, emplois francs, PEC etc.). Pour suivre France Relance en Deux-Sèvres : www.deux-sevres.gouv.fr/Actualites/France-Relance. Le 2 décembre 2020, Emmanuel Aubry, préfet des Deux-Sèvres, rendait hommage à l’entreprise Martin Emballage, lauréate du fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires. Ce projet soutenu dans le cadre du plan de Relance permettra l’aménagement de locaux et l’intégration de machines pour la production des emballages. Les 800 000 euros octroyés seront consacrés à la construction d’une extension de bâtiment ainsi qu’à l’achat et l’installation d’une nouvelle ligne d’assemblage de caisses. Déploiement du plan de relance 187 Vienne La Vienne bénéficie d’ores et déjà des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance mobilise 20,5 millions d’euros pour la rénovation de 35 bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - L’université de Poitiers - Le CROUS de Poitiers pour améliorer le lieu de vie des étudiants du département - Les casernes de gendarmerie de Poitiers, Châtellerault, Valence en Poitou - L’Institut national de recherche pour l'agriculture l'alimentation et l'environnement - Le Commissariat de Poitiers - Le rectorat de Poitiers - La préfecture de la Vienne - La Direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement (DREAL) de Nouvelle-Aquitaine. France Relance a accompagné les habitants de la Vienne dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 1094 primes à la conversion et 610 bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, 1170 particuliers se sont saisis de MaPrimeRenov’ pour réaliser des travaux et ainsi réduire l’empreinte carbone de leur logement. 1,8 million d’euros d’aides de l’État ont été mobilisés à ce titre. Volet Compétitivité France Relance constitue un soutien fort à l’industrie de la Vienne. 7 entreprises ont d’ores et déjà bénéficié de 5,7 millions d’euros pour réaliser des investissements. - 4 entreprises au titre du fonds de soutien pour l’accélération des investissements sur les territoires - 2 entreprises au titre des fonds de modernisation des secteurs aéronautiques et automobiles - 1 entreprise au titre des projets « Résilience » visant à soutenir les secteurs industriels stratégiques. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 50,4 millions d’euros pour 4 138 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises à l’export, pour renforcer le lien à l’international. 2 entreprises de la Vienne ont bénéficié des « chèques export » pour les encourager à continuer de prospecter à l’international. Volet Cohésion France Relance offre des perspectives aux Jeunes à travers le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 3650 jeunes de la Vienne ont bénéficié de ce plan jeune dont : - 1798 primes à l’embauche - 1548 contrats d’apprentissage. Déploiement du plan de relance 188 En 2020, 3,88 millions d’euros au titre de la dotation de soutien à l’investissement local ont été engagés à ce titre. Ont ainsi été soutenus 35 projets des communes de la Vienne parmi lesquels : - La rénovation thermique et énergétique de l’accueil de loisirs de Châtellerault - L’isolation thermique du complexe sportif de Gencay - La création d’une maison de santé pluridisciplinaire de Loudun - La passerelle de franchissement du Clain entre Poitiers et Futuroscope - L’achat d’un véhicule électrique à la Chapelle-Vivier - La finalisation du chantier de l’abbatiale de St-Savin. Le vendredi 19 février, Chantal Castelnot, préfète de la Vienne, a accueilli en sous-préfecture de Châtellerault, les dirigeants des 7 entreprises lauréates du Plan France Relance, au titre des plans de soutien Aéronautique, Automobile, Secteurs Stratégiques ainsi que du fonds d’accélération aux investissements territoriaux. La Préfète s’est ensuite rendue dans deux de ces entités pour mesurer l’impact du soutien financier de l’État et l’ambition des projets portés par les industriels. Déploiement du plan de relance 189 Haute-Vienne La Haute-Vienne bénéficie pleinement des mesures du plan de relance. Volet écologie France Relance, ce sont des usagers et des agents de l’administration qui bénéficient de la rénovation énergétique des bâtiments de l’État. Au total, ce sont 24 projets qui ont été retenus. Parmi ceux-ci, l’université de Limoges va pouvoir rénover ses bâtiments et améliorer son isolation, tout en installant des bornes de recharge de véhicules électriques. France Relance, c’est l’État qui soutient les particuliers dans leur démarche de transition écologique. Ce sont ainsi plus de 1 000 foyers qui ont bénéficié de MaPrimeRénov’, pour environ 3,6 millions d’euros d’aides de l’État déjà engagées pour la rénovation énergétique. 1,5 millions d’euros ont déjà été versés. France Relance c’est aussi le verdissement du parc automobile des habitants se poursuit, avec plus de 1 000 bonus écologiques et primes à la conversion accordés depuis juillet 2020. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie de la Haute-Vienne, afin de pérenniser les emplois existants et de créer de nouveaux sentiers de croissance locale : - Dans le secteur automobile, Texelis (800 000 euros) va pouvoir renforcer sa compétitivité en développant des nouveaux moyens de traitement des données, et pérenniser son activité sur le site de Limoges - Le porcelainier Bernardaud (550 000 euros) est la preuve que la culture inclut également l’innovation, car le plan de relance permettra à l’entreprise de gagner en rentabilité et de réduire la consommation d’énergie et les importations - Dans le domaine du bois, Champeau (486 000 euros) va pouvoir moderniser son outil de production et renforcer sa position de leader français de la charpente industrielle bois tout en optimisant sa gestion des déchets bois. France Relance, c’est le renforcement de la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 34 millions d’euros pour plus de 3 600 entreprises du département. La CVAE des entreprises est ainsi divisée par deux alors que les installations industrielles bénéficient également d’une baisse des impôts fonciers. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. - Plus de 3 millions d’euros ont d’ores et déjà été engagés par le plan de relance pour la culture dans le département, au titre de la plupart des dispositifs prévus : - 1,1 million d’euros pour la rénovation de l’ENSA, dans le cadre de la rénovation des écoles de l’enseignement supérieur du ministère de la Culture - 1 million d’euros pour la cathédrale Saint-Étienne pour le « plan cathédrales » - Près de 600 000 euros pour le château d’Ambazac dans le cadre de la rénovation des monuments historiques non État - Près de 300 000 euros pour le Fonds régional d’Arts contemporain (FRAC) – Artothèque de Limoges, pour son programme numérique, au titre du fonds de transition écologique. Déploiement du plan de relance 190 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes. Plus de 2 300 jeunes de Haute-Vienne ont déjà bénéficié du plan « 1 jeune, 1 solution » depuis 2020 dont plus de la moitié d’aides exceptionnelles à l’apprentissage. - L’école de production « La Cordée Nouvelle Aquitaine » (300 000 euros) va pouvoir financer un nouveau plateau technique afin d’améliorer ses capacités de formation, grâce au soutien à l’investissement industriel dans les territoires. France Relance, c’est l’État qui aide à réduire la fracture numérique. 35 conseillers numériques vont ainsi être recrutés pour aider les usagers du service public éloignés des nouvelles technologies, pour un montant d’aide d’1,5 million d’euros. France Relance, c’est un soutien aux communes dans leurs projets d’investissement local : 24 communes et 1 établissement public de coopération intercommunale (EPCI) ont bénéficié de 2,3 millions d’euros de dotation à l’investissement local et notamment : - Saint-Yrieix-la-Perche, pour la réfection du réseau d’assainissement, pour la construction d'un nouveau bâtiment pour l'accueil péri-scolaire - Val-d’Issoire, pour l’extension du sas d’entrée de la maison médicale - Razès, pour la réhabilitation des contreforts de l’église du village. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.haute-vienne.gouv.fr/Actualites/France-Relance#. La société TEXELIS, spécialisée dans l’optimisation de la mobilité pour le transport de personnes, notamment dans le cadre de transports collectifs et de véhicules blindés à roues, est lauréate du fonds de soutien à la modernisation des filières automobile et aéronautique pour un montant de 800 000 euros. Déploiement du plan de relance 191 Occitanie Déploiement du plan de relance 192 L’Occitanie est pleinement engagée dans la dynamique du plan de relance Volet écologie France Relance, c’est 268 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 496 bâtiments de l’État, dont 139 millions d’euros pour des bâtiments universitaires, mais aussi 8 millions d’euros pour des travaux de restructuration et de rénovation énergétique de 730 logements sociaux. France Relance a aussi accompagné l’Occitanie dans le verdissement de son parc automobile avec près de 18 500 primes à la conversion et 24 000 « bonus écologique » accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont près de 13 500 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ soit une aide de 17,8 millions d’euros de l’État. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie en Occitanie : 108 entreprises de la région ont bénéficié dès 2020 de 95,5 millions d’euros. Parmi elles : - 45 entreprises ont été lauréates du « Fonds de modernisation de la filière aéronautique » pour un montant de 47,8 millions d’euros - 12 entreprises ont été lauréates du « Fonds de modernisation de la filière automobile » pour un montant de 20,9 millions d’euros - 10 entreprises ont été lauréates de l’appel à projets favorisant la relocalisation d’activités stratégiques, pour un montant de 8,2 millions d’euros - 31 entreprises du « Fonds d’accélération des investissements industriels dans les territoires » pour un montant de 18,6 millions d’euros. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 713,1 millions d’euros pour 54 483 entreprises de la région. France Relance accompagne également les entreprises occitanes à l’export : 170 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine. 9 millions d’euros ont été mobilisés dont 8 millions d’euros pour le volet patrimonial permettant la restauration de 4 cathédrales et de 5 monuments historiques. De plus, 1 million d’euros a été mobilisé au soutien à la création artistique. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : près de 40 000 jeunes d’Occitanie ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont 12 408 primes à l’embauche et 24 679 aides à l’alternance. - Au-delà des jeunes, le plan de relance a contribué à l’insertion des travailleurs handicapés avec 324 aides à l'embauche - L’Etat est aux côtés des communes de la région dans leurs projets d’investissement local : 450 collectivités ont bénéficié du renfort de la dotation de soutien à l’investissement local pour un montant de 90 millions d’euros. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur : https://www.prefectures-regions.gouv.fr/occitanie/Region-et-institutions/L-action-de-l-Etat/FranceRelance-le-plan-de-relance-en-Occitanie. Déploiement du plan de relance 193 Témoignages Syntony Toulouse, Occitanie Entreprise créée en 2015 / 50 salariés Systèmes de navigation / 1 site en France Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Syntony conçoit des systèmes de navigation satellitaire qui réceptionnent les signaux GPS (technologie américaine) et Galileo (technologie européenne). La majorité des salariés de l’entreprise sont des ingénieurs et des chercheurs qui développent ces systèmes de navigation, que ce soit pour l’aérospatial, l’aviation ou, depuis 3 ans, pour le fonctionnement des GPS sous terre, dans les tunnels et dans les stations de métro. A compter de 2022, les normes européennes imposeront le système de localisation Galileo aux fabricants de smartphones et aux centres de secours. Syntony doit donc refonder son offre pour répondre à cette nouvelle norme. Après une année marquée par l’annulation des commandes des grandes entreprises de l’aéronautique, la société n’aurait pas eu les moyens de lancer cet investissement d’un montant d’1 million d’euros sans le Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires de France Relance, qui finance 80% du montant. Confortée dans ses perspectives, Syntony a recruté dix personnes en 2020. Témoignages Joël Korsakissok, président de Syntony « La prochaine étape de notre développement est de concevoir des systèmes de navigation Galileo qui fonctionnent sous terre, dans le métro. Mais nous n’avions pas les moyens de lancer l’investissement en 2020, et rien ne garantissait que nous les aurions eus en 2021. Avec le soutien du plan France Relance, nous serons prêts pour la mise aux normes en 2022. C’était la bonne nouvelle de cet automne. » Laëtis Créations Multimédias Arvieu, Occitanie Entreprise créée en 1998 / 18 employés Création de sites internet et de solutions numériques pour les collectivités et entreprises Chiffre d’affaires : 720 000 euros / 1 site en France Mesure « Appel à manifestation d’intérêt Fabriques de territoires » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Laëtis Créations Multimédias est une société coopérative spécialisée dans la création de sites internet et de solutions numériques pour les collectivités et entreprises. Depuis 4 ans, l’entreprise a démarré une nouvelle activité de conseil, de formation et de mise à disposition d’espaces de travail partagés pour l’ensemble des acteurs du territoire, publics comme privés. Avec la municipalité d’Arvieu, un projet de tiers lieu a été engagé. Cet espace propose des ressources à tous les porteurs de projet en milieu rural. Toutefois, les conséquences de la crise sanitaire ont mis en péril la pérennité financière du tiers-lieu, qui a vu son activité baisser drastiquement depuis le premier confinement. Pour surmonter cette difficulté et poursuivre ses activités, la société coopérative a fait appel à France Relance en répondant à l’appel à projet « Fabriques de territoires », qui lui a permis d’assurer le financement du poste de l’animatricecoordinatrice du tiers-lieu, essentiel à son fonctionnement et à son développement. Témoignages Sophie Terris, animatrice-coordinatrice du tiers-lieu « Cette aide du plan France Relance est vitale car elle nous permet, malgré la crise, de continuer à assurer la mission de ce lieu ressource et de l’aider à se développer. La commune n’aurait pas eu les moyens de créer un nouveau poste et pourtant les résultats sont présents et les retombées économiques, sociales et culturelles pour le territoire également. » Déploiement du plan de relance 194 Ariège Volet écologie France Relance c’est 478 146 euros mobilisés pour 6 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Préfecture et sous-préfectures : amélioration de la performance énergétique (changement de menuiseries) et installation de 2 bornes de recharge électrique à la préfecture. Dans les sous-préfectures de Pamiers et de SaintGirons, installation de 2 bornes de recharge électrique - Direction départementale des Territoires (DDT) : changement de 2 chaudières dans 2 bâtiments - Direction départementale des finances publiques (DDFIP) : rénovation de la trésorerie et l’antenne service des impôts des entreprises (SIE) de Saint-Giron. France Relance a accompagné les Ariégeois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 607 primes à la conversion et bonus écologiques accordés de juillet à décembre 2020. En 2020, ce sont 336 particuliers ariégeois qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 2,9 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement grâce à 972 750 euros d’aides de l’Etat. Enfin, dans le cadre d’un partenariat entre l’Agence de la Transition écologique (ADEME) et la Chambre de commerce et d’industrie (CCI) de l’Ariège, 4 restaurants et 5 établissements hôteliers ont reçu une subvention de 1 000 euros pour réaliser un diagnostic environnemental et bâtir un plan d’actions. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie ariégeoise : 2 entreprises du département ont bénéficié en 2020 et 2021 de subventions d’un montant total de 1,7 million d’euros : - Les entreprises CMA Industry et Gardner, sous-traitants du secteur de l’aéronautique, ont bénéficié des fonds pour la modernisation de moyens industriels et la mise en place de nouvelles technologies pour accéder à de nouveaux marchés. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production dès 2021 et de manière pérenne de près de 21 millions d’euros pour 1 554 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de soutenir les politiques culturelles dans les territoires ruraux : - L’Estive à Foix, labellisée scène nationale, a bénéficié à ce titre d’une subvention de 120 000 euros pour des achats techniques. Déploiement du plan de relance 195 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes ariégeois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 44 primes à l’embauche financées par France Relance - 368 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance s’est également traduit par le fort engagement de l’Etat aux côtés des communes ariégeoises pour leurs opérations d’investissement local. : 21 projets ont ainsi été accompagnés grâce à la dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) de France Relance pour un montant global de subventions de 4,3 millions d’euros générant plus de 18 millions d’euros d’investissement : - À Pamiers, pour l’extension d’une école primaire - Au Fossat, pour la construction d’une maison pluridisciplinaire de santé - A Gaudiès pour la réhabilitation d’un logement communal - Pour l’extension et la rénovation du bâtiment d’accueil de la station nordique du plateau de Beille. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.prefectures-regions.gouv.fr/occitanie. Mise aux normes d’un bâtiment et création de 2 logements communaux sur la commune de Gaudiès pour un coût global d’opération de 264 465 euros avec un accompagnement de l’État au titre de la dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) France Relance de 162 272 euros. Déploiement du plan de relance 196 Aude L’Aude bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 7,5 millions d’euros mobilisés pour 14 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La rénovation énergétique complète (isolation, chauffage, éclairage) de la Cité administrative historique de Carcassonne - La participation à la rénovation énergétique complète (fluides, chauffage, éclairage) et à l’installation de panneaux photovoltaïques des 6 bâtiments vie du 4ème régiment étranger (Légion étrangère) à Castelnaudary - Le changement des chaudières à gaz sur le site de la préfecture à Carcassonne et des huisseries de la Maison de l’État de Limoux - L’installation de bornes de recharge de véhicules électriques dans les commissariats de Carcassonne et Narbonne. France Relance, c’est déjà 10 millions d’euros pour soutenir les investissements des collectivités en faveur de la transition écologique : le plan de relance finance ainsi des travaux d’isolation sur des collèges (collège Gaston Bonheur de Trèbes), de rénovation thermique de bâtiments des collectivités (siège du Grand Narbonne), de réfection des systèmes de chauffage (chaudières à bois de l’école de Villegly, dans le Minervois) ou de construction de parcs photovoltaïques (création d’ombrières photovoltaïques à Carcassonne). France Relance a accompagné les Audois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 6 617 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis 2017. Ce sont aussi 1 007 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie audoise : 3 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 1,5 million d’euros - 2 entreprises via le dispositif « Territoires d’industries » dont Nougalet pour la construction d’une chocolaterie industrielle avec circuit de visite et les Ateliers d’Occitanie pour le développement de l’infrastructure industrielle utilisée dans le cadre de son activité d’entretien de wagons - 1 entreprise a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique (Novatem). France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 32 millions d’euros pour 3 500 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - Le plan de relance finance l’aménagement paysager du hameau du port de Somail le long du Canal du Midi, qui permet de valoriser ce patrimoine exceptionnel - Le plan de relance finance aussi la poursuite de l’aménagement du chemin de ronde de la Cité fortifiée de Carcassonne - Le plan de relance finance aussi le patrimoine des petites communes du département (aménagement du château de Cascastel-des-Corbières et de La Pomarède). Déploiement du plan de relance 197 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes Audois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : près de 4 000 jeunes du département ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 1 022 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 405 contrats d’apprentissage aidés par France Relance France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes audoises dans leurs projets d’investissement local : 42 collectivités ont bénéficié de 9,5 millions d’euros de dotation à l’investissement local (DSIL) notamment pour financer 54 projets : - L’aménagement de la place Carnot à Carcassonne ou des places du centre ancien de Narbonne - L’aménagement d’une voie verte de Montségur (Ariège) à Bram - La construction ou la rénovation d’infrastructures de gestion de la ressource en eau (réservoir d’eau potable à Lézignan-Corbières, réseaux d’eau de Villegaihenc) - La réalisation de travaux d’accessibilité (Maison France Services de Sigean). Les informations, et notamment la carte des projest financés dans l’Aude sont disponibles au lien suivant : http://www.aude.gouv.fr/france-relance-dans-l-aude-a11491.html. Pose du panneau France Relance des travaux d’aménagement du coeur de village réalisé par la commune de Sainte-Eulalie (arrondissement de Carcassonne, Aude). Déploiement du plan de relance 198 Aveyron L’Aveyron bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance a accompagné les Aveyronnais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 931 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet dernier. En 2020, ce sont 888 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 7,2 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 2,6 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie aveyronnaise : 4 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 3,5 millions d’euros pour réaliser des investissements : - L’entreprise J.P.M. à Naucelle : le projet consiste en la construction d’une nouvelle usine automatisée et robotisée 4.0 pour soutenir la fabrication de la nouvelle benne Aluminium connectée JPM gamme 55 pour Véhicule Utilitaire Léger en Europe. 27 nouveaux emplois directs pourront être créés et 170 emplois préservés grâce à ce projet - L’entreprise ATS Laser à La Loubière : le programme d’investissement sera dédié à la modernisation des outils de production - L’entreprise SNAM à Viviez : le projet consiste en l’extension des capacités de production (en volume et en nature) de l’usine de recyclage de batteries et d’accumulateurs - L’entreprise Phénix Batteries à Decazeville : le projet consiste à la création d’une usine de fabrication de batteries de seconde vie à partir de batteries de véhicules électriques usagées. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production pour le département de l'Aveyron de 37,3 millions d’euros pour 3 490 entreprises. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes aveyronnais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 1 600 jeunes aveyronnais ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 : - 863 primes à l’embauche financées par France Relance - 743 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’État aux côtés des communes aveyronnaises dans leurs projets d’investissement local : En 2020 le département de l'Aveyron a bénéficié : - D’une enveloppe exceptionnelle de 5,6 millions d’euros au titre de la dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) France Relance pour soutenir 34 projets représentant un coût prévisionnel de travaux de 25 millions d’euros - D'une enveloppe de 3,9 millions d’euros au titre de la DSIL Transition Energétique. 57 communes ont bénéficié de 6,4 millions d’euros de DSIL et 7 communautés de communes ont bénéficié de 1,6 million d’euros de DSIL - Le conseil départemental a bénéficié de 2,2 millions d’euros de DSIL au titre de la rénovation thermique des bâtiments. Déploiement du plan de relance 199 Au total, ce sont plus de 11,7 millions d’euros de soutien à l'investissement local qui ont été versés par l'Etat aux collectivités territoriales en Aveyron. Quelques exemples de projets soutenus : - Commune de Millau pour la réfection de la passerelle fixe de la Maladrerie - Communauté de communes Aubrac, Carladez et Viadène pour la construction du pôle muli-services de Mur de Barrez - Communauté de communes du Pays de Salars pour la réhabiliation du complexe sportif - Commune de Saint Genez d'Olt et d'Aubrac pour la création d'un réseau d'alimentation en eau potable - Commune de Capdenac Gare pour la réhabiliation du rez-de-chaussée d'un bâtiment communal - Commune de Firmi pour la rénovation et mise aux normes de l'EHPAD - Commune d'Aubin pour des travaux de rénovation du complexe sportif Léopold Goryl. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.aveyron.gouv.fr/france-relance-r410.html. Visite de l’entreprise SNAM à Viviez, soutenue dans le cadre du plan France Relance : le projet consiste en l’extension des capacités de production (en volume et en nature) de l’usine de recyclage de batteries et d’accumulateurs. Déploiement du plan de relance 200 Gard Le Gard bénéficie pleinement des mesures France Relance. Volet écologie France Relance a permis de mobiliser 22,7 millions d’euros en faveur de la rénovation énergétique des bâtiments de l’Etat pour un meilleur confort des agents et des usagers. Sont concernés : - Les locaux de la Gendarmerie Nationale à Nîmes et Alès ainsi que les locaux de la Police Nationale à Villeneuvelès-Avignon et Nîmes - L'Université de Nîmes - Des sites du Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives de Marcoule (CEA) à Chusclan - L’agence nationale pour la formation professionnelle des adultes à Nîmes et Alès - Le parc national de Génolhac. France Relance a accompagné les Gardois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 2 897 primes à la conversion et 741 bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, 2 178 particuliers se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser des travaux de réduction de l’empreinte carbone de leur logement grâce à 3,4 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie gardoise. 7 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 20,7 millions d’euros d'aides ayant permis de réaliser 34,2 millions d’euros d’investissement : - 4 entreprises via le dispositif « Territoires d’industries » dont Ergosanté à Anduzes et Sd-Tech Micro à Alès - 2 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation et la diversification de la filière automobile : le constructeur de moto nîmois Sherco et le fabricant de roulement pour l'automobile de Saint-Privat-des-Vieux SNR Cévennes - 1 entreprise a bénéficié des mesures portant sur les capacités de production de produits thérapeutiques liés au COVID-19 : Expansia, du groupe Seqens à Aramon. L'entreprise ProdEcran à Saint-Christol-lès-Alès a également reçu des soutiens pour la recherche et le développement dans l'aéronautique civile issus des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 68 millions d’euros au profit de 6 804 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Gard à l’export : 22 entreprises gardoises ont bénéficié des « chèques export » et de « chèques VIE » de France Relance pour continuer, malgré le contexte sanitaire, à prospecter à l’international. France Relance a également le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - Les Arènes de Nîmes, construites à la fin du 1er siècle, bénéficieront de 900 000 euros de France Relance afin de contribuer à la restauration de la couronne extérieure - Les remparts d'Aigues-Mortes, dont la construction avait été lancée au 13ème siècle par Saint-Louis, recevront 1,5 million d’euros pour mener des travaux d'ampleur. Déploiement du plan de relance 201 Volet Cohésion France Relance donne des perspectives aux jeunes gardois avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 3 500 jeunes gardois ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 1 633 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 752 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 151 jeunes entrés en contrats initiative emploi (CIE) ou parcours emploi compétences (PEC). France Relance renforce encore davantage le soutien de l’Etat aux collectivités gardoises dans leurs projets d'investissement local : 33 projets ont été retenus pour un accompagnement financier exceptionnel de 9,1 millions d’euros et un soutien à l'investissement local total de 13,9 millions d’euros. - A Bagnols-sur-Cèze pour l’aménagement de la place Bertin Boissin - A Saint-Martin-de-Valgagues pour l’aménagement d’une maison de santé - A Saint-Gilles pour la réhabilitation de l’école Jules Ferry - Avec la régie de Port Camargue au Grau-du-Roi pour l’amélioration de l’accueil des plaisanciers. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.gard.gouv.fr/Actualites/France-Relance-dans-leGard. Le constructeur de moto nîmois Sherco a reçu 2 millions d’euros du fonds pour la modernisation du secteur automobile de France Relance. Déploiement du plan de relance 202 Haute-Garonne La Haute-Garonne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 115 millions d’euros mobilisés pour 191 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La rénovation de l’enveloppe du bâtiment de l’Institut National des Sciences Appliquées de Toulouse et sa modernisation permettra de réduire la consommation énergétique du bâtiment et améliorer les conditions d’enseignement des étudiants - La cour d’appel bénéficiera d’un soutien à la modernisation de son éclairage pour diminuer la consommation d’électricité et améliorer la luminosité de ses équipements - Les centres des finances publiques à Toulouse et Muret feront l’objet de travaux de rénovation pour améliorer les conditions de travail des agents et l’accueil du public. France Relance a accompagné les Haut-Garonnais dans la transition écologique de leur véhicule automobile avec 3 717 primes à la conversion et 3 358 bonus électriques accordés depuis juin 2020. En 2020, ce sont 1 914 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réduire l’empreinte carbone de leur logement pour un montant de 2,5 millions d’euros. France Relance c’est une opportunité de moderniser notre agriculture : - 3,6 millions d’euros de prime à la reconversion des agroéquipements - 630 000 euros pour les équipements de protection face aux aléas climatiques - 831 191 euros sont destinés à aider les agriculteurs à financer leurs projets sur les protéines végétales. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie haut-garonnaise : 45 entreprises du département ont bénéficié de 42 millions d’euros : - 3 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie », dont l’entreprise Cler Verts à Bélesta en Lauragais, spécialisée dans le recyclage des déchets - 4 entreprises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile dont VM Industrie et Actia Automotive pour renforcer la digitalisation de leurs processus industriels - 31 entreprises haut-garonnaises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique - 7 entreprises via l’appel à projets en faveur de la relocalisation d’activités stratégiques dont 2 entreprises, SEQUANS et ALSATIS, pour soutenir les applications technologiques permises par le déploiement de la 5G. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 283 millions d’euros pour 16 152 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de Haute-Garonne à l’export : - 16 entreprises ont bénéficié d’une assurance-prospection octroyée dans le cadre de France Relance sur les cinq derniers mois pour un montant de 1,3 million d’euros. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - Les travaux du Dôme de la Chapelle de La Grave à Toulouse ont fait l’objet d’un soutien de 754 000 euros - Le théâtre de la Cité bénéficiera de 50 000 euros pour l’aménagement de studios. Déploiement du plan de relance 203 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes haut-garonnais avec le plan «1 jeune, 1 solution » : plus de 9 144 jeunes haut-garonnais en ont bénéficié en 2020 dont : - 1 726 primes à l’embauche financées par France Relance - 6 067 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des collectivités territoriales haut-garonnaises dans leurs projets d’investissement local : 50 opérations ont bénéficié de 9,6 millions d’euros de dotation à l’investissement local (DSIL) pour réaliser 29 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La réhabilitation d’un bâtiment communal pour accueillir l’école de musique à Castelginest dont les travaux sont d’ores et déjà lancés - La participation à hauteur de 630 000 euros pour le développement des pistes cyclables de Toulouse Métropole et de la communauté d’agglomération du SICOVAL afin de favoriser les mobilités du quotidien - La modernisation de logements étudiants du CROUS pour améliorer les conditions d’accueil des étudiants - La construction d’un centre municipal de santé à Launac. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.haute-garonne.gouv.fr/Politiques-publiques/Economie-et-emploi/France-relance-en-Haute-Garonne. Cette photo illustre la pose d’un panneau de chantier France Relance pour la rénovation d’une école de musique dans la commune de Castelginest. Le Maire de la commune et le Préfet de région étaient présents lors de cette inauguration. Déploiement du plan de relance 204 Gers Le Gers bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 13,2 millions d’euros mobilisés pour 11 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La Direction Départementale de la sécurité publique - La Caserne Laubadère pour les services de gendarmerie - La Cité administrative à Auch - La Direction Départementale des Finances Publiques et le centre des finances publiques à Auch - Le Tribunal judiciaire - L’hôtel de Préfecture. France Relance a accompagné les gersois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 275 bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 584 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour un montant global de travaux de 6 millions d’euros et 2 millions d’euros d’aide de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie gersoise : 6 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 3,8 millions d’euros pour réaliser 9,5 millions d’euros d’investissement : - 3 entreprises au titre du soutien à l’industrie dans nos territoires dont Nataïs à BEZERIL et Parera à l’Isle-Jourdain - 3 entreprises gersoises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, telles que JCB aéro à Auch ou Air Support à l’Isle-Jourdain. Déploiement du plan de relance 205 France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 15,8 millions d’euros pour 1 954 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Gers à l’export : Grâce au plan de relance, une entreprise a bénéficié d’une assurance-prospection pour réaliser sa prospection vers l’Afrique. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. La Cathédrale Sainte-Marie d’Auch bénéficie, dans le cadre du plan Cathédrales, d’un soutien à hauteur de 580 000 euros pour la restauration des deux chapelles du chevet. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes gersois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 1 419 jeunes gersois ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 (136 pour 2021, soit 1 555 pour 2020-2021) : Au titre du volet visant à faciliter leur entrée dans la vie professionnelle : - 216 primes à l’embauche ont été financées - 703 contrats d’apprentissage ont été aidés. Au titre du volet visant à les accompagner dans leur parcours vers l’emploi : - 790 parcours contractualisés d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie ont été engagés - 337 garanties jeunes ont été mobilisées - 248 accompagnements intensifs des jeunes ont été prescrits. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des collectivités gersoises dans leurs projets d’investissement local. 30 porteurs de projets gersois ont bénéficié de 5,4 millions d’euros de dotation à l’investissement local (DSIL) pour 16 millions d’euros d’investissements publics dans le territoire dont : - La commune de Gimont, accompagnée pour la création d’un tiers-lieu : Tiertium Locum - La commune de La Romieu, accompagnée pour la restauration de la collégiale - La commune d’Auch avec la construction de l’IFSSI, projet structurant porté par le Conseil Régional Occitanie - La commune de Castéra-Verduzan, qui va être accompagnée pour la réalisation d’un ascenseur. Ainsi, la part exceptionnelle de la DSIL a permis d’accompagner 9 projets pour 1,7 million d’euros au titre de la transition écologique, 8 projets pour 1,9 million d’euros au titre de la résilience sanitaire et sociale et 13 dossiers pour 1,8 million d’euros au titre de la rénovation du patrimoine historique et culturel. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.gers.gouv.fr/Politiques-publiques/France-Relance. Déploiement du plan de relance 206 Hérault L’Hérault bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 59,5 millions d’euros mobilisés pour la rénovation énergétique des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux des universités bénéficieront de travaux de rénovation, remplacement de fenêtres, portes, amélioration de l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite - Les locaux de la gendarmerie nationale de la Grande Motte, de Montpellier et de Lodève - L’Institut Sup Agro et l’école d’architecture de Montpellier - Les locaux du Centre national de la recherche scientifique (CNRS) et ceux du CROUS. France Relance a permis à 4 628 Héraultais de bénéficier de la prime à la conversion ou du bonus écologique. France Relance a aussi permis à 1 607 Héraultais de bénéficier de MaPrimeRénov’ pour les aider dans leurs travaux d’amélioration de l’isolation thermique. Volet Compétitivité France Relance accompagne et soutien les entreprises de l’Hérault en déployant de nombreux dispositifs. Ce sont, à ce stade, 6 entreprises industrielles qui ont bénéficié d’une subvention grâce aux appels à projets lancés au dernier trimestre 2020, ce qui représente plus de 7,5 millions d’euros. La baisse des impôts de production, qui s’inscrit dans le cadre de France Relance, va représenter dans l’Hérault près de 105 millions d’euros au profit de 13 735 entreprises. France Relance accompagne les entreprises à l’export : 26 d’entre elles ont obtenu des chèques export et « chèques VIE ». Participer à l’entretien et la rénovation du patrimoine culturel et historique, constitue également un des objectifs de France Relance en direction plus particulièrement des entreprises du bâtiment et des travaux publics : Dans l’Hérault, une enveloppe de 2,5 milions d’euros est dédiée à des travaux qui seront réalisés sur la cathédrale de Lodève, le théâtre de Clermont l’Hérault, la scène nationale de Sète, la vignette et la tour Saint Benoît de Montpellier. Déploiement du plan de relance 207 Volet Cohésion L’un des objectifs prioritaires de France Relance est d’ouvrir des perspectives aux jeunes héraultais grâce au plan « 1 jeune, 1solution ». Plus de 10 700 jeunes en ont déjà bénéficié : 4 000 au titre de l’aide à l’embauche des jeunes et 6 035 grâce à l’aide à l’embauche en alternance, dont 5 708 en apprentissage. France Relance permet à l’État d’être encore plus présent aux côtés des collectivités territoriales et des communes. Ainsi en 2020, ont été attribués 10,7 millions d’euros au titre de la dotation à l’investissement local (DSIL) dite d’urgence, dont 5,6 millions d’euros pour des opérations structurantes du territoire comme : - L’extension du collège Rimbaud de Montpellier - L’aménagement de la voie verte du Ponant à la Grand Motte. Et près de 3 millions d’euros pour des opérations au profit des communes et des établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) tels que : - Le pôle d’échange multimodal à Gignac - La revitalisation du quartier Saint Louis à Bédarieux - La reconstruction du préau de l’école communale de Cazouls d’Hérault. Par ailleurs, l’agence de l’eau Rhône, Méditerranée, Corse a attribué, dans le cadre de France Relance, 1,8 millions d’euros d’aide à pour 3 projets. Par exemple 1 million d’euros pour des travaux sur la station d’épuration et les réseaux de transfert de la Communauté de Communes du Clermontais. La liste des projets et plus d’informations sur : www.herault.gouv.fr/Politiques-publiques/France-Relance-dans-l-Herault. Annonce de l’octroi d’1,8 million d’euros pour protéger le CHU de Montpellier des inondations, en présence de Jacques Witkowski, préfet de l’Hérault Déploiement du plan de relance 208 Lot Le Lot bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 2,2 millions d’euros mobilisés pour 11 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La Direction départementale des finances publiques (DDFIP) : 2 sites avec les centres des finances publiques de Cahors (toiture, remplacement fenêtres) et Figeac (isolation par l’extérieur) - Les tribunaux : 2 sites avec le tribunal judiciaire de Cahors (relamping) et le tribunal de proximité de Figeac (relamping) - La gendarmerie : 6 projets sur 2 sites à Cahors au Groupement de gendarmerie et à Gramat au centre national d’instruction cynophile de la gendarmerie (rénovation énergétique de 3 bâtiments) - La police : 1 site à Cahors pour l’installation de bornes de recharge pour les véhicules électriques. France Relance a accompagné les Lotois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 560 primes à la conversion et 291 bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 612 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réduire l’empreinte carbone de leur logement représentant 985 000 euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie lotoise : 4 entreprises du département ont bénéficié depuis 2020 de 9,7 millions d’euros pour réaliser 31 millions d’euros d’investissement : - L’entreprise Pivaudran, qui fabrique des bouchons de flacons de parfum pour les entreprises de luxe mondiales à Souillac, est lauréate de l’appel à projet « Territoires d’industrie » - 2 entreprises lotoises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont par exemple SOBEN, qui fabrique des amortisseurs et des robots industriels, et WhyLot, spécialisé dans la production de moteurs électriques - 1 entreprise lotoise a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : Figeac Aero, premier sous-traitant aéronautique européen spécialisé dans la fabrication de pièces d’avion. France Relance accompagne les entreprises du Lot à l’export. - 3 entreprises lotoises ont bénéficié des « chèques export » et « chèques VIE » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international - 2 entreprises lotoises ont bénéficié d’une assurance prospection. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - Le Château de Montal à Saint-Jean-Lespinasse, château de style première Renaissance, bénéficiera de 2,9 millions d’euros de France Relance pour contribuer à la préservation du site. Déploiement du plan de relance 209 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes lotois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 233 primes à l’embauche financées par France Relance - 543 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’Etat aux côtés des collectivités locales lotoises dans leurs projets d’investissement local : 22 projets portés par les collectivités locales ont été soutenus, bénéficiant de 4,8 millions d’euros de dotation à l’investissement local (DSIL) en 2020 et 6,1 millions d’euros en 2021, notamment : - À Vayrac, pour l’extension et la rénovation du service de restauration du collège du Puy d’Issolud - À Lacapelle-Marival, pour l’extension de la maison de santé - À Prayssac pour étendre et restructurer l’EHPAD de Prayssac. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.lot.gouv.fr/le-plan-france-relance-dans-le-lotr4366.html. Située dans le Territoire d’Industrie Aurillac-Figeac-Rodez, l’entreprise G. Pivaudran, spécialisée dans la conception et la fabrication de pièces en aluminium destinées au packaging des secteurs de la beauté et des spiritueux, a été dotée de 800 000 euros au titre de l’appel à projet France Relance « Territoires d’Industrie ». Elle a fait l’objet d’une visite du préfet du Lot le 25 janvier 2021. Déploiement du plan de relance 210 Lozère La Lozère bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 1,4 million d’euros de crédits mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers, dont : - Les locaux de la gendarmerie à Mende - Les locaux de la Direction départementale des finances publiques (DDFiP) à Mende - Les locaux de la préfecture à Mende, et de la sous-préfecture à Florac - Les locaux de l’Office national des Forêts (ONF) à Mende et à Chanac - Les locaux de l’établissement public Parc national des Cévennes, sur plusieurs sites de la Lozère - Le centre de l’agence nationale pour la formation professionnelle des adultes (Afpa) à Saint-Chély d’Apcher. France Relance, c’est aussi 1,3 million d’euros de crédits de dotation exceptionnelle aux collectivités pour la transition écologique, dont : - La rénovation des HLM Les Gravasses à Saint-Etienne-Vallée-Française - Le remplacement de la chaudière de l’école à Villefort - Le réaménagement du centre d’exploitation routière de Sainte-Croix-Vallée-Française pour le conseil départemental de la Lozère. En 2020, ce sont 264 particuliers lozériens qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 2,6 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 1,2 million d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie lozérienne, avec 1 entreprise majeure du département qui a bénéficié dès 2020 de 6,2 millions d’euros de crédits France Relance pour réaliser 14,9 millions d’euros d’investissements. ArcelorMittal (entreprise de sidérurgie, à Saint-Chély d’Apcher) a en effet bénéficié d’une aide suite à un appel à projet de l’Agence de la Transtion écologique (ADEME) relatif à la décarbonation et d’une aide de Bpifrance dans le cadre du plan de soutien à l’automobile. France Relance renforce la compétitivité du territoire lozérien avec une baisse des impôts de production de 2,3 millions d’euros pour 907 entreprises du département. Volet Cohésion France Relance c’est en Lozère près d’1 million d’euros de dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) pour maintenir un réseau de services culturels et pour préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - La rénovation de l’église Saint-Bonnet-de-Montauroux, sous la maîtrise d’ouvrage de la commune de SaintBonnet-de-Laval : 82 000 euros de DSIL exceptionnelle - La restructuration du cinéma de Mende, sous la maîtrise d’ouvrage de la commune de Mende : 580 000 euros de DSIL exceptionnelle - La réfection de la toiture de la mairie de Grandrieu, sous la maitrise d’ouvrage de la commune de Grandrieu : 39 000 euros de DSIL exceptionnelle. Déploiement du plan de relance 211 France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes lozériens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 284 jeunes lozériens qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont - 172 primes à l’embauche financées par France Relance - 162 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes lozériennes dans leurs projets d’investissement local, en faveur de la résilience sanitaire avec 1,1 milllion d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser notamment : - La création d’une maison médicale sur la commune de Massegros-Causse-Gorges - La création d’un pôle recyclerie, à Rimeize. La liste des projets et plus d’informations sur www.lozere.gouv.fr. Légende : 22 avril 2020. Visite par Madame la Préfète Valérie HATSCH (à gauche) du site industriel d'ArcelorMittal à Saint-Chély-d'Apcher (Lozère, 48), accompagnée du directeur d'ArcelorMittal Méditerranée M. Bruno RIBO (au centre-gauche) ainsi que des responsables du site. Déploiement du plan de relance 212 Hautes-Pyrénées Les Hautes-Pyrénées bénéficient d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 2,3 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La police nationale à Tarbes, la gendarmerie à Bagnères-de-Bigorre et la gendarmerie des transports aériens à Louey - L'Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes (Afpa) à Tarbes - L’Ecole nationale d'ingénieurs de Tarbes à Tarbes - Des sites des armées à Barèges et Tarbes - Le centre des finances publiques à Tarbes. France Relance c’est 4,8 millions d’euros pour la rénovation de la cité administrative à Tarbes. Ce projet immobilier ambitieux s’inscrit dans le cadre d’un programme national de rénovation des cités administratives sans précédent. Il offrira d’ici fin 2022 aux usagers et aux agents publics un cadre de travail sûr, moderne, et parfaitement adapté aux enjeux énergétiques des 30 prochaines années. France Relance a accompagné les Hauts-Pyrénéens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 848 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 690 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 6,1 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 2,1 millions d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie Haute-Pyrénéenne : 6 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 4 millions d’euros pour 13 millions d’euros d’investissement : - 4 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie » : Mersen Boostec et SCT à Bazet, TARMAC Aerosave à Azereix et l’ardoisière des Pyrénées à Labassère - 2 entreprises ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : Adhetec et ISP System. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 27,6 millions d’euros pour 2 496 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises des Hautes-Pyrénées à l’export : - 5 entreprises euroises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes hauts-pyrénéens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 1 126 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 572 primes à l’embauche financées par France Relance - 490 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. Déploiement du plan de relance 213 France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes des Hautes-Pyrénéées dans leurs projets d’investissement local : 6,1 millions d’euros de dotation à l’investissement local supplémentaire pour réaliser 29 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La construction d'un nouveau centre de secours et d’incendie à Lourdes - La rénovation d’une école à Tarbes - La création d’une maison médicale pluridisciplinaire à Argelès-Gazost - La réalisation de la maison de la nuit au Syndicat Mixte de valorisation du Pic du Mid. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.hautes-pyrenees.gouv.fr/france-relancedans-les-hautes-pyrenees-r1551.html. Arrens-Marsous, création et aménagement d'une aire de camping-car. Montant des travaux : 100 379 euros. Soutien de l'État dans le cadre de France Relance : 50 000 euros. Déploiement du plan de relance 214 Pyrénées-Orientales Les Pyrénées-Orientales bénéficient d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 15,7 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Université de Perpignan Via Domitia : 4,7 millions d’euros - Observatoire Océanologique de Banyuls : 2,5 millions d’euros - Restructuration du Centre d'entretien et d'intervention de Mont-Louis : 2,2 millions d’euros - Les locaux du centre pénitencier de Perpignan : 2,2 millions d’euros - Préfecture et sous-préfecture de Prades : 1,2 million d’euros France Relance a accompagné les usagers dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 1 885 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 631 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 4,8 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 1,6 million d’euros d’aides de l’Etat. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie : - La Confiserie du Tech a bénéficié dès 2020 de 800 000 euros pour réaliser 3,3 millions d’euros d’investissement via le dispositif « Territoires d’industrie ». À cette occasion un point presse s’est déroulé sur les lieux : AAP Territoire d'industrie - Confiserie du Tech. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 34 millions d’euros pour près de 5 000 entreprises du département. Dans le détail : - 206 entreprises vont bénéficier de la baisse de taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB), pour 4,9 millions d’euros économisés au total - 159 entreprises vont bénéficier de la baisse de cotisation foncière des entreprises (CFE), pour 5,9 millions d’euros économisés au total - 4 477 entreprises vont bénéficier de la baisse de CVAE, pour 24 millions d’euros économisés au total. France Relance accompagne les entreprises des Pyrénées-Orientales à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. - 10 entreprises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes du département avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 2 600 jeunes eurois qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 1 079 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 417 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 97 jeunes entrés en contrats initiative emploi et parcours emploi excellence. Déploiement du plan de relance 215 France Relance c’est l’État aux côtés des communes des Pyrénées-Orientales dans leurs projets d’investissement local : 37 projets ont bénéficié de 11,3 millions d’euros de dotation à l’investissement local (DSIL) pour réaliser 48,5 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - Construction d’un centre de préparation à la haute performance à Font Romeu : 3 millions d’euros de DSIL - Création de l’école d’ingénieur Sup ENR sur les énergies renouvelables à Perpignan : 1,6 million d’euros de DSIL - Créations de Maisons de santé du Haut Vallespir (Prats de Mollo et Saint Laurent de Cerdans) : 300 000 euros de DSIL La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur : http://www.pyrenees-orientales.gouv.fr/PLAN-DE-RELANCE-2020-2022. Étienne Stoskopf, préfet des Pyrénées-Orientales, a visité la Confiserie du Tech, entreprise artisanale familiale qui a répondu à l’appel à projets « Territoires d’Industries » de France Relance et qui bénéficie d’une subvention de 800 000 euros pour son projet d’investissement d’envergure de 3,3 millions d’euros. Déploiement du plan de relance 216 Tarn Le Tarn bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 5 millions d’euros de subventions mobilisées pour 29 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La police nationale à Albi et Mazamet - La direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations (DDCSPP) à Réalmont - Des sites des armées à Castres, Lacaune ou Lagarrigue - L’agence nationale pour la formation professionnelle des adultes à Albi - Le centre des finances publiques à Albi - L’Ecole des Mines d’Albi et l’institut universitaire Champollion d’Albi - Le tribunal judiciaire de Castres France Relance a accompagné les tarnais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 1 459 primes à la conversion et bonus écologiques accordés jusqu’en décembre. En 2020, ce sont 1 835 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser des travaux afin de réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie tarnaise : 5 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 7 millions d’euros pour réaliser plus de 11 milllions d’euros d’investissement : - 3 entreprises tarnaises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : Aurock (Albi), Dedienne Aérospace (Le Garric) et Freyssinet Aéro Equipement (Coufouleux) - Comau (Castres) a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile - SEPPIC (Castres) a bénéficié des fonds du soutien à l’investissement dans les secteurs stratégiques – Résilience. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 36,7 millions d’euros pour 4 132 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises tarnaises à l’export : - 9 entreprises tarnaises ont bénéficié des « chèques export » et des « chèques VIE » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : dans le Tarn, riche de monuments protégés et classés, 10 opérations pour la préservation du patrimoine public historique et culturel, ont été subventionnés par la dotation à l’investissement local (DSIL) Relance pour un montant total de 620 886 euros. - Une subvention de 98 400 euros a été accordée pour la restauration du portail gothique de la cathédrale Saint Alain de Lavaur - La restauration de la toiture de l’église Sauveur à Mazamet pour 179 961 euros - La rénovation du clocher de Miolles pour 3 680 euros - 27 882 euros de travaux sur le canal du midi (patrimoine mondial de l'Unesco) avec les travaux d'insertion paysagère du pont pour la desserte locale sur la rigole de la plaine à Sorèze Déploiement du plan de relance 217 - La rénovation du musée de la mine à Cagnac : 160 000 euros attribués au titre de la dotation de soutien à l'investissement des départements (DSID) sur un budget de 400 000 euros. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes tarnais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 1 882 jeunes tarnais ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 940 primes à l’embauche financées par France Relance - 871 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 81 jeunes qui ont signés en contrats initiative emploi (CIE) ou en parcours emploi compétences (PEC) Dans le Tarn, 19 opérations relèvent de la transition énergétique représentant 1,8 million d’euros de subventions dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) Relance dont : - La rénovation énergétique de bâtiments publics comme le futur centre Lebon de la C2A inscrit au Contrat de Transition Écologique, l’école sur Albi et Mirandol Bourgnounac, le logement à Bernac, le centre de secours à Castelau de Montmiral ... - L’aménagement de pistes cyclables, l’acquisition de vélos électriques et création de stationnement (Puygouzon, les Cabannes, Communauté d’agglomération Gaillac Graulhet, Couffouleux, Communauté d’agglomération de l’albigeois...) - La rénovation énergétique de l'éclairage public (Labastide Rouairoux). 12 opérations concernent la résilience sanitaire avec 2,8 millions d’euros de subventions : - La restructuration et rénovation d'EHPAD (Saint Amans Soult et Soreze) - Les travaux sur l'eau potable et l'assainissement (Penne, Labastide de lévis, Serviès, Soreze, Escroux, Gaillac Brens). La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.prefecture-tarn.gouv.fr/. Catherine Ferrier, préfète du Tarn, et Philippe Parsoire, président de Freyssinet Aéro Equipement, entreprise lauréate à l’appel à projet « Modernisation du secteur aéronautique » de France Relance, le 21 décembre 2020, lors de la visite de l’entreprise. Sur Freyssinet Aéro Equipement : située à Coufouleux, cette PME de 100 employés est un sous-traitant de l’aéronautique qui fabrique des pièces mécaniques de précision et des équipements. Elle a obtenu une subvention de 2,7 millions d’euros le 22 octobre 2020, pour le projet Typhon, une fonderie 4.0 pour la réalisation de pièces de fonderie de précision en Titane. Cet investissement lui permettra d’être compétitive face à ses concurrents chinois et américains. Déploiement du plan de relance 218 Tarn-et-Garonne Le Tarn-et-Garonne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 19,5 millions d’euros mobilisés pour 17 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La préfecture de Tarn-et-Garonne : regroupement des services de l’État suite à la démolition et reconstruction d’un bâtiment administratif situé à Montauban - La préfecture de Tarn-et-Garonne : remplacement de tous les éclairages intérieurs des services administratifs par des LEDS, pose de protections solaires (stores et films sur les façades vitrées exposées non protégées.) - Le 31ème Régiment du Génie à Castelsarrasin : Contrat de performance énergétique - La Direction départementale des finances publiques (DDFIP) de Tarn-et-Garonne à Montauban : toiture Isolation et étanchéité - Le Tribunal judiciaire de Montauban : réduction de la consommation de gaz du palais de justice de Montauban. En complément de l'opération de remplacement de la chaudière du site, remplacement des robinets des radiateurs du site - L’Agence nationale de formation professionnelle pour adultes (AFPA) de Montauban : installation de bornes électriques - Le commissariat central de Montauban : installation de bornes de rechargement des véhicules électriques, dotation des services de police de véhicules électriques. France Relance a accompagné les tarn-et-garonnais dans le verdissement de leurs véhicules automobiles avec 1 032 primes à la conversion et 571 bonus écologique accordés depuis juillet. En 2020, ce sont 832 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour un montant de 1,1 million d’euros afin de réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie Tarn-et-Garonnaise : 3 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de soutien à l’investissement : - L’entreprise Cancel fruits à Castelsarrasin via le dispositif « Territoires d’industrie » - Les entreprises Farella-groupe Weare Aerospace à Montauban et NFS à Bressols pour le volet modernisation de la filière aéronautique. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 29,3 millions d’euros pour 2 692 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de Tarn-et-Garonne à l’export. - 3 entreprises tarn-et-garonnaises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager malgré le contexte sanitaire à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 219 France Relance, c’est aussi le souci de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. - La restauration et la mise en valeur du Pont Vieux à Montauban, classé au titre des monuments historiques, est le projet phare de valorisation du patrimoine culturel. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes tarn-et-garonnais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 1 500 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 406 primes à l’embauche financées par France Relance - 940 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 4 entrées de jeunes en Contrats initiatives emploi - 51 Contrats de professionnalisation - 550 entrées en Garantie jeunes - 47 entrées en Parcours emploi compétences - 253 entrées en Service civique France Relance c’est l’État aux côtés des communes de Tarn-et-Garonne dans leurs projets d’investissement local : 47 projets d’investissement ont été retenus en vue d’un accompagnement financier au titre de la dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) 2020 du plan d’urgence pour un montant global de 5,27 millions d’euros. A titre d’exemple, sont ainsi financés des équipements structurants : - La construction du Centre départemental de l’enfance et de la famille (CDEF) à Montauban - L’agrandissement et le réaménagement de la cuisine centrale intercommunale à Castelsarrasin - Des travaux de rénovation d’EHPAD à Verdun-sur-Garonne et à Beaumont-de-Lomagne - Des projets d’investissements concernant le plus souvent des territoires plus ruraux, en complément des subventions déjà existantes comme l’installation d’une chaufferie biomasse et d’un réseau chaleur à Verlhac-Tescou - Des travaux d’investissement à la Maison d’accueil rural pour personnes âgées (MARPA) de La Ville Dieu du Temple - La réhabilitation de réseaux d’assainissement et eau potable sur la commune d’Albias. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.tarn-et-garonne.gouv.fr/FranceRelance. Chantal Mauchet, préfète de Tarn-et-Garonne, visite l’entreprise Cancel fruits, bénéficiaire de l’appel à projets de France Relance « Soutien à l’investissement Industriel dans les Territoires » en présence de Sarah Ghobadi, souspréfète de Castelsarrasin, Dominique Briols, président de la communauté de communes Terres des Confluences, des dirigeants de l’entreprise et de Jean-Philippe Bésiers, maire de Castelsarrasin. Déploiement du plan de relance 220 Paysde la Loire Déploiement du plan de relance 221 La région des Pays de la Loire bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, ce sont 80 millions d’euros mobilisés pour 245 opérations de rénovation de bâtiments de l’État et de l’enseignement supérieur et de la recherche, pour un meilleur confort des agents et des usagers. France Relance a accompagné les Pays de la Loire dans le verdissement du parc automobile avec 12 816 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont 10 339 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 100 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement, dont 31,3 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie ligérienne : 69 entreprises industrielles de la région ont bénéficié dès 2020 de 97 millions d’euros de subventions et de fonds propres pour leurs projets de développement ou de modernisation. France Relance renforce aussi la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 539 millions d’euros pour 36 308 entreprises de la région. France Relance accompagne les entreprises ligériennes à l’export. - 142 entreprises ont bénéficié soit de « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à prospecter à l’international, soit d’un soutien pour recruter des volontaires internationaux. France Relance, c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment 10 monuments historiques et équipements muséaux qui seront rénovés pour un montant d’aide de 17,5 millions d’euros. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes de la région avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 57 200 jeunes ligériens ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 14 918 primes à l’embauche financées par France Relance - 12 010 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance, c’est l’État aux côtés des communes ligériennes dans leurs projets d’investissement local : 127 opérations bénéficient de 26,3 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser plus de 103 millions d’euros d’investissements publics. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.prefectures-regions.gouv.fr/pays-de-la-loire. Déploiement du plan de relance 222 Témoignages Gautier Pays de la Loire Entreprise créée en 1960 / 850 employés Ameublement / 4 sites en région Chiffre d’affaires : 120 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr En 2020, la crise sanitaire a mis à l’arrêt les usines vendéennes de Gautier et l’ensemble de ses points de vente pendant plusieurs mois. Cette période a toutefois conforté la demande des consommateurs pour des produits de qualité, fabriqués en France. L’usine que Gautier s’apprête à ouvrir en mai 2021 doit répondre à une demande croissante de meubles personnalisés. Construite par des entreprises locales, la nouvelle usine sera automatisée. En 2022, le directeur général David Soulard prévoit la mise en place d’un lien informatique direct entre la commande en ligne et la production. Le fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires contribue à hauteur de 800 000 euros à l’investissement global de 12 millions d’euros. Pour contrôler la production robotisée et réorganiser la chaîne d’approvisionnement, Gautier prévoit de recruter 35 personnes et de former ses équipes en interne, avec le soutien du Fonds national pour l’emploi. Témoignages David Soulard, directeur général de l’entreprise « La crise de cette année a été violente, mais nous n’avons jamais ressenti un tel engouement pour des produits « Made in France », porteurs de sens. Nos clients veulent également des produits plus personnalisés, sans délai d’attente. Notre nouvelle usine nous permettra de répondre à cette demande. L’aide de France Relance nous a donné une assise pour aller chercher les financements nécessaires. » E4V (Energy for vehicles) Le Mans, Pays de la Loire Entreprise créée en 2008 / 94 employés Batteries électriques / 2 sites en France Chiffre d’affaires : 18 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr L’entreprise E4V, fondée en 2008, conçoit et fabrique des batteries lithium-ion et phosphate de fer pour les véhicules électriques légers. L’usine de production et le siège social sont situés au Mans et emploient 94 personnes. E4V dispose également de bureaux à Paris et d’un centre de recherche et développement à Bordeaux. Avec le Fonds de soutien à la modernisation de la filière automobile de France Relance, l’entreprise prévoit de fournir aux constructeurs français de véhicules sans permis une solution de batteries pour véhicules électriques clé en main afin de les accompagner dans la transition du diesel à l’électrique. La 1ère phase du projet a démarré le 1er octobre 2020, avec la co-conception de nouvelles batteries directement adaptables sur les véhicules existants. E4V va également proposer des solutions de maintenance, pour suivre en temps réel le parc de batteries connectées. L’entreprise ajoutera par la suite des lignes de production robotisées au sein de son usine du Mans. Témoignages Denys Gounot, président fondateur de l’entreprise « Aujourd’hui, l’industrie française produit 40 000 véhicules sans permis par an et la plupart roule au diesel. La transition vers les moteurs électriques va être rapide, et va nécessiter une production parfaitement adaptée. Nous accompagnons déjà les ETI correspondantes mais le but est, avec l’aide de France Relance, de pouvoir monter en puissance et disposer de produits encore plus compétitifs et des chaînes de production grands volumes opérationnelles dans 18 mois. » Déploiement du plan de relance 223 Loire-Atlantique La Loire-Atlantique bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 7,3 millions d’euros mobilisés pour 54 projets de rénovation des bâtiments de l’État et 26 millions d’euros mobilisés pour 49 projets de rénovation des bâtiments d’enseignement supérieur et de recherche, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La préfecture de Nantes, la sous-préfecture de Saint-Nazaire et la Maison de l’État d’Ancenis, labellisée « Espace France Service » - Plusieurs opérations pour le rectorat de Nantes et l’Université de Nantes (Campus Lombarderie) - 25 opérations sur des sites de la Gendarmerie Nationale et un site de la Police nationale - L’école nationale vétérinaire ONIRIS à Nantes - 2 sites de la Direction générale de l'Aviation civile (DGAC), dont les locaux installés sur le site de Nantes-Atlantique - Les locaux des affaires étrangères à Nantes (sous-direction de la comptabilité). France Relance a accompagné les habitants de Loire-Atlantique dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 4 965 dossiers de prime à la conversion et de bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 2 952 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 25,8 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 8 millions d’euros d’aides de l’Etat. France Relance a également soutenu à hauteur de 1,8 million d’euros un projet de décarbonation de l’industrie dans le département et à hauteur de 235 828 d’euros l’entreprise Cap Eco Recycling au titre des investissements pour l’incorporation de matières plastiques recyclées (dispositif ORPLAST). Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien fort à l’industrie mariligérienne : à ce jour 32 entreprises du département ont bénéficié de 30,7 millions d’euros de subvention : - 7 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie » dont la Manufacture Française du cycle à Machecoul qui a bénéficié d’un soutien de 800 000 euros dès 2020 afin de financer une 2ème ligne de fabrication avec une technologie plus respectueuse de l’environnement, permettant ainsi la création de 166 nouveaux emplois - 6 entreprises de Loire-Atlantique ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont par exemple l’entreprise Manitou qui souhaite développer une gamme complète de chariots télescopiques et nacelles fonctionnant à l’hydrogène, ou encore Madic Holding qui souhaite concevoir et développer la stationservice du futur qui sera intelligente et connectée afin de réduire au maximum l’impact carbone lié aux déplacements et à la maintenance. - 16 entreprises de Loire-Atlantique ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, notamment l’entreprise IDEA, sous-traitant des sites Airbus de Nantes et Saint-Nazaire, qui développe un programme d’automatisation des fonctions logistiques ou encore l’entreprise MELIAD qui développe une solution robotisée de décapage laser localisée, intégrant une analyse d’image 3D permettant notamment à l’entreprise de diversifier ses débouchés vers de nouveaux secteurs. - 3 entreprises de Loire-Atlantique sont lauréates de l’appel à projet « Relocalisation » notamment l’entreprise Xenothera qui développe un projet de traitement contre la Covid. Déploiement du plan de relance 224 France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 221,7 millions d’euros pour 15 992 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du département à l’export avec 74 entreprises bénéficiaires de « chèques export » et « chèques VIE ». France Relance, c’est aussi le souci de préserver le patrimoine culturel en Loire-Atlantique : - La Cathédrale de Nantes, durement touchée par un incendie le 18 juillet dernier, classée monument historique depuis 1862 et abritant notamment le tombeau des parents d’Anne de Bretagne datant du XVIème siècle, va bénéficier d’un soutien de 650 000 euros au titre du Plan Cathédrale pour la 3ème tranche de restauration des parties hautes du chevet - La restauration des façades de la maison radieuse de Rezé, classée monument historique depuis 2001, fera également l’objet d’un soutien de l’État à hauteur de 250 000 euros. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes de Loire-Atlantique avec le plan « 1 jeune, 1 solution » et notamment : - 6 363 primes à l’embauche financées par France Relance - 4 206 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 142 jeunes entrés en contrat initiative emploi (CIE) et parcours emploi compétences (PEC) - C’est également 1 360 jeunes entrés en service civique et 1 257 bénéficiaires de l’allocation garantie jeune. France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes de Loire-Atlantique dans leurs projets d’investissement local : 33 communes ont bénéficié de 8,76 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 49,36 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La restauration des remparts à Clisson : subvention de 100 000 euros - L’extension des consignes de tri pour la collecte sélective des déchets sur le territoire de Cap Atlantic : subvention de 340 000 euros - La réhabilitation d’une réserve de captage en eau potable à Nort-sur-Erdre : subvention de 840 700 euros. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.loire-atlantique.gouv.fr/Actualites/FranceRelance-en-Loire-Atlantique. Visite du chantier des remparts de Clisson par Monsieur Didier Martin, préfet de la région Pays-de-la-Loire, préfet de Loire-Atlantique, un projet subventionné à hauteur de 100 000 euros au titre de la dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) de France Relance. Déploiement du plan de relance 225 Maine-et-Loire Le Maine-et-Loire bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 5,8 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Le bâtiment D de la cité administrative : 3,2 millions d’euros - La cour d’appel d’Angers - Des sites de la gendarmerie nationale, et de la police nationale, - Des sites de la Direction départementale de la direction des finances publiques (DDFIP). Au total, ce sont 41 projets de rénovation thermique qui ont été retenus. France Relance c’est un plan pour les particuliers afin d’accompagner leur quotidien, comme le verdissement du parc automobile en Maine-et-Loire avec 2 588 primes à la conversion ou bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 2 412 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser des travaux visant à réduire l’empreinte carbone de leur logement avec 7,6 millions d’euros d’aides de l’Etat. France Relance c’est l’Etat aux côtés des collectivités dans leurs projets d’investissement en faveur de la transition écologique : 12 communes bénéficient de 6,2 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 16,2 millions d’euros d’investissements, dont la plupart ont un impact positif en matière d’écologie : - La rénovation énergétique et la mise aux normes PMR de l’ancienne patinoire du Haras à Angers : subvention 900 000 euros - L’acquisition et l’adaptation d’un site industriel délaissé en vue de le transformer en espace collaboratif et contributif à Montrevault sur Evre : 650 000 euros - La construction d’un pôle tertiaire sur un ancien site industriel en coeur de ville à Segré : 1,2 millions d’euros. Volet Compétitivité France Relance c’est également le soutien à l’industrie : 27 entreprises du département de Maine-et-Loire vont bénéficier de 16,2 millions d’euros pour réaliser 182 millions d’euros d’investissement : - 13 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie » - 2 entreprises bénéficient des fonds pour la modernisation du secteur automobile - 5 entreprises bénéficient des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique - 3 entreprises via le dispositif « Industrie du futur et relocalisation » - 4 entreprises via le dispositif « Soutien à la vente de matières plastiques issues du recyclage ». En outre, 41 dossiers seront financés à hauteur de 5,5 millions d’euros dans le cadre de l’appel à projets « Transformation vers l'industrie du futur ». France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 102,7 millions d’euros pour 8 225 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : ainsi, Angers va bénéficier de 9,1 millions d’euros de crédits pour engager des travaux sur plusieurs bâtiments historiques emblématiques, tels que la Cathédrale ou le Château. Déploiement du plan de relance 226 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : En Maineet-Loire, plus de 10 000 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » à ce jour : - 3 213 de primes à l’embauche financées par France Relance - 2 457 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 2 139 avec un accompagnement intensif par Pôle Emploi - 2 624 bénéficiaires d’un parcours contractualisé d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie (PACEA) - 523 bénéficiaires de la Garantie Jeunes. France Relance c’est l’Etat aux côtés des associations de lutte contre la pauvreté, mais aussi des projets de développement des tiers-lieux dans les territoires, en garantissant leur diversité et consolidant les projets existants : 4 dossiers sont identifiés parmi 19 déposés, dont celui relatif à l’accompagnement du projet de requalification et d’agrandissement des locaux Emmaüs à Saint-Jean-de-Lignères (200 000 euros) Pierre Ory, préfet de Maine-et-Loire, a rencontré le 11 février dernier François Dalle, dirigeant de l’entreprise SIO, lauréate de l’appel à projet « Plan de soutien aux investissements de la filière aéronautique » de France Relance, ainsi que la responsable du site de Beaucouzé. Cette rencontre fut l'occasion d'une visite des ateliers suivie d’un temps d’échange sur l’avancement du projet de développement de l’entreprise, qui vise à diversifier ses marchés au-delà du secteur de l’aéronautique. Déploiement du plan de relance 227 Mayenne La Mayenne bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance ce sont 3,6 millions d’euros mobilisés pour 7 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers, mais également pour l’installation de bornes de recharge pour véhicules électriques : - La cité administrative de Laval - La caserne Mayan de l’escadron de gendarmerie mobile de Mayenne - La préfecture de Laval - La sous-préfecture de Mayenne - L’IUT Laval (Le Mans Université) - Le Palais de Justice de Laval - Le bâtiment interarmées de Laval. France Relance accompagne les Mayennais dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 815 primes à la conversion et 368 bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. Ce sont 28% des nouvelles immatriculations qui ont fait l’objet d’une prime en Mayenne, le 2e meilleur résultat sur l’ensemble des départements métropolitains. Depuis 2020, ce sont 758 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 9,7 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement. La réalisation de ces travaux bénéficie de 2,6 millions d’euros d’aides de l’État dont 1,2 million d’euros déjà versés. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie mayennaise : 13 entreprises du département ont déjà bénéficié de 9,3 millions d’euros de subventions pour réaliser 33,2 millions d’euros d’investissement : - 8 entreprises ont bénéficié du fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires dont l’entreprise ERMO située sur le Territoire d’Industrie Mayenne et spécialisée dans la conception et la fabrication de moules d’injection haute précision. Son projet d’extension et de modernisation va lui permettre de conforter son positionnement et sa compétitivité sur ce marché très concurrentiel alors qu’elle réalise 70% de son chiffre d’affaires à l’export - 4 entreprises ont bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur automobile. Ce sont par exemple l’entreprise AIMM spécialisée dans le tôlerie industrielle et l’emboutissage, ou l’entreprise SPPP qui fournit aux équipementiers automobiles européens des solutions de peintures sur pièces plastiques. Ces 2 entreprises vont pouvoir moderniser leur outil de production et en améliorer la performance énergétique - 1 entreprise a bénéficié du fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, il s’agit de SELHA, une entreprise à la pointe de la technologie qui produit des cartes et sous-ensemble électroniques principalement pour l’aéronautique, dont les constructeurs Airbus et Thales, mais également pour d’autres secteurs (défense, énergie, industrie). Le projet SELHA 4.0 vise à la modernisation et à l’adaptabilité du site aux enjeux du futur, avec par exemple une amélioration de la digitalisation de certains postes de travail. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse durable des impôts de production qui représentera 47,6 millions d’euros d’économie en 2021 pour 3 364 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises de la Mayenne à l’export : 5 entreprises mayennaises ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à Déploiement du plan de relance 228 prospecter à l’international. L’entreprise SYSTEM B, qui développe des outils innovants destinés à l’agroalimentaire et plus particulièrement à l’artisanat comme la boucherie, a ainsi pu lancer une étude de marché au Canada comprenant une phase de test de ses machines chez de possibles partenaires canadiens. France Relance accompagne les TPE et les PME dans la transformation numérique grâce à l’initiative France Num : 42 entreprises mayennaises ont ainsi pu être accompagnées pour développer l’utilisation du numérique dans leurs activités. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes mayennais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 1 500 jeunes du département ont bénéficié du « plan jeunes » depuis 2020 dont : - 43 Parcours emploi compétences (PEC) et 48 Contrat Initiative Jeune (CIE) - 552 primes à l’embauche des jeunes financées par France Relance - 1133 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance contribue à construire une société inclusive en favorisant l’accès des personnes en situation de handicap au marché du travail : ce sont déjà 17 aides à l’embauche des travailleurs handicapés qui ont été versées en Mayenne. France Relance c’est l’État aux côtés des communes mayennaises dans leurs projets d’investissement local : 24 projets ont bénéficié de 2,4 millions d’euros au titre d’une dotation exceptionnelle à l’investissement local pour réaliser 8,9 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La rénovation de la Maison d’accueil rural pour personnes âgées (MARPA) de la Communauté de Commune du Pays de Meslay-Grez - La rénovation de la cantine scolaire à Saint-Georges-le-Fléchard - Ou encore l’aménagement d’un espace associatif dans le quartier Ferrié à Laval. Parmi les projets retenus, France Relance participe à la mise en valeur et à la préservation de notre patrimoine en soutenant : - La modernisation de l’éclairage des grottes de Saulges - La restauration des vitraux de l’église de Bouère - La réhabilitation de la salle du conseil de l’Hôtel de ville de Laval construit en 1831. France Relance soutient les personnes en situation de précarité par une majoration exceptionnelle de 100 euros de l’allocation de rentrée scolaire (ARS) en 2020. En Mayenne, ce complément a représenté 2,2 millions d’euros sur les 10,3 millions d’euros d’ARS alloués pour la rentrée 2020, bénéficiant à 11 913 familles du département. Retrouvez plus d’informations sur le déploiement du plan de relance en Mayenne sur https://www.mayenne.gouv.fr/Politiques-publiques/France-Relance. Visite de l'entreprise SELHA en février 2021, lauréate du fonds de modernisation du secteur aéronautique de France Relance, en présence du préfet, de la sous-préfète à la relance, et de la secrétaire générale de la sous-préfecture de Château-Gontier. Déploiement du plan de relance 229 Sarthe La Sarthe bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance en Sarthe, c’est déjà 9,3 millions d’euros mobilisés pour la rénovation énergétique de 19 bâtiments de l’Etat. Ils bénéficieront notamment aux policiers et gendarmes du département. Sont également concernés : - Les internats du Prytanée à La Flèche, qui bénéficieront d’une rénovation thermique complète - Les locaux d’administrations, comme la sous-préfecture de Mamers, ou ceux de la préfecture au Mans, seront dotés de bornes de recharge électrique pour favoriser l’usage de mobilités douces - La rénovation énergétique des bâtiments de l’Université du Mans fera l’objet d’un soutien spécifique s’élevant à 15 millions d’euros. France Relance a également accompagné les Sarthoises et Sarthois dans le verdissement de leurs déplacements : 1 833 primes à la conversion et bonus écologiques ont été accordés depuis le mois de juillet 2020. En outre, 1 397 habitants du département se sont saisis de MaPrimeRénov’, permettant le versement anticipé de 4,3 millions d’euros d’aide au profit de travaux de rénovation s’élevant à 13 millions d’euros. Volet Compétitivité L’industrie sarthoise constitue un bénéficiaire essentiel de France Relance : 18 entreprises ont été à ce stade retenues pour un total de 36,5 millions d’euros d’aide directe à l’investissement sur le territoire. - 3 entreprises bénéficient du fonds de soutien au secteur aéronautique, dont Tecalemit Aerospace à Luceau - 9 entreprises du secteur automobile sont accompagnées dans la modernisation de leur appareil de production et leurs démarches de R&D. Ce sont par exemple DELTA NEO à la Ferté Bernard et ARO Welding Technologies à Montval sur Loir - 4 entreprises sont soutenues dans le cadre du soutien aux projets territoriaux labellisés « Territoires d’industrie » - 1 entreprise bénéficie de fonds visant à favoriser la relocalisation de l’industrie - 1 entreprise spécialisée dans la vente de plastiques recyclés bénéficie du fonds de soutien à l’investissement dans le réemploi et le recyclage. France Relance permettra aussi d’accompagner les entreprises du département dans leur développement à l’export : - Depuis le mois d’octobre, 4 accords ont été signés pour l’attribution de chèques export au profit de 3 entreprises - 14 entreprises ont été soutenues dans leurs initiatives de développement par une assurance-prospection. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production s’élevant à 74,9 millions d’euros et concernant 5 246 entreprises sarthoises. Le dynamisme touristique du département est également soutenu grâce à France Relance par une aide à la préservation du patrimoine sarthois : la cathédrale Saint-Julien du Mans, chef d’œuvre de style roman et gothique constituant une des attractions principales de la ville, bénéficiera de 2,5 millions d’euros pour la rénovation de sa chapelle. Déploiement du plan de relance 230 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes sarthois avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 1 583 contrats d’apprentissage bénéficiant d’une aide France Relance - 1 786 primes à l’embauche de jeunes de moins de 26 ans financées par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes et communautés de communes sarthoises dans leurs projets d’investissement local. Les investissements ont d’ores et déjà bénéficié d’une aide exceptionnelle, à hauteur de 3,7 millions d’euros. Ces fonds ont permis de financer des projets comme la rénovation d’écoles ou l’aménagement de zones d’activité. France Relance permettra l’octroi d’un financement décisif au profit de la généralisation de la fibre porté par Sarthe Numérique. Avec 6,5 millions d’euros supplémentaires au titre du plan de relance, c’est plus de 37 millions d’euros qui auront été investis par l’Etat dans ces infrastructures. Retrouvez plus d’informations sur : http://www.sarthe.gouv.fr/france-relance-r913.html. Le préfet de la Sarthe en déplacement à la Papeterie Le Bourray, à Saint-Mars-la-Brière, soutenue par France Relance dans son investissement dans le papier recyclé. Déploiement du plan de relance 231 Vendée La Vendée bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance en Vendée c’est 1,5 million d’euros mobilisés pour 37 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Le tribunal de La Roche sur Yon et le tribunal de proximité de Fontenay-le-Comte - 19 projets liés aux locaux de la Gendarmerie - La cité administrative Travot - La Direction départementale des finances publiques (DDFIP) - La rénovation énergétique des toitures du site de l’université de Nantes à La Roche-sur-Yon. France Relance a accompagné les Vendéens dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 2 380 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 2 848 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 27,5 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement dont 8 millions d’euros d’aides de l’État. L’appel à projets de l’Agence de la Transition écologique (ADEME) « Soutien à la vente de matières plastiques issues du recyclage » permet de soutenir une filière affectée par un coût du pétrole bas et par une chaîne logistique perturbée. L’entreprise Vendée polystyrène de Saint Martin des Noyers en a par exemple bénéficié. France Relance c’est aussi le développement des technologies vertes et notamment le soutien aux investissements de modernisation des filières automobile et aéronautique, afin d’aider les entreprises à gagner en compétitivité et développer des produits plus écologiques et innovants. 7 projets sont portés par des entreprises en Vendée, dont : - SEPRO à La Roche sur Yon – l’entreprise est Lauréat 2020 du label « Vitrine Industrie du Futur », plus grand fabricant français de robots et n°2 mondial dans le domaine des robots dédiés aux presses d’injection, le groupe Sepro (581 personnes - La Roche sur Yon – Vendée) est un acteur global de la filière automobile. Le projet porte sur la digitalisation et l’amélioration de l’offre de produits et services de l’entreprise, pour accompagner ses clients dans leur transformation numérique et l’optimisation de l’outil industriel - Defontaine à La Bruffière – La société de 700 salariés est le leader mondial de fabrication de pale (25% des éoliennes installées – 212 000 roulements de pales installés dans le monde). 300 employés sont dédiés à cette seule activité sur le site. La société est reconnue pour son savoir-faire, 80% des projets mondiaux y sont initiés (conception, ingénierie). L'entreprise souhaite poursuivre ses investissements dans le domaine de l'éolien en misant sur des produits à très haute valeur ajoutée. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie Vendéenne : 24 entreprises du département ont bénéficié depuis 2020 de 13 millions d’euros pour réaliser 61 millions d’euros d’investissement en matière d’écologie comme de compétitivité : 9 entreprises via le dispositif « Investissements industriels dans les territoires » avec un nombre d’emplois potentiellement créés de 367, dont : - Ouest Alu (groupe Liebot) aux Herbiers – le leader français de la façade, projet visant à créer une nouvelle usine dédiée à la fabrication de menuiseries aluminium, avec une création potentielle de 150 emplois entre 2021 et 2025 - Hoffmann Green Cement Technologies (HGCT) à Bournezeau – une société qui a développé une technologie de rupture permettant de produire des ciments bas carbone (division par 5 des émissions de gaz à effet de serre Déploiement du plan de relance 232 par rapport aux ciments classiques). Après la construction en 2018 d’une usine pilote à Bourzeneau (Vendée), elle porte ce projet d’une nouvelle unité de production sur ce même site qui aura une capacité de production 5 fois supérieure. 40 emplois seront créés - Getex à Challans – PME de 53 salariés, groupe spécialisé dans la fabrication de prêt à porter (vêtements de luxe, administratifs, militaires), qui porte un projet d’extension et de modernisation. 18 créations d’emplois sont liées à ce projet - TFCM à Damvix – spécialisée dans la tôlerie industrielle pour les secteurs ferroviaires, aéronautiques et bus urbains, cette entreprise souhaite transformer son site en une usine 4.0 pour assurer sa compétitivité via des outils agiles, réactifs et productifs sur des marchés en concurrence européenne et mondiale. Elle pourra notamment réaliser ses projets de digitalisation et de modernisation dans les domaines de la découpe laser et du poinçonnage. 1 entreprise lauréate de la mesure « relocalisation » : - Tronico à Saint Philbert de Bouaine – cette société conçoit et réalise des dispositifs électroniques à haute valeur ajoutée, notamment dans le domaine médical. Grâce aux projets de cette société, ce sont 42 emplois supplémentaires qui seront créés d’ici 2026. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production : 7 746 entreprises de la Vendée ont bénéficié de 92,9 millions d’euros de baisse des impôts de production. France Relance accompagne les entreprises de la Vendée à l’export. - 21 entreprises vendéennes ont bénéficié des « chèques export » ou du « chèque VIE » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques, par exemple : - La restauration des églises de Saint-Louis à La Roche sur Yon et de Saint-Philbert-du-Port-Charrault à Chantonnay - La restauration du baldaquin de la cathédrale de Luçon. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes vendéens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 5 000 jeunes ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 2 503 aides versées pour l’embauche des jeunes par France Relance - 2 631 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes vendéennes dans leurs projets d’investissement local. Pour la dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) exceptionnelle 2020, 35 projets ont bénéficié de 5,1 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 14,7 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La construction de deux maisons médicales aux Sables d’Olonne - La construction d’une station d’épuration à Chambretaud - L’aménagement d’une liaison douce à Saint-Germain-de-Princay. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.vendee.gouv.fr/le-plan-france-relance-envendee-r1006.html Déploiement du plan de relance 233 Visite du sous-préfet de Fontenay le Comte, Grégory Lecru et du sous-préfet à la relance pour la région Pays de la Loire, Johann Faure, de l’entreprise TFCM à Damvix le 10 février 2021. L’entreprise, spécialisée dans la tôlerie fine pour des secteurs de pointe, a été retenue au titre du dispositif de soutien des investissements à dimension industrielle de France Relance dans le cadre de sa modernisation et digitalisation. Déploiement du plan de relance 234 ProvenceAlpesCôte d’Azur Déploiement du plan de relance 235 La région Provence-Alpes-Côte d’Azur bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 452 bâtiments de l’État, rénovés pour un meilleur confort des agents et des usagers. France Relance a accompagné la région Provence-Alpes-Côte d’Azur dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 210 548 primes à la conversion et bonus écologiques accordés depuis juillet. En 2020, ce sont 4 662 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ dans la réalisation de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement grâce aux aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance soutient l’industrie en ProvenceAlpes-Côte d’Azur : 50 entreprises de la région ont bénéficié dès 2020 de 31,1 millions d’euros. 3 hélicoptères ont été commandés chez Airbus Hélicoptères ainsi que des drones chez la société Guimbal correspondant à 304 millions d’euros pour Airbus Hélicoptères et 50 millions d’euros pour la société Guimbal. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production pour 53 400 entreprises du département représentant 625 millions d’euros. France Relance accompagne les entreprises à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. 203 chèques relance ont été accordés par la Team FranceExport pour 479 903 euros afin d’encourager les entreprises, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment 7 monuments historiques. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes de la région avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 13 452 primes à l’embauche financées par France Relance - 8 621 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes situées en région Provence-Alpes-Côte d’Azur dans leurs projets d’investissement local : une enveloppe de 65 millions d’euros pour 163 projets est destinée à financer des opérations d’investissement dans les six départements de la région. La liste des projets et plus d’informations chaque mois sur le lien : https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Actualites. Déploiement du plan de relance 236 Témoignages ELEC 84 Avignon, Provence-Alpes-Côte d’Azur Entreprise créée en 2012 / 2 salariés Électricité Chiffre d’affaires : 410 000 euros Mesure « Aide à l’embauche en apprentissage » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Elec 84 est une entreprise d’électricité, de climatisation et de pompes à chaleur créée en 2012. Elle emploie actuellement deux salariés et un apprenti. Depuis qu’il a créé l’entreprise, Jaouad Bouchakrout a pour habitude de former des apprentis et, si l’expérience est concluante, de leur proposer un emploi à l’issue de leur apprentissage. Cette année, en raison des conséquences de la crise sanitaire, il craignait de ne pas avoir les moyens de recruter un apprenti. Il s’est alors tourné vers « 1 jeune 1 solution ». Grâce à cette mesure du plan France Relance, ELEC 84 a pu accueillir en septembre 2020 un apprenti, dans le cadre de ses études en électricité. Pour cette embauche, l’entreprise a bénéficié d’une aide de 5 000 euros. Témoignages Jaouad Bouchakrout, dirigeant « Sans l’aide du Gouvernement, nous n’aurions pas pu embaucher un jeune apprenti en septembre dernier. On est ravi de pouvoir lui apprendre le métier, de l’initier aux travaux d’électricité. L’objectif est qu’il prenne de plus en plus de responsabilités au cours de son apprentissage. » Flodim Manosque, Provence-Alpes-Côte d’Azur Entreprise créée en 1995 / 35 employés Exploitation souterraine / 2 sites Chiffre d’affaires : 3 millions d’euros Mesure « Soutien à l’investissement et la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr La société Flodim est spécialisée dans la mesure et les services en cavité souterraine, pour les besoins de stockage des industries pétrolières et gazières, pour la production de sel gemme, de potasse ou de magnésium et pour l’auscultation d’anciennes mines et carrières. Aujourd’hui, Flodim souhaite développer de nouveaux instruments d’intervention pour le développement géographique de ses services et pour répondre aux nouvelles utilisations du sous-sol comme la géothermie profonde, le stockage de CO2 ou d’hydrogène. Dans l’immédiat, Flodim prévoit d’internaliser la fabrication et le contrôle qualité de ses instruments de mesure, qui étaient jusqu’alors dessinés sur place, mais fabriqués par des soustraitants. Son projet d’investissement, soutenu par le plan France Relance, inclut la construction d’un second bâtiment, l’achat d’équipements industriels pour l’usinage et le test, et l’achat d’équipements industriels opérationnels. Le nouveau bâtiment, qui doit être opérationnel début 2022, comprendra également une salle de formation et un espace de créativité, afin d’améliorer les conditions de travail des collaborateurs. La direction prévoit 5 recrutements à horizon 2023, et 14 à horizon 2026. Témoignages Jean-Paul Crabeil, dirigeant « Cet investissement nous donnera la structure nécessaire au déploiement de nouveaux projets de R&D. L’aide de France Relance permet à une petite entreprise comme la nôtre de se développer à l’international et de se placer sur des marchés d’avenir comme celui du stockage de l’hydrogène à grande échelle. » Déploiement du plan de relance 237 Alpes-de-Haute-Provence Le département des Alpes-de-Haute-Provence bénéficie d’ores et déjà pleinement du plan de relance. Volet écologie France Relance c’est 4,1 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’État dans 25 projets, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Installation d’une pompe à chaleur géothermique en sous-préfecture de Barcelonnette (100 000 euros) - Conversion au gaz de la chaufferie en sous-préfecture de Castellane (60 000 euros) - Isolation par l’extérieur de l’hôtel préfectoral (200 000 euros) - Construction d’un nouveau bâtiment pour l’ONF à Digne-les-bains (2 283 000 euros) - Remplacement de la chaudière à fuel par une pompe à chaleur à l’ONF de Sisteron (53 664 euros) - Remplacement des 15 chaudières de la Gendarmerie mobile de Digne-les-bains (680 207 euros) - Amélioration thermique du bâtiment de la DDFiP à Manosque (708 000 euros) - Installation d’un éclairage LED, DSDEN 04 (7 300 euros) - Installation de 3 bornes de rechargement de véhicules électriques en Préfecture, en Direction départementale des Territoires (DDT) et dans les locaux de la Police Nationale (24 000 euros). En 2020, ce sont 383 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’, pour réduire l’empreinte carbone de leur logement, grâce à un montant cumulé de 1,4 million d’euros d’aides de l’État. Par ailleurs, 663 bonus écologiques et primes à la conversion ont été versés depuis juillet 2020 afin de contribuer à l’achat de véhicules propres. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie bas-alpine : 5 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 d’au moins 1,9 million d’euros pour réaliser plus de 5,6 millions d’euros d’investissement dans le cadre de l’appel à projets « Territoires d’industrie », avec à la clé le maintien de 300 emplois et la création de 75 emplois sur le territoire : - Flodim (800 000 euros) - Laboratoires BEA (200 000 euros) - Cassan (100 000 euros) - Albhades (800 000 euros) - Savonnerie de Haute Provence. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de près de 28,7 millions d’euros pour 1 993 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises des Alpes-de-Haute-Provence à l’export. Il ne faut pas abandonner notre lien à l’international. 8 entreprises du département ont ainsi bénéficié de « chèques export » et « chèques VIE » en 2020. Déploiement du plan de relance 238 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes des Alpes-de-Haute-Provence avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 600 jeunes en ont bénéficié en 2020 dont : - 385 primes à l’embauche financées par France Relance - 283 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes bas-alpines dans leurs projets d’investissement local : 3 projets structurants ont bénéficié de 2,97 millions d’euros de dotation à l’investissement local : - Sécurisation du barrage de la Laye (2 millions d’euros) - Mise en sécurité de la route de la Rochaille (500 000 euros) - Relocalisation de la maison de santé de Sisteron (470 000 euros). France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et de dynamiser nos musées grâce à un soutien de l’État à hauteur de 2,2 millions d’euros : - Rénovation du Musée Gassendi et extension de ses réserves à Digne-les-bains (1,3 million d’euros) - Rénovation des archives départementales (700 000 euros) - Rénovation de la Maison Alexandra David-Néel (200 000 euros). La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.alpes-de-haute-provence.gouv.fr/Actualites/France-Relance-04-les-services-de-l-Etat-mobilises-a-vos-cotes. Déplacement de Madame Brigitte Klinkert, ministre déléguée auprès de la Ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, chargée de l’Insertion, dans les Alpes de Haute-Provence sur le site de l’entreprise Albhades le lundi 11 janvier 2021. Déploiement du plan de relance 239 Hautes-Alpes Les Hautes-Alpes bénéficient d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 13,7 millions d’euros mobilisés pour 19 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Gap : 12 projets - Briançon : 3 projets - Ancelle : 2 projets - Guillestre : 1 projet - La Chapelle en Valgaudemar : 1 projet. Ces travaux bénéficient aux services publics suivants : - Armée de l'Air - 4e Régiment de Chasseurs - Direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations - Direction départementale des Finances Publiques - Parc National des Écrins - Direction départementale des territoires - Préfecture - Éducation Nationale - Gendarmerie Nationale - Tribunal judiciaire - Office national des forêts - AFPA - Police Nationale. France Relance a accompagné les hauts-alpins dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 513 primes à la conversion et bonus écologiques accordés en 2020. En 2020, ce sont 288 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réduire l’empreinte carbone de leur logement avec l’aide de l’État. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie haute-alpine : 5 entreprises du département ont bénéficié depuis 2020 de plus de 4 millions d’euros pour réaliser des investissements : - 3 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie » : Alpes Bois Collage à Saint Crépin, OVINALP Fertilisation à Ribiers et Salaisons du Champsaur à Saint Laurent du Cros - 2 entreprises haut-alpines ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique : WELCO Industrie au Poët et G1 Aviation à Tallard. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 15,9 millions d’euros pour 1 912 entreprises du département. Déploiement du plan de relance 240 France Relance accompagne les entreprises des Hautes-Alpes à l’export. - 1 entreprise haut-alpine a bénéficié des « chèques export » de France Relance pour l’encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques - Soutien au titre des Monuments historiques pour la restauration de la caserne Rochambeau, à Mont-Dauphin, pour un montant de subvention de 3,6 millions d’euros - Soutien au titre du plan cathédrales pour la restauration de la couverture de la nef de la cathédrale Saint Arnoux de Gap pour un montant de subvention de 1,2 million d’euros. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes haut-alpins avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : 577 jeunes haut-alpins, qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 323 primes à l’embauche financées par France Relance - 254 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est l’État aux côtés des communes haut-alpines dans leurs projets d’investissement local : 20 dossiers présentés par les collectivités ont bénéficié de près de 3 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 10,6 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - À Orcières-Merlette, pour la deuxième tranche de rénovation de l’école - À Guillestre, pour le pôle de services à la population - Ou enfin pour la Communauté d’agglomération de Gap-Tallard-Durance, pour l’acquisition et l’installation d’un abri à vélos sécurisé et de bornes de recharge. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.hautes-alpes.gouv.fr/FranceRelance. Visite de l’entreprise WELCO Industrie, au Poët, par Olivier Dussopt, ministre délégué auprès du ministre de l'Économie, des Finances et de la Relance, chargé des Comptes publics, et Joël Giraud, secrétaire d’État à la Ruralité auprès de la ministre de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales. Déploiement du plan de relance 241 Alpes-Maritimes Le département des Alpes-Maritimes bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 89,2 millions d’euros mobilisés pour 71 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La rénovation thermique et énergétique des bâtiments des campus de l’Université de Nice Côte d’Azur, à NiceValrose, Nice-Napoléon III, Nice-Trotabas - La restructuration et la réhabilitation énergétique du bâtiment de l’escadron de gendarmerie mobile de Grasse - La rénovation des réseaux de climatisation et de chauffage de la direction des finances publiques, site de l’avenue Thiers à Nice - La réalisation d’un projet photovoltaïque et de bornes électriques de recharge sur le site Eurecom Campus à Biot - L’isolation thermique et la rénovation du système d’éclairage à Pôle Emploi, site de Nice-Berlioz - Le lancement des études du futur Hôtel des polices de Nice - La rénovation de la résidence universitaire Jean-Médecin à Nice - La rénovation du chauffage et l’installation de bornes électriques à l’AFPA de Nice - La rénovation énergétique et le «re-lamping » de l’ADEME à Valbonne. France Relance a accompagné les Maralpins dans le verdissement du parc automobile avec un total de 3 527 demandes pour la prime à la conversion et le bonus écologique accordés depuis juillet. Sur la rénovation énergétique, c’est en 2020, 432 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser des travaux afin de réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie maralpine : 6 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 des aides à l’industrie du plan de relance : - 5 entreprises via le dispositif « territoires d’industries » dont : - Monaco Marine Antibe (Naval) - Sangamo Therapeutics France (Santé) - SARL Decoupe Laser (Métallurgie) - Pâtes fraîches Provence Côte-d’Azur A CAPELLA (Agroalimentaire) - SAVIMEX (Plasturgie). - 1 entreprise maralpine a bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique, NEXESS, PME Mougins (ingénieurie IOT et expertise). France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 127 millions d’euros pour 14 503 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises des Alpes-Maritimes à l’export. 39 entreprises maralpines ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. Déploiement du plan de relance 242 France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques. L’église Sainte-Réparate à Nice est ainsi concernée par deux opérations, à savoir une mise en sécurité du bâtiment pour un montant de 510 000 euros et des travaux concernant le dôme et la couverture de la croisée du transept pour un montant de 390 000 euros. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes maralpins avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3 600 jeunes du département qui ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 2 863 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 675 contrats d’apprentissage aidés par France Relance France Relance c’est l’Etat en soutien des collectivités territoriales maralpines dans leurs projets d’investissement local (en plus des programmations classiques) : ainsi, 32 d’entre elles ont bénéficié d’un montant total de 11,9 millions d’euros pour 52 projets afin de réaliser des investissements publics. On peut citer par exemple : - La métropole Nice Côte d’Azur (rénovation du centre de formation des apprentis) - Tende (réhabilitation de l’hôtel de ville) - Mandelieu La Napoule (réhabilitation et rénovation énergétique des bâtiments scolaires, Cottage, Mistral et Fanfarigoule) - La communauté d’agglomération de la Riviera Française (création d’un espace de coworking et de télétravail) - Le Rouret (restauration et requalification patrimoniale du lavoir de Beaume Robert du Rouret) - Vence (installation d’ombrières photovoltaïques sur 2 parkings, Meillières et La Rousse) - Le Cannet (réalisation du plan vélo). La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur www.alpes-maritimes.gouv.fr/Actualites/Plan-de-Relance. Hôtel des polices : Ce projet, initié dès 2015, fait suite à la volonté des différentes autorités nationales et locales de procéder à une reconversion de l’Hôpital « Saint-Roch ». L’Hôtel des polices se positionne comme une structure unique qui rassemblera environ 2 000 fonctionnaires de la police nationale et municipale en un seul lieu. Objectif : mutualiser les moyens et optimiser la réponse sécuritaire en supprimant l’éclatement des forces. Au titre de la Relance, ce projet a reçu une subvention de 5 millions d’euros permettant de financer les études préalables aux travaux de réhabilitation. Déploiement du plan de relance 243 Bouches-du-Rhône Le département des Bouches-du-Rhône bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 146,4 millions d’euros mobilisés pour 207 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Réalisation de projets de rénovation et de modernisation des bâtiments des forces de l'ordre dans les Bouchesdu-Rhône - Le remplacement de menuiseries extérieures au commissariat d'Istres, - L’extension et la restructuration d’un bâtiment désaffecté dans le Grand Port Maritime de Marseille pour reloger le RAID 13 - L'isolation par l’extérieur des façades des bâtiments familles et des locaux de service à la caserne de gendarmerie d'Istres. France Relance a accompagné les habitants des Bouches-du-Rhône dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 8 493 primes à la conversion et bonus écologique accordés depuis juillet 2020. En 2020, ce sont 1 440 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ et réaliser des travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement grâce aux aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie des Bouches-du-Rhône avec 17 projets bénficiant de 3,4 millions d’euros d’aide pour réaliser 36 millions d’investissement. - 5 entreprises lauréates des aides pour la re(localisation) indsutrielle comme Ion beam Services à Peynier - 5 entreprises lauréates du fonds de modernisation de la filière aéronautique comme Technoplus industries à Les Pennes Mirabeau ou Guimbal à Aix en provence - 1 entreprise, Ascometal à Fos sur mer, lauréate du fonds de modernisation de la filière automobile - 6 entreprises lauréates des aides au développement de projets industriels dans les territoires d’industrie France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 308 millions d’euros pour 22 859 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises des Bouches-du-Rhône à l’export. Ce sont 84 entreprises dans les Bouches-du-Rhône qui ont bénéficié du chèque export et chèques VIE (volontariat international en entreprise). France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine par la rénovation de trois cathédrales et monuments historiques dont l’aqueduc de Roquefavour, Sainte-Marie-Majeure et le Château d'If. Déploiement du plan de relance 244 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes des Bouches-du-Rhône avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : - 5 669 aides versées pour l’embauche des jeunes financées par France Relance - 4 685 contrats d’apprentissage aidés par France Relance. France Relance c’est également l’État aux côtés des communes des Bouches-du-Rhône dans leurs projets d’investissement local. En 2020, en complément de l’enveloppe classique de dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) qui comptabilise 14,2 millions d’euros pour 48 opérations subventionnées, un accompagnement supplémentaire exceptionnel d’un montant de 22,7 millions d’euros a permis de financer 31 opérations portées par les collectivités, notamment les opérations de l’Agenda mobilité de la Métropole Aix-Marseille Provence et les écoles de la ville de Marseille. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur https://www.bouches-du-rhone.gouv.fr/Politiques-publiques/France-Relance/Appels-a-projet. Déploiement du plan de Relance dans les Bouches-du-Rhône Visite d’Annick Girardin, ministre de la Mer le 11 février 2021 à l’entreprise Pytheas Technology spécialisée dans la génératrice piézoélectrique. Située à Meyreuil dans le département des Bouches-du-Rhône, cette entreprise produit de l'électricité grâce aux énergies marines renouvelables indépendamment de la vitesse de rotation. Le gouvernement soutient à hauteur de 723 000 euros Pytheas Technology dans le cadre de France Relance, permettant ainsi le recrutement de trois salariés supplémentaires. Déploiement du plan de relance 245 Var Le Var est pleinement engagé dans la mise en œuvre de France Relance. Volet écologie France Relance dans le Var c’est 25,9 millions d’euros mobilisés pour 102 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers dont : - Des sites des armées à Toulon, Draguignan, Cuers, Fréjus, Hyères, au Cannet-des-Maures - Des bâtiments des forces de l’ordre, Police et Gendarmerie, à Toulon, Hyères, Brignoles - L’université de Toulon - Les locaux de la préfecture à Toulon - Les bâtiments des finances publiques de Toulon, Draguignan et Brignoles - Les locaux de Pôle Emploi à Toulon. En 2021, France Relance soutient les collectivités territoriales du Var dans leur rénovation énergétique à hauteur de 9,4 millions d’euros. France Relance a accompagné les Varois dans le verdissement de leur véhicule automobile avec 3 170 primes à la conversion et 1 878 bonus écologiques accordés. En 2020, ce sont 980 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réduire l’empreinte carbone de leur logement et ont bénéficié de 1,2 million d’euros d’aides de L’État. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie varoise. 5 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 2,5 millions d’euros pour réaliser 7 millions d’euros d’investissement : - 3 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie » - 2 entreprises varoises ont bénéficié des fonds pour la modernisation du secteur aéronautique. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 70 millions d’euros pour 10 891 entreprises du département. France Relance soutient les entreprises (TPE, PME et ETI) dans leur transition numérique avec 86 entreprises accompagnées. France Relance c’est aussi le souci de préserver notre patrimoine culturel et naturel tout en soutenant l’activité touristique : - France Relance soutient le Conservatoire du littoral à hauteur de 1,3 million d’euros pour réaliser un investissement de plus de 2 millions d’euros dans des travaux de restauration et de valorisation du site du Rayol, de la maison Foncin et du château de la Moutte - Le Parc national de Port-Cros bénéficie de 1,7 million d’euros de fonds relance et de 4,9 millions d’euros au titre de la rénovation des bâtiments d’État dans le cadre de travaux d’aménagement et de restaurations d’écosystèmes - La mise en place d’un fonds « tourisme vert » pour accompagner les acteurs du secteur vers un tourisme durable. Déploiement du plan de relance 246 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes varois avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». Plus de 7 500 jeunes varois ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020-2021 dont : - 1 675 garanties jeunes - 1 695 primes à l’embauche financées par France Relance - 3 533 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 579 parcours emploi compétences (PEC). Avec France Relance, l’État accompagne les communes varoises dans leurs projets d’investissement local : 16 communes et communautés de communes ont bénéficié de 11 millions d’euros de dotation exceptionnelle à l’investissement local pour réaliser 38 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La requalification d’un quartier ancien avec la création d’un parc paysager de 1,3 hectare à Toulon - La construction d'une maison de santé en Pays de Fayence - La construction de deux écoles avec restaurant scolaire et pôle médical mutualisé à Six Fours. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur http://www.var.gouv.fr/france-relance-dans-le-varr2343.html. TOULON – 15 février 2021 – Déplacement du préfet du Var à l’hôtel de police pour valoriser dans le cadre de France Relance la rénovation des locaux (1,4 million d’euros) et la modernisation des équipements de la Police (475 000 euros pour des véhicules, dont 4 électriques et 12 800 euros par installation de bornes de rechargement). Au total, les forces de l’ordre du Var, Police et Gendarmerie, bénéficient de 2,5 millions d’euros d’investissement dans le cadre du volet immobilier du plan de relance. © Gilles Carvoyeur Déploiement du plan de relance 247 Vaucluse Le Vaucluse bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 3,5 millions d’euros mobilisés pour 26 projets de rénovation des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers : Les Forces de sécurité intérieure du département ont également participé au verdissement de la flotte automobile des services de l’État en procédant à l’acquisition de 9 véhicules électriques Zoé (4 véhicules en police, 5 véhicules en gendarmerie) et 6 vélos à assistance électrique. En 2020, ce sont 1 138 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’ pour réaliser 11,5 millions d’euros de travaux pour réduire l’empreinte carbone de leur logement, dont 4,2 millions d’euros d’aides de l’État. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie vauclusienne : Sur le volet territoires : 5 entreprises du département ont bénéficié dès 2020 de 3,7 millions d’euros pour réaliser 16,3 millions d’euros d’investissements : - 2 entreprises du secteur agro-alimentaire (Charles Faraud à Monteux et Conserves Guintrand à Carpentras) - 1 entreprise du secteur de la santé (Winlight system à Pertuis) - 1 entreprise du secteur électronique (Pellenc à Pertuis) - 1 entreprise du secteur métallurgique (Volps à Vaison-la-Romaine) - Ainsi que l’entreprise Eurenco (750 000 euros) dans le cadre d'un accord avec la Région. Sur le volet Résilience : - 1 entreprise du secteur aéronautique (Egide à Bollène), a obtenu 336 000 euros sur cet appel à projet spécifique sur la résilience d'un secteur stratégique. Sur le volet énergie : - 2 entreprises vauclusiennes ont bénéficié des fonds pour la décarbonation de l'industrie, permettant la modernisation du secteur construction (Etex à Carpentras et St Gobain à Orange) pour 3,6 millions d’euros. Soit un total de plus de 8 millions d’euros à la date du 20 février 2021. 71 617 753 604 476 527 266 796 550 112 376 878 165 000 918 120 Ventilation des investissements par types de travaux Bornes pour chargement électrique des véhicules Renouvellement de pompes pour chauffage Isolation toiture Rénovation thermique des menuiseries Rénovation chaudière Isolation extérieure et du bâti Rénovation pour des éclairages plus économiques Installation de géothermie et de panneaux photovoltaïques Déploiement du plan de relance 248 France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 75 millions d’euros pour 6 934 entreprises du département. France Relance accompagne les entreprises du Vaucluse à l’export. - 29 entreprises vauclusiennes ont bénéficié des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine, notamment les monuments historiques. Dans le cadre de l’appel à projets pour favoriser le développement de tiers-lieux culturels déployé par la La Direction régionale des affaires culturelles (DRAC) PACA, la commune de Sault a mis à disposition du Phare à Lucioles, l’ancienne école communale. Ce projet bénéficie d’aides à l’investissement : 380 000 euros de dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) pour sa réhabilitation en lieu de vie, dont 88 000 euros du Fonds national d'aménagement et de développement du territoire (FNADT). L’Etat abonde en équipements techniques à hauteur de 220 000 euros, dans le cadre du plan de relance. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes vauclusiens grâce au plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 3 600 jeunes vauclusiens ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 1 701 primes à l’embauche financées par France Relance - 1 076 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 339 emplois francs dont 5 emplois francs + - 333 jeunes en contrat initiative emploi (CIE). France Relance c’est l’État aux côtés des communes et leurs groupements vauclusiens, dans leurs projets d’investissement local : 37 projets ont bénéficié de près de 7,2 millions d’euros de dotation à l’investissement public local sur 3 thématiques prioritaires : - Transition écologique : 4,5 millions d’euros - Résilience sanitaire : 1,7 millions d’euros - Préservation du patrimoine public historique et culturel : 973 533 euros Plus d’informations sur www.vaucluse.gouv.fr/france-relance-r3834.html. Bertrand Gaume, préfet de Vaucluse, était accompagné du sous-préfet à la Relance, du sous-préfet de Carpentras, des élus de la région, du département et de la commune de Carpentras, des représentants de Vaucluse Provence Attractivité et du chargé de mission décarbonation de l'industrie de l'ADEME. Le directeur général d’Etex Europe de Sud-Est, le directeur industriel du Sud-Est, et la responsable HSE & Développement Durable Europe de Sud-Estleur ont présenté leur activité et le projet lauréat de l’appel à projets de l’ADEME déployé dans le cadre du plan France Relance. Déploiement du plan de relance 249 DOM-COM Déploiement du plan de relance 250 Guadeloupe La Guadeloupe bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, ce sont 44,3 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’État, notamment : - L’université des Antilles et le CROUS Antilles Guyane - Des bâtiments de la préfecture - Le site administratif de la Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi (DIECCTE) - Le tribunal à Basse-Terre. L’activité des entreprises guadeloupéennes bénéficie pleinement de la réalisation de tous ces investissements. En 2020, ce sont 75 particuliers qui se sont saisis de MaPrimeRénov’. France Relance, ce sont la modernisation des centres de tri et de recyclage et la valorisation des déchets : - Le lancement d’une étude sur la filière Textile Linge Chaussures pour une aide France Relance de 47 000 euros - Une unité de valorisation de déchets organiques de cuisine centrale pour une aide France Relance de 219 000 euros. France Relance en Guadeloupe, c’est également le verdissement des ports. Le Grand Port Maritime de Guadeloupe mobilise 4,4 millions d’euros pour l’extension du parc reefer sur le terminal de Jarry, la valorisation environnementale des infrastructures du port de Basse-Terre, l’amélioration de l’efficacité énergétique du siège et la création d’un bassin de rétention des eaux incendie dans la zone de commerce internationale. Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’investissement productif de l’industrie guadeloupéenne : la Distillerie Longueteau a déjà bénéficié de 800 000 euros via la mesure de soutien au développement des territoires d’industrie. D’autres projets sont actuellement à l’étude. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 25,4 millions d’euros pour 3 395 entreprises. France Relance, c’est aussi le souci de préserver notre patrimoine et les équipements culturels : - La restauration du Fort Napoléon à Terre de Haut, haut lieu de patrimoine, et l’église Saint Pierre Saint Paul à Pointe à Pitre bénéficiant de 1,1 million d’euros d’aide de France Relance - L’Artchipel, Scéne Nationale, haut lieu de création et diffusion artistique, pour un montant de 1,3 million d’euros. Déploiement du plan de relance 251 Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes guadeloupéens avec le plan « 1 jeune, 1 solution » et des dispositifs spécifiquement financés par France Relance. En 2020, c’est : - 297 primes à l’embauche - 450 contrats d’apprentissage - 102 contrats aidés dans le secteur public et privé. France Relance, c’est l’Etat aux côtés des communes guadeloupéennes dans leurs projets. En 2020, 22 communes ont bénéficié de 2,3 millions d’euros de dotation à l’investissement local : - 19 communes pour financer l’adaptation des écoles communales au protocole de la Covid-19 - 1 commune pour rénover la Case Saint Michel - 1 commune pour créer une maison des associations - 1 communauté de communes pour l’achat de benne à ordures. Plus d’informations sur les appels à projets et les projets retenus sur https://www.guadeloupe.gouv.fr/Politiquespubliques/Entreprises-economie-emploi-finances-publiques/FranceRelance-en-Guadeloupe. Le préfet de région a rencontré l’organisation des producteurs de melons de la Guadeloupe "Caraïbes Melonniers" pour le début de la saison. Après une année 2020 marquée par la sécheresse & les difficultés à l'export, le préfet s'est entretenu avec l'organisation pour échanger sur les possibilités d'investissement offert par le plan France Relance. Déploiement du plan de relance 252 Témoignages CROUS Antilles et Guyane Pointe-à-Pitre, Guadeloupe Centre créé en 1974 / 22 640 étudiants Vie universitaire / 9 sites Chiffre d’affaires : 7,9 millions d’euros Mesure « Rénovation énergétique des bâtiments publics » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr. Le Centre Régional des Œuvres Universitaires et Scolaires des Antilles et de la Guyane est un établissement public qui exerce au quotidien des actions pour l'amélioration des conditions de vie des étudiants ultramarins en Martinique, Guyane et Guadeloupe, où son siège est situé. Le CROUS compte 140 personnels ouvriers et administratifs, près d'une dizaine d'emplois étudiants, 21 000 dossiers de bourses traités en moyenne par an, 2 075 lits répartis sur 9 résidences universitaires, 5 restaurants universitaires et 6 cafétérias. Dans le cadre de son plan pluriannuel d’investissement, le CROUS a préparé plusieurs projets de rénovation de ses locaux. 4 d’entre eux ont été retenus par le plan France Relance, dans le cadre du plan de rénovation énergétique des bâtiments publics. Sur le Campus de Fouillole, à Pointe-à-Pitre, le CROUS prévoit ainsi, sur son restaurant, l’isolation thermique extérieure, la mise en œuvre de panneaux solaires, l'installation de panneaux photovoltaïques en autoconsommation et le remplacement de centrales de production de froid. Ces travaux permettront de réduire la consommation d'énergie du bâtiment. Témoignage Willy Samé, responsable des opérations immobilières et de la maintenance « Ces travaux ont été étudiés afin de limiter notre consommation d’énergie, mettre à niveau les équipements de notre restaurant universitaire et améliorer le confort des étudiants. L’aide de France Relance nous permet de renforcer notre autonomie énergétique. » Déploiement du plan de relance 253 Martinique La Martinique bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 9,4 millions d’euros mobilisés pour la rénovation énergétique des bâtiments de l’État en Martinique. Une enveloppe permettant un meilleur confort aux agents et aux usagers et de l’activité pour le secteur des bâtiments et des travaux publics. Ce financement concerne notamment : - Les locaux des finances publiques à Fort-de-France - La Bibliothèque universitaire à Schoelcher - La direction de l'environnement, de l'aménagement et du logement (DEAL) Martinique à Schoelcher - Les locaux des Armées et du Service militaire adapté au Lamentin. France Relance accompagne également le verdissement du parc automobile des Martiniquais avec 650 bonus écologiques et primes à la conversion déjà accordés depuis juillet 2020, soit un montant versé de l’ordre de 4,5 millions d’euros. Concernant l’habitat, les Martiniquais bénéficient de l’aide à la rénovation énergétique MaPrimeRénov’. En 2020, 13 particuliers ont bénéficié de cette aide et en 2021, tous les niveaux de revenus, propriétaires occupants ou bailleurs, et aux copropriétés peuvent déposer un dossier. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien aux entreprises martiniquaises, notamment industrielles. 3 entreprises industrielles ont été sélectionnées et seront soutenues à hauteur d’1,5 million d’euros qui participent à plus de 10 millions d’euros d’investissement. Une dizaine d’autres entreprises ont déjà déposé un dossier. France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 29,3 millions d’euros qui bénéficient à 3 266 entreprises martiniquaises. La conclusion le 11 février, d’un accord territorial de relance entre l’État et la Collectivité Territoriale de Martinique va permettre d’accélérer cette dynamique positive par le soutien à la commande publique et l’investissement dans les infrastructures au profit de l’emploi. Dans ce cadre, l’État territorialise 176 millions d’euros de crédits de France Relance au profit de la Martinique. France Relance c’est aussi l’accompagnement à l’export des entreprises martiniquaises. 6 entreprises martiniquaises ont bénéficié en 2020 des « chèques export » de France Relance pour les encourager, malgré le contexte sanitaire, à continuer à prospecter à l’international. Volet Cohésion France Relance au cœur de la jeunesse martiniquaise avec le plan « 1 jeune, 1 solution ». En 2020, c’est : - 341 primes à l’embauche de 4 000 euros financées par France Relance - 112 contrats d’apprentissage avec une aide de 5 000 euros ou 8 000 euros de France Relance - 180 emplois aidés (parcours emploi insertion et contrat initiative emploi) financés par France Relance. Déploiement du plan de relance 254 La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur : https://www.martinique.gouv.fr/Politiques-publiques/France-Relance. Stanislas Cazelles, préfet de la Martinique, visite l'entreprise Visiocom aux côtés de Philippe Jock, président de la CCI Martinique, et d'Antoine Denara, directeur régional de Pôle emploi Martinique. Déploiement du plan de relance 255 Témoignages Gazdom Ducos, Martinique Entreprise créée en 2015 / 18 employés Gaz et fluides frigorigènes / 3 sites Mesure « Soutien à l’investissement et à la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr. Gazdom fabrique, conditionne et distribue des gaz industriels et des fluides frigorigènes pour une clientèle de professionnels en Martinique, en Guadeloupe et en Guyane. Ses conditionnements d’azote, d’oxygène, de dioxyde de carbone, d’argon ou d’hélium sont destinés à des usages aussi divers que le soudage, la carbonatation des boissons, la recherche, la plongée sous-marine, l’agro-alimentaire ou la chaîne du froid. Sur son site de production de Ducos, en Martinique, Gazdom possède actuellement deux lignes de conditionnement pour le dioxyde de carbone et les gaz réfrigérants. En revanche, la société doit faire venir depuis l’Hexagone, pour un coût financier et environnemental élevé, les bouteilles de gaz industriel qu’elle commercialise dans les Antilles. Cédric Daire, le dirigeant de Gazdom, prévoit aujourd’hui de construire une usine de conditionnement de ces gaz, afin de les produire directement en Martinique. Son projet, d’un montant de 3,2 millions d’euros, a reçu une subvention de 800 000 euros du Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires de France Relance. L’usine une fois construite permettra à Gazdom de tripler sa capacité de production et de recruter en conséquence. À plus long terme, la société pourrait prendre sa place dans la construction de la filière hydrogène dans les Antilles. Témoignages Cédric Daire, dirigeant « L’aide de France Relance a beaucoup encouragé nos équipes, après une année compliquée à cause de la crise sanitaire. Elle solidifie également notre projet auprès de nos partenaires bancaires et fournisseurs. Cette nouvelle usine participera à l’autonomie industrielle des Antilles, pour le bien de notre économie et de l’environnement. » Déploiement du plan de relance 256 Guyane La Guyane bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 34 millions d’euros mobilisés pour la rénovation thermique des bâtiments de l’État, pour un meilleur confort des agents et des usagers, et pour soutenir l’activité du secteur des bâtiments et de travaux publics. Ainsi, ont été retenus 60 projets parmi lesquels : - La construction d’un nouveau pôle des services de l’État à Dégrad-des-Cannes - La rénovation énergétique des bâtiments du campus universitaire - La construction d’un nouveau centre d’exploitation et d’intervention pour les routes à Saint-Laurent du Maroni - Le changement de la centrale de climatisation du rectorat - La rénovation de l’hôtel préfectoral - La réalisation d’un champ photovoltaïque au CNES pour fournir en énergie renouvelable, selon le principe d'autoconsommation, l'ensemble des sites CNES-CSG Technique au Centre Spatial Guyanais. France Relance, c’est 9 millions d’euros dédiés à la modernisation, l’extension et la rénovation des réseaux d’eau et des stations d’assainissement en Guyane, afin d’améliorer l’accès à l’eau des habitants et garantir sa qualité : 8 projets avancés ont été identifiés France Relance, dont un projet sur le territoire de la CACL et deux projets sur Saint-Laurent du Maroni. Volet Compétitivité France Relance, c’est aussi renforcer la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production. Les entreprises guyanaises vont ainsi bénéficier de 18,5 millions d’euros de baisse des impôts de production dès 2021 et de manière pérenne. France Relance c’est un soutien aux investissements industriels dans les territoires guyanais : 6 entreprises de Guyane ont bénéficié dès 2020 de 3,45 millions d’euros pour réaliser 12,9 millions d’euros d’investissement. Les 6 lauréats pour 2020 sont : - Gov’environnement - Solamaz - Yana Wassai - Biostratège - Délices de Guyane - Société de sciage des bois Tropicaux. Volet Cohésion France Relance, c’est réaffirmer la présence de l'Etat sur l’étendue du territoire guyanais. Il s'agit de permettre aux citoyens de mieux accéder à leurs droits et au service public, en faisant connaître les aides disponibles et en accompagnant les usagers dans leurs démarches administratives du quotidien, en particulier celles qui sont dématérialisées. A ce jour, la Guyane dispose de 7 structures labellisées France Services, dont une itinérante innovante, la pirogue de l'Est Guyanais. De nombreux projets, dont un « Bus France Déploiement du plan de relance 257 Services » pour la commune de Montsinéry-Tonnégrande, sont en cours pour atteindre l'objectif de 23 structures France Services avant 2022. Les France Services déjà labellisés : - France services à Saint Georges de l’Oyapock - France services à Papaïchton - France services à Macouria-Tonate - France services à Macouria-Soula - France services à Matoury - France services à Sinnamary - France services Pirogue de l’Est Guyanais. France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes Guyanais avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 685 jeunes Guyanais ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020, dont : - 190 primes à l’embauche de 4 000 euros financées par France Relance - 198 contrats d’apprentissage avec une aide de 5 000 euros ou 8 000 euros de France Relance - 327 emplois aidés (PEC et CIE) financés par France Relance. France Relance c’est aussi l’appui donné par l’État aux collectivités locales de Guyane afin de faciliter la concrétisation de leurs projets d’investissement : plus de 5,7 millions d’euros d’acomptes déjà versés au titre de la garantie de leurs recettes fiscales, y compris les recettes d’octroi de mer, afin que les collectivités locales continuent d’agir en période de crise. C’est 5 millions d’euros de dotation de soutien à l’investissement local (DSIL) exceptionnelle engagée pour accompagner les communes dans leurs investissements en 2020 et en 2021. Sur les 18 projets sélectionnés, ont été notamment soutenus les projets suivants : - La réhabilitation du toit de l’école Compas à Kourou - La réfection de la route de Petit saut (CCDS) - La réalisation des études pour la réfection de la piste d’Eskol à Roura - L’acquisition d’équipements pour l’aménagement et l’entretien de la voirie à Apatou - La modernisation du système d’information et installation de lampadaires solaires à Mana - La réalisation de travaux d’urgence consolidation du marché à Grand Santi - L’installation de bornes fontaines à Régina. C’est 2,4 millions d’euros de dotation régionale d’investissement qui va permettre la rénovation énergétique des lycées suivants : - Lycée agricole de Matiti à Matiti - Lycée Balata à Matoury - Lycée Lumina Sophie à Saint Laurent du Maroni - Lycée Elie Castor à Kourou - Lycée Jean Mari Michotte à Cayenne. C’est également 6 millions d’euros de dotation de soutien à la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités de Guyane : 2,75 millions d’euros pour le bloc départemental et 3,2 millions d’euros pour le bloc communal. France Relance c’est aussi un soutien aux cantines scolaires sur le territoire de la Guyane, avec une mesure d’investissement inédite d’un montant de 3,8 millions d’euros pour les communes et leurs groupements qui réalisent un investissement dans leurs cantines scolaires des écoles primaires et maternelles. Retrouvez plus d’informations sur : https://www.guyane.gouv.fr/Politiques-publiques/France-Relance. Déploiement du plan de relance 258 Témoignages Yana Wassai Montsinéry-Tonnegrande, Guyane Entreprise créée en 2016 Transformation de fruits / 1 site en France Mesure « Soutien à l’investissement et à la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr Yana Wassai est une entreprise en cours de développement qui se spécialise dans la transformation de fruits bio en provenance d’Amazonie. Par divers procédés, elle compte extraire leurs principes actifs pour obtenir de la pulpe, de la poudre ou des vitamines destinées à être incorporées dans des préparations agroalimentaires ou cosmétiques. Dave Drelin, fondateur de l’entreprise, prépare son projet depuis 2016. Son usine est actuellement en cours de construction, pour une mise en service à la fin de l’année 2021. Pour l’accompagner dans sa phase de création, la société a bénéficié d’une subvention de 180 000 euros du Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires. Cette subvention permettra l’acquisition d’un prototype de séchoir solaire autonome et d’une machine, plus performante que celle initialement prévue, qui réduit les fruits à l’état de poudre de meilleure qualité et à plus haut rendement tout en diminuant la consommation d’eau initiale. La subvention permettra également d’équiper le bâtiment en panneaux photovoltaïques et de construire un réfectoire pour les collaborateurs. Le démarrage de cette usine permettra de créer, à terme, 30 emplois directs. Témoignages Dave Drelin, fondateur « Cette aide du plan France Relance est une belle opportunité pour les entreprises qui ont des projets déjà en cours de finalisation, comme la nôtre. Elle nous permet d’être encore plus ambitieux dans notre démarche. » Déploiement du plan de relance 259 La Réunion La Réunion bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est : - 40 millions d’euros mobilisés pour la rénovation énergétique de 53 bâtiments publics. - 4,5 millions d’euros mobilisés pour le verdissement des ports. - Pour le grand port maritime de La Réunion, ce financement contribuera notamment à réduire la pollution liée aux carburants (dock flottant de réparation/refit des navires), changer l'éclairage du port Est, optimiser l'efficacité énergétique des terminaux frigorifiques, maintenir le trait de côte et renforcer la carapace de protection d'ouvrages essentiels (année 2021 et 2022). En 2020, le dispositif MaPrimeRénov’ a permis que 800 000 euros soient mobilisés par des particuliers réunionais afin réduire l’empreinte carbone de leur logement. Volet Compétitivité France Relance c’est un soutien à l’industrie réunionnaise : - 6 entreprises via le dispositif « Territoires d’industrie » pour 3 millions d’euros permettant de réaliser 10 milions d’euros d’investissement : Glass’ternative, STARUS, Archipel Bois Habitat-Bourbon Bois Expérience, Bourbon Plastiques Emballages, SORETOLE et ARMA SUD. - 3 millions d’euros dédiés à la relocalisation industrielle - 2,2 millions d’euros (33 dossiers) pour l’investissement via Bpifrance - 1,2 million d’euros (13 dossiers) pour l’innovation via Bpifrance - 350 000 euros au titre du Programme d’investissements d’avenir (PIA). France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 57,4 millions d’euros pour 6 287 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de maintenir un réseau de services culturels, de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques avec 3,6 millions d’euros alloués pour : - la restauration et l’aménagement de la Cathédrale de Saint-Denis - la restauration du Palais Rontaunay - la remise aux normes du Fonds Régional d’Art Contemporain. Déploiement du plan de relance 260 Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 5 000 jeunes réunionnais ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 1 289 primes à l'embauche - 2 159 contrats d'apprentissage - 1 744 emplois aidés. Aussi, 13 millions d’euros ont été alloués pour la rentrée scolaire. France Relance c’est l’État aux côtés des communes dans leurs projets d’investissement local : 12 millions d’euros de dotation à l’investissement local ont été dégagés pour réaliser 26 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La construction d’une salle culturelle et ludique à Sainte-Suzanne - La construction du groupe scolaire ZAC AVENIR à Saint-Pierre - La réhabilitation de 3 logements témoins dans le cadre de la réhabilitation de la caserne Beaulieu à Saint-Benoit - La réhabilitation de l’école primaire du centre-ville à Sainte-Rose. La liste des projets et plus d’informations, chaque mois, sur : http://www.reunion.gouv.fr/france-relance-r498.html. Déploiement du plan de relance 261 Témoignages Glass Ter’native Sainte-Marie, La Réunion Entreprise créée en 2019 Transformation et valorisation des déchets Mesure « Soutien à l’investissement et à la modernisation de l’industrie » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr En 2017, lassé de trouver des déchets de verre dans les espaces sauvages, Mathieu Troubé a imaginé un moyen de revaloriser localement le verre usagé. En effet, la seule filière de valorisation utilisée en Outre-mer est aujourd’hui l’exportation vers les fonderies de verre. Il a soumis son idée dans le cadre de l’appel à projet des Assises des Outremer, une initiative gouvernementale qui a pour but de valoriser des projets citoyens issus des territoires ultramarins. Il est alors lauréat dans la catégorie “Environnement” en 2018. En septembre 2018, il s’installe à La Réunion et crée son entreprise : Glass Ter’native. Il identifie les différents gisements de verre et rencontre les acteurs locaux concernés par ce matériau. Après 3 ans de travail, il a développé 3 produits qui permettent de réutiliser le verre : le sable de filtration, la microbille de verre pour le sablage et le décapage et la poudre de verre pour les recettes de béton. Aujourd’hui, Glass Ter’native cherche des financements à hauteur de 4,5 millions d’euros pour construire et équiper son usine de broyage et de transformation de verre. La société a bénéficié d’une subvention de 600 000 euros du Fonds de soutien à l’investissement industriel dans les territoires de France Relance. Ce projet permettra de créer 15 emplois dès sa mise en route en 2022. Témoignages Mathieu Troubé, président fondateur « La subvention de France Relance est un véritable effet de levier qui crédibilise notre projet auprès des banques. C’est une vraie bouffée d’oxygène et un tremplin pour lancer le projet. Au-delà de l’impact écologique de l’entreprise, nous voulons qu’elle redonne envie à tous de travailler dans l’industrie. » Déploiement du plan de relance 262 Saint-Pierre-et-Miquelon L’archipel de Saint-Pierre et Miquelon bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance qui viennent conforter les axes du Contrat de Développement et de Transformation signé en juillet 2019. Volet écologie France Relance, c’est 1,1 million d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - La réfection de la toiture de l’aérogare de Saint-Pierre - L’installation d’un système d’éclairage durable dans les locaux de la direction des finances publiques. L’archipel bénéficie par ailleurs d’une dotation de 2,3 millions d’euros pour la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités locales sous forme de dotation de soutien à l'investissement local (DSIL) exceptionnelles, dont : - 1,7 million d’euros au profit des communes de Saint-Pierre et de Miquelon-Langlade - 558 551 euros au profit de la collectivité territoriale. Les dispositifs pour la transition écologique et la rénovation énergétique des entreprises ainsi que les crédits mobilisables pour la rénovation des logements sociaux des territoires ultra-marins, pourront également être mobilisés. France Relance accompagne la transition agricole en consacrant 500 000 euros à la modernisation de l’abattoir de Miquelon au titre de la mesure du plan de relance relative à la modernisation des abattoirs. Les mesures relatives au réseau d’eau, à la modernisation des stations d’assainissement ainsi qu’à la modernisation des centres de tri, de recyclage et de valorisation de déchets pourront être également mobilisées. S’y ajouteront les mesures relatives à la pêche et à l’aquaculture. Volet Compétitivité France Relance soutiendra la compétitivité et la réindustrialisation du territoire au travers de plusieurs dispositifs mobilisables tels que : - Les aides et fonds de soutien aux entreprises, - Les appels à projet relatifs à la souveraineté technologique - Les mesures de mise à niveau numérique de l’Etat, du territoire et des entreprises. Volet Cohésion France Relance, c’est donner des perspectives aux jeunes de l’archipel avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : avec 1,1 million d’euros fléchés sur le dispositif. En particulier : l’accompagnement renforcé et personnalisé (contrat initiative emploi ; parcours emploi compétence jeune…), les formations sur les métiers d’avenir et les actions complémentaires à la GPEC nationale et au PIC notamment sur la numérisation de la formation. Par ailleurs, 470 000 euros seront consacrés au bouclage du plan de financement de l’internat de la réussite à SaintPierre (coût total prévisionnel du projet : 2 890 000 euros). Le volet investissement du Ségur de la santé sera également mobilisé. Déploiement du plan de relance 263 Plus d’informations, chaque mois, sur : www.saint-pierre-et-miquelon.gouv.fr/Politiques-publiques/Plan-de-relanceOutre-mer. Future aérogare de Saint-Pierre après rénovation. Les travaux de rénovation démarrent cette année et les travaux de réfection de la toiture, projet retenu dans l’appel à projet rénovation énergétique des bâtiments de l'Etat de France Relance, débuteront en 2022. Déploiement du plan de relance 264 Mayotte Mayotte bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 2,79 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers : - Les locaux administratifs de la police nationale - Le régiment du service militaire adapté - Le centre universitaire de Mayotte et lycée agricole de Coconi - La préfecture de Mayotte. Volet Compétitivité France Relance renforce la compétitivité du territoire avec une baisse des impôts de production de 3,2 millions d’euros pour 345 entreprises du département. France Relance c’est aussi le souci de préserver notre patrimoine et notamment les monuments historiques : - La mosquée de Tsingoni, classée monument historique, sera rénovée, avec notamment 700 000 euros du plan de relance. Volet Cohésion France Relance c’est donner des perspectives aux jeunes avec le plan « 1 jeune, 1 solution » : plus de 2 200 jeunes mahorais, ont bénéficié du « plan jeunes » en 2020 dont : - 39 primes à l’embauche financées par France Relance - 107 contrats d’apprentissage aidés par France Relance - 474 jeunes entrés en garantie jeune - 1 582 jeunes recrutés en parcours emploi compétences France Relance c’est l’Etat aux côtés des communes de Mayotte dans leurs projets d’investissement local : 5 communes et établissement public de coopération intercommunale (EPCI) ont bénéficié de 2,5 millions d’euros de dotation à l’investissement local pour réaliser 5,4 millions d’euros d’investissements publics et notamment : - La mise en conformité de l’éclairage public à Bandrélé - La sécurisation et mise en conformité urgente du système d'éclairage des équipements sportifs à Ouangani - L’aménagement de la place publique des Badamiers à Dzoudzi-Labattoir. Déploiement du plan de relance 265 Témoignages Régiment du service militaire adapté Combani, Mayotte Centre créé en 1988 / 570 volontaires et 120 cadres Insertion professionnelle / 1 site Mesure « Rénovation énergétique des bâtiments publics » Retrouvez ce témoignage sur planderelance.gouv.fr. Le régiment du service militaire adapté (SMA) de Mayotte accueille chaque année 570 volontaires, hommes et femmes (20% en 2019) de 16 à 25 ans, qui sortent de situations d’échec scolaire. Répartis en trois compagnies, ils suivent des formations de 6 à 10 mois menant à des métiers de la restauration, du bâtiment, du tertiaire ou à une carrière militaire. Le plan France Relance finance trois chantiers de rénovation énergétique dans les locaux du régiment. Le premier, d’un montant de 450 000 euros, permettra de remplacer les éclairages à incandescence par des LED alimentées par des panneaux solaires. Le deuxième, d’un montant de 800 000 euros, réhabilite un bâtiment qui regroupera les ateliers pédagogiques sur un même site, doté d’une toiture isolante reflétant la lumière, de ballons d’eau chaude solaires et de dispositifs de récupération des eaux de pluie. Ces deux premiers chantiers doivent être achevés d’ici à fin 2021. Enfin, un troisième bâtiment sera refait pour en améliorer la ventilation et le brassage d’air naturel, et ainsi supprimer les dispositifs de climatisation artificiels, très énergivores et peu adaptés aux contraintes sanitaires actuelles. Ce chantier, d’un coût de 350 000 euros, aura lieu en 2022. Témoignage Capitaine Gilles Mathieu, directeur technique « Ces travaux améliorent notre autonomie énergétique et reviennent à des méthodes traditionnelles de ventilation et de brassage d’air qui rafraîchissent l’air naturellement et assainissent les pièces. Les stagiaires et le personnel d’encadrement vont gagner en confort, tout en nous permettant de mieux respecter les contraintes sanitaires. » Déploiement du plan de relance 266 Wallis-et-Futuna Le Territoire de Wallis et Futuna bénéficie d’ores et déjà des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 7,9 millions d’euros mobilisés pour la rénovation de 8 bâtiments de l’Etat, pour un meilleur confort des agents et des usagers. Qu’il s’agisse de rénovation, de réhabilitation, de construction ou bien d’extension, les sites retenus permettront de mieux accueillir les usagers, d’assurer la sécurité des biens et des personnes (résilience du matériel technique, hors zone tsunami), de favoriser les gains énergétiques et le développement de l’économie locale via la commande publique. - Administration supérieure : - La construction d’un bâtiment neuf permettra de regrouper les services de l’État en créant des espaces de travail conformes aux normes en vigueur et respectueux des conditions d’hygiène et de sécurité. Ces travaux se situent en outre dans la perspective de mise en place d’une fonction publique territoriale nécessitant à terme l’installation des agents territoriaux dans des locaux qui leur seront propres. - Service territorial des postes et télécommunications : - La création d’infrastructures résilientes permettra au service de sécuriser les personnes et les installations techniques stratégiques sur Wallis et Futuna (locaux techniques et centraux téléphoniques). - Circonscription d’Uvea : - L’extension du bâtiment accueillera les usagers en toute sécurité, confidentialité et assurant aux agents publics l’exercice de leurs missions dans des espaces conformes aux normes réglementaires. - Organisation de la réponse de sécurité civile : - La gestion de crise est une priorité de l’État. Le nouveau local garantira des liaisons sécurisées avec les dispositifs techniques du ministère. - Accueil d’urgence des femmes en détresse : - Construction d’une maison dédiée aux femmes et aux enfants victimes de violences. Ce lieu permettra l’accueil, la sécurité des familles qui bénéficieront en outre d’un accompagnement approprié. France Relance a retenu également 3 projets sur Futuna, deux projets de construction et un projet de rénovation au bénéfice des acteurs de l’État et du Territoire. - Projet de construction de la Cité administrative à Futuna : - Il s’agit d’accueillir dans le cadre d’un regroupement de projets, des services de l’État, du Territoire et de la chambre inter-consulaire pour créer une cité administrative. - Le site retenu, hors zone à risques tsunami, respectera les normes en vigueur pour accueillir les usagers dans des conditions favorables assurant la confidentialité et un accueil de qualité. - Les agents publics bénéficieront d’espaces de travail conformes aux conditions d’hygiène et de sécurité, des espaces pensés et aménagés selon les besoins du quotidien (espace de restauration, bureaux indépendants dans le respect des surfaces réglementaires, salles de réunion, salles de visioconférence, salle de gestion de crise…). - - Projet de reconstruction / rénovation de l’antenne de l’Assemblée Territoriale à Futuna. - - Projet de rénovation de la circonscription et de la délégation de Futuna. France Relance sur le territoire inclut par ailleurs deux projets ambitieux et structurants issus des assises des Outre-mer dans le domaine de l’éducation et de la santé. - Lycée de Wallis et Futuna : Déploiement du plan de relance 267 - Avec un financement de 17 millions d’euros, ce centre de formation pluridisciplinaires intégrera les technologies du numérique et des spécialités liées aux besoins du territoire (agricole, tertiaire, industrielle, service à la personne…). Les conditions seront réunies pour accueillir les apprenants dans les meilleures conditions possibles (internat et restauration collective). - Hôpitaux de Wallis et Futuna : - Suite au “Ségur de la santé”, un financement de 45 millions d’euros assurera au Territoire la réhabilitation et la reconstruction des hôpitaux sur les deux îles. Les nouveaux équipements répondront aux besoins des patients et des équipes médicales tout en développant une offre hospitalière de proximité (politique de prévention, matériels chirurgicaux, techniques pointues…). Le territoire s’engage Le Territoire de Wallis et Futuna s’engage au quotidien dans la dynamique de réussite des projets retenus. Des comités techniques et de pilotage se réunissent mensuellement pour faire un point d’étape sur chaque projet et évaluer les délais de réalisation. La loi EROM favorisera le volet économique sur le territoire. Les entreprises locales pourront participer à la rénovation, réhabilitation et construction des bâtiments publics. Un contrat de plan de relance entre l’État et le Territoire sera signé en mars 2021. Premier comité de pilotage France Relance au niveau local. Déploiement du plan de relance 268 Polynésie française La Polynésie française bénéficie d’ores et déjà pleinement des mesures de France Relance. Volet écologie France Relance, c’est 3,6 millions d’euros mobilisés pour la rénovation des bâtiments de l’Etat, pour de meilleures performances énergétiques : - La rénovation de la caserne Broche qui accueille le régiment d'infanterie de marine du Pacifique à Arue - L’équipement en panneaux photovoltaïques de la caserne de la Gendarmerie de Faa’a - La climatisation de la bibliothèque de l’université - L’installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments du Tribunal foncier et de la Cour d’appel à Papeete - L’installation de panneaux photovoltaïques sur le bâtiment du tribunal de Raiatea - La rénovation énergétique des stations météo de Faa’a et de Rikitea - L’installation de panneaux photovoltaïques sur le bâtiment du haut-commissariat - La rénovation du régiment du Service militaire adapté à Arue. - - Une enveloppe de 1,8 million d’euros est consacrée au financement de projets relatifs à la rénovation énergétique des bâtiments communaux - - Une enveloppe de 5 millions d’euros est aussi attribuée à la Polynésie française, au titre de l’économie circulaire, pour financer notamment des projets en faveur de l’élimination et la valorisation des déchets. - - Un financement de 955 323 euros mis en place par l’Office français de la biodiversité (OFB) pour la réalisation d’atlas de la biodiversité communale et la restauration des écosystèmes terrestres. France Relance, c’est aussi la volonté de soutenir les opérateurs du tourisme dans leur démarche vers un tourisme durable. La mission locale de l’Agence de la Transition écologique (ADEME) a lancé un appel à manifestation d’intérêt pour financer des actions en faveur de la petite hôtellerie et la restauration, favorisant leur engagement dans le tourisme durable (lutte contre le gaspillage alimentaire, rénovation énergétique, développement de l'économie circulaire...) Volet Compétitivité France Relance, c’est un soutien à l’industrie polynésienne : - 1 subvention de 656 000 euros a été attribuée à une entreprise œuvrant dans l’agro-alimentaire aux îles Marquises, au titre du soutien à l’industrie - 2 autres dossiers sont en cours d’examen. Volet Cohésion L'application du plan de relance pour la culture, c’est 240 000 euros aux structures polynésiennes par l'intermédiaire du plan spectacle vivant. Déploiement du plan de relance 269 Nouvelle-Calédonie La Nouvelle-Calédonie bénéficie de mesures de France Relance. Volet écologie France Relance c’est 13,4 millions d’euros mobilisés pour 38 projets de rénovation des bâtiments de l’Etat afin d’améliorer leur performance énergétique et assurer un meilleur confort des agents et des usagers : - 9,5 millions d’euros seront alloués à la rénovation de l’Institut de Recherche pour le Développement (IRD) de Nouméa - Les autres bénéficiaires sont l’administration des finances publiques (17 projets), les armées (6 projets), la gendarmerie nationale (5 projets), l’Université de Nouvelle-Calédonie (4 projets), le Haut-commissariat (3 projets), l’administration pénitentiaire (1 projet), la police nationale (1 projet). Focus sur la rénovation de l’Institut de Recherche et Développement (IRD) de Nouméa : L’IRD a été créé en 1946 pour mener et coordonner l’ensemble des recherches françaises dans le Pacifique. Son site, localisé à Nouméa, comporte 21 bâtiments pour plus de 8 000 m². Il s’étend sur un parc arboré d’environ 5 hectares à l’Anse-Vata, et héberge les infrastructures et équipements de la représentation de l’IRD en NouvelleCalédonie. Le site a progressivement évolué en un campus scientifique pluridisciplinaire et multi-partenarial. 12 Unités Mixtes de Recherche y sont représentées, ainsi que la seule Unité de Service de l’IRD qui couvre un large spectre de disciplines pour répondre aux enjeux du développement. La représentation héberge un total de 170 personnes environ (IRD et partenaires). Suite à la réalisation d’audits énergétiques des bâtiments, l’IRD souhaite s’engager dans l’optimisation énergétique du site. Les travaux vont permettre : le remplacement de menuiseries extérieures des bâtiments et l’isolation des bâtiments ; le renouvellement des moyens de production, de distribution et de régulation des installations de conditionnement d’air ; la rénovation des toitures terrasses ; la mise aux normes et rénovation des installations électriques y compris secours électrique. L’économie attendue, suite à la réalisation de ces travaux, est d’environ 20 % sur les consommations énergétiques, soit une économie globale de 35 000 euros par an, et des gains énergétiques estimés à 218 250 kWh/an. France Relance accompagne également les communes de Nouvelle-Calédonie pour la rénovation énergétique de leur bâtiment. 16 projets déposés pour un montant d’aide de 1,5 million d’euros font actuellement l’objet d’une sélection. Du côté des entreprises, France Relance accompagne celles engagées dans la transition écologique et énergétique à travers : - L’appel à projet « Décarbonation de l’industrie » pour lequel deux projets calédoniens ont été déposés et qui soutient les investissements en faveur de l’efficacité énergétique. - Le prêt vert, sollicité par deux entreprises industrielles et une évoluant dans le secteur du commerce, qui permet notamment de financer les actions visant à diminuer les impacts sur l’environnement ou à favoriser le mix énergétique - L’appel à projet « Tourisme durable » dont l’objectif est d’accompagner des restaurants et des hébergements touristiques vers une résilience économique grâce à un positionnement centré sur la transition écologique, pour lequel une chambre consulaire a manifesté son intérêt. Déploiement du plan de relance 270 Volet Compétitivité France Relance accompagne les entreprises calédoniennes à travers le déploiement : - Du dispositif « Territoires d’industrie » sollicité par 3 entreprises dont les dossiers sont en cours d’instruction. - De l’appel à projet « accompagnement à la transformation numérique des TPE et PME » auquel l’unique cluster du numérique de Nouvelle-Calédonie a candidaté afin de sensibiliser les entreprises calédoniennes au digital et de les former à de nouveaux outils. Contacts planderelance.gouv.fr planderelance@finances.gouv.fr Cabinet de Bruno Le Maire 01 53 18 41 13 presse.mineco@cabinets.finances.gouv.frVoir également :
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1 Paris, le 9 juin 2020 N° 2198 COMMUNIQUE DE PRESSE L’Etat renouvelle son soutien à la filière du Livre Le ministre de l’Economie et des Finances, Bruno Le Maire, et le ministre de la Culture, Franck Riester, pleinement conscients des conséquences profondes et durables de la crise sanitaire du Covid-19 sur la « chaine du livre », présentent de nouvelles mesures de soutien en direction des acteurs de la filière. Ces nouveaux moyens d’action seront intégrés au troisième projet de loi de finances rectificative présenté demain en conseil des ministres. Au total, depuis le début de l’état d’urgence sanitaire, ce sont ainsi plus de 230 millions d’euros qui sont mobilisés par l’Etat en faveur de la filière du livre en 2020. Bruno Le Maire a déclaré : « Nous continuerons de soutenir les acteurs du Livre. Ce plan permet d’accompagner les libraires, les éditeurs et les auteurs dans cette période très compliquée. Il a également vocation à compléter, de manière ciblée, les dispositifs massifs mis en place par le Gouvernement depuis le début de la crise. Ce plan s’intègre dans le cadre de la réflexion globale engagée par le ministère de la Culture sur le partage de la valeur, la rémunération des auteurs et le modèle économique des acteurs de la chaîne du Livre » Franck Riester a déclaré : « Ces nouvelles mesures ont deux objectifs principaux : en premier lieu soutenir les librairies indépendantes, réseau dense de professionnels, qui sont le poumon économique de la chaine du livre. Ensuite, accompagner les maisons d’éditions qui sont les garantes de la vitalité et de la diversité éditoriale française. Je serai vigilant à ce que ces nouvelles mesures bénéficient à tous les acteurs de la filière et tout particulièrement aux auteurs qui sont en première ligne face aux conséquences de la crise sanitaire ». 1. Un fonds de soutien d’un montant de 25 millions d’euros sera mis en place au niveau du Centre national du Livre (CNL), en lien avec les Directions régionales des affaires culturelles (DRAC), pour permettre aux librairies indépendantes de faire face à leurs difficultés financières. Il sera proposé aux collectivités territoriales et aux associations professionnelles d’abonder ce fonds afin de favoriser la création d’un guichet unique à destination des libraires. Les conditions d’attribution de ces subventions seront fixées prochainement par le CNL et les partenaires invités à participer à ce fond, en lien avec les professionnels. 2. Un fonds de soutien d’un montant de 5 millions d’euros sera mis en place au niveau du CNL, en lien avec les DRAC, pour soutenir financièrement les maisons d’édition réalisant un chiffre d’affaires entre cent mille euros et 10 millions d’euros. Là 2 encore, les collectivités territoriales et les partenaires professionnels seront invités à participer financièrement à ce fonds. 3. L’Etat mobilisera une enveloppe de 12 millions d’euros, répartie sur 2020 et 2021 pour aider les librairies à moderniser leur équipement. L’objectif est de permettre aux librairies, via un fonds géré par le CNL, d’accélérer les investissements de modernisation afin d’améliorer les conditions d’accueil du public mais également générer des gains de productivité grâce notamment à une gestion informatique plus performante. Cette enveloppe de 12 millions d’euros devra également permettre au réseau des librairies indépendantes de mieux organiser leurs plateformes de vente à distance et améliorer leurs performances. 4. Plus de 100 millions d’euros vont être mobilisées par l’Etat auprès de l’IFCIC sous forme de prêts, avec notamment le soutien de la Banque des Territoires. Au sein de cette enveloppe, un montant de 40 millions d’euros sera accessible aux acteurs du livre en fonction de leur besoin. Au-delà de ces mesures d’urgence, le ministre de l’Economie et des Finances et le ministre de la Culture ont également demandé à leurs services de réfléchir à des solutions facilitant l’expédition d’ouvrages afin de rétablir un cadre concurrentiel équitable au sein de la chaine du livre. Les ministres rappellent que ces mesures viennent compléter les nombreux dispositifs mis en place par l’Etat depuis le début de la crise sanitaire, à savoir : Artistes-Auteurs : ces derniers ont accès au fonds de solidarité pour les mois de mars à mai 2020. Ce dispositif sera prolongé jusqu’à la fin de l’année 2020. Conformément aux engagements du Président de la République, ils bénéficieront également d’une exonération de cotisations sociales de 4 mois (mars à juin 2020). Commande publique : le programme de commande publique annoncé par le Président de la République le 6 mai dernier sera ouvert aux auteurs. Les modalités de ce programme seront présentées prochainement. Fonds de solidarité : à la mi-mai 2020, 2 845 librairies et 1 535 maisons d’édition ont bénéficié du fonds de solidarité pour un montant total de plus de 6 millions d’euros. Le fonds de solidarité restera accessible jusqu’à la fin de l’année 2020 aux maisons d’édition dont le chiffre d’affaire a chuté de plus de 80 % Ce fond est élargi à un plus grand nombre d’entreprises : celles employant jusqu’à 20 salariés et réalisant un chiffre d’affaires allant jusqu’à 2 millions d’euros. Les aides versées dans le cadre du deuxième volet du fonds pourront aller jusqu’à 10 000 euros. Ce volet sera accessible sans condition de refus d’un prêt bancaire. Activité partielle : les librairies et maisons d’édition ont déposé des demandes pour 8,2 millions d’heures depuis la mise en place du dispositif et d’ores et déjà bénéficié de versements d’indemnités pour un montant total de 17 millions d’euros pour les mois de mars et avril 2020. Les maisons d’édition pourront continuer à bénéficier d’une indemnité d’activité partielle pour les heures non travaillées dans les prochains mois. Pour celles qui constateront une perte d’au moins 80% de chiffre d’affaires une prise en charge de 100% est prévue. 3 Prêts garantis par l’Etat (PGE) : à la fin du mois de mai 2020, 729 librairies et 298 maisons d’édition ont bénéficié d’un PGE pour un encours total de presque 115 millions d’euros. Première enveloppe CNL : pour rappel, le CNL a débloqué une première aide d’urgence d’un montant de 5 millions d’euros en direction des auteurs, des librairies et des maisons d’éditions. Un montant supplémentaire d’1,3 millions d’euros a été ajouté par des partenaires (SOFIA, CFC, SCAM, ADAGP, SAIF). Exonération automatiques de cotisations sociales : Les petites maisons d’édition de moins de 250 salariés dont le chiffre d’affaire a chuté de plus de 80 % bénéficieront d’une exonération automatique de cotisations sociales pour les mois de mars à juin 2020. Il en ira de même des auteurs du livre qui bénéficieront d’une exonération forfaitaire sur cette période. Les librairies ayant 1 à 10 salariés vont quant à elles bénéficier pour les mois de mars, avril et mai 2020, pendant lesquels elles ont été contraintes de rester fermées, de près de 10 millions d’euros d’exonération automatiques de cotisations sociales. Avances remboursables et prêts participatifs : ces mécanismes généraux de financement bancaire et de renforcement des fonds propres seront également accessibles aux acteurs de la filière les plus fragilisés. Contacts presse Cabinet de Bruno Le Maire 01 53 18 41 13 presse.mineco@cabinets.finances.gouv.fr Cabinet de Franck Riester 01 40 15 74 20 - service-presse@culture.gouv.fr 1 PLAN DE SOUTIEN À L’AÉRONAUTIQUE pour une industrie verte et compétitive #PlanAéro DOSSIER DE PRESSE 9 JUIN 2020 For release 10:00 a.m. (EDT) Tuesday, June 9, 2020 USDL-20-1185 Technical information: (202) 691-5870 • JoltsInfo@bls.gov • www.bls.gov/jlt Media contact: (202) 691-5902 • PressOffice@bls.gov JOB OPENINGS AND LABOR TURNOVER – APRIL 2020 The number of total separations decreased by 4.8 million to 9.9 million in April, the U.S. Bureau of Labor Statistics reported today. Despite the over the month decline, the total separations level is the second highest in series history. Within separations, the quits rate fell to 1.4 percent and the layoffs and discharges rate decreased to 5.9 percent. Job openings decreased to 5.0 million on the last business day of April. Over the month, hires declined to 3.5 million, a series low. The changes in these measures reflect the effects of the coronavirus (COVID-19) pandemic and efforts to contain it. This release includes estimates of the number and rate of job openings, hires, and separations for the total nonfarm sector, by industry, and by four geographic regions. Job Openings On the last business day of April, the number of job openings declined to 5.0 million (-965,000). The job openings rate was little changed at 3.7 percent. Job openings fell in total private (-883,000) and in government (-82,000). Among the industries, the largest declines were in professional and business services (-309,000), health care and social assistance (-115,000), and retail trade (-113,000). The number of job openings decreased in all four regions. (See table 1.) Coronavirus (COVID-19) Pandemic Impact on April 2020 JOLTS Data Data collection for the Job Openings and Labor Turnover Survey was affected by the coronavirus (COVID-19) pandemic. More information is available at the end of this news release and www.bls.gov/covid19/job-openings-and-labor-turnover-covid19-april-2020.htm - 2 - Hires In April, the number and rate of hires decreased to series lows of 3.5 million (-1,587,000) and 2.7 percent, respectively. The hires level decreased for total private (-1,439,000) and for government (-148,000). Hires decreased in a number of industries, with the largest declines in professional and business services (-422,000), accommodation and food services (-247,000), and construction (-196,000). The number of hires decreased in all four regions. (See table 2.) Separations Total separations includes quits, layoffs and discharges, and other separations. Total separations is referred to as turnover. Quits are generally voluntary separations initiated by the employee. Therefore, the quits rate can serve as a measure of workers’ willingness or ability to leave jobs. Layoffs and discharges are involuntary separations initiated by the employer. Other separations includes separations due to retirement, death, disability, and transfers to other locations of the same firm. In April, the number and rate of total separations decreased to 9.9 million (-4,755,000) and 7.5 percent, respectively. Total separations decreased in many industries, with the largest decreases in accommodation and food services (-3,001,000), professional and business services (-473,000), and retail trade (-460,000). The number of total separations increased in real estate and rental and leasing (+47,000), state and local government, excluding education (+46,000), and information (+42,000). Total separations decreased in all four regions. (See table 3.) In April, the number and rate of quits decreased to 1.8 million (-1,003,000) and 1.4 percent, respectively. Quits fell to 1.6 million (-976,000) for total private and 143,000 (-27,000) for government. Quits decreased in a number of industries, with the largest decreases in accommodation and food services (-249,000) and professional and business services (-216,000). The number of quits decreased in all four regions. (See table 4.) The number and rate of layoffs and discharges decreased in April to 7.7 million (-3,773,000) and 5.9 percent, respectively. The number of layoffs and discharges decreased for total private to 7.5 million (-3,816,000) but increased for government to 216,000 (+43,000). The layoffs and discharges level decreased significantly in several industries. The majority of the decline occurred in accommodation and food services (-2,738,000) followed by retail trade (-338,000). Layoffs and discharges increased in construction (+85,000), information (+53,000), and wholesale trade (+50,000). The number of layoffs and discharges decreased in all four regions. (See table 5.) The number of other separations was little changed in April. The other separations level was little changed for total private and for government. Other separations increased in professional and business services (+29,000) and health care and social assistance (+19,000). The number of other separations decreased in accommodation and food services (-15,000). Other separations were little changed in all four regions. (See table 6.) Net Change in Employment Large numbers of hires and separations occur every month throughout the business cycle. Net employment change results from the relationship between hires and separations. When the number of hires exceeds the number of separations, employment rises, even if the hires level is steady or declining. - 3 - Conversely, when the number of hires is less than the number of separations, employment declines, even if the hires level is steady or rising. Over the 12 months ending in April, hires totaled 67.2 million and separations totaled 81.1 million, yielding a net employment loss of 13.9 million. These totals include workers who may have been hired and separated more than once during the year. The Job Openings and Labor Turnover Survey estimates for May 2020 are scheduled to be released on Tuesday, July 7, 2020 at 10:00 a.m. (EDT). Coronavirus (COVID-19) Pandemic Impact on April 2020 Job Openings and Labor Turnover Survey Data Data collection for the JOLTS survey was affected by the coronavirus (COVID-19) pandemic. While 42 percent of data are usually collected by phone at the JOLTS data collection center, most phone respondents were asked to report electronically via our data collection website. However, data collection was adversely impacted due to the inability to reach some respondents that normally respond by phone. The JOLTS response rate for April was 44 percent, while response rates prior to the pandemic averaged 54 percent. BLS modified the JOLTS estimates for April to better reflect the impact of the coronavirus (COVID19) pandemic. The estimation process usually includes an alignment of monthly hires minus separations to the over-the-month change in the Current Employment Statistics (CES) employment estimates. For April estimates, however, BLS suspended the alignment process because the differing reference periods for the CES employment estimates (pay period including the 12th of the month) and the JOLTS hires and separations estimates (the entire reference month) led to substantially different measurement outcomes. For more information about the impact of the COVID-19 pandemic on the JOLTS survey, including more information about the JOLTS estimation methodology, please see www.bls.gov/covid19/job-openings-and-labor-turnover-covid19-april-2020.htm Table A. Job openings, hires, and total separations by industry, seasonally adjusted Category Job openings Hires Total separations Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p LEVELS BY INDUSTRY (in thousands) Total................................................... 7,284 6,011 5,046 6,000 5,111 3,524 5,763 14,643 9,888 Total private....................................... 6,540 5,284 4,401 5,625 4,744 3,305 5,414 14,243 9,467 Mining and logging1 ............................ 31 12 10 28 19 11 30 42 69 Construction1 ................................... 430 240 256 423 389 193 404 756 791 Manufacturing.................................. 479 310 311 359 299 305 352 804 706 Durable goods1 .............................. 304 178 161 208 159 144 203 474 477 Nondurable goods1 .......................... 175 132 150 151 140 161 150 329 229 Trade, transportation, and utilities........... 1,346 1,069 882 1,145 1,137 993 1,117 2,408 1,838 Wholesale trade............................. 264 156 150 157 136 124 136 252 261 Retail trade................................... 740 626 513 748 764 688 752 1,654 1,194 Transportation, warehousing, and utilities1 ..................................... 342 286 219 240 237 181 229 502 383 Information1 ..................................... 120 119 122 93 74 34 104 107 149 Financial activities.............................. 343 336 252 228 218 136 218 350 339 Finance and insurance..................... 234 262 185 148 151 104 139 169 111 Real estate and rental and leasing1 . . . . .. 108 75 67 81 67 33 79 181 228 Professional and business services......... 1,178 1,192 883 1,248 1,103 681 1,187 1,714 1,241 Education and health services............... 1,377 1,193 1,076 736 663 519 675 1,747 1,423 Educational services1 ....................... 140 106 104 105 92 67 90 327 290 Health care and social assistance. . . . . . .. 1,238 1,087 972 630 571 452 585 1,420 1,133 Leisure and hospitality........................ 1,017 664 454 1,144 673 321 1,114 5,345 2,033 Arts, entertainment, and recreation. . . . . .. 114 130 27 163 127 22 159 599 288 Accommodation and food services. . . . . .. 903 534 427 982 546 299 954 4,746 1,745 Other services.................................. 218 147 156 221 168 112 214 969 879 Government....................................... 744 727 645 376 367 219 349 400 421 Federal1 ......................................... 154 131 114 37 58 45 31 39 36 State and local................................. 590 596 531 338 309 174 318 361 384 State and local education.................. 211 215 192 170 153 97 161 180 158 State and local, excluding education1 . . .. 379 381 339 168 156 77 157 181 227 RATES BY INDUSTRY (percent) Total................................................... 4.6 3.8 3.7 4.0 3.4 2.7 3.8 9.7 7.5 Total private....................................... 4.9 3.9 3.9 4.4 3.7 3.0 4.2 11.1 8.7 Mining and logging1 ............................ 4.0 1.7 1.5 3.8 2.7 1.7 4.0 6.0 10.4 Construction1 ................................... 5.4 3.1 3.7 5.7 5.1 2.9 5.4 9.9 11.9 Manufacturing.................................. 3.6 2.4 2.6 2.8 2.3 2.7 2.7 6.3 6.1 Durable goods1 .............................. 3.6 2.2 2.2 2.6 2.0 2.0 2.5 5.9 6.7 Nondurable goods1 .......................... 3.5 2.7 3.3 3.2 2.9 3.7 3.1 6.9 5.3 Trade, transportation, and utilities........... 4.6 3.7 3.4 4.1 4.1 4.0 4.0 8.7 7.4 Wholesale trade............................. 4.3 2.6 2.6 2.7 2.3 2.2 2.3 4.2 4.7 Retail trade................................... 4.5 3.9 3.7 4.8 4.9 5.1 4.8 10.6 8.8 Transportation, warehousing, and utilities1 ..................................... 5.3 4.4 3.7 3.9 3.8 3.2 3.7 8.1 6.8 Information1 ..................................... 4.0 4.0 4.4 3.3 2.6 1.3 3.6 3.7 5.6 Financial activities.............................. 3.8 3.7 2.9 2.6 2.5 1.6 2.5 4.0 4.0 Finance and insurance..................... 3.5 3.9 2.8 2.3 2.3 1.6 2.2 2.6 1.7 Real estate and rental and leasing1 . . . . .. 4.5 3.1 3.1 3.5 2.9 1.5 3.4 7.7 10.7 Professional and business services......... 5.3 5.3 4.4 5.9 5.1 3.5 5.6 8.0 6.4 Education and health services............... 5.4 4.6 4.7 3.1 2.7 2.4 2.8 7.1 6.5 Educational services1 ....................... 3.6 2.7 3.0 2.8 2.4 2.0 2.4 8.6 8.7 Health care and social assistance. . . . . . .. 5.7 5.0 5.0 3.1 2.8 2.4 2.9 6.9 6.1 Leisure and hospitality........................ 5.8 3.9 4.9 6.9 4.1 3.7 6.7 32.7 23.3 Arts, entertainment, and recreation. . . . . .. 4.5 5.1 2.3 6.7 5.2 1.9 6.6 24.5 25.6 Accommodation and food services. . . . . .. 6.0 3.7 5.3 7.0 3.9 3.9 6.8 34.1 23.0 Other services.................................. 3.6 2.4 3.2 3.7 2.8 2.4 3.6 16.4 19.0 See footnotes at end of table. Table A. Job openings, hires, and total separations by industry, seasonally adjusted — Continued Category Job openings Hires Total separations Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Government....................................... 3.2 3.1 2.9 1.7 1.6 1.0 1.5 1.8 1.9 Federal1 ......................................... 5.2 4.3 3.8 1.3 2.0 1.6 1.1 1.4 1.3 State and local................................. 2.9 2.9 2.7 1.7 1.6 0.9 1.6 1.8 2.0 State and local education.................. 2.0 2.0 1.9 1.6 1.5 1.0 1.5 1.7 1.6 State and local, excluding education1 . . .. 3.9 3.9 3.6 1.8 1.7 0.9 1.7 1.9 2.5 1 No regular seasonal movements could be identified in the job openings series, therefore, the seasonally adjusted and not seasonally adjusted data are identical. p Preliminary Technical Note This news release presents statistics from the Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS). The JOLTS program provides information on labor demand and turnover. Additional information about the JOLTS program can be found at www.bls.gov/jlt/. Estimates are published for job openings, hires, quits, layoffs and discharges, other separations, and total separations. The JOLTS program covers all private nonfarm establishments, as well as civilian federal, state, and local government entities in the 50 states and the District of Columbia. Industries are classified in accordance with the North American Industry Classification System. Definitions Employment. Employment includes persons on the payroll who worked or received pay for the pay period that includes the 12th day of the reference month. Full-time, part-time, permanent, short-term, seasonal, salaried, and hourly employees are included, as are employees on paid vacation or other paid leave. Proprietors or partners of unincorporated businesses, unpaid family workers, or employees on strike for the entire pay period, and employees on leave without pay for the entire pay period are not counted as employed. Employees of temporary help agencies, employee leasing companies, outside contractors, and consultants are counted by their employer of record, not by the establishment where they are working. JOLTS does not publish employment estimates but uses the reported employment for validation of the other reported data elements. Job Openings. Job openings include all positions that are open on the last business day of the reference month. A job is open only if it meets all three of these conditions: A specific position exists and there is work available for that position. The position can be full-time or part-time, and it can be permanent, short-term, or seasonal. The job could start within 30 days, whether or not the employer can find a suitable candidate during that time. The employer is actively recruiting workers from outside the establishment to fill the position. Active recruiting means that the establishment is taking steps to fill a position. It may include advertising in newspapers, on television, or on the radio; posting Internet notices, posting “help wanted” signs, networking or making “word-of-mouth” announcements; accepting applications; interviewing candidates; contacting employment agencies; or soliciting employees at job fairs, state or local employment offices, or similar sources. Excluded are positions open only to internal transfers, promotions or demotions, or recall from layoffs. Also excluded are openings for positions with start dates more than 30 days in the future, positions for which employees have been hired but the employees have not yet reported for work, and positions to be filled by employees of temporary help agencies, employee leasing companies, outside contractors, or consultants. The job openings rate is computed by dividing the number of job openings by the sum of employment and job openings and multiplying that quotient by 100. Hires. Hires include all additions to the payroll during the entire reference month, including newly hired and rehired employees; full-time and part-time employees; permanent, short-term, and seasonal employees; employees who were recalled to a job at the location following a layoff (formal suspension from pay status) lasting more than 7 days; on-call or intermittent employees who returned to work after having been formally separated; workers who were hired and separated during the month, and transfers from other locations. Excluded are transfers or promotions within the reporting location, employees returning from strike, employees of temporary help agencies, employee leasing companies, outside contractors, or consultants. The hires rate is computed by dividing the number of hires by employment and multiplying that quotient by 100. Separations. Separations include all separations from the payroll during the entire reference month and is reported by type of separation: quits, layoffs and discharges, and other separations. Quits include employees who left voluntarily with the exception of retirements or transfers to other locations. Layoffs and discharges includes involuntary separations initiated by the employer including layoffs with no intent to rehire; layoffs (formal suspensions from pay status) lasting or expected to last more than 7 days; discharges resulting from mergers, downsizing, or closings; firings or other discharges for cause; terminations of permanent or short-term employees; and terminations of seasonal employees (whether or not they are expected to return the next season). Other separations include retirements, transfers to other locations, separations due to employee disability; and deaths. Excluded from separations are transfers within the same location; employees on strike; employees of temporary help agencies, employee leasing companies, outside contractors, or consultants. The separations rate is computed by dividing the number of separations by employment and multiplying that quotient by 100. The quits, layoffs and discharges, and other separations rates are computed similarly. Estimation Method The JOLTS survey design is a stratified random sample of 20,700 nonfarm business and government establishments. The sample is stratified by ownership, region, industry sector, and establishment size class. The establishments are drawn from a universe of over 9.4 million establishments compiled by the Quarterly Census of Employment and Wages (QCEW) program which includes all employers subject to state unemployment insurance laws and federal agencies subject to the Unemployment Compensation for Federal Employees program. Employment estimates are benchmarked, or ratio adjusted, monthly to the strike-adjusted employment estimates of the Current Employment Statistics (CES) survey. A ratio of CES to JOLTS employment is used to adjust the levels for all other JOLTS data elements. Birth/death model. The time lag from the start up, or birth, of an establishment until its appearance on the sampling frame is approximately one year. Also within the first year, new businesses may go out of business, referred to as a death. Because not all births and deaths of establishments can be reflected on the sampling frame immediately, the JOLTS sample cannot capture job openings, hires, and separations from them during their early existence. BLS has developed a birth/death model that uses establishment birth and death activity from previous years. The estimates of job openings, hires, and separations produced by the birth/death model are added to the sample-based estimates produced from the survey to arrive at the estimates for job openings, hires, and separations. Alignment. The JOLTS figure for hires minus separations can be used to derive a measure of net employment change. This change should be comparable to the net employment change from the much larger CES survey. However, definitional differences as well as sampling and nonsampling errors between the two surveys historically caused JOLTS to diverge from CES over time. To limit the divergence, and improve the quality of the JOLTS hires and separations series, BLS implemented the monthly alignment method. There are four steps to this method: seasonally adjust, align, back out the seasonal adjustment factors, and seasonally adjust again. Seasonal adjustment. BLS uses X-13 ARIMA for seasonal adjustment. A concurrent seasonal adjustment methodology is used in which new seasonal adjustment factors are calculated each month, using all relevant data up to and including current month data. JOLTS seasonal adjustment includes both additive and multiplicative models and REGARIMA (regression with auto-correlated errors) modeling to improve the seasonal adjustment factors at the beginning and end of the series and to detect and adjust for outliers in the series. The seasonally adjusted CES employment trends are applied to the seasonally adjusted JOLTS implied employment trends (hires minus separations) forcing them to be approximately the same, while preserving the seasonality of the JOLTS data. Annual estimates. The JOLTS estimates are revised annually to reflect annual updates to the CES employment estimates and the JOLTS seasonal adjustment factors. The JOLTS employment levels are ratio-adjusted to the CES employment levels, and the resulting ratios are applied to all JOLTS data elements. The seasonally adjusted data are recalculated for the most recent 5 years in order to reflect updated seasonal adjustment factors. These annual updates result in revisions to both the seasonally adjusted and not seasonally adjusted JOLTS data series, for the period since the last benchmark was established. Annual levels for hires, quits, layoffs and discharges, other separations, and total separations are the sum of the 12 published monthly levels. Annual rates are computed by dividing the annual level by the Current Employment Statistics (CES) annual average employment level, and multiplying that quotient by 100. This figure will be approximately equal to the sum of the 12 monthly rates. Consistent with BLS practice, annual estimates are published only for not seasonally adjusted data and are released with the January news release each year. Annual estimates are not calculated for job openings because job openings are a stock, or pointin-time, measurement for the last business day of each month. Reliability of the estimates JOLTS estimates are subject to both sampling and nonsampling error. Nonsampling error occurs when a sample is surveyed rather than the entire population. There is a chance that the sample estimates may differ from the true population values they represent. The difference, or sampling error, varies depending on the particular sample selected. This variability is measured by the standard error of the estimate. BLS analysis is generally conducted at the 90-percent level of confidence. That means that there is a 90-percent chance, or level of confidence, that an estimate based on a sample will differ by no more than 1.6 standard errors from the true population value because of sampling error. Sampling error estimates are available at www.bls.gov/jlt/jolts_median_standard_errors.htm. The JOLTS estimates also are affected by nonsampling error. Nonsampling error can occur for many reasons including: the failure to include a segment of the population; the inability to obtain data from all units in the sample; the inability or unwillingness of respondents to provide data on a timely basis; mistakes made by respondents; errors made in the collection or processing of the data; and errors from the employment benchmark data used in estimation. Other information Information in this release will be made available to sensory impaired individuals upon request. Voice phone: (202) 691-5200; Federal Relay Service: (800) 877-8339. Table 1. Job openings levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Total............................................... 7,284 6,552 7,012 7,004 6,011 5,046 4.6 4.1 4.4 4.4 3.8 3.7 INDUSTRY Total private................................... 6,540 5,838 6,231 6,236 5,284 4,401 4.9 4.3 4.6 4.6 3.9 3.9 Mining and logging3 ....................... 31 13 19 26 12 10 4.0 1.8 2.7 3.4 1.7 1.5 Construction3 ............................... 430 216 267 296 240 256 5.4 2.8 3.4 3.7 3.1 3.7 Manufacturing.............................. 479 360 408 422 310 311 3.6 2.7 3.1 3.2 2.4 2.6 Durable goods3 .......................... 304 222 256 269 178 161 3.6 2.7 3.1 3.2 2.2 2.2 Nondurable goods3 ...................... 175 138 152 153 132 150 3.5 2.8 3.1 3.1 2.7 3.3 Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 1,346 1,192 1,214 1,168 1,069 882 4.6 4.1 4.2 4.0 3.7 3.4 Wholesale trade......................... 264 187 172 183 156 150 4.3 3.1 2.8 3.0 2.6 2.6 Retail trade............................... 740 762 759 715 626 513 4.5 4.6 4.6 4.4 3.9 3.7 Transportation, warehousing, and utilities3 ................................. 342 244 283 270 286 219 5.3 3.8 4.3 4.2 4.4 3.7 Information3 ................................. 120 146 152 132 119 122 4.0 4.8 5.0 4.4 4.0 4.4 Financial activities......................... 343 319 427 400 336 252 3.8 3.5 4.6 4.3 3.7 2.9 Finance and insurance................. 234 235 312 306 262 185 3.5 3.5 4.6 4.5 3.9 2.8 Real estate and rental and leasing3 ... 108 84 115 94 75 67 4.5 3.4 4.7 3.8 3.1 3.1 Professional and business services. . . .. 1,178 1,223 1,265 1,357 1,192 883 5.3 5.4 5.6 5.9 5.3 4.4 Education and health services........... 1,377 1,203 1,294 1,252 1,193 1,076 5.4 4.7 5.0 4.8 4.6 4.7 Educational services3 ................... 140 106 133 121 106 104 3.6 2.7 3.4 3.1 2.7 3.0 Health care and social assistance. . .. 1,238 1,097 1,161 1,131 1,087 972 5.7 5.0 5.3 5.2 5.0 5.0 Leisure and hospitality.................... 1,017 916 919 950 664 454 5.8 5.2 5.2 5.3 3.9 4.9 Arts, entertainment, and recreation. .. 114 127 148 135 130 27 4.5 4.9 5.6 5.2 5.1 2.3 Accommodation and food services. .. 903 789 771 815 534 427 6.0 5.2 5.1 5.4 3.7 5.3 Other services.............................. 218 250 264 232 147 156 3.6 4.1 4.3 3.8 2.4 3.2 Government................................... 744 715 781 769 727 645 3.2 3.1 3.3 3.3 3.1 2.9 Federal3 ..................................... 154 88 113 119 131 114 5.2 3.0 3.8 4.0 4.3 3.8 State and local............................. 590 626 669 649 596 531 2.9 3.1 3.3 3.2 2.9 2.7 State and local education.............. 211 234 275 252 215 192 2.0 2.2 2.5 2.3 2.0 1.9 State and local, excluding education3 ............................. 379 393 393 397 381 339 3.9 4.0 4.0 4.1 3.9 3.6 REGION4 Northeast...................................... 1,143 1,135 1,224 1,237 1,102 968 4.0 3.9 4.2 4.2 3.8 3.9 South........................................... 2,721 2,439 2,631 2,589 2,251 1,816 4.7 4.2 4.5 4.4 3.9 3.6 Midwest........................................ 1,742 1,400 1,522 1,556 1,286 1,078 5.0 4.1 4.4 4.5 3.8 3.6 West............................................ 1,678 1,578 1,634 1,621 1,373 1,183 4.6 4.3 4.4 4.4 3.7 3.7 1 Job openings are the number of job openings on the last business day of the month. 2 The job openings rate is the number of job openings on the last business day of the month as a percent of total employment plus job openings. 3 No regular seasonal movements could be identified in this series; therefore, identical numbers appear for the unadjusted and seasonally adjusted series. 4 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 2. Hires levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Total............................................... 6,000 5,927 5,925 5,864 5,111 3,524 4.0 3.9 3.9 3.8 3.4 2.7 INDUSTRY Total private................................... 5,625 5,574 5,541 5,489 4,744 3,305 4.4 4.3 4.3 4.2 3.7 3.0 Mining and logging......................... 28 25 20 25 19 11 3.8 3.6 2.8 3.4 2.7 1.7 Construction................................ 423 467 435 390 389 193 5.7 6.2 5.7 5.1 5.1 2.9 Manufacturing.............................. 359 334 311 334 299 305 2.8 2.6 2.4 2.6 2.3 2.7 Durable goods........................... 208 192 174 196 159 144 2.6 2.4 2.2 2.4 2.0 2.0 Nondurable goods....................... 151 142 137 138 140 161 3.2 3.0 2.9 2.9 2.9 3.7 Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 1,145 1,161 1,220 1,221 1,137 993 4.1 4.2 4.4 4.4 4.1 4.0 Wholesale trade......................... 157 133 138 153 136 124 2.7 2.2 2.3 2.6 2.3 2.2 Retail trade............................... 748 772 818 812 764 688 4.8 4.9 5.2 5.2 4.9 5.1 Transportation, warehousing, and utilities.................................. 240 256 264 256 237 181 3.9 4.1 4.2 4.1 3.8 3.2 Information.................................. 93 87 86 96 74 34 3.3 3.0 3.0 3.3 2.6 1.3 Financial activities......................... 228 218 217 243 218 136 2.6 2.5 2.5 2.7 2.5 1.6 Finance and insurance................. 148 135 142 161 151 104 2.3 2.1 2.2 2.5 2.3 1.6 Real estate and rental and leasing. .. 81 83 75 81 67 33 3.5 3.5 3.2 3.4 2.9 1.5 Professional and business services. . . .. 1,248 1,151 1,163 1,104 1,103 681 5.9 5.4 5.4 5.1 5.1 3.5 Education and health services........... 736 723 753 762 663 519 3.1 3.0 3.1 3.1 2.7 2.4 Educational services.................... 105 104 109 95 92 67 2.8 2.7 2.8 2.5 2.4 2.0 Health care and social assistance. . .. 630 619 644 667 571 452 3.1 3.0 3.1 3.2 2.8 2.4 Leisure and hospitality.................... 1,144 1,165 1,126 1,091 673 321 6.9 6.9 6.7 6.5 4.1 3.7 Arts, entertainment, and recreation. .. 163 186 176 168 127 22 6.7 7.5 7.1 6.8 5.2 1.9 Accommodation and food services. .. 982 979 949 923 546 299 7.0 6.8 6.6 6.4 3.9 3.9 Other services.............................. 221 243 210 224 168 112 3.7 4.1 3.5 3.8 2.8 2.4 Government................................... 376 352 384 375 367 219 1.7 1.6 1.7 1.6 1.6 1.0 Federal...................................... 37 43 48 51 58 45 1.3 1.5 1.7 1.8 2.0 1.6 State and local............................. 338 309 336 324 309 174 1.7 1.6 1.7 1.6 1.6 0.9 State and local education.............. 170 153 173 157 153 97 1.6 1.5 1.6 1.5 1.5 1.0 State and local, excluding education.............................. 168 156 163 167 156 77 1.8 1.7 1.7 1.8 1.7 0.9 REGION3 Northeast...................................... 938 935 949 960 869 479 3.4 3.4 3.4 3.4 3.1 2.0 South........................................... 2,365 2,358 2,345 2,321 1,998 1,368 4.3 4.2 4.2 4.2 3.6 2.8 Midwest........................................ 1,290 1,263 1,187 1,231 1,097 894 3.9 3.8 3.6 3.7 3.3 3.1 West............................................ 1,407 1,371 1,444 1,352 1,147 783 4.0 3.9 4.1 3.8 3.3 2.6 1 Hires are the number of hires during the entire month. 2 The hires rate is the number of hires during the entire month as a percent of total employment. 3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 3. Total separations levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Total............................................... 5,763 5,762 5,703 5,595 14,643 9,888 3.8 3.8 3.7 3.7 9.7 7.5 INDUSTRY Total private................................... 5,414 5,419 5,382 5,244 14,243 9,467 4.2 4.2 4.2 4.0 11.1 8.7 Mining and logging......................... 30 31 24 20 42 69 4.0 4.3 3.4 2.8 6.0 10.4 Construction................................ 404 432 386 359 756 791 5.4 5.7 5.1 4.7 9.9 11.9 Manufacturing.............................. 352 342 331 318 804 706 2.7 2.7 2.6 2.5 6.3 6.1 Durable goods........................... 203 193 184 183 474 477 2.5 2.4 2.3 2.3 5.9 6.7 Nondurable goods....................... 150 149 147 135 329 229 3.1 3.1 3.1 2.8 6.9 5.3 Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 1,117 1,115 1,220 1,221 2,408 1,838 4.0 4.0 4.4 4.4 8.7 7.4 Wholesale trade......................... 136 123 137 155 252 261 2.3 2.1 2.3 2.6 4.2 4.7 Retail trade............................... 752 741 830 812 1,654 1,194 4.8 4.7 5.3 5.2 10.6 8.8 Transportation, warehousing, and utilities.................................. 229 250 253 254 502 383 3.7 4.0 4.1 4.1 8.1 6.8 Information.................................. 104 84 75 87 107 149 3.6 2.9 2.6 3.0 3.7 5.6 Financial activities......................... 218 203 217 210 350 339 2.5 2.3 2.5 2.4 4.0 4.0 Finance and insurance................. 139 134 141 150 169 111 2.2 2.1 2.2 2.3 2.6 1.7 Real estate and rental and leasing. .. 79 69 75 60 181 228 3.4 3.0 3.2 2.5 7.7 10.7 Professional and business services. . . .. 1,187 1,134 1,151 1,073 1,714 1,241 5.6 5.3 5.3 5.0 8.0 6.4 Education and health services........... 675 690 701 699 1,747 1,423 2.8 2.8 2.9 2.8 7.1 6.5 Educational services.................... 90 97 83 93 327 290 2.4 2.5 2.2 2.4 8.6 8.7 Health care and social assistance. . .. 585 593 617 606 1,420 1,133 2.9 2.9 3.0 2.9 6.9 6.1 Leisure and hospitality.................... 1,114 1,146 1,090 1,036 5,345 2,033 6.7 6.8 6.5 6.1 32.7 23.3 Arts, entertainment, and recreation. .. 159 184 172 157 599 288 6.6 7.4 6.9 6.3 24.5 25.6 Accommodation and food services. .. 954 963 918 880 4,746 1,745 6.8 6.7 6.4 6.1 34.1 23.0 Other services.............................. 214 242 187 220 969 879 3.6 4.1 3.1 3.7 16.4 19.0 Government................................... 349 343 321 351 400 421 1.5 1.5 1.4 1.5 1.8 1.9 Federal...................................... 31 45 38 41 39 36 1.1 1.6 1.3 1.4 1.4 1.3 State and local............................. 318 298 283 311 361 384 1.6 1.5 1.4 1.6 1.8 2.0 State and local education.............. 161 164 149 155 180 158 1.5 1.6 1.4 1.5 1.7 1.6 State and local, excluding education.............................. 157 134 134 156 181 227 1.7 1.4 1.4 1.7 1.9 2.5 REGION3 Northeast...................................... 849 887 911 888 2,807 1,897 3.1 3.2 3.3 3.2 10.1 7.9 South........................................... 2,292 2,249 2,252 2,097 4,978 3,325 4.2 4.0 4.0 3.8 9.0 6.9 Midwest........................................ 1,241 1,220 1,249 1,293 3,635 2,212 3.8 3.7 3.8 3.9 11.0 7.8 West............................................ 1,382 1,406 1,291 1,317 3,222 2,454 3.9 4.0 3.6 3.7 9.1 8.1 1 Total separations are the number of total separations during the entire month. 2 The total separations rate is the number of total separations during the entire month as a percent of total employment. 3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 4. Quits levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Total............................................... 3,492 3,528 3,574 3,436 2,789 1,786 2.3 2.3 2.3 2.3 1.8 1.4 INDUSTRY Total private................................... 3,306 3,331 3,399 3,245 2,619 1,643 2.6 2.6 2.6 2.5 2.0 1.5 Mining and logging......................... 17 13 14 12 9 6 2.3 1.8 1.9 1.7 1.3 0.9 Construction................................ 144 170 165 153 130 80 1.9 2.2 2.2 2.0 1.7 1.2 Manufacturing.............................. 219 206 188 183 150 98 1.7 1.6 1.5 1.4 1.2 0.8 Durable goods........................... 128 110 103 107 86 43 1.6 1.4 1.3 1.3 1.1 0.6 Nondurable goods....................... 92 97 84 75 64 54 1.9 2.0 1.8 1.6 1.3 1.2 Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 729 734 831 794 607 413 2.6 2.6 3.0 2.9 2.2 1.7 Wholesale trade......................... 94 77 86 101 93 46 1.6 1.3 1.4 1.7 1.6 0.8 Retail trade............................... 502 507 597 546 386 282 3.2 3.2 3.8 3.5 2.5 2.1 Transportation, warehousing, and utilities.................................. 132 150 148 147 129 85 2.2 2.4 2.4 2.4 2.1 1.5 Information.................................. 53 41 40 50 35 27 1.9 1.4 1.4 1.7 1.2 1.0 Financial activities......................... 144 127 145 123 93 59 1.6 1.4 1.6 1.4 1.1 0.7 Finance and insurance................. 88 88 89 88 70 41 1.4 1.4 1.4 1.4 1.1 0.6 Real estate and rental and leasing3 ... 56 40 57 35 23 17 2.4 1.7 2.4 1.5 1.0 0.8 Professional and business services. . . .. 654 622 684 628 561 345 3.1 2.9 3.2 2.9 2.6 1.8 Education and health services........... 447 500 476 478 426 319 1.9 2.0 1.9 1.9 1.7 1.5 Educational services.................... 44 66 55 58 50 38 1.2 1.7 1.4 1.5 1.3 1.2 Health care and social assistance. . .. 404 434 421 420 376 281 2.0 2.1 2.0 2.0 1.8 1.5 Leisure and hospitality.................... 757 771 758 699 534 259 4.6 4.6 4.5 4.2 3.3 3.0 Arts, entertainment, and recreation. .. 79 72 79 77 52 26 3.2 2.9 3.2 3.1 2.1 2.3 Accommodation and food services. .. 679 698 679 622 483 234 4.8 4.9 4.7 4.3 3.5 3.1 Other services.............................. 141 147 98 125 74 37 2.4 2.5 1.6 2.1 1.3 0.8 Government................................... 187 197 175 191 170 143 0.8 0.9 0.8 0.8 0.7 0.7 Federal...................................... 15 23 19 19 17 15 0.5 0.8 0.7 0.7 0.6 0.5 State and local............................. 172 174 156 172 152 128 0.9 0.9 0.8 0.9 0.8 0.7 State and local education.............. 89 98 83 90 79 66 0.8 0.9 0.8 0.9 0.8 0.7 State and local, excluding education.............................. 83 76 73 82 73 62 0.9 0.8 0.8 0.9 0.8 0.7 REGION4 Northeast...................................... 447 462 492 494 404 269 1.6 1.7 1.8 1.8 1.5 1.1 South........................................... 1,445 1,452 1,494 1,347 1,098 732 2.6 2.6 2.7 2.4 2.0 1.5 Midwest........................................ 788 760 797 783 654 399 2.4 2.3 2.4 2.4 2.0 1.4 West............................................ 812 854 790 812 633 386 2.3 2.4 2.2 2.3 1.8 1.3 1 Quits are the number of quits during the entire month. 2 The quits rate is the number of quits during the entire month as a percent of total employment. 3 No regular seasonal movements could be identified in this series; therefore, identical numbers appear for the unadjusted and seasonally adjusted series. 4 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 5. Layoffs and discharges levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Total............................................... 1,950 1,893 1,741 1,846 11,489 7,716 1.3 1.2 1.1 1.2 7.6 5.9 INDUSTRY Total private................................... 1,844 1,815 1,659 1,752 11,316 7,500 1.4 1.4 1.3 1.4 8.8 6.9 Mining and logging......................... 12 17 9 6 32 61 1.6 2.3 1.2 0.8 4.5 9.3 Construction................................ 240 243 194 202 604 689 3.2 3.2 2.6 2.6 7.9 10.4 Manufacturing.............................. 113 110 115 113 632 587 0.9 0.9 0.9 0.9 4.9 5.1 Durable goods........................... 65 67 64 63 374 420 0.8 0.8 0.8 0.8 4.7 5.9 Nondurable goods....................... 49 43 51 49 257 167 1.0 0.9 1.1 1.0 5.4 3.8 Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 347 323 325 363 1,730 1,372 1.3 1.2 1.2 1.3 6.2 5.6 Wholesale trade3 ........................ 36 35 47 47 154 204 0.6 0.6 0.8 0.8 2.6 3.7 Retail trade............................... 227 197 193 224 1,226 888 1.5 1.3 1.2 1.4 7.8 6.6 Transportation, warehousing, and utilities.................................. 84 90 85 91 350 281 1.4 1.5 1.4 1.5 5.6 5.0 Information.................................. 38 37 24 32 64 117 1.3 1.3 0.8 1.1 2.2 4.4 Financial activities......................... 49 48 40 67 228 257 0.6 0.5 0.5 0.8 2.6 3.0 Finance and insurance................. 30 24 31 42 77 57 0.5 0.4 0.5 0.7 1.2 0.9 Real estate and rental and leasing. .. 18 24 9 25 151 200 0.8 1.0 0.4 1.0 6.4 9.4 Professional and business services. . . .. 477 454 413 392 1,086 800 2.2 2.1 1.9 1.8 5.1 4.1 Education and health services........... 181 150 160 167 1,274 1,036 0.8 0.6 0.7 0.7 5.2 4.7 Educational services.................... 41 26 22 30 272 246 1.1 0.7 0.6 0.8 7.2 7.4 Health care and social assistance. . .. 140 124 139 136 1,001 790 0.7 0.6 0.7 0.7 4.8 4.2 Leisure and hospitality.................... 329 342 295 318 4,783 1,759 2.0 2.0 1.8 1.9 29.2 20.2 Arts, entertainment, and recreation. .. 79 108 90 77 545 259 3.3 4.3 3.6 3.1 22.3 23.0 Accommodation and food services. .. 250 234 205 240 4,238 1,500 1.8 1.6 1.4 1.7 30.4 19.8 Other services.............................. 59 91 84 93 884 822 1.0 1.5 1.4 1.6 15.0 17.7 Government................................... 106 78 82 95 173 216 0.5 0.3 0.4 0.4 0.8 1.0 Federal...................................... 6 9 8 8 9 11 0.2 0.3 0.3 0.3 0.3 0.4 State and local............................. 99 69 74 86 164 205 0.5 0.3 0.4 0.4 0.8 1.1 State and local education.............. 50 40 41 42 79 69 0.5 0.4 0.4 0.4 0.8 0.7 State and local, excluding education.............................. 49 29 33 44 85 136 0.5 0.3 0.4 0.5 0.9 1.5 REGION4 Northeast...................................... 352 347 354 348 2,348 1,554 1.3 1.2 1.3 1.2 8.4 6.5 South........................................... 725 692 601 624 3,747 2,466 1.3 1.2 1.1 1.1 6.7 5.1 Midwest........................................ 394 389 382 440 2,898 1,713 1.2 1.2 1.2 1.3 8.8 6.0 West............................................ 480 464 404 435 2,496 1,982 1.4 1.3 1.1 1.2 7.1 6.5 1 Layoffs and discharges are the number of layoffs and discharges during the entire month. 2 The layoffs and discharges rate is the number of layoffs and discharges during the entire month as a percent of total employment. 3 No regular seasonal movements could be identified in this series; therefore, identical numbers appear for the unadjusted and seasonally adjusted series. 4 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 6. Other separations levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Dec. 2019 Jan. 2020 Feb. 2020 Mar. 2020 Apr. 2020p Total............................................... 321 341 388 313 366 386 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2 0.3 INDUSTRY Total private................................... 264 272 323 247 308 325 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.3 Mining and logging......................... 1 1 2 2 2 1 0.1 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2 Construction3 ............................... 20 19 27 5 22 22 0.3 0.3 0.4 0.1 0.3 0.3 Manufacturing.............................. 20 26 28 23 22 22 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 Durable goods........................... 10 16 16 13 14 14 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 Nondurable goods3 ...................... 9 9 12 10 9 8 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 41 58 64 64 71 52 0.1 0.2 0.2 0.2 0.3 0.2 Wholesale trade......................... 6 10 5 6 5 11 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.2 Retail trade............................... 22 38 40 42 42 25 0.1 0.2 0.3 0.3 0.3 0.2 Transportation, warehousing, and utilities3 ................................. 13 10 19 16 24 17 0.2 0.2 0.3 0.3 0.4 0.3 Information3 ................................. 12 6 11 5 8 5 0.4 0.2 0.4 0.2 0.3 0.2 Financial activities......................... 26 27 31 19 30 24 0.3 0.3 0.3 0.2 0.3 0.3 Finance and insurance................. 21 22 22 19 22 12 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 Real estate and rental and leasing3 ... 5 5 9 1 7 11 0.2 0.2 0.4 0.0 0.3 0.5 Professional and business services. . . .. 57 58 54 53 67 96 0.3 0.3 0.2 0.2 0.3 0.5 Education and health services........... 46 39 65 55 47 67 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2 0.3 Educational services.................... 6 4 7 4 4 5 0.2 0.1 0.2 0.1 0.1 0.2 Health care and social assistance3 . .. 40 35 58 51 43 62 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2 0.3 Leisure and hospitality.................... 27 34 37 19 28 14 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2 0.2 Arts, entertainment, and recreation3 ... 2 3 3 2 2 3 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.3 Accommodation and food services3 ... 26 30 34 17 26 11 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2 0.1 Other services3 ............................. 15 4 5 2 11 20 0.3 0.1 0.1 0.0 0.2 0.4 Government................................... 57 68 64 66 58 62 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 Federal...................................... 10 13 12 14 12 11 0.4 0.5 0.4 0.5 0.4 0.4 State and local............................. 47 56 53 52 46 51 0.2 0.3 0.3 0.3 0.2 0.3 State and local education.............. 23 27 25 23 22 22 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 State and local, excluding education.............................. 24 29 28 29 24 29 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 REGION4 Northeast...................................... 50 77 65 46 56 74 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.3 South........................................... 121 104 156 126 133 127 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2 0.3 Midwest........................................ 60 71 70 70 83 100 0.2 0.2 0.2 0.2 0.3 0.3 West............................................ 90 88 97 71 93 86 0.3 0.2 0.3 0.2 0.3 0.3 1 Other separations are the number of other separations during the entire month. 2 The other separations rate is the number of other separations during the entire month as a percent of total employment. 3 No regular seasonal movements could be identified in this series; therefore, identical numbers appear for the unadjusted and seasonally adjusted series. 4 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary NOTE: Levels are rounded to the nearest thousand and rates are rounded to the nearest tenth. Levels and rates may round down to zero. Table 7. Job openings levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Total..................................................................... 7,746 5,857 5,347 4.9 3.7 3.9 INDUSTRY Total private.......................................................... 7,014 5,145 4,719 5.2 3.9 4.2 Mining and logging............................................... 31 12 10 4.1 1.7 1.5 Construction....................................................... 430 240 256 5.5 3.2 3.8 Manufacturing..................................................... 479 310 311 3.6 2.4 2.6 Durable goods.................................................. 304 178 161 3.6 2.2 2.2 Nondurable goods............................................. 175 132 150 3.6 2.7 3.4 Trade, transportation, and utilities.............................. 1,350 973 827 4.7 3.4 3.3 Wholesale trade................................................ 283 149 161 4.6 2.5 2.8 Retail trade..................................................... 725 538 446 4.5 3.4 3.2 Transportation, warehousing, and utilities.................. 342 286 219 5.3 4.5 3.8 Information........................................................ 120 119 122 4.1 4.0 4.4 Financial activities................................................ 387 321 286 4.3 3.5 3.2 Finance and insurance........................................ 279 246 218 4.2 3.7 3.3 Real estate and rental and leasing.......................... 108 75 67 4.5 3.1 3.1 Professional and business services............................ 1,243 1,160 949 5.5 5.2 4.7 Education and health services.................................. 1,511 1,178 1,191 5.9 4.6 5.1 Educational services.......................................... 140 106 104 3.4 2.6 2.9 Health care and social assistance........................... 1,372 1,072 1,086 6.3 4.9 5.5 Leisure and hospitality........................................... 1,204 675 600 6.8 4.1 6.5 Arts, entertainment, and recreation.......................... 162 142 73 6.4 5.9 6.2 Accommodation and food services.......................... 1,042 533 528 6.9 3.7 6.5 Other services.................................................... 258 156 168 4.2 2.6 3.5 Government.......................................................... 732 712 629 3.1 3.0 2.8 Federal............................................................. 154 131 114 5.2 4.4 3.8 State and local.................................................... 578 581 514 2.8 2.8 2.6 State and local education..................................... 199 199 175 1.8 1.8 1.7 State and local, excluding education........................ 379 381 339 4.0 4.0 3.7 REGION3 Northeast............................................................. 1,209 1,065 1,002 4.2 3.7 4.0 South................................................................. 2,905 2,203 1,939 5.0 3.8 3.9 Midwest............................................................... 1,830 1,271 1,137 5.3 3.7 3.8 West.................................................................. 1,803 1,317 1,270 4.9 3.6 4.0 1 Job openings are the number of job openings on the last business day of the month. 2 The job openings rate is the number of job openings on the last business day of the month as a percent of total employment plus job openings. 3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 8. Hires levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Total..................................................................... 6,421 4,656 3,804 4.3 3.1 2.9 INDUSTRY Total private.......................................................... 6,122 4,386 3,655 4.8 3.4 3.4 Mining and logging............................................... 32 19 15 4.4 2.7 2.3 Construction....................................................... 581 362 326 7.9 4.9 5.0 Manufacturing..................................................... 369 279 310 2.9 2.2 2.7 Durable goods.................................................. 213 149 144 2.7 1.9 2.0 Nondurable goods............................................. 156 131 165 3.3 2.8 3.8 Trade, transportation, and utilities.............................. 1,115 1,054 931 4.1 3.8 3.8 Wholesale trade................................................ 165 136 125 2.8 2.3 2.2 Retail trade..................................................... 744 738 659 4.8 4.8 4.9 Transportation, warehousing, and utilities.................. 207 180 147 3.4 2.9 2.7 Information........................................................ 90 63 32 3.2 2.2 1.2 Financial activities................................................ 243 200 148 2.8 2.3 1.7 Finance and insurance........................................ 145 140 99 2.3 2.2 1.5 Real estate and rental and leasing.......................... 99 60 49 4.3 2.6 2.3 Professional and business services............................ 1,369 1,038 799 6.5 4.9 4.1 Education and health services.................................. 723 592 509 3.0 2.4 2.3 Educational services.......................................... 80 58 42 2.1 1.5 1.2 Health care and social assistance........................... 642 535 466 3.2 2.6 2.5 Leisure and hospitality........................................... 1,349 653 448 8.2 4.1 5.2 Arts, entertainment, and recreation.......................... 242 123 32 10.2 5.4 2.9 Accommodation and food services.......................... 1,107 530 415 7.9 3.9 5.5 Other services.................................................... 250 127 139 4.2 2.2 3.0 Government.......................................................... 299 269 149 1.3 1.2 0.7 Federal............................................................. 36 58 43 1.3 2.0 1.5 State and local.................................................... 262 212 106 1.3 1.0 0.6 State and local education..................................... 92 79 25 0.8 0.7 0.2 State and local, excluding education........................ 171 132 80 1.9 1.4 0.9 REGION3 Northeast............................................................. 1,039 758 564 3.8 2.7 2.3 South................................................................. 2,465 1,869 1,429 4.5 3.4 3.0 Midwest............................................................... 1,420 1,001 959 4.3 3.1 3.4 West.................................................................. 1,496 1,028 853 4.3 2.9 2.8 1 Hires are the number of hires during the entire month. 2 The hires rate is the number of hires during the entire month as a percent of total employment. 3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 9. Total separations levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Total..................................................................... 5,573 13,999 9,751 3.7 9.3 7.4 INDUSTRY Total private.......................................................... 5,324 13,710 9,441 4.2 10.8 8.7 Mining and logging............................................... 30 41 68 4.1 5.9 10.5 Construction....................................................... 381 739 828 5.2 10.1 12.7 Manufacturing..................................................... 360 806 732 2.8 6.3 6.4 Durable goods.................................................. 211 487 507 2.6 6.1 7.1 Nondurable goods............................................. 149 319 225 3.1 6.7 5.2 Trade, transportation, and utilities.............................. 1,064 2,281 1,778 3.9 8.3 7.3 Wholesale trade................................................ 145 252 270 2.5 4.3 4.9 Retail trade..................................................... 717 1,559 1,152 4.6 10.1 8.6 Transportation, warehousing, and utilities.................. 203 470 356 3.3 7.6 6.4 Information........................................................ 104 96 146 3.7 3.3 5.5 Financial activities................................................ 231 333 351 2.7 3.8 4.1 Finance and insurance........................................ 151 157 122 2.4 2.4 1.9 Real estate and rental and leasing.......................... 80 176 228 3.5 7.6 10.8 Professional and business services............................ 1,204 1,629 1,258 5.7 7.7 6.5 Education and health services.................................. 648 1,692 1,391 2.7 6.9 6.3 Educational services.......................................... 64 287 258 1.6 7.3 7.4 Health care and social assistance........................... 584 1,405 1,133 2.9 6.8 6.1 Leisure and hospitality........................................... 1,095 5,155 2,013 6.7 32.3 23.3 Arts, entertainment, and recreation.......................... 140 547 271 5.9 24.1 24.7 Accommodation and food services.......................... 955 4,608 1,742 6.8 33.6 23.1 Other services.................................................... 208 937 877 3.5 16.0 18.9 Government.......................................................... 249 289 310 1.1 1.3 1.4 Federal............................................................. 28 35 31 1.0 1.2 1.1 State and local.................................................... 221 254 279 1.1 1.3 1.4 State and local education..................................... 94 106 86 0.9 1.0 0.8 State and local, excluding education........................ 127 149 193 1.4 1.6 2.2 REGION3 Northeast............................................................. 792 2,654 1,857 2.9 9.6 7.7 South................................................................. 2,273 4,778 3,310 4.1 8.7 6.9 Midwest............................................................... 1,140 3,482 2,132 3.5 10.6 7.5 West.................................................................. 1,368 3,086 2,451 3.9 8.8 8.1 1 Total separations are the number of total separations during the entire month. 2 The total separations rate is the number of total separations during the entire month as a percent of total employment. 3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 10. Quits levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Total..................................................................... 3,485 2,453 1,729 2.3 1.6 1.3 INDUSTRY Total private.......................................................... 3,339 2,327 1,639 2.6 1.8 1.5 Mining and logging............................................... 18 7 6 2.5 1.0 1.0 Construction....................................................... 150 106 79 2.0 1.4 1.2 Manufacturing..................................................... 231 140 103 1.8 1.1 0.9 Durable goods.................................................. 139 79 53 1.7 1.0 0.7 Nondurable goods............................................. 92 60 50 1.9 1.3 1.2 Trade, transportation, and utilities.............................. 729 561 408 2.7 2.0 1.7 Wholesale trade................................................ 103 93 55 1.7 1.6 1.0 Retail trade..................................................... 491 345 267 3.2 2.2 2.0 Transportation, warehousing, and utilities.................. 135 123 87 2.2 2.0 1.6 Information........................................................ 54 28 24 1.9 1.0 0.9 Financial activities................................................ 147 81 62 1.7 0.9 0.7 Finance and insurance........................................ 91 58 44 1.4 0.9 0.7 Real estate and rental and leasing.......................... 56 23 17 2.4 1.0 0.8 Professional and business services............................ 659 519 350 3.1 2.5 1.8 Education and health services.................................. 445 395 306 1.8 1.6 1.4 Educational services.......................................... 35 31 21 0.9 0.8 0.6 Health care and social assistance........................... 410 364 284 2.0 1.8 1.5 Leisure and hospitality........................................... 764 429 260 4.7 2.7 3.0 Arts, entertainment, and recreation.......................... 63 35 10 2.6 1.5 0.9 Accommodation and food services.......................... 701 394 250 5.0 2.9 3.3 Other services.................................................... 142 61 41 2.4 1.0 0.9 Government.......................................................... 146 126 90 0.6 0.5 0.4 Federal............................................................. 14 16 13 0.5 0.6 0.5 State and local.................................................... 132 110 76 0.7 0.5 0.4 State and local education..................................... 55 43 23 0.5 0.4 0.2 State and local, excluding education........................ 77 67 53 0.8 0.7 0.6 REGION3 Northeast............................................................. 443 336 254 1.6 1.2 1.1 South................................................................. 1,470 989 733 2.7 1.8 1.5 Midwest............................................................... 756 576 363 2.3 1.8 1.3 West.................................................................. 816 552 379 2.3 1.6 1.3 1 Quits are the number of quits during the entire month. 2 The quits rate is the number of quits during the entire month as a percent of total employment. 3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 11. Layoffs and discharges levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Total..................................................................... 1,783 11,207 7,659 1.2 7.4 5.8 INDUSTRY Total private.......................................................... 1,725 11,086 7,486 1.4 8.7 6.9 Mining and logging............................................... 11 32 60 1.5 4.6 9.3 Construction....................................................... 211 611 727 2.9 8.3 11.1 Manufacturing..................................................... 109 645 606 0.9 5.1 5.3 Durable goods.................................................. 61 394 439 0.8 4.9 6.2 Nondurable goods............................................. 48 251 166 1.0 5.3 3.8 Trade, transportation, and utilities.............................. 294 1,661 1,321 1.1 6.0 5.4 Wholesale trade................................................ 36 154 204 0.6 2.6 3.7 Retail trade..................................................... 204 1,184 865 1.3 7.7 6.5 Transportation, warehousing, and utilities.................. 55 323 252 0.9 5.3 4.5 Information........................................................ 38 60 116 1.3 2.1 4.4 Financial activities................................................ 52 221 263 0.6 2.5 3.1 Finance and insurance........................................ 33 76 63 0.5 1.2 1.0 Real estate and rental and leasing.......................... 19 145 200 0.8 6.3 9.5 Professional and business services............................ 495 1,040 818 2.3 4.9 4.2 Education and health services.................................. 159 1,252 1,020 0.7 5.1 4.6 Educational services.......................................... 26 254 234 0.7 6.5 6.7 Health care and social assistance........................... 133 998 786 0.7 4.8 4.2 Leisure and hospitality........................................... 304 4,698 1,739 1.9 29.4 20.1 Arts, entertainment, and recreation.......................... 76 510 258 3.2 22.5 23.5 Accommodation and food services.......................... 228 4,188 1,481 1.6 30.6 19.6 Other services.................................................... 51 865 815 0.9 14.7 17.6 Government.......................................................... 58 121 173 0.3 0.5 0.8 Federal............................................................. 4 8 8 0.1 0.3 0.3 State and local.................................................... 54 113 164 0.3 0.6 0.9 State and local education..................................... 26 54 51 0.2 0.5 0.5 State and local, excluding education........................ 28 60 114 0.3 0.6 1.3 REGION3 Northeast............................................................. 300 2,270 1,527 1.1 8.2 6.3 South................................................................. 689 3,666 2,465 1.2 6.6 5.1 Midwest............................................................... 331 2,831 1,676 1.0 8.6 5.9 West.................................................................. 463 2,440 1,991 1.3 7.0 6.6 1 Layoffs and discharges are the number of layoffs and discharges during the entire month. 2 The layoffs and discharges rate is the number of layoffs and discharges during the entire month as a percent of total employment. 3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary Table 12. Other separations levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1 Industry and region Levels (in thousands) Rates2 Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Apr. 2019 Mar. 2020 Apr. 2020p Total..................................................................... 305 340 363 0.2 0.2 0.3 INDUSTRY Total private.......................................................... 260 297 315 0.2 0.2 0.3 Mining and logging............................................... 1 2 1 0.1 0.2 0.1 Construction....................................................... 20 22 22 0.3 0.3 0.3 Manufacturing..................................................... 20 22 23 0.2 0.2 0.2 Durable goods.................................................. 11 13 15 0.1 0.2 0.2 Nondurable goods............................................. 9 9 8 0.2 0.2 0.2 Trade, transportation, and utilities.............................. 41 59 49 0.2 0.2 0.2 Wholesale trade................................................ 6 4 12 0.1 0.1 0.2 Retail trade..................................................... 22 31 20 0.1 0.2 0.2 Transportation, warehousing, and utilities.................. 13 24 17 0.2 0.4 0.3 Information........................................................ 12 8 5 0.4 0.3 0.2 Financial activities................................................ 31 31 26 0.4 0.4 0.3 Finance and insurance........................................ 26 23 14 0.4 0.4 0.2 Real estate and rental and leasing.......................... 5 7 11 0.2 0.3 0.5 Professional and business services............................ 49 70 90 0.2 0.3 0.5 Education and health services.................................. 44 44 65 0.2 0.2 0.3 Educational services.......................................... 4 1 3 0.1 0.0 0.1 Health care and social assistance........................... 40 43 62 0.2 0.2 0.3 Leisure and hospitality........................................... 27 28 14 0.2 0.2 0.2 Arts, entertainment, and recreation.......................... 2 2 3 0.1 0.1 0.3 Accommodation and food services.......................... 26 26 11 0.2 0.2 0.1 Other services.................................................... 15 11 20 0.3 0.2 0.4 Government.......................................................... 45 42 47 0.2 0.2 0.2 Federal............................................................. 10 11 9 0.4 0.4 0.3 State and local.................................................... 35 32 38 0.2 0.2 0.2 State and local education..................................... 13 9 12 0.1 0.1 0.1 State and local, excluding education........................ 22 22 26 0.2 0.2 0.3 REGION3 Northeast............................................................. 48 47 76 0.2 0.2 0.3 South................................................................. 114 123 113 0.2 0.2 0.2 Midwest............................................................... 53 75 93 0.2 0.2 0.3 West.................................................................. 89 94 81 0.3 0.3 0.3 1 Other separations are the number of other separations during the entire month. 2 The other separations rate is the number of other separations during the entire month as a percent of total employment. 3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest: Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona, California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming. p Preliminary NOTE: Levels are rounded to the nearest thousand and rates are rounded to the nearest tenth. Levels and rates may round down to zero. News Release U.S. DEPARTMENT OF LABOR TO OFFER FAMILIES FIRST CORONAVIRUS RESPONSE ACT WEBINARS TO EDUCATE EMPLOYEES AND EMPLOYERS ATLANTA, GA – The U.S. Department of Labor’s Wage and Hour Division (WHD) and Occupational Safety and Health Administration (OSHA) will offer two joint webinars on June 10, 2020, to educate employers and employees in the Southeast on the paid sick leave, and expanded family and medical leave benefits available under the Families First Coronavirus Response Act (FFCRA) and whistleblower protections. The webinars will provide information on the requirements of the law, including eligibility, coverage, qualifying reasons and how to file a whistleblower complaint. WHAT: WHD and OSHA Southeast Region Joint Webinars WHEN: Wednesday, June 10, 2020 10:00 a.m. to 11:00 a.m. EDT FFCRA for Employers Registration Wednesday, June 10, 2020 2:00 p.m. to 3:00 p.m. EDT FFCRA for Employees Registration Attendance is free, but space is limited and pre-registration online is required. Once registered, attendees will receive a confirmation email with additional information. Members of the public with questions about attending the webinars should contact Lourdes Bahr at bahr.lourdes@dol.gov. The FFCRA helps the U.S. combat and defeat the workplace effects of the coronavirus by giving tax credits to all American businesses with fewer than 500 employees to provide employees with paid leave for the employee’s own health needs, or to care for family members. The law enables employers to keep their workers on their payrolls, while at the same time ensuring that workers do not have to choose between their paychecks and the public health measures needed to combat the virus. OSHA enforces the whistleblower provisions of more than 20 statutes protecting employees who report violations of various airline, commercial motor carrier, consumer product, environmental, financial reform, food safety, motor vehicle safety, healthcare reform, nuclear, pipeline, public transportation agency, railroad, maritime, and securities laws. For more information on whistleblower protections, visit OSHA’s Whistleblower Protection Programs webpage. For more information about the laws enforced by WHD or worker safety, call 866-487-2365, or visit https://www.dol.gov/agencies/whd. The mission of the Department of Labor is to foster, promote and develop the welfare of the wage earners, job seekers and retirees of the United States; improve working conditions; advance opportunities for profitable employment; and assure work-related benefits and rights. Agency Wage and Hour Division Date June 9, 2020 Release Number 20-1182-ATL Contact: Eric R. Lucero Phone Number 678-237-0630 Email lucero.eric.r@dol.gov Share This R A P P O R T 2019 ANNUEL IGPN 2 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 3 On parle beaucoup de nous, mais on nous connaît peu, même au sein de la maison police. Nous ne nous exprimons pas souvent dans les médias, notre parole est rare. On parle beaucoup de nous sans savoir. Méconnus du public et méconnus de nos collègues, nous protégeons pourtant la police d’ellemême, car nous sommes les observateurs privilégiés du monde policier. Notre rôle répressif, dont on nous affuble en permanence alors que nous ne prononçons aucune sanction, n’aurait pas de sens si toute l’expérience accumulée depuis notre création en 1854 ne servait pas à mettre en place une prévention efficace des dysfonctionnements et si nous ne servions pas à conseiller le ministre, le directeur général et le préfet de police sur les grandes orientations, les sujets techniques, les doctrines et le savoir-faire de la police. L’IGPN a désormais une triple ambition : - valoriser l’institution et ses agents ; - améliorer la capacité d’anticipation pour faire face aux menaces et aux défis ; - renforcer l’action collective pour une meilleure efficacité au bénéfice de la population. L’IGPN se résume, pour la plupart, à « la police des polices ». Mais cela est très réducteur. L’inspection est au service des usagers, des institutions et de l’ensemble des policiers. Vous trouverez au fil de ces pages et au travers de nos activités, nos ambitions sur l’amélioration du fonctionnement des services et du service rendu au public. Vous découvrirez également un bilan de notre activité judiciaire, administrative, mais aussi de nos missions de conseil, d’évaluation, de soutien et d’analyse. A l’occasion de ce rapport annuel, je veux rendre hommage aux enquêteurs dont le travail est doublement malmené, en interne et en externe. Malgré une hausse de l’activité et une pression médiatique importante, ils font un travail de qualité et sont dignes des valeurs de l’IGPN : objectivité, exemplarité, expertise, et éthique de responsabilité. Je n’oublie pas non plus ceux dont on ne parle pas assez : les auditeurs, les inspecteurs, les experts en management, les « amarisiens », les juristes et les fonctions supports pour leur professionnalisme et leur dévouement au quotidien. Un grand merci à tous ceux qui ont participé aux résultats inscrits dans ce rapport annuel. Je vous souhaite une bonne lecture. Brigitte JULLIEN Directrice de l’IGPN Édito L’IGPN en chiffres 285 agents Dont 1% de personnels techniques 72% de policiers 18% de personnels administratifs 9% autres (magistrat de l’ordre administratif, contractuels, adjoints de sécurité, apprentis…) fiches amaris publiées (dans le cadre de la prévention des risques) 59 213 4 792 36 22 missions d’accompagnement de projet (réformes complexes, difficultés managériales, etc.) structures de la Police nationale évaluées études réalisées sur des sujets variés, souvent en lien avec d’autres inspections signalements via la plateforme de signalement Chiffres clés de l’activité en 2019 5 773agents appartenant à la Police nationale et à d’autres administrations L’IGPN a dispensé des formations au profit de 1 460 enquêtes judiciaires ouvertes, enquêtes clôturées enquêtes et1 322 clôturées 224enquêtes administratives ouvertes, et 238 180 consultations juridiques (essentiellement relatives aux droits et obligations des agents) 4 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 5 Sommaire I. Dans l’imaginaire populaire l’IGPN reste « la police des polices », celle des « boeuf-carottes » 1. L’activité judiciaire 1.1 Les enquêtes judiciaires ouvertes 1.2 Les infractions alléguées 1.3 Les enquêtes judiciaires transmises à l’autorité judiciaire 2. L’activité pré-disciplinaire 2.1 Les enquêtes administratives ouvertes 2.2 Les enquêtes administratives transmises 3. Les sanctions administratives 3.1 Les propositions de sanctions de l’IGPN à l’issue de ses enquêtes 3.2 Les sanctions prononcées par l’institution policière Focus : Une année d’activité à la délégation de l’IGPN à Lyon II. L’IGPN c’est aussi une police au service de la population et des institutions 1. Le contact avec les usagers et la plate-forme de signalement (PFS) 1.1 Les canaux utilisés et les volumes enregistrés 1.2 L’activité de la plate-forme administrative de signalement internet 1.3 Le traitement des signalements 1.4 L’orientation des signalements 1.5 Les retours d’information sur les dossiers traités en 2019 2. L’usage des armes et le recensement des personnes blessées et décédées 2.1 Le traitement relatif au suivi de l’usage des armes (TSUA) 2.2 Le recensement des particuliers blessés ou décédés à l’occasion de missions de police (RBD) 3. Des inspections, des études, des audits, et des analyses au service de la police nationale 3.1 Les contrôles inopinés 3.2 Participation à la contribution du ministère de l’intérieur au « Grenelle » consacré à la lutte contre les violences conjugales 3.3 Des études au cœur de l’actualité 4. Rendre compte aux autorités et instances de contrôle externe 4.1 Le Défenseur des droits 4.2 La Contrôleure générale des lieux de privation de liberté 4.3 Les instances internationales III. L’IGPN contribue résolument à améliorer le fonctionnement de la police Encadré : la réalisation des rapports descriptifs de l’environnement et de la situation des agents en cas de suicide 1. La cellule d’écoute interne à la police nationale : SIGNAL-DISCRI 1.1 Présentation de la cellule 1.2 Orientation des signalements 1.3 Le référent diversité 2019 1.4 Le guide pédagogique relatif aux violences sexuelles et sexistes 2. Le conseil juridique 2.1 Les consultations juridiques 2.2 Les analyses et propositions juridiques 3. L’aide et l’accompagnement 3.1 Interview de la cheffe de la MAC et de son adjointe 3.2 Exemple d’un accompagnement de préfiguration par une consultante 3.3 Témoignages de bénéficiaires 4. La démarche de maîtrise des risques 4.1 La base d’analyse des incidents et accidents de la police nationale (BAIAPN) 4.2 Les fiches AMARIS 4.3 AMARIS-BOX 4.4 Cartographie des risques et plans d’actions 4.5 Formation – communication – échanges 5. La consolidation de la mission d’audit interne 5.1 Une démarche d’audit interne professionnalisée 5.2 Des missions inscrites dans le programme ministériel d’audit interne ANNEXES 1. Organigramme de l’IGPN 2. Tableau de la répartition des manquements selon la typologie 04 04 08 11 13 16 16 19 21 23 24 24 25 28 30 35 38 40 40 41 I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE « LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES » 6 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 7 I. Dans l’imaginaire populaire, l’IGPN reste « la police des polices », celle des « boeuf-carottes » 1 – L’ACTIVITÉ JUDICIAIRE 1.1 – LES ENQUÊTES JUDICIAIRES OUVERTES UN NOMBRE DE SAISINES EN HAUSSE En 2019, l’IGPN a été saisie de 1 460 enquêtes judiciaires (contre 1 180 l’année précédente et 1 085 en 2017). Cette augmentation (23,7 %) par rapport à 2018 s’inscrit dans un mouvement général et continu de hausse, débuté au dernier trimestre de l’année 2018. Cette forte tendance s’est accentuée de manière parfois exponentielle, sur certains territoires, en 2019. Pour des raisons stratégiques qui tiennent à la décision de l’autorité judiciaire, l’IGPN a été le service désigné de manière systématique, par le parquet de Paris, sur toutes les plaintes relatives à l’usage de la force et ce, quelle que soit la gravité des faits. Ainsi, l’IGPN aura été saisie tant pour les cas de blessures les plus graves ou pour les affaires présumant d’illégitimités, que pour les faits les moins importants (avoir été bousculé ou avoir respiré du gaz lacrymogène). Si ce choix est de nature à apporter une première réponse potentiellement rassurante, elle peut, par un effet de masse et d’engorgement, mettre en péril la capacité de traitement des dossiers dans un délai raisonnable. En outre, la saisine de l’IGPN a été interprétée, à tort, de manière générale par les commentateurs, comme une présomption de faute des agents. Cette approche erronée rend encore plus compliquée la compréhension in fine des décisions nombreuses de classement qui sont prises par l’autorité judiciaire et, en aucun cas, par l’IGPN. Ces enquêtes ont été menées dans 82 % des cas sous l’autorité du parquet et dans 18 % sous celle d’un juge d’instruction. 1.2 – LES INFRACTIONS ALLÉGUÉES Enquête (volume) 2018 2019 TOTAL 1 180 1 460 Portant sur Portant sur ATTEINTES AUX PERSONNES (Livre II Code pénal) dont violences volontaires 612 868 dont violation du secret professionnel 104 86 dont détournement de finalités de données informatiques à caractère individuel 63 60 dont harcèlement moral 68 49 ATTEINTES AUX BIENS (Livre III Code pénal) dont vol 112 89 dont corruption active 75 52 dont corruption passive 56 32 ATTEINTES A L’ETAT (Livre IV Code pénal) dont faux en écriture publique et usage de faux 90 58 L’USAGE DE LA FORCE DANS LE CADRE DES MISSIONS DE POLICE GÉNÈRE DES ALLÉGATIONS ET DONC DES SAISINES POUR VIOLENCES VOLONTAIRES PAR PERSONNES DÉPOSITAIRES DE L’AUTORITÉ PUBLIQUE. Les enquêtes portant sur l’usage de la force constituent, cette année, plus de la moitié du portefeuille de l’IGPN (59 %). Il est intéressant de rapprocher le nombre de saisines supplémentaires de 256 relatives à l’usage de la force ou des armes, avec le nombre de 292 saisines spécifiquement liées à l’usage de la force ou des armes lors des manifestations des gilets jaunes. Ces chiffres portent sur des violences alléguées dans le cadre de l’activité professionnelle dans 97 % des cas. Dans ce cadre, ces usages de la force relèvent de faits survenus sur la voie publique (67,6 %), plus particulièrement lors d’interventions ou d’interpellations (38,8 %), dans le cadre spécifique de manifestations (66,2 %) ou de contrôles d’identité ou routiers (12,8 %). 14,1 % des saisines concernent des allégations de violences sur des personnes retenues. Le mouvement national des « gilets jaunes » a entraîné une sur-sollicitation de l’IGPN, tant en ce qui concerne les enquêtes judiciaires que les enquêtes administratives. Dans le cadre de celles-ci, l’IGPN se contente de faire des propositions de sanctions du 1er groupe, de renvoi devant le conseil de discipline, ou de classement, elle n’a pas de pouvoir de décision en la matière. Deux types d’enquêtes parfaitement distinctes sont menées par une centaine d’enquêteurs qui maîtrisent les deux matières : les enquêtes judiciaires, d’initiative ou à la demande de l’autorité judiciaire (procureur de la République ou juge d’instruction), les enquêtes administratives, sur instruction du ministre de l’intérieur, du directeur général de la police nationale (DGPN), du préfet de police (PP) ou du directeur général de la sécurité intérieure (DGSI), ou d’initiative, à condition que les faits donnent lieu également à une enquête judiciaire. N.B. : Une enquête peut comporter plusieurs allégations d’infractions. Les qualifications alléguées ne signifient pas qu’elles sont avérées à l’issue de la procédure. I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE « LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES » 8 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 9 211 des 868 enquêtes relèvent des blessures sérieuses ou graves (incapacités totales de travail de plus de 8 jours attribuées par les unités médico-judiciaires). Il convient de rappeler l’ab - sence de corrélation entre une blessure consécu - tive à l’usage de la force et la légitimité dudit usage. LE CAS PARTICULIER DE L’USAGE DE LA FORCE DANS LE CADRE DES MISSIONS DE MAINTIEN OU DE RÉTABLISSEMENT DE L’ORDRE Les forces de sécurité ont eu à gérer en 2019 un type de manifestations particulier qui, comme en 2018, s’est inscrit dans des contextes dégradés, d’extrême violence. Elles ont, à ces occasions, fait un usage supérieur des armes de force intermédiaire et de la force physique pour maintenir à distance ou disperser des personnes hostiles, ou pour se défendre contre des actions violentes dirigées directement et à courte distance contre elles. Certains usages de la force ont occasionné des blessures à des manifestants. Les plus graves ont été constatées au niveau des yeux et du visage, notamment après usage du lanceur de balles de défense (LBD), ou d’une grenade manuelle de défense (GMD), ou au niveau des mains en raison de l’effet de souffle de la gre - nade lacrymogène instantanée (GLI). L’objet essentiel des enquêtes est d’abord de déterminer celui des cadres juridiques dans lequel les poli - ciers prétendent avoir placé leur action. Le nombre de représentants des forces de l’ordre intervenant, ainsi que la diversité des unités auxquelles ils appartiennent, complexifie l’analyse juridique qui doit être faite de leur intervention. Ensuite, et c’est l’objectif essentiel, il convien - dra de vérifier dans ces situations si l’usage de la force ou des armes était légalement justifié. Sans le travail préalable de détermination du texte potentiellement applicable ou à écarter, l’enquête serait viciée. Cela peut parfois différer de certaines ana - lyses médiatiques, mais pas toutes, qui partent du principe erroné que l’usage de la force dépend principalement de la motivation ou du mobile du manifestant. Deux constats peuvent être faits : les violences exercées contre les forces de l’ordre lors des manifestations ont sans doute atteint un nouveau degré et elles ont entraîné des ripostes nom - breuses et plus fermes, et donc des blessés. La récurrence des épisodes emporte également mécaniquement un risque plus important pour l’intégrité physique des personnes (usagers et forces de l’ordre). Si des blessures graves ont été causées par l’usage de la force ou des armes, aucun des moyens utilisés ne se dégage de manière significative comme générant plus de dommage que les autres. 1.3 – LES ENQUÊTES JUDICIAIRES TRANSMISES À L’AUTORITÉ JUDICIAIRE Au-delà des saisines dont le traitement est en cours, l’IGPN rend compte de son activité judiciaire à l’aune des procédures clôturées et transmises en 2019. 1 322 enquêtes ont été clôturées et transmises aux autorités judiciaires sur l’année écoulée contre 1 157 en 2018, soit une progression de 14,3 %. L’autorité judiciaire n’informe pas en principe l’IGPN des suites données aux procé - dures transmises. À l’exception de quelques affaires retentissantes dont la presse se fait écho, il est donc impossible de dresser le bilan du résultat définitif de ces enquêtes, dont seule la justice peut rendre compte à la différence des enquêtes administratives dont l’administration garde la maîtrise jusqu’au prononcé de la sanction. Il convient, en revanche, de préciser que la clô - ture d’une enquête préliminaire ne signifie pas nécessairement la fin d’un dossier ou des inves - tigations. En effet, dans un certain nombre de cas, il a été décidé de clôturer une enquête préli - minaire dirigée par le parquet, afin de poursuivre les investigations dans le cadre d’une information judiciaire, sous le contrôle d’un juge d’instruction. LES ENQUÊTES TRANSMISES RELATIVES À L’USAGE D’ARMES Les enquêtes relatives à l’usage d’une arme, ou aux circonstances entourant le recours à l’arme individuelle ou de force intermédiaire, présentent un caractère sensible, tant pour les autorités administratives que judiciaires. Le recours à l’arme létale, qu’il s’avère in fine légitime ou non, entraîne généralement l’ouver - ture d’une enquête judiciaire souvent confiée à l’IGPN pour marquer l’objectivité et l’impartialité des investigations qui seront engagées. Si le nombre d’enquêtes relatives à l’usage des armes à feu individuelles est en baisse par rapport à celui de 2018 (34 contre 52), il est constaté une forte augmentation des enquêtes relatives à l’usage des armes de force intermé - diaire (115 contre 43 en 2018). Une tendance nouvelle consiste pour l’auto - rité judiciaire à saisir l’IGPN sur les conditions de l’usage de la force ou des armes, dans un certain nombre de dossiers pour lesquels elle ne l’était pas auparavant. Ainsi, dans le cadre d’une procédure dans laquelle un auteur d’infraction était interpellé et déféré, lorsqu’il contestait l’usage de la force lors de son interpellation, il était d’usage que le service d’enquête et l’autorité judiciaire chargés du dossier se prononcent sur la légitimité de la contrainte exercée. Aujourd’hui, il est fréquent que les faits soient scindés, avec une saisine de l’IGPN pour une procédure dis - tincte sur l’usage de la force ou des armes, ce qui revient, pour la même affaire, à mener deux enquêtes. Cela, par conséquent, n’est pas neutre du point de vue statistique. VOLS ET AUTRES ATTEINTES AUX BIENS L’IGPN a traité 94 enquêtes pour des faits de vols, et 38 pour des faits de détournement de scellés et de recel. Ce nombre est à nouveau en recul. Il s’agit toujours de vols commis au préju - dice d’usagers (espèces, téléphones portables, stupéfiants…), notamment lors de perquisitions ou de contrôles d’identité. Ils sont également constatés dans les locaux de police (objets trouvés, contenus de fouilles, scellés...). CORRUPTION ACTIVE ET PASSIVE Le nombre d’enquêtes traitées pour corruption s’élève à 101 contre 49 en 2018. La hausse du nombre d’enquête s’explique par la diversité des cadres juridiques pour un même dossier. Il convient essentiellement de retenir que ces affaires ont impliqué, cette année, 63 agents (dont un certain nombre non policiers) contre 44 l’année dernière. Le champ des atteintes à la probité est large. Il recouvre des faits d’une plus ou moins grande gravité qui peuvent aller de la fourniture indue d’informations, au fait de réserver un traite - ment favorable à la gestion d’une procédure, de faciliter la délivrance de documents admi - nistratifs, ou encore de s’abstenir de constater une infraction. I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE « LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES » 10 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 11 2. L’ACTIVITÉ PRÉ-DISCPLINAIRE DE L’IGPN 2.1 – LES ENQUÊTES ADMINISTRATIVES OUVERTES L’enquête administrative pré-disciplinaire constitue un devoir de réaction de l’institution face à des comportements ayant un caractère de gravité ou retentissant, susceptibles de porter atteinte aux intérêts de l’administration. Ils ne préjugent pas de la responsabilité disciplinaire des policiers, mais imposent d’éclaircir les faits. Cette enquête est un devoir premier de l’autorité hiérarchique et peut être confiée dans les cas les plus graves à l’IGPN. L’ORIGINE DES SAISINES ADMINISTRATIVES DE L’IGPN Un tiers des enquêtes est ordonné par les autorités administratives de saisine (ministre de l’intérieur, directeur général de la police nationale, préfet de police, directeur général de la sécurité intérieure). Deux tiers de ces enquêtes procèdent des auto-saisines qui, conformément aux textes, sont possibles lorsqu’une enquête judiciaire est déjà ouverte sur les mêmes faits. Par exception, une « lettre cadre » du DGPN délègue aussi à l’IGPN la possibilité de diligenter une enquête administrative en son nom, suite à des faits portés à sa connaissance par des usagers du service public « police », quel que soit le vecteur utilisé (signalement sur une des plate-formes (PFS ou SIGNAL-DISCRI), courrier, lettre anonyme, appel téléphonique). NOMBRE DE SAISINES EN 2019 En 2019, 224 enquêtes administratives ont été ouvertes, contre 290 en 2018 ; ce chiffre, en baisse par rapport à l’année dernière, est conforme à la politique mise en œuvre à partir de 2017. 2019 a représenté une année charnière en matière de traitement des enquêtes administratives pré-disciplinaires au sein de la police nationale. La modélisation de ce type d’enquêtes par l’IGPN entre 2015 et aujourd’hui, dont les fondamentaux ont fait l’objet d’une large diffusion et d’actions de formation auprès des directions d’emploi, a conduit à un plus grand professionnalisme des cellules chargées de déontologie et de nombre d’autorités hiérarchiques. Par leur implication dans le traitement des enquêtes les moins complexes, les directions d’emploi ont permis à l’IGPN de se concentrer prioritairement sur le traitement des affaires les plus sensibles en raison de la gravité des faits ou du degré d’exposition médiatique. La diminution du nombre d’enquêtes administratives a malgré tout constitué une hausse de la quantité de travail dans ce domaine pour les délégations. Les enquêtes administratives dont a été saisie l’IGPN se sont ainsi révélées d’une très grande complexité et ont concerné les faits les plus graves avec des investigations très lourdes. Ouvertes quand l’usage de la force a causé des blessures sérieuses, notamment dans le cadre du mouvement des « gilets jaunes », ou lorsque l’administration a pu, objectivement, présumer un usage de la force disproportionné, ces enquêtes administratives s’inscrivent dans un temps long. Elles doivent, en outre, s’articuler avec les procédures judiciaires ouvertes pour les mêmes faits, avec lesquelles elles ne se confondent, ni en termes de procédures, ni en termes d’objectifs (manquements professionnels d’un côté et infractions pénales de l’autre) et encore moins en termes de pouvoir d’investigation. Il est à noter que ce dernier point, pourtant essentiel pour comprendre la matière de l’enquête administrative, est souvent totalement méconnu des commentateurs. 2.2 – LES ENQUÊTES ADMINISTRATIVES TRANSMISES Ces enquêtes permettent de réaliser une analyse qualitative et quantitative des fautes effectivement imputées par l’IGPN aux policiers. À la différence des procédures judiciaires, l’IGPN peut rendre compte des qualifications disciplinaires qu’elle a considérées comme avérées à l’issue de ses investigations. Sur les 238 enquêtes administratives qui ont été transmises à l’autorité détenant le pouvoir disciplinaire : - 159 enquêtes ont imputé des manquements professionnels et déontologiques à un ou plusieurs agents - 79 enquêtes n’ont révélé aucun manquement à l’issue des investigations. Au regard de la typologie des manquements (22 manquements professionnels et déontologiques, déclinés en 68 items), quelques axes d’analyse se dégagent de l’étude des faits juridiquement qualifiés. Dans les 238 enquêtes administratives qu’elle a traitées, l’IGPN a relevé 630 manquements dans trois types de domaines : les rapports de l’agent avec l’usager, avec l’institution ou avec la fonction (cf. la répartition selon la typologie des manquements dans le tableau en annexe - page 41). LES MANQUEMENTS LE PLUS SOUVENT RETENUS EN 2019 SONT : - le manquement au devoir d’exemplarité Le manquement au devoir d’exemplarité a été retenu dans 115 enquêtes à l’encontre de 142 fonctionnaires. Il est l’intérêt le plus souvent bafoué et repose sur une diversité de comportements inopportuns, plus ou moins graves, et s’exprimant dans le cadre du service ou en dehors. Il concerne à la fois des faits en relation avec la fonction (comportement harcelant, état d’ébriété au service, comportement indigne, outrageant ou inapproprié au service) ou dans la sphère privée (comportement violent avec les proches, usage ou consommation de substances illicites, conduite en état d’ivresse) ; - l’ usage disproportionné de la force ou de la contrainte et le manquement au devoir de protection de la personne interpellée Ces deux manquements professionnels et déontologiques se complètent et évoquent des coups injustifiés et donc illégitimes, ou des mauvais comportements ou défauts de soins intentionnels à l’égard de personnes retenues. Ces deux manquements ont été établis en 2019, dans les enquêtes de l’IGPN, à l’encontre de 49 agents. I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE « LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES » 12 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 13 La mise en œuvre des enquêtes administratives, conduites conformément au devoir de réaction de l’administration et distinctement d’éventuelles enquêtes judiciaires, a permis, davantage encore cette année, à l’autorité judiciaire, sans la lier, de requérir les enquêtes administratives pour nourrir ses propres procédures ; - le manquement au devoir de probité Ce manquement recouvre tout avantage indu dont un agent a pu tirer profit (détournement de scellés ou d’objets sensibles, confusion d’intérêts, atteinte à la propriété ou au bien d’autrui, abus de fonction). Le manquement au devoir de probité a été relevé à l’occasion de 31 enquêtes administratives et imputé à 54 agents. Cette faute demeure, à la suite des enquêtes de l’IGPN, sévèrement punie par les autorités de sanction, puisque dans près des trois quarts des cas (40 agents), l’IGPN a proposé un renvoi en conseil de discipline susceptible de conduire à la révocation. Détournements des effets saisis sur l’usager, appropriation des fouilles, détournements de scellés, constituent les faits les plus souvent relevés. S’y ajoutent des situations dans lesquelles des policiers ont monnayé des services (corruption) ; - le manquement aux règles d’utilisation des fichiers de données à caractère personnel Ce manquement relevé à 29 reprises, revient de manière récurrente et au même niveau qu’en 2018. ll est, pour l’essentiel, constitué de consultations sans rapport avec la mission. Les informations ainsi obtenues peuvent avoir été remises à des tiers, avec ou sans but lucratif. Ces faits sont de gravité inégale selon qu’ils procèdent de la simple curiosité (passage aux fichiers d’une ex-compagne ou d’un nouveau compagnon, d’une personnalité connue, d’un chef de service) ou du commerce des informations récoltées. Si la preuve de la consultation illégale est assez simple à rapporter par les enquêteurs, il en va différemment pour la preuve éventuelle d’une rétribution à titre de contre-partie. Les propositions de sanctions retenues dans ce cadre à l’encontre des 29 agents ont été les suivantes : - 15 passages en conseil de discipline ; - 12 sanctions directes ; - 2 mesures alternatives aux poursuites disciplinaires ; - le manquement à l’obligation de discernement L’obligation de discernement repose sur l’exigence de « l’éthique de responsabilité », le policier devant prendre en compte les conséquences de ses actes au-delà du seul critère de légalité. Pour autant, cette obligation de discernement est strictement définie par l’article R.434-10 du code de la sécurité intérieure (CSI) pour les policiers et les gendarmes. Les dispositions de cet article ne peuvent être invoquées qu’à partir du moment où l’autorité d’enquête a établi que l’agent avait pris une mauvaise décision, mais après avoir apporté la preuve qu’il disposait clairement d’un autre choix légal que celui qu’il a opéré et qu’il disposait, en outre, d’un temps suffisant pour prendre sa décision. Ce manquement a été retenu pour 25 agents. 3. LES SANCTIONS ADMINISTRATIVES 3.1 – LES PROPOSITIONS DE SANCTIONS DE L’IGPN À L’ISSUE DE SES ENQUÊTES Les propositions de sanctions de l’IGPN ne concernent que les enquêtes administratives qu’elle a elle-même diligentées et représentent environ 16 % des sanctions prononcées par l’institution. L’IGPN n’a aucun pouvoir de sanction disciplinaire. Elle est une autorité d’enquête. Le volume des propositions de sanctions et mesures alternatives aux poursuites (282 en 2019) a baissé de 21,4 % par rapport à 2018 (359). Au total, l’IGPN a proposé 276 sanctions, dont : - 159 sanctions directes ; - 117 renvois en conseil de discipline ; et 6 mesures alternatives aux poursuites disciplinaires. Une mesure alternative peut être prononcée en lieu et place d’une sanction de premier groupe de manière exceptionnelle lorsque la sanction de faible niveau n’aurait aucune vertu pédagogique. Elle suppose également que l’agent ait reconnu sa faute et soit disposé à en tirer les enseignements pour l’avenir. PROPOSITIONS DE SANCTIONS FAITES PAR L’IGPN (RÉPARTITION PAR CORPS) Corps 1er groupe avertissement 1er groupe blâme Conseil de discipline/ consultatif paritaire Total propositions de sanction CCD(1) 4 4 1 9 CC(2) 7 5 8 20 CEA(3) 66 66 102 234 Autres (ADS(4), PATS(5)) 3 4 6 13 Total 80 79 117 276 (1) corps de conception et de direction (2) corps de commandement (3) corps d’encadrement et d’application (4) adjoint de sécurité (5) personnel administratifs, techniques, et scientifiques 3.2 – LES SANCTIONS PRONONCÉES PAR L’INSTITUTION POLICIÈRE Corps avertissement 1er groupe blâme Sanction du 2e groupe Sanction du 3e groupe Sanction du 4e groupe Total CCD(1) 3 2 0 2 0 7 CC(2) 25 15 9 4 3 56 CEA(3) 846 551 42 71 34 1 544 Autres (ADS(4), PATS(5)) 26 27 11 5 2 71 Total 900 595 62 82 39 1 678 (1) corps de conception et de direction (2) corps de commandement (3) corps d’encadrement et d’application (4) adjoint de sécurité (5) personnel administratifs, techniques, et scientifiques I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE « LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES » 14 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 15 1. DES ENQUÊTEURS INVESTIS ET MOBILISÉS La délégation de l’IGPN à Lyon (DIGPN 69) est implantée au chef-lieu de la zone de défense et de sécurité sud-est. Ses enquêteurs ont une compétence nationale d’officier de police judiciaire (OPJ). Cependant, c’est quasi exclusivement à la demande des parquets du ressort qu’elle est saisie d’enquêtes judiciaires. Le volume réduit de l’effectif total, oscillant entre 5 et 7 enquêteurs, l’étendue de la zone géographique de compétence, l’augmentation du nombre d’astreintes à assurer, conjugué au nombre accru de dossiers à traiter, ont nécessairement eu une incidence sur l’état général des personnels. Toutefois, malgré les charges, tous les agents ont pu effectuer au moins trois séances d’entraînement au tir, de même qu’ils ont pu suivre des stages de formation continue (lutte contre la radicalisation, base de l’investigation numérique, actualisation des connaissances OPJ, etc). 2 . UNE ACTIVITÉ D’ENQUÊTE SOUTENUE. Le nombre total d’enquêtes ouvertes à la délégation de IGPN à Lyon est en augmentation de 5,6 %. en 2019. Il était déjà en hausse de 7,5 % l’année précédente. Le nombre de saisines judiciaires confiées à la délégation a augmenté de 14,3 % quand celui de l’ouverture des enquêtes administratives pré-disciplinaires baissait. Cette baisse trouve notamment sa source dans le fait que nombre d’enquêtes de cette nature, en lien avec des enquêtes judiciaires dites « gilets jaunes », ont été prises en compte par les directions d’emploi. A l’instar des autres structures d’investigation de l’IGPN, les saisines liées à l’activité du maintien de l’ordre ont fortement impacté la délégation. Par ailleurs, le service a répondu favorablement, comme les années précédentes, à toutes les demandes de réalisation d’auditions isolées faites par les autres délégations. En judiciaire, la durée moyenne de traitement se maintient à cinq mois et demi. En 2019, 16 tribunaux judiciaires sur les 21 que compte la zone de défense Sud-Est ont saisi la délégation. Le tribunal de Lyon représente 57 % du nombre total des saisines. La typologie des infractions alléguées dans les saisines place en tête les violences par personne dépositaire de l’autorité publique (44 % des affaires), suivies par les enquêtes en recherche des circonstances de la mort ou des blessures (7,5 %), les vols (6,4 %), les détournements de finalités des fichiers de police (4,3 %), la corruption (4,3 %) et les violations du secret professionnel (3,2 %). S’agissant des enquêtes administratives pré-disciplinaires, les 19 affaires clôturées ont donné lieu à 7 propositions de classement, 6 propositions d’avertissement, 10 propositions de blâme, 7 propositions de renvoi devant le conseil de discipline et 1 proposition de mesure alternative aux poursuites disciplinaires. FOCUS SUR … une année d’activité à la délégation de l’IGPN à Lyon L’IGPN a décidé de 276 poursuites disciplinaires à l’issue de ses 238 enquêtes administratives clôturées, revenant ainsi à un nombre comparable à celui de 2017, contre 336 l’année dernière sur 270 enquêtes clôturées. Il est à noter que les enquêtes de l’inspection proposent cette année des renvois en conseil de discipline pour 117 agents, alors que le nombre de sanctions prononcées supérieures au premier groupe est pour l’institution de 183. Alors même que les sanctions prononcées par l’institution ne sont pas nécessairement à un niveau correspondant très exactement aux propositions faites par l’IGPN, il n’en demeure pas moins que les enquêtes qu’elle conduit sont à l’origine de plus de la moitié des sanctions les plus graves (supérieures au 1er groupe). Les chiffres nationaux permettent de constater que, pour la première fois depuis de nombreuses années, le nombre de sanctions passe sous la barre des 2000. Enfin, 39 agents ont été cette année définitivement exclus de l’institution, contre 100 en 2018. Cette baisse doit cependant être pondérée. Les élections paritaires intervenues fin 2018 ont de manière mécanique entraîné le décalage du processus disciplinaire sur toute l’année 2019. I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE « LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES » 16 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 17 FOCUS SUR … une année d’activité à la délégation de l’IGPN à Lyon FOCUS SUR …… une année d’activité à la délégation de l’IGPN à Lyon 4. LE DÉROULÉ D’UNE ENQUÊTE VU PAR UN ENQUÊTEUR Question : pourquoi les enquêtes nécessitent-elles autant de temps ? R: parce qu’une enquête correctement menée implique la réalisation d’un grand nombre d’actes qui ne peuvent être effectués en un seul trait de temps. Tous les moyens qu’offre la loi doivent être mis en œuvre pour démontrer la véracité ou non des faits allégués et identifier précisément le ou les auteurs de ces faits. Q : quels sont les actes que vous êtes habituellement tenus d’accomplir ? R : si l’on prend l’exemple des enquêtes relatives au mouvement des « gilets jaunes », il conviendra, bien sûr, de procéder à l’audition de la victime et d’adresser des réquisitions aux unités médico-judiciaires (UMJ) afin qu’une incapacité totale de travail (ITT) soit précisée, puisque c’est elle qui déterminera la nature de l’infraction qui sera éventuellement relevée. De même, des réquisitions seront adressées aux sapeurs-pompiers ou aux services de secours pour connaître les circonstances de leur intervention, l’objectif étant de s’assurer que l’on s’est préoccupé du blessé et que les secours sont intervenus rapidement. Le transport sur place est incontournable ; il permettra de réaliser des photos, de dresser des plans et d’effectuer des enquêtes de voisinage. Il sera aussi possible d’identifier de nouveaux témoins qu’il faudra, également, auditionner. D’ailleurs, il n’y a pas que les témoins directs des faits qu’il est intéressant d’entendre, mais, également, ceux qui ont vu ce qui se passait avant les faits et, le cas échéant, après ; cela permet de « contextualiser ». Par ailleurs, s’agissant de manifestations de voie publique, il nous faut récupérer tous les éléments, notamment écrits, relatifs à l’événement : note de service, télégramme, procès verbal de contexte, mais également bandes-radio, fiches d’événement radio...Ces documents permettent à la fois de travailler sur le moment des faits mais aussi sur le contexte global. De manière générale, nous récupérons aussi tous les rapports établis par les policiers, lorsqu’ils en rédigent d’initiative. Lorsqu’il y a usage d’arme, on demande communication des fiches issues du traitement du suivi de l’usage des armes (TSUA) qui ont été rédigées. Q : comment procédez-vous avec les enregistrements vidéos ? R : nous nous faisons communiquer les enregistrements des go-pro des intervenants et nous récupérons, bien entendu, lorsqu’elles existent, les vidéos du PZPP à Paris, et des centres de supervision urbaine (CSU) dans les villes qui en sont équipées. Cela permet d’avoir une vue d’ensemble de la scène. Mais nous faisons également des recherches sur internet pour trouver des vidéos postées par des particuliers ; certains nous les remettent d’ailleurs spontanément. Leur exploitation est souvent longue, car les vidéos ainsi récupérées sont rarement de très bonne qualité. Le travail va consister à mettre tous ces éléments en perspective et à donner une certaine cohérence au déroulement des faits. Bien sûr, tous ces actes doivent être entrés en procédure et donc faire l’objet de la rédaction d’un procès verbal détaillé. 3. LES ACTIONS COMPLÉMENTAIRES MENÉES PAR LA DÉLÉGATION LE RÔLE DE CONSEIL ET D’AIDE AUX SERVICES DE LA ZONE La délégation anime depuis 2013, au niveau zonal, le réseau des correspondants « discipline et déontologie », constitué des membres des unités en charge des affaires disciplinaires dans les services ou des agents désignés par leur direction pour assurer cette mission. Ce positionnement permet de répondre aux sollicitations des services territoriaux de la zone. Plus de la moitié des demandes a concerné le formalisme, au sens large, de l’enquête administrative pré-disciplinaire. En 2019, un rapprochement marqué a été effectué avec le service de soutien psychologique opérationnel (SSPO), en vue, notamment, de faciliter le signalement des agents en situation de fragilité détectés par la délégation, au cours d’une enquête par exemple. Par ailleurs, le chef de délégation et/ou son adjoint participent à la préparation des conseils de discipline organisés par le secrétariat général pour l’administration du ministère de l’Intérieur (SGAMI), sous la présidence du préfet délégué à la défense et à la sécurité de la zone pour ce qui concerne les enquêtes administratives pré-disciplinaires traitées par le service. LES FORMATIONS DISPENSÉES PAR LA DÉLÉGATION En novembre, la DIGPN 69 a organisé, pour la 6ème année consécutive, sa journée zonale annuelle à l’attention de ses correspondants « discipline et déontologie ». Cette manifestation a rassemblé une trentaine de participants provenant de l’ENSP, du service central de la police technique et scientifique (SCPTS), de la direction zonale des CRS (DZCRS), de la direction zonale de la PAF (DZPAF), de la direction inter-régionale de la PJ (DIPJ), de la direction zonale de la sécurité intérieure (DZSI), de la direction zonale du recrutement et de la formation de la police nationale (DZRFPN), du SGAMI Sud Est et des directions départementales de la sécurité publique (DDSP) 03, 07, 26, 38, 42, 43, 69 et 74. Outre l’enquête administrative pré-disciplinaire et la procédure disciplinaire proprement dite, les échanges ont notamment porté sur le principe de laïcité et le devoir de neutralité, ainsi que sur la prise en charge, par les services, des signaux de radicalisation. Par ailleurs, le chef de délégation a assuré 3 actions de formation consacrées au principe de laïcité et au devoir de neutralité auprès des élèves commissaires de la 70ème promotion, lors d’un regroupement de 56 agents des DDSP de la Loire et de la Haute-Loire, ainsi que devant un groupe de 35 fonctionnaires des DDSP de la Drôme et de l’Ardèche. Trois autres interventions ont également pu être menées à bien dans le cadre d’actions dispensées à l’ENSP (stage « directeurs territoriaux niveau 1 », stage « mobilité ordre public » et intervention sur la mission d’un chef de délégation IGPN au profit de la 70ème promotion d’élèves commissaires de police). De même, une formation a été conduite auprès des formateurs du centre de formation de la police de Chassieu sur la thématique de l’usage des armes et une intervention assurée lors du regroupement zonal des formateurs en technique et sécurité en intervention (FTSI), auprès de 104 d’entre eux, sur les conséquences procédurales de l’action de feu. II. L’IGPN C’EST AUSSI UNE POLICE AU SERVICE DE LA POPULATION ET DES INSTITUTIONS. 18 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 19 1 – LE CONTACT AVEC LES USAGERS ET LA PLATE-FORME DE SIGNALEMENT Dans le cadre de sa mission de service public, l’IGPN répond aux demandes exprimées par les usagers via, notamment, la plate-forme de signalement internet. 1.1 – LES CANAUX UTILISÉS ET LES VOLUMES ENREGISTRÉS 9 564 particuliers se sont adressés directement à l’IGPN, soit une hausse significative de 26 %. Les signalements par internet, et plus encore les appels téléphoniques reçus par les délégations, enregistrent les plus fortes hausses. Ces deux modes de communication sont logiquement privilégiés en ce qu’ils favorisent un contact rapide et direct entre l’usager et l’IGPN. Cette augmentation sensible des signalements, à apprécier à l’aune d’un contexte social tendu en 2019, traduit une tendance très nette à la contestation et la dépréciation des pratiques policières. Signalements de particuliers 2017 2018 2019 Évolution 2018 / 2019 Accueil guichet 465 587 543 -7,50 % Plate-forme de signalements 3 661 3 916 4 792 + 22,3 % Courrier 1 012 878 1 081 + 23 % Accueil téléphonique 1 898 2 198 3 149 + 43,3 % Total 7 036 7 579 9 565 26,20 % 1.2 – L’ACTIVITÉ DE LA PLATE-FORME ADMINISTRATIVE DE SIGNALEMENT INTERNET La plate-forme de signalement (PFS) a enregistré 4 792 signalements en 2019, soit une augmentation de 22,3 % par rapport à 2018. Cette hausse substantielle est à mettre en relation directe avec le mouvement des « gilets jaunes », dont les manifestations répétées chaque semaine ont conduit les forces de sécurité à agir et faire usage de la force dans des contextes souvent inédits d’extrême violence. Un pic de 567 signalements, observé au mois de janvier, correspond à une période de forte mobilisation sociale et de confrontations violentes entre manifestants et forces de l’ordre, confirmant en cela la tendance amorcée au mois de décembre 2018. Cependant, s’il est à noter que la PFS est aujourd’hui bien connue du public, sa compétence (limitée) et la nature administrative de celle-ci, le sont beaucoup moins. Ainsi, certains usagers, malgré les mentions explicites qui figurent sur le site, assimilent encore leur démarche à une saisine automatique des services d’enquête de l’IGPN, voire à un dépôt de plainte. La PFS est un service administratif à l’usager, ce n’est, ni un service de plainte, ni un service d’enquête, ni un service d’urgence. Elle n’a aucune compétence judiciaire. L’abondante publicité faite dans les médias autour de la plate-forme a pu, à ce titre, nourrir la confusion. Au total, en 2019, 660 signalements en lien direct avec le mouvement des « gilets jaunes » et celui des lycéens, ont été enregistrés. La moitié des « signalants » se présentent comme usagers contestant l’action de police à laquelle ils ont été directement confrontés, environ 1 sur 10 se présente comme témoin direct de scènes mettant en cause l’action de la police nationale et 2 sur 10 s’identifient comme des témoins indirects (le plus souvent des internautes) ne faisant que relayer des contenus vus sur la toile ou dans les médias. Ce nombre de témoins indirects est en augmentation constante. Répartition des signalements 2018 2019 Évolution 2018 / 2019 Police nationale 3 144 80,5 % 3 915 81,7 % 24,50 % Partenaires (gendarmerie nationale, polices municipales, douanes) 222 5,5% 233 4,9% 5,00 % Autres (sans objet, incohérents ou inexploitables, contributions à des missions de police) 550 14 % 644 13,4 % 17,10 % Total 3 916 100 % 4 792 100 % 22,30 % II. L’IGPN c’est aussi une police au service de la population et des institutions. Comme le prévoient ses textes fondateurs, l’IGPN est une instance au service de l’institution et de tous ceux qui la composent. Sa vocation est de faire en sorte que le fonctionnement des services s’améliore et que la déontologie devienne un facteur de performance. C’est donc une direction de police qui sert l’intérêt général et, singulièrement, celui des usagers, au profit desquels plusieurs « outils » ont été développés, ces dernières années, pour mettre plus de lien dans la relation police-population et assurer une meilleure transparence des activités. II. L’IGPN C’EST AUSSI UNE POLICE AU SERVICE DE LA POPULATION ET DES INSTITUTIONS. 20 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 21 1.3 – LE TRAITEMENT DES SIGNALEMENTS ANALYSE QUALITATIVE DES SIGNALEMENTS Les trois reproches le plus souvent exprimés sur la plate-forme demeurent les mêmes que les années précédentes, même si 2019 a connu des variations sensibles. Ainsi, le principal grief formulé a toujours trait aux violences ou autres comportements jugés brutaux : 32 % (en hausse de 6 points par rapport à 2018) des signalements font état d’usages de la force jugés disproportionnés. Vient ensuite le manque de respect et de courtoisie dû à la population : 20 % des signalements évoquent cette thématique, qui comprend les comportements agressifs, moqueurs, familiers (tutoiements) ou injurieux, émis principalement dans des contextes d’accueil physique ou téléphonique du public (25 %) et à l’occasion de contrôles d’identité ou routiers (22 %). Enfin, on dénombre les reproches liés au refus de prendre une plainte ou à l’absence de considération du statut de plaignant ou de victime (15 % des signalements abordent la problématique, en baisse de 3 points). 7 % des usagers qui se signalent invoquent une qualité de service décevante ou insuffisante. 1.4 – L’ORIENTATION DES SIGNALEMENTS - 14,4 % des signalements ont été clôturés pour insuffisance d’informations, ou parce que les éléments y figurant, complétés par les vérifications effectuées, permettent d’y apporter une réponse juridiquement adaptée, sans sollicitation des directions et services de la police nationale. - 82,6 % des signalements sont orientés vers la direction d’emploi des fonctionnaires visés, pour enquête administrative interne (sans préjudice des éventuelles suites pénales susceptibles d’être mises en œuvre par ailleurs). - 3 % des signalements sont traités par une délégation d’enquête de l’IGPN, sur le plan administratif et/ou sur le plan judiciaire, et concernent les faits les plus graves ou retentissants, conformément aux textes précisant le niveau de saisine de l’IGPN. 1.5 – LES RETOURS D’INFORMATION SUR LES DOSSIERS TRAITÉS EN 2019 Cette année, la PFS a été plus largement informée par les services vers lesquels elle avait orienté les signalements des suites qui leur avaient été données. Pour autant, ces retours ne sont toujours pas systématiques. L’amélioration de la circulation de l’information entre les directions d’emploi et l’IGPN est le signe d’une meilleure prise en compte du traitement des enquêtes administratives pré-disciplinaires au sein de la Police nationale. Sur 629 enquêtes administratives (réalisées essentiellement par les directions d’emploi) procédant d’un signalement déposé sur la PFS, 59 ont mis en lumière des manquements déontologiques ou professionnels (72 agents concernés). Les manquements les plus fréquemment confirmés sont ceux au devoir d’exemplarité (pour 13 agents, dont 5 ont fauté dans le cadre de leur vie privée) et aux règles d’utilisation des fichiers de police (12 agents) ainsi que la négligence professionnelle (12 agents). Seulement 5 agents se sont vus imputer un usage disproportionné de la force procédant d’un signalement sur la PFS. L’essentiel des enquêtes relatives à la contestation de l’usage de la force ne procède pas de signalements, mais de plaintes directes entre les mains des services de police ou du parquet, voire du juge d’instruction. 32 agents ont fait l’objet d’un rappel à l’ordre, 37 ont fait l’objet d’une sanction du premier groupe et 3 ont été renvoyés devant un conseil de discipline. 2 – L’USAGE DES ARMES ET LE RECENSEMENT DES PERSONNES BLESSÉES ET DÉCÉDÉES. Les chiffres issus du traitement de suivi de l’usage des armes (TSUA) et du recensement des personnes blessées ou décédées à l’occasion d’une mission de police (RBD) reposent sur le principe de déclaration. Ils évoluent donc au fur et à mesure de l’enregistrement des données et nécessitent donc d’être consolidés. 2.1 – LE TRAITEMENT RELATIF AU SUIVI DE L’USAGE DES ARMES (TSUA) Le niveau des usages de l’arme individuelle a connu une légère baisse au cours de l’année écoulée (303 usages pour 751 munitions en 2019 contre 309 usages pour 782 munitions en 2018). Les tirs en direction des véhicules (ou de leur conducteur) fonçant sur les policiers et mettant leur vie en danger représentent toujours plus de la moitié des usages. On constate une nette baisse de l’usage du lanceur de balles de défense (LBD) avec 10 785 tirs en 2019 contre 18 976 en 2018 (- 43 %). Il est difficile d’apporter une explication univoque à ces chiffres, l’année 2018 étant hors norme en raison du début des manifestations ou de violences urbaines liées aux mouvements «gilets jaunes» et «lycéens» sur la période du 17 novembre au 31 décembre 2018. Si le niveau des violences émaillant les troubles à l’ordre public s’est maintenu tout au long de l’année 2019, la médiatisation de certaines blessures et les réactions suscitées par l’utilisation de cette arme ont vraisemblablement joué un rôle inhibiteur pour les forces de l’ordre, ces dernières préférant d’autres moyens pour se défendre, même quand les conditions juridiques d’utilisation du LBD étaient réunies. L’utilisation des grenades à main de désencerclement (GMD) enregistre une baisse similaire en passant de 5 420 grenades en 2018 à 3 244 en 2019 (- 40 %). Enfin, les usages opérationnels du pistolet à impulsion électrique (PIE) sont en hausse de 29 % (2 349 tirs opérationnels enregistrés en 2019 contre 1 820 en 2018). Cette arme de force intermédiaire dispose d’un système de pointage à rayon laser, lequel s’avère suffisamment dissuasif dans certaines situations, évitant ainsi aux policiers de faire usage de la force physique. De plus, en cas d’utilisation, il apparaît comme un substitut efficace à l’arme individuelle ou au LBD, pour neutraliser un individu armé sans le blesser. Son développement pourrait constituer une alternative pertinente pour neutraliser un individu en état de forte agitation sans faire usage de techniques de sécurité en intervention justifiant l’intervention physique des forces de l’ordre. II. L’IGPN C’EST AUSSI UNE POLICE AU SERVICE DE LA POPULATION ET DES INSTITUTIONS. 22 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 23 2.2 – LE RECENSEMENT DES PARTICULIERS BLESSÉS OU DÉCÉDÉS (RBD) À L’OCCASION DE MISSIONS DE POLICE Depuis le 1er janvier 2018, une application est alimentée par les déclarations provenant des délégations de l’IGPN et de l’ensemble des services de police, permettant de recenser les particuliers blessés et décédés à l’occasion des missions de police. Afin de ne retenir que les faits certains et significatifs, le traitement retient trois conditions cumulatives, à savoir : - un lien entre les faits (blessures ou décès) et une mission de police ; - l’ouverture d’une enquête judiciaire (à la suite d’une plainte de l’intéressé, d’une enquête décès, d’une interpellation …) ; - dans le cas de blessure(s), une ITT égale ou supérieure à 9 jours et constatée par un certificat médical rédigé par un médecin médico-judiciaire. Le RBD n’a pas vocation à spéculer sur la légitimité des actions ayant pu conduire à ces blessures ou à ces décès, et ce, d’autant plus que le comportement du particulier a été déterminant dans bien des cas. Le bilan du recensement des particuliers blessés ou décédés pour l’année 2019 fait état de 136 déclarations réparties en 19 décès et 117 blessés (contre 17 décès et 169 blessés en 2018). L’écrasante majorité des déclarations est effectuée par les services de l’IGPN, ce qui est logique dès lors que l’inspection est saisie des faits les plus graves. S’agissant du contexte, 88 % des blessures et décès sont survenus hors des locaux de police. 53 blessures sont intervenues à l’occasion d’un maintien de l’ordre ou de violences urbaines en 2019 contre 90 en 2018. Bien qu’en très nette baisse (- 41 %) il reste que le contexte des dommages corporels résulte principalement de la gestion de l’ordre public (45 % des cas), tandis que les interventions de police et les opérations judiciaires interviennent ensuite pour 27 % et 12 % des blessures. Ces chiffres sont exacerbés par les manifestations (gilets jaunes, lycéens, retraites) intervenues tout au long de l’année. Sur les 19 décès enregistrés : Dans plus d’un tiers des cas, le décès résulte du comportement direct du particulier ou de son état physique (problème de santé, malaise généré par l’alcool ou les stupéfiants…). Il est important de préciser que l’utilisation de techniques de sécurité en intervention ou du pistolet à impulsion électrique n’emporte pas pour autant un lien direct entre ces usages et le décès, lequel peut être provoqué par une cause exogène. S’agissant des blessures : Près de la moitié des blessures s’est produit sans l’usage d’une arme (48 %). L’arme la plus génératrice de dommages est sans conteste le lanceur de balle de défense (LBD). Toutefois, il convient de noter que cette arme n’est pas dommageable par nature, dès lors que rapportée au nombre de tirs enregistrés dans le TSUA ; il apparaît, selon les éléments dont dispose l’IGPN, qu’un tir sur 337 engendre une blessure importante (ITT de 9 jours ou plus). 3 – DES INSPECTIONS, DES ÉTUDES, DES AUDITS, ET DES ANALYSES AU SERVICE DE LA POLICE NATIONALE 3.1 – LES CONTRÔLES INOPINÉS Dans le cadre des missions traditionnelles de l’IGPN, les auditeurs du département de l’audit interne et de l’expertise procèdent à des contrôles inopinés de l’accueil dans les commissariats depuis 2008. Ces opérations sont réalisées en semaine et le week-end, de jour comme de nuit. Cette année, ce sont 118 services sur le territoire métropolitain qui ont été évalués. Les constats, effectués en partie sous couvert d’anonymat, portent sur l’ensemble de la chaîne d’accueil : aménagement des locaux, organisation du dispositif d’accueil, prise et suivi de plainte, qualité et archivage des mains courantes, délais de réponses aux courriers et courriels des particuliers, évaluation de la qualité des réponses aux appels 17... En complément de ces éléments, les auditeurs contactent directement des victimes et recueillent leurs ressentis sur les conditions et la qualité de leur prise en compte par les policiers. Plus de 1700 victimes ont ainsi été auditées lors de cette campagne 2019. Il en ressort un taux global de satisfaction de 81 %. On note également de hauts niveaux de satisfaction des victimes à l’occasion des dépôts de plaintes (91 %) et sur la qualité de rédaction de la plainte (94 %). Les principales pistes d’amélioration portent sur la confidentialité lors de l’accueil, l’information relative aux associations d’aide aux victimes et la communication aux victimes des suites données à leur plainte. 3.2 – PARTICIPATION À LA CONTRIBUTION DU MINISTÈRE DE L’INTÉRIEUR AU « GRENELLE » CONSACRÉ À LA LUTTE CONTRE LES VIOLENCES CONJUGALES En complément de sa mission traditionnelle de contrôle inopiné de l’accueil du public dans les commissariats et dans le cadre du « Grenelle » consacré à la lutte contre les violences II. L’IGPN C’EST AUSSI UNE POLICE AU SERVICE DE LA POPULATION ET DES INSTITUTIONS. 24 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 25 conjugales, l’IGPN a été chargée d’évaluer la qualité de l’accueil des victimes de ces violences à partir du 1er septembre 2019. Ainsi, 40 commissariats (région parisienne et province) ont été évalués sur cette thématique et 400 victimes de violences conjugales ont été contactées par les auditeurs de l’IGPN au cours du dernier quadrimestre. Ce dispositif, également engagé au sein de la gendarmerie nationale, est reconduit pour 2020. Pour cette nouvelle campagne, des constats sur sites ont été ajoutés au recueil des déclarations des victimes. 3.3 – DES ÉTUDES AU CŒUR DE L’ACTUALITÉ Pour l’année 2019, le département a finalisé 22 missions d’inspections, d’évaluation ou d’études, dont 10 ont été menées conjointement avec l’inspection générale de l’administration (IGA) et l’inspection générale de la gendarmerie nationale (IGGN). Entrant pour plusieurs d’entre elles dans le programme de la mission ministérielle d’audit interne (MMAI), elles ont porté sur des sujets stratégiques pour les forces de sécurité intérieure : gestion du parc automobile, recrutement des premiers corps, enregistrement des heures supplémentaires, organisation et fonctionnement de la préfecture de police des Bouches du Rhône, politiques locales de sécurité, entre autres. Les autres missions menées dans le seul champ de la police nationale ont été l’occasion de démarches très innovantes. Ainsi, l’évaluation de la réforme des cycles horaires et des horaires variables est à ce titre une mission inédite : dans sa durée, 17 mois, dans le format et la pluri-disciplinarité de l’équipe, qui a mobilisé dix chargés de missions issus de plusieurs unités de l’IGPN (études, audit interne, mission appui conseil, temps de travail, expertise des systèmes d’information), dans les partenariats établis avec la médecine de prévention et la mission veille études et prospectives (MVEP) de la direction des ressources et des compétences de la police nationale (DRCPN), dans les outils mis en œuvre : questionnaire à tous les agents concernés et leur hiérarchie, visites de services, études statistiques sur des panels d’agents miroirs équivalents aux agents du régime évalué, comparaison dans le temps sur deux années complètes, traitement des données de la main courante informatisée (MCI) et GEOPOL de chaque agent et unité, etc. De même l’évaluation du déploiement des terminaux NéO (nouvel équipement opérationnel) et des perspectives d’évolution des besoins a fait reposer ses constats, en dehors des entretiens menés, sur l’exploitation d’un questionnaire adressé à toutes les DDSP et aux services de la PP concernés. Enfin, l’étude relative à la création de directions zonales de la police nationale a mobilisé, quant à elle, une équipe de six hauts fonctionnaires, qui ont exploré tous les scénarios engageant toutes les directions opérationnelles et de soutien déployées sur le territoire métropolitain. Plusieurs missions en cours en 2020 – mutualisation des fonctions non opérationnelles des directions centrales, expérimentation des cycles de travail binaires en 11h08 et 12h08 - mobilisent les moyens et les techniques évoquées plus haut, avec l’acquis des premières expériences. 4 – RENDRE COMPTE AUX AUTORITÉS ET INSTANCES DE CONTRÔLE EXTERNE L’IGPN est le point d’entrée, pour l’ensemble de la police nationale, du Défenseur des droits (DDD) et du Contrôleur général des lieux de privation de liberté (CGLPL). Chargée du suivi des dossiers, l’inspection rassemble les éléments de réponse, analyse les pièces remises par ces deux autorités administratives indépendantes, ainsi que celles sollicitées auprès des directions d’emploi de la police nationale, et rédige les projets de réponse au nom du ministre de l’Intérieur, du directeur général de la police nationale et du préfet de police. Sur les dossiers soumis, le travail du cabinet de l’analyse, de la déontologie et de la règle (CADRE) consiste, d’abord, à reprendre les faits allégués et à répondre en droit aux sollicitations, décisions ou recommandations des autorités administratives indépendantes, souvent déjà prises en considération au titre de l’action spontanée de l’administration. Il s’agit ensuite de veiller à la compatibilité entre le respect des droits des usagers et la bonne exécution des missions de police telle qu’attendue par la population. 4.1 – LES DOSSIERS DU DÉFENSEUR DES DROITS EN 2019 En 2019, le Défenseur des droits a saisi l’IGPN de 118 demandes de renseignements (contre 136 en 2018) dont 88 nouveaux dossiers (contre 102 en 2018) et de 13 décisions (contre 16 en 2018). En retour, l’IGPN a transmis 95 réponses (contre 126 en 2018) portant sur des demandes de renseignements de 2018 et 2019 et a rédigé 13 projets de courrier à la signature du ministre de l’Intérieur (contre 11 en 2018). Les sujets évoqués dans les observations du DDD relèvent des mêmes problématiques que celles observées par l’IGPN au travers des signalements sur la PFS, à savoir : le refus de plainte, le maintien de l’ordre, l’usage de la force, etc. 4.2 – LES DOSSIERS DE LA CONTRÔLEURE GÉNÉRALE DES LIEUX DE PRIVATION DE LIBERTÉ S’agissant du CGLPL, 58 dossiers ont été soumis à l’IGPN, portant aussi bien sur des rapports de visite que sur le traitement de dossiers individuels relatifs au respect des droits des personnes en rétention, soit une baisse de 26 % par rapport à 2018 (78 dossiers), mais une stabilité par rapport à 2017 (58 dossiers). 4.3 – LES INSTANCES INTERNATIONALES L’IGPN est également amenée à répondre aux sollicitations et observations d’un certain nombre d’organismes européens et internationaux tels que : - le Comité européen pour la prévention de la torture et des peines ou traitements inhumains ou dégradants, - le Commissaire aux droits de l’Homme, - le Comité contre la torture des Nations unies, - le Bureau des institutions démocratiques et des droits de l’Homme de l’OSCE, - le Groupe d’États contre la corruption (GRECO) du conseil de l’Europe. III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE. 26 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 27 1 – LA CELLULE D’ÉCOUTE INTERNE À LA POLICE NATIONALE : SIGNAL - DISCRI 1.1 – PRÉSENTATION DE LA CELLULE SIGNAL-DISCRl est un dispositif d’alerte et d’écoute traitant de situations susceptibles de constituer des discriminations des actes de harcèlement, sexuel ou moral et des actes de violences sexistes et/ou sexuelles au sein de la police nationale. Elle s’inscrit aux côtés de dispositifs similaires sur l’ensemble du périmètre du ministère de l’Intérieur mis en œuvre au sein du secrétariat général du ministère de l’Intérieur (ALLO-DISCRI) et à la direction générale de la gendarmerie nationale (STOP-DISCRI). Elle vient de boucler sa deuxième année d’existence. Moins de deux ans après sa création, il est permis de tirer un premier bilan positif de l’activité de la cellule SIGNAL-DISCRI. En dépit de situations qui ne sont souvent pas constitutives de faits de harcèlement (moral notamment), la cellule offre un point d’écoute, de dialogue et de conseil distinct de la voie hiérarchique. Elle permet, aujourd’hui, de contribuer, à la mesure de ses moyens, à la protection des agents en situation de souffrance. 218 signalements ont été recueillis cette année, soit 36 de moins qu’en 2018. Il conviendra en 2020 de vérifier cette tendance qui peut révéler une stabilité à venir, autour de 220 à 250 situations portées à la connaissance de la cellule. L’essentiel des signalements concerne des allégations de harcèlement moral (124), soit 57 % de la totalité des signalements. Le nombre de signalements pour dénoncer des discriminations est relativement stable, de l’ordre d’une vingtaine par an (20 en 2018 et 24 en 2019). Les autres items, et notamment le harcèlement sexuel, demeurent marginaux au titre des signalements. Nombre de signalements par sujet Nombre Pourcentage Harcèlement moral 124 57 % Harcèlement sexuel 3 1 % Harcèlement discriminatoire 8 4 % Discrimination 24 11 % Autre souffrance 59 27 % Total 218 100 % Statuts des déclarants Nombre Personnel actif 116 Personnel administratif 59 Personnel technique 24 Autre 19 Total 218 III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMÉLIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE. Soucieuse des besoins et des attentes des différents acteurs de la police nationale, à commencer par les policiers eux-mêmes, l’IGPN, ces dernières années, a considérablement élargi le panel de ses activités et développé de nouvelles méthodes et de nouveaux outils afin de jouer pleinement, auprès des policiers, son rôle d’accompagnateur, de facilitateur et de régulateur. LA RÉALISATION DES RAPPORTS DESCRIPTIFS DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA SITUATION DES AGENTS (RDESA) EN CAS DE SUICIDE L’année 2019, marquée par un nombre bien trop élevé de suicides dans la police nationale, a vu le renforcement du programme de mobilisation contre ce fléau. Dans ce cadre, l’IGPN s’est vue confier par le directeur général de la police nationale l’établissement des rapports descriptifs de l’environnement et de la situation de chaque agent ayant mis fin à ses jours (RDESA) jusqu’à présent à la charge des chefs de service, pour enrichir la réflexion indispensable à la prévention du suicide au sein de l’institution et pour permettre au DGPN de se prononcer sur l’imputablité du suicide au service. Le département des études et de l’inspection sera fortement sollicité par ce dispositif, qui aura pour pierre angulaire le déplacement systématique dans les services des défunts et la rencontre de leurs proches, de leurs collègues de travail et de leur hiérarchie. Répartition Homme/Femmes III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE. 28 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 29 Le 5 juillet 2019, s’est tenu le premier comité de pilotage de la plate-forme SIGNAL-DISCRI en présence des représentants de toutes les directions de police, afin, notamment, d’insister sur le rôle essentiel de l’autorité hiérarchique des directions d’emploi dans la protection de leurs agents. Au titre des différentes actions arrêtées afin d’améliorer le dispositif, il a été décidé de renforcer le lien avec les directions et services de la police nationale en créant un réseau de référents. Cela permet d’améliorer l’échange d’informations et ainsi de mieux préserver la protection des agents qui révèlent ou dénoncent. La question de la «réhabilitation» de l’agent injustement mis en cause a été largement débattue. En effet, une accusation infondée expose anormalement celui ou celle qui en fait l’objet à des conséquences disciplinaires et pénales. 1.2 – ORIENTATIONS DES SIGNALEMENTS Indépendante de la chaîne hiérarchique des agents, la cellule SIGNAL-DISCRI a pour fonction d’écouter, conseiller et, le cas échéant, orienter les déclarants vers les interlocuteurs institutionnels les plus appropriés. Elle a vocation à trouver le bon maillon de l’administration vers lequel diriger l’agent souvent en souffrance, mais n’a pas pour mission de traiter elle-même le dossier au fond. Elle procède à une primo-analyse fondée sur une grille d’écoute modélisée. Dans le cas où la cellule SIGNAL-DISCRI identifie des indices de harcèlement ou de discrimination, elle est amenée à : - demander une enquête administrative par l’autorité hiérarchique non impliquée (5 dossiers) ; - décider d’une enquête administrative diligentée par l’IGPN (3 dossiers) ; - aviser le procureur de la République en application des dispositions de l’article 40 du CPP. Parallèlement à un signalement, l’agent peut également avoir saisi de sa situation l’autorité judiciaire, qui peut décider de confier une enquête préliminaire aux délégations de l’IGPN (2 dossiers) Dans le cas où la cellule SIGNAL-DISCRI ne relève pas d’indices de harcèlement ou de discrimination elle peut être amenée à : - demander un complément d’information afin de contextualiser les faits signalés et permettre une meilleure analyse du signalement . En 2019, 17 signalements ont fait l’objet d’une demande d’information complémentaire auprès des directions d’emplois ; - transmettre l’information aux directions d’emploi, afin qu’elles prennent en compte les situations de souffrance des agents, en dépit de l’absence de situations de harcèlement ou de discrimination. En 2019, 24 signalements ont été portés à la connaissance des directions d’emploi pour la prise en compte d’éventuels risques psycho-sociaux ; - transmettre le signalement pour un traitement adapté aux services RH, sociaux ou de médiation lorsqu’une cause liée à ces domaines est clairement identifiée. En 2019, 29 signalements ont été orientés, pour attribution, aux directions d’emplois afin de trouver des mesures appropriées permettant notamment aux agents de retrouver de meilleures conditions de travail et de vie. L’absence d’élément susceptible de constituer un harcèlement ou une discrimination a donné lieu au classement de 104 signalements. Tous les agents concernés par les signalements sont informés de l’orientation qui leur est donnée (enquêtes, transmissions aux directions d’emploi, classements). 1.3 LE RÉFÉRENT DIVERSITÉ 2019 Le référent diversité et égalité, nommé au sein de la cellule d’écoute SIGNAL- DISCRI, est chargé de promouvoir la politique de diversité, lutter contre les discriminations, animer et recenser les actions sur les thèmes relatifs à l’égalité professionnelle et à la lutte contre les discriminations au sein de la structure. En 2019, le référent diversité a rejoint le réseau social professionnel de la police, « R@dio police », ce qui lui a permis d’échanger avec les référents nationaux du périmètre police et de recevoir et diffuser des articles de presse en lien avec la diversité et l’égalité professionnelle. Le référent diversité a participé : - au séminaire de prévention et de lutte contre les violences faites aux femmes, lors de la journée internationale des droits des femmes ; - à la journée mondiale de lutte contre l’homophobie ; - à un séminaire consacré aux correspondants handicap. Il participe de manière régulière aux rassemblements des référents diversité et égalité du ministère de l’Intérieur, au cours desquels sont notamment évoqués les bilans des années passées ainsi que les actions mises en place dans les services. 1.4 LE GUIDE PÉDAGOGIQUE RELATIF AUX VIOLENCES SEXUELLES ET SEXISTES En 2019, sous l’égide de la Direction générale de la police nationale (DGPN), la cellule SIGNAL-DISCRI a été associée à la Direction centrale du recrutement et de la formation de la police nationale (DCRFPN) et à l’École nationale supérieure de la police (ENSP), pour la rédaction d’un guide technique accompagnant le kit pédagogique « une femme comme moi », réalisé par la MIPROF (mission interministérielle pour la protection des femmes contre les violences et la lutte contre la traite des êtres humains). Ce guide, à destination des formateurs de la police nationale, a pour objectif de former tous les agents susceptibles d’être confrontés aux violences sexuelles, afin, notamment d’apporter une réponse plus professionnelle à ces situations et d’être en mesure d’accompagner les victimes. Sa publication devrait intervenir au cours du premier trimestre 2020. III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE. 30 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 31 2 – LE CONSEIL JURIDIQUE L’activité de conseil juridique du cabinet de l’analyse, de la déontologie et de la règle (CADRE) consiste à répondre aux demandes de consultations juridiques adressées par les services de police et à fournir les analyses et propositions juridiques suscitées par l’activité de la police. 2.1 – LES CONSULTATIONS JURIDIQUES Le CADRE a été sollicité à 180 reprises par l’intermédiaire de son adresse de messagerie électronique dédiée pour des consultations juridiques en 2019, contre 207 en 2018, soit une baisse de 13 % et un retour au niveau observé en 2017. Lors des trois premiers exercices 2015, 2016 et 2017, le CADRE était essentiellement saisi par les services internes de l’inspection générale, qu’il s’agisse de ses services centraux ou des implantations territoriales (délégations et division nationale des enquêtes). Le spectre des services intéressés a évolué au cours des deux dernières années, renversant la tendance et dégageant une part majoritaire aux autres directions et services de la police nationale. Ainsi, en 2019, plus de la moitié des consultations a bénéficié aux autres entités de l’institution. Les thématiques abordées : Les problématiques juridiques soulevées portent sur des cas d’espèce rencontrés, soit par les enquêteurs judiciaires ou administratifs, soit par une autorité hiérarchique dans le cadre d’application de textes réglementaires ou législatifs et qui appellent chacun une réponse circonstanciée et individualisée. Il s’agit pour le CADRE d’apporter son expertise et son expérience à des problèmes très spécifiques et non de se saisir de thématiques très générales qui relèvent de la compétence d’autres services de la police nationale. Concernant les thématiques, l’année 2019 a conservé les grands ensembles déjà constatés en 2018. Les droits et obligations des fonctionnaires arrivent en tête des sollicitations (41%) suivis par les questions relatives au droit pénal et à la procédure pénale (25%). Les problématiques spécifiques liées à l’enquête administrative pré-disciplinaire, à l’origine de la création des consultations juridiques en 2015, ne concernent plus que 16 % des dossiers. La principale nouveauté de 2019 concerne le projet d’intelligence artificielle « e-consult@ tions » qui vise à diffuser les analyses juridiques de l’IGPN les plus pertinentes sur l’intranet. Il est prévu à terme, grâce à un moteur de recherche, de permettre aux directions d’emploi d’interroger directement les réponses, régulièrement enrichies par le CADRE, sur la base des questions que lui soumettent les services. A partir de mots clés ou en utilisant le langage naturel, l’application sélectionne une liste de consultations juridiques en rapport avec les éléments saisis. Ce projet qui rentrera bientôt dans sa phase expérimentale vise à apporter une réponse immédiate aux problématiques les plus récurrentes dont les services sont saisis. 2.2 – LES ANALYSES ET LES PROPOSITIONS JURIDIQUES DU CADRE Le CADRE est amené, au terme d’une analyse croisée des textes en vigueur, de la jurisprudence ou encore des doctrines professionnelles, à transmettre des éléments de réponse ou de langage, à formuler des propositions au cabinet du DGPN, à émettre un avis juridique pour l’inspection sur des thématiques variées, ou encore à rédiger des points d’attention en interne. Cela représente au total 95 contributions en 2019 (contre 68 contributions en 2018), soit une augmentation de 40 %, sans compter les consultations juridiques, les états statistiques accompagnés de commentaires pour le traitement et le suivi de l’usage des armes (TSUA) et le recensement des blessés et décédés (RBD) ou encore les avis sur les fiches « alerte » et « mémo » produites par le cabinet AMARIS. L’ensemble de ces contributions, parfois non juridiques, représente plus de la moitié de l’activité de conseil et d’analyse du CADRE. S’agissant des éléments de réponse proposés, on peut citer à titre d’exemple : - les questions parlementaires (grenades lacrymogènes, ivresse publique et manifeste, garde à vue, entraves supposées à la presse, contrôle et impartialité des procédures judiciaires...) - les éléments ou argumentaires fournis au cabinet du DGPN (référés ou propositions de loi demandant l’interdiction du LBD, contribution pour le comité de prévention de la torture, éléments de langage sur l’emploi de la force, questionnaire du GRECO, schéma national du maintien de l’ordre, projets d’instruction des directions d’emploi sur des pratiques professionnelles ou l’usage des armes, projets de textes réglementaires comme la transmission des rapports d’enquêtes administratives aux procureurs généraux...) En ce qui concerne les fiches rédigées en interne à l’inspection, on trouve parmi les sujets traités : le rapport annuel du Défenseur des droits, la responsabilité sans faute de l’État, ou encore l’anonymat des policiers. Enfin, une dizaine de fiches ont été rédigées à l’attention du référent déontologue de la police nationale. III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE. 32 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 33 3 – L’AIDE ET L’ACCOMPAGNEMENT La création, en 2013, d’une mission appui et conseil (MAC) procède, également, de cette volonté d’améliorer le fonctionnement des services et les conditions de travail des agents. Sa vocation première est d’apporter aux responsables de la police nationale, un accompagnement dans l’analyse et la résolution de difficultés de nature managériale ou organisationnelle. La MAC propose également des appuis méthodologiques à la conduite de projets afin d’aider les porteurs à concevoir et à mettre en œuvre des réformes lourdes ou complexes, tout en organisant une conduite de changement prenant en compte le bien être des agents. 3.1 – INTERVIEW DE LA CHEFFE DE LA MAC ET DE SON ADJOINTE « Pour ceux qui ne connaîtraient pas encore la Mission Appui et Conseil (MAC), pouvez-vous nous la présenter ? » La mission appui et conseil se met au service de l’ensemble des services et directions de la Police nationale. Elle propose un appui managérial aux chefs de service, soit dans la résolution de difficultés internes fortes ayant trait au management ou à l’organisation de son service, soit dans la conduite de projets (création de services, réorganisations, réformes). La MAC est aujourd’hui composée de 10 agents aux profils et compétences complémentaires : 5 policiers, aux parcours diversifiés, et 5 contractuels, issus de cabinets de conseil en stratégie, management et organisation. Cette mixité permet de déployer des méthodes, outils et techniques éprouvés dans le secteur privé et adaptés à la police nationale. L’équipe accueille chaque année un apprenti. « Quel est le bilan pour l’activité 2019 ? » La MAC a conduit 36 interventions en 2019, qui se déclinent de la manière suivante : - 4 appuis managériaux dans la résolution de difficultés internes fortes, qui ont permis aux services accompagnés de se doter d’une organisation plus robuste et d’un management adapté, afin de réduire leurs vulnérabilités et de mieux faire face aux difficultés auxquelles ils étaient confrontés. - 20 appuis méthodologiques à la conduite de projets (préfigurations de services, réorganisations, réformes), qui favorisent notamment la mise en œuvre des règles de la conduite du changement. - 10 actions de capitalisation - formation / sensibilisation de cadres de la police nationale pour diffuser au plus grand nombre les enseignements de nos missions. - 2 expérimentations conduites dans des services de sécurité publique, dont l’objectif est de faire évoluer les pratiques managériales Par ailleurs et compte tenu de sa vision transversale sur l’institution, la MAC est associée aux réflexions conduites sur la thématique du management dans la Police nationale, notamment sous l’égide du conseiller stratégie du DGPN (groupe de travail rénovation du management, groupe de travail co-développement, …). La MAC intervient dans ces différents groupes de travail en tant que contributeur mais également, pour certains d’entre eux, en tant que conseil en méthodologie du chef de projet. « Qu’est-ce qui motive une saisine de la MAC ? » Une saisine de la MAC résulte d’une prise de conscience par son chef qu’un service est confronté à une problématique difficile à résoudre ou à un projet complexe à conduire, alors qu’il ne dispose pas d’une méthodologie spécifique et/ou du temps suffisant à y consacrer. Dans ces conditions, la MAC peut lui apporter l’aide nécessaire. Cet appui nécessite un accord entre le commanditaire (représentant de la direction centrale) et le bénéficiaire (chef de service) pour aborder cette situation problématique de façon innovante. Cette intervention ne pourrait donc se mettre en place sans que le chef de service soit ouvert à ce type d’action. « La MAC réalise-t-elle des audits ou des inspections ? » Une intervention MAC n’est ni une mission d’évaluation des personnes ou des services, ni un dispositif permettant de rechercher des fautes ou des responsabilités. L’action de la MAC se fonde sur une approche systémique pour aborder les problématiques d’un service, ce qui signifie qu’elle ne permet pas non plus de régler directement des problèmes individuels. Enfin, la MAC ne formule pas de préconisations, ne calque pas des schémas préconçus, mais développe une prestation “sur mesure” prenant en compte les contraintes et spécificités de chaque service. « Du coup, quel est l’intérêt pour un chef de service de travailler avec la MAC ? » La MAC offre au chef de service du temps et des méthodes éprouvées, parfois innovantes, ce qui lui permet d’avoir un regard distancié sur son service et sur son management, ce qu’il n’a généralement pas l’opportunité d’avoir seul, ou de l’aider dans le choix et la conduite de certaines évolutions. La mission travaille avec le collectif d’un service et son management, ce qui lui permet d’affiner la problématique, d’analyser la situation et d’en tirer avec le chef de service les axes de travail adaptés pour favoriser un bon fonctionnement et le bien-être collectif au travail. La MAC assiste méthodologiquement le chef de service dans le choix, la priorisation et la mise en œuvre des actions les plus appropriées aux situations, mais il reste le seul responsable des décisions prises. La MAC travaille avec les leviers qui sont à la main du chef de service et l’aide à utiliser au mieux les ressources dont il dispose. Elle ne lui permet pas de bénéficier de moyens humains ou matériels supplémentaires, les directions centrales étant seules en mesure d’évaluer les moyens à attribuer aux services. La MAC peut en revanche, et dans la mesure du possible, assister le chef de service sur les diverses façons de faire remonter ses problématiques à sa hiérarchie. « Quel est l’avantage de la démarche participative déployée par la MAC ? » La MAC privilégie une démarche participative pour affiner les problématiques d’ensemble qu’elle doit aider à traiter. Cela part du principe que les agents sont en mesure d’avoir un avis pertinent sur des problématiques liées à la réalisation de leurs missions. Concrètement, la MAC utilise une palette variée de modalités de travail : entretiens, observations, groupes de travail thématiques, questionnaires... pour favoriser l’expression du III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE. 34 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 35 plus grand nombre possible d’agents de toutes catégories présents au service. Dans ce cadre, respecter la confidentialité des échanges est un impératif absolu pour créer une relation de confiance avec les agents. L’objectif est de recueillir avec méthode des informations professionnelles qui sont recoupées, synthétisées et anonymisées pour établir un diagnostic de la situation et identifier des axes de travail sur lesquels les décisions appartiennent au chef de service. Si dans le cadre de cette démarche, les ressentis peuvent s’exprimer, seuls ceux qui sont partagés traduisent une problématique à prendre en compte. Globalement, les agents ne se plaignent jamais du temps consacré à la MAC qui veille à ne pas perturber le fonctionnement opérationnel des services. « Comment la MAC se positionne-t-elle par rapport aux chefs de service ? » La MAC l’informe au fur et à mesure de sa démarche, partage avec lui les constats sur la situation et l’identification des actions favorables au service. Le chef de service et la MAC ont donc un intérêt réciproque à communiquer de la façon la plus transparente sur les sujets d’organisation et de pilotage du service. Pour le bénéficiaire de l’accompagnement, le temps à dédier à la MAC n’est pas négligeable. Cet investissement est à mettre en relation avec les résultats escomptés. Sans engagement du chef de service et disponibilité réciproque avec l’équipe, la notion d’accompagnement n’a guère de sens. « Quels sont les points de vigilance de vos missions? » À l’issue de l’intervention, la MAC délivre au chef de service une feuille de route, bilan de ce qui a été réalisé et de ce qu’il reste à faire. Elle maintient par ailleurs le contact, à distance, avec le chef de service, ou les collaborateurs qu’il désigne, pour suivre l’évolution du service et apporte des conseils en cas de difficultés dans le déploiement des actions de la feuille de route. En dépit de ces précautions, les retours d’expérience de la MAC ont permis de mettre en exergue deux risques majeurs : - malgré le travail de fond réalisé, des conflits interpersonnels peuvent subsister, notamment dus à des comportements individuels problématiques, et certains atteignent parfois un point de non-retour. Ces situations nécessitent des prises en charge spécifiques de la part de la hiérarchie, sans lesquelles la situation peut se dégrader à nouveau. - la mise en œuvre de la feuille de route peut ne pas être poursuivie dans le temps, ce qui engendre nécessairement un sentiment de frustration chez les agents. Or, la continuité de ce qui a été engagé pendant l’intervention de la MAC est un facteur clé de pérennisation des résultats de la mission. L’implication du chef de service est donc indispensable mais également celle de sa direction d’emploi, dont le positionnement permet d’aider et de soutenir le chef de service dans la mise en œuvre de la feuille de route, notamment en prenant les décisions nécessaires qui ne sont pas à la portée du chef de service. Pour conclure, les missions de la MAC ne peuvent pas avoir pour objectif de résoudre toutes les difficultés d’un service, car il n’existe pas de baguette magique ! En revanche, son ambition est de réenclencher une dynamique positive en favorisant un travail collectif sur l’organisation, le fonctionnement et les postures managériales. La philosophie de la démarche de la MAC est donc bien de sortir d’une logique de recherche de responsabilité, qui relève d’autres dispositifs lorsque cela est nécessaire, pour aller vers une logique de recherche de solutions, plus structurante et constructive. 3.2 – EXEMPLE D’UN ACCOMPAGNEMENT DE PRÉFIGURATION Isabelle PICOU, consultante MAC « Quelles sont les spécificités d’une préfiguration ? » Dans ce cas d’espèce, un préfigurateur est nommé pour concevoir et préparer une nouvelle organisation. Il peut s’agir de créer une nouvelle entité, de rassembler ou de transformer différentes entités existantes. Dans tous les cas, le préfigurateur est soumis à de fortes contraintes : - de temps : le calendrier est généralement très resserré sur quelques mois et le préfigurateur n’est pas toujours dédié au projet et peut conserver ses attributions, - de moyens : le préfigurateur n’est pas toujours entouré d’une équipe dédiée et un certain nombre de leviers peuvent ne pas être de son ressort. « En quoi consiste l’accompagnement de la MAC ? » La MAC propose un accompagnement rapproché et sur-mesure au préfigurateur, pour l’appuyer sur deux volets essentiels à toute préfiguration : la conduite de projet et l’accompagnement au changement. En fonction de l’avancée du projet et des besoins du préfigurateur, la MAC propose différentes modalités de travail : - séance de travail avec le préfigurateur (conseils, questionnements, points de vigilance…), - préparation d’éléments de langage, - préparation, animation et restitution d’ateliers de travail, de comité projet, … - réalisation et exploitation de questionnaires en ligne permettant de recueillir l’avis ou les propositions d’un grand nombre d’agents, - mise à disposition et montée en compétences sur des outils de gestion de projet (rétroplanning, note de cadrage…) ou sur des méthodologies de travail (fiches de postes, doctrine, plan d’actions, plan de communication…) « Quel est l’apport de la MAC pour le préfigurateur ? » La MAC s’adapte aux contraintes du préfigurateur. Elle lui demande de lui consacrer du temps (de réflexion, de communication, de prise de décision…) mais lui en offre également en lui apportant des méthodes éprouvées, parfois innovantes, qui vont lui permettre de réaliser des choix éclairés et l’aider dans la préparation du changement. Ces méthodes de travail infusent un nouveau mode de réflexion/une nouvelle approche pour le préfigurateur et son équipe. Elles permettent d’implanter des bases solides pour la nouvelle organisation, mais elles servent également pour l’avenir et permettront d’adapter l’organisation aux évolutions en tenant compte de la vie quotidienne des agents. III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE. 36 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 37 3.3 – TÉMOIGNAGES DE BÉNÉFICIAIRES Thomas DE RICOLFIS, Sous-Directeur de la lutte contre la criminalité financière à la direction centrale de la police judiciaire (DCPJ) La conduite de projet ne s’improvise pas et le besoin s’est rapidement fait ressentir de disposer d’un appui extérieur, appui que j’ai trouvé auprès des équipes de la MAC. Les apports ont été essentiels : outils méthodologiques et de diagnostic, animation d’ateliers thématiques avec les effectifs permettant à chacun de s’exprimer très librement. Enfin, les points d’étapes avec l’équipe de la MAC constituent des temps de respiration qui permettent de confronter les idées, d’échanger, de se remettre en question dans un esprit constructif et d’ouverture. Stéphanie CHERBONNIER, Cheffe de l’OFAST (Office Anti-STupéfiants) à la DCPJ J’ai très rapidement souhaité bénéficier de l’appui de cette structure avec laquelle j’avais conduit des travaux deux ans plus tôt (…). Pour préfigurer le service à compétence nationale OFAST, nous avons disposé de très peu de temps (…) pour construire une nouvelle structure s’appuyant sur un office existant. Il fallait à la fois élaborer un organigramme s’appuyant sur des missions étendues, tout en accompagnant le changement en interne. Nous avons organisé des groupes de travail thématiques, associant sur la base du volontariat les personnels en poste à l’OCRTIS (Office centrale pour la répression du trafic illicite des stupéfiants). Ces groupes de travail s’appuyant sur les missions nous ont permis d’avoir une lecture plus juste de l’organisation cible. Ils ont mis en lumière des dysfonctionnements, mais aussi ce qu’il fallait préserver des structures actuelles. Ces méthodes incitent à la communication ce qui constitue la clé de la réussite d’une réforme. 4 – LA DÉMARCHE DE MAÎTRISE DES RISQUES LA MAÎTRISE DES RISQUES : UNE DÉMARCHE QUI GAGNE EN MATURITÉ AMARIS (acronyme d’Améliorer la maîtrise des activités et des risques) est une démarche en profondeur qui s’inscrit dans le temps et vise, à l’instar de ce qui se fait dans d’autres grandes organisations publiques ou privées, à améliorer le fonctionnement des services de police et à sécuriser les policiers dans l’exercice de leur métier. AMARIS développe une nouvelle culture : la culture de la maîtrise des risques, la culture de la sécurité. En partant du postulat que tout contrôler et tout maîtriser est aujourd’hui une gageure, alors même que les activités se caractérisent par une urgence et une complexification croissantes, identifier ce qu’on redoute le plus et mettre en place des mesures destinées à se protéger, pour mieux assurer ses missions, ne peut qu’apporter un bénéfice collectif dont la police nationale a un réel besoin. Entrer dans la culture du risque, c’est moderniser les modes de fonctionnement, c’est comprendre que l’humain est la plus grande richesse de l’institution et qu’il doit être au centre des préoccupations. Le policier doit être protégé, soutenu, aidé, quelle que soit l’importance ou l’urgence de la mission. C’est aussi reconnaître le droit à l’erreur, car l’homme est faillible. Plus le contexte est difficile, plus le système doit être protecteur. C’est pour cette raison qu’un nouveau métier se dessine, celui de responsable de la maîtrise des risques (RMR) au sein des services. Son rôle est essentiel, il doit détecter les vulnérabilités, analyser les dysfonctionnements et alerter sur les faiblesses qui peuvent mettre l’institution ou les personnels en danger. Le cabinet AMARIS est chargé du pilotage, de la coordination et l’animation de la stratégie de maîtrise des risques opérationnels dans laquelle sont engagées les 16 directions et services de la police nationale. Cette stratégie se développe à travers plusieurs axes qui s’articulent et se complètent pour constituer une approche à la fois intégrée et transversale. « « » » III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE. 38 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 39 4.1 – BASE D’ANALYSE DES INCIDENTS ET ACCIDENTS DE LA POLICE NATIONALE (BAIAPN) Disposer d’une base accident présente un intérêt majeur : mieux connaître les risques opérationnels auxquels sont concrètement confrontés les policiers, car un incident ou un accident survenu dans le fonctionnement d’un service est toujours la concrétisation d’un risque qui n’a pas été maîtrisé. La BAIAPN, lancée en 2016, dénombre aujourd’hui plus de 4000 faits enregistrés de manière anonyme. Alimentée grâce aux informations transmises par les directions d’emploi, elle enregistre non seulement les faits eux-mêmes, mais également un certain nombre de données permettant de réaliser des analyses, tels que les causes (facteurs humains, techniques, organisationnels, ou liés à l’environnement), et les impacts (sur les plans humain, financier, social, ou de la réalisation des missions). Exemples d’incidents ou accidents enregistrés : policiers tués ou blessés en service, accidents liés à l’usage des armes, disparitions de scellés, d’objets sous main de police, de matériels ou d’équipements administratifs, dégradations de matériels ou de bâtiments administratifs, intrusions dans les locaux, évasions, usagers ou tiers blessés accidentellement etc. Suite au recensement et à l’analyse d’un incident, AMARIS élabore (quand cela est possible) des fiches pratiques, connues sous le terme de « Fiches AMARIS ». 4.2 – LES FICHES AMARIS Destinées aux acteurs du terrain, des fiches AMARIS dénommées « Fiches ALERTE » relatent des incidents ou accidents survenus lors de l’exercice des missions, expliquent pourquoi les policiers se sont faits surprendre et donnent des conseils pour que de tels événements ne se renouvellent pas. Exemples : incendie déclenché par une grenade lacrymogène, accident grave au gyrophare-deux tons, policiers blessés par l’explosion d’une grenade, tir accidentel lors d’une manipulation d’arme au service, évasion dans un commissariat, etc. D’autres fiches dénommées « Fiches MÉMO » décrivent les bonnes pratiques à respecter pour exercer son métier avec une meilleure efficacité tout en réduisant les risques. Exemples : port de l’arme hors service et vie privée, j’annonce une mauvaise nouvelle, puis-je interdire d’être filmé sur la voie publique, la chasuble réflectorisante : l’autre gilet qui peut sauver la vie, etc... Ces fiches sont aujourd’hui disponibles sur les tablettes numériques NéO (Nouvel équipement Opérationnel à disposition des policiers). Enfin, des fiches plus techniques, destinées aux personnels nommés en qualité de responsables de la maîtrise des risques, offrent des outils et de la méthode pour développer la culture du risque au sein des services. Exemples : construire un arbre des causes, élaborer un plan d’action de maîtrise des risques, comment évaluer un risque, etc. À la fin de l’année 2019, 59 fiches sont mises à disposition des personnels de police. 4.3 – AMARIS-BOX Changer le paradigme du contrôle et passer d’un contrôle externe, épisodique, vécu comme une contrainte et finalement peu efficace, à un contrôle intégré au fonctionnement de chaque service, c’est-à-dire un véritable auto-contrôle, responsabilisant et générateur d’amélioration continue, telle est l’ambition de l’Amaris-box. Amaris-box est une application informatique qui regroupe des points de contrôle à réaliser périodiquement, dans des domaines à risque, pour sécuriser le fonctionnement du service. Elle permet aux chefs de service d’instaurer un dispositif d’auto-contrôle à la fois permanent, responsabilisant et autonome. Actuellement en cours d’expérimentation et déployable à compter de 2020, elle permettra de mettre sous contrôle des principaux processus à risques tels que la sécurité des personnels, la gestion des armes et des munitions, la gestion des scellés et des objets sous main de police, la privation de liberté, l’accueil du public, etc. À l’heure où tout devient urgent et prioritaire, alors que l’activité s’accroît et se complexifie, il est essentiel de donner à la chaîne hiérarchique un outil facilitant le contrôle interne, organisant et formalisant les opérations nécessaires à la sécurisation des activités. 4.4– CARTOGRAPHIE DES RISQUES ET PLANS D’ACTIONS En 2019, comme les années passées, chaque direction de police a établi sa cartographie des risques « métier », en s’appuyant sur un « catalogue des risques de la police nationale » comprenant 64 risques liés à l’exercice des activités opérationnelles. Sur la base de sa cartographie, priorisant les 15 risques les plus critiques, chaque direction établit et met en œuvre un plan d’actions destiné à prendre les mesures nécessaires pour améliorer le fonctionnement des services. La cartographie des risques est un outil de pilotage et de communication, elle permet au « top management » de faire savoir aux « opérationnels » que leurs principales préoccupations sont prises en compte et que des solutions sont mises en œuvre. Plusieurs risques étant communs à un grand nombre de directions, ces solutions peuvent être partagées. Exemples de risques critiques figurant dans les cartographies des directions : incapacité à répondre à la multiplicité des missions, défaut d’attractivité de certains postes ou certains métiers, érosion des compétences ou savoirfaire métier, blessure grave suite à agression, utilisation personnelle inappropriée des réseaux sociaux, tir accidentel, disparition de scellés, évasion, etc. AMARIS BAIAPN AMARIS FICHES AMARIS BOX III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE. 40 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 41 4.5 – FORMATION / COMMUNICATION - ÉCHANGES La formation et la communication sont deux vecteurs essentiels du développement de la culture du risque dans les services de police. Des interventions ont lieu dans les écoles, tant en formation initiale qu’en formation continue, des séminaires sont organisés pour les chefs de services et une formation spécifique de deux jours, intitulée « Contrôle interne, management par les risques », permet aux responsables de la maîtrise des risques désignés dans les services d’acquérir la méthode et les outils nécessaires à l’exercice de leurs fonctions. Au total, 926 personnes, policiers essentiellement, ont été formées ou sensibilisées à la démarche AMARIS en 2019. En outre, le site intranet dédié à AMARIS a été refondu et modernisé en 2019 et une première « Lettre AMARIS » a été diffusée à l’attention des hauts cadres de la police nationale. Enfin, le cabinet AMARIS développe de nombreux contacts pour échanger avec d’autres organisations ou institutions engagées dans la maîtrise des risques (SNCF, RATP, KEOLIS, AP-HP, administration pénitentiaire, sécurité civile…). Tous les deux mois, des comités de pilotage réunissent les responsables de la maîtrise des risques des 16 directions engagées dans la démarche, tandis qu’un comité stratégique, présidé par le DGPN et le préfet de police, acte l’avancée des travaux et valide les orientations proposées par le cabinet AMARIS. « La sécurité est notre métier, n’oublions pas la nôtre » 5. CONSOLIDATION DE LA MISSION D’AUDIT INTERNE Alors que le pilotage des dispositifs de contrôle interne relève du cabinet AMARIS, le décret du 28 juin 2011 définit l’audit interne comme une activité qui vise à évaluer l’efficacité des mécanismes mis en place du point de vue de la maîtrise des risques et de l’amélioration de la performance. Sur le périmètre de la DGPN, l’inspection générale de la police nationale exerce désormais cette mission de manière exclusive. 5.1 – UNE DÉMARCHE D’AUDIT INTERNE PROFESSIONNALISÉE DES FORMATIONS, INITIALE ET CONTINUE, DENSIFIÉES L’élévation du niveau d’acquisition et de maîtrise des principes, des règles et des techniques de l’audit interne réalisée cette année a permis aux nouveaux auditeurs du département de l’audit interne et de l’expertise de participer plus activement que leurs prédécesseurs à la phase de formation pratique. Toujours sous tutorat des chefs de missions, ils collaborent désormais pleinement à l’activité des équipes d’auditeurs en charge du plan annuel d’audit interne. Pour leur part, les auditeurs confirmés ont bénéficié, en interne, de sessions de formation continue sur les outils d’audit et plus particulièrement sur l’exploitation des potentialités d’analyse offertes par le système d’information du service à partir des éléments recueillis sur les sites audités. UN PLAN ANNUEL D’AUDIT INTERNE RENFORCÉ PAR DES PROCÉDURES DE SUIVI DES RECOMMANDATIONS Outre la réalisation du plan annuel d’audit, tant sur le volet comptable et budgétaire que sur celui des thématiques « métier », les auditeurs ont procédé à des missions de suivi d’audits conduits en 2017. En effet, à l’issue des plans d’actions correctives lancés par les responsables des entités auditées, nos auditeurs ont évalué le degré de réalisation des recommandations initiales. Par là, ils ont contribué à l’instauration du cercle vertueux attendu de l’audit interne. 5.2 – DES MISSIONS INSCRITES DANS LE PROGRAMME MINISTÉRIEL D’AUDIT INTERNE Dans le cadre du programme de la mission ministérielle d’audit interne (MMAI), plusieurs missions ont porté sur des sujets stratégiques pour les forces de sécurité intérieure : gestion du parc automobile, recrutement des premiers corps, enregistrement des heures supplémentaires, organisation et fonctionnement de la préfecture de police des Bouches du Rhône, politiques locales de sécurité, entre autres. La plupart de ces missions ont été effectuées avec l’IGA et l’IGGN. ANNEXES 42 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 43 ANNEXE 1 – ORGANIGRAMME ANNEXE 2 – TYPOLOGIE DES MANQUEMENTS Manquement Nombre Total 01.1 Manquement à l'obligation de rendre compte 11 01.2 Manquement à l’obligation de rendre compte d’un fait hors service 12 01.3 Manquement à l’obligation de rendre compte d’un fait de service ou lors d’une mission 32 55 02.1 Manquement au devoir de protection dû par l'autorité hiérarchique 2 02.2 Manquement au devoir de protection dû par l'autorité hiérarchique en ayant anormalement et sciemment exposé juridiquement ou physiquement ses collaborateurs 2 02.3 Manquement au devoir de protection dû par l’autorité hiérarchique par absence manifeste de prise en compte de la situation personnelle de l’agent 3 7 03.1 Manquement au devoir de probité 33 03.2 Manquement au devoir de probité par détournement de scellés et/ou d’objets sensibles (stupéfiants, argent, armes, objets trouvés, etc.) 7 03.3 Manquement au devoir de probité par confusion d’intérêts ou détournement du service dû à l’usager, pratiques corruptives 5 03.4 Manquement au devoir de probité par atteinte à la propriété/bien d’autrui 7 03.5 Manquement au devoir de probité par abus de fonctions 2 54 04.1 Manquement au devoir d’impartialité 2 04.2 Manquement au devoir d’impartialité en relation avec le genre 0 04.3 Manquement au devoir d’impartialité en relation avec l'origine 1 04.4 Manquement au devoir d’impartialité en relation avec la religion 0 04.5 Manquement au devoir d’impartialité avec l'orientation ou l'identité sexuelle 0 3 05.1 Manquement au devoir d’exemplarité 10 05.2 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement d’usage ou de commerce de substances illicites ou de stupéfiants 6 05.3 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement violent dans la vie privée 13 05.4 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement indigne dans la vie privée 40 05.5 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement indigne dans le cadre du service 62 05.6 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement harcelant 11 05.7 Manquement au devoir d’exemplarité par un état d’ébriété durant le service 0 142 DIRECTRICE DE L’INSPECTION GÉNÉRALE DE LA POLICE NATIONALE DIRECTEUR ADJOINT RÉFÉRENT DÉONTOLOGUE DE LA POLICE NATIONALE Sous-direction de l’inspection, de l’évaluation et de l’audit interne Sous-direction des enquêtes administratives et judiciaires Sous-direction de l’analyse, du conseil et de la maîtrise des risques Secrétariat général CONSEILLER STRATÉGIE DU NUMÉRIQUE RESPONSABLE CENTRAL DE LA SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D’INFORMATION UNITÉ DE COORDINATION DES ENQUÊTES BUREAU DE GESTION CABINET DES INSPECTIONS, DES ÉTUDES ET AUDITS DÉPARTEMENT DES INSPECTIONS ET ÉVALUATIONS CABINET DE L’ANALYSE, DE LA DÉONTOLOGIE ET DE LA RÈGLE MISSION APPUI ET CONSEIL CABINET AMARIS DÉLÉGATION DE L’IGPN À MARSEILLE BUREAU DES ARCHIVES ET DE LA DOCUMENTATION DÉLÉGATION DE L’IGPN À PARIS PÔLE FORMATION, COMMUNICATION, COOPÉRATION INTERNATIONALE ET COHÉSION DIVISION NATIONALE DES ENQUÊTES PÔLE INFORMATIQUE BUREAU DE L’IGPN À NICE DÉLÉGATION DE L’IGPN À METZ DÉLÉGATION DE L’IGPN À BORDEAUX DÉLÉGATION DE L’IGPN À RENNES DÉLÉGATION DE L’IGPN À LYON DÉLÉGATION DE L’IGPN À LILLE DÉLÉGATION DE L’IGPN À FORT-DE-FRANCE CABINET DES INSPECTIONS, DES ÉTUDES ET AUDITS DÉPARTEMENT DE L’AUDIT INTERNE ANNEXES 44 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 45 06.1 Manquement au devoir de loyauté 25 06.2 Manquement au devoir de loyauté par rédaction mensongère d’un acte (rapport, procès-verbal, main courante, etc.) 44 69 07.1 Manquement au devoir d’obéissance par inexécution d’un ordre 7 07.2 Manquement au devoir d’obéissance par violation délibérée d’une règle 57 07.3 Manquement au devoir d’obéissance par refus d’assumer son commandement 15 79 08.1 Manquement au devoir de réserve et/ou de neutralité 6 08.2 Manquement au devoir de neutralité par l'expression ostentatoire de convictions religieuses 0 6 09.1 Manquement au devoir de discrétion et de secret professionnel 16 16 10.1 Atteinte notoire portée au crédit et au renom de la police nationale 33 10.2 Atteinte notoire portée au crédit et au renom de la police nationale par le biais d’un réseau social 1 34 11.1 Manquement au devoir de respecter la dignité de la personne 0 11.2 Manquement au devoir de respecter la dignité de la personne dans le cadre d'un contrôle d'identité 0 11.3 Manquement au devoir de respecter la dignité de la personne dans le cadre d'une mesure de rétention (garde à vue, ivresse publique manifeste (IPM), rétentions) 2 2 12.1 Manquement au devoir de protection de la personne interpellée 6 12.2 Manquement au devoir de protection de la personne interpellée par défaut de surveillance ou de soins 7 12.3 Manquement au devoir de protection de la personne interpellée par un comportement violent ou déplacé 17 30 13.1 Manquement à l'obligation de prendre en compte le statut de victime ou de plaignant 0 13.2 Manquement à l’obligation de prendre en compte le statut de victime ou de plaignant par refus de plainte 0 0 14.1 Manquement au devoir d’intervenir et de porter assistance 1 1 15.1 Manquement à l'obligation de courtoisie à l'égard du public 2 2 16.1 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte 8 16.2 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte sans arme suivi de mort 0 16.3 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte sans arme suivi de blessures 3 16.4 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte avec arme de force intermédiaire (AFI) ou avec moyen de force intermédiaire (MFI) suivi de mort 1 16.5 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte avec AFI ou MFI suivi de blessures 5 16.6 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte avec arme à feu suivi de mort 1 16.7 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte avec arme à feu suivi de blessures 1 19 17.1 Manquement aux règles d’utilisation des fichiers de données à caractère personnel 3 17.2 Manquement aux règles d’utilisation des fichiers de données à caractère personnel par inobservation des règles de sécurité 2 17.3 Manquement aux règles d’utilisation des fichiers de données à caractère personnel par détournement des finalités dans un but lucratif 1 17.4 Manquement aux règles d’utilisation des fichiers de données à caractère personnel par détournement des finalités sans but lucratif 23 29 18.1 Manquement aux obligations permettant à la hiérarchie de rappeler un agent ou de vérifier qu'il se trouve dans une position régulière 0 0 19.1 Manquement incombant à la hiérarchie de former ses personnels 0 0 20.1 Manquement à l’obligation de discernement par une décision ou une action manifestement inadaptée 25 25 21.1 Manquement à l’obligation de se consacrer à son activité 5 21.2 Manquement à l’obligation de se consacrer à son activité par un cumul d’activité possible mais n’ayant pas fait l’objet d’une autorisation ou d’une déclaration 4 21.3 Manquement à l’obligation de se consacrer à son activité par un cumul d’activité prohibé 4 13 22.1 Négligence professionnelle 35 22.2 Négligence professionnelle dans l'usage d'un véhicule de police suivie d'un dommage corporel ou d'une mort 1 22.3 Négligence professionnelle dans l’usage d’un véhicule de police suivi d’un dommage matériel 1 22.4 Négligence professionnelle dans la manipulation d’une arme suivie de blessures ou de mort 3 22.5 Négligence professionnelle dans la manipulation d’une arme sans dommage corporel 2 22.6 Négligence professionnelle conduisant à la perte de l’arme de service 2 22.7 Négligence professionnelle conduisant à la perte de la carte professionnelle 0 22.8 Négligence professionnelle suivie d'un dommage corporel ou d'une mort 0 44 TOTAL 630 100 % ANNEXE 2 – TYPOLOGIE DES MANQUEMENTS (SUITE) Courage Intégrité Dévouement Conjoncture N° 57 Juin 2020 Analyse conjoncturelle des crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie à la fin du mois de mai 2020 Avertissement : dans le contexte de la crise sanitaire liée au Covid-19, ayant donné lieu notamment aux mesures exceptionnelles de confinement de la population à partir du 17 mars 2020 puis à la sortie progressive du confinement depuis le 11 mai 2020, le Service statistique ministériel de la sécurité intérieure (SSMSI) s’est organisé pour maintenir la production et la publication des principaux indicateurs mensuels de la délinquance enregistrée par les services de sécurité. Néanmoins, les indicateurs présentent des évolutions très atypiques depuis mars 2020, dont l’interprétation s’avère très complexe, pour plusieurs raisons. Tout d’abord le confinement a fortement influencé les conditions de dépôt de plainte, pour les victimes et les forces de sécurité. Ensuite, certaines formes de délinquance ne pouvaient pas s’exercer dans le contexte de confinement, tandis que d’autres ont été renforcées. Le mois de mai est marqué par la sortie progressive du confinement, alors que le mois d’avril était entièrement en confinement, ce qui explique l’ampleur des évolutions entre ces deux mois. Celles-ci peuvent traduire une remontée réelle de la délinquance, mais aussi un effet de rattrapage des dépôts de plaintes. Tableau synthétique du mois de mai 2020 Faits constatés sur les trois derniers mois (CVS-CJO) Nombre Variation (en %) 2 Homicides (y compris coups et blessures volontaires suivis de mort) 1 197 -14 Coups et blessures volontaires (sur personnes de 15 ans ou plus) 54 919 -24 Violences sexuelles 3 9 113 -41 Vols avec armes (armes à feu, armes blanches ou par destination) 1 189 -42 Vols violents sans arme 10 005 -50 Vols sans violence contre des personnes 78 404 -58 Cambriolages de logements 30 321 -49 Vols de véhicules (automobiles ou deux roues motorisés) 22 069 -40 Vols dans les véhicules 34 361 -51 Vols d’accessoires sur véhicules 12 650 -46 Destructions et dégradations volontaires 4 86 798 -44 Escroqueries 5 58 975 -38 1 L’indicateur « homicides » porte sur des données brutes retraitées (cf infra «Méthodes de traitement des données»). 2 Cumul du dernier trimestre (mars 2020 à mai 2020) rapporté au cumul du trimestre précédent (décembre 2019 à février 2020), CVS-CJO. 3La série mensuelle des violences sexuelles enregistrées est décrite dans l'Interstats Méthode N° 12 paru en juillet 2019. 4 La série mensuelle des destructions et dégradations volontaires enregistrées comprend les crimes et délits ainsi que les contraventions. Elle est décrite dans l'Interstats Méthode N°14 paru en septembre 2019. 5 La série mensuelle des escroqueries enregistrées est décrite dans l'Interstats Méthode N°13 paru en septembre 2019. Champ : France métropolitaine. Source : SSMSI - Base des crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie. Données arrêtées au 4 juin 2020 à 8h30. Les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie ne recensent pas la totalité des infractions commises, notamment parce que toutes les victimes ne se font pas connaître. Les indicateurs contenus dans cette publication donnent une information sur l’évolution de la partie enregistrée de la délinquance subie. Page 2 Interstats Conjoncture n°57 - Juin 2020 59 faits d’homicides (y compris coups et blessures suivis de mort) ont été enregistrés en mai 2020 après 68 en avril et 70 en mars. Le total des trois derniers mois (197 victimes) est moins élevé que celui des trois mois précédents (229 victimes). Les coups et blessures volontaires sur les personnes de 15 ans ou plus (y compris les violences intrafamiliales) enregistrés par les forces de sécurité augmentent très fortement en mai 2020 (+34 %) après une stabilité au mois précédent. Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très nettement par rapport aux trois mois précédents (-24 %). Parmi ces coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus, la part des violences intrafamiliales enregistrées s’était accrue entre juillet et la fin de l’année 2019 : cette hausse peut s’expliquer notamment par un effet positif du Grenelle des violences conjugales (septembre à novembre 2019), lequel a pu inciter les victimes à davantage déposer plainte et favoriser un meilleur accueil par les services de sécurité. La part des violences intrafamiliales s’est repliée en mai après un pic en avril, mais reste élevée (plus de la moitié) par rapport à la période précédant le confinement. Après avoir atteint un premier point haut en juillet 2018, le nombre de coups et blessures volontaires avait enregistré des fluctuations avec une légère tendance à la baisse. Après un rebond en mars 2019, il s’inscrivait depuis sur une tendance très marquée à la hausse. Les violences sexuelles enregistrées par la police et la gendarmerie augmentent très nettement (+85 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-32 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très fortement par rapport aux trois mois précédents (-41 %). Dans un contexte de libération de la parole et d'amélioration de l'accueil des victimes par les services de police et de gendarmerie, le nombre de violences sexuelles enregistrées augmentait depuis fin 2017. La tendance à la hausse était marquée sur la période récente. Dans le contexte exceptionnel de la crise sanitaire liée au covid-19, la plupart des indicateurs conjoncturels des crimes et délits enregistrés ont fortement augmenté au cours du mois de mai 2020 par rapport au mois d’avril 2020, après avoir nettement diminué en mars et avril. Globalement, sur les trois derniers mois de mars, avril et mai 2020, les indicateurs ont très fortement diminué par rapport aux trois mois précédents alors que la plupart étaient en hausse sur la période précédente. Les baisses les plus marquées ces trois derniers mois sont observées pour les vols sans violence contre des personnes (-58 %), les vols dans les véhicules (-51 %) et les vols violents sans arme (-50 %). Les coups et blessures volontaires (y compris violences intrafamiliales) enregistrent une baisse moins importante au cours des trois derniers mois (-24 %). Les homicides des trois derniers mois ont diminué par rapport aux trois mois précédents. Page 3 Interstats Conjoncture n°57 - Juin 2020 Les cambriolages de logements enregistrés par les forces de sécurité augmentent très fortement (+114 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-44 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très nettement par rapport aux trois mois précédents (-49 %). Après une hausse en décembre 2018, les cambriolages de logements s’étaient stabilisés sur les quatre premiers mois de 2019, avant d’enregistrer une faible baisse jusqu’en août. Ils s’étaient stabilisés globalement depuis septembre 2019 avec quelques fluctuations. Les vols violents sans arme enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent très fortement (+132 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-48 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très nettement par rapport aux trois mois précédents (-50 %). Le nombre de vols violents sans arme s’était nettement replié entre février et mai 2019, puis avait connu un rebond en juin. Il fluctuait depuis autour d’une tendance globalement stable. Le nombre de vols sans violence contre des personnes enregistrés par la police et la gendarmerie augmente très fortement (+126 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-54 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très nettement par rapport aux trois mois précédents (-58 %). Les vols sans violence contre des personnes avaient augmenté entre novembre 2018 et février 2019. Cette hausse avait été plus que compensée par les nettes baisses des mois d’avril et mai 2019. Le rebond constaté en juin 2019 était suivi d’une tendance à la hausse. Les vols avec armes enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent très nettement (+51 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-24 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très fortement par rapport aux trois mois précédents (-42 %). Après une stabilisation au deuxième semestre 2018 à un niveau plus faible que les années précédentes, les vols avec armes enregistraient une légère tendance à la hausse depuis mai 2019. Page 4 Interstats Conjoncture n°57 - Juin 2020 Les vols d’accessoires sur véhicules enregistrés par les forces de sécurité augmentent très nettement (+92 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-36 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très fortement par rapport aux trois mois précédents (-46 %). Après une stabilisation en 2018 à un niveau plus bas que les années précédentes, le nombre de vols d’accessoires sur véhicules était sur une tendance à la baisse au premier semestre 2019. Depuis la fin de l’année 2019, il repartait à la hausse. Les destructions et dégradations volontaires (y compris contraventions) enregistrées par les forces de sécurité augmentent très nettement (+91 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-36 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très fortement par rapport aux trois mois précédents (-44 %). Après une très forte hausse en décembre 2018, dans le contexte des mouvements sociaux, les dégradations ont reflué jusqu'en mai 2019. Elles enregistraient ensuite des fluctuations autour d’une tendance quasiment stable avant de repartir à la hausse en fin d’année 2019. Les vols dans les véhicules enregistrés par les forces de sécurité augmentent très nettement (+87 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-46 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très fortement par rapport aux trois mois précédents (-51 %). La forte hausse des vols dans les véhicules en décembre 2018 avait été plus que compensée par les baisses enregistrées entre avril et juin 2019. Après un rebond en juillet, les vols de véhicules s’inscrivaient sur une tendance marquée à la hausse. Les vols de véhicules (automobiles ou deux roues motorisés) enregistrés par les forces de sécurité enregistrés par les forces de sécurité, augmentent très nettement (+67 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-30 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très fortement par rapport aux trois mois précédents (-40 %). Après s'être stabilisé depuis mai 2019 à un niveau plus bas que les années précédentes, les vols de véhicules enregistrés étaient repartis à la hausse depuis le dernier trimestre 2019. Page 5 Interstats Conjoncture n°57 - Juin 2020 Méthodes de traitement des données Les séries conjoncturelles présentées dans cette publication portent sur les crimes et délits1 enregistrés par la police et la gendarmerie. Ceux-ci sont comptabilisés au mois d’enregistrement, avec quelques cas particuliers (pour plus de détails voir les Interstats Méthode n°2 et 3). Les requalifications des infractions, y compris suppressions, sont prises en compte jusqu’à la date à laquelle sont arrêtées les comptabilisations, c’est-à-dire, pour chaque mois, au début du mois suivant. Deux éléments sont à prendre en compte dans l’interprétation du niveau et des évolutions de ces séries : - le délai d’enregistrement, qui peut créer un décalage temporel entre le moment où les faits de délinquance se sont déroulés et le moment où ils sont comptabilisés dans ces séries ; - le taux de dépôt de plainte, qui a un impact à la fois sur le niveau et, s’il n’est pas stable, sur l’évolution de la délinquance enregistrée. L’enquête Cadre de vie et sécurité (Insee-ONDRP-SSMSI) réalisée auprès de la population permet d’évaluer les taux de plainte. Ainsi par exemple selon cette enquête en moyenne sur la période 2011-2018 seules 12 % des victimes de violences sexuelles hors ménage portent plainte, contre 74 % pour les victimes de cambriolages. Pour les résultats complets de l’enquête CVS voir : https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/Actualites/Rapport-denquete-cadre-de-vie-et-securite-2018 Par rapport aux séries statistiques issues des enregistrements par la police et la gendarmerie, les données brutes de certaines séries ont fait l’objet de corrections portant sur la période de 2012 à 2015. L’ensemble de ces traitements est présenté en détail sur le site web Interstats dans le document Interstats Méthode N° 9. Le comptage des homicides fait l’objet de retraitements à partir de l’année de référence 2015 (cf encadré de la fiche « Homicides » - Insécurité et délinquance en 2018 : premier bilan statistique, janvier 2019 et Interstats Méthode N° 9). Des éléments descriptifs de la série des violences sexuelles ont été fournis dans la partie méthodologique de l'Interstats Conjoncture du mois d'avril 2019 (N°43), et dans l'Interstats Méthode N° 12 paru en juillet 2019. Des éléments descriptifs de la série des escroqueries et de celle des destructions et dégradations volontaires ont été fournis dans les parties méthodologiques respectivement des Interstats Conjoncture du mois de mai 2019 (N°44) et du mois de juin 2019 (N°45), et dans les Interstats Méthode N° 13 et 14 parus en septembre 2019. La méthode de correction des variations saisonnières et des jours ouvrables (CVS-CJO), mise en place lors de la première publication de ces séries en octobre 2015 et présentée sur le site web Interstats dans les documents Interstats Méthode N° 5 et 7, est modifiée depuis la note de juillet 2019, en prenant en compte les données connues jusqu’au mois de mai 2019, conformément à la pratique internationale recommandée d’une mise à jour annuelle des modèles. Les changements portent seulement sur quatre sous-séries de délits enregistrés par la gendarmerie : les vols violents sans arme, les vols sans violence contre des personnes, les cambriolages de logements et les vols de véhicules. L’incidence sur les séries concernées est marginale. La périodicité mensuelle des indicateurs de la délinquance présente notamment l’intérêt de refléter l’incidence de certains évènements ponctuels, tels qu’un grand rassemblement populaire. Néanmoins, les séries mensuelles sont en partie soumises à des fluctuations qui peuvent s’inverser d’une période à l’autre, sans réelle signification. De plus, lorsque les séries sont très heurtées, le modèle de traitement statistique de désaisonnalisation peut présenter des problèmes de robustesse, avec des risques de révisions des données d’un mois sur l’autre. Aussi est-il recommandé d’attendre au moins deux observations mensuelles avant de juger d’un retournement d’évolution. 1 La série des dégradations inclut également les contraventions. Les escroqueries enregistrées augmentent très fortement (+123 %) en mai 2020 après une baisse marquée au mois précédent (-26 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue très nettement par rapport aux trois mois précédents (-38 %). Orientées à la hausse depuis la mi-2018, avec d'amples fluctuations, les escroqueries s’étaient stabilisées sur le premier semestre 2019 après la forte augmentation de janvier avant de repartir à la hausse. Visitez notre site internet www.interieur.gouv.fr/Interstats Suivez-nous sur Twitter @Interieur_stats SSMSI : place Beauvau 75008 Paris Directrice de la publication : Christine Gonzalez-Demichel Rédactrice en chef : Ketty Attal-Toubert Auteurs : Yann Quélennec et Tiaray Razafindranovona Conception graphique : François Tugores ISSN 2495-4381 Tableau détaillé du mois de mai 2020 Nombre de faits constatés : Mai 2020 (CVS-CJO) Variation en % (CVS-CJO) Faits constatés sur les trois derniers mois (CVS-CJO) Faits constatés sur les douze derniers mois (données brutes) Mai 2020 / Avril 2020 Avril 2020 / Mars 2020 Nombre Variation en % 2 Nombre Variation en % 3 Homicides (y compris coups et blessures volontaires suivis de mort) 1 59 -13 -3 197 -14 954 +6 Coups et blessures volontaires (sur personnes de 15 ans ou plus) 21 998 +34 0 54 919 -24 260 566 +6 Violences sexuelles 4 3 904 +85 -32 9 113 -41 51 776 +2 Vols avec armes (armes à feu, armes blanches ou par destination) 468 +51 -24 1 189 -42 7 203 -4 Vols violents sans arme 4 424 +132 -48 10 005 -50 70 252 -13 Vols sans violence contre des personnes 32 677 +126 -54 78 404 -58 629 310 -12 Cambriolages de logements 13 160 +114 -44 30 321 -49 208 582 -12 Vols de véhicules (automobiles ou deux roues motorisés) 8 990 +67 -30 22 069 -40 128 181 -10 Vols dans les véhicules 13 657 +87 -46 34 361 -51 236 336 -10 Vols d’accessoires sur véhicules 5 410 +92 -36 12 650 -46 79 707 -13 Destructions et dégradations volontaires 5 37 045 +91 -36 86 798 -44 536 394 -12 Escroqueries 6 28 663 +123 -26 58 975 -38 335 040 -2 Pour en savoir plus (documents disponibles sur https://www.interieur.gouv.fr/Interstats) : • L’enregistrement des crimes et délits non routiers par la police et la gendarmerie, Interstats Méthode N° 2. • La première génération des Indicateurs statistiques des crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie, Interstats Méthode N° 3. • Statistiques sur les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie : méthodologie de la correction des ruptures techniques liées aux modes de collecte, Interstats Méthode N° 4. • Statistiques sur les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie : méthodologie de la correction des variations saisonnières et des jours ouvrables, Interstats Méthode N° 5. • Évolution du système d’enregistrement statistique des crimes et délits par la gendarmerie nationale, Interstats Méthode N° 6. • Actualisation 2016 du modèle cvs-cjo des séries mensuelles de la délinquance enregistrée, Interstats Méthode N° 7. • Évolutions méthodologiques dans les indicateurs statistiques de délinquance enregistrée en janvier 2017, Interstats Méthode N° 9. • Actualisation 2017 du modèle cvs-cjo des séries mensuelles de la délinquance enregistrée, Interstats Méthode N° 10. • Série conjoncturelle des violences sexuelles, Interstats Méthode N° 12. • Série conjoncturelle des escroqueries, Interstats Méthode N° 13. • Série conjoncturelle des destructions et dégradations volontaires, Interstats Méthode N°14. • Insécurité et délinquance en 2018 : premier bilan statistique, Interstats, publication annuelle hors collection. • Les victimes du sexisme en France, Interstats Analyse N°19. • Rapport d'enquête « Cadre de vie et sécurité » 2019, Interstats, publication annuelle hors collection. • Insécurité et délinquance en 2019 : une première photographie, Interstats Analyse N°24. 1 L’indicateur « homicides » porte sur des données brutes retraitées (cf infra «Méthodes de traitement des données»). 2 Cumul du dernier trimestre (mars 2020 à mai 2020) rapporté au cumul du trimestre précédent (décembre 2019 à février 2020), CVS-CJO. 3 Cumul des douze derniers mois (juin 2019 à mai 2020) rapporté au cumul des douze mois précédents (juin 2018 à mai 2019). 4La série mensuelle des violences sexuelles enregistrées est décrite dans l'Interstats Méthode N° 12 paru en juillet 2019. 5 La série mensuelle des destructions et dégradations volontaires enregistrées comprend les délits ainsi que les contraventions. Elle est décrite dans l'Interstats Méthode N° 14 paru en septembre 2019. 6 La série mensuelle des escroqueries enregistrées est décrite dans l'Interstats Méthode N° 13 paru en septembre 2019. Champ : France métropolitaine. Source : SSMSI - Base des crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie. Données arrêtées au 4 juin 2020 à 8h30. COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 05 juin 2020 INVESTISSEMENTS D’AVENIR | LANCEMENT D’UN APPEL A PROJETS SUR L’HYBRIDATION DES FORMATIONS D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Afin de faire face à la situation inédite que connaît la France et d’accompagner au mieux les établissements d’enseignement supérieur pour la rentrée 2020, Frédérique Vidal, ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation et Guillaume Boudy, secrétaire général pour l’investissement, annoncent le lancement d’un appel à projets « Hybridation des formations », financé par le Programme d’investissements d’avenir, soutenant des projets entre 1 M€ et 5 M€. La crise sanitaire actuelle et ses impacts sur la rentrée 2020 nécessitent de repenser l’intégralité des modes d’enseignement pour concourir à la réussite des étudiants, peu habitués à ces modalités de formation, et pour permettre le développement de nouvelles compétences pédagogiques numériques pour les enseignants. L’appel à projets « Hybridation des formations » répondra à deux cas de figure : L’extension du champ d’action et ou le soutien supplémentaire à des projets d’ores et déjà sélectionnés dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir en matière d’enseignement supérieur et de recherche (principalement les NCU, IDEFI/IDEFI-N, DUNE ou Disrupt Campus) ; La détection puis le soutien à des initiatives qui n’ont pas encore fait l’objet d’une labellisation PIA mais qui visent à accompagner la transformation numérique de l’enseignement supérieur en enrichissant les modes traditionnels d’enseignement. Dans les deux cas, il s’agit d’accompagner les établissements d’enseignement supérieur pour réussir cette rentrée dans les meilleures conditions possibles et de soutenir financièrement le développement de cursus diplômant complet, à partir de ressources pédagogiques mutualisées et modulaires qui permettront aux étudiants en formation initiale comme en formation continue de construire leurs parcours de formation. Qu’ils s’appuient sur un projet déjà soutenu dans le cadre du PIA ou non, les établissements et leurs partenaires du secteur de la EdTech devront faire la démonstration, d’une part, de leur capacité à mettre en œuvre une transformation pédagogique et numérique et, d’autre part, de l’efficacité de leur modèle d’organisation pédagogique hybride. Cette démonstration se traduira par la création de solutions de formation à distance ou hybrides pour la rentrée 2020-2021 ou en flux tendu pendant l’année pour une utilisation en 2020-2021. Il s’agira également d’accompagner en priorité la création de modules de formation pour le premier cycle post-bac, que celui-ci soit proposé par les universités (licences, licences professionnelles, DUT) ou les écoles (premier cycle préparatoire). Pour ces dernières, seules les préparations à des formations bénéficiant d’une reconnaissance de l’Etat (visa ou grade) seront éligibles au dispositif. La sélection de ces projets se fera à travers un dialogue pour valider et accompagner la démarche des porteurs de projet et de leurs partenaires publics ou privés (EdTech) : les établissements devront rédiger une note synthétique de 10 pages faisant état de leur capacité à respecter le cahier des charges de l’appel à projets et précisant si les projets reposent ou non sur un objet d’excellence déjà sélectionné. Le comité de sélection constitué par l’Agence nationale de la recherche (ANR) animera ce dialogue afin d’affiner les besoins des établissements, de vérifier leur capacité à enrichir les ressources pédagogiques déjà disponibles et à rendre les dispositifs les plus efficients possibles. Les dossiers sont attendus pour début juillet, afin de permettre le soutien et la mise en œuvre des différents projets dès la rentrée de septembre. Le cahier des charges de l’appel à projets et les documents associés seront mis en ligne sur le site de l’ANR à l’adresse suivante : https://anr.fr/NCU3-2020 Contacts presse Ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation 01 55 55 84 24 secretariat.communication@recherche.gouv.fr Secrétariat général pour l’investissement 01 42 75 64 58 lucas.tourny@pm.gouv.fr COMMUNIQUE DE PRESSE Paris, le 4 juin 2020 RELANCE DE L’ACTIVITE ECONOMIQUE : LE GOUVERNEMENT ENGAGE 550 M€ DANS L’INNOVATION INDUSTRIELLE ET LA RECHERCHE En complément des mesures de soutien aux entreprises et aux organismes de recherche mises en place pendant les premières semaines de la crise, l’Etat mobilise plusieurs dispositifs du Programme d’investissements d’avenir (PIA) pour appuyer la reprise économique. Ce sont ainsi 550 millions d’euros qui sont engagés pour soutenir la transformation de l’appareil productif et développer de nouvelles solutions pour l’industrie et la transition énergétique. Alors que la crise sanitaire a souligné le besoin d’appui à la R&D des industriels pour leur permettre de développer des modèles plus résilients, le Gouvernement engage 100 millions d’euros en soutien à l’innovation des filières industrielles sous forme d’aides aux projets de recherche et développement structurants pour la compétitivité (PSPC). Il entend ainsi accélérer des innovations collaboratives de rupture associant PME, grands groupes et laboratoires au service d’objectifs industriels prometteurs dans toutes les filières. C’est le cas par exemple en matière de santé avec le développement de dispositifs médicaux améliorant le traitement des diabétiques par insuline (projet Mellidem) ou dans le domaine technologique avec le soutien à une plateforme d’apprentissage automatique et de mise en œuvre d’algorithmes d’IA (projet AIDA). Pour Agnès Pannier-Runacher, secrétaire d’Etat auprès du ministre de l’Economie et des Finances : « Les crises se caractérisent souvent par une diminution des budgets de R&D et d’innovation car les acteurs publics et privés sont incités à économiser et parer au plus pressé. Au contraire, nous estimons que c’est en mobilisant tous les talents et les ressources disponibles en matière d’innovation que nous pourrons relancer notre industrie et accélérer sa transformation pour la rendre plus verte, plus numérique et plus compétitive. Avec ces 100 millions d’euros nous accompagnons le développement de nouveaux produits ou services dans les entreprises pour faciliter leur rebond. ». En parallèle, les instituts de recherche technologique (IRT) et pour la transition énergétique (ITE), organismes partenariaux qui réunissent industriels et acteurs de la recherche publique autour de projets de recherche et développement, bénéficieront d’une nouvelle tranche de financements pluriannuels pour près de 320 millions d’euros jusqu’en 2023, auxquels pourront s’ajouter plus de 130 millions d’euros jusqu’en 2025 en fonction des engagements des partenaires. Le Gouvernement entend ainsi soutenir dans la durée les entreprises dans leurs efforts de recherche au moment où leur situation financière pourrait remettre en question certains projets indispensables à la compétitivité de long terme de secteurs stratégiques pour notre économie (énergies renouvelables, technologies numériques, nanoélectronique, aéronautique, microbiologie, matériaux, etc.) Pour Frédérique Vidal, ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation : « Nous sommes à un moment où il est particulièrement important d’investir dans la recherche et l’innovation, comme vecteur de relance, de construction de notre futur commun et de compétitivité de nos filières industrielles. Grâce à l’investissement de 450 millions d’euros de l’Etat en faveur des Instituts de recherche technologique et des Instituts pour la transition énergétique, acteurs de la recherche technologique partenariale qui travaillent en synergie avec la recherche publique, nos entreprises pourront se projeter vers l’avenir avec des ambitions renouvelées et engager notre économie sur le chemin de la résilience et de la durabilité. ». Pour Élisabeth Borne, ministre de la Transition écologique et solidaire : « Les instituts pour la transition énergétique permettent de réunir l'excellence de la recherche publique et privée autour d’enjeux clés de la transition énergétique et écologique comme les cellules photovoltaïques ou la ville de demain. La poursuite des travaux permet de rentrer dans une phase de mise en œuvre pour préparer un prédeploiement de ces solutions innovantes. ». ANNEXE : NOUVEAUX FINANCEMENTS POUR LES IRT ET LES ITE Institut Domaine d'activité Tranche ferme 2021-2023 (M€) B-COM Technologies numériques 23 BIOASTER Microbiologie et maladies infectieuses 23 JULES VERNE Energies renouvelables 35 M2P Matériaux, métallurgie et procédés 22 NANOELEC Nanoélectronique 43 RAILENIUM Systèmes ferroviaires 33 SAINT EXUPERY Aéronautique, espace et systèmes embarqués 41 SYSTEMX Ingénierie numérique des systèmes du futur 25 IPVF Photovoltaïque 10 SUPERGRID Réseaux électriques 3 VEDECOM Mobilité durable 21 FEM Energies marines renouvelables 8 EFFICACITY Ville durable 6 NOBATEK/INEF4 Bâtiment durable 8 INES.2S Energie solaire 15 Contacts presse Secrétariat général pour l’investissement Lucas Tourny – 06 60 78 46 57 lucas.tourny@pm.gouv.fr Cabinet d’Agnès Pannier-Runacher 01 53 18 44 38 presse.semef@cabinets.finances.gouv.fr Cabinet d’Elisabeth Borne Ministre de la Transition écologique et solidaire 01 40 81 78 31 secretariat.communication@ecologique-solidaire.gouv.fr Cabinet de Frédérique Vidal Ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation 01 55 55 99 12 / 86 90 presse-mesri@recherche.gouv.fr Aller au menu principal Aller au contenu principal Aller à la recherche Accueil economie.gouv.fr Le portail de l'Économie, des Finances, de l'Action et des Comptes publics Lettres d'information Lettres d'information Twitter Facebook Dailymotion Linkedin Flux RSS Autres réseaux Imprimer la page IGPDE Séminaires et conférences Group menus Achat publics responsables Droit Économie Gestion publique Histoire économique Fil d'Ariane Accueil du portail IGPDE-SEMINAIRES-CONFERENCES La mondialisation en crise : un révélateur et un accélérateur des inégalités ? (02/07/2020) La mondialisation en crise : un révélateur et un accélérateur des inégalités ? (02/07/2020) L'IGPDE vous propose une Rencontre économique en visioconférence et en direct, jeudi 2 juillet 2020 de 10 h 00 à 12 h 00. Inscrivez-vous en ligne pour assister en direct à la visioconférence (votre inscription vous permettra de recevoir quelques jours avant l'événement un lien pour vous y connecter et un code pour poser vos questions aux intervenants.) La participation aux Rencontres économiques est libre sous réserve d'inscription préalable. Avec la croissance et le rattrapage de certains pays d’Asie du Sud-Est, notamment la Chine et l’Inde, la mondialisation avait suscité depuis les années 1980 l’espoir de faire reculer la « grande divergence » des niveaux de vie entre pays, voire d’éradiquer la pauvreté d’ici 2030. Dans le même temps, elle s’est aussi traduite par une augmentation des inégalités au sein des différents pays - maîtrisée diversement selon les politiques de redistribution de chacun d’eux - ainsi que par des crises financières à répétition et par une pression croissante sur l’environnement. Les crises économiques, financières, migratoires, climatiques, et maintenant sanitaire, ont contribué à une défiance vis-à-vis d’un monde toujours plus ouvert.Dernier épisode en date, la pandémie de Covid-19 a révélé la fragilité des systèmes productifs et la très forte interdépendance d’économies aux niveaux de revenus très inégaux. La mondialisation n’est donc pas heureuse pour tous, mais rien ne dit que son recul ne soit pas encore pire pour tous. La crise multiforme née de la pandémie de Covid-19 va-t-elle exacerber les inégalités dans le monde, entre pays et au sein de chaque pays ? Quel bilan tirer, sur la longue période, des effets des processus de globalisation sur les inégalités ? Où se situe la France dans ces tendances globales ? Quel rôle jouent les politiques de redistribution en France sur les inégalités ? Intervenants Isabelle Bensidoun, économiste, corédactrice en chef de L'économie mondiale : Les crises économiques, financières, environnementales et sanitaires exacerbent-elles les inégalités dans le monde ? (sous réserve) Pierre-Noël Giraud, économiste, professeur à MINES ParisTech et à l’université Paris-Dauphine : Les processus de globalisation et leurs effets sur les inégalités Anne Brunner, directrice d'études à l'Observatoire des inégalités : La France, pays parmi les moins inégalitaires ? Rapport sur les inégalités : où se situe la France aujourd’hui ? Adrien Perret, sous-directeur Politiques sociales et emploi (POLSOC), service des politiques publiques (SPP), Direction générale du Trésor : La politique de redistribution en France et la lutte contre les inégalités. Animation : Rémi Jeannin, agrégé de sciences sociales, professeur en classes préparatoires économiques et commerciales (Vincennes), vice-président du Printemps de l'économie. Partager la page tweet share share Menu pied de page Rubriques Accueil Particuliers Entreprises Les ministres Les ministères Actualités Vous êtes un particulier Vous êtes une entreprise L'actualité des ministres Communiqués de presse Événements Information sur le portail Contact Plan du portail Mentions légales Politique de confidentialité Accessibilité Évaluez le portail Répertoire des informations publiques Documents opposables Recrutement Consultations publiques Documentation data.economie.gouv.fr Nous suivre Blog des cafés économiques Lettres d'information Twitter Facebook Dailymotion Linkedin Flux RSS Autres réseaux data.gouv.fr elysee.fr france.fr gouvernement.fr legifrance.gouv.fr service-public.fr Aller au texte Aller au menu Chenonceau croix_menu OUVERT 10 H 00 - 17 H 00 INFOS PRATIQUES CHÂTEAU JARDINS RESTAURANTS GROUPES ET SCOLAIRES ESPACE PRESSE ET TOURNAGE EVÉNEMENTIEL ET ACCUEIL VIP DOCUMENTATION Menu principalPasser au contenu BILLETTERIEAGENDAACTUALITÉSINFOS PRATIQUESCONTACT LANGUE Vous êtes ici : Accueil > Actualités > Réouverture du château et de ses jardins – nouvelles modalités de visite ACTUALITÉS Réouverture du château et de ses jardins – nouvelles modalités de visite 28 mai 2020 A compter du Samedi 30 mai, réouverture du château et des jardins, tous les week-ends du mois de Juin, De nouveaux horaires et un parcours de visite aménagé Mesures spécifiques : Conformément au référentiel de mesures sanitaires signé par l’ensemble des sites du Centre Val de Loire, afin de recevoir nos visiteurs dans les meilleures conditions d’accueil, le château de Chenonceau a mis en place des mesures sanitaires exigeantes pour offrir des garanties de sécurité optimales à notre public comme à nos équipes. Port du masque obligatoire Aménagement des horaires de visite Incitation à l'achat en ligne des billets : manipulations limitées, accès coupe-file au monument, meilleure gestion des flux Fréquentation limitée : gestion des flux par le personnel d’accueil formé et mise en place d’un «numerus clausus» lorsque nécessaire désinfections régulières des toutes les surfaces dites de « contact » Accueil - Billetterie : La billetterie sur place est fermée. Nous vous encourageons à acheter vos billets via notre billetterie en ligne. Des Distributeurs Automatiques de Billets, régulièrement désinfectés sont également à votre disposition à l’entrée du domaine. ( paiement par CB uniquement ) La signalétique mise en place, le marquage au sol et la présence de nos hôtes d’accueil à tous les points stratégiques permettent le contrôle des distances dans les files d’attente que nous avons limitées. RÉSERVEZ VOS BILLETS Entrée dans le domaine : L’accès au site est conditionné au port obligatoire du masque dans les espaces intérieurs, et à partir de 11 ans. (Les enfants de moins de 11 ans ne sont pas soumis à cette obligation, conformément aux règles de l’Education Nationale) Il est cependant recommandé dans le parc et les jardins, comme de respecter une distanciation sociale avec les autres visiteurs. Visite intérieure du monument : Le port de masque est obligatoire Parcours de visite adapté afin d'éviter les croisements et de favoriser les mesures de distanciation physique. Visite libre uniquement avec brochure de visite téléchargeable ou à disposition sur place ( à usage unique) TÉLÉCHARGEZ VOTRE GUIDE DE VISITE Nous avons mis en place des sens de visite obligatoires pour tous les espaces intérieurs ouverts. Les visites guidées ne sont pas autorisées. 2 petites pièces trop exiguës dans le Cabinet d’Estampes et la Librairie sont fermées mais restent visibles. Renfort de personnel d’accueil pour orienter les visiteurs Nos hôtes et hôtesses d’accueil sont placés aux endroits stratégiques pour assurer la surveillance des salles et l’orientation des visiteurs Informations pratiques : Horaires provisoires aménagées : Week-end de Pentecôte : Samedi 30, dimanche 31 et lundi 1er juin de 10h00 à 17h00 Tous les WE de Juin : Vendredi, samedi, dimanche, lundi de 10h00 à 17h00 Tarifs : Visite libre uniquement , avec brochure de visite château-jardins Adulte : 15€/ pers Tarif réduit : enfant de 7 à 18 ans / étudiant jusqu’à 27 ans : 12€/ pers Gratuit : pour les enfants de moins de 7 ans et les Personnes à Mobilité Réduite Mesures d’hygiène renforcées Le personnel en contact avec le public est sensibilisé et dispose des outils de protection conformes aux normes gouvernementales. Toutes les surfaces « contact » (comptoirs, boutique, terminaux de paiement, rampes d’escaliers) et sanitaires sont désinfectées régulièrement (Toutes les 2 heures) Aération des espaces 2 fois par jour Support de visite Les audioguides ne sont pas disponibles. Un guide de visite papier à usage unique et quotidien, est donné à chaque visiteur ou disponible ICI en téléchargement. Boutique ouverte Ouverture dans le respect des mesures applicables aux commerces, dans la limite Paiement par CB uniquement Accès limité à 10 personnes maximum Espaces de restauration Tous les restaurants du château sont fermés. (en attente des mesures gouvernementales) PARTAGEZPartager la publication "Réouverture du château et de ses jardins – nouvelles modalités de visite" Facebook Google+ Pinterest Twitter Retour en haut No Indigo : 0820 20 90 90 info@chenonceau.com Votre visite Billetterie Horaires Tarifs Comment venir ? Les Services Découvrez Château Jardins Restaurants Hiver Groupes & scolaires Evénementiel & VIP Presse & Tournage International Newsletter Entrez votre adresse email pour recevoir la lettre d’information Abonnez-vous à notre newsletter je souhaite m'inscrire à la newsletter de Chenonceau Suivez-nous Crédit photosPartenairesCGVPlan du siteMentions légalesPolitique de données personnelles En poursuivant votre navigation, vous acceptez l'utilisation de services tiers pouvant installer des cookies ✓ OK, tout accepter Personnaliser GROUPESLOCATION D’ESPACESLES PRODUITSSOUTENEZ CHAMBORD HISTOIREDÉCOUVRIRPRÉPARER MA VISITE Chambord Entrez dans l’univers du génie* RÉOUVERTURE DE CHAMBORD LE 5 JUIN Toutes les mesures sont prises pour assurer la protection des personnels comme des visiteurs. Les files d’attente sont gérées par un marquage au sol, le port du masque est obligatoire dans les parties fermées et des bornes de gel hydro-alcoolique sont mis à la disposition des visiteurs. Nous vous conseillons de réserver vos billets en ligne en amont sur le site internet de Chambord. Dans le monument, un parcours spécifique est aménagé afin que les mesures de distance soient respectées. Ainsi, dans l’escalier à double-révolution, imaginé il y a 500 ans, une volée de marches est réservée à la montée, tandis que la seconde volée est prévue pour la descente des visiteurs. Il n’y a pas de visite guidée du monument pendant le mois de juin ; la location de l’HistoPad est privilégiée ainsi que le parcours d’énigmes de Cassandre la salamandre. La location de voiturettes électriques, barques, vélos est accessible depuis l’Embarcadère. Les paniers de légumes biologiques des Jardins-potagers sont proposés aux visiteurs dans la Halle d’accueil. L’hôtel le Relais de Chambord rouvre à cette même date. Il en va de même pour les restaurants et les commerces de la place Saint-Louis. Ce plan de reprise vaut pour le mois de juin. Le spectacle équestre, les visites guidées du monument et de la forêt reprendront dès le début du mois de juillet. « La réouverture de Chambord est un retour à la vie, c’est l’un des symboles, dans notre pays et sur le plan international, du retour de la France à la vie. » Jean d’Haussonville, directeur général LA VIE AU DOMAINE DE CHAMBORD... TOUTE L'ACTUALITÉ DU DOMAINE L'AGENDA DU DOMAINE CONSULTEZ L\’AGENDA EN LIGNE POUR DÉCOUVRIR LES ÉVÉNEMENTS À VENIR, SELECTIONNEZ UNE PÉRIODE POUR VOIR LA PROGRAMMATION 05/06/2020 - 05/06/2020 TOUTE L'ANNÉE LE CHÂTEAU LES JARDINS À LA FRANÇAISE TOUTE L'ANNÉE HISTOPAD CHAMBORD (GUIDE DE VISITE) TOUTE L'ANNÉE DÉCOR DE LA COUR ITINÉRANTE TOUTE L'ANNÉE CARNET D’ÉNIGMES CHÂTEAU : CASSANDRE LA SALAMANDRE TOUTE L'ANNÉE LA GRANDE PROMENADE LES PANIERS BIO DE CHAMBORD ACTIVITÉS DE LOISIRS VENIR À CHAMBORD TOUTES LES INFORMATIONS PRATIQUES ET ACTIVITÉS DU DOMAINE VENIR À CHAMBORD NOUS CONTACTER PLAN D'ACCÈS FACEBOOK YOUTUBE Château de Chambord 7 364 avis Tripadvisor INFOS PRATIQUES LES JARDINS À LA FRANÇAISE HORAIRES ET TARIFS COMMENT VENIR INFORMATIONS PRATIQUES QUE FAIRE À CHAMBORD ? 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INDEX DE L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE 2020 NOTRE INDEX EGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES 2020 AU TITRE DE L’ANNÉE 2019 EST DE 94/100. CHÂTEAU, 41250 CHAMBORD FRANCE [47.664723, 1.523442] +33 (0)2 54 50 40 00 info@chambord.org reservations@chambord.org HAUT DU SITE 2020 DOMAINE DE CHAMBORDQUI SOMMES-NOUS ?OFFRES D’EMPLOI / STAGE(S)COMMUNICATION / PRESSEPARTENAIRESMENTIONS LÉGALESRÈGLEMENT GÉNÉRAL SUR LA PROTECTION DES DONNÉES (RGPD) Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site. 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Dans le respect des consignes gouvernementales, des mesures de régulation de fréquentation et de précautions sanitaires sont mises en place. informations générales sur la visite Le château de Versailles, le domaine de Trianon, les Jardins et le Parc ouvrent le 6 juin aux horaires habituels. Seuls les billets à réservation horaire permettent l'accès au Château. Il est fortement recommandé aux visiteurs d’acheter en ligne leur billet. Le port du masque est obligatoire pour tous les visiteurs de plus de 11 ans (en application du décret n°2020-548 du 11 mai 2020), il est demandé aux visiteurs de venir avec leur masque. Il est recommandé de télécharger, gratuitement, l'application de visite. Les visiteurs bénéficiant de la gratuité doivent réserver un billet en ligne ou pourront se voir attribuer sur place un billet gratuit avec horaire de visite aux caisses de l'Aile des Ministres sud. Un point Information Assistance Covid 19 est à la disposition des visiteurs à l’aile des Ministres Sud. circuit de visite Afin d'assurer une visite dans les meilleures conditions, dans le respect des mesures sanitaires, les espaces suivants du Château sont ouverts : Le Grand Appartement du Roi La galerie des Glaces Le Grand Appartement de la Reine La galerie des Batailles Le domaine de Trianon comprenant le Grand Trianon, le Hameau de la Reine, et les jardins sont également ouverts à la visite. Le Petit Trianon est accessible en visite guidée. Des visites guidées sont proposées pour les Petits Appartements du Roi, le Hamau de la Reine et le Petit Trianon, à partir du 10 juin, pour des groupes de 10 personnes maximum. Des visites familles au Domaine de Trianon seront également proposées. jardins musicaux et grandes eaux Les Jardins musicaux et les Grandes Eaux musicales auront lieu à partir du 6 juin et jusqu'au 31 octobre, aux horaires habituels. Découvrez le programme des Grandes Eaux Il n'y a pas de réservation horaire pour l'accès aux Jardins, y compris pour les jours de Grandes Eaux. Les Grandes Eaux Nocturnes sont annulées pour le mois de juin. annulations et reprogrammations des opéras et concerts Château de Versailles Spectacles reporte ou annule tous les concerts et opéra prévus en juin 2020. Retrouvez toutes les informations sur les spectacles du Château de Versailles préparer sa visite Vous pouvez télécharger gratuitement l'application de visite, elle comprend tous les audioguides, en 11 langues, et les conseils de visites. Elle vous permet d'être informés en temps réel : Le service de consigne est suspendu. Les bagages encombrants ainsi que tous les objets coupants, parapluie, trottinette, trépied ou perche à selfie ne sont pas acceptés dans le musée. Néanmoins, sont acceptés lors de la visite les petits sacs, y compris ceux comprenant des boissons. Une partie des restaurants et cafés du Domaine assurera un service de vente à emporter et sur place, uniquement en terrasse. Il n'est pas autorisé de boire ou manger dans le Château ou dans le Grand Trianon (uniquement dans les Jardins et le Parc). Les restaurants Ore et La Petite Venise sont fermés, ainsi que la boutique de la Cour de Marbre. Les autres services proposés sont ouverts, dans le respect des mesures sanitaires. Un Point Information Coronavirus est mis en place dans l’aile des Ministres Sud pour répondre à toutes vos questions. Passeport avec réservation horaire PASSEPORT AVEC RÉSERVATION HORAIRE Ce billet donne accès à l'ensemble du Domaine et garantit l'accès au Château dans la demi-heure suivant l'horaire choisi. 27 € Acheter 20 € Acheter BILLET CHÂTEAU AVEC RÉSERVATION HORAIRE Ce billet donne accès au château, aux expositions temporaires et aux jardins (hors jours de Grandes Eaux Musicales ou de Jardins Musicaux). 18 € Acheter 0 € Acheter pour les abonnés et les membres de la société des amis de versailles Les titulaires de la carte d'abonnement et les membres de la Société des Amis de Versailles peuvent accéder au Château et au Domaine de Versailles, y compris aux Jardins les jours de Grandes Eaux. Retrouvez toutes les informations sur l'abonnement mesures sanitaires mises en place Le port du masque est obligatoire pour tous les visiteurs de plus de 11 ans dans les espaces d'accueil et les musées de Versailles et de Trianon (en application du décret n°2020-548 du 11 mai 2020 et de la décision du 27 mai 2020 de la présidente de l'Etablissement Public du Château de Versailles). Le port du masque est recommandé dans le Parc et les Jardins. Aucun masque n'est distribué ou vendu sur place, merci de venir avec votre masque. Des distributeurs de gel hydroalcoolique sont présents à l'entrée des espaces de visite. Afin de garantir le respect de la distanciation physique et le confort de visite de chacun, merci de respecter le marquage au sol et une distance d'un mètre entre les visiteurs. Afin de ne pas croiser les flux de visiteurs, l'entrée et la sortie du musée sont distincts, au château de Versailles ainsi qu'aux Trianon (entrée par le Grand Trianon uniquement, sortie par le Grand Trianon ou le Petit Trianon) consignes générales Les mesures de base rappelées par le ministère des Solidarités et de la Santé sont : se laver les mains très régulièrement avec de l’eau et du savon ou avec une solution hydro alcoolique tousser ou éternuer dans son coude saluer sans se serrer la main, éviter les embrassades respectez une distance de courtoisie avec les personnels (du musée, du parc, des restaurants, des boutiques, …) comme avec les visiteurs utiliser des mouchoirs à usage unique porter un masque Un numéro vert répond à vos questions sur le Coronavirus COVID-19 en permanence, 24h/24 et 7j/7 : 0 800 130 000. Le point sur la situation en temps réel sur www.gouvernement.fr/info-coronavirus actualités MÉCÉNAT adoptez un tilleul en ligne ! Participez à la replantation de l'allée des Tilleuls aux Mortemets, pour redonner vie aux perspectives royales du parc de Versailles. #CULTURECHEZNOUS culture chez nous Pendant cette période de confinement, retrouvez les initiatives du Ministère de la Culture et des lieux culturels pour continuer à faire vivre la culture auprès de tous. GRANDE ÉCURIE campus versailles La Grande Écurie du château de Versailles accueillera, à l’horizon 2024, un campus d’excellence dédié aux métiers d’art et du patrimoine. Toutes les actualités faire un don en ligne À votre tour, participez à l'histoire du château de Versailles en soutenant le projet qui vous ressemble : adoptez un tilleul, contribuez au rayonnement du Château ou participez au remeublement des appartements royaux. Je soutiens Versailles vous venez régulièrement ? Profitez d’un accès coupe-file au Château et accédez gratuitement et en illimité à tous les espaces du Domaine en souscrivant à la carte "1 an à Versailles". Offres d'abonnement informations pratiques Château de 9h à 18h30 fermé le lundi Domaine de Trianon de 12h à 18h30 fermé le lundi Jardins de 8h à 20h30 Galerie des Carrosses de 12h30 à 18h30 fermée le lundi Place d'Armes 78000 Versailles France Informations pratiques 01 30 83 78 00 (prix d'un appel local) Nous contacter Préparer ma visite Établissement Public Contact Newsletter Offres d'emploi Marchés Publics Privatisations et tournages Concessions Licences de marque Aide et accessibilité Plan du site Mentions légales Crédits Vous êtes : Abonnés Mécènes Enseignants Relais culturels Professionnels du tourisme Associations et CE Journalistes Nos sites Billetterie Carte interactive Collections Boutique en ligne Versailles 3D Les carnets de Versailles Presse Château de Versailles Spectacles Centre de recherche du château de Versailles Centre de Musique Baroque de Versailles Réseau des Résidences Royales Européenne Société des Amis de Versailles Directory of sites Login Contact Support À la Une Économie Technologie Cotation Flag of France ÉCONOMIE5 JUIN 2020 / 09:42 / IL Y A 4 HEURES Hutchinson (Total) envisage 3.000 suppressions de postes Reuters Staff 2 MINUTES DE LECTURE Hutchinson, filiale de Total spécialisée dans la transformation du caoutchouc, envisage près de 3.000 suppressions de postes dont 1.000 en France en raison du coronavirus. /Photo d'archives/REUTERS/Gonzalo Fuentes PARIS (Reuters) - Hutchinson, filiale de Total spécialisée dans la transformation du caoutchouc, envisage près de 3.000 suppressions de postes dont 1.000 en France en raison de l’impact du coronavirus sur les filières automobile et aéronautique, a annoncé vendredi la CFDT. Une porte-parole d’Hutchinson, sans s’exprimer sur les suppressions de postes envisagées au niveau mondial, a fait état d’un projet de plan de départ volontaire concernant entre 800 et 1.000 postes en France, ajoutant que la société n’envisageait “aucun licenciement” dans le pays et que son plan ferait l’objet de négociations avec les organisations syndicales. Dans un communiqué, la Fédération chimie énergie de la CFDT (FCE CFDT) demande “en urgence la réalisation d’une expertise afin d’établir un état des lieux de la situation réelle de l’emploi” et “une visibilité claire de la stratégie industrielle de Hutchinson”. “Sans cette transparence, la FCE CFDT ne signera pas de chèque en blanc dans un plan social déguisé à travers des ruptures conventionnelles collectives”, a ajouté le syndicat, qui demande une négociation “loyale”. Farid Meslati, coordinateur du syndicat chez Hutchinson, a précisé à Reuters que 9.000 personnes environ risquaient d’être concernées globalement par les réductions d’effectifs, en incluant 6.000 intérimaires auxquels la société ne ferait plus appel. Hutchinson comptait 89 sites de production dans le monde à fin 2019, dont 55 en Europe et 18 en Amérique du Nord, avec un effectif proche de 40.000 personnes. Spécialisée dans la transformation des élastomères, la société fait partie des experts mondiaux des systèmes antivibratoires, de la gestion des fluides, de l’étanchéité de précision et de l’étanchéité de carrosserie. Benjamin Mallet, édité par Jean-Michel Bélot PROCHAIN ARTICLE Prolongation du chômage partiel pour l'emploi à domicile Prolongation du chômage partiel pour l'emploi à domicile PLUS D'ACTUALITÉS L'Union européenne se dote d'une unité de lutte contre la fraude financière favorisée par la pandémie Coronavirus: Vers des "bulles de voyages" en Europe pour les Britanniques Paris dément la présence de Juan Guaido à la résidence de France à Caracas TENDANCE Coronavirus: L'épidémie est sous contrôle en France, selon Delfraissy L'Espagne "étudie" une réouverture de ses frontières avec la France et le Portugal le 22 juin Sept Français sur 10 refusent une baisse de salaire en échange d'un maintien de l'emploi, selon un sondage Vers un chômage partiel de longue durée pour les secteurs en difficulté Appel à la mobilisation pour le personnel soignant le 16 juin en France DisclaimerPrivacyReuters Plus Tutte le quotazioni sono differite di almeno 15 minuti. Guarda qui per la lista completa di tassi di cambio e ritardi. © 2020 Reuters. All Rights Reserved. france.tv radiofrance Confidentialité Newsletters Mon compte franceinfo vidéos radio jt magazines DIRECT TVDIRECT RADIO Accueil politique municipales examens faits-divers société éco/conso monde culture sports santé environnement météo vrai ou fake LE LIVE LES + CHAUDS Coronavirus : l'épidémie est "contrôlée" en France, affirme le président du Conseil scientifique Coronavirus : l'épidémie est "contrôlée" en France, affirme le président du Conseil scientifique Guy Bedos : un dernier adieu à l'humoriste à Paris, entre chansons et émotion Guy Bedos : un dernier adieu à l'humoriste à Paris, entre chansons et émotion ENQUETE FRANCEINFO. "Sans gants, ni gel, ni masque" : la colère des médecins généralistes, sévèrement endeuillés par le coronavirus ENQUETE FRANCEINFO. 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Le PDG de la Poste, Philippe Wahl. (ERIC PIERMONT / AFP) avatar franceinfo Radio France Mis à jour le 05/06/2020 | 09:07 publié le 05/06/2020 | 09:06 #OnVousRépond Chaque semaine, notre newsletter décrypte une question clé. adresse e-mail France Télévisions utilise votre adresse email afin de vous adresser des newsletters. Pour exercer vos droits, contactez-nous. Pour en savoir plus, cliquez ici. "Nous allons lancer une campagne de recrutement pour 2 000 emplois saisonniers", affirme vendredi 5 juin sur franceinfo le PDG de la Poste, Philippe Wahl. Cette campagne sera lancée "dès la semaine prochaine" en direction des "jeunes". "Je crois que, dans la relance économique, c'est très bien que La Poste puisse se mettre au service de l'économie, comme elle l'a fait avec ses colis pendant la crise", explique Philippe Wahl. Ces "contrats de deux mois" permettront au groupe de "maintenir la totalité des bureaux de poste ouverts sur le territoire pendant les mois d'été" et "d'ouvrir 200 points postaux temporaires dans des zones touristiques pour soutenir l'emploi touristique pour deux mois". Quelque 2 000 droits de retraits exercés sur 220 000 salariés pendant le confinement Actuellement, "96% des bureaux de poste sont ouverts", assure Philippe Wahl. Il explique que si des bureaux sont encore soumis à des horaires limités, "c'est qu'il reste encore des personnels en garde d'enfants". Il salue le travail des postiers et postières durant cette crise du coronavirus : "La Poste ne s'est jamais arrêtée, et la meilleure preuve de cela, c'est que grâce aux élus, grâce aux forces de l'ordre, grâce aux volontaires de La Poste, grâce à nos salariés, la distribution des prestations sociales début avril a été réussie". Il temporise le nombre de droit de retrait ayant été déposé durant le confinement : "Le droit de retrait a été un frein marginal, pendant un jour il y a eu 2 305 droits de retrait" sur les 220 000 salariés de La Poste, précise Philippe Wahl. La sélection de franceinfo sur le coronavirus Vrai ou Fake. Quels sont les comptes Twitter "super propagateurs" de fausses informations en France ? Infographies. Morts, hospitalisations... Où en est l'épidémie en France et dans le monde ? Grand entretien vidéo. Thomas Piketty, économiste, dessine l'après-coronavirus : "Il faudra demander un effort aux plus aisés" A LIRE AUSSI "La société ne peut pas se permettre de faire maison de crédit" : malgré la reprise d'activité, l'avenir est incertain pour les PME "Si la demande s'exprime, on essaiera d'y répondre" : cet été, le maire de Vitry-sur-Seine veut permettre aux parents de partir avec leurs enfants en centres de vacances "Si j'ai envie de l'embrasser, je l'embrasse" : en plein confinement, deux résidents d'une maison de retraite sont tombés amoureux "La situation est absolument dramatique" : les travailleuses du sexe alertent sur la grande précarité causée par la crise sanitaire VIDEO. 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Elle propose aux habitants de faire leur achats en ligne, récupérer leurs produits via le click-and-collect ou la livraison. La plateforme de e-commerce "achetez-grandnancy.fr" propose déjà près de 200 produits. La plateforme de e-commerce "achetez-grandnancy.fr" propose déjà près de 200 produits. A partir du jeudi 4 juin, les Nancéiens peuvent soutenir leurs commerces de proximité tout en restant chez eux. En effet, la métropole vient de lancer officiellement sa plateforme de e-commerce, qui regroupe pour l'instant une cinquantaine de commerçants et propose près de 200 produits. Le consommateur a la possibilité d'acheter en ligne, se faire livrer ou le récupérer en magasin. Déjà 200 produits disponibles "L'idée de soutenir les commerces de proximité, on l'a tous dans la tête, explique François Werner, vice-président de la métropole du Grand Nancy. Après la crise que l'on vient de traverser, plus encore qu'avant, il y a un retour à l'authentique, au plus proche. Cette plateforme de e-commerce va offrir au consommateur un service supplémentaire pour consommer de façon plus simple et plus pratique". Cela a été pensé pour la petite mamie qui veut une tranche de jambon, une baguette et un macaron et qu'elle ne paye pas trois fois dix euros de livraison - Sylvain Musquar Cette plateforme n'a pas la prétention de dépasser les géants de la vente en ligne, mais de permettre aux commerçants de proximité de négocier le virage du numérique. "Cela reste un complément, ajoute le pâtissier Sylvain Musquar. Il ne faut pas en attendre des miracles, et ça ne nous permettra pas de rattraper toutes les pertes accumulées durant les différentes crises. Les différents épisodes de grèves, des gilets jaunes ou le confinement ne font que profiter au e-commerce. Et nous on ne veut pas être les laissés-pour-compte." "Prendre le train en marche" Sylvain Musquar, François Werner et les autres acteurs du projet espèrent que de plus en plus de commerçants rejoindront la plateforme dans les semaines à venir. "Ce site n'est pertinent que s'il y a une grande offre", ajoute Sylvain Musquar. "Plus l'offre sera vaste, plus le succès sera au rendez-vous", renchérit François Werner. Jusqu'en décembre, les droits d'inscription sont gratuits pour les artisans. La métropole a investi près de 37 000 euros dans la création de cette plateforme, hors taxe. Artisanat Commerce Crise économique Économie locale Internet Nancy Marie Roussel France Bleu Lorraine Nord Dans le même dossier Voir tout le dossier Économie - Social La relance éco : L'activité reprend dans certains commerces d'Auxerre Économie - Social "La relance éco" : au Havre, la patronne des "Fleurs bleues" prépare la fête des mères Économie - Social La relance éco : à Chambord, le château affiche neuf millions d'euros de pertes et compte sur vous CONTENUS SPONSORISÉS Votre parent est âgé ? Voici comment prolonger son autonomie à la maison Votre parent est âgé ? 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Le Conseil scientifique envisage quatre scénarios pour la suite de la crise sanitaire et un reconfinement de l'ensemble de la population n'en fait pas vraiment partie. Dans les colonnes du Parisien ce jeudi, son président Jean-François Delfraissy a écarté cette éventualité, même en cas de deuxième vague de l'épidémie de coronavirus. Fête des mères Publicité par Sephora "Quoi qu'il arrive, on ne pourra pas refaire un confinement généralisé en France", affirme-t-il dans le quotidien. "La première fois, il était indispensable, on n'avait pas le choix, mais le prix à payer est trop lourd." "Ce n'est pas envisageable, pas souhaitable", abonde Lila Bouadma, réanimatrice à l'hôpital Bichat et membre du Conseil scientifique, sur BFMTV. Play Video Un appel à un "grand plan de prévention" Insistant sur le fait que le "virus circule toujours" sur le territoire et craignant une résurgence de l'épidémie à l'automne, Jean-François Delfraissy appelle lui à "un grand plan de prévention". Le président du Conseil scientifique a ainsi résumé les quatre plans d'action prévus par l'instance en fonction de l'intensité du virus. "Le premier, tout va bien dans le meilleur des mondes. Le deuxième, un cluster critique apparaît, à l'image de Mulhouse, et là, on confine très localement", détaille le président du conseil. "Dans le troisième – celui qu'on redoute le plus à l'automne – il n'y a pas d'explosion de l'épidémie mais une lente dégradation des indicateurs, comme le nombre d'hospitalisations. Dans le dernier, elle atteint un stade critique. C'est celui qu'il faut absolument éviter." Pour Jean-François Delfraissy, l'État doit donc établir plusieurs plans de protection, notamment pour "les Ehpad, les plus précaires, les hôpitaux mais aussi les grandes métropoles densément peuplées". Parmi les mesures évoquées: un dépistage systématique du personnel soignant dans les Ehpad déclenché automatiquement en cas d'alerte, la mise en place de l'équivalent de plusieurs Plans canicule pour protéger les personnes âgées ou encore la mise "sous cloche" de villes "pour une durée limitée". Cyrielle Cabot A VOIR AUSSI Vous serez peut-être surpris quand vous verrez combien coûte un monte-escalier comme celui-ci en 2020 Monte-scalier | Liens de recherche Vous serez peut-être surpris quand vous verrez combien coûte un monte-escalier comme celui-ci en 2020 Votre horoscope: très précis, c'est presque effrayant L'extraordinaire Chris Votre horoscope: très précis, c'est presque effrayant Lidl Consultez en avant-première notre prospectus en ligne RED by SFR : à chacun son smartphone à prix réduit RED by SFR : à chacun son smartphone à prix réduit RED by SFR : retour du forfait 100Go à 16 euros par mois ! RED by SFR : retour du forfait 100Go à 16 euros par mois ! Petit rouleur ? 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Temps réel Euronext Paris - 04/06 09:21:30 5.99 EUR -1.24% 08:40 EN DIRECT DES MARCHES : LVMH, EDF, Total, Rémy Cointreau, Eurofins, Catana, Generali, HSBC, Seadrill... 03/06 CLARANOVA : Cinq sociétés pionnières de l'IoT s'associent pour combattre le Covid-19 et offrir aux hôpitaux espagnols une solution clé en main de bouton d'appel d'urgence BU 25/05 CLARANOVA SE : Interview de Pierre Cesarini, PDG de Claranova Synthèse Cotations Graphiques Actualités Notations Agenda Société Finances Consensus Révisions Dérivés Fonds Communauté Synthèse Toute l'actualité Communiqués Publications officielles Actualités du secteur Analyses Zonebourse Recommandations des analystes Claranova : Cinq sociétés pionnières de l'IoT s'associent pour combattre le Covid-19 et offrir aux hôpitaux espagnols une solution clé en main de bouton d'appel d'urgence share with twitter share with LinkedIn share with facebook share via e-mail 0 03/06/2020 | 18:02 myDevices, pôle IoT de Claranova, Everynet, Redexia, Semtech & Abeeway mettent leur expertise technologique en commun pour déployer gratuitement dans les hôpitaux espagnols une solution clé en main sécurisée basée sur LoRaWAN Regulatory News: Claranova (Paris:CLA) : Cinq sociétés phares de l’IoT (Everynet, Redexia, Abeeway, Semtech, et Claranova) se sont unies afin de contribuer à la lutte contre le Covid-19 et d’offrir des solutions innovantes au personnel soignant. Ce consortium a conçu un système basé sur la technologie LoRaWAN pour équiper les hôpitaux de boutons d’appel d’urgence et sauver des vies. Ce système signale les patients nécessitant une intervention immédiate et permet au personnel médical de localiser et identifier ces appels en temps réel. Un consortium qui réunit des expertises technologiques complémentaires Everynet met à disposition l’infrastructure réseau, Semtech détient l’IP sous-jacente de la technologie LoRa Abeeway fournit les boutons d’appel équipés de batteries longue durée. Redexia coordonne l’intégration et le déploiement logistique du projet myDevices complète le dispositif avec sa plateforme logicielle qui permet l’intégration rapide des différents composants de la solution. La plateforme myDevices collecte les données et les présente sous la forme d’un tableau de bord très intuitif pour le personnel médical. Le bouton d’appel d’Abeeway, filiale d’Actility, permet à tout moment aux patients de signaler une situation d’urgence. Ces capteurs étanches, compacts et faciles à nettoyer, intègrent un scanner Bluetooth, permettant d’identifier et de localiser immédiatement l’équipement ou la personne concernés. Ils peuvent également mesurer la température ambiante et détecter les contacts physiques grâce à un haut-parleur intégré, fournissant ainsi en temps réel de précieuses informations au personnel soignant. Une solution qui équipe déjà 750 chambres - gratuitement ! Ces technologies équipent déjà gratuitement 750 chambres dans les hôpitaux de Bellvitge, San Pau, Parc Taulí, Germans Trias i Pujol et Del Mar à Barcelone et sauvent des vies. Cette solution fiable et autonome permet au personnel soignant de travailler avec plus de réactivité et de sécurité, libérant ainsi du temps pour se concentrer pleinement sur les tâches essentielles. Le consortium continue de déployer ces solutions dans d’autres hôpitaux et travaille par ailleurs à étendre ces technologies sur d’autres applications clés pour combattre le virus. « La fulgurante propagation du Covid-19 a contraint les établissements de santé à faire face à un afflux considérable de patients et à s’adapter extrêmement rapidement à des conditions très difficiles. En association avec ses prestigieux partenaires, Claranova est fière de contribuer à combattre cette pandémie aux côtés des personnels soignants. Les boutons d’appel permettent de faciliter le travail du personnel hospitalier et d’améliorer la sécurité », explique Pierre Cesarini, CEO de Claranova. « Il est essentiel d’améliorer les opérations des établissements de santé pour les patients et le personnel afin de lutter efficacement contre la propagation de Covid-19. Avec les capteurs Abeeway communiquant via LoRaWAN, les infirmières accèdent en temps réel à des informations essentielles sur les appels d’urgence des patients et l’emplacement de leur lit. Cela contribue à améliorer la sécurité des patients et l'efficacité du personnel médical et permet de sauver des vies », explique Olivier Hersent, PDG et Actility « Nous sommes honorés de pouvoir apporter une aide pragmatique dans ces temps difficiles et nous souhaitons profondément contribuer à alléger une partie du fardeau du personnel médical surchargé. Nous pensons que la fourniture gratuite de notre réseau, ainsi que le solide écosystème de partenaires que nous avons construit avec Redexia, peuvent faire la différence », a déclaré Lawrence Latham, PDG d'Everynet. « Aux côtés de Claranova, Semtech est très honoré de faire partie de ce projet pour non seulement offrir de meilleures conditions de travail au personnel soignant, mais également soutenir la communauté pendant cette pandémie. » ajoute Marc Pegulu, Vice-Président de l’IoT au sein du Groupe Wireless and Sensing Products de Semetch. À propos de Claranova : Groupe technologique à forte croissance, coté sur Euronext, Claranova est un acteur international résolument inscrit sur le long terme, à travers des modèles économiques résilients sur des marchés à fort potentiel. Leader de l’impression digitale personnalisée (Impression Mobile), Claranova s’illustre également par son savoir-faire technologique dans les domaines de l’édition de logiciels (Software) et de l’Internet des Objets (IoT). Ces trois pôles d’activités partagent une vision commune : simplifier l’accès aux nouvelles technologies grâce à des solutions fiables, alliant innovation et grande facilité d’usage. Fort de cette vision, Claranova combine depuis quatre ans une trajectoire de croissance moyenne annuelle de + 30% et une hausse de sa profitabilité, à la fois par développement organique et par croissance externe. Le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 234,3 millions d’euros sur le premier semestre 2019-2020, pour une profitabilité opérationnelle de 5%. Pour plus d'informations sur le groupe Claranova : https://www.claranova.com ou https://twitter.com/claranova_group À propos de Abeeway, société du groupe Actility Group : Abeeway (www.abeeway.com) est le leader du marché de la géolocalisation intérieure et extérieure et un fournisseur mondial de solutions IoT de tracking. Abeeway propose les solutions de géolocalisation les plus éco-énergétiques, les plus fiables et les plus flexibles à l'aide de dispositifs de suivi uniques et d'un système de localisation multi-technologie intelligent optimisé pour une longue portée et une faible consommation d'énergie tirant parti de la connectivité LoRaWAN ™. Les appareils Abeeway sont disponibles sur ThingPark Market. Abeeway est membre de la LoRa Alliance ™. À propos d’Everynet et Redexia : En connectant les appareils sous contrainte à grande échelle et à faible coût, Everynet est le pionnier du concept de transformation numérique de l'IoT, permettant de fournir et de louer à des acteurs indépendants les outils pour construire des infrastructures de haute qualité. Redexia est un opérateur de connectivité IoT et partenaire principal d'Everynet en Espagne, où il est le partenaire clé pour le premier déploiement du réseau national LoRaWAN. Les deux sociétés sont leaders dans le marché espagnol de LoRaWAN ™ où ils innovent tout à la fois les modèles économiques et les architectures de plateformes. LoRawan est un protocole de communication qui s’adapte parfaitement et rapidement aux solutions IoT. La faible consommation électrique nécessaire au fonctionnement de cette technologie permet d’éviter de lourds investissements d’infrastructure. À propos de Semtech : Semtech Corporation est un fournisseur leader de semi-conducteurs analogiques et mixtes à hautes performances et d'algorithmes complexes pour les équipements haut de gamme dans les domaines de l’électronique grand public, de l’informatique d’entreprise, de la communication et des équipements industriels. La Société se consacre à réduire l'impact environnemental de ses activités et de ses produits. Les programmes internes de développement durable ont pour mission de réduire les déchets grâce au contrôle des matériaux, l’optimisation de la fabrication, l'utilisation de technologies vertes et la réduction de la consommation de ressources. Cotée en bourse depuis 1967, Semtech est cotée au Nasdaq Global Select Market (SMTC). Pour plus d'informations, visitez www.semtech.com. À propos de myDevices : myDevices simplifie la gestion des objets connectés (IoT) pour les professionnels. Avec sa plateforme applicative unique, myDevices offre à ses clients une infinité de solutions IoT pour optimiser la gestion de leurs actifs, quel que soit la typologie d'objet connecté et de réseau, le secteur d’activité ou le domaine d’application : contrôle de la chaîne du froid, gestion d’alertes, occupation de l’espace, suivi satisfaction client, gestion des déchets.... Pour plus d'informations sur le pôle IoT du groupe Claranova : https://www.myDevices.com ou https://twitter.com/mydevices_iot Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20200603005603/fr/ © Business Wire 2020 share with twitter share with LinkedIn share with facebook share via e-mail 0 Réagir à cet article Réagir le premier Publieradd_image Toute l'actualité sur CLARANOVA SE 08:40 EN DIRECT DES MARCHES : LVMH, EDF, Total, Rémy Cointreau, Eurofins, Catana, G.. 03/06 CLARANOVA : Cinq sociétés pionnières de l'IoT s'associent pour combattre le Covi.. BU 25/05 CLARANOVA SE : Interview de Pierre Cesarini, PDG de Claranova 21/05 Une pause dans l'ascension 21/05 Les valeurs à suivre aujourd'hui à la Bourse de Paris Jeudi 21 mai 2020 AO 21/05 EN DIRECT DES MARCHES : EDF, Airbus, BioMérieux, Altice Europe, Recylex, Ford.. 21/05 CLARANOVA : A suivre aujourd'hui AO 20/05 Les valeurs à suivre jeudi 21 mai 2020 à la Bourse de Paris AO 20/05 CLARANOVA : bond de 50% des ventes du logiciel SodaPDF pendant le confinement AO 20/05 CLARANOVA : Forte croissance des ventes du logiciel SodaPDF (+50%) pendant la pé.. BU Plus d'actualités Recommandations des analystes sur CLARANOVA SE 15/05 CLARANOVA : Invest Securities abaisse son objectif de cours CF 14/05 AVIS D'ANALYSTES DU JOUR : Accor, Alcon, Burberry, Elior, Europcar, Icade, Lonza.. 01/04 CLARANOVA : Invest Securities abaisse son objectif de cours CF Plus de recommandations Données financières EUR CA 2020 391 M Résultat net 2020 0,80 M Tréso. nette 2020 6,00 M PER 2020 309x Rendement 2020 - Capitalisation 238 M VE / CA 2019 VE / CA 2020 0,59x Nbr Employés - Flottant 98,8% Plus de Données financières Graphique CLARANOVA SE Durée : Auto. Période : Jour Claranova SE : Graphique analyse technique Claranova SE | Zone bourse Graphique plein écran Tendances analyse technique CLARANOVA SE Court Terme Moyen Terme Long Terme Tendances Haussière Neutre Baissière Analyse technique Evolution du Compte de Résultat Millions EUR CA Résultat net Taux de Rentabilite Nette 2017 2018 2019 2020 (e) 2021 (e) 2022 (e) -100 0 100 200 300 400 500 600 -20% -15% -10% -5% 0% 5% ©zonebourse.com - S&P Global Market Intelligence Plus de Données financières Consensus Vente Achat Recommandation moyenne CONSERVER Nombre d'Analystes 3 Objectif de cours Moyen 8,32 € Dernier Cours de Cloture 6,07 € Ecart / Objectif Haut 40,1% Ecart / Objectif Moyen 37,1% Ecart / Objectif Bas 34,0% Révisions de BNA BNA BNA 2020 BNA 2021 Juill '19 Août '19 Sept '19 Oct '19 Nov '19 Déc '19 Janv '20 Févr '20 Mars '20 Avr '20 Mai '20 Juin '20 Juill '20 -0,1 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 ©zonebourse.com - S&P Global Market Intelligence Plus de Révisions des Estimations Dirigeants Nom Titre Pierre Césarini Chairman-Management Board Caroline Le Bigot Chairman-Supervisory Board Sébastien Martin Director & Director-Finance Luisa Munaretto Vice Chairman-Supervisory Board Jean Loup Rousseau Member-Supervisory Board Plus d'informations sur la société Secteur et Concurrence Var. 1janv Capitalisation (M$) France CLARANOVA SE -24.00% 267 Etats-Unis MICROSOFT CORPORATION 17.25% 1 405 666 Etats-Unis ZOOM VIDEO COMMUNICATIONS, INC. 229.03% 63 121 Etats-Unis ATLASSIAN CORPORATION PLC 52.45% 45 286 Etats-Unis SEA LIMITED 118.97% 41 047 Etats-Unis SPLUNK INC. 26.18% 30 023 Plus de Résultats Monde Europe Amériques Asie CAC 40 4995.13 -0.54% Cours en temps réel. BEL 20 3408 -0.56% Cours en temps réel. SMI 10175 -0.08% Cours estimé en temps réel. DAX 12416 -0.57% Cours estimé en temps réel. EURO STOXX 50 3253 -0.49% Cours estimé en temps réel. S&P 500 3123 1.36% Cours en différé. NASDAQ 100 9705 0.49% Cours en différé. DOW JONES 26270 2.05% Cours en différé. NIKKEI 225 22696 0.36% Cours en clôture. Pré-ouverture (Cours indicatifs) S&P 500 -0.37% NASDAQ 100 -0.31% DOW JONES -0.36% Plus d'Indices Ma Liste Top consultations DANONE 0.51% Cours en temps réel. SANOFI SA 0.27% Cours en temps réel. ORANGE SA 0.22% Cours en temps réel. LVMH MOËT HENNE.. 0.01% Cours en temps réel. SAFRAN -2.51% Cours en temps réel. SOCIÉTÉ GÉNÉRAL.. -2.65% Cours en temps réel. PEUGEOT -3.54% Cours en temps réel. RENAULT -3.63% Cours en temps réel. NOVACYT -13.38% Cours en temps réel. Créez votre propre liste Palmarès SRD France fr ONXEO 8.14% Cours en temps réel. fr AVENIR TELECOM 7.32% Cours en temps réel. fr RÉMY COINTREAU 6.53% Cours en temps réel. fr LATÉCOÈRE 6.41% Cours en temps réel. fr SWORD GROUP 5.73% Cours en temps réel. REXEL -3.94% Cours en temps réel. EUROPCAR MOBILITY GROUP -4.21% Cours en temps réel. PROLOGUE -4.56% Cours en temps réel. AMOÉBA -5.36% Cours en temps réel. DBV TECHNOLOGIES -6.32% Cours en temps réel. Consommation cycliqueConsommation cyclique ValeursindustriellesValeursindustrielles MatériauxdebaseMatériauxdebase TechnologieTechnologie ServicesFinanciersServicesFinanciers ConsommationnoncycliqueConsommationnoncyclique TélécommunicationsTélécommunications SantéSanté Services auxcollectivitésServices auxcollectivités Suite du Palmarès Palmarès US 500 us SIMON PROPERTY GROUP, INC 14.86% Cours en différé. us COTY INC. 13.37% Cours en différé. us BOEING COMPANY (THE) 12.95% Cours en différé. us UNITED AIRLINES HOLDINGS, INC. 12.50% Cours en différé. us MICROCHIP TECHNOLOGY, INC. 12.34% Cours en différé. TYSON FOODS, INC. -3.84% Cours en différé. TAKE-TWO INTERACTIVE SOFTWARE, INC. -3.94% Cours en différé. NEWMONT CORPORATION -4.19% Cours en différé. ACTIVISION BLIZZARD -4.19% Cours en différé. CAMPBELL SOUP COMPANY -6.13% Cours en différé. ServicesFinanciersServicesFinanciers ValeursindustriellesValeursindustrielles EnergieEnergie ConsommationcycliqueConsommationcyclique TechnologieTechnologie SantéSanté ServicesauxcollectivitésServicesauxcollectivités Matériauxde baseMatériauxde base Suite du Palmarès Devises / Forex EUR / USD 1.1204 -0.28% Cours en temps réel. EUR / CHF 1.0775 -0.25% Cours en temps réel. USD / JPY 109.0785 0.07% Cours en temps réel. GBP / USD 1.2533 -0.32% Cours en différé. EUR / GBP 0.8948 0.15% Cours en temps réel. EUR / JPY 122.2080 -0.21% Cours en temps réel. AUD / USD 0.6885 -0.62% Cours en temps réel. Espace Devises et Forex Matières Premières OR 1701.3250 0.05% Cours en différé. WTI 36.5750 -1.07% Cours en différé. BRENT 39.2600 -1.06% Cours en différé. ARGENT 17.4991 -0.84% Cours en différé. PLATINE 827.7455 -0.51% Cours en différé. Espace Matières Premières Cryptomonnaies BITCOIN 9659.3100 -0.05% Cours en temps réel. ETHEREUM 243.9607 -0.24% Cours en temps réel. BITCOIN CASH 257.6771 1.84% Cours en temps réel. Espace Cryptomonnaies RUBRIQUES Indices Actions Devises Matières premières Produit de bourse Trackers / ETF Fonds / OCPVM Actualités Analyses Video SERVICES GRATUITS Portfolio Manager Listes de valeurs Portefeuilles Virtuels Newsletters et notifications Accès forums Devenir membre SERVICES FINANCIERS Offre de courtage Interactive Brokers Offre de courtage Binck Offre de courtage ProRealTime Fonds Europa One Portfolio Manager APPLICATION MOBILE iPhone - iPad SOLUTIONS Portefeuille Europe Portefeuille USA Portefeuille Asie Stock screener Conseils Listes Thématiques Outils Devenir Client Logo +33 (0)4 78 30 41 42 À PROPOS Surperformance SAS Contact Mentions légales Recrutement Stock Market Quotes Interactive brokers Offre Binck Best of des tweets Stock Market News Börse: Aktien, Kurse und Nachrichten Copyright © 2020 Surperformance. Tous droits réservés. 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LES AUTRES RADIOS NOS SERVICES Billetterie Astro LE CLUB RTL Mon compte Newsletters Jeux & privilèges RÉSEAUX SOCIAUX Facebook Twitter Linkedin Instagram 2 min de lectureCrise économique Les infos de 6h30 - Eure-et-Loir : la sucrerie de Toury ferme ses portes, 120 salariés licenciés Les salariés, qui avaient redoublé d'efforts pour produire du gel hydroalcoolique, restent dans l'incompréhension. monde-rouge-245x300Le journal RTL La rédaction de RTLITUNES RSS Le journal de 6h30 du 4 juin 2020 06:44 Les infos de 6h30 - Eure-et-Loir : la sucrerie de Toury ferme ses portes, 120 salariés licenciés La page de l'émission Raphaël Vantard édité par Jérémy Billault Partager l'article PUBLIÉ LE 04/06/2020 À 07:42 Pendant toute la période de confinement, les 120 salariés de la sucrerie de Toury, dans l'Eure-et-Loir ont travaillé sans relâche pour produire notamment l'alcool nécessaire à la fabrication du gel hydroalcoolique. Mais à la fin du mois, tous seront licencié, le site doit fermer ses portes. Sponsorisé par SALESFORCE Repenser demain avec Guillaume de Feydeau, Président d’Office Depot Voir Plus "Cette crise est arrivée, explique un délégué syndical CGT, les productions d'alcool ont été réorientées vers les applications pour les gels hydroalcooliques et on a su montrer que notre usine était compétitive et que notre personnel était compétent contrairement à ce que l'on nous disait". "Ce que les collègues qui fabriquaient de l'alcool ne comprennent pas, poursuit-il, c'est qu'on leur a dit qu'ils étaient indispensables pendant cette crise et que malgré tout l'usine va fermer...". Ce jeudi, Emmanuel Macron et Édouard Philippe doivent justement discuter de la préservation de l'emploi en France après la crise avec les partenaires sociaux et évoquer les moyens de sortir de la crise. À écouter également dans ce journal À lire aussi Le président français Emmanuel Macron et le Premier ministre français Edouard Philippe EMPLOI Gouvernement et syndicats se sont "endormis fâchés et se réveillent en crise", selon You Pouvoir d'achat - Selon une enquête dévoilée par RTL, 4 français sur 10 estiment que la crise a eu des conséquences sur leur situation financière personnelle, 1 sur 2 est inquiet pour son avenir personnel. Dans le même temps, le nombre de factures d'énergie impayées est en forte hausse. Mort de George Floyd - Les trois policiers impliqués dans l'interpellation qui a provoqué la mort de George Floyd, qui étaient encore libres, ont été inculpés pour complicité de meurtre. Derek Chauvin, lui, est désormais poursuivi pour homicide volontaire. Il risque 40 ans de prison contre 25 auparavant. Mais le procureur devra ainsi prouver que le policier avait l’intention de tuer George Floyd, le risque d’acquittement est donc plus élevé. Justice - Une enquête est ouverte contre un policier après que le magistrat a découvert en pleine audience des images sans équivoque. À la lecture du dossier, impossible d'imaginer ce que l'on s'apprête à voir sur les images. Le policier retire ses menottes à un interpellé et lui dit, selon son témoignage : "maintenant, tu vas pouvoir te défendre", avant de lui asséner un coup de poing. L'ÉQUIPE DE L'ÉMISSION VOUS RECOMMANDE Ford-Blanquefort : le plan social accepté par la Direction du travail Les infos de 5h - Toulouse : le désarroi des salariés de Derichebourg Crise économiqueLicenciementCoronavirus À LIRE AUSSI Publicité Lidl Consultez en avant-première notre prospectus en ligne Cliquez-ici Voici 5 chiffres étonnants de la Fonction publique dans le mondePublicité GMF Voici 5 chiffres étonnants de la Fonction publique dans le monde Intestin: cette toxine serait la raison de vos problèmesPublicité Nutrivia Intestin: cette toxine serait la raison de vos problèmes Yvelines : un enfant de 12 ans suspecté d'avoir séquestré une sexagénaire RTL.fr - Actu Faits divers Yvelines : un enfant de 12 ans suspecté d'avoir séquestré une sexagénaire Coronavirus : Carrefour vend par erreur du gel hydroalcoolique LVMH RTL.fr - Actu Coronavirus Coronavirus : Carrefour vend par erreur du gel hydroalcoolique LVMH Publicité Residences Immobilier HONFLEUR, maison à vendre, 4 pièces, 74 m² DS 3 Crossback : Embarquez à bord du SUV à la fois puissant et sculpturalPublicité DS Automobiles DS 3 Crossback : Embarquez à bord du SUV à la fois puissant et sculptural Publicité Les offres TOP Renault Découvrez les offres Dacia DUSTER du personnel Renault ! 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ENTREPRISES Coronavirus : "On reste à peine à trois quarts d'une activité normale", estime le Medef FLASH ACTU Dany Laferrière 08H45 Racisme : "Une sorte de pandémie", dit Laferrière S'organiser pour ne pas craquer durant le télétravail en plein confinement 08H31 Difficile retour au bureau pour certains salariés Ce modèle de taïkonaute recouvre la réplique de la station spatiale chinoise, présentée lors du salon Airshow China à Zhuhai 07H51 La Chine veut finir sa station spatiale d'ici 2023 Tous les flashs Actu ENCORE PLUS SUR RTL Annonces d'Édouard Philippe : ce qui ne changera pas après le 2 juinCoronavirus Annonces d'Édouard Philippe : ce qui ne changera pas après le 2 juin RTL.fr - Actu Coronavirus en Allemagne : le déconfinement connaît ses premiers reversÉpidémie Coronavirus en Allemagne : le déconfinement connaît ses premiers revers RTL.fr - Actu ENCORE PLUS SUR RTL Les infos de 8h - Coronavirus : "De nouveaux symptômes sont apparus", dit une patienteÉpidémie Les infos de 8h - Coronavirus : "De nouveaux symptômes sont apparus", dit une patiente RTL.fr - Actu Ain : un foyer de cas d'encéphalite à tiques détectéVirus Ain : un foyer de cas d'encéphalite à tiques détecté RTL.fr - Actu Recevez chaque jour l'essentiel de l'actualité et les alertes Info de la rédaction* Indiquez votre adresse email OKVotre adresse email sera uniquement utilisée par la société M6 Web pour vous adresser votre newsletter. 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Maintenant, à part pour Renault et Air France, les aides ne sont dirigées qu'aux entreprises qui n'étaient pas en difficulté avant le confinement. Signaler un abus JEUDI 04 JUIN 17° Paris / fr 21° Marseille 15° Lille 21° Lyon Toute la météo RTL, LA RADIO AMPLIFIÉE Assister aux émissions Participer aux émissions Nous contacter Nous rejoindre Fréquences Newsletters Mentions légales Charte de confidentialité Configuration des cookies Annonceurs Les réseaux sociaux Nous suivre sur Facebook Nous suivre sur Twitter Nous suivre sur Linkedin Nous suivre sur Instagram Abonnez-vous à nos newsletters Les applications Android App on Google Play Available on the App Store ÉCLAIRAGE 08:45 - Affaire Maddie McCann : où en est-on dans l'enquête ? 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Il s’agit de l’adoption et des perspectives, de la croissance de l’écosystème, de l’intégration et de l’évolutivité, de l’activation des applications, des composants IoT cloud et Edge, de l’orchestration Edge et du traitement des données Edge. Installez le VPN le plus RAPIDE de la planète ! Pour 3,11€ par mois seulement En savoir plus Microsoft est arrivée en tête de presque tous les domaines, notamment dans l’intégration et l’évolutivité avec un score de 43,6 sur 50, la croissance de l’écosystème (27/30) et l’activation des applications (46/50). Huawei a remporté les honneurs pour le domaine émergent, mais critique des composants Edge IoT (52,5/70). Au total, Microsoft a obtenu 276,6 sur 350. Il se place devant Amazon (254,8) et Huawei (249,1), PTC et IBM. Aperçu des différents acteurs de l’espace IoT et leurs atouts L’espace IoT est composé de quatre acteurs principaux. Les fournisseurs de cloud tels que Microsoft Azure, AWS ou encore Google Cloud et Cloudera. Counterpoint souligne leur succès au niveau de l’exhaustivité de leurs offres. Les entreprises de matériel informatique telles que Huawei et Cisco ont également obtenu de bons résultats dans l’ensemble, ce qui sous-tend leur expertise en matière de réseau. La troisième catégorie regroupe les éditeurs de logiciels d’entreprise plus classiques tels que SAP, PTC et Software AG. Ceux-ci sont en train d’ajouter des plates-formes d’activation des applications IoT (AEP) à leurs entreprises. Enfin, il y a les fournisseurs de plateformes IoT de pointe comme FogHorn et ClearBlade qui ont vu le jour. Bien qu’ils n’aient pas encore la capacité d’assurer dans tous les domaines, ces derniers sont particulièrement intéressants selon Counterpoint en raison de leur expertise en ingestion de données, en traitement de données et en orchestration de périphérie. Seule Microsoft se rapproche de la concurrence dans ce domaine. Ces fournisseurs ont gagné la préférence des clients. Cela a conduit à des déploiements IoT de pointe réussis dans des secteurs verticaux clés tels que l’industrie, le transport et la vente au détail entre autres. IoT, blockhain et chaîne du froid De nouveaux acteurs participeront aux prochaines transformations numériques Les technologies d’entreprise émergentes comme l’Internet des Objets sont considérées par les plus grandes sociétés d’infrastructure cloud comme la prochaine vague de services cloud. Avec 10 milliards de dollars de revenus le trimestre dernier et une énorme part de marché leur permettant de dominer cet espace, les grands fournisseurs tels que AWS illustrent parfaitement la situation. Il en est de même pour la Blockchain. Dans un rapport du groupe Everest publié en janvier, une évaluation des plateformes de Blockchain gérées place IBM, Microsoft, AWS et Alibaba dans la zone des leaders, aux côtés de SAP et d’Oracle. Étant donné la domination continue d’AWS dans l’infrastructure cloud, Synergy Research estime que l’entreprise détient un tiers du marché actuel. La prochaine vague de transformation numérique sera dirigée par des dispositifs de périphérie intelligents et des plateformes logicielles IoT hautement évolutives et sécurisées correspondantes avec des capacités de calcul de périphérie. En conséquence, de multiples plateformes IoT avant-gardistes vont intégrer le marché. Ces acteurs cherchent à concurrencer ou à s’associer avec les acteurs historiques de la plateforme IoT cloud-first qui eux-mêmes ont également renforcé leurs capacités IoT. SUR LE MÊME SUJET (OU À PEU PRÈS) Le nouvel engouement des banques pour les interfaces vocales 25 mai 2020 bureau microsoft Microsoft lance le Bug Bounty Program avec une récompense de 100 000 $ 13 mai 2020 microsoft azure sphere Microsoft Azure Sphere enfin disponible pour tous pour un IoT plus sûr 24 février 2020 Laisser un commentaire Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. 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Agence France-Presse à Paris 4 juin 2020 Europe Les ministres de l’Économie allemand et français Peter Altmaier et Bruno Le Maire présenteront jeudi à Bercy une initiative franco-allemande « pour une infrastructure européenne de données », qui doit trouver ses premières traductions concrètes à partir du début de 2021. La France et l’Allemagne veulent s’allier face à la migration des infrastructures informatiques de leurs institutions et entreprises vers les plates-formes dites de « cloud » (informatique dématérialisée), dominées aujourd’hui par de grands acteurs américains comme Amazon Web Services (AWS), Microsoft ou Google. À travers leur initiative, baptisée Gaia-X, elles veulent favoriser la croissance des fournisseurs européens du cloud en les réunissant autour de standards et de normes communs, pour favoriser leur inter-opérabilité face aux géants américains et bientôt chinois. « Fonctionnellement, ce sera une place de marché, où il y aura un catalogue d’offres de services peuplés par différents fournisseurs qui s’engagent à respecter certains principes », explique-t-on à Bercy. Les acteurs non-européens ne seront pas exclus de la place de marché de Gaia-X, mais ils devront respecter les règles et garanties qu’elle impose, a-t-on expliqué de même source. Parmi les grands principes que devront respecter les offres cloud estampillées Gaia-X, la « réversibilité », c’est à dire la possibilité pour une entreprise de quitter facilement une plate-forme de cloud pour mettre ses données sur une autre. Il s’agit ainsi d’éviter un effet de « cliquet », qui verrait des clients baser toute leur informatique sur les solutions techniques d’un fournisseur de cloud et en rester ensuite complètement dépendants et incapables d’en changer. Il s’agira aussi d’offrir la clarté sur la juridiction de référence pour les données stockées. La France et l’Allemagne s’inquiètent des législations extra-territoriales en vigueur aux États-Unis et en Chine, qui pourraient dans certains cas forcer des opérateurs de cloud originaires de ces pays à fournir des données stockés sur leurs serveurs, quelle que soit leur localisation dans le monde. Toutes ces règles vont être définies dans les mois à venir par un groupe de 22 entreprises, 11 françaises et 11 allemandes, qui va plancher sous l’égide d’une future association de droit belge chargée de conduire le processus. Bercy espère que les premiers services estampillés « Gaia-X » verront le jour au premier semestre 2021. À VOIR EN VIDÉO LES PLUS POPULAIRES 1 Neuf élèves d’une même classe infectés au coronavirus 2 Une deuxième vague déferle sur l'Iran 3 Le séjour de la baleine à bosse se prolonge à Montréal 4 Une baleine à bosse en très mauvaise posture à Montréal 5 Trudeau invité à durcir le ton envers Israël Abonnez-vous à notre infolettre matinale Du lundi au samedi, découvrez l’essentiel de l’actualité. Votre courriel À lire aussi Le gouvernement Legault prévoit stocker 80% des informations de ses 457 centres de données dans des serveurs du secteur privé. Les «infonuages» québécois ne sont pas assez sécuritaires pour Québec La majorité des données pourraient se trouver sur des serveurs étrangers. 30 avril 2019 «Les différentes méthodes d’anonymisation ont des limites importantes. Aucun organisme ne peut prétendre avoir des données pleinement anonymes», affirme Dominic Cliche, conseiller en éthique à la Commission de l’éthique en science et en technologie du Québec. Données personnelles: un secret mal gardé Retrouver l’identité d’un individu dont les données personnelles ont été anonymisées semble être un jeu d’enfant. 26 juillet 2019 Dans un document d’une centaine de pages, le groupe de Seattle estime que l’inimitié de Donald Trump envers le patron d’Amazon, Jeff Bezos, «perçu comme un ennemi politique» a joué un rôle considérable dans la décision du Pentagone. Amazon accuse Trump de pressions pour un mégacontrat en infonuagique Le géant veut une réévaluation «juste et sans influence inappropriée, directe ou indirecte». 10 décembre 2019 Plus en Europe Le Royaume-Uni est le pays le plus endeuillé du monde par la pandémie après les États-Unis. Un nouveau bilan britannique atteint les 48 000 morts Le Royaume-Uni est le pays le plus endeuillé du monde par la pandémie après les États-Unis. 3 juin 2020 L'activité état plutôt réduite dans les aéroports, notamment à Rome, et le port du masque est obligatoire. L’Italie rouvre ses frontières aux touristes Les aéroports et les gares des grandes villes ont repris les liaisons internationales mercredi. 4 juin 2020 La rivière Ambarnaïa, touchée par la pollution, sera difficile à nettoyer car elle se trouve loin des routes. Poutine déclare l’état d’urgence en Arctique Quelque 20 000 tonnes d’hydrocarbures ont été déversées près de la ville de Norilsk. 4 juin 2020 MOTS CLÉS technologie, base de données, Allemagne, France (Pays), Infonuagique (cloud) LES PLUS POPULAIRES 1 Neuf élèves d’une même classe infectés au coronavirus 2 Une deuxième vague déferle sur l'Iran 3 Le séjour de la baleine à bosse se prolonge à Montréal 4 Une baleine à bosse en très mauvaise posture à Montréal 5 Trudeau invité à durcir le ton envers Israël 6 Des tensions qui dérangent les républicains 7 IDÉES Les mutations après la pandémie, selon Gérald Larose 8 Les comportements-barrière sont-ils vraiment efficaces? 9 Quel salaire horaire pour les préposés aux bénéficiaires? 10 Le trempage dans une solution saline améliorerait l’efficacité des masques S’ABONNER Abonnez-vous au Devoir Infolettre Gérer votre abonnement Le Devoir en classe Flux RSS À PROPOS Éditions précédentes Qui nous sommes (histoire) Politique de confidentialité Conditions d’utilisation Direction et rédaction Participation aux commentaires Plan du site Registre des publicités NOUS JOINDRE Service à la clientèle Service de la publicité Aide FAQ SERVICES Avis publics Appels d'offres Carrières Charme et prestige Petites annonces Jeux RÉSEAUX SOCIAUX Facebook Twitter Instagram Youtube Que cherchez-vous? Que cherchez-vous? © Le Devoir 2002-2020 Web french.cri.cn S'inscrire choisir une langue Accueil Actualité Radio Vidéo Photo Interview Ni Hao Chine ICBC augmente considérablement ses prêts aux petites entreprises entre janvier et mai xinhua 2020-06-04 10:52:30 Share La Banque industrielle et commerciale de Chine (ICBC), la plus grande banque commerciale du pays, a prêté 443,8 milliards de yuans (62,44 milliards de dollars) à titre de crédits de financement inclusifs aux petites entreprises entre janvier et mai cette année. La banque a augmenté la ligne de crédit pour les petites entreprises à 10 millions de yuans, et a prolongé ou renouvelé les prêts pour environ 30.000 petites entreprises, a indiqué Chen Siqing, président d'ICBC, lors d'un symposium en ligne avec les petites entreprises mardi. Parmi les 7 millions de clients corporatifs de la banque, plus de 80% sont de petites entreprises, selon M. Chen. ICBC augmentera encore les crédits financiers inclusifs, tout en réduisant le coût de financement pour les petites entreprises, a-t-il dit. Partager Articles les plus lus 1 (Deux Sessions) Li Keqiang rencontre la presse après la clôture de la session législative annuelle 2 (Deux Sessions) Réunion de clôture de la 3e session de la 13e APN 3 Xi Jinping souligne l'importance du Code civil et une meilleure protection des droits et intérêts légitimes du peuple 4 Chine : reprise des cours dans les écoles primaires à Guiyang 5 Des archéologues découvrent plus de 600 tombes anciennes dans le centre de la Chine A partir du 26 septembre 2017, notre site sur les téléphones portables est le même que celui sur l'ordinateur: french.cri.cn; Nous ne renouvellerons plus le site: m.french.cri.cn Actualité Chine Monde Economie Culture Sports Tourisme Radio Fréquence Afrique Classe éco Carnet de route In vivo On connaît la chanson Rendez-vous A livre ouvert Vidéo Photo Interview Links CGTNFRadio LCFQuotidien du PeupleChina.orgAgence Xinhua Ambassade de Chine en FranceLa Chine au présentTibet.cnAmbassade de France en ChineMusée National de ChineRCI au SénégalAmbassade de Chine au Gabon RCI|Service français|Contact|Offre d'emploi ©Radio Chine Internationale.Tous droits réservés.16A, rue Shijingshan, district Shijingshan, Beijing, Chine Cabinet de Gérald Darmanin 01 53 18 45 06 presse.macp@cabinets.finances.gouv.fr 1/2 139, rue de Bercy 75012 Paris COMMUNIQUE DE PRESSE Gérald DARMANIN annonce que les possibilités de report des cotisations sociales sont prolongées pour le mois de juin, sur demande. Paris, le 02/06/2020 N°1040 Le déconfinement progressif depuis le 11 mai a permis une reprise progressive de l’activité. Pour le mois de juin, les possibilités de report du paiement des cotisations sociales sont adaptées : les entreprises du régime général et du régime agricole qui ont besoin de recourir à nouveau à ce dispositif devront réaliser une demande préalablement à l’échéance de paiement. Pour les échéances des 5 et 15 juin, les entreprises qui sont dans l’incapacité de payer leurs cotisations et contributions auront ainsi la possibilité de demander à l’Urssaf, via leur compte en ligne, un report partiel ou total (. Cette demande doit être motivée et préciser les démarches engagées pour réduire le besoin de report de paiement des cotisations (demande de prêt garanti par l’Etat notamment). Elle vaudra pour toutes les cotisations et contributions dues à l’Urssaf et à l’Agirc-Arrco. Sauf réponse négative de l’Urssaf dans un délai de 48h, la demande sera réputée acceptée. En tout état de cause, la DSN doit être transmise à l’échéance habituelle. Comme pour l’échéance du mois de mai, pour ce qui concerne les grandes entreprises1 (ou les entreprises qui relèvent d'un grand groupe), les demandes de report des échéances fiscales et sociales sont soumises au non-versement de dividendes et au non-rachat d’actions entre le 27 mars et le 31 décembre 2020. S’ajoute désormais la condition que l'entreprise n'ait pas son siège ou l'une de ses filiales dans un Etat ou territoire non-coopératif en matière fiscale. 1 - soit emploient, lors du dernier exercice clos, au moins 5 000 salariés ; - soient ont un chiffre d'affaires consolidé supérieur à 1,5 milliard d’euros en France. 2/2 Les travailleurs indépendants bénéficient d’un dispositif particulier : • Les prélèvements prévus les 5 juin et 20 juin seront de nouveau automatiquement reportés pour les 1 028 000 travailleurs indépendants mensualisés. • 565 000 micro-entrepreneurs pourront également ajuster leur paiement du 30 juin. En raison de leur impact élevé sur la trésorerie de l’Etat et de la sécurité sociale, Gérald DARMANIN rappelle que ces mesures sont réservées aux entreprises et micro-entreprises qui en ont le plus besoin. Celles qui le peuvent sont vivement appelées à participer au financement de la solidarité nationale. Les reports des échéances sociales des mois de mars, avril et mai ont déjà permis un soutien massif aux entreprises qui y ont largement recouru. Depuis le 15 mars, les reports de cotisations et contributions représentent près de 23 Md€, ce qui représente un volume massif de soutien à la trésorerie des entreprises et des travailleurs indépendants. Les modalités de règlement des cotisations et contributions reportées et restant dues après application des dispositifs d’exonération, d’annulation et de reports longs annoncés seront précisées dans le cadre du prochain projet de loi de finances rectificatives. Menu Le portail des ministères économiques et financiersDirection générale du Trésor Actualités Événements Trésor International Publications, chiffres clés Services aux entreprises Banque assurance finance Qui sommes-nous ? Accès directs Nous rejoindre Suivez la DG Trésor sur : Twitter Linkedin DailyMotion Se connecter Fermer Rechercher Rechercher sur le site Accueil Trésor-Info ARTICLE Flash conjoncture France | Révision à la hausse de la baisse historique du PIB au premier trimestre Rédigé par Bureau de l'Analyse conjoncturelle • Publié le 02 juin 2020 La croissance s’établit à -5,3 % (revu de +0,5 pt) au 1er trimestre selon les résultats détaillés des comptes nationaux de l’Insee. L’Insee révise à la hausse la croissance française au premier trimestre selon les résultats détaillés des comptes nationaux (à -5,3%, revu de +0,5 pt, après -0,1%). La croissance annuelle de 2019 est également revue en hausse, de +0,2 pt à +1,5 %, du fait de légères révisions sur la chronique de croissance trimestrielle. Concernant les premiers indicateurs pour le deuxième trimestre, la consommation des ménages en biens recule très nettement en avril (-20,2% après -16,9% en mars), pénalisée par la chute des dépenses dans tous les secteurs. En mai, le climat des affaires de l’Insee se redresse légèrement (+6 pts à 59), en lien avec les perspectives liées à la levée partielle des mesures d’endiguement de l’épidémie entamée le 11 mai. Au niveau sectoriel, le climat se redresse dans les services (+9 pts à 50), dans l’industrie (+2 pts à 70) et dans le commerce de détail (+4 pts à 64) tandis que le solde relatif au climat bimestriel dans le commerce de gros chute lourdement (-31 pts à 66 par rapport à mars). Par ailleurs, l’indicateur synthétique de confiance baisse de nouveau en mai (-2 pts à 93), mais le solde d’opportunité de faire des achats importants se redresse (+15 pts à -45). Enfin, en mai, l’inflation en France diminuerait de nouveau, à +0,2% en glissement annuel après +0,3% en avril, selon l’estimation Flash de l’Insee. flash conjoncture France Sur le même sujet L’indice PMI composite flash de l’activité globale en France se redresse en mai ARTICLE L’indice PMI composite flash de l’activité globale en France se redresse en mai Flash Conjoncture France | La perte d’activité sur une semaine de confinement atteindrait -27 % en avril selon la Banque de France ARTICLE Flash Conjoncture France | La perte d’activité sur une semaine de confinement atteindrait -27 % en avril selon la Banque de France Flash conjoncture France | L’activité trimestrielle enregistre son plus fort repli (-5,8 %) selon l’Insee ARTICLE Flash conjoncture France | L’activité trimestrielle enregistre son plus fort repli (-5,8 %) selon l’Insee Flash conjoncture France - L’Insee confirme son estimation de l’impact d’un mois de confinement à -3 pts de PIB annuel ARTICLE Flash conjoncture France - L’Insee confirme son estimation de l’impact d’un mois de confinement à -3 pts de PIB annuel Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur Linkedin Envoyer par Messagerie Suivez la DG Trésor sur : Twitter LinkedIn DailyMotion Accéder au site de l’Agence France Trésor – dans une nouvelle fenêtre Point de Contact National français FIN INFRA - Mission d’appui au financement des infrastructures Contact Mentions légales Flux RSS service-public.fr legifrance.gouv.fr gouvernement.fr france.fr data.gouv.fr 2020 Direction générale du Trésor Ce site utilise des cookies. 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Un terminal mystérieux a passé une certification bluetooth et a été repéré par le site MySmartPrice. Le smartphone est dénommé Galaxy Note 20 Ultra. Une dénomination encore jamais vue dans les rumeurs autour des nouveaux terminaux de la marque. Les rumeurs du moment parlent de deux smartphones Galaxy Note 20 dévoilés cette année par Samsung : le Galaxy Note 20 classique, qui serait équipé d’un écran de 6,7 pouces et une déclinaison disposant d’un écran de 6,9 pouces nommée Galaxy Note 20+. Trois pour le prix de deux ? Ce Galaxy Note 20 Ultra, certifié ici avec le Bluetooth 5.0, serait donc un troisième modèle en préparation. Un terminal encore plus grand que 6,9 pouces comme le suggère son nom. Une taille qu’on pourrait juger déraisonnable pour un smartphone. On rappelle qu’il y a encore quelques années, la taille des 7 pouces était très utilisée par les tablettes. Cependant, il faut prendre des pincettes avec cette nouvelle rumeur. Rien ne dit en effet que ce smartphone soit une réalité. Comme l’indique AndroidAuthority, le smartphone est classé ici sous le nom SM-N986U. Une appellation que les précédentes rumeurs pointaient en réalité comme étant le Galaxy Note 20+. Il ne pourrait donc s’agir que d’une simple erreur, l’Ultra étant simplement le + ici. Quoiqu’il en soit, nous en saurons plus dans les prochaines semaines. Samsung va très certainement tenir sa conférence habituelle en août (probablement en ligne pour cause de coronavirus) et présenter les deux ou trois smartphones. Et vous, pensez-vous que ce Galaxy Note 20 Ultra soit une réalité ? Seriez-vous prêt à utiliser un smartphone de plus de 7 pouces ? Dites-le-nous dans les commentaires. Source : MySmartPrice SAMSUNG VOUS AIMEREZ AUSSI… galaxy note 20 fiche technique Galaxy Note 20 : date de sortie, prix, fiche technique, toutes les infos galaxy note 20 concept 1200px Galaxy Note 20+ : il ne profitera finalement pas de la batterie du Galaxy S20 Ultra samsung galaxy note 20 plus objectif periscopique du s20 ultra Galaxy Note 20+ : il sera équipé du téléobjectif périscopique du S20 Ultra AILLEURS SUR LE WEB Pourquoi les Français s'arrachent cette nouvelle smartwatch à 49€ OshenWatch Ce docteur révèle un rituel simple pour régler vos problèmes intestinaux (à faire chaque jour) Nutravia Versailles: Les voitures invendues de 2020 partent pour une fraction de leur valeur Offres crossovers et monospaces | Liens de recherche Le top 5 des voitures électriques les moins chères! Voiture électrique | Liens de recherche Les Français peuvent obtenir leur chaudière gratuitement grâce à cette loi ! Ma Chaudière Gratuite Proche de Versailles | Notre sélection pour acheter en toute sérénité VINCI Immobilier par TaboolaContenus Sponsorisés C'EST TENDANCE ! Nouveautés Netflix mai 2020 Comparatif meilleur forfait mobile 2020 Comparatif meilleur smartphone 2020 Disney+ Meilleur opérateur mobile Nintendo Switch au meilleur prix PlayStation 5 Réseau 5G Samsung Galaxy S20 Xbox Series X RÉAGISSEZ À CET ARTICLE ! VOIR TOUS LES COMMENTAIRES ABONNEZ-VOUS GRATUITEMENT À LA NEWSLETTER Chaque semaine, le meilleur de Phonandroid dans votre boite mail ! Votre email ici... S'INSCRIRE DEMANDEZ NOS DERNIERS ARTICLES ! Galaxy Note 20 : surprise, une version Ultra vient d’être certifiée Le Galaxy Note 20 Ultra a fait son apparition dans une fiche de certification. Samsung préparerait-il un smartphone d’une taille gigantesque en plus du Note 20 et du Note 20+ ? Une rumeur séduisante qu’il faut prendre avec des pincettes…. GALAXY NOTE 03/06/2020 0 Galaxy Note 20 : date de sortie, prix, fiche technique, toutes les infos Les Galaxy Note 20 et Note 20+ sont attendus pour le mois d’août 2020, mais bon nombre de leurs spécifications techniques et fonctionnalités sont déjà connues grâce aux informations d’insiders de l’industrie. Date de sortie, prix, fiche technique…On vous dit… GALAXY NOTE 03/06/2020 2 Galaxy Note 20+ : voici la fiche technique du quadruple capteur photo Le Galaxy Note 20+ serait équipé d’un quadruple capteur photo similaire à celui du Galaxy S20 Ultra, affirme un informateur réputé. Samsung aurait néanmoins apporté plusieurs modifications à la configuration des modules photo. Comme prévu, la firme abandonnerait le zoom… GALAXY NOTE 03/06/2020 1 Galaxy Note 20 et Note 20+ auraient presque la même capacité de batterie Les Samsung Galaxy Note 20 et Note 20+ auraient tous deux des capacités de batterie proches de respectivement 4300 mAh et 4500 mAh. L’info vient de documents de certifications de la base chinoise 3C. L’autonomie qui en résulte pourrait être… GALAXY NOTE 29/05/2020 3 phonandroid PlusdebonsplansPaper geek Devenez rédacteur Contacts Publicité Mentions Légales confidentialité Retrouvez sur Phonandroid toute l’actualité autour de l’OS mobile de Google. Le site est une véritable mine d’or autour des produits Android et bien plus ! Vous cherchez un téléphone ou souhaitez maîtriser parfaitement le votre ? Nos articles, dossiers et tutoriels sont là pour vous informer et vous guider. Votre smartphone n’aura plus aucun secret pour vous. Nous vous ferons découvrir les meilleures applications android sur le Google Play. Si les tablettes vous intéressent, vous pourrez suivre l’actualité des différentes marques. Elles sont nombreuses et s’y retrouver est compliqué. Phonandroid et son forum sont là pour vous informer et vous guider. ___ ZDNet Recherchez sur ZDNet Connexion NEW Nouvelle mobilité Réseau et sécurité Sauvegarde cloud Testeur Pro Livre blanc Poste de travail Mobilité Cybersécurité Réseaux et télécom Transfo numérique Cloud Computing Logiciel Gestion des données Partenaires AGENDA: Les événements IT à ne pas manquer au premier trimestre 2020 Accueil > News > Cloud computing Snowflake lance de nouvelles fonctionnalités et franchit une étape dans son partenariat avec Salesforce Technologie : L'objectif de Snowflake est de faciliter le transfert des données sur sa plate-forme et de les interroger auprès de différentes sources, notamment Salesforce. la rédaction de ZDNet Par Larry Dignan | Mercredi 03 Juin 2020 0 Réactions Partager plus + Snowflake lance de nouvelles fonctionnalités et franchit une étape dans son partenariat avec Salesforce Snowflake a lancé son premier volet d'intégrations avec Salesforce grâce à un récent partenariat ainsi qu'à une série de nouvelles fonctionnalités conçues pour améliorer tout, de la recherche et des requêtes à l'ingestion de données de tiers et au masquage de données pour le versant sécurité. Salesforce Ventures a investi dans le dernier cycle de financement de Snowflake. Les deux parties ont également convenu de mieux intégrer les produits pour les clients communs. Les intégrations natives entre Snowflake et Salesforce comprennent des outils permettant d'unifier et d'analyser les données dans la plate-forme de données en cloud Snowflake et de les visualiser dans Tableau et Salesforce. Lors d'une conférence de presse, Frank Slootman, PDG de Snowflake, et Adam Selipsky, PDG de Tableau, ont déclaré que ces intégrations allaient combler les lacunes en matière de données et fournir aux entreprises des informations plus exploitables. Snowflake et Salesforce ont lancé ce qui suit : Einstein Analytics Output Connector for Snowflake, un outil qui permet aux clients de transférer facilement les données Salesforce dans Snowflake et de les interroger avec Einstein Analytics et Tableau. Einstein Analytics Direct Data for Snowflake, qui permet aux utilisateurs d'Einstein Analytics d'interroger les données dans Snowflake. Les données peuvent inclure des informations de Salesforce ainsi que des données générées par des applications, des applications mobiles, le Web, des appareils IoT et des données acquises sur le Snowflake Data Marketplace. Snowflake a indépendamment lancé son Data Cloud, qui est un écosystème permettant aux clients et aux organisations d'agréger des données. Le Data Cloud est le pari de Snowflake que les clients déplaceront les dépôts en silo et les données sur site vers sa plateforme. publicité De nouvelles fonctionnalités disponibles La plateforme de données cloud de Snowflake comprend également les nouvelles fonctionnalités suivantes : Snowsight, un outil permettant d'exécuter des requêtes et des commandes dans Snowflake, de collaborer et de visualiser des données et de créer des tableaux de bord simplifiés. Dynamic Data Masking, qui permet aux clients de créer des politiques basées sur des autorisations. Tokenisation externe pour intégrer des systèmes de token tiers. L'optimisation de la recherche et la possibilité d'appeler des services externes pour obtenir de l'aide. L'échange de données pour partager en toute sécurité des données gérées en direct avec les unités, les partenaires, les fournisseurs et les clients. Snowflake Data Marketplace pour accéder à des ensembles de données tiers préconfigurés pour la plate-forme Snowflake. Christian Kleinerman, vice-président senior des produits de Snowflake, a déclaré que de nombreuses fonctionnalités avaient été présentées en avant-première l'année dernière et qu'elles sont maintenant plus disponibles. Christian Kleinerman a souligné que Snowflake vise à réduire les frictions dans l'analyse des données. Les fonctionnalités aideront les clients "à unifier, intégrer, analyser et partager pratiquement n'importe quelle quantité de données", a-t-il déclaré. Source : ZDNet.com Snowflake s'allie à Salesforce A lire aussi : Snowflake s'allie à Salesforce Snowflake espère ouvrir davantage de comptes d'entreprises grâce à son partenariat avec Salesforce. Bien que nous n'ayons... Sujet: Cloud computing Transformation NumériqueSuivre via:RSS la rédaction de ZDNet Par Larry Dignan | Mercredi 03 Juin 2020 0 Réactions Partager plus + Articles relatifs Top 2020 des fournisseurs de Cloud : AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, l'hybride et les acteurs du SaaS Top 2020 des fournisseurs de Cloud : AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, l'hybride et les acteurs du SaaS 13/05/2020 Avec Livestorm, le webinar s’est trouvé une assurance tous risques Avec Livestorm, le webinar s’est trouvé une assurance tous risques 02/06/2020 Cisco acquiert ThousandEyes Cisco acquiert ThousandEyes 29/05/2020 Microsoft et Workday, partenaires de la planification d'entreprise dans le Cloud Microsoft et Workday, partenaires de la planification d'entreprise dans le Cloud 28/05/2020 Contenus partenaires L'école du futur sera digitale alors construisons-la ensemble dès maintenant ! L'école du futur sera digitale alors construisons-la ensemble dès maintenant ! En 2020, j’adopte un conteneur ! 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Mentions légales | Confidentialité | Cookies | Paramètres de Gestion de la Confidentialité Visitez les sites CBS Interactive Select Site mercredi, juin 3 2020 Trending Impact mondial de Covid-19 sur Services CRO perspectives du marché 2020 – Aperçu de l’industrie, acteurs compétitifs et prévisions 2025 | PPD, ICON, Algorithme, PRA, Syneos Health, Parexel, IQVIA, etc. Journal l'Action Régionale Affaires La technologie Science Search for Home/Affaires/Marché mondial des Logiciel de suivi et de surveillance de flotte 2020 (Impact du COVID-19) , principaux acteurs clés | PTC Inc. (US), Trimble Inc. (US), TomTom Telematics BV (Netherlands), Verizon Telematics Inc. (US) Affaires Marché mondial des Logiciel de suivi et de surveillance de flotte 2020 (Impact du COVID-19) , principaux acteurs clés | PTC Inc. (US), Trimble Inc. (US), TomTom Telematics BV (Netherlands), Verizon Telematics Inc. (US) innovate juin 3, 2020 Le Rapport Mondial de Recherche sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte présente lanalyse compétente de lindustrie hôtelière, fournissant une étude compétitive des principaux acteurs du marché, et la croissance du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, le volume de consommation (ventes), les principaux moteurs et facteurs limitatifs du secteur Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, ainsi que les projections futures pour que le nouveau venu puisse planifier ses stratégies dans lactivité hôtelière. En outre, le rapport contient une étude des hausses et des baisses du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte des dernières années et prévoit les données dinvestissements dans les ventes. Le Rapport sur les hôtels souligne les données vitales qui sont basées sur la région de fabrication, les principaux acteurs de Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, le type, les applications, etc. Et il donnera une vue transparente de lindustrie hôtelière. La présence importante de différents acteurs régionaux et locaux du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte est extrêmement compétitive. Le rapport sur les hôtels est bénéfique pour reconnaître les revenus annuels des principaux acteurs, les stratégies commerciales des hôtels, les profils clés des entreprises et leur bienfait pour la part de marché des hôtels. La recherche sur le marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte contient une représentation illustrée de données importantes sous forme de graphiques, de figures, de diagrammes et de tableaux pour simplifier la compréhension des nouvelles tendances du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte par les utilisateurs. Les entreprises majeures examinées dans le Rapport sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte sont: PTC Inc. (US), Trimble Inc. (US), TomTom Telematics BV (Netherlands), Verizon Telematics Inc. (US), Mix Telematics International (Pty) Ltd (South Africa), Zonar Systems Inc. (US), Octo Telematics Ltd. (UK), Omnitracs LLC (US), Masternaut Limited. (UK), Microlise Group Ltd. (UK), Inseego Corporation (US) Consultez lExemple gratuit du Rapport sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte pour une meilleure compréhension: https://www.innovateinsights.com/report/global-fleet-tracking-and-monitoring-software-market-2020/218717/#tableofcontent Répartition Globale du Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte par Type de Produit et Applications: Sur la base des Types: Professional Software, Managed Software Sur la base de lApplication: Transportation and Logistics, Media and Entertainment, Government and Utilities, Travel and Tourism, Others Impact de Covid-19 sur le marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte Le segment des services publics est principalement stimulé par laugmentation des incitations financières et des soutiens réglementaires des gouvernements à léchelle mondiale. Les denrées Logiciel de suivi et de surveillance de flotte actuelles sont principalement affectées par la pandémie de COVID-19. La plupart des projets en Chine, aux États-Unis, en Allemagne et en Corée du Sud sont retardés, et les entreprises sont confrontées à des problèmes opérationnels à court terme en raison des contraintes de la chaîne dapprovisionnement et du manque daccès au site en raison de lépidémie de COVID-19. LAsie-Pacifique devrait être fortement affectée par la propagation du COVID-19 en raison de leffet de la pandémie en Chine, au Japon et en Inde. La Chine est le centre épique de cette maladie mortelle. La Chine est un pays majeur en termes dindustrie chimique. Géographiquement, le Rapport sur le marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte est basé sur plusieurs régions en tenant compte du ratio export-import de la région, de la production et du volume des ventes, de la part du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte et du taux de croissance de lindustrie hôtelière. Les principales régions concernées lors de la préparation du Rapport sur les hôtels sont lAmérique du Nord, lEurope, lAmérique latine, lAsie-Pacifique, le Moyen-Orient et lAfrique. On estime que les principaux acteurs de lindustrie hôtelière saisiront ces opportunités pour envahir le marché mondial de Logiciel de suivi et de surveillance de flotte. La taille du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte et les revenus des principaux acteurs sont évalués selon la méthode ascendante. De plus, le Rapport sur les hôtels présente des détails sur létude des matières premières, les acheteurs dhôtels, les tendances de progression, le développement technique dans le secteur Logiciel de suivi et de surveillance de flotte. Le rapport entre loffre et la demande sera bénéfique pour les acteurs Logiciel de suivi et de surveillance de flottes émergents pour avoir une évaluation décisive de lactivité hôtelière. Possibilité de personnaliser le rapport et lenquête du Rapport sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte : https://www.innovateinsights.com/report/global-fleet-tracking-and-monitoring-software-market-2020/218717/#buyinginquiry Arguments pour acheter Le Rapport Mondial sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte – Le Rapport fournit une étude approfondie sur lévolution de la dynamique du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte. – Le rapport propose une étude ciblée sur des facteurs distincts qui stimulent et limitent la croissance de lindustrie hôtelière. – Innovation technologique sur le marché pour étudier le taux de croissance du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte. – Croissance estimée du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte en fonction de létude de la taille historique et actuelle de lindustrie hôtelière. La Table des Matières du Rapport Donne une Idée Exacte du Rapport sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte Mondial Le chapitre 1 du Rapport sur les hôtels explique la surveillance nécessaire du marché, la structure des prix des produits et létude, la portée du marché de Logiciel de suivi et de surveillance de flotte et la taille prévue pour 2019-2028. Avec lactivité du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, les facteurs ayant une incidence sur la croissance de lactivité hôtelière et aussi lanalyse en détail des détenteurs de marchés émergents et actuels. Le chapitre 2 présente les précisions sur les meilleurs fabricants du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte avec leur part, leurs ventes et leurs revenus. En outre, le Rapport sur les hôtels étudie le scénario dimport-export de lindustrie hôtelière, le rapport de loffre et de la demande, lapprovisionnement en matières premières, les sources de commercialisation et les consommateurs en aval du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte. Les chapitres 3, 4 et 5 du Rapport présentent une étude concurrentielle basée sur le type de produit, létude régionale sur les ventes et les importations-exportations, le taux de croissance annuel du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte et létude des années à venir de 2019-2026. Le chapitre 6 propose une analyse détaillée des canaux commerciaux Logiciel de suivi et de surveillance de flottes, des investisseurs du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, des fournisseurs, des revendeurs, des opportunités et des dangers du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte. En conclusion, le Rapport sur les hôtels donne une liste de fabricants, distributeurs, commerçants et annexes. FacebookTwitterGoogle+LinkedInStumbleUponTumblrPinterestRedditVKontakteShare via EmailPrint innovate Innovate Insights is a large market research firm that has more than just syndicated market research report for the clienteles. Slipping into your shoes, we will be more than happy to serve your need from your point of view. We don’t pigeonhole our services and provide customized research services, market advisors, market consultants, market research reports and so much more. Our team is built with research specialists, market research trackers and market research coordinators in each industry vertical. Related Articles mai 6, 2020 0 Marché mondial des Céramique poreuse 2020 Superior Technical Ceramics, ThomasNet, HP Technical Ceramics, Atech innovations, Induceramic | Impact de COVID-19 février 21, 2020 1 Marché Imprimantes industrielles RFID mondial 2015-2026 | Top fabricants; Zebra, Honeywell, atlasRFIDstore, SATO, TOSHIBA TEC mai 28, 2020 1 Rapport de recherche sur le marché mondial des Testeurs de planéité 2026 Études observationnelles avec les meilleurs fabricants comme Baltec Corporation, Hamar, NIDEK, Kiyohara Optics Inc., Electronics Inc Check Also Close Affaires Marché mondial des Dispersants anioniques 2020, principaux acteurs clés | Air Products & Chemicals, Arkema Group, Ashland Inc., Basf SE | Impact de COVID-19 mai 13, 2020 Nouvelles Récentes Science Marché mondial des Panneaux de fibrociment 2020 (Impact du COVID-19) Diverses industries manufacturières: James Hardie, Etex Group, Cembrit, Mahaphant, Elementia juin 3, 2020 Rapport de recherche sur le marché mondial des Revêtement en fibro-ciment 2026 Études observationnelles avec les meilleurs fabricants comme Cembrit, Equitone, Maxitile, Hekim Yapi, Allura juin 3, 2020 Marché mondial des Virole en fibre de céramique 2020 (Impact du COVID-19) : analyse de l’industrie et profils détaillés des principaux acteurs clés Adamant, Kyocera, Pacific-technology, SEIKOH GIKEN, JC COM juin 3, 2020 Marché mondial des Adaptateur Fibre Channel 2020 (Impact du COVID-19) meilleures entreprises – Brocade Communications Systems, Cisco Systems, QLogic, Broadcom, Arista Networks juin 3, 2020 Marché mondial des Robot de l’industrie des fibres 2020 (Impact du COVID-19) , principaux acteurs clés | ABB, Dematic Egemin, Neuenhauser Maschinenbau, Sewbo juin 3, 2020 Marché mondial des Machines de découpe laser fibre 2020 (Impact du COVID-19) | Trumpf, Bystronic, Han’S Laser, Amada, Mazak juin 3, 2020 Le marché mondial des Laser à fibre 2020 (Impact du COVID-19) connaîtra une croissance énorme d’ici 2026 | IPG, Trumpf, GSI, nLIGHT, Rofin juin 3, 2020 Marché mondial des Circulateurs à fibre optique 2020 (Impact du COVID-19) Diverses industries manufacturières: Ascentta Inc, Aviation Megneto Optical Sensor Corporation (AMOS), Boston Applied Technologies Incorporated (BATi), Clearfield Inc. Comcore Technologies, Inc juin 3, 2020 Rapport de recherche sur le marché mondial des Composants fibre optique 2026 Études observationnelles avec les meilleurs fabricants comme Amphenol, Corning, Finisar, Fujikura, FURUKAWA ELECTRIC juin 3, 2020 Marché mondial des Connecteur fibre optique dans le secteur des télécommunications 2020 (Impact du COVID-19) : analyse de l’industrie et profils détaillés des principaux acteurs clés Fibernet, Delphi, Molex, Cliff Electronics, L-com juin 3, 2020 Skip to content Projects Groups Snippets Help Search or jump to… A accueil Project overview Details Activity Releases Repository Analytics Wiki Snippets Members Collapse sidebar StopCovid sources accueil Details A accueil Project ID: 20689 14 18 Commits 1 Branch 0 Tags 2.6 MB Files 2.6 MB Storage Vu d'ensemble des codes sources des composants de l'application StopCovid et leur documentation. Le code source de l’application mobile fait apparaître des écrans et des textes qui évolueront en amont de tout déploiement éventuel (voir README.md) master accueil Suppression ligne auto Deepl inutile Administrateurs StopCovid authored 1 day ago 3d27e3d8 Name Last commit Last update documentation Suppression ligne auto Deepl inutile 1 day ago AUTHORS.md Ajoute les infos d'auteurs et de licence 3 weeks ago CONTRIBUTING.md supprime un paragraphe qui reste à rédiger 3 weeks ago LICENSE.md Ajoute les infos d'auteurs et de licence 3 weeks ago README.md Ajout du document de ressources scientifiques du projet, et des 3 rapports WP4.1, 2 et 3. 1 day ago SCIENTIFIC_RESOURCES.md Correction of a dummy typo 1 day ago README.md Note : La publication de l'intégralité du code source de l’application mobile, sous iOS et sous Android fait apparaitre des écrans et des textes. Ces écrans et ces textes vont évoluer au cours des jours qui viennent, en amont de tout déploiement éventuel, du fait : de la prise en compte des éléments recommandés dans les délibérations de la CNIL, des retours des tests, de la prise en compte de l'ensemble des exigences en matière d'accessibilité, de la précision des éléments légaux, de tout autre élément susceptible de conduire à des modifications Rappel du contexte Sous la supervision du Ministère de la Santé et des solidarités et du Secrétariat d’État au numérique, en lien avec le Ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation, Inria pilote depuis le 7 avril 2020 le développement de l’application « StopCovid » auquel contribue à titre gracieux un ensemble d’acteurs publics et privés, au sein de l’équipe-projet StopCovid, qui rassemble ANSSI, Capgemini, Dassault Systèmes, INSERM, Lunabee, Orange, Santé Publique France et Withings , et que complète un écosystème de contributeurs. Ce projet contribue à la gestion de la crise sanitaire Covid-19 et au suivi épidémiologique par les autorités de santé. En amont de toute décision politique, l’objectif du projet est de pouvoir rendre possible la mise à disposition d’une application permettant d’informer les usagers s’ils ont été en contact avec une personne ayant été testée positive au Covid-19, et de leur proposer des conduites à tenir, conformément aux préconisations du Ministère de la Santé et des solidarités. Le projet repose sur l’implémentation d’un protocole, ROBERT, qui a donné lieu à un avis du Conseil national du numérique (rendu public le 24 avril 2020) et à une délibération de la CNIL (rendue publique le 26 avril 2020). Cinq fondements ont guidé les développements : L’inscription de l’application StopCovid dans la stratégie globale de gestion de la crise sanitaire et de suivi épidémiologique. Le strict respect du cadre de protection des données et de la vie privée au niveau national et européen, tel que défini notamment par la loi française et le RGPD ainsi que la boîte à outils récemment définie par la commission européenne sur les applications de suivi de proximité. La transparence, qui passe notamment par la diffusion, sous une licence open source, des travaux spécifiques menés dans le cadre du projet. L’objectif est d’apporter toutes les garanties : transparence des algorithmes, code ouvert à terme, interopérabilité, auditabilité, sécurité et réversibilité des solutions. Le respect des principes de souveraineté numérique du système de santé publique : maîtrise des choix de santé par la société française et européenne, protection et structuration du patrimoine des données de santé pour guider la réponse à l’épidémie et accélérer la recherche médicale. Le caractère temporaire du projet, dont la durée de vie correspondra, s’il est déployé, à la durée de gestion de l’épidémie de Covid-19. Processus de création de l'application StopCovid Le 18 avril, le protocole de communication ROBERT a été publié par Inria et Fraunhofer/AISEC, dans le cadre d’un projet franco-allemand, permettant de donner un cadre pour le fonctionnement global, d’exposer les aspects sécurité et respect de la vie privée, et de garantir une interopérabilité au niveau européen pour le déploiement d’une application. Sur la base de ce protocole, les développeurs membres de l’équipe-projet StopCovid ont travaillé à l’implémentation des premières briques fonctionnelles de l’application et de son infrastructure, dans l’optique de proposer une application déployable opérationnellement en tant que de besoin, dans le cadre d’un calendrier fixé par le gouvernement. La publication des codes sources et de la documentation de Stop Covid démarre le 12 mai et se poursuivre pendant la durée du projet. L’évolution du code prévoit l’analyse et l’intégration éventuelle des améliorations qui seront soumises par la communauté des développeurs. Les mises à jour de l’application seront disponibles au fur et à mesure. Principe général de publication Pour permettre aux différentes communautés de développeurs et de spécialistes d’expertiser les algorithmes implémentés et la façon dont cette application est programmée, en particulier si elle met en œuvre correctement le protocole ROBERT, le code source est publié sur https://gitlab.inria.fr/stopcovid19/. Le code source présenté est le résultat d’un processus de développement collaboratif impliquant de nombreuses personnes et organisations au sein de l’équipe-projet StopCovid. Ce processus de développement collaboratif, qui a été contraint par l’agenda du projet, va s’ouvrir progressivement pour permettre de proposer des évolutions à l’application, de signaler des bugs, de proposer des changements pour la documentation et de suivre la prise en compte ou non de ces propositions. Pour ce faire, le choix de la plateforme Gitlab d’Inria a été retenu. Les contributions attendues par la communauté des développeurs permettront de faire évoluer des briques logicielles pour, au final, améliorer la qualité de l’application. Pour contribuer, merci de prendre connaissance du fichier CONTRIBUTING.md. La plateforme Gitlab n’a pas vocation à héberger les débats d’ordre plus général, politique ou sociétal. La politique de publication du code source développé dans le cadre du projet repose sur trois catégories : Une partie (restreinte) qui n’est pas publiée car correspondant à des tests ou à des parties critiques pour la sécurité de l’infrastructure ; en revanche une documentation, publiée sur le Gitlab présentera les grands principes de sécurité mis en œuvre sur StopCovid (afin de respecter les demandes ou avis de la CNIL et les recommandations de l’ANSSI) ; Une partie qui est rendue publique sans qu’un appel à contribution ne soit attendu (les propositions seront bien entendu étudiées) : cela correspond par exemple à des parties qui implémentent directement des spécifications très précises ; Une partie qui relève à strictement parler de l’open source, avec des appels à contribution qui sont attendus : cela concerne le cœur de l’application, notamment l’implémentation du protocole ROBERT. Phases de publication en Open Source L’équipe-projet StopCovid a décidé de publier le code en deux phases. Ce phasage ne remet pas en question les principes fondamentaux de publication ouverte du code mais permet une meilleure gestion de la montée en charge pour une mise à disposition éventuelle d’une application opérationnelle début juin. Phase 1 : transparence Une première partie des briques logicielles est publiée le 12 mai. Désormais visible, le code peut être revu par tous ceux qui le souhaitent. En le rendant public, l’équipe-projet StopCovid respecte son engagement de transparence. Les personnes externes à l’équipe-projet StopCovid peuvent, à ce stade, donner un avis, faire remonter des suggestions ou des commentaires. Selon la pertinence technique de ces premiers retours, elles seront invitées à rejoindre le pool de contributeurs du projet pour gagner en efficacité. Cette phase 1 limite l’ampleur des interactions du fait des contraintes sur les ressources de l’équipe-projet StopCovid, pleinement mobilisée sur le développement, dans le cadre d’un agenda restreint. Toutes les contributions seront lues attentivement afin de pouvoir retenir celles qui seront jugées pertinentes voire qui seront susceptibles de jouer un rôle critique à ce stade du développement du code. Souhaitée la plus courte possible, la durée de cette phase 1 sera dépendante des contraintes liées aux phases de tests et au calendrier de mise en disponibilité de l’application. Phase 2 : contribution La partie logicielle qui implémente le protocole ROBERT sera mise en Open Source. La phase de contribution permettra à la communauté de contribuer au logiciel tout en respectant les mécanismes de régulation qui seront mis en place (essentiellement via de la revue de code et une acceptation ou un rejet par un comité de validation). A ce stade, le travail de la communauté des développeurs, qu’ils soient internes ou externes au projet, sera précieux. Un temps d’intégration avec des process transparents sera précisé sous la responsabilité d’un comité de validation. Description des sous-projets et de la façon dont ils interagissent Le projet principal est découpé en plusieurs sous-projets dont l’articulation globale est détaillée dans le document comment contribuer. Contribution au projet Pour contribuer au projet, merci de prendre connaissance du fichier comment contribuer. Licence Merci de vous référer au fichier dédié : LICENSE.md. Liens La présentation globale du projet StopCovid sur inria.fr : https://www.inria.fr/fr/le-projet-stopcovid Les membres de l’équipe-projet StopCovid : https://www.inria.fr/fr/stopcovid Le protocole ROBERT v1 : https://github.com/ROBERT-proximity-tracing/ Le document comment contribuer Le document de ressources scientifiques du projet La liste des sous-projets déjà publiés 30 Mai 2020 Résultats définitifs sécurité routière 2019 L’accidentalité routière en 2019 Résultats définitifs Observatoire national interministériel de sécurité routière Les principaux indicateurs, Résultats définitifs 2019 et années antérieures, sont labellisés par l’Autorité de la Statistique Publique Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 1 Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs Les indicateurs quasi-définitifs et définitifs principaux des accidents corporels de la circulation routière enregistrés par les Forces de l’ordre (métropole et départements d’outre-mer) sont labellisés par l’Autorité de la Statistique Publique. Evolution de l’accidentalité en France métropolitaine + outre-mer : 3 498 personnes sont décédées en 2019 sur les routes de France, en métropole ou en outre-mer. 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Evolution de la mortalité routière annuelle en France métropolitaine et outre-mer Mortalité Objectif -30% Objectif -50% Bilan de l'année 2019 Accidents corporels Tués à 30 jours Blessés Année 2019 58 840 3 498 74 165 Année 2018 58 352 3 488 73 253 Différence 2019 / 2018 488 10 912 Evolution 2019 / 2018 +0,8% +0,3% +1,2% L’évolution de la mortalité routière entre 2010 et 2019 est en baisse de -18,1 %, soit 774 vies épargnées en 2019 par rapport à 2010. Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 2 Evolution de l’accidentalité en France métropolitaine : 3 244 personnes sont décédées sur les routes de France métropolitaine en 2019, soit 4 personnes de moins qu’en 2018. La mortalité routière est en baisse (-0,1 %) par rapport à l’année 2018. Les accidents corporels et les blessés sont en hausse (respectivement +0,4 % et +0,9 %). Bilan de l'année 2019 Accidents corporels Tués à 30 jours Blessés Année 2019 56 016 3 244 70 490 Année 2018 55 766 3 248 69 887 Différence 2019 / 2018 250 -4 603 Evolution 2019 / 2018 +0,4% -0,1% +0,9% L’évolution de la mortalité routière entre 2010 et 2019 est en baisse de -18,7 %, soit 748 vies épargnées en 2019 par rapport à 2010. 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Evolution de la mortalité routière annuelle en France métropolitaine Mortalité Objectif -30% Objectif -50% Depuis 2010, le nombre des accidents corporels et des blessés ont baissé du même ordre de grandeur que la mortalité (respectivement –16,8 % et –16,5 %). A l’instar de 2018, l’année 2019 confirme un meilleur résultat qu’en 2013 pour la mortalité, même si la tendance globalement stable cache une réelle baisse hors agglomération, mais une augmentation en agglomération (exprimée également par l’augmentation du nombre d’accidents et de blessés). Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 3 Tendances 2019 selon les réseaux routiers en France métropolitaine La mortalité sur autoroutes est en baisse de -2% en 2019 par rapport à 2018. Depuis 2000, la mortalité a baissé de -55 % sur ce réseau. La baisse est essentiellement liée à la baisse de la mortalité des motards (18 tués de moins). Dans le même temps, la mortalité des automobilistes et celle des piétons sont en augmentation de 9 tués chacune. En agglomération, la mortalité a augmenté de +8 % par rapport à 2018, soit 74 tués de plus en 2019 par rapport à 2018. Cette augmentation est essentiellement due aux motards (+ 27 tués dont +20 tués chez les 18-24 ans) et aux piétons (+22 tués dont +14 tués chez les séniors de 75 ans et plus). Depuis 2000, la mortalité a toutefois baissé de plus de la moitié (-54 %). Hors agglomération, la mortalité a baissé de 72 tués en 2019 par rapport à 2018 (-4 %). Cette baisse est liée aux automobilistes (-24 tués et notamment 24 tués en moins chez les 35-54 ans), les motards (- 20 tués dont -17 tués chez les 35-44 ans), les piétons (-19 tués dont -12 tués chez les 18-24 ans). Depuis 2000, la mortalité a diminué de -63 % sur ce réseau. Autoroutes Hors agglomération Agglomération Total 256 2603 1133 3 992 6 % 65 % 28 % 100 % 269 2016 963 3 248 8 % 62 % 30 % 100 % 263 1944 1037 3 244 8 % 62 % 29 % 100 % Progression 2018 - 2019 -2% -4% +8% -0,1% Progression 2010-2019 +3% -25% -8% -18,7% Progression 2000-2019 -55% -63% -54% -60,3% 2010 2018 2019 80 85 90 95 100 105 Evolution en base 100 du cumul 12 mois par type de réseau 2016 -2019 : hors agglo, reste du réseau, et total tous réseaux hors agglo reste total Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 4 Tendances 2019 selon l’âge en France métropolitaine : Les enfants et jeunes adultes âgés de 24 ans ou moins représentent désormais environ un cinquième (22%) de la mortalité routière. La mortalité des jeunes de 18-24 ans est en hausse de 9 % en 2019 (+46 tués, soit un total de 549 jeunes tués). Ainsi 315 jeunes se sont tués en véhicule de tourisme en 2019 contre 532 en 2010. La mortalité des jeunes motocyclistes est en hausse avec 107 tués en 2019 (+16 %) après une baisse en 2018. La mortalité des jeunes de 15-17ans baisse en 2019 avec 87 tués contre 106 tués en 2018. La mortalité des personnes âgées de plus de 65 ans représente un peu plus d’un quart de la mortalité routière (26 %). Elle augmente de +1 % en 2019, 849 personnes âgées de 65 ans ou plus ont été tuées en 2019 (soit +7 tués). La hausse des tués concerne les piétons avec +15 tués en 2019 par rapport à 2018. Parmi les 317 tués âgés entre 65 et 74 ans (baisse de -5% entre 2018 et 2019 soit -15 tués), 163 étaient automobilistes (soit 7 de moins qu’en 2018). Parmi les 532 tués âgés de 75 ans ou plus (hausse de +4 % entre 2018 et 2019, soit +22 tués), 293 étaient automobilistes (soit 5 en plus qu’en 2018) et 186 étaient piétons (soit 19 de plus qu’en 2018). Mortalité par classe d’âge La mortalité rapportée à la population est encore la plus élevée pour les 18-24 ans, même si elle a significativement diminué encore depuis 2010 (152 jeunes tués pour un million de jeunes en 2010, 105 en 2019). La moyenne nationale est stable à 50 tués par million d’habitants. Le taux se stabilise à 63 tués pour un million d’habitants pour les personnes âgées de 65 ans et plus. Mortalité par classe d’âge, rapportée à la population de chaque classe d’âge (en million d’habitants de la classe d’âge) 0-17ans 18-24 ans 25-34ans 35-44ans 45-54ans 55-64ans 65-74ans 75ans et + Total 291 831 704 545 505 351 264 501 3 992 7 % 21 % 18 % 14 % 13 % 9 % 7 % 13 % 100 % 199 636 547 458 401 339 254 434 3 268 6 % 19 % 17 % 14 % 12 % 10 % 8 % 13 % 100 % 205 562 571 437 422 382 342 527 3 448 6 % 16 % 17 % 13 % 12 % 11 % 10 % 15 % 100 % 192 503 511 410 399 391 332 510 3 248 6 % 15 % 16 % 13 % 12 % 12 % 10 % 16 % 100 % 153 549 516 383 382 412 317 532 3 244 5 % 17 % 16 % 12 % 12 % 13 % 10 % 16 % 100 % Progression 2018-2019 -20% +9% +1% -7% -4% +5% -5% +4% -0,1% Progression 2010-2019 -47% -34% -27% -30% -24% +17% +20% +6% -18,7% 2010 2013 2017 2018 2019 0-17ans 18-24 ans 25-34ans 35-44ans 45-54ans 55-64ans 65-74ans 75 et + Total Progression 2018-2019 -20% +9% +2% -6% -3% +5% -7% +3% -0,2% Progression 2010-2019 -47% -31% -25% -24% -25% +13% -17% -5% -21,2% 2010 21 152 91 62 59 44 53 90 64 2013 14 119 70 54 46 42 46 75 51 2017 15 109 74 53 48 47 50 87 53 2018 14 97 67 51 46 48 47 83 50 2019 11 105 69 48 44 50 44 85 50 Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 5 Ventilation des tués par classe d’âge dans chacune des principales catégories d’usagers La mortalité des jeunes adultes de 18-24 ans en véhicule de tourisme est en hausse de +21 tués en 2019 par rapport à 2018. Une augmentation est également relevée dans cette tranche d’âge concernant les véhicules utilitaires (+11 tués). Chez les jeunes de 0-17 ans, une baisse importante de ces tués est constatée en tant que piéton (-16 tués) et à bord d’automobiles (-12 tués). Concernant les actifs, une forte baisse est constatée dans la tranche des 35-44 ans en motos (-31 tués) et à l’inverse une augmentation pour cette même catégorie d’usagers chez les 55-64 ans (+15 tués). En ce qui concerne les séniors, la tranche des usagers tués de 65-74 ans est en baisse (-15 tués) notamment comme piéton (-6 tués), comme cyclomotoristes (-5 tués), automobilistes (-7 tués) et dans les véhicules utilitaires (-5 tués). A l’inverse les cyclistes tués de cette tranche d’âge sont en augmentation (+7 tués). La mortalité des 75 ans et plus augmente de +22 tués au total dont +21 tués en tant que piéton. 33 44 69 7 0-17 ans Piétons/cyclistes 2RM VT Autres 47 135 335 32 18-24 ans 52 179 258 27 25-34 ans 62 121 176 24 35-44 ans 61 124 168 29 45-54 ans 96 113 160 43 55-64 ans 107 28 163 19 65-74 ans 222 5 293 12 75 ans et plus Analyse par âge et par sexe : Dans les graphes ci-dessous, le graphe de gauche présente le nombre de tués par sexe pour chaque tranche d’âge de 5 ans, alors que le graphe de droite présente pour chaque tranche d’âge de 5 ans et par sexe le nombre de tués par million d’habitants de cette classe d’âge. Alors que le graphe de gauche relève les âges qui sont très présents dans la mortalité routière française (jeunes adultes et classes actives), le graphe de droite met en évidence les âges et sexe à sur-risque d’être tué. Alors que seules les femmes de plus de 75 ans dépassent (à peine) la moyenne nationale (et européenne) de 50 tués par million d’habitants, l’homme quel que soit son âge dépasse le taux de 60 tués par million d’habitants. Les hommes âgés entre 15 et 34 ans dépassent 100 tués par million d’habitants, ainsi que de manière symétrique les hommes âgés de 75 ans ou plus. 0 50 100 150 200 250 300 350 Répartition de la mortalité en 2019 par tranche d'âges et par sexe Hommes Femmes 0 50 100 150 200 250 300 350 Répartition de la mortalité en 2019 par tranche d'âges et par sexe rapportée à la population de chaque classe d'âge Hommes Femmes Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 6 Mortalité 2019 par catégorie d’usagers en France métropolitaine : Bien que globalement, la mortalité soit stable (variation de -0,1 % entre 2018 et 2019), on constate des évolutions contrastées suivant les types d’usagers. La mortalité des piétons affiche une hausse en 2019 de +12 tués (+3 %), avec notamment 15 tués de plus chez les seniors âgés de 65 ans et plus. La mortalité cycliste est en hausse de +12 tués (+7 % par rapport à 2018), une hausse qui touche en particulier les 55-64 ans. On dénombre 10 tués en Engin de déplacement personnel motorisé (trottinette électrique ou autre engin). La mortalité des usagers de véhicules utilitaires est en hausse de +6 tués (+7 %) ; en particulier 9 tués de plus chez les 18-24 ans. La mortalité cyclomotoriste enregistre +1 tué par rapport à 2018. La mortalité motocycliste est en baisse de -2 % à 615 tués en 2019, soit -12 tués par rapport à 2018. Cette baisse de la mortalité des motocyclistes concerne les 35-44 ans (-26 tués). La mortalité automobiliste poursuit en baisse en 2019 avec -1 % par rapport à 2018. 1 622 automobilistes sont décédés en 2019 pour 1 637 en 2018 (-15 tués), parmi eux on note 6 tués de moins chez les 45-54 ans, mais 21 tués de plus chez les jeunes de 18-24 ans. La mortalité des usagers de poids lourds est en diminution de -18 % en 2019 (-8 tués). La catégorie "autres" regroupe notamment pour moitié les voiturettes ou tricycles, puis les quads, tracteurs agricoles et engins spéciaux... Evolution de la mortalité routière dans les régions métropolitaines : Par rapport à 2018, la mortalité est en augmentation dans 6 régions avec une forte hausse en Auvergne- Rhônes Alpes (+16,8 %), suivi de l’Occitanie (+6,6 %), des Hauts de France (+4,9 %), de la Corse (+3,4 %), de Provence-Alpes-Côte d’Azur (+1,7 %) et de la Normandie (+1,2 %). A l’inverse, 7 régions métropolitaines sont stables (la Bourgogne-Franche-Comté) ou en baisse. La baisse plus forte de la mortalité revient à l’Ile de France (avec -13,3 %), suivi du Centre Val de Loire (-9,9 %), du Grand Est (-6,4 %), de la Nouvelle Aquitaine (-5,7 %), la Bretagne (-4,5 %) et les Pays de Loire (-2,5 %). La moyenne nationale est une baisse de -0,1 % entre 2018 et 2019. Par rapport à 2010, l’ensemble des régions sont en baisse. Toutefois, 2 régions métropolitaines ont une baisse de la mortalité en 2019 par rapport à 2010 inférieure à la moyenne nationale (-18,7 % entre 2010 et 2019). Ainsi la mortalité routière en Bretagne n’a baissé que de -6,6 % sur la même période ainsi que Auvergne-Rhônes Alpes avec -8,3 %. Piétons EDP motorisé Vélos Cyclos Motos VT VU PL TC Autres Total 485 - 147 248 704 2117 146 65 4 76 3 992 12% 4% 6% 18% 53% 4% 2% 0% 2% 100% 471 - 175 133 627 1637 92 44 3 66 3 248 15% 5% 4% 19% 50% 3% 1% 0% 2% 100% 483 10 187 134 615 1622 98 36 4 55 3 244 15% 0% 6% 4% 19% 50% 3% 1% 0% 2% 100% Progression 2018 - 2019 +3% - +7% +1% -2% -1% +7% -18% +33% -17% -0,1% Progression moy-2019 -2% - +18% -7% -2% -6% -22% -35% -76% -14% -4,8% Progression 2010-2019 -0% - +27% -46% -13% -23% -33% -45% +0% -28% -18,7% Progression 2000-2019 -14% - +32% -59% -26% -34% ND -47% ND -14% -27,2% 2019 2018 2010 Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 7 Facteurs comportementaux : L’analyse en multi-causes des facteurs comportementaux relevés dans le fichier des Auteurs Présumés d’accidents mortels (APAM), confirme le rôle de la vitesse excessive ou inadaptée comme première cause des accidents mortels, l’alcool étant encore très présent. L’analyse par classes d’âge des APAM pour l’année 2019 présente des caractéristiques qui semblent évoluer par rapport à ces dernières années. Alors que le facteur vitesse est maximal chez les jeunes APAM (44 % des 18-24 ans), les facteurs alcool et stupéfiants semblent atteindre leur maximum un peu plus tard en âge (resp. 26 % et 13 % des 25-44 ans). L’inattention et les difficultés pour respecter les priorités sont plus marquées pour les APAM les plus âgés (resp. 15 % et 18 % des 75 ans et plus). 22% 26% 26% 20% 14% 6% 2% 44% 38% 30% 23% 16% 11% 8% 13% 13% 13% 6% 1% 0% 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55-64 ans 65-74 ans 75 ans et + Alcool Vitesse Stupéfiant Période année 2019 8% 8% 8% 9% 18% 2% 2% 3% 2% 2% 4% 4% 0% 1% 6% 12% 23% 22% 7% 7% 11% 11% 15% 9% 11% 12% 11% 12% 14% 16% 14% 14% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55-64 ans 65-74 ans 75 ans et + Priorité Contresens Malaise Inattention Autres causes Cause indéterminée Période année 2019 Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 8 Répartition des principaux facteurs d’accidentalité routière selon les réseaux routiers 1,6% 18,8% 28,1% 38,5% 21,4% 34,4% 65,6% 23,1% 50,0% 15,6% 9,4% 7,1% 3,1% 2,7% 30,8% 13,5% 35,7% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 18-24 ans25-34 ans35-44 ans45-54 ans55-64 ans65-74 ans 75 ans et plus sur autoroute - données 2019 Alcool Vitesse Stupéfiant Priorité Contresens Somnolence-fatigue 25,0% 11,1% 25,0% 18,7% 22,5% 2,1% 50,0% 27,8% 36,3% 30,4% 6,3% 13,0% 10,1% 6,7% 13,4% 32,5% 26,3% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 0-14 ans 15-17 ans 18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55-64 ans 65-74 ans 75 ans et plus en agglo hors autoroute - données 2019 Alcool Vitesse Stupéfiant Priorité Malaise 10,5% 19,2% 28,2% 27,7% 1,0% 33,3% 21,1% 43,0% 35,2% 12,3% 11,0% 10,9% 5,1% 5,4% 14,5% 24,0% 20,8% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 0-14 ans 15-17 ans 18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55-64 ans 65-74 ans 75 ans et plus hors agglo hors autoroute - données 2019 Alcool Vitesse Stupéfiant Priorité Malaise Inattention 13,3% 18,1% 28,6% 29,9% 0,0% 1,4% 26,7% 48,3% 44,3% 37,6% 12,2% 10,8% 10,8% 6,2% 5,5% 10,7% 21,6% 20,1% 50,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 0-14 ans 15-17 ans 18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55-64 ans 65-74 ans 75 ans et plus BIDI hors agglo hors autoroute - données 2019 Alcool Vitesse Stupéfiant Priorité Malaise Inattention Dépassement dangereux Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 9 Accidentalité routière Outre-mer : La mortalité routière en 2019 s’est élevée à 254 tués (+5,8 %) dont 162 morts dans les départements d’outremer et 92 tués dans les collectivités d’outre-mer et en Nouvelle Calédonie. Le nombre d’accidents et de blessés sont en hausse plus forte avec chacun environ +9,2 %. Bilan de l'année 2019 Accidents corporels Tués à 30 jours Blessés Année 2019 2 824 254 3 675 Année 2018 2 586 240 3 366 Différence 2019 / 2018 238 14 309 Evolution 2019 / 2018 +9,2% +5,8% +9,2% 100 150 200 250 300 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Evolution de la mortalité routière annuelle outre-mer Mortalité Objectif -30% Objectif -50% La mortalité des 45-64 ans est en hausse (+22 tués en 2019 par rapport à 2018) ainsi que les séniors de 65 ans et plus (+13 tués). A l’inverse, une baisse des tués chez les 25-44 ans (-22 morts) vient partiellement compenser ces hausses. 0-17ans 18-24 ans 25-44 ans 45-64 ans 65 ans et+ Total 20 51 108 46 15 240 8 % 21 % 45 % 19 % 6 % 100 % 23 49 86 68 28 254 9 % 19 % 34 % 27 % 11 % 100 % Progression 2018-2019 +15% -4% -20% +48% +87% +5,8% 2019 2018 La mortalité des automobilistes a fortement augmenté entre 2018 et 2019 de +20 tués. Elle représente toujours plus d’un tiers de l’ensemble des morts. Cette augmentation des tués est atténuée par une baisse concomitante des 2 roues motorisés (-10 tués dont essentiellement chez les motards). Piétons Vélos Cyclos Motos VT VU PL TC Autres Total 49 10 28 53 75 19 1 0 5 240 20% 4% 12% 22% 31% 8% 0% 0% 2% 100% 53 14 26 45 95 16 2 0 3 254 21% 6% 10% 18% 37% 6% 1% 0% 1% 100% Progression 2018-2019 +8% +40% -7% -15% +27% -16% +100% - -40% +5,8% 2018 2019 Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 10 Evolution de la mortalité routière dans les régions métropolitaines : Par rapport à 2018, les Départements d’Outre-mer sont en hausse de +12,5 % et les Collectivités d’Outre-mer- Nouvelle Calédonie sont en baisse de -4,2 %. Par rapport à 2010, les DOM et les COM-Nouvelle Calédonie sont en baisse chacune d’environ -10 %. Facteurs comportementaux : La vitesse est la première cause d’accidentalité routière avec deux pics chez les 18-24 ans avec 54,9 % chez les 35-44 ans avec 45 %. L’alcool est présent au maximum chez les 25-34 ans avec 35,8 %. Le facteur malaise est présent dans les accidents mortels à partir de 35 ans avec un plafond chez les 75 ans et plus avec 18,2 %. Ce facteur reste néanmoins moins présent parmi les causes d’accident qu’en métropole où il plafonne à 23% chez les 65-74 ans. 20,0% 22,9% 30,7% 35,8% 33,3% 30,0% 26,8% 40,0% 54,9% 41,6% 45,0% 21,4% 27,3% 14,3% 12,6% 7,0% 8,6% 6,0% 3,1% 2,1% 7,1% 4,9% 9,1% 18,2% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 0-13 ans* 14-17 ans* 18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55-64 ans 65-74 ans 75 ans et Alcool Vitesse Stupéfiant Priorité +* Malaise Inattention Dépassement Période septembre 2014- décembre 2019 en Outre-mer * Les tranches d'âges suivies d'un astérisque ont des petits effectifs, il en ressort que leurs résultats sont à utiliser avec précaution Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 11 Annexe : Mortalité dans les régions Evolution de la mortalité entre 2010 et 2019 Supérieur à +5% Entre +0% et +5% Entre -7,5% et +0% Entre -15% et -7,5% Entre -20% et -15% Inférieur à -20% Données non disponibles Paris Lille Rouen Caen Rennes Orléans Limoges Clermont- Bordeaux Toulouse Montpellier Lyon Marseille Dijon Metz Strasbourg Ajaccio Sources : ONISR - données définitives 2010-2019 Evolution de la mortalité entre 2010 et 2019 Mortalité moyenne 2017-2019 par million d’habitants de la région Plus de 100 Entre 80 et 99 Entre 60 et 79 Entre 50 et 59 Entre 30 et 49 Moins de 30 Données non disponibles Paris Lille Rouen Caen Rennes Orléans Limoges Clermont- Bordeaux Toulouse Montpellier Lyon Marseille Dijon Metz Strasbourg Ajaccio Sources : ONISR - données définitives 2010-2019 Moyenne des tués 2017-2019 par millions d'habitants Observatoire national Interministériel de la sécurité routière ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 12 Annexe : Mortalité dans les départements et territoires Evolution de la mortalité entre 2010 et 2019 Plus de +45% Entre +15% et +45% Entre +0% et +15% Entre -15% et +0% Entre -30% et -15% Moins de -30% Saint-Pierreet- Miquelon Saint-Martin Wallis-et-Futuna Polynésie française Nouvelle-Calédonie Saint-Barthélemy Données non disponibles Guadeloupe Martinique Guyane La réunion Mayotte Sources : ONISR - données définitives 2010-2019 Evolution de la mortalité entre 2010 et 2019 68 67 70 90 02 10 51 08 55 57 54 52 61 50 14 27 95 76 60 80 62 59 77 78 01 71 39 74 73 38 26 05 84 04 06 83 34 13 30 11 81 66 09 31 48 63 42 19 12 46 82 32 64 65 69 40 17 16 24 87 86 23 33 47 85 44 29 56 35 49 37 36 25 21 58 03 18 79 89 22 53 72 28 41 45 15 43 91 07 88 2B 2A Mortalité moyenne 2017-2019 par million d’habitants du département ou du territoire Plus de 100 Entre 80 et 99 Entre 60 et 79 Entre 50 et 59 Entre 30 et 49 Moins de 30 Saint-Pierreet- Miquelon Saint-Martin Wallis-et-Futuna Polynésie française Nouvelle-Calédonie Saint-Barthélemy Données non disponibles Guadeloupe Martinique Guyane La réunion Mayotte Sources : ONISR - données définitives 2010-2019 Moyenne des tués 2017-2019 par millions d'habitants 68 67 70 90 02 10 51 08 55 57 54 52 61 50 14 27 95 76 60 80 62 59 77 78 01 71 39 74 73 38 26 05 84 04 06 83 34 13 30 11 81 66 09 31 48 63 42 19 12 46 82 32 64 65 69 40 17 16 24 87 86 23 33 47 85 44 29 56 35 49 37 36 25 21 58 03 18 79 89 22 53 72 28 41 45 15 43 91 07 88 2B 2A Paris, le 2 juin 2020 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Bilan définitif de l’accidentalité routière 2019 Après la diffusion d’un bilan provisoire le 31 janvier 2020, l’Observatoire national interministériel de la sécurité routière (ONISR) a publié un bilan consolidé et définitif de l’accidentalité routière de l’année 2019. Accidentalité routière en très légère baisse en métropole en 2019 En France métropolitaine, l’année 2019 enregistre une très légère baisse du nombre de personnes décédées par rapport à l'année 2018, année déjà marquée par le nombre de morts le plus bas de l’histoire des statistiques de la Sécurité routière. En 2019, 3 244 personnes ont perdu la vie sur les routes de France métropolitaine, soit 4 personnes de moins (-0,1%) qu’en 2018. Concernant les autres indicateurs de l’accidentalité en France métropolitaine, l'ONISR enregistre 70 490 personnes blessées en hausse de 0,9% par rapport à 2018 et 56 016 accidents corporels versus 55 766 en 2018 (+0,4%). L’analyse des facteurs d’accidents confirme le rôle de la vitesse excessive ou inadaptée comme première cause des accidents mortels, l’alcool étant également encore très présent. Évolution des données selon les réseaux routiers en France métropolitaine L’année 2019 est marquée par une baisse significative des accidents hors agglomération, presqu’entièrement effacée par une nette augmentation en agglomération. La mortalité sur autoroutes est en baisse de 2% en 2019 par rapport à 2018. La baisse est essentiellement liée à la baisse de la mortalité des motards (18 tués de moins). Dans le même temps, la mortalité des automobilistes et celle des piétons sont en augmentation de 9 tués chacune. Depuis 2000, la mortalité a baissé de -55% sur ce réseau. En agglomération, la mortalité a augmenté de 8% par rapport à 2018, soit 74 tués de plus en 2019 par rapport à 2018. Cette augmentation a particulièrement touché les motards (+27 tués dont +20 tués chez les 18-24 ans) et les piétons (+22 tués dont +14 tués chez les seniors de 75 ans et plus). Hors agglomération, la mortalité a baissé de 4% en 2019 par rapport à 2018 (- 72 tués). Cette baisse a particulièrement bénéficié aux automobilistes (-24 tués, tous âgés de 35 à 54 ans), aux motards (-20 tués dont -17 tués chez les 35-44 ans), et aux piétons (-19 tués dont -12 tués chez les 18-24 ans). Ce réseau hors agglomération hors autoroutes est constitué à 90% par les routes sur lesquelles la vitesse maximale autorisée a été abaissée à 80 km/h au 1er juillet 2018. Des évolutions contrastées selon les types d'usagers La mortalité des piétons affiche une hausse en 2019 de 12 tués (+3%), qui a particulièrement touché les seniors âgés de 65 ans. La mortalité cycliste est également en hausse de 12 tués (+7% par rapport à 2018), une hausse qui touche en particulier les 55-64 ans. On dénombre également 10 tués en engin de déplacement personnel motorisé (trottinette électrique ou autre engin). La mortalité des usagers de véhicules utilitaires est en hausse de 6 tués (+7%) dont 9 tués de plus chez les 18-24 ans. La mortalité cyclomotoriste est presque stable avec 1 tué de plus par rapport à 2018. La mortalité motocycliste est en baisse de 2% à 615 tués en 2019, soit -12 tués par rapport à 2018. Elle a particulièrement bénéficié aux 35-44 ans. La mortalité automobiliste poursuit sa baisse en 2019 avec -1% par rapport à 2018. 1 622 automobilistes sont décédés en 2019 pour 1 637 en 2018 (-15 tués), parmi ceux-ci, on note 6 tués de moins chez les 45-54 ans, mais 21 tués de plus chez les jeunes de 18-24 ans. La mortalité des usagers de poids lourds est en diminution de -18% en 2019 (-8 tués). Mortalité des jeunes en hausse et en baisse pour les seniors Les enfants et jeunes adultes âgés de 24 ans ou moins représentent désormais un peu moins d’un quart (22%) de la mortalité routière. La mortalité des jeunes de 18-24 ans est en hausse de 9% en 2019 (+46 tués, soit un total de 549 jeunes tués). La mortalité des jeunes motocyclistes est en hausse avec 107 tués en 2019 (+16 %) après une baisse en 2018. La mortalité des jeunes adultes de 18-24 ans en véhicule de tourisme est en hausse de 21 tués en 2019 par rapport à 2018. Une augmentation est également relevée sur cette tranche d’âge concernant les véhicules utilitaires (+11 tués). Chez les jeunes de 0-17 ans, une baisse significative de ces tués est constatée en tant que piéton (- 16 tués) et à bord d’automobiles (-12 tués). La mortalité des personnes âgées de plus de 65 ans représente un peu plus d’un quart de la mortalité routière (26 %). Elle augmente de 1% en 2019, 849 personnes âgées de 65 ans ou plus ont été tuées en 2019 (soit +7 tués). La hausse des tués concerne les piétons avec +15 tués en 2019 par rapport à 2018. Évolution de la mortalité routière dans les régions métropolitaines Par rapport à 2018, la mortalité est en augmentation dans 6 régions avec une forte hausse en Auvergne-Rhône-Alpes (+16,8 %), suivi de l’Occitanie (+6,6 %), des Hauts-de-France (+4,9%), de la Corse (+3,4%), de Provence-Alpes-Côte d’Azur (+1,7%) et de la Normandie (+1,2 %). À l’inverse, 7 régions métropolitaines présentent un bilan stable ou en baisse. La baisse la plus forte de la mortalité revient à l’Île-de-France (avec -13,3%), suivi du Centre-Val-de-Loire (- 9,9%), du Grand Est (-6,4%), de la Nouvelle Aquitaine (-5,7%), la Bretagne (-4,5 %) et les Pays de Loire (-2,5 %). Accidentalité en outre-mer en augmentation en 2019 La mortalité routière en 2019 s’est élevée à 254 tués (+5,8%) dont 162 morts dans les départements d’outre-mer et 92 tués dans les collectivités d’outre-mer et en Nouvelle Calédonie. Le nombre d’accidents et de blessés est en hausse plus forte avec chacun environ +9,2%. La mortalité des 45-64 ans est en hausse (+22 tués en 2019 par rapport à 2018) ainsi que les seniors de 65 ans et plus (+13 tués). À l’inverse, une baisse des tués chez les 25-44 ans (-22 morts) vient partiellement compenser ces hausses. La mortalité des automobilistes a fortement augmenté entre 2018 et 2019 de +20 tués. Elle représente toujours plus d’un tiers de l’ensemble des morts. Cette augmentation des tués est atténuée par une baisse concomitante des 2 roues motorisés (-10 tués essentiellement chez les motards). Pour retrouver le bilan dans son intégralité : https://www.onisr.securite-routiere.gouv.fr/etatde-l-insecurite-routiere/bilans-annuels-de-la-securite-routiere/bilan-2019-de-la-securiteroutiere Contacts presse Sécurité routière : Thierry MONCHÂTRE : 06 88 16 08 78 Amandine CUINET : 06 87 67 56 40 Alexandra THÉRIZOL : 06 75 19 83 90 TABLEAU DE BORD HEBDOMADAIRE AU 24 MAI 2020 État de la délinquance enregistrée par la police et la gendarmerie durant la crise sanitaire Exceptionnellement, dans le contexte actuel de la crise sanitaire ayant donné lieu notamment aux mesures de confinement de la population à partir du 17 mars 2020, le SSMSI publie chaque semaine un suivi d’indicateurs relatifs aux crimes et délits enregistrés par les services de police et de gendarmerie nationales. Ces indicateurs, établis pour la France entière, sont calculés en cohérence avec ceux diffusés mensuellement dans la publication « Interstats Conjoncture » pour la France métropolitaine. De manière inédite, les indicateurs proposés sont issus de l’exploitation de données journalières. Ils sont donc nécessairement plus fragiles que ceux traditionnellement diffusés sur ces mêmes thématiques. Ils sont également susceptibles d’être révisés ultérieurement. Cette édition fournit des informations sur la période entre le 2 mars 2020 et le 24 mai 2020, comparativement à la même période de 2019, pour huit indicateurs de la délinquance enregistrée par les services de sécurité : coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (CBV) ; violences intrafamiliales parmi les CBV ; violences sexuelles ; vols avec violence (avec et sans arme) ; vols sans violence contre les personnes ; cambriolages de logements ; vols liés aux véhicules ; escroqueries et abus de confiance. Comme souligné dans Interstats Conjoncture n° 55 du 6 avril 2020, l’interprétation des évolutions reste très complexe et doit tenir compte des tendances récentes. Elle doit également tenir compte de l’évolution de la situation relative au confinement : il faut en particulier noter que la présente édition porte sur la deuxième semaine de sortie progressive du confinement (à partir du 11 mai 2020) : les évolutions observées peuvent traduire une remontée réelle de la délinquance depuis cette date, mais aussi un effet de rattrapage des dépôts de plaintes. Ce suivi hebdomadaire exceptionnel s’achève avec la présente édition. Désormais, le SSMSI revient au rythme mensuel de suivi de la délinquance enregistrée par les forces de sécurité. La prochaine note mensuelle de conjoncture, relative aux résultats du mois de mai 2020, sera publiée le 5 juin 2020. 2 Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus enregistrées par la police et la gendarmerie augmente légèrement au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020 par rapport à la semaine précédente, et s’élève à un peu plus de 5 300 victimes. Au cours de cette deuxième semaine de sortie progressive du confinement, le nombre de victimes se situe au même niveau que celui enregistré à la même période en 2019. Violences intrafamiliales (VIF) au sein des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (*) Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. (*) Cet indicateur est une sous-partie de l’indicateur des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus. Il n’inclut donc pas d’autres formes de violences intrafamiliales, comme les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non physiques. Parmi les victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus, le nombre de victimes enregistrées dans le cadre intrafamilial diminue légèrement au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020 par rapport à la semaine précédente mais reste au-dessus du niveau enregistré à la même période en 2019 avec un écart comparable à celui observé juste avant le confinement. 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai 18 au 24 mai Nombre de victimes Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus 2019 2020 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai 18 au 24 mai Nombre de victimes Victimes VIF au sein des coups et blessures volontaires 2019 2020 3 Violences sexuelles Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de victimes de violences sexuelles enregistrées par la police et la gendarmerie est en légère hausse au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement et s’élève à plus de 900 victimes. Cet indicateur reste toutefois inférieur au nombre de victimes enregistrées l’an dernier sur la même période (près de 1 200 victimes). Vols avec violence Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de vols avec violence (avec et sans arme) enregistrés par la police et la gendarmerie augmente au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement (1 100 infractions enregistrées), par rapport à la semaine précédente. Cet indicateur reste néanmoins en dessous du niveau enregistré à la même période en 2019 (plus de 1 500 infractions). 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai 18 au 24 mai Nombre de victimes Violences sexuelles 2019 2020 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800 2 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai 18 au 24 mai Nombre d'infractions Vols avec violence 2019 2020 4 Cambriolages de logements et cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Les cambriolages de logements enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent légèrement au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020 par rapport à la semaine précédente. Le nombre d’infractions enregistrées au cours de cette deuxième semaine de sortie progressive du confinement (2 900 infractions) reste inférieur au nombre d’infractions enregistrées lors la même semaine en 2019 (4 000 infractions). Concernant les cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers enregistrés par la police et la gendarmerie, le nombre d’infractions est stable entre la semaine du 11 au 17 mai et celle du 18 au 24 mai 2020 et reste en dessous du nombre d'infractions enregistrées en 2019 à la même période. Vols sans violence contre des personnes Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement, le nombre de vols sans violence contre des personnes enregistrés par la police et la gendarmerie augmente par rapport à la semaine précédente, avec 7 700 victimes entendues. Il reste bien inférieur au nombre de victimes enregistrées en 2019 sur la même période (13 700). 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai 18 au 24 mai Nombre d'infractions Cambriolages de logements 2019 2020 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 16 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai 18 au 24 mai Nombre de victimes entendues Vols sans violence contre des personnes 2019 2020 5 Vols liés aux véhicules Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement, les vols liés aux véhicules (vols de véhicules, vols dans les véhicules et vols d’accessoires sur les véhicules) enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent nettement par rapport à la semaine précédente, atteignant 7 000 véhicules. Ce nombre reste cependant inférieur à celui enregistré sur la même période en 2019 (9 800 véhicules). Escroqueries et abus de confiance Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de victimes d’escroqueries et abus de confiance enregistrés par la police et la gendarmerie diminue nettement au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement. Ce nombre est ainsi similaire à celui de 2019 à la même période (5 000 victimes entendues). 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai 18 au 24 mai Nombre de véhicules Vols liés aux véhicules 2019 2020 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai 18 au 24 mai Nombre de victimes Escroqueries et abus de confiance 2019 2020 6 Méthodes de traitement des données Les séries présentées dans cette publication portent sur les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie (pour plus de détails voir les Interstats Méthode n°2 et 3) comptabilisés au jour d'enregistrement et cumulés par semaine. La plupart des séries présentées ici sont habituellement traitées et mises en ligne mensuellement par le SSMSI dans la publication « Interstats Conjoncture ». Elles sont toutefois présentées ici de manière un peu différente. La série « Vols avec violence » agrège les indicateurs « Vols avec armes » et « Vols violents sans arme », et la série « Vols liés aux véhicules » agrège les indicateurs « Vols de véhicules », « Vols dans les véhicules » et « Vols d’accessoires sur véhicules ». En revanche, la série « Escroqueries et abus de confiance » est un sous-ensemble (correspondant à l'index 91 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) de l'indicateur « Escroqueries » de la publication « Interstats Conjoncture ». Deux éléments sont à prendre en compte dans l’interprétation du niveau et des évolutions de ces séries : - le délai d’enregistrement, qui peut créer un décalage temporel entre le moment où les faits de délinquance se sont déroulés et le moment où ils sont comptabilisés dans ces séries ; - le taux de plainte, qui a un impact à la fois sur le niveau et, s’il n’est pas stable, sur l’évolution de la délinquance enregistrée. L’enquête Cadre de vie et sécurité (Insee-ONDRP-SSMSI) réalisée auprès de la population permet d’évaluer les taux de plainte. Pour les résultats complets de l’enquête Cadre de vie et sécurité voir : https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/L-enquete-Cadre-de-vie-et-securite-CVS/Rapport-d-enquete-Cadre-de-vie-et-securite-2019 Des éléments descriptifs de la série des violences sexuelles ont été fournis dans la partie méthodologique de l'Interstats Conjoncture du mois d'avril 2019 ( N°43 ), ainsi que dans l' Interstats Méthode N°12 paru en juillet 2019. Les violences intrafamiliales décrites dans cette publication sont celles qui, parmi la catégorie des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (index 7 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) s'exercent dans un contexte intrafamilial. Cet indicateur, dont le suivi semble pertinent en ces circonstances exceptionnelles, est donc ici restreint à ce périmètre bien particulier et n'inclut pas les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non physiques. Les chiffres relatifs à cet indicateur ne sont pas directement comparables avec ceux d'autres travaux ou études autour de cette thématique1, y compris ceux auxquels contribue le SSMSI. Enfin, bien que le traitement soit ici cohérent avec les chiffres présentés mensuellement dans les publications Interstats Conjoncture, il est à noter toutefois que dans la présente publication les données sont relatives au champ « France entière » (et non « France métropolitaine » comme pour les chiffres mensuels) et qu’enfin ici les données sont non corrigées des variations saisonnières et des effets de jours ouvrables. 1. Voir Interstats Analyse n°25 « Les victimes du sexisme en France », HCE « 2ème état des lieux du sexisme en France », et La Lettre de l’Observatoire National des Violences faites aux femmes. Le Service statistique de la sécurité intérieure (SSMSI) est le service du ministère de l’Intérieur qui produit des données de référence, des analyses, des études et des séries de chiffres sur l'insécurité et la délinquance https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/Actualites TABLEAU DE BORD HEBDOMADAIRE AU 17 MAI 2020 État de la délinquance enregistrée par la police et la gendarmerie durant la crise sanitaire Exceptionnellement, dans le contexte actuel de la crise sanitaire ayant donné lieu notamment aux mesures de confinement de la population à partir du 17 mars 2020, le SSMSI publie chaque semaine un suivi d’indicateurs relatifs aux crimes et délits enregistrés par les services de police et de gendarmerie nationales. Ces indicateurs, établis pour la France entière, sont calculés en cohérence avec ceux diffusés mensuellement dans la publication « Interstats Conjoncture » pour la France métropolitaine. De manière inédite, les indicateurs proposés sont issus de l’exploitation de données journalières. Ils sont donc nécessairement plus fragiles que ceux traditionnellement diffusés sur ces mêmes thématiques. Ils sont également susceptibles d’être révisés ultérieurement. Cette édition fournit des informations sur la période entre le 2 mars 2020 et le 17 mai 2020, comparativement à la même période de 2019, pour huit indicateurs de la délinquance enregistrée par les services de sécurité : coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (CBV) ; violences intrafamiliales parmi les CBV ; violences sexuelles ; vols avec violence (avec et sans arme) ; vols sans violence contre les personnes ; cambriolages de logements ; vols liés aux véhicules ; escroqueries et abus de confiance. Comme souligné dans Interstats Conjoncture n° 55 du 6 avril 2020, l’interprétation des évolutions reste très complexe et doit tenir compte des tendances récentes. Elle doit également tenir compte de l’évolution de la situation relative au confinement ; il faut en particulier noter que la présente édition porte sur la première semaine de sortie progressive du confinement (du 11 au 17 mai 2020) : les évolutions observées peuvent traduire une remontée réelle de la délinquance au cours de cette semaine, mais aussi un effet de rattrapage des dépôts de plaintes. Ce suivi hebdomadaire exceptionnel se poursuivra jusqu’à la semaine précédant la prochaine publication de la note mensuelle de conjoncture du 5 juin 2020 relative aux résultats du mois de mai 2020. Ensuite, le SSMSI reviendra au rythme mensuel de suivi de la délinquance enregistrée par les forces de sécurité. 2 Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus enregistrées par la police et la gendarmerie augmente au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020 par rapport à la semaine précédente, et s’élève à un peu plus de 5 200 victimes. Au cours de cette première semaine de sortie progressive du confinement, il atteint le même niveau que celui enregistré à la même période en 2019 (5 100). Violences intrafamiliales (VIF) au sein des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (*) Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. (*) Cet indicateur est une sous-partie de l’indicateur des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus. Il n’inclut donc pas d’autres formes de violences intrafamiliales, comme les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non physiques. Parmi les victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus, le nombre de victimes enregistrées dans le cadre intrafamilial augmente nettement la semaine du 11 au 17 mai 2020 par rapport à la semaine précédente : il passe de 2 200 à 2 700 victimes. Au cours de cette première semaine de sortie progressive du confinement, cet indicateur dépasse son niveau de la même période en 2019 (2 300 victimes), avec un écart comparable à celui observé juste avant le confinement. 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai Nombre de victimes Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus 2019 2020 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai Nombre de victimes Victimes VIF au sein des coups et blessures volontaires 2019 2020 3 Violences sexuelles Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de victimes de violences sexuelles enregistrées par la police et la gendarmerie est en nette hausse au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie progressive du confinement, par rapport à la semaine précédente : il atteint 900 victimes, mais reste toutefois inférieur au nombre de victimes enregistrées l’an dernier sur la même période (1 000). Vols avec violence Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de vols avec violence (avec et sans arme) enregistrés par la police et la gendarmerie augmente nettement au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie progressive du confinement (1 000 infractions enregistrées), par rapport à la semaine précédente. Cet indicateur reste néanmoins en dessous du niveau enregistré à la même période en 2019 (1 500 infractions). 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai Nombre de victimes Violences sexuelles 2019 2020 0 500 1 000 1 500 2 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai Nombre d'infractions Vols avec violence 2019 2020 4 Cambriolages de logements et cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Les cambriolages de logements enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent nettement au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020 par rapport à la semaine précédente. Le nombre d’infractions enregistrées au cours de cette première semaine de sortie progressive du confinement (près de 2 800 infractions) reste inférieur au nombre d’infractions enregistrées lors la même semaine en 2019 (près de 3 900 infractions). Concernant les cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers enregistrés par la police et la gendarmerie, leur nombre se redresse également au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020 par rapport à la semaine précédente mais reste en dessous du nombre d'infractions enregistrées en 2019 à la même période. Vols sans violence contre des personnes Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie progressive du confinement, le nombre de vols sans violence contre des personnes enregistrés par la police et la gendarmerie augmente nettement par rapport à la semaine précédente, avec près de 7 400 victimes entendues. Il reste bien inférieur au nombre de victimes enregistrées en 2019 sur la même période (13 500). 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai Nombre d'infractions Cambriolages de logements 2019 2020 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 16 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai Nombre de victimes entendues Vols sans violence contre des personnes 2019 2020 5 Vols liés aux véhicules Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie progressive du confinement, les vols liés aux véhicules (vols de véhicules, vols dans les véhicules et vols d’accessoires sur les véhicules) enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent à nouveau par rapport à la semaine précédente, atteignant 4 900 véhicules. Ce nombre reste cependant nettement inférieur à celui enregistré sur la même période en 2019 (9 000 véhicules). Escroqueries et abus de confiance Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de victimes d’escroqueries et abus de confiance enregistrés par la police et la gendarmerie augmente nettement au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie progressive du confinement, pour atteindre plus de 5 400 victimes entendues. Ce nombre dépasse ainsi celui de 2019 à la même période (un peu moins de 5 000 victimes) avec un écart comparable à celui observé juste avant le confinement. 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai Nombre de véhicules Vols liés aux véhicules 2019 2020 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai 4 au 10 mai 11 au 17 mai Nombre de victimes Escroqueries et abus de confiance 2019 2020 6 Méthodes de traitement des données Les séries présentées dans cette publication portent sur les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie (pour plus de détails voir les Interstats Méthode n°2 et 3) comptabilisés au jour d'enregistrement et cumulés par semaine. La plupart des séries présentées ici sont habituellement traitées et mises en ligne mensuellement par le SSMSI dans la publication « Interstats Conjoncture ». Elles sont toutefois présentées ici de manière un peu différente. La série « Vols avec violence » agrège les indicateurs « Vols avec armes » et « Vols violents sans arme », et la série « Vols liés aux véhicules » agrège les indicateurs « Vols de véhicules », « Vols dans les véhicules » et « Vols d’accessoires sur véhicules ». En revanche, la série « Escroqueries et abus de confiance » est un sous-ensemble (correspondant à l'index 91 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) de l'indicateur « Escroqueries » de la publication « Interstats Conjoncture ». Deux éléments sont à prendre en compte dans l’interprétation du niveau et des évolutions de ces séries : - le délai d’enregistrement, qui peut créer un décalage temporel entre le moment où les faits de délinquance se sont déroulés et le moment où ils sont comptabilisés dans ces séries ; - le taux de plainte, qui a un impact à la fois sur le niveau et, s’il n’est pas stable, sur l’évolution de la délinquance enregistrée. L’enquête Cadre de vie et sécurité (Insee-ONDRP-SSMSI) réalisée auprès de la population permet d’évaluer les taux de plainte. Pour les résultats complets de l’enquête Cadre de vie et sécurité voir : https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/L-enquete-Cadre-de-vie-et-securite-CVS/Rapport-denquete-Cadre-de-vie-et-securite-2019 Des éléments descriptifs de la série des violences sexuelles ont été fournis dans la partie méthodologique de l'Interstats Conjoncture du mois d'avril 2019 ( N°43 ), ainsi que dans l' Interstats Méthode N°12 paru en juillet 2019. Les violences intrafamiliales décrites dans cette publication sont celles qui, parmi la catégorie des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (index 7 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) s'exercent dans un contexte intrafamilial. Cet indicateur, dont le suivi semble pertinent en ces circonstances exceptionnelles, est donc ici restreint à ce périmètre bien particulier et n'inclut pas les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non physiques. Les chiffres relatifs à cet indicateur ne sont pas directement comparables avec ceux d'autres travaux ou études autour de cette thématique1 , y compris ceux auxquels contribue le SSMSI. Enfin, bien que le traitement soit ici cohérent avec les chiffres présentés mensuellement dans les publications Interstats Conjoncture, il est à noter toutefois que dans la présente publication les données sont relatives au champ « France entière » (et non « France métropolitaine » comme pour les chiffres mensuels) et qu’enfin ici les données sont non corrigées des variations saisonnières et des effets de jours ouvrables. 1. Voir Interstats Analyse n°25 « Les victimes du sexisme en France », HCE « 2ème état des lieux du sexisme en France », et La Lettre de l’Observatoire National des Violences faites aux femmes. Le Service statistique de la sécurité intérieure (SSMSI) est le service du ministère de l’Intérieur qui produit des données de référence, des analyses, des études et des séries de chiffres sur l'insécurité et la délinquance https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/Actualites RÉPUBLIQUE FRANÇAISE 3 Place de Fontenoy, TSA 80715 – 75334 PARIS CEDEX 07 – 01 53 73 22 22 – www.cnil.fr Les données personnelles nécessaires à l’accomplissement des missions de la CNIL sont traitées dans des fichiers destinés à son usage exclusif. Les personnes concernées peuvent exercer leurs droits Informatique et Libertés en s’adressant au délégué à la protection des données (DPO) de la CNIL via un formulaire en ligne ou par courrier postal. Pour en savoir plus : www.cnil.fr/donnees-personnelles. Délibération n° 2020-056 du 25 mai 2020 portant avis sur un projet de décret relatif à l’application mobile dénommée « StopCovid » (demande d’avis n° 20008032) La Commission nationale de l'informatique et des libertés, Saisie par le ministre des solidarités et de la santé d’une demande d’avis concernant un projet de décret relatif à l’application mobile dénommée « StopCovid» ; Vu la convention n° 108 du Conseil de l’Europe pour la protection des personnes à l’égard du traitement automatisé des données à caractère personnel ; Vu le règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016 relatif à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données, et abrogeant la directive 95/46/CE ; Vu la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 modifiée relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, notamment son article 6-III ; Vu la loi n° 2020-290 du 23 mars 2020 d’urgence pour faire face à l’épidémie de COVID - 19, notamment son article 4 ; Vu la loi n° 2020-546 du 11 mai 2020 prorogeant l’état d’urgence sanitaire et complétant ses dispositions ; Vu le décret n° 2019-536 du 29 mai 2019 modifié pris pour l'application de la loi n° 78- 17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés ; Vu le décret n° 2020-551 du 12 mai 2020 relatif aux systèmes d’information mentionnés à l’article 11 de la loi n° 2020-546 du 11 mai 2020 prorogeant l’état d’urgence sanitaire et complétant ses dispositions, notamment son article 9 ; Vu la délibération n° 2020-046 du 24 avril 2020 de la CNIL portant avis sur un projet d’application mobile dénommée « StopCovid » ; Vu la délibération n° 2020-051 du 8 mai 2020 portant avis sur un projet de décret relatif aux systèmes d’information mentionnés à l’article 6 du projet de loi prorogeant l’état d’urgence sanitaire ; Après avoir entendu Mme Marie-Laure DENIS, Présidente, en son rapport, et Mme Nacima BELKACEM, commissaire du Gouvernement, en ses observations ; Emet l’avis suivant : 1. La Commission nationale de l’informatique et des libertés (ci-après « la Commission ») a été saisie en urgence par le ministre des solidarités et de la santé (ciaprès « le ministère »), le 15 mai 2020, d’une demande d’avis concernant un projet de décret relatif à l’application mobile dénommée « StopCovid », en application des dispositions du III de l’article 6 de la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 susvisée (ci-après la loi « Informatique et Libertés »). Conformément à ces dispositions, le présent avis devra faire l’objet d’une publication avec le décret correspondant. 2 Cette saisine intervient dans le contexte de l’épidémie de COVID-19, et plus particulièrement de la stratégie dite de « déconfinement ». Dans ce cadre, le Gouvernement envisage de mettre en œuvre une application, dénommée « StopCovid », disponible sur ordiphones (« smartphones ») et, le cas échéant, sur d’autres équipements mobiles. Elle vise à informer les personnes utilisatrices qu’elles ont été à proximité de personnes diagnostiquées positives à la COVID-19 et disposant de la même application, cette proximité induisant un risque de transmission du virus SARS-CoV-2. 2. La Commission s’est prononcée, dans son avis du 24 avril 2020, sur la conformité générale aux règles de protection des données à caractère personnel d’un dispositif de « suivi de contacts » tel qu’envisagé alors par le Gouvernement. La présente saisine sur un projet de décret relatif à l’application dénommée « StopCovid », accompagnée de l’analyse d’impact sur la protection des données (ci-après « AIPD ») relative au dispositif envisagé, précise les conditions de mise en œuvre projetées de l’application de suivi de contacts. Ce traitement de données à caractère personnel, qui doit être conforme aux dispositions applicables du règlement (UE) 2016/679 du 15 avril 2016 susvisé (ci-après « le RGPD ») et de la loi « Informatique et Libertés », appelle les observations suivantes de la part de la Commission. Sur la nécessité et la proportionnalité du dispositif 3. La Commission souligne en premier lieu qu’elle a pleinement conscience de la gravité de la crise liée à la situation sanitaire créée par l’épidémie de COVID-19, d’une ampleur exceptionnelle. La mise en œuvre du traitement « StopCovid » s’inscrit dans le cadre de l’action du Gouvernement pour lutter contre l’épidémie et traduit le souhait de ne laisser de côté aucun outil permettant de lutter contre l’épidémie, et notamment de gérer au mieux la période de déconfinement. 4. La lutte contre cette épidémie, qui relève de l’objectif à valeur constitutionnelle de protection de la santé, constitue un impératif majeur de nature à justifier, dans certaines conditions, des atteintes transitoires au droit à la protection de la vie privée et des données à caractère personnel. Elle a ainsi justifié l’autorisation, par la loi du 11 mai 2020 susvisée, de dispositifs reposant sur le traitement de données à caractère personnel, d’une particulière sensibilité et d’ampleur nationale. Les traitements « Contact Covid » et « SI-DEP », qui visent à permettre l'identification des chaînes de contamination du virus SARS-CoV-2 et à assurer le suivi et l'accompagnement des personnes concernées, ont été autorisés à ce titre par le décret du 12 mai 2020 susvisé, pris après l’avis de la Commission en date du 8 mai 2020. 5. La Commission rappelle néanmoins que les protections constitutionnelle et conventionnelle du droit au respect de la vie privée et à la protection des données à caractère personnel, assises notamment sur la Charte des droits fondamentaux de l’Union européenne et la Convention européenne de sauvegarde des droits de l’homme et des libertés fondamentales, imposent que les atteintes portées à ces droits par les autorités publiques soient non seulement justifiées par un motif d’intérêt général, comme cela est le cas en l’espèce, mais soient également nécessaires et proportionnées à la réalisation de cet objectif. 3 6. En outre, elle rappelle le caractère sensible, par nature, de la mise en œuvre d’un dispositif de suivi automatique des contacts des utilisateurs d’une application mobile mise à disposition par les autorités publiques. Si la Commission reconnaît que l’application projetée respecte le concept de protection des données dès la conception, une telle collecte, qui a vocation à s’appliquer à la plus grande partie de la population possible, doit en tout état de cause être envisagée avec prudence. Elle renvoie sur ce point à son avis du 24 avril 2020. 7. En deuxième lieu, en ce qui concerne l’utilité du traitement « StopCovid », la Commission avait rappelé, dans son avis du 24 avril 2020, que le dispositif projeté ne serait admissible que si le gouvernement disposait d’éléments suffisants de nature à établir son utilité pour la gestion de la crise, notamment dans le cadre du déconfinement. En particulier, elle avait insisté sur la nécessaire insertion de ce dispositif dans une politique sanitaire globale. 8. A cet égard, la Commission relève que le ministère entend compléter, par la mise en œuvre du traitement, le dispositif de traçage des contacts autorisé par le décret susvisé du 12 mai 2020 et ainsi contribuer plus efficacement à la réduction des chaînes de contamination. Le traitement vise ainsi à permettre une information et une alerte plus rapides des cas contacts quant aux risques d’exposition au virus, notamment lorsqu’il s’agit de cas contacts que les personnes contaminées ou exposées ne connaissent pas nécessairement, comme par exemple les personnes croisées dans les transports en commun ou dans les commerces. Il permet également d’alerter certains cas contacts de personnes qui ne souhaiteraient pas répondre aux enquêteurs sanitaires. 9. Elle relève en outre que le ministère a fait état de plusieurs études scientifiques et épidémiologiques, y compris étrangères, démontrant l’intérêt, pour les autorités sanitaires, de pouvoir disposer d’applications de « suivi de contacts », en appui du suivi manuel de propagation des chaînes de transmission, aux fins d’identifier le plus rapidement et largement possible les contacts des cas détectés. Le ministère a précisé que certaines de ces études conduisent à estimer qu’une telle application est utile à la réduction des chaînes de contamination, y compris lorsqu’elle n’est téléchargée que par une partie limitée de la population. Il fait également référence aux positions favorables du conseil scientifique COVID-19 et de l’Académie nationale de médecine. 10. Il y a lieu par ailleurs de tenir compte du caractère incertain des informations dont dispose le ministère en cette matière au début du déploiement de cet outil et de la difficulté de comparer le traitement projeté à ceux déjà expérimentés ou envisagés dans d’autres pays, notamment au sein de l’Union européenne. 11. L’utilité de l’application vient enfin de ce que le traitement projeté s’articulera avec le dispositif de prise en charge sanitaire des personnes exposées au virus, dès lors que la personne alertée via l’application « StopCovid » et qui déciderait, à la suite et conformément à cette notification, de consulter un professionnel de santé, serait alors enregistrée dans les traitements « Contact Covid » ou « SI-DEP » précités. 12. Au regard de ces éléments, l’utilité de l’application et la nécessité du traitement projeté pour accomplir la mission d’intérêt public ainsi confiée à l’autorité publique, au sens des règles de protection des données, sont suffisamment démontrées en amont de la mise en œuvre du traitement. 4 13. En troisième lieu, en ce qui concerne la proportionnalité du dispositif projeté, de nombreuses garanties sont prévues par le ministère afin de limiter les atteintes à la protection des données susceptibles d’être portées par un tel dispositif. 14. Plusieurs garanties substantielles étaient prévues dès le projet initial du Gouvernement, telles que le choix de stocker dans le serveur central des identifiants pseudonymes de personnes exposées à la maladie et non de personnes contaminées, l’utilisation de la technologie de communication de proximité « Bluetooth » pour évaluer la proximité entre deux ordiphones et non le recours à une technologie de géolocalisation, le choix d’un dispositif fondé sur le volontariat ou encore le recours à des pseudonymes minimisant les possibilités d’identification des personnes concernées. 15. En outre, la Commission prend acte que plusieurs des garanties complémentaires qu’elle a demandées dans son avis du 24 avril 2020 ont été intégrées dans le projet du gouvernement. Il en est ainsi, notamment, de la définition précise des finalités du traitement projeté, du fait que la responsabilité du traitement est confiée au ministère en charge de la politique sanitaire ou encore de la mise en œuvre de certaines mesures techniques de sécurité. De même, si les alertes générées par l’application s’articuleront avec le reste du dispositif sanitaire, le ministère a confirmé qu’il n’envisage pas d’attacher des conséquences juridiques défavorables au fait de ne pas avoir téléchargé l’application et qu’aucun droit spécifique ne sera réservé aux personnes qui l’utiliseront. Enfin, la recommandation de la Commission de disposer d’un fondement juridique explicite et précis dans le droit national, sur lequel elle serait consultée préalablement, pour en permettre la mise en œuvre, a été suivie par le ministère, comme en témoigne sa saisine sur un projet de décret en Conseil d’Etat concernant le traitement fondé sur les articles 6.1.e) et 9.2.i) du RGPD. 16. La Commission considère que ces éléments sont de nature à réduire les risques que fait peser le traitement de données sur les droits et libertés fondamentaux des personnes concernées et rendent l’atteinte proportionnée à l’utilité estimée du dispositif. 17. Elle rappelle en quatrième lieu que le principe de proportionnalité implique également de ne porter atteinte aux droits à la vie privée et à la protection des données à caractère personnel que pendant la durée strictement nécessaire à l’atteinte de l’objectif poursuivi. 18. A cet égard, la Commission prend acte du caractère temporaire de l’application projetée, dont le terme de la mise en œuvre est fixé à six mois à compter de la fin de l’état d’urgence sanitaire par le projet de décret. Cette durée correspond à celle prévue pour les traitements « Contact Covid » et « SI-DEP », l’application n’ayant d’utilité qu’en lien avec le cadre plus général de conduite des enquêtes sanitaires. 19. La Commission estime qu’il s’agit là d’une durée maximale. Elle demande que l’impact effectif du dispositif sur la stratégie sanitaire globale soit, indépendamment du rapport d’évaluation prévu par le décret après l’arrêt global du traitement « StopCovid », étudié et documenté de manière régulière pendant toute la période d’utilisation de celui-ci, afin de s’assurer de son utilité au cours du temps. 5 20. Elle a conscience que cette appréciation de l’utilité sera délicate et doit pouvoir tenir compte, le cas échéant, de possibles périodes de recrudescence de l’épidémie. Elle estime pour autant cette évaluation essentielle, dès lors qu’un outil automatisé de suivi de contacts automatique, mis à disposition par les autorités publiques et installé sur les ordiphones des personnes physiques, n’est admissible, ainsi qu’elle l’a souligné dans son avis du 24 avril dernier, que s’il contribue utilement à la politique sanitaire. La Commission demande que ces rapports de suivi lui soient communiqués au fur et à mesure de leur établissement. 21. Le projet de décret appelle dès lors les observations suivantes de la part de la Commission. Sur les finalités et la responsabilité de traitement Sur les finalités du traitement 22. L’article 1er du projet de décret précise que le traitement a pour finalités : l’information d’une personne utilisatrice de l’application qu’elle s’est trouvée à proximité d’au moins un autre utilisateur de cette même application ayant ultérieurement été diagnostiqué positif à la COVID-19, de sorte qu’il existe un risque qu’elle ait été contaminée à son tour ; la sensibilisation des utilisateurs de l’application, identifiés comme contact à risque d’avoir été contaminés par le SARS-CoV-2, sur les symptômes de la maladie, les gestes barrières et la conduite à adopter pour lutter contre la propagation du virus ; l’orientation des contacts à risque vers les acteurs de santé compétents pour leur prise en charge et l’accès aux examens de dépistage ; l’amélioration de l’efficacité du modèle utilisé par l’application pour la définition des cas contacts grâce à l’utilisation de données statistiques anonymes au niveau national. 23. En premier lieu, s'agissant de l'orientation des contacts à risque vers les acteurs de santé compétents, la Commission prend acte de ce que le projet de décret sera modifié afin de préciser que la prise de contact entre l'utilisateur et le professionnel de santé sera recommandée mais demeurera à la discrétion de l'utilisateur. 24. En deuxième lieu, la Commission prend acte des précisions apportées par le ministère selon lesquelles la finalité d’amélioration de l’efficacité du modèle de santé utilisé par l'application sur la définition des cas contacts vise à l'amélioration des performances de l’application et non à la mesure de son utilité sanitaire. La Commission comprend que d’autres méthodes, de type statistiques ou par sondages, permettront de répondre à cette dernière nécessité. 25. En troisième lieu, sont expressément exclues des finalités poursuivies par le traitement : les opérations de recensement des personnes infectées, d’identification des zones dans lesquelles ces personnes se sont déplacées, de prise de contact avec la personne alertée ou de surveillance du respect des mesures de confinement ou de toute autre recommandation sanitaire. Le traitement ne doit pas non plus permettre de réaliser le suivi des interactions sociales des personnes. 6 26. En quatrième lieu, compte tenu du caractère sensible des données collectées et des finalités poursuivies par le traitement, la Commission accueille favorablement le fait que, conformément à ce qu'elle avait recommandé dans sa délibération du 24 avril 2020, le ministère chargé de la santé soit désigné comme responsable du traitement. Elle considère qu'une telle désignation permet de contribuer à ce que tant le développement et le déploiement que les évolutions possibles du dispositif soient définies par ou en lien avec les autorités sanitaires nationales compétentes. Une application fondée sur le volontariat des utilisateurs 27. Le gouvernement a suivi les recommandations du Comité européen de la protection des données dans son avis n° 04/2020 du 21 avril 2020 et de la Commission dans son avis du 24 avril dernier en fondant l’application « StopCovid » sur une mission d’intérêt public, intégrée à la politique sanitaire. La Commission avait rappelé que le choix de cette base légale n’exclut pas que le téléchargement et l’utilisation de l’application soient fondés sur le volontariat. 28. L'article 1er du projet de décret consacre le principe selon lequel le téléchargement et l'utilisation de l'application « StopCovid » doivent reposer sur une démarche volontaire de l'utilisateur. 29. La Commission prend acte de ce que le volontariat se matérialise dans toutes les composantes du dispositif : installation de l’application, activation de la communication par Bluetooth, prise de contact avec un professionnel de santé, notification du caractère positif de son diagnostic ou résultat positif à un examen de dépistage à la COVID-19 dans l’application, réalisation du dépistage suite à la réception d'une notification, désinstallation de l'application. Sur les données collectées et traitées Concernant les données collectées 30. A titre liminaire, la Commission relève que l'application StopCovid s'appuiera sur le protocole ROBERT, spécifié par INRIA. Elle relève que ce protocole a été conçu dans une logique de minimisation des donnés et de protection des données dès la conception. Elle relève également que ce protocole prend le parti de diffuser les identifiants des personnes exposées au virus plutôt que de diffuser les identifiants des personnes effectivement contaminées, et qu'il garantit qu'aucun lien ne sera conservé entre les personnes contaminées et la liste des personnes qu’elles auraient pu exposer. La Commission relève que ce choix est protecteur de la vie privée des personnes concernées. 31. L'article 2 du projet de décret énumère la liste limitative des données à caractère personnel qui pourront être collectées dans le cadre de l'application « StopCovid ». 32. Comme la Commission l'a déjà relevé dans sa délibération du 24 avril 2020, si le dispositif a vocation à traiter des données à caractère personnel au sens du RGPD, l'application ne collecte que des données adéquates, pertinentes et limitées à ce qui est nécessaire au regard des finalités pour lesquelles elles sont traitées, dans le respect du principe de minimisation des données posé par l'article 5.1.c) du RGPD. 7 33. Par ailleurs, des données à caractère personnel concernant la santé seront traitées. Le traitement de ces données sensibles se fonde sur l'article 9.2.i) du RGPD comme précédemment évoqué. 34. Toutefois, certaines données évoquées dans l'AIPD ne sont pas mentionnées à l'article 2 du projet de décret. La Commission prend acte de l’engagement du ministère de modifier le projet afin de mentionner la collecte des périodes d'exposition des utilisateurs à des personnes contaminées ainsi que les codes pays. Par ailleurs, eu égard aux particularités du traitement, elle recommande que la collecte des dates de dernière interrogation du serveur soit également mentionnée. Concernant l'exactitude des données 35. La Commission rappelle qu'assurer l’exactitude et le maintien à jour des données est une obligation légale au titre de l’article 5.1.d) du RGPD. 36. A cet égard, la Commission accueille favorablement le fait que la possibilité d’introduire intentionnellement des faux positifs dans les notifications transmises aux personnes afin de limiter les risques de ré-identification dans certains types d’attaques, n’est plus envisagée. 37. La Commission prend acte de ce que l’algorithme permettant de déterminer la distance entre les utilisateurs de l'application reste à ce stade en développement et pourra subir des évolutions futures. A cet égard, l’échange de messages via la technologie Bluetooth servira également à estimer la distance entre deux appareils mobiles selon la puissance du signal reçu, tandis que l’horodatage de ces messages permettra d’estimer la durée de l’interaction. Il est nécessaire de prendre en compte de nombreux paramètres afin de pouvoir estimer correctement les distances via cette technologie. A cette fin, des tests de calibration actuellement en cours visent à proposer un modèle statistique adapté. La Commission relève ainsi que la détermination d'une interaction à risque sera effectuée de façon probabiliste, ce qui s'inscrit dans la logique générale de l'application de prévenir les utilisateurs d'un risque de contamination, et qu'en aucun cas la réception d'une alerte provenant de l'application ne signifiera que l'utilisateur a été effectivement contaminé. 38. La Commission relève qu'une application mobile de suivi des contacts ne permet pas de tenir compte du contexte dans lequel les personnes se trouvaient au moment où une exposition à une personne infectée a été enregistrée. Par exemple, un professionnel de santé ou un agent d'accueil seront particulièrement susceptibles d'être notifiés par l'application comme étant à risque d'avoir été contaminés par le SARS-CoV-2 alors même qu'ils étaient protégés (port d’un masque, paroi séparatrice, etc.) au moment où le contact a été enregistré. Ainsi, l’absence de prise en compte par l'application du contexte des contacts est susceptible d’entraîner la génération de nombreux faux positifs. 39. En conséquence, la Commission s'interroge sur l'opportunité de prévoir à terme dans l'application la possibilité pour l'utilisateur de définir des plages de temps pendant lesquelles des contacts ne devraient pas être considérés comme potentiellement à risque. 8 40. En tout état de cause, afin de tenir compte de ces cas particuliers la Commission recommande que l'information délivrée aux utilisateurs puisse intégrer des recommandations quant à l'usage de l'application dans des contextes précis. La présence d’un bouton de désactivation temporaire, aisément accessible, sur l’écran principal de l’application pourrait être de nature à réduire le nombre de fausses alertes correspondant à des moments où l’utilisateur n’est pas réellement exposé. 41. La Commission relève que le transfert de l’historique des identifiants pseudonymes des cas contacts d’une personne infectée, depuis une application mobile vers le serveur central, requiert l’utilisation d’un code à usage unique remis par un professionnel de santé suite à un diagnostic clinique positif ou un examen de dépistage positif à la COVID-19. Par conséquent, un utilisateur ne pourra pas fausser la base de données du serveur central de l’application en se déclarant positif sans avoir été dépisté. En outre, la Commission prend acte de ce que la vérification du code à usage unique se limitera à sa validité, et ne fera pas intervenir de vérification de l'identité de la personne à laquelle il a été délivré. La Commission relève également que cette transmission se fera sans que l'historique de contacts transmis au serveur puisse être rattaché à la personne infectée. Sur les destinataires et les accédants aux données 42. L'article 3 du projet de décret précise que les utilisateurs de l'application qui seront notifiés comme étant à risque d'avoir contracté la COVID-19 sont destinataires de l'information selon laquelle ils se sont retrouvés à proximité d'un autre utilisateur diagnostiqué ou dépisté positif au virus. 43. Par ailleurs, la Commission relève que l’AIPD transmise liste plusieurs organismes agissant en qualité de sous-traitants pour le compte du responsable de traitement. 44. En premier lieu, la Commission recommande que le projet de décret soit complété afin de mentionner que des sous-traitants seront accédants ou destinataires des données à caractère personnel dont ils auront besoin de connaître. 45. En deuxième lieu, l'AIPD précise que les relations de sous-traitance entre le responsable du traitement et ses sous-traitants, notamment en qualité d'hébergeur, sont conclues ou sont prévues sous forme de convention, lors des différentes phases du projet d'application, à savoir les phases de développement, de production et d'exploitation. La Commission rappelle qu'une telle convention doit préciser les obligations de chaque partie, dans le respect des dispositions de l'article 28 du RGPD, notamment en matière d'exercice des droits des personnes concernées et de mesures de sécurité. 46. La Commission prend acte de ce que le fournisseur de service d'informatique en nuage (« cloud computing ») hébergeant l'infrastructure de l'application, agissant en qualité de sous-traitant, possède des centres de données localisés en France. Le contrat de sous-traitance le liant au responsable de traitement devra notamment préciser les zones géographiques depuis lesquelles les administrateurs accèdent à l'infrastructure. 47. En dernier lieu, elle relève que l'article 1er du projet de décret qualifie INRIA de sous-traitant et précise que la mise en œuvre du traitement par INRIA, pour le compte du ministère, se fait dans les conditions prévues à l'article 28 du RGPD. Elle s'interroge 9 sur une telle qualification au regard de la définition du sous-traitant donnée par l'article 4.8 du RGPD. Sur les transferts de données hors de l'Union européenne 48. Le projet de décret ainsi que l'AIPD mentionnent que les données à caractère personnel ne sont pas transférées hors de l'Union européenne. La Commission prend donc acte de ce que le traitement aura lieu exclusivement sur le territoire de l'Union. Sur les durées de conservation 49. La Commission prend acte de ce que l'article 4 du projet de décret prévoit une conservation des clés et des identifiants associés aux applications pendant la durée de fonctionnement de l'application « StopCovid » et au plus tard six mois à compter de la fin de l'état d'urgence sanitaire, et une conservation des historiques de proximité des personnes diagnostiquées ou testées positives pendant quinze jours à compter de leur émission. 50. Conformément au principe de limitation de la conservation (article 5.1.e) du RGPD), la durée de conservation des données doit être limitée à ce qui est strictement nécessaire au regard des finalités précédemment décrites. Par conséquent, les identifiants temporaires échangés entre les applications ainsi que les horodatages associés ne peuvent pas être conservés pour une durée supérieure à celle pendant laquelle ces données sont effectivement utiles pour déterminer si un contact a pu engendrer une contamination. Ainsi, cette période a été estimée à quinze jours, conformément à la recommandation de Santé publique France et du ministère. 51. La Commission prend acte que l’utilisateur de l’application peut à tout moment demander la suppression de ses données de son ordiphone et de la base centrale du serveur au moyen d’une fonctionnalité mise à sa disposition dans l’application, avant la désinstallation. En effet, si l’utilisateur peut désinstaller l’application à tout moment, cela entraînera une suppression de ses données de son ordiphone, mais sera sans effet sur les données stockées au niveau du serveur. La Commission considère que s'il apparaît techniquement impossible de supprimer les données sur le serveur après une suppression de l'application par l'utilisateur, les données relatives aux applications devraient être supprimées au bout d'une période d'inactivité, pour garantir que dans un tel cas de figure des données devenues inutiles ne soient pas conservées. Par ailleurs, il devrait être conseillé aux utilisateurs de l'application de supprimer leurs données du serveur central préalablement à une éventuelle désinstallation de l'application. Sur l'information et les droits des personnes Sur l'information des personnes 52. S'agissant du respect des obligations de transparence (articles 5.1.a) et 12 à 14 du RGPD), l'article 5 du projet de décret précise, d'une part, que les personnes concernées sont informées des principales caractéristiques du traitement et de leurs droits au moment de l’installation de l’application « StopCovid » et, d'autre part, que des mentions d’information sont également mises à la disposition du public par l'intermédiaire du site web « https://www.stopcovid.gouv.fr ». 10 53. En outre, l'AIPD précise que des infographies complèteront l’information en permettant de vulgariser les concepts technologiques sous-jacents. 54. En premier lieu, la Commission attire l'attention du ministère sur le fait que l'intégralité des informations doit être mise à disposition de l'utilisateur au sein même de l'application. Une telle obligation ne fait cependant pas obstacle à la possibilité d'adopter une approche à plusieurs niveaux par laquelle le responsable de traitement choisit de faire figurer les principales caractéristiques du traitement dans un premier temps. En tout état de cause, une information conforme aux dispositions du RGPD doit être aisément accessible tant lors de l'installation de l'application que tout au long de son usage. 55. En deuxième lieu, la Commission insiste sur la nécessité de délivrer une information compréhensible par le plus grand nombre, dans la mesure où une partie importante de la population est susceptible d’être concernée par le dispositif. L’information devrait également être mise à disposition dans des modalités permettant aux personnes en situation de handicap d’en prendre connaissance. 56. Une attention particulière devrait, par ailleurs, être accordée aux mineurs, quand bien même l’information fournie sera identique pour tous les utilisateurs de l’application. Les mineurs équipés d’ordiphones par leurs parents sont en effet susceptibles de télécharger l’application, dans des conditions de droit commun. A leur intention, plus encore que pour les autres utilisateurs, une attention particulière doit être apportée à l’information fournie, afin que l’application soit utilisée à bon escient et que le message d’alerte susceptible de leur être adressé soit adapté et bien interprété. La Commission demande donc que soient intégrés dans l'information fournie aux utilisateurs des développements spécifiques à la fois pour les mineurs eux-mêmes mais aussi pour leurs parents. 57. Au regard de ces éléments, les exemples de mentions d'informations fournis dans l'AIPD devront faire l'objet de travaux complémentaires afin de répondre aux dispositions des articles 12 à 14 du RGPD. Sur les droits d'accès, de rectification, le droit à la portabilité et le droit à la limitation du traitement 58. La Commission relève que l'article 5 du projet de décret a vocation à exclure les droits d'accès, de rectification ainsi que le droit à la limitation du traitement sur le fondement des articles 11 et 23.i) du RGPD. 59. S’agissant du droit à la rectification et du droit à la limitation du traitement, la Commission considère qu’au regard des caractéristiques du traitement, ces derniers n’ont pas vocation à s’appliquer. Il en est de même pour le droit à la portabilité, étant donné que le traitement n’est pas fondé sur l’article 6.1.a) ni sur l’article 6.1.b) du RGPD. 60. Le droit d’accès pourrait théoriquement concerner la consultation par un utilisateur des clés et identifiants pseudonymes associés à l’application qu’il utilise. Eu égard au fait que la consultation de ces données ne présente en principe, compte tenu notamment de leur caractère pseudonyme, qu’une très faible utilité pour la personne concernée et que leur libre consultation par toute personne pouvant s’approprier 11 l’ordiphone sur lequel l’application est installée serait de nature à fragiliser la sécurité du dispositif, la Commission estime qu’il résulte des dispositions 11, 15(4) et 23 du RGPD que le ministère peut écarter l’application du droit d’accès. L’application est en effet conçue dans un objectif de santé publique et la pseudonymisation est un élément important pour préserver la vie privée des personnes qui utiliseront ce dispositif. Sur le droit à l'effacement et le droit d'opposition 61. La Commission relève que le ministère considère que le droit à l'effacement et le droit d'opposition ne sont pas applicables dans le cadre de la mise en œuvre du dispositif. 62. D’une part, le ministère estime que les dispositions de l’article 17.3.b) et c) du RGPD excluent l’application du droit à l’effacement et il entend, d’autre part, déroger au droit d’opposition sur le fondement de l'article 23 du RGPD. 63. La Commission considère que s'agissant d'un traitement basé sur le volontariat des personnes concernées, le droit à l'effacement et le droit d'opposition devraient être pleinement applicables. Par ailleurs, elle relève qu'en pratique, l'AIPD prévoit bien la possibilité, pour l'utilisateur, d'exercer ces droits de manière effective. 64. En premier lieu, l'utilisateur peut demander l'effacement de ces données directement via l'application tant en ce qui concerne les données stockées sur le terminal que celles disponibles sur le serveur central. 65. En second lieu, le droit d'opposition se matérialise par la possibilité, pour l’utilisateur, de cesser, à tout moment, d'utiliser l'application en se désabonnant du serveur ou en désinstallant celle-ci du terminal. L'AIPD précise, à cet égard, que le désabonnement doit conduire à l'effacement des données tant en local que sur le serveur central et que la désinstallation conduira à l'effacement des données en local ; les données potentiellement présentes sur le serveur central ne pourront alors plus être rattachées à un utilisateur. 66. La Commission prend acte de l’engagement du ministère à modifier le projet de décret sur ces points. Sur les mesures de sécurité 67. A titre liminaire, la Commission prend acte que le dispositif envisagé a fait l'objet de mesures complémentaires sur un certain nombre de points qu’elle avait relevés dans sa délibération du 24 avril 2020. 68. En premier lieu, concernant la sécurité du serveur chargé de la centralisation des identifiants des personnes exposées au virus, l'avis de la Commission attirait l'attention sur la nécessité de mettre en œuvre des mesures de sécurité organisationnelles et techniques permettant d'apporter les garanties les plus élevées possibles contre tout détournement de finalité, du fait de la nature centralisée du protocole mis en œuvre au sein de l’application « StopCovid ». À ce titre, la Commission prend acte de ce que le ministère aura recours à des modules de sécurité afin de protéger les clés de chiffrement permettant l'accès aux identifiants des personnes concernées. 12 69. Elle relève également que le responsable de traitement prévoit la mise en place d'un comité regroupant plusieurs entités auxquelles seraient confiés des fragments des clés de chiffrement, afin de garantir l'impossibilité pour un seul acteur d'opérer un détournement d'usage des données. Elle estime qu'une telle mesure est de nature à limiter les risques de détournement de la base centrale, et elle appelle le ministère a inclure dans ce comité des organismes de natures différentes et présentant un haut niveau d'indépendance, et relève que la participation de plusieurs organismes de recherche scientifique serait de nature à accroître encore le niveau de garantie apporté par le dispositif. Elle appelle toutefois le ministère à évaluer spécifiquement le niveau de garantie offert par une telle mesure dans l’AIPD, et à mettre en place des garanties supplémentaires le cas échéant. 70. En deuxième lieu, sur le recours à des mécanismes cryptographiques, la Commission rappelle s’être prononcée dans son avis sur la nécessité d’utiliser des algorithmes cryptographiques à l’état de l’art et conformes au référentiel général de sécurité édité par l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI). Elle note à cet égard que le protocole a évolué, l'algorithme de chiffrement 3DES ayant été remplacé par SKINNY-CIPHER64/192, tel que recommandé par l’ANSSI. 71. En troisième lieu, concernant la publication du code source, le projet de décret mentionne que certains éléments du « code informatique » de l'application ou du serveur central ne seront pas rendus publics, car cela mettrait en danger l'intégrité et la sécurité de l’application. Même si le paramétrage des logiciels utilisés et le détail des mesures de sécurité n’ont pas vocation à être rendus publics, il est important que l’intégralité du code source soit quant à lui rendu public. La Commission accueille favorablement l’engagement du ministère de rendre public l’intégralité du code source et suggère que le décret soit modifié en conséquence. 72. Par ailleurs, la Commission relève que l’utilisation du mécanisme de fixation du certificat (« certificate pinning ») sur les applications mobiles constitue une bonne pratique, permettant aux applications d’authentifier de manière sûre le serveur avec lequel elles communiquent et par là même de garantir la stricte confidentialité des données échangées avec le serveur. 73. La Commission prend acte que seules les personnes individuellement habilitées pourront accéder aux données enregistrées sur le serveur central. Elle rappelle que les modalités d'authentification de ces personnes devront être conformes à la délibération n° 2017-012 du 19 janvier 2017 portant adoption d'une recommandation relative aux mots de passe, et que compte tenu de la nature du traitement elle recommande que des mécanismes d'authentification forte soient mis en place. 74. La Commission prend acte de ce que le fournisseur de l'infrastructure hébergeant la plateforme « StopCovid », agissant en qualité de sous-traitant, est qualifié SecNumCloud par l'ANSSI, qu'il est certifié hébergeur de données de santé (HDS) et qu'il met en œuvre des centres de données certifiés ISO/IEC 27001. 75. En outre, la Commission prend acte que, conformément au référentiel général de sécurité, une homologation de sécurité de « StopCovid » est prévue, préalablement à la mise en production de l'application. Elle relève également que l'ANSSI est impliquée 13 dans la mise en œuvre de l'application, et qu'un certain nombre de recommandations ont été émises par cette dernière à destination du responsable de traitement. 76. De plus, la Commission accueille favorablement le fait que des audits de sécurité soient prévus par l'ANSSI tout au long du développement de l'application. La Commission prend acte également que des audits seront réalisés par des tiers. 77. La Commission prend acte de ce que le ministère prévoit d'avoir recours à un « captcha » lors de l'initialisation de l'application, afin de vérifier que celle-ci est bien utilisée par une personne physique. Elle relève que le captcha envisagé repose, dans un premier temps, sur l'utilisation d'un service assuré par un tiers. La Commission constate que le recours à ce service est susceptible d'entraîner la collecte de données personnelles non prévues dans le décret, des transferts de données hors de l'Union européenne, ainsi que des opérations de lecture/écriture qui nécessiteraient un consentement de l'utilisateur. La Commission relève également que l'utilisateur final devrait être informé de ces opérations de traitement conformément au RGPD et que la relation avec ce tiers devrait être encadrée par un contrat de sous-traitance. En conséquence, elle appelle le ministère à la vigilance et souhaiterait que des développements ultérieurs de l’application permettent rapidement l’utilisation d’une technologie alternative. 78. La Commission relève enfin qu'il est prévu que certaines opérations fassent l'objet de mesures de journalisation. Concernant les données relatives aux erreurs techniques, la Commission recommande que seul le minimum de données strictement nécessaire à la vérification du bon fonctionnement du système soit journalisé, et notamment que ces journaux soient exempts d'identifiants ou de clés cryptographiques relatives aux utilisateurs. Concernant la journalisation des actions réalisées par les administrateurs, la Commission recommande que celle-ci soit conservée pendant une durée de six mois dans des conditions permettant de garantir son intégrité, et que des mécanismes d'analyse automatiques soient mis en place afin de détecter toute opération anormale. 79. La Commission prend acte que des évolutions de l'application et du protocole de suivi des contacts, notamment afin de permettre une interopérabilité à l'échelle de l'Union européenne, sont susceptibles d'être développées à moyen terme. Elle prend également acte de l’intention du ministère de la saisir à nouveau, y compris de façon facultative, pour toute modification qui serait apportée au traitement. La Présidente Marie-Laure DENIS Nomination au Comité Exécutif du Groupe L’Oréal Myriam Cohen-Welgryn rejoint L’Oréal en tant que Présidente de la Division Cosmétique Active Clichy, le 14 mai 2020 - Myriam Cohen-Welgryn rejoint le Groupe L’Oréal en tant que Présidente de la Division Cosmétique Active et intègre à ce titre le Comité Exécutif. Elle sera rattachée à Nicolas Hieronimus. Myriam Cohen-Welgryn succède à Brigitte Liberman qui, après 34 années passées dans le Groupe dont 15 années en tant que Présidente de la Division Cosmétique Active, a souhaité prendre sa retraite à la fin de cette année. De nationalité française et diplômée de l’ESSEC, Myriam Cohen-Welgryn commence sa carrière en 1989 chez Procter and Gamble en tant que chef de marque. Elle intègre PepsiCo en 1996 où elle occupe différents postes de Direction Marketing. Elle rejoint ensuite Danone à différents postes de Direction opérationnelle marché et de développement de marques, en France et à l’étranger, avant de devenir en 2009 Vice-Présidente Environnement, Directrice Générale Nature. À ce titre, elle été chargée de diriger la transformation environnementale du Groupe Danone, en plaçant l’impact environnemental au cœur des stratégies de l’entreprise et des marques. En 2012, Myriam CohenWelgryn rejoint le Groupe Mars en tant que Directrice Générale de Mars Petcare and Food France, un poste qu'elle occupe près de 4 ans. Plus récemment, Myriam Cohen-Welgryn était la Présidente régionale de Pet Nutrition Europe chez Mars. La carrière de Myriam Cohen-Welgryn dans le secteur des produits de grande consommation lui confère une solide expérience dans les domaines du développement de marques, la gestion de portefeuille et la gestion opérationnelle d'unités commerciales au niveau de pays et de zones. Sa carrière, largement internationale, s’est déroulée dans quatre pays différents où elle a contribué à accélérer la croissance et la rentabilité des entreprises qu'elle a dirigées, tout en œuvrant à favoriser la qualité de vie au travail des salariés et le développement des femmes dans les entreprises. Myriam Cohen-Welgryn est actuellement membre du conseil d'administration de LEAD, un réseau pour la promotion des femmes dans les grandes entreprises, et une auteure reconnue spécialisée dans l’engagement d’équipe, la croissance des entreprises et la diversité. Jean-Paul Agon, Président-Directeur Général de L’Oréal, a déclaré : « Je tiens à chaleureusement remercier Brigitte Liberman et lui exprimer ma profonde gratitude pour son exceptionnelle contribution au développement du Groupe pendant toutes ces années. Ses talents de visionnaire, ses qualités humaines et son leadership ont permis à la Division Cosmétique Active d’atteindre les plus belles performances. Le seuil des 2 milliards d’euros de chiffre d’affaire a été dépassé en 2017 par la Division Cosmétique Active, qui enregistre aujourd’hui la croissance la plus rapide du Groupe et constitue désormais le premier groupe mondial de beauté médicale. Nous souhaitons le meilleur à Brigitte dans sa nouvelle vie. Nous avons le plaisir d’accueillir Myriam Cohen-Welgryn au sein du Comité Exécutif et lui souhaitons beaucoup de succès dans ses nouvelles fonctions. » Myriam Cohen-Welgryn travaillera aux côtés de Brigitte Liberman pour prendre progressivement le relai jusqu’à la fin de l’année, où elle deviendra pleinement en charge de la Division Cosmétique Active. À propos de L’Oréal Depuis plus de 100 ans, L'Oréal est dédié au métier de la beauté. Avec un portefeuille international de 36 marques diverses et complémentaires, le Groupe a réalisé en 2019 un chiffre d'affaires de 29,87 milliards d'euros et compte 88 000 collaborateurs dans le monde. Leader mondial de la beauté, L'Oréal est présent dans tous les circuits de distribution : le marché de la grande consommation, les grands magasins, les pharmacies et parapharmacies, le travel retail, les boutiques de marque et le e-commerce. L’Oréal s’appuie sur son excellence dans les domaines de la recherche et de l’innovation et ses 4 100 chercheurs pour répondre à toutes les aspirations de beauté dans le monde. À travers son programme « Sharing Beauty With All » L’Oréal a pris des engagements ambitieux en matière de développement durable tout au long de sa chaîne de valeur, à horizon 2020. Pour plus d’information : https://mediaroom.loreal.com/ « Ce communiqué de presse ne constitue pas une offre de vente, ni une sollicitation visant à l’achat d’actions L’Oréal. Si vous souhaitez obtenir des informations plus détaillées à propos de L’Oréal, consultez les documents publics enregistrés en France auprès de l’Autorité des Marchés Financiers, également disponibles en anglais sur notre site Internet www.loreal-finance.com. Ce communiqué de presse peut contenir certaines déclarations prospectives. Bien que l’entreprise estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent communiqué, elles sont par nature soumises à des risques et incertitudes pouvant causer un écart substantiel entre les résultats réels et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. » Contacts L'ORÉAL (standard : 01 47 56 70 00) Actionnaires Individuels et Autorités de Marché Jean Régis CAROF - Tél : 01 47 56 83 02 - jean-regis.carof@loreal.com Analystes Financiers et Investisseurs Institutionnels Françoise LAUVIN - Tél : 01 47 56 86 82 - francoise.lauvin@loreal.com Médias Polina HUARD - Tél : 01 47 56 87 88 - polina.huard@loreal.com Pour plus d'informations, veuillez consul ter les banques, les sociétés de bourse ou les établissements financiers (Code I.S.I.N. : FR0000120321), ainsi que vos journaux habituels ou le site Internet dédié aux actionnaires et investisseurs, www.loreal-finance.com, l’application mobile L’Oréal Finance ou contacter le numéro vert : 0.800.66.66.66 (appel gratuit). www.loreal.com - Suivez nous sur Twitter @Loreal Aller au contenu principal ACCÈS DIRECT Calculateur de performance Actualités Agenda Financier Contacts L'Oréal Finance Recherche COURS 249,50 € -0.64 % CAC 40 4592.06 +1.15 % L'ORÉAL GROUPE FR EN L’Action Actualités Rapports Résultats et Présentations Information réglementée Gouvernance Actionnaires L’Oréal Finance Information réglementée Communiqué CLICHY, LE 25 MAI 2020 Assemblée Générale Mixte du mardi 30 juin 2020 PDF Modalités de mise à disposition des informations relatives à l’Assemblée Générale Mixte des actionnaires du mardi 30 juin 2020. L’avis de réunion a été publié aujourd’hui, le lundi 25 mai 2020, au BALO (Bulletin des Annonces Légales Obligatoires) et contient l’ordre du jour, le projet de résolutions et les principales modalités de participation et de vote à cette Assemblée. Cet avis de réunion, le Rapport du Conseil d’Administration sur le projet de résolutions et les informations légales peuvent être consultés sur le site Internet www.loreal-finance.com (rubriques Information Règlementée / Documentation Assemblée Générale). Les autres documents et renseignements relatifs à cette Assemblée seront tenus à la disposition des actionnaires et consultables sur le site Internet précité, dans les conditions légales et réglementaires, à compter du mardi 9 juin 2020. L’Oréal informe ses actionnaires que son Assemblée Générale Mixte, qui se tiendra à huis clos, sera retransmise en direct et dans son intégralité sur le site www.loreal-finance.com depuis le 41 rue Martre à Clichy, siège administratif de L’Oréal, le mardi 30 juin 2020 à 10h00, pour autant bien sûr que les conditions de cette retransmission puissent être réunies. AVERTISSEMENT : Compte tenu des circonstances exceptionnelles liées au Coronavirus (Covid-19) et conformément aux dispositions de l’ordonnance n°2020-321 du 25 mars 2020, le Conseil d’administration du 12 mai 2020 a décidé que l’Assemblée Générale Mixte de la Société, convoquée initialement au Palais des Congrès à Paris, lieu affecté par des mesures administratives, se tiendra le 30 juin 2020 à huis clos, hors la présence physique des actionnaires et des autres personnes ayant le droit d’y assister, au siège administratif de la Société (41, rue Martre à Clichy). Dans ce contexte les actionnaires sont invités à voter par correspondance à l’aide du formulaire de vote ou par Internet sur la plateforme de vote sécurisée Votaccess, ou à donner pouvoir au Président de l’Assemblée Générale ou à toute autre personne physique ou morale de leur choix. Les actionnaires ont la possibilité de poser des questions écrites jusqu’au mercredi 24 juin 2020 par lettre recommandée avec accusé de réception, et via l’adresse électronique : info-ag@loreal-finance.com Afin de favoriser le dialogue actionnarial, les actionnaires auront également la possibilité de poser des questions ne revêtant pas le caractère de questions écrites, entre le jeudi 25 juin et le lundi 29 juin 2020 à l’adresse suivante : AG-questionslibres@loreal-finance.com. Ces questions seront regroupées par thèmes principaux et il y sera répondu, dans la mesure du possible, lors de la diffusion par Internet de l’Assemblée Générale. « Ce communiqué ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d’une offre d’achat de titres L’Oréal. Si vous souhaitez obtenir des informations plus complètes concernant L’Oréal, nous vous invitons à vous reporter aux documents publics déposés en France auprès de l’Autorité des Marchés Financiers, également disponibles en version anglaise sur notre site Internet www.loreal-finance.com. Ce communiqué peut contenir certaines déclarations de nature prévisionnelle. Bien que la Société estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent communiqué, elles sont par nature soumises à des risques et incertitudes pouvant donner lieu à un écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. » CONTACTS L'ORÉAL Actionnaires individuels et Autorités de Marché M. Jean Régis CAROF Tél. : 01.47.56.83.02 jean-regis.carof@loreal.com Analystes financiers et Investisseurs Institutionnels Mme Françoise LAUVIN Tél. : 01.47.56.86.82 francoise.lauvin@loreal.com Journalistes Mme Domitille FAFIN Tél. : 01.47.56.76.71 domitille.fafin@loreal.com Standard : 01.47.56.70.00 Pour plus d'informations, veuillez consulter les banques, les sociétés de bourse ou les établissements financiers (Code I.S.I.N. : FR0000120321), ainsi que vos journaux habituels, le site Internet dédié aux actionnaires et investisseurs, www.loreal-finance.com, ou l’application mobile L’Oréal Finance, ou contacter le numéro vert : 0.800.66.66.66 (appel gratuit). 25 mai 2020 : Communiqué (PDF 263.08 Ko) COURS 26 mai 2020 à 09h51 (PARIS) COURS L'ORÉAL 249,60 € -0.60 % CAC 40 4591.66 +1.14 % EN SAVOIR PLUS Tous les communiqués financiers DÉCOUVRIR LE RAPPORT ANNUEL Responsabilité Objectif « zéro déforestation » ! Engagement Comment atteint-on la neutralité carbone ? Consommateurs La beauté bio pour tous La Fondation La Fondation d’Entreprise L’Oréal L'ORÉAL GROUPE Plan du site Conditions d’utilisation Informations sur les cookies Politique de protection des données personnelles du groupe L’Oréal Accessibilité « Face à la crise, il faut sortir du système néolibéral et productiviste » La CGT, Greenpeace et Attac présentent, mardi 26 mai, une plate-forme de propositions pour répondre à la crise. Une initiative commune rare entre acteurs associatifs et syndicaux, qui mêle urgences économique, sociale et écologique. Propos recueillis par Nabil Wakim et Sylvia Zappi Publié aujourd’hui à 06h00, mis à jour à 08h49 Temps deLecture 7 min. Partage Partager sur Facebook Envoyer par e-mail Partager sur Messenger Plus d’options Article réservé aux abonnés Un plan de « sortie de crise ». C’est ainsi que vingt organisations associatives et syndicales ont nommé leur plate-forme de propositions pour répondre en urgence à la crise sanitaire liée au coronavirus et, sur le plus long terme, aux crises économique et climatique. Cette coalition inédite a été initiée par le secrétaire général de la CGT, Philippe Martinez, la coprésidente d’Attac, Aurélie Trouvé, et le directeur général de Greenpeace France, Jean-François Julliard. Une liste de propositions marquées par leur radicalité sociale et écologique « pour un monde d’après qui ne ressemble pas au monde d’avant ». Votre « plan de sortie de crise » propose 34 mesures. Vous appelez à une « reconversion POLITIQUE - Ce sont des révélations qui tombent mal au moment où le chef de l’État s’apprête à faire “d’importantes annonces” visant à soutenir le secteur automobile, durement touché par la crise provoquée par l’épidémie de covid-19. Selon le Canard enchaîné, Renault envisagerait la fermeture de quatre sites en France dans le cadre de son plan de sauvegarde: Flins, Choisy-le-Roi, Dieppe et Caudan. Or, ce mardi 26 mai, Emmanuel Macron doit révéler un ensemble de mesures visant à relancer ___ Le Parisien : Actualités en direct et info en continu S’ABONNER À la Une Faits divers Île-de-France & Oise PSG Sports Politique Pouvoir d'achat Immobilier Économie Enquête Environnement Société International Culture & loisirs Bien manger Le Parisien Étudiant Podcasts Vidéos Services Autres départements Économie Après la faillite de Hertz aux Etats-Unis, est-il risqué de louer une voiture en France ? Les filiales européennes du centenaire américain, terrassé par l’immobilisation de sa flotte, ne sont pas concernées pour l’heure. Voici nos conseils si vous envisagez de louer un véhicule, chez Hertz ou tout autre loueur. Stand de locations de voitures à l’aéroport francilien de Roissy-Charles-de-Gaulle le 19 mai. Stand de locations de voitures à l’aéroport francilien de Roissy-Charles-de-Gaulle le 19 mai. REUTERS/Charles Platiau Par Erwan Benezet Le 23 mai 2020 à 20h00 Après avoir supprimé 10 000 emplois en Amérique du Nord pour tenter de faire face à la crise du coronavirus qui a immobilisé une grande partie de ses 700 000 véhicules, Hertz, s'est déclaré en faillite vendredi 22 mai aux Etats-Unis et au Canada. Déjà fragilisé et croulant sous une dette évaluée à environ 17,4 milliards d'euros, le loueur de voitures centenaire a précisé que ce sont même 20 000 personnes au total qui ont été licenciées. Pour l'instant, cette faillite ne concerne pas les filiales européennes. Il n'empêche… Alors que les grandes vacances se profilent à l'horizon, malgré de nombreuses incertitudes, notamment sur la pérennité de la limite des 100 km pour les déplacements, les juillettistes sont en droit de se demander s'il sera raisonnable de louer un véhicule chez Hertz. Ou même chez un autre loueur, en France comme dans le reste de l'Europe. En vidéo Contenus sponsorisés Le coût d'un serrurier à Taverny pourrait vous surprendre Le coût d'un serrurier à Taverny pourrait vous surprendre Serrurier | Liens de recherche Le Pink Week-End de Boursorama Banque c’est du 21/05 au 25/05. Le Pink Week-End de Boursorama Banque c’est du 21/05 au 25/05. Boursorama Banque Laeticia a révélé pourquoi Johnny n'a pas voulu voir ses enfants aînés avant de mourir Laeticia a révélé pourquoi Johnny n'a pas voulu voir ses enfants aînés avant de mourir Les top vidéos du moment Eric éliminé ? L’énorme gaffe de Jean-Luc Reichmann sur Instagram Eric éliminé ? 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Déconfinement : «Suis-je autorisé à aller au-delà des 100 km pour un achat immobilier ?» Pour Guy Vallancien, «ces infirmières de première ligne» pourraient être appelées par le 15 pour se rendre auprès de patients, «porter un diagnostic et si possible assurer les premiers soins». AbonnésSégur de la santé : et si on créait des «infirmières de première ligne» ? Grâce à la fabrication de cet accessoire qui permet de manipuler sans contact des objets du quotidien, Hervé Le Gall a relancé l’activité de son entreprise de découpe industrielle située à Sizun (Finistère). AbonnésCoronavirus : ces entreprises se sont réinventées Guide Shopping Le Parisien La Redoute : jusqu’à -60% de réduction durant les French Days Cdiscount : changez d’air avec jusqu’à -60% sur le rayon jardin Nike : 30% de réduction immédiate sur tout le site Sélection shopping Offres d'emploi Technico-Commercial Terrain Idf H/F 3CI Île-de-France Technico-Commercial Itinérant - Systèmes de Microtubes pour Réseaux de Télécommunication H/F Strategy & Action International Île-de-France Conseiller Immobilier H/F Capifrance Mormant - 77 Chef d'Antenne H/F Engie Home Services Étampes - 91 Consulter nos offres d'emploi Codes promo Codes promo Cdiscount Codes promo Amazon Codes promo Sephora Codes promo La Redoute Codes promo Asos Codes promo Sarenza Codes promo Nike Codes Promo Darty Plus de 2000 marchands Voir Services Programme TV Dictionnaires Offres d'emploi Annonces immobilières Billetterie spectacles Citations et proverbes Blog de vin Logiciels Tous les services Voir Profitez des avantages de l’offre numérique L’intégralité des articles et vidéos L’info locale qui vous concerne Votre journal numérique dès 6h00 Une navigation sans publicité Des offres privilèges avec le Club Le Parisien JE M'ABONNE Archives Résultats municipales 2020 20202019201820172016 © Le Parisien FAQNous écrireQui sommes nous ?ÉthiqueCGUEspace ProPolitique de confidentialitéEspace PressePolitique relative aux cookies Instagram Facebook Youtube Twitter RSS Applications ENG العربية ESP РУС DE RTFranciasEN DIRECT 08:41 à Paris, 25 mai 2020 Nouveau RTFrancias Share to FacebookShare to TwitterShare to TelegramShare to WhatsAppShare to Email ActualitéFranceInternationalEconomieOpinionsInterdit d'interdireMagazinesDocumentairesVidéosRT360Podcasts Dossier : 75 ans de la Victoire contre le fascisme Des étudiants d'HEC protestent contre la télésurveillance de leurs examens à distance 24 mai 2020, 17:55 © Reuters Photographer Une webcam (image d'illustration). Des élèves d'HEC se sont indignés de la mise en place d'une télésurveillance d'examens finaux à distance. L'école de commerce a décidé de repousser ces épreuves d'une semaine, tout en proposant un examen en présentiel fin août «en dernier recours». Plusieurs médias, comme France Inter, se sont fait l'écho cette semaine d'une fronde menée le 11 mai par des étudiants de la prestigieuse école de commerce HEC. Du fait de l'épidémie de Covid-19, HEC avait prévu de faire passer les examens finaux à distance à partir du 25 mai. Les élèves devaient alors utiliser des logiciels de surveillance sur leurs appareils électroniques. Lire aussi «Nous sommes tous de la chair à patron» : manifestation devant l'université d'été du Medef (IMAGES) Une pétition d'élèves a récolté en 24 heures, selon la radio publique et L'Express, «300 signatures, sur les 900 étudiants concernés par ce nouveau fonctionnement». France Inter a pu obtenir lecture de cette lettre ouverte, dans laquelle les pétitionnaires s'inquiétaient de «l'utilisation de deux logiciels, le service de réunion en vidéo Zoom mais surtout la plateforme Proctorio, conçue pour surveiller automatiquement les étudiants, leur environnement et leur comportement». Comme le précise le logiciel Proctorio, celui-ci peut «accéder à toutes vos données sur les sites web que vous consultez et les modifier», «effectuer une capture-écran», «modifier vos paramètres de confidentialité», «gérer vos téléchargements»... Et France Inter de préciser que l'application peut «suivre les mouvements des yeux» et «également filmer et stocker une vidéo de l'étudiant à certains moments, accessible ensuite à l'équipe pédagogique en cas de doute». Aux Etats-Unis, la plateforme serait largement utilisée, Proctorio pouvant s'adapter aux exigences de l'école et/ou des professeurs. Dans la pétition, les étudiants affirment que «la plateforme Proctorio exige, avant – et parfois pendant – l’examen, un scan à 360° de la pièce dans laquelle l’étudiant subit l’épreuve». «Cette pièce peut de surcroît être filmée durant la totalité de l’examen, par Zoom comme par Proctorio», ajoutent-ils. Une étudiante témoigne auprès de France Inter que les logiciels de surveillance l'obligent à prendre son ordinateur «et faire le tour à 360 degrés de la pièce» où elle se trouve, «pour vérifier» qu'elle n'a «pas de poster avec des choses écrites, pas de bouteille d'eau avec une étiquette»... «Bref que je n'ai pas d'antisèche sur le mur», décrit-elle. Les jeunes dénoncent aussi la possible inégalité entre eux, du fait, par exemple, des différences de qualité de la connexion ou de la possession ou non d'une webcam. Assumant cette méthode, l'un des dirigeants de l'école leur aurait répondu que «la surveillance en ligne [était] d'ailleurs totalement soutenue par le ministère de l'Enseignement supérieur». Le 22 mai, la direction envoie un autre mail, consulté par L'Express, en concédant le report d'une semaine des examens. «Dimanche soir, nous avons reçu une menace basée sur un décret [...] Nous étions exposés au risque qu'un ou plusieurs étudiants nous assignent en justice et que les examens soient de ce fait annulés», écrit Marc Vanhuele, directeur délégué, qui note que le décret «précise que les étudiants doivent être avertis deux semaines avant la tenue des partiels d'une possible surveillance». L'école n'était pas dans les clous en termes de délai. Elle a donc décidé de repousser d'une semaine ces examens, tout en ouvrant la voie «en dernier recours», selon France Inter, à une session en présentiel sur le campus fin août 2020. 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Photo © Paul Zinken / dpa-Zentralbild / dpa Picture-Alliance via AFP Malgré sa méfiance vis-à-vis de développement des parcs éoliens en France, Emmanuel Macron a entériné l’installation de 12 000 éoliennes supplémentaires en France d’ici 2028. Un danger pour les paysages, estime l’essayiste Grégory Roose. Emmanuel Macron a eu raison de souligner que les Français rechignent à cohabiter avec ces totems de l'idéologie antinucléaire qui se répandent dans nos campagnes en dépit de toute logique environnementale ou économique. Chaque nouveau projet de parc éolien apporte son lot de manifestations ou de recours devant le juge, eu égard à leur impact sur l’environnement et les paysages. Pourtant, le président de la République vient de faire volte-face. En janvier dernier, à l’occasion d’une table ronde sur le thème de « l’écologie dans nos territoires » organisée à Pau, il déclarait que « la capacité à développer massivement l’éolien [était] réduite » et que « de plus en plus de gens ne veulent plus voir d’éolien près de chez eux, considèrent que leur paysage est dégradé ». Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières SUR LE MÊME SUJET Eoliennes : comment l'idéologie socialo-écolo défigure des paysages ancestraux Cet éclair de lucidité n’aura duré que le temps d’un discours. Par décret du 21 avril 2020, la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) a été adoptée et prévoit d’augmenter de 150% le nombre d’éoliennes en France par rapport à celle déjà installées, ce qui représente 12.000 éoliennes supplémentaires d’ici huit ans. Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières, les rendant définitivement inexploitables, sans compter que le parc éolien français de la première génération arrivera bientôt en fin de vie et qu’il faudra le remplacer pour atteindre l’objectif des 20 000 éoliennes à l’échéance 2028. Sauf à inventer un moyen pour les recycler, les pales d’éoliennes devront être enfouies. En Allemagne, plus d'un quart de la production éolienne terrestre va disparaître d'ici 2023, faute de financement public qui en assure la rentabilité, provoquant un véritable casse-tête pour recycler les dizaines de milliers de tonnes de pales. La France connaîtra la même situation sous peu : 1 500 éoliennes devront être démantelées dans les cinq ans à venir. L’éolienne, un problème pour l’environnement et les paysages Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Pourtant, l’écologie politique, accaparée par la gauche et l’extrême-gauche, défend avec acharnement l’énergie éolienne qu’elle a érigée aveuglement en symbole de la lutte contre le nucléaire qui se trouve être le modèle de production d’électricité le moins émetteur en dioxyde de carbone et autres gaz à effet de serre. Au-delà de son impact direct et indirect sur l’environnement, c’est la dégradation des paysages par les éoliennes qui est la plus inquiétante. Une éolienne est visible par un observateur situé à plusieurs dizaines de kilomètres, perturbant par sa verticalité des paysages de plaine, de plateau ou de fond de vallée. Combien d’entre eux ont déjà été détruits par ces installations dont l’efficacité reste à démonter ? La basilique de Saint-Quentin coiffe une colline qui offrait aux voyageurs en approche une vue pittoresque, aujourd’hui gâchée par le tournoiement saccadé de ces pâles hélices. À Mondreville-Gironville, dans le Gâtinais, des élus sont dits harcelés par des promoteurs aux méthodes insistantes, imposant des chapelets d’éoliennes de 200m de hauteur dans un écrin de verdure horizontale. Dans la très touristique baie de Saint-Brieuc, qui abrite le petit village d’Erquy dont l’une des plages a inspiré le dessinateur d’Astérix pour illustrer les alentours du célèbre village gaulois, des habitants manifestent contre l’implantation d’éoliennes en mer dont la construction doit débuter en 2021… SUR LE MÊME SUJET Eoliennes, les campagnes au bord de la crise de nerfs La France de demain, celle du jour d’après, ne sera pas épargnée par le double discours qui s’immisce partout au clairon du « en même temps ». Avec Macron, le massacre de nos paysages va se poursuivre, sauf à employer des moyens légaux pour empêcher leur dégradation irréversible. LIRE LES COMMENTAIRES Spécial IDF : les villes les plus rentables pour investir dans l'immobilier Défiscalisation rentable | Sponsorisé Si tu aimes jouer, ce jeu de fantasy est fait pour toi. Pas d'installation Elvenar - Jeu en ligne Gratuit | Sponsorisé Versailles: Les voitures invendues de 2020 partent pour une fraction de leur valeur Meilleurs Suv compacts de luxe | Liens de recherche | Sponsorisé Le nouveau placement qui fait de l'ombre au livret A avec 6,8% de rentabilité... Le Journal Du Placement | Sponsorisé Spécial Alsace : les villes les plus rentables pour investir dans l'immobilier 123 PINEL | Sponsorisé 14 215 876 y jouent ! Le nouveau jeu de construction qui rend tout le monde accro. Pas d'installation Forge Of Empires - Jeu en ligne gratuit | Sponsorisé COMMENTAIRES Vous devez être abonné pour réagir.CONNEXION JE M'ABONNE triomino - 25/05/2020 à 08h53 Signaler un abus Belle immustration du "en même temps". Discours séducteurs, action pour couler ce qui reste de la France. EM est inféodé aux intérêts qui l'ont placé au pouvoir. Les funestes conséquences de l'élection de 2017 ne sont pas terminées. A noter sue notre pays, en passe d'être ruiné, continue à dépenser l'argent n'importe comment. Les éoliennes ont aussi une catastrophe économique. triomino - 25/05/2020 à 08h58 En réponse à Belle immustration du "en… par triominoSignaler un abus Il faut être complètement stupide pour remplacer une source d'énergie pilotable, disponible et peu coûteuse par une énergie aléatoire, intermittente et chère. Nous sommes donc dirigés par des politiciens stupides. Ou corrompus. windmill - 25/05/2020 à 03h35 Signaler un abus Il ne rate pas une seule connerie ! AFFICHER PLUS DE COMMENTAIRES Obtenir ce trésor est impossible! Prouvez-nous le contraire! Hero Wars | Sponsorisé Christiane Taubira a tenté de faire annuler la condamnation de son fils Valeurs Actuelles "Ça fout la trouille" : l'Élysée redoute une candidature incarnée par Hanouna, Raoult ou Zemmour Valeurs Actuelles NOS PARTENAIRES HP CONTENU NOS PARTENAIRES CONTENU À LIRE AUSSI LES PLUS LUS "Ça fout la trouille" : l'Élysée redoute une candidature incarnée par Hanouna, Raoult ou Zemmour Réouverture des bars : Macron a appelé Jean-Marie Bigard par l’intermédiaire de Patrick Sébastien Pédophilie, communisme, subventions... Michel Onfray démonte Le Monde et Libération Islam : le prophète Mahomet était-il vraiment pédophile ? Réouverture du Puy du Fou : la gauche trépigne et accuse Macron de favoritisme Migrants : scandale en Italie après la divulgation d’échanges entre magistrats sur Salvini MARCUS SPURWAY Contenu Image Solution Hydroalcoolique Marcus Spurway CONTENU L’ABONNEMENT 100% NUMÉRIQUE Contenu Tous les contenus Premium de Valeurs actuelles accessibles, votre journal disponible dès le mercredi soir. LIEN JE M'ABONNE CONTENU LES HORIZONS VALEURS ACTUELLES COLIS AU FOIE GRAS DU PÉRIGORD Colis au foie gras du Périgord J'ACHETE ! 12 BOUTEILLES DE CHAMPAGNE BRUT RÉGENCE 12 BOUTEILLES DE CHAMPAGNE BRUT RÉGENCE J'ACHETE ! PrevNext Le portrait Christine Kelly. Retour en grâce de la journaliste dans le Paf en animant l'émission-phare de CNews. Photo © GEOFFROY VAN DER HASSELT / AFP LE PORTRAIT DE LA SEMAINE Christine Kelly, l'ex du CSA qui arbitre les débats d'Éric Zemmour En partageant l'affiche avec Éric Zemmour, elle anime l'émission la plus explosive du Paf. Leur tandem inattendu dans Face à l'info, sur CNews, gravit le Tourm… Par Patricia de Sagazan LES HORIZONS VALEURS ACTUELLES BOITE QUIZ LE PETIT NICOLAS Boîte quiz Le Petit Nicolas 19,95 € ACHETER NAPOLEON ET QUELQUES AUTRES SUJETS NAPOLEON ET QUELQUES AUTRES SUJETS 20,90 € ACHETER COFFRET LA SECONDE GUERRE MONDIALE COFFRET LA SECONDE GUERRE MONDIALE 89 € ACHETER CE COFFRET RUBRIQUES Politique Société L’incorrect Monde Économie Culture Histoire LIENS UTILES Accueil Publicité Contactez-nous Service Abonnement Mentions légales Cookies CGU RSS L'APPLICATION VALEURS ACTUELLES app.png Télécharger l’application gratuite Valeurs actuelles. Plus de 30 articles inédits par jour. apple storePlay Store logo-2016-VA.png Confidentialité Menu Rechercher Accueil Menu principal ESPACE ABONNÉ Politique Société L’incorrect Monde Économie Culture Histoire Abonnement Journal Boutique Newsletter Se connecter 20/05/2020 L'HEURE DES COMPTES A SONNÉ Abonnement ESPACE ABONNÉ BOUTIQUE JOURNAL Rubriques POLITIQUE SOCIÉTÉ L’INCORRECT MONDE ÉCONOMIE CULTURE HISTOIRE EN DIRECT Fil d'Ariane Accueil Société 12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028 SOCIÉTÉ 12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028 Par AuteurGrégory Roose / Dimanche 24 mai 2020 à 16:5622 Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Photo © Paul Zinken / dpa-Zentralbild / dpa Picture-Alliance via AFP Malgré sa méfiance vis-à-vis de développement des parcs éoliens en France, Emmanuel Macron a entériné l’installation de 12 000 éoliennes supplémentaires en France d’ici 2028. Un danger pour les paysages, estime l’essayiste Grégory Roose. Emmanuel Macron a eu raison de souligner que les Français rechignent à cohabiter avec ces totems de l'idéologie antinucléaire qui se répandent dans nos campagnes en dépit de toute logique environnementale ou économique. Chaque nouveau projet de parc éolien apporte son lot de manifestations ou de recours devant le juge, eu égard à leur impact sur l’environnement et les paysages. Pourtant, le président de la République vient de faire volte-face. En janvier dernier, à l’occasion d’une table ronde sur le thème de « l’écologie dans nos territoires » organisée à Pau, il déclarait que « la capacité à développer massivement l’éolien [était] réduite » et que « de plus en plus de gens ne veulent plus voir d’éolien près de chez eux, considèrent que leur paysage est dégradé ». 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En Allemagne, plus d'un quart de la production éolienne terrestre va disparaître d'ici 2023, faute de financement public qui en assure la rentabilité, provoquant un véritable casse-tête pour recycler les dizaines de milliers de tonnes de pales. La France connaîtra la même situation sous peu : 1 500 éoliennes devront être démantelées dans les cinq ans à venir. L’éolienne, un problème pour l’environnement et les paysages Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Pourtant, l’écologie politique, accaparée par la gauche et l’extrême-gauche, défend avec acharnement l’énergie éolienne qu’elle a érigée aveuglement en symbole de la lutte contre le nucléaire qui se trouve être le modèle de production d’électricité le moins émetteur en dioxyde de carbone et autres gaz à effet de serre. Au-delà de son impact direct et indirect sur l’environnement, c’est la dégradation des paysages par les éoliennes qui est la plus inquiétante. Une éolienne est visible par un observateur situé à plusieurs dizaines de kilomètres, perturbant par sa verticalité des paysages de plaine, de plateau ou de fond de vallée. Combien d’entre eux ont déjà été détruits par ces installations dont l’efficacité reste à démonter ? La basilique de Saint-Quentin coiffe une colline qui offrait aux voyageurs en approche une vue pittoresque, aujourd’hui gâchée par le tournoiement saccadé de ces pâles hélices. À Mondreville-Gironville, dans le Gâtinais, des élus sont dits harcelés par des promoteurs aux méthodes insistantes, imposant des chapelets d’éoliennes de 200m de hauteur dans un écrin de verdure horizontale. 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En janvier dernier, à l’occasion d’une table ronde sur le thème de « l’écologie dans nos territoires » organisée à Pau, il déclarait que « la capacité à développer massivement l’éolien [était] réduite » et que « de plus en plus de gens ne veulent plus voir d’éolien près de chez eux, considèrent que leur paysage est dégradé ». Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières SUR LE MÊME SUJET Eoliennes : comment l'idéologie socialo-écolo défigure des paysages ancestraux Cet éclair de lucidité n’aura duré que le temps d’un discours. Par décret du 21 avril 2020, la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) a été adoptée et prévoit d’augmenter de 150% le nombre d’éoliennes en France par rapport à celle déjà installées, ce qui représente 12.000 éoliennes supplémentaires d’ici huit ans. Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières, les rendant définitivement inexploitables, sans compter que le parc éolien français de la première génération arrivera bientôt en fin de vie et qu’il faudra le remplacer pour atteindre l’objectif des 20 000 éoliennes à l’échéance 2028. Sauf à inventer un moyen pour les recycler, les pales d’éoliennes devront être enfouies. En Allemagne, plus d'un quart de la production éolienne terrestre va disparaître d'ici 2023, faute de financement public qui en assure la rentabilité, provoquant un véritable casse-tête pour recycler les dizaines de milliers de tonnes de pales. La France connaîtra la même situation sous peu : 1 500 éoliennes devront être démantelées dans les cinq ans à venir. L’éolienne, un problème pour l’environnement et les paysages Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Pourtant, l’écologie politique, accaparée par la gauche et l’extrême-gauche, défend avec acharnement l’énergie éolienne qu’elle a érigée aveuglement en symbole de la lutte contre le nucléaire qui se trouve être le modèle de production d’électricité le moins émetteur en dioxyde de carbone et autres gaz à effet de serre. Au-delà de son impact direct et indirect sur l’environnement, c’est la dégradation des paysages par les éoliennes qui est la plus inquiétante. Une éolienne est visible par un observateur situé à plusieurs dizaines de kilomètres, perturbant par sa verticalité des paysages de plaine, de plateau ou de fond de vallée. Combien d’entre eux ont déjà été détruits par ces installations dont l’efficacité reste à démonter ? La basilique de Saint-Quentin coiffe une colline qui offrait aux voyageurs en approche une vue pittoresque, aujourd’hui gâchée par le tournoiement saccadé de ces pâles hélices. 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Discours séducteurs, action pour couler ce qui reste de la France. EM est inféodé aux intérêts qui l'ont placé au pouvoir. Les funestes conséquences de l'élection de 2017 ne sont pas terminées. A noter sue notre pays, en passe d'être ruiné, continue à dépenser l'argent n'importe comment. Les éoliennes ont aussi une catastrophe économique. triomino - 25/05/2020 à 08h58 En réponse à Belle immustration du "en… par triominoSignaler un abus Il faut être complètement stupide pour remplacer une source d'énergie pilotable, disponible et peu coûteuse par une énergie aléatoire, intermittente et chère. Nous sommes donc dirigés par des politiciens stupides. Ou corrompus. windmill - 25/05/2020 à 03h35 Signaler un abus Il ne rate pas une seule connerie ! AFFICHER PLUS DE COMMENTAIRES Obtenir ce trésor est impossible! Prouvez-nous le contraire! Hero Wars | Sponsorisé Christiane Taubira a tenté de faire annuler la condamnation de son fils Valeurs Actuelles "Ça fout la trouille" : l'Élysée redoute une candidature incarnée par Hanouna, Raoult ou Zemmour Valeurs Actuelles NOS PARTENAIRES HP CONTENU NOS PARTENAIRES CONTENU À LIRE AUSSI LES PLUS LUS "Ça fout la trouille" : l'Élysée redoute une candidature incarnée par Hanouna, Raoult ou Zemmour Réouverture des bars : Macron a appelé Jean-Marie Bigard par l’intermédiaire de Patrick Sébastien Pédophilie, communisme, subventions... Michel Onfray démonte Le Monde et Libération Islam : le prophète Mahomet était-il vraiment pédophile ? Réouverture du Puy du Fou : la gauche trépigne et accuse Macron de favoritisme Migrants : scandale en Italie après la divulgation d’échanges entre magistrats sur Salvini MARCUS SPURWAY Contenu Image CONTENU L’ABONNEMENT 100% NUMÉRIQUE Contenu Tous les contenus Premium de Valeurs actuelles accessibles, votre journal disponible dès le mercredi soir. LIEN JE M'ABONNE CONTENU LES HORIZONS VALEURS ACTUELLES COLIS AU FOIE GRAS DU PÉRIGORD J'ACHETE ! 12 BOUTEILLES DE CHAMPAGNE BRUT RÉGENCE J'ACHETE ! PrevNext Le portrait LE PORTRAIT DE LA SEMAINE Christine Kelly, l'ex du CSA qui arbitre les débats d'Éric Zemmour En partageant l'affiche avec Éric Zemmour, elle anime l'émission la plus explosive du Paf. Leur tandem inattendu dans Face à l'info, sur CNews, gravit le Tourm… Par Patricia de Sagazan LES HORIZONS VALEURS ACTUELLES BOITE QUIZ LE PETIT NICOLAS 19,95 € ACHETER NAPOLEON ET QUELQUES AUTRES SUJETS 20,90 € ACHETER COFFRET LA SECONDE GUERRE MONDIALE 89 € ACHETER CE COFFRET RUBRIQUES Politique Société L’incorrect Monde Économie Culture Histoire LIENS UTILES Accueil Publicité Contactez-nous Service Abonnement Mentions légales Cookies CGU RSS L'APPLICATION VALEURS ACTUELLES Télécharger l’application gratuite Valeurs actuelles. Plus de 30 articles inédits par jour. Confidentialité Menu Rechercher Menu principal ESPACE ABONNÉ Politique Société L’incorrect Monde Économie Culture Histoire Abonnement Journal Boutique Newsletter Se connecter 20/05/2020 L'HEURE DES COMPTES A SONNÉ Abonnement ESPACE ABONNÉ BOUTIQUE JOURNAL Rubriques POLITIQUE SOCIÉTÉ L’INCORRECT MONDE ÉCONOMIE CULTURE HISTOIRE EN DIRECT Fil d'Ariane Accueil Société 12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028 SOCIÉTÉ 12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028 Par AuteurGrégory Roose / Dimanche 24 mai 2020 à 16:5622 Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Photo © Paul Zinken / dpa-Zentralbild / dpa Picture-Alliance via AFP Malgré sa méfiance vis-à-vis de développement des parcs éoliens en France, Emmanuel Macron a entériné l’installation de 12 000 éoliennes supplémentaires en France d’ici 2028. Un danger pour les paysages, estime l’essayiste Grégory Roose. Emmanuel Macron a eu raison de souligner que les Français rechignent à cohabiter avec ces totems de l'idéologie antinucléaire qui se répandent dans nos campagnes en dépit de toute logique environnementale ou économique. Chaque nouveau projet de parc éolien apporte son lot de manifestations ou de recours devant le juge, eu égard à leur impact sur l’environnement et les paysages. Pourtant, le président de la République vient de faire volte-face. En janvier dernier, à l’occasion d’une table ronde sur le thème de « l’écologie dans nos territoires » organisée à Pau, il déclarait que « la capacité à développer massivement l’éolien [était] réduite » et que « de plus en plus de gens ne veulent plus voir d’éolien près de chez eux, considèrent que leur paysage est dégradé ». Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières SUR LE MÊME SUJET Eoliennes : comment l'idéologie socialo-écolo défigure des paysages ancestraux Cet éclair de lucidité n’aura duré que le temps d’un discours. Par décret du 21 avril 2020, la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) a été adoptée et prévoit d’augmenter de 150% le nombre d’éoliennes en France par rapport à celle déjà installées, ce qui représente 12.000 éoliennes supplémentaires d’ici huit ans. Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières, les rendant définitivement inexploitables, sans compter que le parc éolien français de la première génération arrivera bientôt en fin de vie et qu’il faudra le remplacer pour atteindre l’objectif des 20 000 éoliennes à l’échéance 2028. Sauf à inventer un moyen pour les recycler, les pales d’éoliennes devront être enfouies. En Allemagne, plus d'un quart de la production éolienne terrestre va disparaître d'ici 2023, faute de financement public qui en assure la rentabilité, provoquant un véritable casse-tête pour recycler les dizaines de milliers de tonnes de pales. La France connaîtra la même situation sous peu : 1 500 éoliennes devront être démantelées dans les cinq ans à venir. L’éolienne, un problème pour l’environnement et les paysages Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Pourtant, l’écologie politique, accaparée par la gauche et l’extrême-gauche, défend avec acharnement l’énergie éolienne qu’elle a érigée aveuglement en symbole de la lutte contre le nucléaire qui se trouve être le modèle de production d’électricité le moins émetteur en dioxyde de carbone et autres gaz à effet de serre. Au-delà de son impact direct et indirect sur l’environnement, c’est la dégradation des paysages par les éoliennes qui est la plus inquiétante. Une éolienne est visible par un observateur situé à plusieurs dizaines de kilomètres, perturbant par sa verticalité des paysages de plaine, de plateau ou de fond de vallée. Combien d’entre eux ont déjà été détruits par ces installations dont l’efficacité reste à démonter ? La basilique de Saint-Quentin coiffe une colline qui offrait aux voyageurs en approche une vue pittoresque, aujourd’hui gâchée par le tournoiement saccadé de ces pâles hélices. À Mondreville-Gironville, dans le Gâtinais, des élus sont dits harcelés par des promoteurs aux méthodes insistantes, imposant des chapelets d’éoliennes de 200m de hauteur dans un écrin de verdure horizontale. Dans la très touristique baie de Saint-Brieuc, qui abrite le petit village d’Erquy dont l’une des plages a inspiré le dessinateur d’Astérix pour illustrer les alentours du célèbre village gaulois, des habitants manifestent contre l’implantation d’éoliennes en mer dont la construction doit débuter en 2021… SUR LE MÊME SUJET Eoliennes, les campagnes au bord de la crise de nerfs La France de demain, celle du jour d’après, ne sera pas épargnée par le double discours qui s’immisce partout au clairon du « en même temps ». Avec Macron, le massacre de nos paysages va se poursuivre, sauf à employer des moyens légaux pour empêcher leur dégradation irréversible. LIRE LES COMMENTAIRES Spécial IDF : les villes les plus rentables pour investir dans l'immobilier Défiscalisation rentable | Sponsorisé Si tu aimes jouer, ce jeu de fantasy est fait pour toi. Pas d'installation Elvenar - Jeu en ligne Gratuit | Sponsorisé Versailles: Les voitures invendues de 2020 partent pour une fraction de leur valeur Meilleurs Suv compacts de luxe | Liens de recherche | Sponsorisé Le nouveau placement qui fait de l'ombre au livret A avec 6,8% de rentabilité... Le Journal Du Placement | Sponsorisé Spécial Alsace : les villes les plus rentables pour investir dans l'immobilier 123 PINEL | Sponsorisé 14 215 876 y jouent ! Le nouveau jeu de construction qui rend tout le monde accro. Pas d'installation Forge Of Empires - Jeu en ligne gratuit | Sponsorisé COMMENTAIRES Vous devez être abonné pour réagir.CONNEXION JE M'ABONNE triomino - 25/05/2020 à 08h53 Signaler un abus Belle immustration du "en même temps". Discours séducteurs, action pour couler ce qui reste de la France. EM est inféodé aux intérêts qui l'ont placé au pouvoir. Les funestes conséquences de l'élection de 2017 ne sont pas terminées. A noter sue notre pays, en passe d'être ruiné, continue à dépenser l'argent n'importe comment. Les éoliennes ont aussi une catastrophe économique. triomino - 25/05/2020 à 08h58 En réponse à Belle immustration du "en… par triominoSignaler un abus Il faut être complètement stupide pour remplacer une source d'énergie pilotable, disponible et peu coûteuse par une énergie aléatoire, intermittente et chère. Nous sommes donc dirigés par des politiciens stupides. Ou corrompus. windmill - 25/05/2020 à 03h35 Signaler un abus Il ne rate pas une seule connerie ! AFFICHER PLUS DE COMMENTAIRES Obtenir ce trésor est impossible! Prouvez-nous le contraire! 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Confidentialité12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028 La Croix logo Image Le Journal Découvrir le Journal Image Le Journal Découvrir l’Hebdo France Monde Religion Economie Culture Environnement Famille Accueil Culture Livres & idées 600 acteurs du livre demandent l’aide de l’État Analyse Dans une tribune publiée samedi 23 mai, un collectif de 625 auteurs, éditeurs, libraires demande à Emmanuel Macron un plan de relance pour la filière du livre, absente des annonces d’aide à la culture faites le 6 mai par le chef de l’État. Élodie Maurot, le 24/05/2020 à 15:19 Modifié le 24/05/2020 à 15:19 Lecture en 2 min. 600 acteurs du livre demandent l’aide de l’État Gibert Jeune, le célèbre librairie du boulevard Saint-Michel à Paris a réouvert ses portes le 11 mai 2020 à 11 heures après plusieurs semaines. OLIVIER CORSAN/LE PARISIEN/MAXPPP COMMENTER ENVOYER PAR MAIL PARTAGER SUR FACEBOOK PARTAGER SUR TWITTER MODIFIER LA TAILLE DU TEXTE TÉLÉCHARGER AU FORMAT PDF LECTURE FACILE IMPRIMER RÉAGIR ENVOYER PARTAGER TWITTER La filière du livre se mobilise. Samedi 23 mai, un collectif de 625 auteurs, éditeurs et libraires ont publié une tribune dans le journal Le Monde pour appeler le chef de l’État à l’aide, lui qui au tout début du confinement avait conseillé aux Français privés de sortie de lire des livres… i Pourquoi lire La Croix ? + La Croix vous explique, avec lumière et clarté, le monde qui vous entoure, afin que vous puissiez bâtir votre opinion. Ce qui compte vraiment dans l'actualité La Croix Résistez aux emballements médiatiques et informez vous utilement, sans surplus ni surenchère. À lire aussi Le bonheur retrouvé des acheteurs de livres Le bonheur retrouvé des acheteurs de livres À la « stupeur » de ne pas avoir vu le livre figurer parmi les secteurs culturels aidés lors des annonces du 6 mai dernier, succède désormais « l’inquiétude ». « L’écriture et la lecture seraient-elles oubliées pour être trop souvent silencieuses et solitaires ? », s’interrogent les signataires, parmi lesquels des éditeurs – Muriel Beyer (L’Observatoire), Antoine Gallimard (Gallimard), François Gèze (La Découverte), Marion Glénat (Glénat), Hughes Jallon (Seuil), Françoise Nyssen (Actes Sud)… –, de nombreux auteurs – Florence Delay, Patrick Deville, Maylis de Kerangal, Guillaume Musso, Pierre Rosanvallon, Slavoj Zizek…– et les organisations professionnelles de la filière (Syndicat national de l’édition, Syndicat de la librairie française, Conseil permanent des écrivains). À lire aussi Les librairies à l’heure de la réouverture Les librairies à l’heure de la réouverture Le texte décrit une filière très fortement déstabilisée. « La fermeture complète des librairies a entraîné, pour celles-ci, une perte de la quasi-totalité de leur chiffre d’affaires et de plus de 80 % pour les maisons d’édition. Distributeurs, diffuseurs et imprimeurs ont de ce fait été lourdement affectés. Les auteurs, privés de ventes de livres et de rencontres rémunérées, connaissent une perte de revenus sans précédent ». « Le monde du livre est en danger », préviennent les signataires. Des pertes évaluées à 500 millions d’euros Le secteur évalue les pertes à hauteur de 500 millions d’euros et demande une aide conséquente, « avant l’été », pour y faire face. Il souhaite de l’État une double action : « une politique résolue de soutien à l’offre » (subventions, prêts, exonération de charges sociales et de taxes…) et « une amplification ponctuelle de la demande », « avec des commandes massives par les bibliothèques et des opérations d’envergure liées au Pass culture et au Chèque Lire. » Ce n’est pas la première fois que la filière du livre appelle le soutien des autorités publiques. Dans les colonnes de La Croix, le 24 avril dernier, le président du Syndicat national de l’édition (SNE), Vincent Montagne, par ailleurs PDG du groupe Media Participations, avait jugé « plus symbolique que substantielle » l’aide d’urgence de 5 millions débloquée par le Centre national du livre (CNL) au profit des auteurs, des libraires et des petits éditeurs. → ENTRETIEN. Vincent Montagne : « Un plan de relance de 9 milliards d’euros pour les industries culturelles » « C’est tout le secteur qui est en péril », ont également souligné le Syndicat national de l’édition (SNE), le Syndicat de la librairie française (SLF) et le Conseil permanent des écrivains, dans un communiqué commun publié le 23 mai. « Si un plan de relance ambitieux en faveur du livre et de la lecture n’est pas enclenché, de nombreux acteurs vont disparaître », prédisent-ils, avec « des conséquences sociales et culturelles pour tous les Français et pour longtemps ». Les organismes professionnels regrettent là encore que le livre fasse « figure de grand oublié ». L’action concertée portera-t-elle des fruits ? Le ministre de la culture, Franck Riester a annoncé vendredi 22 mai sur son compte twitter qu’il travaillait avec le ministre de l’Économie Bruno Le Maire « à un plan de soutien de la chaîne du livre en concertation avec l’ensemble des professionnels de la filière ». Il a promis des mesures « à la fin de la semaine prochaine ». Vincent Montagne : « Un plan de relance de 9 milliards d’euros pour les industries culturelles » À découvrir Vincent Montagne : « Un plan de relance de 9 milliards d’euros pour les industries culturelles » Le président du Syndicat National de l’Édition Vincent Montagne, PDG du groupe Media Participations et président... lire la suite coronavirus édition Réagissez Vous devez être connecté afin de pouvoir poster un commentaire Déjà inscrit sur la Croix ? Pas encore abonné ? CONTENUS SPONSORISÉS Le luxe, sans diesel. Estimez votre reprise, passez à l’Hybride Lexus. Le luxe, sans diesel. Estimez votre reprise… LEXUS [Broderie] Profitez du service Slip Français pour votre cadeau de fête des mères [Broderie] Profitez du service Slip Français… LE SLIP FRANÇAIS Douleurs cervicales ? Les habitants de Taverny ne peuvent plus se passer de cet appareil Douleurs cervicales ? 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Les habitants de Val-d'oise… DOULEURS-CERVICALES Taverny : L'isolation des murs extérieurs a 1€ Taverny : L'isolation des murs extérieurs a 1€ ISOLATION MURS EXTÉRIEURS 1€ A LIRE AUSSI SUR LA CROIX Crise du coronavirus : « Futuribles » se penche sur le monde d’après Crise du coronavirus : « Futuribles » se penche… Hydroxychloroquine : son usage devrait être revu en France Hydroxychloroquine : son usage devrait être revu… Crise du coronavirus : les banques ont ouvert en grand les vannes du crédit Crise du coronavirus : les banques ont ouvert en… Dans ce dossier Coronavirus : notre dossier spécial sur la pandémie de Covid-19 INFOGRAPHIE - Qui va bénéficier de la « Prime Covid » et à quelles conditions INFOGRAPHIE - Qui va bénéficier de la « Prime Covid » et à quelles conditions Hydroxychloroquine : son usage devrait être revu en France Hydroxychloroquine : son usage devrait être revu en France En Italie, 19 000 décès supplémentaires liés au coronavirus ? 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RÉCUPÉRATION DE MOT DE PASSE Récupérer votre mot de passe votre email H24info MAROC MONDE ECO CULTURE LIFESTYLE PEOPLE VIDÉOS CHRONIQUES SPORT Lifestyle Auto & Moto Un Renault Kangoo low-cost et marocain bientôt sur le marché LifestyleAuto & Moto Un Renault Kangoo low-cost et marocain bientôt sur le marché Par H24info -24 mai, 2020 21:30 Share Le célèbre Kangoo de Renault fera peau neuve. Deux modèles distincts sont prévus, un premier rustique et pas cher sera fabriqué au Maroc, tandis qu’une version plus haut de gamme sera fabriqué en France. La marque au losange prévoit de doublement innover pour son repenser le modèle Kangoo, qui sera décliné en deux versions, l’un assemblé au Maroc et l’autre «made in France», écrit le magazine Challenges. Les deux versions auront des vocations très différentes, soulignent la même source. En effet alors que le modèle marocain sera rustique et pas cher le Français se vaudra haut de gamme. Le premier véhicule est «un ancien Dacia Dokker fabriqué à Tanger, au Maroc», confie une source interne au magazine. Ce modèle sera «profondément restylé à l’avant et à l’intérieur» et sera «vendu sous la marque» Renault pour un prix de base de 10 000 euros. Alors que le modèle pourra être vendu en version voiture particulière dans d’autres marchés, en France il ne sera vendu qu’en version utilitaire. Lire aussi: Vidéo. Citroën dévoile sa voiture 100% électrique fabriquée au Maroc La commercialisation de ce modèle se fera à partir de novembre-décembre 2020. Quant au modèle français il sera lancé en février-mars 2021, et sera plus «moderne et sophistiqué avec les derniers gadgets télématiques», conclut la même source. TAGSKangooLow-costMarocmarocainRenaultTanger ARTICLES LIÉS Covid-19: 32 cas confirmés dans une usine Renault Trente-deux collaborateurs du groupe Renault ont été testés positifs au covid-19 à la suite d'une… PSA et Renault restent "totalement" impliqués dans leurs sites au Maroc Le Comité des Constructeurs Français d'Automobiles (CCFA) a affirmé, jeudi, que les groupes PSA et… Renault Maroc prépare un redémarrage "partiel et progressif" de ses usines de Tanger et Casablanca Le Groupe Renault Maroc prépare ses deux usines de production de Tanger et de Casablanca… Share ARTICLE PRÉCÉDENT Covid-19: les principaux points de la déclaration du ministère de la Santé ARTICLES CONNEXESPLUS DE L'AUTEUR Auto & Moto La nouvelle Porsche 911 Targa en détails et en photos Auto & Moto Le Land Rover Discovery Sport élu SUV compact premium de l’année 2020 Auto & Moto Vidéo. Kia Maroc trace sa route… vers Rabat ! 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Le masque sera obligatoire et les accès régulés. Voilà une bonne nouvelle pour les amateurs de mobilier suédois à monter soi-même ! L'enseigne Ikea rouvre tous ses magasins en France dès ce lundi. Au total, 34 établissements, dont ceux de Roques-sur-Garonne et Montpellier, pour la Région Occitanie, seront à nouveau accessibles au public. Fermés pour cause de pandémie, ils rouvriront donc avec des nouvelles règles de sécurité sanitaire. Le port du masque sera ainsi obligatoire dès l'âge de 11 ans. Les espaces de jeux pour les enfants et le restaurant resteront fermés. Les clients sont également invités à patienter dans la file d'attente pour les caisses, seuls, et à prendre leur propre sac pour porter leurs achats. Nos magasins vous accueilleront à nouveau à partir du 25 mai ! Nous mettons en place toutes les mesures pour garantir la santé et la sécurité de tous. Nous vous invitons à en prendre connaissance avant votre visite : https://t.co/uJdYk5CEVP ⤵ pic.twitter.com/cKiSrhzd0V — IKEA France (@IKEA_France) May 16, 2020 L'enseigne a annoncé cette réouverture sur son compte Twitter. "Pour votre confort de visite, il faudra patienter quelques jours pour éviter l'affluence des premiers jours dans certains magasins", y précise-t-elle à l'attention de ses clients. Dans ce contexte exceptionnel, rappelons que la chaîne concurrente Alinéa, qui était en cessation de paiements, a été placée en redressement judiciaire la semaine dernière par le tribunal de commerce de Marseille. L'entreprise est dirigée depuis 2016 par Alexis Mulliez, la famille fondatrice d'Auchan. Surnommée souvent l'"Ikea français", quoique avec des prix plus élevés, Alinea emploie plus de 2000 salariés et possède 26 magasins, dont deux dans la région toulousaine à Blagnac et Saint-Orens. Ladepeche.fr VOIR LES COMMENTAIRES (8) Sur le même sujet Naf-Naf, Conforama, Alinéa : ces enseignes mises à mal par le confinement Un magasin La Halle à Auch dans le Gers. L’enseigne Alinéa en difficulté L’enseigne emploie près de 2 000 salariés. Peut-on m'obliger à porter un masque dans la rue, au travail, dans les magasins ou dans les transports ? Un client à la caisse d'un hypermarché d'Auch dans le Gers. Nos dernières vidéos Les artilleurs tarbais se préparent face à toutes les menaces vidéo en coursLes artilleurs tarbais se préparent face à toutes les menaces Montagne: les CRS... 18/05/20Montagne: les CRS préparent l'après-confinement Lourdes rouvre les portes de... 16/05/20Lourdes rouvre les portes de son sanctuaire Reprise timide du shopping... 15/05/20Reprise timide du shopping au village des marques de Nailloux Covid. Thiot Ingénierie sait... 15/05/20Covid. 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RÉPONDRESIGNALER UN ABUS cassouletsaucisse Il y a 13 heures Marrant,la France est une zone commerciale géante,parsemée de ronds points et de zones pavillonnaires dortoirs avec les gens qui vont avec... Un pays à la dérive... RÉPONDRESIGNALER UN ABUS Jimmy31300 Il y a 14 heures C'est gonflant ces histoires de masques... cathy7956 Il y a 14 heures oui vendredi j 'ai voulu acheter des planches chez Vendée matériaux fallait un masque heureusement que j 'en avais un dans mon sac c,est 1 masque que j ,ai eu par l 'hôpital quand ma mère a eu une pneumonie '(bien jamais servi ) il est tellement épais que je suais a grosse goutte impossible de voir avec les lunettes pour moi pas possible a supporter 1 h RÉPONDRESIGNALER UN ABUS ALORIGINE Il y a 14 heures Très bien le masque obligatoire. Incompréhensible que certaines grandes surfaces soient en libre circulation sans masque et d'autres l'imposent. Ce serait utile que la DDM recense les deux catégories, chacun pourrait faire son choix en fonction de ce critère sanitaire. RÉPONDRESIGNALER UN ABUS Philou3165 Il y a 14 heures Primark est ouvert de nouveau car hier AM, les poches fleurissaient les rues de Toulouse.... RÉPONDRESIGNALER UN ABUS Nykau10 Il y a 15 heures Ça me va très bien RÉPONDRESIGNALER UN ABUS Les tops de la semaine Lus Commentés 1 Insolite. Des enfants découvrent des lingots d'or en faisant une cabane pendant le confinement 2 Sécurité routière. Votre permis de conduire désormais retenu en cas d'infraction si vous téléphonez au volant 3 Insolite. Une mygale vivante dans une barquette de raisins de supermarché 4 Coronavirus - Covid 19. Espagne : voici la date à laquelle les touristes pourront y revenir 5 Télé - médias. "Quels Gilets jaunes ont demandé des masques ou des respirateurs ?" : les propos de Roselyne Bachelot agitent la toile À lire aussi de Coronavirus - Covid 19 1 Vie pratique - conso. 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Près de Toulouse, un collège fermé jusqu'au 2 juin pour cause de coronavirus Lancez votre recherche Rechercher sur le site... Haute-Garonne Ariège Aude Aveyron Gers Hautes-Pyrénées Lot Lot-et-Garonne Tarn Tarn-et-Garonne Suivez-nous Facebook Twitter Instagram Rss Les sites du groupe La NR des Pyrénées Le Petit Bleu d'Agen L'Agence de comm Rugbyrama Midi-Olympique Partenaires Newsletter S'abonner à la newsletter quotidienne Votre email... Journal Retrouvez La Dépêche sur internet TÉLÉCHARGER LE JOURNAL S'ABONNER DÈS 1€ MENTIONS LÉGALES DONNÉES PERSONNELLES COOKIES CONTACTEZ-NOUS PUBLICITÉ PLAN DU SITE CHARTE DE MODÉRATION NOUS RECRUTONS www.ladepeche.fr © 2020Logo LaDepeche.fr RTBF.beRTBF.be Les autres sites de la RTBF Info Sport Culture Auvio TV Radio Météo: 12° Météo La météo a été mise à jour pour cette ville Lundi 25 mai 10° / 22° 15km/h Ce midi 18° Ce soir 15° Plus S'inscrireSe connecter INFO Menu principal À la une Fil Info Coronavirus Belgique Régions Monde Monde Europe Moyen-Orient Amérique du Nord Amérique centrale Amérique du Sud Afrique Asie Océanie Économie Société Médias Alertez-nous Plus Recherche sur le site Rechercher sur le site... Direct 1Matin Première Marie-Antoinette suscite l'engouement, vive bataille aux enchères pour des objets lui ayant appartenu Une malle et une serviette ayant appartenu à Marie-Antoinette ont été vendues aux enchères. Une malle et une serviette ayant appartenu à Marie-Antoinette ont été vendues aux enchères. - © ALAIN JOCARD - AFP Matin Première Matin Première lazyloadEn Direct La Première Bxl Matin Première 1 h 15 min restantes Publicité Les plus populaires Coronavirus en Belgique ce dimanche 24 mai: 282 nouvelles infections et 48 nouvelles hospitalisations rapportées Coronavirus en Belgique ce dimanche 24 mai: 282 nouvelles infections et 48 nouvelles hospitalisations rapportées Coronavirus en Belgique : des citoyens portent plainte contre l'Etat, jugeant le confinement "disproportionné" Coronavirus en Belgique : des citoyens portent plainte contre l'Etat, jugeant le confinement "disproportionné" Italie : la vie de misère des migrants exploités par les "caporaux mafieux" Italie : la vie de misère des migrants exploités par les "caporaux mafieux" Coronavirus en Belgique : "Être masqués à 1m50 de distance dans l'Eden, ça n'a aucun sens" Coronavirus en Belgique : "Être masqués à 1m50 de distance dans l'Eden, ça n'a aucun sens" Coronavirus : le point sur la pandémie dans le monde Coronavirus : le point sur la pandémie dans le monde Fil Info il y a 6 minutes La Chine veut lancer sa première sonde vers Mars en juillet La Chine veut lancer sa première sonde vers Mars en juillet il y a 13 minutes Nouvelle campagne de Child Focus pour souligner l'importance de la recherche d'enfants Nouvelle campagne de Child Focus pour souligner l'importance de la recherche d'enfants il y a 16 minutes Coronavirus: le point sur la pandémie dans le monde Coronavirus: le point sur la pandémie dans le monde il y a 19 minutes Les critères de contrôle de l'AFSCA assouplis pour les fromages Les critères de contrôle de l'AFSCA assouplis pour les fromages il y a 38 minutes Coronavirus en Belgique : organiser des élections anticipées pendant la pandémie ? Possible selon Erika Vlieghe du... Coronavirus en Belgique : organiser des élections anticipées pendant la pandémie ? Possible selon Erika Vlieghe du... Belga Publié le dimanche 24 mai 2020 à 21h18 Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Email66 Une malle de voyage de la suite de la reine Marie-Antoinette et une grande serviette lui ayant servi durant le sacre de 1775 ont été adjugées ce dimanche à des montants élevés et bien au-dessus de leur estimation, lors d’une vente organisée par la maison Osenat à Versailles. Lors de cette vente qui portait le nom de "Royauté à Versailles", "on a assisté à de belles batailles d’enchères en salle, au téléphone et sur internet" entre collectionneurs internationaux, a indiqué la maison dans un communiqué. Fascination dans la culture populaire L’Autrichienne décapitée sous la Terreur avec son époux Louis XVI continue de susciter intérêt et fascination comme le montrent livres, émissions, expositions… et enchères. La malle de la suite de la reine de France, avec inscriptions sur le couvercle en petits clous de laiton "Chambre de la Reine n°10", est partie pour 43.750 euros sur une estimation de 8 à 10.000 euros. Elle est garnie de cuir, à couvercle arrondi, renforcé et bardé de bandes en fer forgé cloutées. Témoignage précieux du sacre de Louis XVI, une grande serviette rectangulaire de Marie-Antoinette, damassée, à décor de fleurs de lys dans des couronnes feuillagées sur le pourtour et d’un bouquet de roses au centre, a été adjugée 14.500 euros (contre une estimation de 2000 à 3000 euros). 4000 euros, c’est le prix auquel a été également adjugé un médaillon en cristal de roche en forme de cœur cerclé d’or et contenant des cheveux du roi. Le couple royal gardera un très bon souvenir de la cérémonie du sacre et des festivités consécutives. Marie-Antoinette écrira à sa mère à Vienne : "C’est une chose étonnante et bien heureuse en même temps d’être si bien reçu deux mois après la révolte, et malgré la cherté du pain, qui malheureusement continue"… En avril 2019, un "fauteuil de trône" d’époque Empire avait été adjugé 500.000 euros à Fontainebleau, lors d’une vente organisée par Osenat, spécialisée dans ce type de ventes prestigieuses d’objets du patrimoine historique. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Email66 Sur le même sujetEurope France Histoire Faits divers Liens promotionnels Suggestions de la rédaction L'étang de l'Ilé à Etalle et le jardin botanique de Meise, ou comment sauvegarder les espèces menacées 23 mai 2020 L'étang de l'Ilé à Etalle et le jardin botanique de Meise, ou comment sauvegarder les espèces menacées L'étang de l'Ilé à Etalle et le jardin botanique de Meise, ou comment sauvegarder les espèces menacées Congo 1960 – 2020, épisode 6 : le 22 mai, premières élections au Congo, l’alliance autour de Patrice Lumumba arrive en tête 22 mai 2020 Congo 1960 – 2020, épisode 6 : le 22 mai, premières élections au Congo, l’alliance autour de Patrice Lumumba arrive en tête Congo 1960 – 2020, épisode 6 : le 22 mai, premières élections au Congo, l’alliance autour de Patrice Lumumba arrive en tête Coronavirus: le travail essentiel, mais difficile, des logopèdes dans les unités COVID 21 mai 2020 Coronavirus: le travail essentiel, mais difficile, des logopèdes dans les unités COVID Coronavirus: le travail essentiel, mais difficile, des logopèdes dans les unités COVID Coronavirus : le point sur la course effrénée pour un vaccin 19 mai 2020 Coronavirus : le point sur la course effrénée pour un vaccin Coronavirus : le point sur la course effrénée pour un vaccin Les plus populaires Coronavirus en Belgique ce dimanche 24 mai: 282 nouvelles infections et 48 nouvelles hospitalisations rapportées Coronavirus en Belgique ce dimanche 24 mai: 282 nouvelles infections et 48 nouvelles hospitalisations rapportées Coronavirus en Belgique ce dimanche 24 mai: 282 nouvelles infections et 48 nouvelles hospitalisations rapportées Coronavirus en Belgique : des citoyens portent plainte contre l'Etat, jugeant le confinement "disproportionné" Coronavirus en Belgique : des citoyens portent plainte contre l'Etat, jugeant le confinement "disproportionné" Coronavirus en Belgique : des citoyens portent plainte contre l'Etat, jugeant le confinement "disproportionné" Italie : la vie de misère des migrants exploités par les "caporaux mafieux" Italie : la vie de misère des migrants exploités par les "caporaux mafieux" Italie : la vie de misère des migrants exploités par les "caporaux mafieux" Coronavirus en Belgique : "Être masqués à 1m50 de distance dans l'Eden, ça n'a aucun sens" Coronavirus en Belgique : "Être masqués à 1m50 de distance dans l'Eden, ça n'a aucun sens" Coronavirus en Belgique : "Être masqués à 1m50 de distance dans l'Eden, ça n'a aucun sens" Coronavirus : le point sur la pandémie dans le monde Coronavirus : le point sur la pandémie dans le monde Coronavirus : le point sur la pandémie dans le monde A Liège, le marché dominical de la Batte a repris en mode mineur A Liège, le marché dominical de la Batte a repris en mode mineur A Liège, le marché dominical de la Batte a repris en mode mineur Publicité L'info en vidéo Italie: mafia travaux des champs et sans papiers Italie: mafia travaux des champs et sans papiers RTBF INFO - Info Italie: mafia travaux des champs et sans papiers 24.05.203 min 26 s Jean-Loup Dabadie: paroles et scénarios de génie Jean-Loup Dabadie: paroles et scénarios de génie RTBF INFO - Info Jean-Loup Dabadie: paroles et scénarios de génie 24.05.202 min 47 s Espagne: les taureaux de combat vont-ils disparaître ? 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Services en ligne et formulaires Épidémie Coronavirus (Covid-19), tout ce qu'il faut savoir : lire l'actualité Accueil Papiers - Citoyenneté Famille Social - Santé Travail Logement Transports Argent Justice Étranger Loisirs Actualités Exemple : Passeport, mairie de Montreuil, acte de naissance… Valider la recherche dans le site service-public.fr Accueil Particuliers >Actualités >SNCF : remboursement et échange des voyages sans frais Épidémie SARS-CoV-2 (Covid-19)S’abonner à ce sujet d’actualité (gratuit) ImprimerEnvoyer par courrielPartagerTweeterPartager SNCF : remboursement et échange des voyages sans frais Publié le 19 mai 2020 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre) Illustration 1 Crédits : © PHILETDOM - stock.adobe.com Illustration 1 La circulation ferroviaire reprend progressivement dans le cadre du déconfinement. Cependant, la propagation du coronavirus restant incertaine, la SNCF permet d'échanger ou de vous faire rembourser gratuitement vos billets de train TGV INOUI, OUIGO, Intercités et TER pour vos voyages jusqu'au 31 août 2020 inclus. Les démarches peuvent s'effectuer sur l'ensemble des canaux de vente habituels (dont le site oui.sncf et les agences en ligne agréées SNCF). TGV INOUI et Intercités : Votre demande d'échange ou de remboursement sans frais peut se faire jusqu'au moment du départ de votre train. Si votre demande est faite après le départ de votre train ou que vous ne parvenez pas à annuler votre billet, vous pouvez en demander le remboursement auprès du Service Clientèle uniquement, dans les 60 jours. OUIGO : Votre demande d'échange ou de remboursement sans frais peut se faire jusqu'à 1h30 avant le départ de votre train. TER : En cas de correspondance avec un parcours TGV ou Intercités : tous les voyages jusqu'au 24 juin 2020 inclus peuvent être échangés et annulés sans frais jusqu'au départ du train depuis la rubrique « Mes commandes » du site internet, à condition que votre demande soit faite avant le 27 mai 2020. Si la demande est faite après le départ de votre train ou que vous ne parvenez pas à annuler votre billet, vous pouvez en demander le remboursement auprès du Service Clientèle uniquement, dans les 60 jours. Sans correspondance : les voyages compris entre le 9 mars et le 30 avril 2020 inclus peuvent être remboursés sans frais à condition que votre demande soit adressée dans les 60 jours à partir du 11 mai 2020. Pour les billets au format papier, il faut se rendre en gare ou boutique SNCF et pour les billets électroniques, il faut adresser votre demande sur le site TER régional au Centre Relation Client TER. Et aussi Les nouvelles attestations de déplacement au-delà de 100 km et dans les transports publics : quelles sont les règles ? 11 mai 2020 : début du plan de déconfinement progressif Cartes Navigo et Imagine R : demandez votre remboursement jusqu’au 17 juin Pour en savoir plus COVID-19 : nos engagements pour voyager en toute sécurité, l'info trafic et nos mesures commerciales Société nationale des chemins de fer français (SNCF) Reprise progressive du trafic : tout ce que vous devez savoir Société nationale des chemins de fer français (SNCF) Et aussi À LA UNE Épidémie de Coronavirus (Covid-19) Cartes Navigo et Imagine R : demandez votre remboursement jusqu'au 17 juin Publié le 20 mai 2020 Épidémie de Coronavirus (Covid-19) Suspension des jours de carence pendant l'état d'urgence sanitaire Publié le 19 mai 2020 Épidémie de Coronavirus (Covid-19) Manifestations culturelles ou sportives annulées : peut-on se faire rembourser ? Publié le 19 mai 2020 Toutes les actualités DOSSIERS D'ACTUALITÉ Santé et citoyenneté Épidémie Coronavirus (Covid-19) : ce qu'il faut savoir Publié le 13 mai 2020 Voitures Automobilistes : ce qui change pour vous en 2020 Publié le 19 mars 2020 Vote Élections municipales 2020 : pour tout comprendre Publié le 19 mars 2020 Tous les dossiers AGENDA JUSQU'AU 17 JUIN 2020 Cartes Navigo et Imagine R : demandez votre remboursement jusqu'au 17 juin JUSQU'AU 10 JUIL. 2020 Peut-on se faire expulser pendant la trêve hivernale ? DU 15 MAI AU 2 JUIL. 2020 Fonction publique d'État : le calendrier des concours DU 20 AVR. AU 12 JUIN 2020 Déclaration d'impôt 2020 sur les revenus 2019 : les dates varient selon le département de résidence À PARTIR DU 1 JUIN 2020 Copropriété : le montant de l'« état daté » est désormais plafonné À PARTIR DU 1 JUIN 2020 Permis de conduire : un nouveau contrat-type Toutes les échéances PUBLICITÉ France 2020, les données clés Le rôle des Actualités est de signaler rapidement des mesures susceptibles de modifier ou préciser des droits et obligations. Ces brèves d’actualité rendent compte également des modifications apportées aux démarches pratiques pour exercer ces droits. La rédaction n'est pas à l'origine de ces décisions et son rôle n’est pas d’en discuter. Tous ces courts articles mentionnent les sources à consulter. Il convient de s'y reporter soit pour vérifier l'information, en cas de besoin, soit pour en savoir plus. Vous pouvez en revanche signaler à la rédaction de service-public.fr d'éventuelles coquilles ou erreurs présentes dans l’article : Écrire à la rédaction ImprimerS’abonner à ce sujet d’actualité (gratuit)Envoyerpar courrielPartagerTweeterPartager Retour en haut de page Restez informé SUIVRE LE FIL TWITTER @servicepublicfr LA LETTRE DE SERVICE-PUBLIC.FR Abonnement hebdomadaire gratuit Votre adresse électronique (ex. : nom@exemple.fr) : ex. : nom@exemple.fr M’INSCRIRE Consulter la dernière lettre Les archives de la lettre d’information NOUS REJOINDRE SUR FACEBOOK ServicePublicFr NOUS SUIVRE Lettre Service-Public Twitter Facebook RSS NOS ENGAGEMENTS Engagements et qualité Accessibilité : totalement conforme Données personnelles et sécurité Mise à disposition des données Partenaires Co-marquage NOUS CONNAÎTRE À propos Plan du site Aide Contact 3939 Allo Service PublicVie-publique.frLegifrance.gouv.frData.gouv.frGouvernement.frFrance.fr Direction de l'information légale et administrativeMentions légalesConditions générales d'utilisationService-public.fr titulaire du niveau 5 du label e-accessible - lien vers la page Accessibilité Renault Nissan Taper votre recherche INSCRIPTION RNO 17.22 1.69% EN TOUS LES SITES MÉDIA HOME GROUPE RENAULT RENAULT DACIA ALPINE LADA RSM RENAULT NISSAN MITSUBISHI CONTACTS PRESSE 20 Mai 2020 COMMUNIQUÉ DE PRESSE GROUPE RENAULT DEVELOPMENT & MANUFACTURING LE GROUPE RENAULT INSTALLE UNE LIGNE DE FABRICATION DE MASQUES À FLINS POUR SUBVENIR À SES BESOINS Boulogne-Billancourt, le 20 mai 2020 – Le Groupe Renault annonce aujourd’hui se doter d’une ligne de fabrication de masques pour subvenir à ses besoins et garantir la santé et la sécurité de ses collaborateurs sur l’ensemble de ses sites et son réseau commercial en Europe (sites industriels, tertiaires, et réseau de concessions Renault et privé). Cette unité de production sera implantée à l’usine Renault de Flins (France) et démarrera sa production au mois de juillet prochain. Elle permettra de concevoir jusqu’à 1,5 million de masques de type chirurgical par semaine. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez que nous utilisions des cookies ou technologies similaires pour mesurer l'audience de nos sites et vous proposer des fonctionnalités sociales, du contenu et des publicités éventuellement personnalisés. En savoir plus OK, j'accepte Accéder au contenu principal LANGUES THÉMATIQUES À la Une France Afrique Moyen-Orient Europe Amériques Asie-Pacifique Sports Économie / Technologie Culture Planète Découvertes Webdocumentaires Stop l'infox Les plus vus À L'ANTENNE La chaîne en direct Le dernier journal Émissions Le journal accessible sous-titré Grille des programmes SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX SERVICES À PROPOS DE FRANCE 24 LES SITES FRANCE MÉDIAS MONDE © 2020 Copyright France 24 - Tous droits réservés. France 24 n'est pas responsable des contenus provenant de sites Internet externes. Fréquentation certifiée par l'ACPM/OJD. France 24 - Infos, news & actualités - L'information internationale en direct EN DIRECT #DÉCONFINEMENT #CORONAVIRUS FRANCE AFRIQUE REPORTAGES STOP L'INFOX NOS ÉMISSIONS / France Amazon France renonce à se pourvoir en cassation après un accord avec les syndicats Publié le : 20/05/2020 - 03:10 Modifié le : 20/05/2020 - 03:10 La reprise à 100 % des activités d'Amazon France doit s'étaler sur trois semaines, les salariés reprenant le travail "sur la base du volontariat". La reprise à 100 % des activités d'Amazon France doit s'étaler sur trois semaines, les salariés reprenant le travail "sur la base du volontariat". © Thomas Samson, AFP (archives) Texte par : FRANCE 24 Suivre Amazon, qui a rouvert mardi un de ses entrepôts situé dans l'Essonne, se réjouit de l'accord trouvé vendredi avec les syndicats français et renonce à se pourvoir en cassation alors que la justice lui réclamait de procéder à une évaluation des risques liés au Covid-19. La reprise à 100 % des activités du groupe doit s'étaler sur trois semaines. PUBLICITÉ Amazon, qui a vu ses six entrepôts français fermés depuis le 16 avril à la suite de deux décisions de justice lui enjoignant d'évaluer des risques liés au nouveau coronavirus avec les représentants du personnel, a annoncé mardi 19 mai renoncer à se pourvoir en cassation. Saluant dans un communiqué la réouverture mardi de son entrepôt de Brétigny-sur-Orge (Essonne), la direction d'Amazon France dit se "réjouir que le dialogue avec les représentants du personnel, conduit dans une logique d'amélioration continue, permette d'aboutir à une reprise sereine et durable". "Au terme de la consultation, les deux parties ont accepté d'abandonner les recours en cours", ajoute le communiqué, précisant que "cela inclut la décision de porter notre affaire devant la Cour de cassation". La cour d'appel de Versailles avait confirmé le 24 avril une ordonnance du 14 avril qui demandait à Amazon de limiter sa distribution en attendant à des produits essentiels (informatique, santé, nutrition, épicerie...) sous astreinte de 100 000 euros par infraction. Le géant du commerce en ligne, jugeant impossible de se plier à cette contrainte sans risquer des infractions, avait préféré fermer ses entrepôts, tout en poursuivant les livraisons depuis ses plateformes à l'étranger. "Quelques ajustements" La justice pointait des manquements de sécurité, notamment dans les vestiaires ou aux portiques d'entrée, et demandait surtout à Amazon de consulter les représentants du personnel et non d'imposer unilatéralement des mesures. Un accord est finalement intervenu vendredi avec les organisations syndicales CFDT, CGT, FO et SUD. "Nos sites sont sûrs et l'ont toujours été", assure le communiqué mardi. Après une procédure de consultation et d'information avec les comités socio-économiques de l'entreprise, ils "ont pu reprendre leur activité avec un socle de mesures déjà en place avant la suspension d'activité, auxquels ont pu être apportés quelques ajustements". La reprise à 100 % doit s'étaler sur trois semaines, les salariés reprenant le travail "sur la base du volontariat". Avec AFP AMAZON JUSTICE CORONAVIRUS COVID-19 FRANCE CONTENUS LIÉS Covid-19 en France : la restriction de l’activité d’Amazon confirmée en appel L'administration française retoque la demande de chômage partiel d'Amazon France : Amazon annonce une réouverture progressive de ses centres de distribution SUR LE MÊME SUJET Hospital Nantes 19/05/2020 Covid-19 : la France révise son bilan à la baisse avec 28 022 décès (g-d) Les membres du nouveau groupe "Ecologie Démocratie Solidarité" à l'Assemblée nationale, Albane Gaillot, Yolaine de Courson, Sabine Thillaye, Cédric Villani, Delphine Batho et Frédérique Tuffnell, le 19 mai 2020 devant l'Assemblée nationale à Paris 19/05/2020 Que pourra changer le nouveau groupe Écologie démocratie solidarité à l’Assemblée ? L'Opéra de Paris, le 22 avril 2020 19/05/2020 La ville de Paris approuve un plan de soutien de 15 millions d’euros pour la culture Lors du premier tour des élections municipales, à Lyon, le 15 mars 2020 19/05/2020 Municipales : le Conseil scientifique ne s'oppose pas à un second tour en juin, sous condition 2020-02-02T175904Z_1759341006_RC2HSE9SUMUO_RTRMADP_3_FRANCE-IRAN 19/05/2020 Covid-19 : une quatorzaine basée sur le volontariat pour les Français de retour de l'étranger hors UE Esther Duflo 19/05/2020 L'ISF "n'aurait jamais dû être aboli", estime le Nobel d'économie Esther Duflo Des échauffourées ont éclaté à Argenteuil, dans le Val d'Oise, après la mort d'un garçon de 18 ans à la suite d'un accident de moto, le 17 mai 2020, à proximité d'une voiture de la BAC. 19/05/2020 Banlieues françaises : nouvelle nuit de tensions à Argenteuil après la mort d'un jeune à moto L'Assemblée nationale, le 8 mai 2020 à Paris 19/05/2020 Avec la création d'un groupe dissident, LREM perd sa majorité absolue à l'Assemblée église religion culte covid 19 coronavirus cathedrale france 18/05/2020 Covid-19 : le Conseil d’État ordonne de lever l’interdiction de réunion dans les lieux de culte Hopital france aulnay covid-19 coronavirus 18/05/2020 Covid-19 : la France passe sous la barre des 2 000 patients en réanimation The Malian singer Rokia Traore is fighting a Belgian arrest warrant over a child custody dispute. 18/05/2020 La chanteuse Rokia Traore prend la fuite au Mali en dépit d'une interdiction de quitter la France 060520-drone-police-covid-m 18/05/2020 Déconfinement : le Conseil d'État interdit l'utilisation de drones de surveillance à Paris COMMUNIQUÉ DE PRESSE Contacts presse Document Média d4963udq7j-phpqtlskf En s’équipant d’une ligne de fabrication de masque de technologie française, le Groupe entend mettre en place une solution pérenne pour sécuriser ses approvisionnements, faire face aux risques de pénurie, de délais et d’inflation des prix, et ainsi contribuer à diminuer la forte pression de la demande sur ce marché. Cette décision a été prise en concertation avec les médecins et le département HSE (Hygiène, Santé, Environnement) du Groupe, dans le prolongement du référentiel sanitaire déployé localement et dont la priorité absolue demeure la santé des personnes concernées par la reprise d’activité. La ligne de fabrication réalise en automatique les soudures par ultrasons, en passant par différentes opérations : déroulage des non tissés, découpe et mise en place de la barrette nasale, soudure et découpe, retournement du masque, dépose et soudure des élastiques. Un contrôle par caméra permet de vérifier la production et garantir un très haut niveau de qualité. L’ensemble des machines et matériaux utilisés pour la fabrication seront de provenance française ou européenne. Une vingtaine de collaborateurs seront formés en juin par le fabriquant de l’unité de production pour être affectés à cette zone de fabrication de masques. La ligne respectera les standards sécurité du Groupe et les masques produits seront certifiés selon les normes en vigueur. Le projet prévoit l’aménagement d’un bâtiment de 1000 m2 sur le site de l’usine Renault à Flins, pour accueillir la ligne de production, ainsi que les surfaces logistiques associées. La production sera ensuite envoyée et centralisée sur le site Renault de Saint André de l’Eure (Sofrastock) en France, avant répartition entre les différents établissements français et européens. À propos du Groupe Renault ADOPTION DE LA PLATEFORME DE CERTIFICATION BLOCKCHAIN DE WIZTOPIC Dans le but de sécuriser sa communication, Groupe Renault certifie ses documents avec Wiztrust depuis le 20 Février 2020. Vous pouvez en vérifier l'authenticité sur le site wiztrust.com. CONTACTS PRESSE Groupe Renault Service de Presse Groupe Renault SERVICE DE PRESSE Téléphone : +33 (0)1 76 84 63 36 Soirs/Week-Ends Et Jours Fériés : +33 (0)1 76 84 67 89 renault.media@renault.com Delphine DUMONCEAU-COSTES Delphine DUMONCEAU-COSTES Attachée de presse corporate +33 (0)1 76 84 36 71 +33 (0)6 09 36 40 53 delphine.dumonceau-costes@renault.com Céline FURET Céline FURET Attachée de presse corporate ressources humaines, manufacturing, supply chain +33 (0)1 76 84 42 54 +33 (0)6 17 41 13 41 celine.furet@renault.com DOCUMENT LE GROUPE RENAULT INSTALLE UNE LIGNE DE FABRICATION DE MASQUES À FLINS 19 Mai 2020 COMMUNIQUÉ DE PRESSE LE GROUPE RENAULT INSTALLE UNE LIGNE DE FABRICATION... MÉDIAS PHOTO (1) Unité de fabrication de masques NEWSALERT Pour recevoir en temps réel nos actualités, inscrivez-vous à nos alertes et sélectionnez vos préférences. A PROPOS DE GROUPE RENAULT Notre management Nos implantations Nos marques NOS SITES CORPORATE Groupe Renault #EasyElectricLife L'Alliance Tous nos sites © Groupe Renault 2020 Utilisation des cookies Données personnelles Mentions légales Crédits Aller au contenu principal Rechercher Politique International Société Vox Économie Sport Culture Voyage Style Madame Figaro Live Se connecter Lire Économie en PDF en ligne Lire le journal Abonnez-vous 1€ le premier mois ÉconomieEntreprisesConsoEntrepreneursDécideursBourseMédiasTechImmobilierFinances perso AccueilÉconomieEntreprises Renault envisagerait de fermer plusieurs sites en France Le groupe doit annoncer dans quelques jours les contours d'un vaste plan d'économie. Par Le Figaro avec AFP Publié hier à 22:20, mis à jour il y a 5 heures «Quatre usines seraient fermées en France: Choisy-le-Roi, Dieppe et les Fonderies de Bretagne, pour commencer. Le gros morceau - Flins (....) - viendra plus tard», écrit le Canard enchaîné. «Quatre usines seraient fermées en France: Choisy-le-Roi, Dieppe et les Fonderies de Bretagne, pour commencer. Le gros morceau - Flins (....) - viendra plus tard», écrit le Canard enchaîné. Gonzalo Fuentes / REUTERS Le constructeur automobile français Renault envisagerait de fermer plusieurs sites en France, dont Flins qui assemble la citadine électrique Zoe et la Nissan Micra, dans le cadre d'un vaste plan d'économie qui doit être annoncé la semaine prochaine, selon Le Canard Enchainé. Une information confirmée à l'AFP par une source proche du dossier. «Quatre usines seraient fermées en France: Choisy-le-Roi, Dieppe et les Fonderies de Bretagne, pour commencer. Le gros morceau - Flins (....) - viendra plus tard», affirme l'hebdomadaire, sans citer de source. À lire aussi : À Sandouville, la CGT tue dans l'œuf la reprise d’activité chez Renault Toutefois, l'usine de Flins «ne pourrait non pas fermer mais cesser de produire des véhicules d'ici quelques années», selon Les Echos qui précisent que le site pourrait se voir confiner d'autres activités, comme celles du site de Choisy-le-Roi, qui rénove des moteurs, des boîtes de vitesses ou des pompes d'injection. Interrogée par l'AFP, la direction n'a pas souhaité faire de commentaire. Pas de commentaire non plus au ministère de l'Économie. Contactés par l'AFP, la CFDT et la CGT ont indiqué n'avoir «pas d'informations précises» sur le plan d'économie. Fabien Gâche, délégué syndical central CGT, a précisé que son syndicat devait être reçu mardi prochain par la direction. L'État français, premier actionnaire de Renault avec 15% du capital, prévoit de garantir un prêt bancaire d'environ 5 milliards d'euros pour le constructeur. Mais cette aide n'impliquerait pas de renoncer à des suppressions d'emplois. «Il y a des discussions. Rien n'est figé», a confié à l'AFP une source proche du dossier, sous couvert d'anonymat. Le groupe au losange doit dévoiler le 29 mai les contours d'un vaste plan d'économie de 2 milliards d'euros annoncé en février, selon des sources proches. Dès février, la direction avait évoqué la possibilité de fermer des sites en France et à l'étranger lors de la présentation des résultats annuels. «Nous n'avons aucun tabou et nous n'excluons rien», avait déclaré la directrice générale par intérim, Clotilde Delbos. En difficulté avant même la crise du coronavirus qui a provoqué un effondrement du marché automobile, Renault avait enregistré l'an dernier ses premières pertes en dix ans. Le constructeur a vu début avril sa notation financière abaissée au rang d'investissement spéculatif par Standard and Poor's. Quatre usines comptant plus de 3600 employés L'usine de Flins-sur-Seine (Yvelines) fabrique les citadines Zoe (électrique) et Nissan Micra. Elle a assemblé 160.000 véhicules en 2019 et compte actuellement 2.600 salariés. Le site produisait aussi jusqu'à l'an dernier l'ancienne version de la Renault Clio, désormais entièrement délocalisée en Turquie. L'usine de Choisy-le-Roi (Val-de-Marne) emploie 263 personnes dans la réparation de moteurs et boîtes de vitesses utilisés comme pièces de réemploi. Celle de Dieppe (Seine-Maritime) compte 386 salariés et assemble le modèle sportif Alpine A110, un coupé sportif aux ambitions haut de gamme très peu vendu. La cadence de production avait été réduite à 7 véhicules par jour en début d'année. Enfin, la fonderie de Bretagne à Caudan (Morbihan), produit des pièces en fonte pour moteurs, châssis et boîtes de vitesses, avec 385 salariés. » À voir aussi - Allez-vous perdre votre emploi à cause du coronavirus? La rédaction vous conseille Fermeture de Renault-Sandouville: Laurent Berger juge la CGT «irresponsable» Fermeture de Renault-Sandouville: «mauvaise» décision selon Bruno Le Maire, Muriel Pénicaud tacle la CGT par Taboola Contenus Sponsorisés Les villes les plus rentables pour investir dans l'immobilier 123 Pinel Ce jeu formera votre cerveau à penser stratégiquement Total Battle: Jeu de stratégie en ligne La gélule brûle-graisse dont tout le monde parle Brulafine.com Vous êtes un homme et vivez près de Versailles ? Rendez-vous sur ce site ! Meetic Obtenir ce trésor est impossible! Prouvez-nous le contraire! Hero Wars Des experts en linguistique ont créé une appli pour apprendre une langue dès 3 semaines Babbel Global Protect ™ : Le masque de protection anti-particules, anti-pollution et anti-poussières. - Global Protect ™ 29,90€ - Smart Tendances FR Investissez maintenant dans les entreprises qui vont commercialiser les vaccins pour le Covid19 eToro par Taboola Recommandé pour vous Mort de Patricia Millardet, actrice au charme italien et copine de Sophie Marceau dans La Boum 2 Le Figaro Trouvez votre Mercedes Classe C d'occasion sur ParuVendu.fr ParuVendu Non Stop People - Josée Dayan en couple : ses rares confidences sur son homosexualité (exclu vidéo) 443 commentaires Pat342 le 20/05/2020 à 10:52 Carlos, revient !! Nap 44 le 20/05/2020 à 10:52 Si le teletravail persiste et augmente, les fabrications de voitures vont diminuer, CQFD. Donc en favorisant le teletravail le gouvernement provoque la fermeture des usines de fabrication de voiture. Le teletravail serait t-il synonyme de chômage. Votez bien aux prochaines élections municipales. Nap départ le 20/05/2020 à 10:50 c était écrit d avance pas de financement de l état àRenault LIRE LES 443 COMMENTAIRES Chargement de l'article suivant... Plus de services L'actualité à ne pas manquer Résultats des élections Elections municipales 2020 Brexit : tout savoir Tension Iran-Etats Unis Crise politique italienne Mandat Donald Trump Corée-Du-Nord Actualité politique en temps réel Analyses, débats politiques et sociétaux Crise des prisons Programme TV Programme TV ce soir Programme TV en ce moment Programme TV TNT Séries Netflix, HBO, OCS et TV Election et photos Miss France Programme TV film Programme TV Canalsat Programme TV Free Programme TV SFR Actu people Sport Calendriers et résultats des matchs en direct Résultats, classement général Tour De France Ballon d'Or France Football Actualité cyclisme Actualité Euro 2020 Transferts football Classement Ligue 1 Jeux Olympiques Japon Tokyo 2020 Calendrier Euro 2020 Classement top 14 Madame Horoscope Guide du mariage Recettes de cuisine Brigitte Macron Actu mode Apéritif dînatoire Fête des mères Tendance bijoux Meghan Markle Gainer son corps Santé Fiches et guides des médicaments Astuces et conseils bien-être Santé et sexualité Index des maladies Conseils alimentation, nutrition et santé L'encyclopédie des organes Conseils en psychologie La pollution va t-elle nous tuer ? 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Carte familles nombreuses : jusqu’à 75 % de réduction sur les billets de train Renault envisagerait de fermer plusieurs sites en France Imprimer Partager 443 commentaires Paramétrer les cookiesPlan du siteConfidentialitéCGUCGVInfo cookiesCharteAide et contactMentions légalesAbonnementsNewsletterPublicitéSitemap Nano Dimensions' stock nearly triples on heavy volume after a breakthrough in 3D printing of circuit boards Published: May 19, 2020 at 12:15 p.m. ET By Tomi Kilgore 0 Email icon Facebook icon Twitter icon Linkedin icon Flipboard icon Print icon Resize icon Referenced Symbols NNDM 311.80% SPX 0.02% Shares of Nano Dimension Ltd. NNDM, 311.80% were vaulted 173% higher on heavy volume in midday trading Tuesday, after the Israel-based company and Germany-based Hensoldt announced a new way to utilize 3D printing to develop high-performance electronics components. Trading volume surged to 103.6 million shares, enough to make the stock the most actively traded on major U.S. exchanges; the full-day average volume was about 1.7 million shares. The companies said they were able to assemble the first 10-layer printed circuit board (PCB) carrying high-performance electronic structures soldered to both outer sides. Previously, the companies said 3D PCBs could not bear the soldering process necessary for 2-sided population of components. The stock has still lost 17% year to date, while the S&P 500 SPX, 0.02% has declined 8.4%. Read Next Aurora Cannabis is 'not out of the woods yet,' after better-than-expected Q3 earnings: MKM MKM analyst Bill Kirk said Aurora Cannabis Inc. is not out of the woods yet, after the Canadian weed company posted better-than-expected fiscal third-quarter earnings last week. The stock has been on a tear for the last two sessions, is up 93% in the month to date and up another 14% in premarket trade Tuesday. Aurora beat revenue estimates and said it expects to have positive adjusted Ebitda in the first quarter of 2021. "With an uncertain revenue outlook, we don't yet have enough confidence in cost-cutting measures to rely on their 1Q'21 positive adjusted EBITDA goal," Kirk wrote in a note to clients. "If sequential growth slows/stalls (April/May worse than March), the best-case 1Q'21 gross profit dollars would be ~C$45mn, which would be more than fully offset by SG&A and R&D expenses (~C$60mn)." Despite cost-cutting efforts, Aurora's third-quarter sales, general and admin costs rose 21% from a year ago and outpaced sales growth of just 16%. Kirk said he also expects another C$1 billion in writedowns in the next quarter, when the company will retest its goodwill. "Finally, despite the efforts to streamline production, Aurora is still growing far more cannabis than it is able to sell (3Q: 36,207 kg grown vs. 12,729 kg sold; YTD: 108,334 kg grown vs. 34,693 kg sold)," said the note. "We don't see demand growth accelerating enough to consume this inventory and expect Aurora to ultimately write it down." The Cannabis ETF has fallen 23% in the year to date, while the S&P 500 has fallen 9%. More On MarketWatch GE's stock bounces on heavy volume off of 29-year low, heads toward biggest gain in 2 months Barron's: T-Mobile Stock Falls on Report of Massive Stock Sale These 23 companies are working on coronavirus treatments or vaccines — here’s where things stand Barron's: What to Expect From Walmart Earnings Tomorrow About the Author Tomi Kilgore Tomi Kilgore is MarketWatch's deputy investing and corporate news editor and is based in New York. You can follow him on Twitter @TomiKilgore. Advertisement COMMUNITY GUIDELINES • FAQS Conversation Be the first to comment... TermsPrivacyAdd Spot.IM to your site Advertisement Partner Center Most Popular Read full story Suze Orman says she made a ‘serious sum’ buying the coronavirus crash — now she’s warning of another drop Read full story Aurora Cannabis is 'not out of the woods yet,' after better-than-expected Q3 earnings: MKM Read full story Over 4 million Americans are now skipping their mortgage payments Read full story Here's how the global supply chain may change after COVID-19 Read full story Dow slips as stock-market investors watch Powell, Mnuchin testify PARTNER CONTENT PARTNER LINKS 1. Circuit Board Assembly2. Nano Titanium Babyliss Pro3. Best Graphene Stocks to Buy4. PCB Vacation Rentals5. PCB Assembly Services6. Twin & Full Bunk Beds RECOMMENDEDPowered by ZergNet Jimmy Carters Surprising Comment About Trump Is Turning Heads Jimmy Carter's Surprising Comment About Trump Is Turning HeadsAol.com Heres How Many Restaurants Might Not Reopen After the Pandemic Here's How Many Restaurants Might Not Reopen After the PandemicMashed.com Democrats Apparently Want to Drop Joe Biden For This Candidate Democrats Apparently Want to Drop Joe Biden For This CandidateNYPost.com North Korea Defector 99 Percent Sure Kim Jong Un is Dead North Korea Defector '99 Percent' Sure Kim Jong Un is DeadNYPost.com BACK TO TOP Copyright © 2020 MarketWatch, Inc. All rights reserved. By using this site you agree to the Subscriber Agreement & Terms of Use UPDATED 03/26/2020 Privacy Notice and Cookie Notice. Do Not Sell My Personal Information. facebook twitter linkedin Download the MarketWatch app from the App Store Download the MarketWatch app from the Google Play Store MARKETWATCH Help Feedback Newsroom Roster Virtual Stock Exchange BigCharts COMPANY Dow Jones Code of Conduct Corrections Reprints & Licensing Your Ad Choices DOW JONES NETWORK The Wall Street Journal Barron's Financial News London realtor.com Mansion Global Knewz Retour à l’accueil Une du jour Lire le journal du lundi 18 mai TÉLÉCHARGER LE PDF MODE SOMBRE NEWSLETTER ALERTE INFO CONNEXION Recherche Recherche Ok Actualité Locales Sport Entertainment Economie Planète T'as vu ? Fake Off By the Web High-Tech Podcast Vidéos En Images Voyage Guide d'achat Le direct Services Jeux PDF Menu complet Retour à l’accueil HIGH-TECH La Chine préparerait une riposte contre Apple Partager sur MessengerPartager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur FlipboardPartager sur Linkedin Menu complet Amazon Android Apple Facebook Jeux vidéo Sciences VIS!ONS Voir les sous-sections précedentesVoir les sous-sections suivantes DANS L’ACTU DéconfinementRéouverture des collègesCoronavirusEn Première LigneDépistage Voir les tags précedentsVoir les tags suivants ACCUEILHIGH-TECH La Chine préparerait une riposte contre Apple en réponse au bannissement de Huawei GUERRE COMMERCIALE Qualcomm pourrait également être concerné par la riposte chinoise Jennifer Mertens pour 20 Minutes Publié le 19/05/20 à 09h49 — Mis à jour le 19/05/20 à 09h50 0 COMMENTAIRE 0 PARTAGE Partager sur MessengerPartager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur FlipboardPartager sur PinterestPartager sur LinkedinImprimerEnvoyer par Mail Selon Reuters qui rapporte les propos du journal chinois Global Times, la Chine serait prête à riposter aux mesures américaines en plaçant plusieurs grandes entreprises américaines sur une liste noire Selon Reuters qui rapporte les propos du journal chinois Global Times, la Chine serait prête à riposter aux mesures américaines en plaçant plusieurs grandes entreprises américaines sur une liste noire — Geeko La semaine dernière, le gouvernement américain a annoncé qu’il prolongeait l’interdiction de vente d’appareils Huawei et ZTE dans le pays en raison du risque pour la sécurité nationale qu’ils représentaient. Une décision qui viserait tout particulièrement à empêcher Huawei de recevoir des puces plus puissantes pour ses appareils. Cette nouvelle attaque à l’encontre d’entreprises chinoises pourrait bien avoir mis le feu aux poudres. Selon Reuters qui rapporte les propos du journal chinois Global Times, la Chine serait prête à riposter aux mesures américaines en plaçant plusieurs grandes entreprises américaines sur une liste noire, à l’image de ce que font les États-Unis avec Huawei depuis un an déjà. ACTUALITÉ DES MARQUES Advantix® agit sur les puces, les tiques et les moustiques. Voir + Protégez efficacement votre chien contre les piqûres désagréables ! Inspired by Selon le média, proche du gouvernement chinois, la Chine envisagerait de lancer des enquêtes et des restrictions à l’encontre d’entreprises américaines telles qu’Apple, Cisco Systems ou encore Qualcomm. Des tensions qui vont crescendo Outre le prolongement des sanctions à l’encontre de Huawei, le président américain ne cesse de répéter ouvertement que la Chine est la seule responsable de la pandémie de coronavirus. Donald Trump a indiqué lors d’une interview accordée à Fox Business qu’il envisageait de couper toute relation avec le pays et qu’il ne souhaitait plus parler avec son homologue chinois pour le moment. Des propos qui ont certainement exacerbé les tensions avec la Chine et convaincu cette dernière de riposter en s’attaquant aux entreprises américaines. Pour l’instant, les autorités chinoises n’ont fait aucune déclaration officielle, mais les conséquences d’une telle riposte pourraient être dramatiques pour les entreprises américaines. Pour beaucoup d’entre elles, la Chine représente le premier marché mondial. Le marché chinois a représenté 14,8 % des revenus d’Apple au cours de son deuxième trimestre fiscal. Les tensions entre les deux pays pourraient encore monter d’un cran au cours des prochaines semaines, sur fond de crise sanitaire mondiale. HIGH-TECH Huawei va commercialiser un nouveau smartphone avec les services Google en Europe MONDE Coronavirus : Donald Trump sort la sulfateuse contre la Chine en multipliant les attaques et les menaces ÉconomieAppleHigh-TechEtats-UnisCrise économiqueChineHuawei UNE FAUTE ? 0 COMMENTAIRE 0 PARTAGE Partager sur MessengerPartager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur FlipboardPartager sur Linkedin AILLEURS SUR LE WEB FONDATION PETITS FRÈRES DES PAUVRES IFI, Impôt sur le revenu : déduisez 75% de votre don. Prostate : ce remède dont personne ne parle, pourrait être la solution ultime aux problèmes urinaires SANTÉ ACTUELLE Prostate : ce remède dont personne ne parle, pourrait être la solution ultime aux problèmes… HUAWEI MATEBOOK 13 : Il faut le voir pour le croire ! HUAWEI HUAWEI MATEBOOK 13 : Il faut le voir pour le croire ! CITROËN SUV Citroën C3 Aircross Ce rituel simple aide à brûler la graisse du ventre et des cuisses (faites ceci tous les jours) BRÛLEUR OMÉGA Ce rituel simple aide à brûler la graisse du ventre et des cuisses (faites ceci tous les jours) Profitez de la crise boursière avec ces 5 règles indispensables. LES INVESTISSEURS Profitez de la crise boursière avec ces 5 règles indispensables. 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Actualité liée : 07/04/2020 : TVA - Dispense de régularisation de la taxe sur la valeur ajoutée relative aux dons de biens consentis aux établissements de santé, aux établissements sociaux et médico-sociaux qui accueillent des personnes âgées, des personnes handicapées ou atteintes de pathologies chroniques, aux professionnels de la santé, aux services de l’État et des collectivités territoriales, durant la période de l’état d'urgence sanitaire - Rescrit - Publication urgente Documents liés : BOI-TVA-DED-60-30 : TVA - Droits à déduction - Remise en cause de la déduction : Régularisations - Régularisations de la TVA initialement déduite afférente aux biens autres que les immobilisations et aux services (mise à jour en cours de rédaction) BOI-RES-000068 : TVA - DED - Dispense de régularisation de la taxe sur la valeur ajoutée relative aux dons de biens consentis aux établissements de santé, aux établissements sociaux et médico-sociaux qui accueillent des personnes âgées, des personnes handicapées ou atteintes de pathologies chroniques, aux professionnels de la santé, aux services de l’État et des collectivités territoriales, durant la période de l’état d'urgence sanitaire. Signataire des documents liés : Christophe Pourreau, directeur de la législation fiscale Plus d'actualités Mentions légales Plan du site Pictogramme RGAA Statistiques Nous contacter © Ministère de l'Économie et des Finances Retour à l’accueil Une du jour Lire le journal du lundi 18 mai TÉLÉCHARGER LE PDF MODE SOMBRE NEWSLETTER ALERTE INFO CONNEXION Recherche Recherche Ok Actualité Locales Sport Entertainment Economie Planète T'as vu ? Fake Off By the Web High-Tech Podcast Vidéos En Images Voyage Guide d'achat Le direct Services Jeux PDF Menu complet Retour à l’accueil JUSTICE Que va changer la loi sur la responsabilité pénale des maires ? 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Publié le 18/05/20 à 18h41 — Mis à jour le 18/05/20 à 18h41 5 COMMENTAIRES 189 PARTAGES Partager sur MessengerPartager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur FlipboardPartager sur PinterestPartager sur LinkedinImprimerEnvoyer par Mail Dans le projet de loi prorogeant l'état d'urgence sanitaire, une disposition a été ajoutée à propos de la responsabilité des maires et des emloyeurs. Dans le projet de loi prorogeant l'état d'urgence sanitaire, une disposition a été ajoutée à propos de la responsabilité des maires et des emloyeurs. — Mathieu Pattier/SIPA Les maires, chargés de mettre en place de nombreuses mesures du plan de déconfinement élaboré par le gouvernement, craignaient de voir leur responsabilité pénale engagée devant les tribunaux en cas de nouvelles contaminations. Un amendement déposé par les sénateurs proposait de réduire les cas pour lesquels les maires pouvaient être poursuivis. Loin de mettre en place une « amnistie » pour les maires ou employeurs, le texte vient simplement repréciser une disposition qui existait déjà. À quelques jours du déconfinement, l’inquiétude avait vite enflé. Appelés à mettre en œuvre les mesures nécessaires à la reprise de l’activité ou à la réouverture des écoles, certains maires ou employeurs s’étaient interrogés. Face à d’éventuelles nouvelles contaminations au coronavirus, leur responsabilité pénale pourrait-elle être engagée devant les tribunaux ? Premiers à s’emparer de cette préoccupation dans le cadre des débats pour prolonger l’état d’urgence sanitaire, les sénateurs ont adopté le 4 mai dernier un amendement visant à protéger les maires dans certains cas. Mais l’initiative a suscité une vive polémique et instauré, au sein de l’opinion publique, un doute. Les maires pourront-ils bénéficier d’une forme d’immunité judiciaire dans ce contexte d’épidémie ? Une éventualité rejetée par les députés qui ont finalement accepté, le 9 mai, de réécrire le volet sur cette fameuse responsabilité pénale. En quoi consiste cette nouvelle disposition et que va-t-elle changer ? 20 Minutes fait le point. Que proposaient les sénateurs ? Appelée à se réunir pour l’examen du texte visant à proroger l’état d’urgence sanitaire, la commission des Lois du Sénat a adopté le 4 mai dernier un amendement excluant toute responsabilité des maires en cas de contamination au coronavirus pendant la crise sanitaire et ce dans certains cas. Aujourd’hui, le Code pénal stipule qu'« il n’y a point de crime ou de délit sans intention de le commettre. Toutefois, lorsque la loi le prévoit, il y a délit en cas d’imprudence, de négligence ou de mise en danger délibérée de la personne d’autrui ». Avec leur amendement, les sénateurs souhaitaient restreindre les poursuites pour les seuls faits (les contaminations) ayant été commis « intentionnellement », « par imprudence ou négligence », ou « en violation manifestement délibérée d’une mesure de police administrative ». Mais cette proposition posait un problème majeur analyse Jean-Baptiste Perrier, professeur à l’université d’Aix-Marseille Université et directeur de l’institut de sciences pénales et criminologie : « Au-delà du message politique envoyé, cela risquait de créer une inégalité devant la loi. Cela revenait à dire que, selon l’infraction que l’on cause – une contamination involontaire ou volontaire – et selon le statut que l’on a dans la société – si l’on est maire ou pas – on est plus ou moins responsable devant la loi. » Rédigée ainsi, la mesure risquait d’être censurée par le Conseil constitutionnel. Que prévoit le texte définitif ? Arrivés à un accord à l’issue d’une commission mixte paritaire, députés et sénateurs ont purement et simplement supprimé la disposition prévue à l’origine dans l’amendement du 4 mai. À la place, le texte donne la précision suivante : la responsabilité pénale des décideurs est engagée « en tenant compte des compétences, du pouvoir et des moyens dont disposait l’auteur des faits dans la situation de crise ayant justifié l’état d’urgence sanitaire, ainsi que de la nature de ses missions ou de ses fonctions, notamment en tant qu’autorité locale ou employeur. » Concrètement, cela revient à rappeler au juge qu’en cas de plainte contre un maire ou un employeur, le magistrat devra prendre en compte les moyens dont disposait la personne visée, son rôle et sa fonction dans ce contexte exceptionnel d’épidémie et de crise sanitaire. Si la portée juridique de cet article est relativement faible, l’objectif était de « rassurer » et de « donner confiance » justifie la députée LREM de l’Essonne, Marie Guévenoux. « Si on avait décidé de supprimer cette disposition en disant : 'Ça ne sert à rien, de toute façon le juge prend déjà en compte le contexte en temps normal', ça aurait été extrêmement mal compris. Pour les magistrats, ça apporte peu mais, pour tous les acteurs chargés de mettre en œuvre ce plan de déconfinement, c’est important », explique l’élue. Qu’est-ce que ça peut changer ? Pour le professeur Jean-Baptiste Perrier, « ce texte ne sert à rien, sinon à rassurer ». « Ça n’ajoute rien à loi, ça ne la restreint pas, ça ne l’étend pas, c’est juste un rappel à l’intention des juges. » D’autant que, selon cet expert, les modalités du virus pourraient compliquer les éventuelles poursuites engagées contre les maires ou les employeurs. « Il est très difficile d’imaginer la responsabilité pénale d’un maire engagée sur une contamination au coronavirus parce qu’il reste très difficile de savoir quand et où précisément la contamination a pu avoir lieu, le lien de causalité risque d’être très difficile à prouver », conclut-il. JUSTICE Coronavirus : 63 plaintes déposées contre des membres du gouvernement sur la gestion de la crise POLITIQUE Coronavirus : Edouard Philippe balaie les inquiétudes des maires sur le risque de poursuites judiciaires Covid 19CoronavirusDéconfinementPlainteJusticeMaireContamination UNE FAUTE ? 5 COMMENTAIRES 189 PARTAGES Partager sur MessengerPartager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur FlipboardPartager sur Linkedin AILLEURS SUR LE WEB [Exclusif] La vérité sur le programme minceur Comme J'aime COMME J'AIME [Exclusif] La vérité sur le programme minceur Comme J'aime Les prix des prothèses auditives pourraient vous surprendre APPAREILS AUDITIFS | LIENS DE RECHERCHE Les prix des prothèses auditives pourraient vous surprendre Vous roulez peu ? GMF vous permet de faire des économies sur votre assurance GMF Vous roulez peu ? GMF vous permet de faire des économies sur votre assurance Les Français séduits par ce nouveau placement à 4,92% NEWS PLACEMENT Les Français séduits par ce nouveau placement à 4,92% Votre immunité renforcée grâce à cette vitamine C 241% plus puissante CELL'INNOV Votre immunité renforcée grâce à cette vitamine C 241% plus puissante [Confinement] 7 Jours pour perdre ton gras avec ce challenge ALPHABODY [Confinement] 7 Jours pour perdre ton gras avec ce challenge A LIRE SUR 20 MINUTES Isère : De jeunes parents mis en examen pour des violences sur leur bébé MALTRAITANCE Isère : De jeunes parents mis en examen pour des violences sur leur bébé Lyon : Pour 200.000 euros de grands vins dérobés dans un restaurant étoilé, deux suspects interpellés VOL Lyon : Pour 200.000 euros de grands vins dérobés dans un restaurant étoilé, deux suspects interpellés Alsace : Un homme meurt après une chute sur son portail ACCIDENT Alsace : Un homme meurt après une chute sur son portail À LIRE AUSSI François Molins est désormais le procureur général près la Cour de cassation. 13/05/20 | STARS A LA BARRE 63 plaintes déposées contre des ministres sur la gestion du coronavirus Edouard Philippe au Sénat. 04/05/20 | POLITIQUE Philippe balaie les inquiétudes des maires sur le risque de poursuites Illustration d'un open space 03/05/20 | TRAVAIL Le déconfinement en entreprise sera soumis à des règles strictes PLUSD’ACTUPrécédent 1 SUR 2 Suivant A LIRE AUSSI Les monte-escaliers pourraient être un luxe moins cher que vous ne le pensez MONTE-SCALIER | LIENS DE RECHERCHE Les monte-escaliers pourraient être un luxe moins cher que vous ne le pensez HUAWEI MATEBOOK 13 avec 200€ de remise et souris offerte HUAWEI HUAWEI MATEBOOK 13 avec 200€ de remise et souris offerte Retourner en haut de la page 20 MINUTES Recrutement Plan du site Notre charte Journal PDF Archives La 21e Minute Publicité 20 Minutes Média Panel des lecteurs 20 Minutes Livres Charte des commentaires Mentions légales CGU Protection des données personnelles Gestion des cookies SERVICES Distribution Horoscope Horoscope chinois Conjugaison Recette de cuisine Codes promo Code promo Nike Code promo Boohoo Jeux gratuits Mots fléchés Solitaire Puzzle Mots croisés Sudoku Facebook 2.8M Twitter 2.3M Instagram 179K Youtube 15K Dailymotion 9,4K Flipboard 108K BOT 20 MINUTES NOUS CONTACTER La fréquentation de 20 Minutes est certifiée par l’ACPM © COPYRIGHT 20 MINUTESCHOIX DE CONSENTEMENT MENTIONS LÉGALES Retour à l’accueil Une du jour Lire le journal du lundi 18 mai TÉLÉCHARGER LE PDF MODE SOMBRE NEWSLETTER ALERTE INFO CONNEXION Recherche Recherche Ok Actualité Locales Sport Entertainment Economie Planète T'as vu ? Fake Off By the Web High-Tech Podcast Vidéos En Images Voyage Guide d'achat Le direct Services Jeux PDF Menu complet Retour à l’accueil POLITIQUE Un 9e groupe créé à l'Assemblée, LREM perd la majorité absolue Partager sur MessengerPartager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur FlipboardPartager sur Linkedin Menu complet Société Faits divers Politique Monde Justice Santé Municipales 2020 Résultats Municipales Voir les sous-sections précedentesVoir les sous-sections suivantes DANS L’ACTU DéconfinementRéouverture des collègesCoronavirusEn Première LigneDépistage Voir les tags précedentsVoir les tags suivants ACCUEILPOLITIQUE Assemblée nationale : Avec la création d'un neuvième groupe, LREM perd la majorité absolue ASSEMBLEE Baptisé « Ecologie Démocratie Solidarité », ce nouveau groupe est « indépendant », « ni dans la majorité, ni dans l’opposition » 20 Minutes avec AFP Publié le 19/05/20 à 07h22 — Mis à jour le 19/05/20 à 07h42 32 COMMENTAIRES 1,7k PARTAGES Partager sur MessengerPartager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur FlipboardPartager sur PinterestPartager sur LinkedinImprimerEnvoyer par Mail Le député Matthieu Orphelin à l'Assemblée. Le député Matthieu Orphelin à l'Assemblée. — Jacques Witt/SIPA Un neuvième groupe politique avec des Macronistes et anciens Macronistes, composé de 17 députés, est « déposé officiellement » mardi à l’Assemblée, ont annoncé à l’AFP des membres fondateurs, le groupe LREM perdant du même coup de justesse la majorité absolue, au moins temporairement. Baptisé « Ecologie Démocratie Solidarité », ce nouveau groupe est « indépendant », « ni dans la majorité, ni dans l’opposition », écrivent dans leur déclaration politique les élus, parmi lesquels figurent d’anciens « marcheurs » comme Matthieu Orphelin (proche de Nicolas Hulot), ou encore des LREM de l’aile gauche comme Aurélien Taché ou Cédric Villani. Y figure également l’ex-ministre PS à l’Ecologie Delphine Batho. « Une ambition forte de transformation sociale et écologique » Avec ce neuvième groupe – un record – LREM perd sept de ses membres ou apparentés, tombant à 288, juste sous le seuil de la majorité absolue (289 sièges) qu’il détenait jusqu’alors à lui seul. Un symbole fort même si le groupe majoritaire peut s’appuyer sur les 46 MoDem et la dizaine d’élus Agir. Le groupe pourrait toutefois récupérer rapidement la majorité absolue si la future suppléante d’Olivier Gaillard (ex-LREM, qui devrait quitter son poste de député pour devenir maire), rejoint les rangs des « marcheurs », comme annoncé par le député. Le nouveau groupe entend contribuer à « une ambition forte de transformation sociale et écologique ». « Répondre à l’urgence écologique, moderniser la démocratie, réduire les inégalités sociales et territoriales : nous pouvons faire plus et mieux à l’Assemblée nationale », estiment ces députés, pour qui « après le Covid-19, plus rien ne doit être comme avant ». « Nous pousserons et soutiendrons toutes les décisions à la hauteur des enjeux, mais saurons nous opposer dans tous les autres cas », préviennent ces députés, tous élus en 2017 sous l’étiquette LREM à l’exception de Delphine Batho. Ils se disent dans une « démarche ouverte » et appellent les députés qui s’y retrouvent « à s’y associer ». 65 % de femmes Le groupe sera co-présidé par Matthieu Orphelin et l’ex-LREM Paula Forteza. Delphine Batho et Cédric Villani seront vice-présidents, tandis qu’Aurélien Taché et Emilie Cariou seront délégués généraux. Dans un document, les députés listent leurs « 15 premières priorités » : cela va d'« un plan de réindustrialisation pour une souveraineté et une autonomie retrouvées » à une « réelle transparence de la vie publique » en passant par le rétablissement d’un système de santé « robuste » ou une refonte de « la fiscalité du capital et du patrimoine ». Les élus affichent également leur engagement en faveur de l’égalité homme-femme. Ils soulignent que « jamais un groupe politique français n’a compté une telle proportion de femmes » (65 %). POLITIQUE D’anciens collaborateurs de la députée Laetitia Avia vont déposer plainte pour harcèlement moral POLITIQUE Devant les risques de scission, LREM tente de colmater les fuites LREMAssemblée nationaleEmmanuel Macron UNE FAUTE ? 32 COMMENTAIRES 1,7k PARTAGES Partager sur MessengerPartager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur FlipboardPartager sur Linkedin AILLEURS SUR LE WEB Consultez les prix des fournisseurs d'électricité et de gaz dans votre région ÉLECTRICITÉ ET GAZ | LIENS DE RECHERCHE Consultez les prix des fournisseurs d'électricité et de gaz dans votre région HUAWEI MATEBOOK 13 : simplicité et élégance ! HUAWEI HUAWEI MATEBOOK 13 : simplicité et élégance ! 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Aurélien Taché à l'Assemblée, le 20 février 2018. 17/05/20 | POLITIQUE Le député Aurélien Taché quitte La République en marche PLUSD’ACTU A LIRE AUSSI Maintien au domicile : Découvrez le secret pour rester à la maison plus longtemps ARKÉA ASSISTANCE Maintien au domicile : Découvrez le secret pour rester à la maison plus longtemps PEUGEOT Découvrez la nouvelle gamme PEUGEOT Hybride Rechargeable Retourner en haut de la page 20 MINUTES Recrutement Plan du site Notre charte Journal PDF Archives La 21e Minute Publicité 20 Minutes Média Panel des lecteurs 20 Minutes Livres Charte des commentaires Mentions légales CGU Protection des données personnelles Gestion des cookies SERVICES Distribution Horoscope Horoscope chinois Conjugaison Recette de cuisine Codes promo Code promo Nike Code promo Boohoo Jeux gratuits Mots fléchés Solitaire Puzzle Mots croisés Sudoku Facebook 2.8M Twitter 2.3M Instagram 179K Youtube 15K Dailymotion 9,4K Flipboard 108K BOT 20 MINUTES NOUS CONTACTER La fréquentation de 20 Minutes est certifiée par l’ACPM © COPYRIGHT 20 MINUTESCHOIX DE CONSENTEMENT MENTIONS LÉGALES Recevez nos alertes info sur ordinateur Vous pourrez les désactiver à tout moment Plus tard Je m'abonne Le Parisien : Actualités en direct et info en continu S’ABONNER À la Une Faits divers Île-de-France & Oise PSG Sports Politique Pouvoir d'achat Immobilier Économie Enquête Environnement Société International Culture & loisirs Bien manger Le Parisien Étudiant Podcasts Vidéos Services Autres départements Économie Covid-19 : un plan franco-allemand à 500 milliards pour sortir l'Europe de la crise Angela Merkel et Emmanuel Macron proposent un plan de 500 milliards d'euros pour aider «les secteurs et régions les plus touchés» par la pandémie. Les deux dirigeants sont à mille kilomètres de distance. Les deux dirigeants sont à mille kilomètres de distance. REUTERS/Kay Nietfeld. Par M.-L.W. avec AFP Le 18 mai 2020 à 19h48, modifié le 19 mai 2020 à 05h41 « Nous devons agir en Européens pour que l'Union européenne sorte renforcée de cette crise. » Paris et Berlin ont proposé ce lundi un plan de relance de 500 milliards d'euros face à l'impact économique du Covid-19, qui plonge le continent dans une récession d'ampleur historique. « Comme cette crise revêt un caractère exceptionnel, empruntons une voie, elle aussi, exceptionnelle » : la chancelière allemande a donné officiellement son aval à une mutualisation de la dette, sans « juste retour ». Un pas de géant du côté allemand. « Les deux pays se positionnent en faveur de la solidarité » européenne, a souligné Angela Merkel qui risque de s'attirer des critiques internes après cette conférence de presse, elle aussi, peu commune. 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Remboursement des billets d’avion : l’UFC-Que Choisir assigne 20 compagnies Illustration. Un restaurant McDonald’s à Gettysburg, Pennsylvanie, le 10 septembre 2016. McDonald’s accusé devant l’OCDE de tolérer un «harcèlement sexuel systématique» Guide Shopping Le Parisien Fnac : 200 euros de remise sur la machine à café expresso Krups Evidence Trottinette électrique : 43% de remise sur la GoRide 80 Pro chez Cdiscount Les meilleures poussettes trio de 2020 Sélection shopping Offres d'emploi Technico-Commercial Terrain Idf H/F 3CI Île-de-France Technico-Commercial Itinérant - Systèmes de Microtubes pour Réseaux de Télécommunication H/F Strategy & Action International Île-de-France Conseiller Immobilier H/F Optimhome Tremblay-en-France - 93 Mandataire Immobilier H/F Optimhome Enghien-les-Bains - 95 Consulter nos offres d'emploi Codes promo Codes promo Cdiscount Codes promo Amazon Codes promo Sephora Codes promo La Redoute Codes promo Asos Codes promo Sarenza Codes promo Nike Codes Promo Darty Plus de 2000 marchands Voir Services Programme TV Dictionnaires Offres d'emploi Annonces immobilières Billetterie spectacles Citations et proverbes Blog de vin Logiciels Tous les services Voir Profitez des avantages de l’offre numérique L’intégralité des articles et vidéos L’info locale qui vous concerne Votre journal numérique dès 6h00 Une navigation sans publicité Des offres privilèges avec le Club Le Parisien JE M'ABONNE Archives Résultats municipales 2020 20202019201820172016 © Le Parisien FAQNous écrireQui sommes nous ?ÉthiqueCGUEspace ProPolitique de confidentialitéEspace PressePolitique relative aux cookies Consulter un autre site du groupe Les Echos Investir Recherche Cotations Actualités Traders Voter aux AG Investir Responsable Placements Portefeuilles Espace Abonnés CONNEXION ABONNEZ-VOUS CAC 40+1,96% CAC 40 +1,96% 4 361,68 4 360 4 380 09:00 12:00 17:35 DOW JONES+0,25% PEA-PME 150+1,82% NASDAQ+0,79% EURO STOXX 50+2,25% DAX+2,86% INVESTIR PEA PALATINE-2,85% FTSE 100+2,15% INVESTIR 10 GV+0,69% NIKKEI 225+0,48% + Fortes hausses SRD AKKA TECHNOLOGIES+10,70% ADP+9,15% FAURECIA+7,29% ERAMET+6,99% VALEO+6,65% + Fortes baisses SRD UBISOFT ENTERTAINMENT-2,08% SES-2,08% COFACE-1,85% SUEZ-1,47% VILMORIN & CIE-1,24% Chiffres-clés PÉTROLE BRENT33,890$ ONCE1 761,770$ EUR/USD1,0806$ OAT 10 ANS-0,04% TAUX 10 ANS US0,64% HOMEACTIONSACTUALITÉ DES SOCIÉTÉS ACCOR Conseilinvestir Réservé abonné AC - FR0000120404 / Paris SRD PEA Cotation temps réel PARIS - 18/05/20 - 11H 38mn 58s +2,35% 21,370 € Ajouter à mes listes Ajouter à mes portefeuilles Créer une alerte Accor obtient une nouvelle ligne de crédit renouvelable de 560 millions d'euros COURS ACTUALITÉS RECOMMANDATIONS HISTORIQUE DÉRIVÉS SOCIÉTÉ DOW JONES | LE 18/05/20 À 08:11 | MIS À JOUR LE 18/05/20 À 08:20 ACCOR Accor obtient une nouvelle ligne de crédit renouvelable de 560 millions deuros | Crédits photo : Accor PARIS (Agefi-Dow Jones)--Le groupe hôtelier Accor a annoncé lundi avoir obtenu une nouvelle ligne de crédit renouvelable de 560 millions d'euros auprès d'un consortium de cinq banques. "Cette nouvelle ligne de crédit à 12 mois est assortie de deux options de renouvellement de six mois à la main de Accor et ne comporte ni covenant ni restriction", a expliqué la société. Avec cette nouvelle ligne de crédit, Accor a indiqué disposer de plus de 4 milliards de liquidités, "soit plus de 40 mois de liquidités dans les conditions actuelles". Dans le détail, le groupe possède 2,5 milliards d'euros de cash disponible à fin mars, une ligne de crédit renouvelable de 1,2 milliard d'euros signée en juillet 2018 et non tirée, ainsi que la nouvelle ligne de crédit de 560 millions d'euros annoncée lundi. La pandémie de coronavirus pénalise durement Accor, contraint de fermer ses hôtels. Le groupe a toutefois affirmé lundi constater "quelques premiers signes d'amélioration" de l'activité. "En France, la fin du confinement et les dispositions annoncées par le gouvernement pour soutenir le tourisme dans le pays constituent autant d'éléments favorables", a assuré Accor. Le revenu par chambre disponible, ou RevPAR, "montre des signes de reprise en Chine, tandis que le nombre d'hôtels ouverts dans le monde augmente chaque jour, en Asie mais également en Europe, notamment en Allemagne", a détaillé l'entreprise. Accor a rouvert 250 hôtels depuis la fin du mois d'avril. A ce jour, 42% de ses hôtels sont opérationnels, a ajouté le groupe. -Julien Marion, Agefi-Dow Jones; +33 (0)1 41 27 47 94; jmarion@agefi.fr ed: VLV Agefi-Dow Jones The financial newswire Dow Jones Newswires May 18, 2020 02:11 ET (06:11 GMT) Mots clés Chine Allemagne D'AUTRES VIDÉOS À VOIR SUR LE WEB Contenu sponsorisé par Digiteka L'ACTUALITÉ EN VIDÉO : COMMENT ADAPTER VOTRE PORTEFEUILLE AU MONDE D’APRÈS vidéo en coursComment adapter votre portefeuille au monde d’après Investir Responsable : A quoi sert une bonne gouvernance face au... 16/04/20Investir Responsable : A quoi sert une bonne gouvernance face au coronavirus Investir Responsable : Et si vous donniez du sens à vos... 12/03/20Investir Responsable : Et si vous donniez du sens à vos investissements ? Chute de la Bourse : 5 choses à savoir 11/03/20Chute de la Bourse : 5 choses à savoir Bourse : Comment acheter de l’or 04/03/20Bourse : Comment acheter de l’or Bourse : trois raisons de tenir bon 27/02/20Bourse : trois raisons de tenir bon Video Smart Player invented by Digiteka SUR LE MÊME SUJET ACCOR 18/05/20ACCOR Accor obtient une nouvelle ligne de crédit renouvelable de 560 millions d'euros | DOW JONES 18/05/20IPSEN Les recommandations des analystes : Ipsen, Accor | INVESTIR.FR 15/05/20ACCOR Accor va offrir avec Axa une assistance médicale à ses clients | REUTERS 30/04/20ACCOR AccorInvest dit avoir renoncé à solliciter des prêts garantis | REUTERS 30/04/20ACCOR AccorInvest discute d'un prêt jusqu'à €500 mlns garanti par l'Etat-BFM Business | REUTERS 28/04/20CARREFOUR Les recommandations des analystes : Accor, Air France-KLM, Schneider, Carrefour, FFP | INVESTIR.FR Toutes les infos SECTEUR VOYAGE ET LOISIRS PIERRE VACANCES : « Les Français pourront partir en vacances en France », la phrase qui fait décoller Pierre & Vacances en Bourse TECHNIPFMC : TechnipFMC, Accor, Icade, Sodexo, Europcar Mobility Group, Elior, ALD ELIOR GROUP : Point d’entrée sur Elior Toutes les valeurs du secteur ETRE ALERTÉ SUR : ACCOR Ce qui fait le buzz ! 14/05 Le choix entre le PFU et le barème de l’IR peut être modifié après la déclaration 15/05 Paris Clôture: Ce nouvel épisode dans la guerre froide « Tech » qui ruine la tentative de rebond du Cac 40 11/05 Coffres-forts : le fisc pourra y voir plus clair 15/05 Rétro de la semaine: La grande peur d'une deuxième vague 08 h 19 Morning Meeting: La Bourse portée par le pétrole, mais Powell met en garde sur l’économie 13/05 DOSSIER: Des valeurs décotées et rentables à mettre en portefeuille 14/05 Paris Clôture: Un Donald Trump en grande forme a fait chuter le Cac 40 de plus de 3% avant que l'indice ne limite la casse en fin de séance 08 h 00 VIRBAC: Une cession en vue qui apporte une bouffée d'oxygène à Virbac 08 h 06 ACCOR: Les recommandations des analystes : Ipsen, Accor 16/05 Economie: Huawei: La Chine somme Washington de cesser sa "répression" ACTUALITÉ DES SOCIÉTÉS TSMC ne prend plus de commandes de Huawei-presse Le fonds Vision de SoftBank accuse une perte annuelle record de €16 mds SOCIETE GENERALE SOCIETE GENERALE : S&P abaisse la perspective de la note de Société Générale à "négative" TOTAL TOTAL : Total renonce aux intérêts d'Occidental au Ghana et rachète des actifs d'EDP en Espagne ACCOR ACCOR : Accor obtient une nouvelle ligne de crédit renouvelable de 560 millions d'euros PEUGEOT PEUGEOT : Fiat Chrysler négocie une ligne de crédit garantie par Rome de 6,3 milliards d'euros Tous les articles Sauvegarder Imprimer ALERTE INFOEn raison d’une grève de Presstalis, Investir ne sera distribué dans les kiosques cette semaine qu’à Paris et en région parisienne Tous droits réservés - Les Echos 2020 Suivez nous Facebook Twitter Newsletter Service Client Abonnement Abonnement presse numérique sur epresse.fr Publicité Espace presse Fréquentation certifiée par l'OJD Cookies CGU - CGV Politique de confidentialité Transparence financière Plan du site CORONAVIRUS BREXIT MUNICIPALES RETRAITES FORTUNES CLUB ENTREPRENEURS COURS D'ANGLAIS CHALLENGES FINANCE ET MARCHÉS Finance et marchés Le fonds Vision de SoftBank accuse une perte annuelle record de 16 milliards d'euros Par Reuters le 18.05.2020 à 10h58 LE FONDS VISION DE SOFTBANK ACCUSE UNE PERTE ANNUELLE RECORD DE 16 MILLIARDS D'EUROSLe conglomérat japonais SoftBank Group a annoncé lundi une perte d'exploitation record de 1.900 milliards de yens (16,4 milliards d'euros) sur l'exercice clos fin mars pour son fonds Vision Fund, qui a vu fondre la valeur de certains de ses investissements dans le domaine des nouvelles technologies. /Photo d'archives/REUTERS/Toru Hanai TORU HANAI par Sam Nussey TOKYO (Reuters) - Le conglomérat japonais SoftBank Group a annoncé lundi une perte d'exploitation record de 1.900 milliards de yens (16,4 milliards d'euros) sur l'exercice clos fin mars pour son fonds Vision Fund, qui a vu fondre la valeur de certains de ses investissements dans le domaine des nouvelles technologies. L'investissement total de 75 milliards de dollars (près de 70 milliards d'euros) du fonds dans 88 start-up ne représentait plus que 69,6 milliards de dollars à la fin de l'exercice après des dépréciations de près de 10 milliards pour les seuls WeWork, spécialiste américain de la location de bureaux en partage, et Uber Technologies. Le groupe, dirigé par Masayoshi Son, a également enregistré une perte de 7,5 milliards de dollars dans d'autres investissements technologiques, qu'il attribue principalement à la crise liée au nouveau coronavirus. SoftBank Group a fourni peu de détails sur les dépréciations de Vision Fund mais la répartition sectorielle montre que les paris dans la construction et l'immobilier ont perdu plus de la moitié de leur valeur. Des pertes ont également été enregistrées dans le transport. SoftBank a par ailleurs subi des déconvenues en dehors de Vision Fund, avec par exemple le dépôt de bilan fin mars de OneWeb, un opérateur de satellites soutenu par le groupe. Au total, le groupe dans son ensemble affiche une perte de 1.400 milliards de yens (11,89 milliards d'euros) sur l'exercice clos fin mars. "Les incertitudes dans les activités d'investissement demeureront au cours du prochain exercice" si la pandémie se poursuit, a souligné le conglomérat dans ses perspectives. La crise que traverse SoftBank a poussé l'actionnaire activiste américain Elliott Management à réclamer davantage de transparence, certains jugeant l'influence du fondateur du conglomérat trop importante. SoftBank s'est engagé à vendre ou à monétiser 41 milliards de dollars d'actifs (38 milliards d'euros) pour financer notamment un plan de rachat de ses propres actions de 2.500 milliards de yens (21,2 milliards d'euros). Masayoshi Son a précisé lundi que le groupe allait lever 1.250 milliards de yens (10,6 milliards d'euros) via sa participation dans Alibaba pour financer le rachat de ses propres actions. (Version française Claude Chendjou, édité par Blandine Hénault) COMMENTER Contenus sponsorisés Le fils de Patrick Swayze est probablement la plus jolie femme jamais existée LAWYERS BLVD | CONTENUS SPONSORISÉS Ile-de-france : en 2020, le gouvernement lance des subventions colossales pour vous équiper en panneaux solaires GRATUIT & SANS ENGAGEMENT | CONTENUS SPONSORISÉS Le fils de Patrick Bruel lui ressemble comme deux gouttes d'eau, preuve en image ! BOITE A SCOOP | CONTENUS SPONSORISÉS People : Les 25 stars les plus prétentieuses PLANET MEDIA | CONTENUS SPONSORISÉS Pauley Perette a 51 ans et est méconnaissable aujourd’hui MISS PENNY STOCKS | CONTENUS SPONSORISÉS Cours du soir non-payants: les Français en profitent ! 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Administration for Children and Families has program information for children, families, and communities.
Administration for Community Living offers information for older adults, and people with disabilities.
Army Public Health Center guidance for Army members and their families.
Centers for Disease Control and Prevention (CDC) is studying the virus worldwide and helping communities respond locally. Check the CDC’s Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) page for news and guidance.
Centers for Medicare and Medicaid has guidance for Medicare recipients and Medicare providers.
Consumer Product Safety Commission offers home safety advice.
Corporation for National and Community Service gives guidance for volunteers and programs.
Defense Commissary Agency is ensuring the quality and safety of food available at commissaries worldwide.
Department of Defense supports the government response and is working to protect the health of the military.
Department of Energy is researching COVID-19 at the National Labs.
Department of Health and Human Services shares news releases.
Department of Health and Human Services Office of the Assistant Secretary for Preparedness and Response (ASPR) is developing new medical treatments, and published their medical countermeasures portfolio.
Department of Homeland Security is facilitating a whole-of-government response in confronting COVID-19, keeping Americans safe, and helping detect and slow the spread of the virus.
Department of Labor has information for employers and workers on preparing workplaces and responding to COVID-19 in the workplace.
Department of the Interior guidance for firefighters and managers.
Department of Veterans Affairs is caring for Veterans.
Environmental Protection Agency has information about disinfectants that can kill COVID-19 and facts about water safety.
Federal Bureau of Investigation (FBI) warns of an increase in child abuse due to school closures and offers tips on what you can do to protect children and report abuse.
Federal Energy Regulatory Commission response activities with the energy sector.
Consumer Financial Protection Bureau has advice for managing the personal financial impact of coronavirus.
Internal Revenue Service (IRS) delays federal tax filing until July 15 and offers advice for deducting COVID-19 costs from your taxes. Qualified taxpayers can get free help from the IRS Taxpayer Advocate Service.
Appalachian Regional Commission resources and support for Appalachia's communities..
Department of Defense Office of Financial Readiness offers resources for military families.
Health Resources and Services Administration has information for grantees and health care providers.
Institute for Museum and Library Services (IMLS) information for IMLS grant applications and awardees.
Inter-American Foundation shares guidance to grantee partners.
National Endowment for the Arts is accepting applications for funding from the Coronavirus Aid, Relief and Economic Security (CARES) Act.
National Institutes of Health information for NIH applicants and recipients of NIH funding.
Pension Benefit Guaranty Corporation gives guidance for workers, retirees, and beneficiaries.
Railroad Retirement Board shares information on unemployment and sickness benefit flexibilities.
Social Security Administration answers questions about Social Security benefits and office closures.
Substance Abuse and Mental Health Services Administration gives information for grant recipients.
U.S. Department of Commerce announces $1.5 Billion in CARES Act Funds to Aid Communities Impacted by the Coronavirus Pandemic. The Economic Development Administration’s CARES Act Recovery Assistance provides a wide-range of financial assistance to communities and regions as they respond to and recover from the impacts of the pandemic.
Department of Housing and Urban Development (HUD) issues guidance for public housing authorities, landlords, shelters, non-profits, grantees, and stakeholders.
Nuclear Regulatory Commission ensures the safety of nuclear facilities and published FAQsabout work hour requirements.
Tennessee Valley Authority shares updates on facilities and campgrounds.
U.S. Copyright Office gives facility status and changed deadlines for registrations and notices of termination.
Federal Communications Commission is ensuring that Americans stay connected during the COVID-19 pandemic, encouraging service providers to Keep Americans Connected, and is accepting applications for Telehealth Program funding.
General Services Administration has tips for making agency communications accessible to everyone.
U.S. Agency for Global Media is covering the coronavirus pandemic.
Department of the Treasury is supporting American workers and businesses.
Equal Employment Opportunity Commission protects workers against workplace discrimination.
Export-Import Bank supports the U.S. exporting community.
Farm Credit Administration urges lenders to work with borrowers affected by COVID-19.
Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) is working with banks and consumers to respond to coronavirus, and explains how to open a bank account online.
Federal Reserve System shares updates for lenders.
Financial Crimes Enforcement Network reminds financial institutions to remain alert, and report concerns.
Government Publishing Office business operations during the pandemic.
Maritime Administration has updates for the maritime industry.
National Credit Union Administration has guidance for federally insured credit unions and their members.
Office of the Comptroller of the Currency is working with banks and customers to manage the impact of the outbreak and has FAQs for bank customers.
Small Business Administration (SBA) has guidance for businesses and is offering low-interest Economic Injury Disaster Loans (EIDLs) businesses and non-profits impacted by coronavirus (COVID-19).
U.S. Department of Agriculture (USDA) shares resources for farmers and ranchers.
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency (CISA) is monitoring cybersecurity threats and risk and issued an alert on enterprise VPN security.
Get a list of the federal agencies responding to coronavirus (COVID-19).
Each state manages its own response to the coronavirus pandemic. Visit your state health department website for the latest coronavirus information, resources, and guidance.
Aller au contenu Aller au menu Aller à la recherche Aller au plan du site Accueil Ministère du Travail Ministère du Travail Suivez-nous sur Twitter Suivez-nous sur Facebook Suivez-nous sur Dailymotion S'abonner aux flux RSS Rechercher >> Actualités Le ministère en action Ministère Métiers et concours Démarches et Ressources documentaires DARES – Études et statistiques Presse Dialogue social Emploi Droit du travail Santé au travail Formation professionnelle Accueil > Actualités > Presse > Communiqués de presse > Les Ministères de l’Economie et des Finances et du Travail précisent les (...) Les Ministères de l’Economie et des Finances et du Travail précisent les conditions d’évaluation de la conformité des visières de protection publié le12.05.20 La Direction générale du travail (DGT) et la Direction générale des entreprises (DGE) ont précisé les conditions d’évaluation de la conformité requises pour les visières de protection destinées à la lutte contre le COVID-19. Une note d’information interministérielle signée le 30 avril dernier adapte les exigences techniques fixées par la norme applicable aux visières de protection, afin de garantir leur disponibilité sur le marché en tant qu’équipement de protection individuelle tout en veillant à assurer un niveau adéquat de protection de la santé et de la sécurité des utilisateurs. Cette note précise également les conditions de marquage et les informations devant être fournies par le fabricant. Les visières ainsi fabriquées ne sont pas des visières à usage général, et ne doivent pas être utilisées à des fins autres que la protection contre le COVID-19. Elles permettent principalement de protéger les yeux contre des projections de gouttelettes mais n’ont pas l’efficacité des masques de protection respiratoire et ne s’y substituent donc pas. Depuis le 23 avril, les conditions de mise sur le marché des visières de protection, à destination des professionnels, sont adaptées par une instruction interministérielle des ministères du travail, de l’économie et des finances, de l’action et des comptes publics et de la santé, dans la continuité des efforts de simplification déjà déployés pour les masques normés https://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/bo_travail_2020-4bis.pdf PDFNote d’information 30 avril 2020 | Conditions d’évaluation de la conformité (...) Téléchargement (1.3 Mo) Accueil Ministère du Travail Ministère du Travail Suivez-nous sur Twitter Suivez-nous sur Facebook Suivez-nous sur Dailymotion Plan du site Accessibilité Mentions légales Données personnelles et cookies Contacts Archives presse www.legifrance.gouv.fr www.service public.fr www.gouvernement.fr www.france.fr Aller au contenu Aller au menu Aller à la recherche Aller au plan du site Accueil Ministère du Travail Ministère du Travail Suivez-nous sur Twitter Suivez-nous sur Facebook Suivez-nous sur Dailymotion S'abonner aux flux RSS Rechercher >> Actualités Le ministère en action Ministère Métiers et concours Démarches et Ressources documentaires DARES – Études et statistiques Presse Dialogue social Emploi Droit du travail Santé au travail Formation professionnelle Accueil > Actualités > Presse > Communiqués de presse > Le Gouvernement annonce des mesures spécifiques pour soutenir les (...) Le Gouvernement annonce des mesures spécifiques pour soutenir les professionnels du transport maritime et de la pêche dans le cadre de la crise sanitaire publié le12.05.20 En cette période de crise sanitaire, le secteur maritime continue d’assurer sa mission stratégique d’approvisionnement du pays en denrées alimentaires et en marchandises. Pour faciliter la poursuite de cette activité économique essentielle, le Gouvernement a décidé de prolonger pour une durée de six mois après la fin de l’état d’urgence l’ensemble des titres professionnels maritimes. De plus afin de mieux protéger les marins pêcheurs, des dispositions spécifiques sont prises pour le calcul de leur indemnité d’activité partielle, tenant compte des particularités du mode de rémunération de la profession. Les titres professionnels maritimes prolongés six mois après la fin de l’état d’urgence. Toutes les décisions individuelles administratives qui encadrent les activités et professions maritimes indispensables à la conduite des navires et à l’activité des marins, arrivées à échéance durant la période d’état d’urgence, sont prolongées jusqu’au 24 novembre 2020. La mesure s’inscrit dans la lignée des recommandations européennes et internationales. L’objectif est de limiter les conséquences économiques et sociales de l’épidémie de COVID-19, en permettant aux professionnels d’assurer leurs activités durant toute la période d’état d’urgence et la période de reprise qui démarre. Il s’agit aussi de temporairement limiter les déplacements des agents de l’administration maritime amenés à se rendre dans des pays étrangers pour mener les plus de 12 000 vérifications annuelles du niveau de sécurité et de conformité des navires français, des équipages qui rejoignent des centres de formation pour suivre des stages de revalidation, mais aussi des médecins et infirmiers du service de santé des gens de mer qui assurent le contrôle de l’aptitude médicale des marins, déjà très fortement engagés dans la lutte contre le COVID-19. Les autorités françaises veillent toutefois à ce que cet assouplissement temporaire des règles ne compromette pas la sécurité maritime et la protection de l’environnement marin. Toutes les décisions individuelles administratives qui encadrent les activités et professions maritimes indispensables à la conduite des navires et à l’activité des marins, arrivées à échéance durant la période d’état d’urgence, sont prolongées jusqu’au 24 novembre 2020. La mesure s’inscrit dans la lignée des recommandations européennes et internationales. L’objectif est de limiter les conséquences économiques et sociales de l’épidémie de COVID-19, en permettant aux professionnels d’assurer leurs activités durant toute la période d’état d’urgence et la période de reprise qui démarre. Il s’agit aussi de temporairement limiter les déplacements des agents de l’administration maritime amenés à se rendre dans des pays étrangers pour mener les plus de 12 000 vérifications annuelles du niveau de sécurité et de conformité des navires français, des équipages qui rejoignent des centres de formation pour suivre des stages de revalidation, mais aussi des médecins et infirmiers du service de santé des gens de mer qui assurent le contrôle de l’aptitude médicale des marins, déjà très fortement engagés dans la lutte contre le COVID-19. Les autorités françaises veillent toutefois à ce que cet assouplissement temporaire des règles ne compromette pas la sécurité maritime et la protection de l’environnement marin. Une indemnisation de l’activité partielle des marins pécheurs qui tient compte des spécificités de la profession. Par un décret du 5 mai, le Gouvernement garantit que comme pour les autres secteurs d’activité, l’indemnité de chômage partiel versée par les employeurs aux marins, ainsi que l’allocation versée par l’État aux employeurs, couvrira 70 % de la rémunération brute des salariés. En effet, la grande majorité des marins du secteur de la pêche disposent d’une rémunération fondée sur un salaire forfaitaire et sur un salaire à la part. Or, les dispositions jusqu’alors en vigueur ne permettaient pas de prendre en compte une rémunération brute horaire suffisante pour le calcul de l’allocation et de l’indemnité d’activité partielle. Ainsi, le Gouvernement a précisé que pour les marins pêcheurs rémunérés à la part, la rémunération qui sert de base de calcul de cette indemnité repose sur un salaire forfaitaire majoré défini par arrêté, suivant la dernière catégorie déclarée au régime social des marins (Enim) pour la fonction exercée à bord du navire et le type de pêche concerné par la réduction d’activité. Grâce à un mode de calcul simple et clair, cette mesure permet une application harmonisée du mécanisme de soutien à l’activité partielle pour le secteur de la pêche professionnelle sur l’ensemble du territoire hexagonal et ultramarin. Elle sera déployée localement par les directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi (DIRECCTE), en relation avec les directions interrégionales de la mer (DIRM), les directions de la mer (DM) et les directions départementales des territoires et de la mer (DDTM). Avec l’adoption de ces mesures, Muriel Pénicaud, ministre du Travail, Didier Guillaume, ministre de l’Agriculture et de l’alimentation, Élisabeth Borne, ministre de la Transition écologique et solidaire et Jean-Baptiste Djebbari secrétaire d’Etat aux Transports souhaitent saluer à nouveau l’importante mobilisation de l’ensemble du secteur maritime dans ce contexte de crise exceptionnelle et rappeler la nécessité de protéger les marins pêcheurs au même titre que les autres salariés. - Décret n° 2020-522 du 5 mai 2020 complétant le décret n° 2020-435 du 16 avril 2020 portant mesures d’urgence en matière d’activité partielle - Arrêté du 6 mai 2020 portant fixation des montants horaires des salaires forfaitaires servant au calcul de l’indemnité et de l’allocation d’activité partielle des marins à la pêche rémunérés à la part Accueil Ministère du Travail Ministère du Travail Suivez-nous sur Twitter Suivez-nous sur Facebook Suivez-nous sur Dailymotion Plan du site Accessibilité Mentions légales Données personnelles et cookies Contacts Archives presse www.legifrance.gouv.fr www.service public.fr www.gouvernement.fr www.france.fr Ministère de l'intérieur. Liberté, égalité, fraternité. COVID-19 DÉCLARATION DE DÉPLACEMENT EN DEHORS DE SON DÉPARTEMENT ET À PLUS DE 100 KM DE SON DOMICILE [1] En application des mesures générales prises pour faire face à l’épidémie de covid-19 dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire. La résidence peut correspondre à la résidence principale ou à une résidence habituelle (résidence secondaire, résidence d’un célibataire géographique...). Un justificatif de domicile [2] de moins d’un an doit être présenté en même temps que cette déclaration en cas de contrôle, ainsi que tout document justifiant le motif du déplacement correspondant à l’un des cas listés ci-dessous. Ces documents pourront également être présentés sur demande des entreprises de transport. Remplissez en ligne votre déclaration numérique : Tous les champs sont obligatoires. Prénom Jean Nom Dupont Date de naissance (au format jj/mm/aaaa) 01/01/1970 Lieu de naissance Lyon Adresse 999 avenue de france Ville Paris Code Postal 75001 Je me rends Le 13/05/2020 Dans la ville de [3] Lille Département 59 (s’agit-il d’un déplacement professionnel récurrent [4] ?) Choisissez un motif de sortie trajets entre le lieu de résidence et le ou les lieux d’exercice de l’activité professionnelle, et déplacements professionnels qui ne peuvent pas être reportés (cas n°1) ; trajets entre le lieu de résidence et l’établissement scolaire effectué par une personne qui y est scolarisée ou en accompagnement d’une personne scolarisée et trajets nécessaires pour se rendre à des examens ou des concours (cas n°2) ; déplacements pour consultations et soins spécialisés ne pouvant être assurés à distance ou à proximité du domicile (cas n°3) ; déplacements pour motif familial impérieux, pour l’assistance des personnes vulnérables et pour la garde d’enfants (cas n°4) ; déplacements résultant d’une obligation de présentation aux services de police ou de gendarmerie nationales ou à tout autre service ou professionnel, imposée par l’autorité de police administrative ou l’autorité judiciaire (cas n°5) ; déplacements résultant d’une convocation émanant d’une juridiction administrative ou de l’autorité judiciaire (cas n°6) ; déplacements aux seules fins de participer à des missions d’intérêt général sur demande de l’autorité administrative et dans les conditions qu’elle précise (cas n°7). [1] La distance de 100 km doit être calculée à vol d’oiseau. [2] Le justificatif de domicile doit comporter le nom et le prénom et être daté de moins d’un an. Sont notamment admis : les factures de téléphone, d’électricité, de gaz ou d’eau, les quittances de loyer, les avis d’imposition ou de taxe d’habitation, l’attestation d’assurance du logement ou un relevé Caf mentionnant les aides liées au logement. [3] Pour les déplacements professionnels qui ne peuvent pas être différés, il est possible d’indiquer « déplacement itinérant » à la place de la commune de destination s’ils concernent plusieurs communes, à condition de pouvoir le justifier en cas de contrôle. [4] Si les déplacements professionnels (cas n°1) sont récurrents il n’est pas nécessaire de remplir cette déclaration quotidiennement. Le code source de ce service est consultable sur GitHub. Ministère de l'Intérieur - DNUM - SDIT logo dnum Confidentialité Mentions légales Informations du gouvernement sur le Covid-19 Plus d’infos au 0 800 130 000 2020 - v2.1.0 Les effets du confinement sur l’environnement sonore au sein de la zone dense francilienne Bilan établi sur la totalité de la période de confinement Date de publication : 11 mai 2020 Les quelque 150 stations de mesure de Bruitparif (cf. http://rumeur.bruitparif.fr) déployées en Île-deFrance ont permis de suivre les effets induits par le confinement décrété en raison de l’épidémie de covid19 sur l’environnement sonore au sein de la zone dense francilienne. Un silence inhabituel s’y est installé en lien avec les très fortes diminutions des émissions sonores d’origine anthropique en lien avec la diminution drastique des trafics routier, aérien et même ferroviaire, l’arrêt des chantiers et la fermeture de nombreuses activités et lieux festifs (bars, restaurants et établissements diffusant des sons amplifiés). Le présent bilan rend compte des observations effectuées au cours des sept semaines complètes de confinement, entre le 18 mars et le 05 mai 2020. Le suivi a été arrêté avant le week-end prolongé du 8 mai précédant le démarrage officiel de la phase de « déconfinement ». Dans la suite de ce rapport, les semaines seront numérotées de 1 à 7, elles correspondent aux périodes suivantes : • Semaine 1 : 18 au 24 mars inclus • Semaine 2 : 25 au 31 mars inclus • Semaine 3 : 1 au 7 avril inclus • Semaine 4 : 8 au 14 avril inclus • Semaine 5 : 15 au 21 avril inclus • Semaine 6 : 22 au 28 avril inclus • Semaine 7 : 29 avril au 5 mai inclus Les résultats sont présentés selon les typologies d’exposition dominante à une source de bruit : trafic routier, trafic aérien, trafic ferroviaire, activités humaines au sein de quartiers animés, chantiers. 2 Évolution des bruits liés aux transports Jusqu’à 90% d’émissions sonores de moins le long de certains axes routiers À partir du mardi 17 mars 2020, date d’entrée en vigueur du confinement, le bruit généré par la circulation routière a fortement chuté, en lien avec la diminution du trafic automobile. La diminution la plus importante a été constatée lors de la quatrième semaine de confinement. Une tendance à la remontée des niveaux sonores a été observée au cours de la sixième semaine de confinement et les niveaux ont retrouvé des valeurs quasiment habituelles pour certains jours ouvrables de la septième semaine notamment sur la période diurne (6-22h). De manière générale, les diminutions ont été plus marquées sur le réseau de voirie dans Paris intra-muros que sur les grands axes (bd périphérique, autoroutes, routes nationales ou départementales en banlieue) et ont également été proportionnellement plus importantes la nuit (période 22h-6h) que le jour (période 6h22h). Dans Paris intra-muros Pour les stations localisées le long du réseau de voirie parisienne, les diminutions moyennes de bruit routier sur l’ensemble des sept semaines s’établissent à 5,8 dB(A) sur la période diurne et à 8,6 dB(A) sur la période nocturne, soit une diminution de l’indicateur Lden (bruit pondéré sur 24h) de 7,3 dB(A). C’est durant la quatrième semaine de confinement (8 au 14 avril) que les niveaux moyens hebdomadaires ont le plus chuté avec des baisses de 6,5 dB(A) sur la période diurne, de 9,3 dB(A) sur la période nocturne et de 7,9 dB(A) selon l’indicateur Lden par rapport à une semaine habituelle. Le record a été atteint dans la nuit du samedi 11 au dimanche 12 avril avec des niveaux sur la période 22h-6h en retrait de 11 dB(A) par rapport à d’habitude. Le long du réseau de voirie rapide Pour les stations localisées le long du réseau de voirie rapide (boulevard périphériques, certaines nationales, départementales ou autoroutes), les diminutions moyennes de bruit routier sur l’ensemble des sept semaines s’établissent à 3,7 dB(A) sur la période diurne et à 5,9 dB(A) sur la période nocturne, soit une diminution de l’indicateur Lden de 5 dB(A). C’est également durant la quatrième semaine de confinement (8 au 14 avril) que les niveaux moyens hebdomadaires ont le plus chuté avec des baisses de 4,6 dB(A) sur la période diurne, de 6,6 dB(A) sur la période nocturne et de 5,8 dB(A) selon l’indicateur Lden par rapport à une semaine habituelle. Le record a été atteint dans la nuit du samedi 11 au dimanche 12 avril avec des niveaux sur la période 22h-6h en retrait de 9,4 dB(A) par rapport à d’habitude. Rappelons que de telles diminutions moyennes de bruit sur une semaine, qui vont de 1,7 à 9,3 dB(A) selon les voiries, les périodes considérées (diurne/nocturne) et les différentes semaines de la période de confinement, correspondent à des baisses comprises entre 32% et 89% des émissions sonores générées par la circulation routière (voir le tableau de correspondance entre baisses de décibels et diminution des émissions sonores en annexe). 3 Diminutions moyennes du bruit routier en période diurne au cours des différentes semaines de confinement Diminutions moyennes du bruit routier en période nocturne au cours des différentes semaines de confinement Diminutions moyennes du bruit routier selon l’indicateur Lden au cours des différentes semaines de confinement 4 Variations du bruit routier en période diurne par rapport à un jour moyen habituel, depuis le 1er mars 2020 Variations du bruit routier en période nocturne par rapport à un jour moyen habituel, depuis le 1er mars 2020 Variations du bruit routier pondéré sur 24h (indicateur Lden) par rapport à un jour moyen habituel, depuis le 1er mars 2020 5 Des nuisances sonores aéroportuaires qui ont quasiment disparu Les personnes habitant près des aéroports ne subissent pratiquement plus de survols d’aéronefs du fait du très fort ralentissement de l’activité aéroportuaire qui s’est encore accentué au cours de la seconde semaine de confinement. Les diminutions de bruit enregistrées sur les différentes stations de mesure du bruit aérien de Bruitparif peuvent être consultées de manière détaillée sur le site http://survol.bruitparif.fr. Le bruit lié au trafic aérien a disparu de part et d’autre du doublet Sud de l’aéroport Paris-CDG qui ne compte désormais quasiment plus aucun mouvement (pistes fermées depuis le 20 mars 2020). Les valeurs des indicateurs Lden et Ln (aussi noté LAeq 22h-6h) liés au trafic aérien ont ainsi baissé en moyenne respectivement de 20,4 dB(A) et de 22,9 dB(A) au cours de la période de confinement par rapport à une situation habituelle. La situation a été un peu moins drastique de part et d’autre du doublet Nord qui a fonctionné partiellement. Toutefois, les baisses moyennes constatées sur la période de confinement atteignent 7 dB(A) pour l’indicateur Lden et 8,5 dB(A) pour l’indicateur Ln par rapport à une situation habituelle. Ceci correspond à une baisse de l’ordre de 80% du nombre de survols détectés depuis la seconde semaine de confinement. Autour de l’aéroport d’Orly, la baisse a été progressive entre le 20 mars et le 31 mars et le bruit aérien a quasiment disparu depuis le 1er avril avec le confinement de l’aéroport d’Orly qui n’est plus utilisé que pour quelques vols de transferts sanitaires de patients atteints du Covid19. Les valeurs des indicateurs Lden et Ln liés au trafic aérien ont ainsi baissé en moyenne respectivement de 21,4 dB(A) et de 37,3 dB(A) au cours de la période de confinement par rapport à une situation habituelle. Une diminution très importante du trafic sur l’aéroport d’affaires du Bourget a également été observée avec 80% de survols détectés en moins depuis la seconde semaine de confinement. Ceci s’est accompagné de baisses respectives de bruit de l’ordre de 7,5 dB(A) et de 14,9 dB(A) pour les indicateurs Lden et Ln aérien sur les stations de Bruitparif situées sous les survols de cet aéroport. Diminutions moyennes du nombre de survols détectés au cours des différentes semaines de confinement 6 Diminutions moyennes du bruit aérien selon l’indicateur Lden au cours des différentes semaines de confinement Diminutions moyennes du bruit aérien selon l’indicateur Ln au cours des différentes semaines de confinement 7 Beaucoup moins de bruit également le long des voies ferrées Une très nette baisse du bruit en lien avec la circulation ferroviaire a également été observée du fait de la réduction importante des trafics. Selon les résultats de 8 stations permanentes de Bruitparif situées aux abords des voies ferrées (cf. http://reseau.sncf.bruitparif.fr), les baisses moyennes observées au cours de la période de confinement s’établissent désormais à 4,6 dB(A) sur la période diurne, 6,7 dB(A) sur la période nocturne, soit une diminution moyenne de 5,3 dB(A) de l’indicateur Lden par rapport à une situation habituelle (cf. figures ci-dessous). Comme pour le bruit routier, la baisse la plus importante a été observée lors de la quatrième semaine de confinement (8 au 14 avril) avec des niveaux diminués de 4,9 dB(A) sur la période diurne et 8,1 dB(A) sur la période nocturne par rapport à d’habitude. Diminutions moyennes du bruit ambiant en période diurne sur les stations permanentes du bruit ferroviaire, au cours des différentes semaines de confinement Diminutions moyennes du bruit ambiant en période nocturne sur les stations permanentes du bruit ferroviaire, au cours des différentes semaines de confinement 8 Diminutions moyennes du bruit ambiant selon l’indicateur Lden sur les stations permanentes du bruit ferroviaire, au cours des différentes semaines de confinement Synthèse pour le bruit généré par les transports À partir des diminutions observées sur son réseau de mesure du bruit, Bruitparif a élaboré les cartes des niveaux sonores générés par les transports au sein de la zone dense francilienne, selon les indicateurs Lden et Ln (aussi appelé LAeq 22h-6h), pour l’évolution de la situation constatée durant le confinement (semaine 1 correspondant au début du confinement, semaine 4 correspondant au cœur du confinement et semaine 7 marquant la fin du confinement). Le contraste entre la situation observée en plein cœur du confinement (semaine 4) avec la situation habituelle (carte en haut à gauche) est saisissant : les zones de calme (en vert) ont fortement progressé et les zones considérées comme des situations de bruit excessif (en rouge, rose et violet) ont quasiment disparu, notamment la nuit. On y observe les très fortes diminutions du bruit autour des aéroports, des voies ferrées et des axes routiers. La carte établie selon l’indicateur Lden pour la semaine 7 (dernière semaine complète de confinement) rend visible la remontée du bruit le long des axes routiers en période diurne. 9 Évolution du bruit lié aux transports au sein de la zone dense francilienne - Indicateur Lden (bruit pondéré sur 24h) Situation habituelle Semaine 1 de confinement (18 au 24 mars 2020) Semaine 4 de confinement (8 au 14 avril 2020) Semaine 7 de confinement (29 avril au 5 mai 2020) 10 Évolution du bruit lié aux transports au sein de la zone dense francilienne - Indicateur Ln (bruit moyen sur la période 22h-6h) Situation habituelle Semaine 1 de confinement (18 au 24 mars 2020) Semaine 4 de confinement (8 au 14 avril 2020) Semaine 7 de confinement (29 avril au 5 mai 2020) 11 Évolution des bruits liés aux activités Des quartiers habituellement animés la nuit devenus très calmes Depuis le dimanche 15 mars 2020, date de fermeture officielle des commerces non essentiels, les nuisances sonores ont disparu des quartiers animés de la capitale, qui comptent de nombreux bars et restaurants ou établissements habituellement fortement fréquentés en soirée et en début de nuit. Ainsi, selon les résultats des stations de mesure déployées par Bruitparif dans certains de ces quartiers (cf. http://monquartier.bruitparif.fr), les baisses de décibels ont atteint en moyenne 7,6 à 16,4 décibels sur le créneau compris entre 22 heures le soir et 2 heures du matin, durant la période de confinement par rapport à la période juste avant (1er au 14 mars inclus). Les soirs de week-end (vendredi et samedi soirs), la chute est encore plus marquée avec de 9,7 à 20,1 décibels de moins selon les quartiers. Évolution des niveaux sonores sur la période 22h-2h depuis le 1er mars 2020 Diminutions moyennes du bruit sur la période 22h-2h au sein des quartiers animés de la capitale 12 Ces résultats sont également confortés par la comparaison des niveaux sonores observés au sein de certains quartiers animés depuis le confinement avec ceux mesurés sur la même période l’année précédente. Cette analyse n’est toutefois disponible que pour trois des cinq quartiers présentés précédemment, qui étaient déjà dotés en dispositifs de mesure de bruit en 2019. Variations du bruit sur la période 22h-2h par rapport à la même période l’année précédente Du répit également pour les riverains des chantiers Les riverains des chantiers à l'arrêt, en particulier ceux du Grand Paris Express, ont pu également profiter temporairement de silence, jour comme nuit, avec l’arrêt des chantiers qui s’est généralisé depuis le 18 mars 2020. Le graphique ci-après illustre les diminutions moyennes très importantes du bruit ambiant, observées durant la période de confinement, aux abords de certains chantiers qui font l’objet d’une surveillance continue par Bruitparif (voir http://chantiers.sgp.bruitparif.fr). En fonction des chantiers et des autres sources de bruit potentiellement en présence, les chutes de décibels observées ont ainsi varié entre 3,6 à 20,8 dB(A) en journée et entre 4,2 à 13,3 dB(A) la nuit. Variations des niveaux de bruit ambiant diurne et nocturne pour les jours ouvrés entre après et avant l’arrêt des chantiers sur plusieurs stations de mesure situées aux abords de chantiers de construction du Grand Paris Express 13 Au final, un paysage sonore complètement modifié Avec la chute de la pollution sonore, le paysage sonore s’est beaucoup modifié durant cette période de confinement. Il a désormais été possible en ville de percevoir les sons de la nature comme les chants des oiseaux ou les bruissements des feuilles dans les arbres. Autant de sonorités qui sont habituellement difficiles à entendre car masquées par le bruit incessant des transports ou des activités humaines. 14 Annexe : quelques rappels d’acoustique L'impression de son fort ou doux dépend principalement de la valeur de la pression acoustique, qui est la petite variation de pression atmosphérique qui définit le son et qui stimule l’audition humaine. L’oreille humaine distingue des niveaux de variations très faibles (de l’ordre de 20 micropascals) à très forts (de l’ordre de 200 pascals), ce qui va du seuil d’audibilité jusqu’au survol d’un avion supersonique. En outre, la sensibilité de l'oreille est relative, c'est-à-dire qu'une augmentation de la pression acoustique de 1 Pa à 1,5 Pa est perçue comme identique à une augmentation de 0,1 Pa à 0,15 Pa. Ce qui compte, c'est le multiplicateur (dans les deux cas, x 1,5). Aussi, pour faciliter la communication, la pression sonore s'exprime généralement en décibel (dB). C'est une grandeur sans dimension, un décibel étant défini comme dix fois le logarithme décimal du rapport de puissance entre la pression acoustique et la valeur de référence qui correspond à un son pratiquement imperceptible (Po = 20 micropascals). La manipulation des décibels Du fait de l’utilisation de cette échelle logarithmique, les décibels ne s’additionnent pas de façon arithmétique. Ainsi, lorsque deux sources sonores de même intensité s’ajoutent, le niveau augmente de 3 décibels. Par exemple, l’addition de 2 sons de 60 dB chacun n’équivaut pas à 120 dB mais à 63 dB. Ceci revient à dire que, lorsque le trafic routier double, toutes choses égales par ailleurs, le bruit est augmenté de 3 dB. Multiplier par 10 la source de bruit revient, pour les mêmes raisons, à augmenter le niveau sonore de 10 dB. Lorsqu’il y a 10 dB d’écart entre 2 sources sonores, on ne perçoit que la source qui a le plus fort niveau. C’est ce qu’on appelle « l’effet de masque ». Le tableau ci-dessous fournit la correspondance entre les variations de décibels et d’émissions sonores. Variation du bruit en dB(A) Variation en % des émissions 0 0% -0,5 -11% -1 -21% -2 -37% -3 -50% -4 -60% -5 -68% -6 -75% -7 -80% -8 -84% -9 -87% -10 -90% -11 -92% -12 -94% -13 -95% -14 -96% -15 -97% Correspondance entre la baisse des décibels et la diminution des émissions sonores 15 Indicateurs La grandeur élémentaire habituellement mesurée est le niveau sonore relevé chaque seconde, exprimé en dB(A). Il est noté LAeq,1s. À partir de ce niveau élémentaire, il est possible de calculer des moyennes énergétiques sur des périodes définies. Ainsi, il est possible de calculer des moyennes énergétiques par pas d’une heure (LAeq,1h), sur 24h (LAeq,24h) ou sur toute autre période. Si on considère une période T pendant laquelle le bruit fluctue, le niveau sonore équivalent correspond au niveau qui serait continu sur la même période T et dont l’énergie acoustique dépensée serait la même que celle du niveau fluctuant. La figure ci-dessous illustre cette notion. Illustration du niveau sonore équivalent L’indicateur LAeq est généralement calculé sur les périodes suivantes : • 6h-18h : LAeq jour (aussi appelé Lday) • 18h-22 h : LAeq soirée (aussi appelé Levening) • 6h-22h : LAeq diurne • 22h-6h : LAeq nocturne (aussi appelé Lnight ou Ln) • Sur 24 heures : LAeq24h À niveau équivalent, le même bruit sera perçu plus gênant la nuit que le jour. Il a donc été décidé de créer un indicateur global harmonisé à l’échelle européenne tenant compte de cette différence de perception : le Lden. Cet indicateur est calculé sur la base des niveaux équivalents sur les trois périodes de base : jour, soirée et nuit, auxquels sont appliqués des termes correctifs majorants, prenant en compte un critère de sensibilité accrue en fonction de la période. Ainsi, on ajoute 5 dB(A) en soirée et 10 dB(A) la nuit. ⋅ + ⋅ + ⋅ = + + 24 12 10 4 10 8 10 10log 10 10 10 5 10 Lday Levening Lnight Lden Communiqué 11 mai 2020 Décision n° 2020-800 DC du 11 mai 2020 - Communiqué de presse Saisi de la loi de prorogation de l'état d'urgence sanitaire, le Conseil constitutionnel valide plusieurs de ses dispositions mais, concernant les traitements de données à caractère personnel de nature médicale aux ns de « traçage », le Conseil décide deux censures partielles et énonce trois réserves d'interprétation, cependant que, concernant le régime des mesures de quarantaine et d'isolement, il prononce une réserve d'interprétation et une censure La loi de prorogation de l'état d'urgence sanitaire, adoptée le samedi 9 mai 2020, a été déférée dans la soirée au Conseil constitutionnel parle Président de la République et le Président du Sénat en application de l'article 61 de la Constitution. Deux saisines parlementaires ont également été reçues parle Conseil concernant ce texte le dimanche 10 mai après-midi. Le Conseil constitutionnel a rendu sa décision, qui comporte 88 paragraphes, sur ces quatre saisines le lundi 11 mai. Le Président de la République et le Président du Sénat demandaient au Conseil constitutionnel de se prononcer surla conformité à la Constitution de dispositions de l'article 1er et des articles 3, 5 et 11 de cette loi. Outre les mêmes articles, les recours parlementaires en contestaient la procédure d'adoption et l'article 9. * S'agissant des conditions d'engagement de la responsabilité pénale en cas de catastrophe sanitaire, le Conseil constitutionnel a jugé que les dispositions du paragraphe II de l'article 1er de la loi déférée rappellent celles de droit commun et s'appliquent de la même manière à toute personne ayant commis un fait susceptible de constituer une faute pénale non intentionnelle dans la situation de crise ayant justifié l'état d'urgence sanitaire. Dès lors, elles ne méconnaissent pas le principe d'égalité devant la loi pénale. Elles ne sont pas non plus entachées d'incompétence négative. * S'agissant du régime de l'état d'urgence sanitaire, le Conseil constitutionnel a jugé que la Constitution n'exclut pas la possibilité pourle législateur d'en prévoir un. Il lui appartient, dans ce cadre, d'assurerla conciliation entre l'objectif de valeur constitutionnelle de protection de la santé et le respect des droits et libertés reconnus à tous ceux qui résident surle territoire de la République. Parmi ces droits et libertés figurent la liberté d'aller et de venir, composante de la liberté personnelle, protégée parles articles 2 et 4 de la Déclaration de 1789, le droit au respect de la vie privée, qui découle de cet article 2, la liberté d'entreprendre qui découle de cet article 4, ainsi que le droit d'expression collective des idées et des opinions résultant de l'article 11 de cette déclaration. Au regard de ces exigences, le Conseil a constaté que le législateur a procédé à une conciliation équilibrée entre ces exigences constitutionnelles en adoptant les mesures autorisant le Premier ministre à réglementer ou interdire la circulation des personnes et des véhicules et à réglementerl'accès aux moyens de transport et les conditions de leur usage ou à ordonnerla fermeture provisoire et à réglementerl'ouverture des établissements recevant du public ainsi que des lieux de réunion. S'agissant de ces lieux, il a en particulierrelevé qu'ils ne s'étendaient pas aux locaux à usage d'habitation. S'agissant des réquisitions de personnes, de biens et de services permises parle 7° du paragraphe I de l'article L. 3131-15 du code de la santé publique, il a relevé qu'elles doivent être « nécessaires à la lutte contre la catastrophe sanitaire ». En outre, ces réquisitions donnent lieu à indemnisation, dans les conditions prévues parle code de la défense. * Concernant le régime des mesures de mise en quarantaine et de placement en isolement Examinant le régime de quarantaine des personnes susceptibles d'être affectées parla maladie à l'origine de la catastrophe sanitaire ayant justifié la déclaration de l'état d'urgence sanitaire ainsi que le régime de placement et de maintien en isolement des personnes affectées pour une durée initiale de quatorze jours, renouvelable dans la limite d'une durée maximale d'un mois, le Conseil constitutionnel a jugé que constituaient des mesures privatives de liberté les mesures consistant en un isolement complet, lequel implique une interdiction de « toute sortie ». Il en va de même lorsqu'elles imposent à l'intéressé de demeurer à son domicile ou dans son lieu d'hébergement pendant une plage horaire de plus de douze heures parjour. Surle fondement de l'article 66 de la Constitution et conformément à une jurisprudence constante, le Conseil constitutionnel a rappelé que la liberté individuelle, dont la protection est confiée à l'autorité judiciaire, ne saurait être entravée par une rigueur non nécessaire. Les atteintes Source : Conseil constitutionnel portées à l'exercice de cette liberté doivent être adaptées, nécessaires et proportionnées aux objectifs poursuivis. - Dans son appréciation surla proportionnalité de l'atteinte portée par ces mesures à la liberté individuelle, le Conseil a notamment relevé que, en cherchant par ces dispositions à assurerla mise à l'écart du reste de la population des personnes qui en font l'objet en les soumettant à un isolement, le cas échéant, complet de façon à prévenirla propagation de la maladie à l'origine de la catastrophe sanitaire, le législateur a poursuivi l'objectif de valeur constitutionnelle de protection de la santé. Quant à leur champ d'application, ces mesures ne peuvent viser que les personnes ayant séjourné au cours du mois précédent dans une zone de circulation de l'infection qui entrent surle territoire national ou qui déjà présentes surle territoire national, arrivent en Corse ou dans l'une des collectivités mentionnées à l'article 72-3 de la Constitution. Prenant en compte les garanties inscrites parle législateur dans le régime de ces mesures, le Conseil a relevé, notamment, que, en cas de placement en isolement, la décision, qui est subordonnée à la constatation médicale de l'infection de la personne, ne peut être prise qu'au vu d'un certificat médical. Ces mesures ne peuvent être prolongées au-delà d'un délai de quatorze jours qu'après avis médical établissant la nécessité de cette prolongation. Il a jugé que la loi déférée a fixé des conditions propres à assurer que ces mesures ne soient mises en œuvre que dans les cas où elles sont adaptées, nécessaires et proportionnées à l'état des personnes affectées ou susceptibles d'être affectées parla maladie à l'origine de la catastrophe sanitaire. - Toutefois, s'agissant du contrôle de ces mesures, le Conseil constitutionnel a rappelé que la liberté individuelle ne peut être tenue pour sauvegardée que si le juge intervient dans le plus court délai possible. Or, si les dispositions du cinquième alinéa du paragraphe II de l'article L. 3131-17 du code de la santé publique prévoient que les mesures de mise en quarantaine ou de placement en isolement interdisant toute sortie de l'intéressé hors du lieu où la quarantaine ou se déroule l'isolement ne peuvent se poursuivre au-delà d'un délai de quatorze jours sans que le juge des libertés et de la détention, préalablement saisi parle préfet, ait autorisé cette prolongation, aucune intervention systématique d'un juge judiciaire n'est prévue dans les autres hypothèses. Par une réserve d'interprétation, le Conseil constitutionnel juge que, dès lors, ces dispositions ne sauraient, sans méconnaître les exigences de l'article 66 de la Constitution, permettre la prolongation des mesures de mise en quarantaine ou de placement en isolement imposant à l'intéressé de demeurer à son domicile ou dans son lieu d'hébergement pendant une plage horaire de plus de douze heures parjour sans l'autorisation du juge judiciaire. - Le Conseil constitutionnel a en outre censuré comme méconnaissant la liberté individuelle l'article 13 de la loi déférée qui a pour effet, à compter de l'entrée en vigueur de la loi déférée, de laisser subsister, au plus tard jusqu'au 1erjuin 2020, le régime juridique actuellement en vigueur des mesures de mise en quarantaine et de placement et maintien à l'isolement en cas d'état d'urgence sanitaire. Il a en effet jugé que, si le dernier alinéa de l'article L. 3131-15 du code de la santé publique dans sa rédaction actuellement en vigueur prévoit que ces mesures doivent être strictement proportionnées aux risques sanitaires encourus et appropriées aux circonstances de temps et de lieu et qu'il y est mis fin sans délai lorsqu'elles ne sont plus nécessaires, le législateur n'a assorti leur mise en œuvre d'aucune autre garantie, notamment quant aux obligations pouvant être imposées aux personnes y étant soumises, à leur durée maximale et au contrôle de ces mesures parle juge judiciaire dans l'hypothèse où elles seraient privatives de liberté. * Concernant le système d'information destiné à permettre le traitement de données destinées au « traçage » des personnes atteintes par le covid-19 et de celles ayant été en contact avec ces dernières Selon une jurisprudence constante, le Conseil constitutionnel a rappelé qu'il résulte du droit constitutionnel au respect de la vie privée que la collecte, l'enregistrement, la conservation, la consultation et la communication de données à caractère personnel doivent être justifiés par un motif d'intérêt général et mis en œuvre de manière adéquate et proportionnée à cet objectif. Il a en outre jugé pourla première fois que, lorsque sont en cause des données à caractère personnel de nature médicale, une particulière vigilance doit être observée dans la conduite de ces opérations et la détermination de leurs modalités. Au regard du cadre constitutionnel ainsi précisé, il a relevé que les dispositions contestées autorisent le traitement et le partage, sans le consentement des intéressés, de données à caractère personnel relatives à la santé des personnes atteintes parla maladie du covid-19 et des personnes en contact avec elles, dans le cadre d'un système d'information ad hoc ainsi que dans le cadre d'une adaptation des systèmes Source : Conseil constitutionnel d'information relatifs aux données de santé déjà existants. Ce faisant, ces dispositions portent atteinte au droit au respect de la vie privée. Le Conseil constitutionnel juge toutefois que, en adoptant les dispositions contestées, le législateur a entendu renforcerles moyens de la lutte contre l'épidémie de covid-19, parl'identification des chaînes de contamination. Il a ainsi poursuivi l'objectif de valeur constitutionnelle de protection de la santé. Pour se prononcer surl'adéquation et la proportionnalité des dispositions contestées au regard de l'objectif poursuivi, le Conseil a relevé que la collecte, le traitement et le partage des données personnelles précitées ne peuvent être mis en œuvre que dans la mesure strictement nécessaire à quatre finalités déterminées. En outre, le champ des données de santé à caractère personnel susceptibles de faire l'objet de la collecte, du traitement et du partage en cause, a été restreint parle législateur aux seules données relatives au statut virologique ou sérologique des personnes à l'égard de la maladie covid19 ou aux éléments probants de diagnostic clinique et d'imagerie médicale précisés par décret en Conseil d'État pris après avis du Haut Conseil de la santé publique. Toutefois, le Conseil constitutionnel a formulé une première réserve d'interprétation en jugeant que, sauf à méconnaître le droit au respect de la vie privée, l'exigence de suppression des nom et prénoms des intéressés, de leur numéro d'inscription au répertoire national d'identification des personnes physiques et de leur adresse, dans les parties de ces traitements ayant pour finalité la surveillance épidémiologique et la recherche contre le virus, doit également s'étendre aux coordonnées de contact téléphonique ou électronique des intéressés. S'agissant du champ des personnes susceptibles d'avoir accès à ces données à caractère personnel, sans le consentement de l'intéressé, il a jugé que si la liste en est particulièrement étendue, cette extension est rendue nécessaire parla masse des démarches à entreprendre pour organiserla collecte des informations nécessaires à la lutte contre le développement de l'épidémie. En revanche, le Conseil constitutionnel a censuré comme méconnaissant le droit au respect de la vie privée la deuxième phrase du paragraphe III de l'article 11 incluant dans ce champ les organismes qui assurent l'accompagnement social des intéressés. Il a en effet relevé que, s'agissant d'un accompagnement social qui ne relève pas directement de la lutte contre l'épidémie, rien ne justifie que l'accès aux données à caractère personnel traitées dans le système d'information ne soit pas subordonné au recueil du consentement des intéressés. Le Conseil constitutionnel a également pris en compte dans son appréciation d'ensemble les dispositions précisant que les agents de ces organismes ne sont pas autorisés à communiquerles données d'identification d'une personne infectée, sans son accord exprès, aux personnes qui ont été en contact avec elle. En outre, et de manière plus générale, ces agents sont soumis aux exigences du secret professionnel et ne peuvent donc, sous peine du délit prévu à l'article 226-13 du code pénal, divulguer à des tiers les informations dont ils ont connaissance parle biais du dispositif ainsi instauré. Par une deuxième réserve d'interprétation, il a jugé qu'il appartiendra au pouvoirréglementaire de définir des modalités de collecte, de traitement et de partage des informations assurant leur stricte confidentialité et, notamment, l'habilitation spécifique des agents chargés, au sein de chaque organisme, de participer à la mise en œuvre du système d'information ainsi que la traçabilité des accès à ce système d'information. Par une troisième réserve d'interprétation, il a jugé que si le législateur a autorisé les organismes concourant au dispositif à recourir, pour l'exercice de leur mission dans le cadre du dispositif examiné, à des organismes sous-traitants, ces sous-traitants agissent pourleur compte et sous leurresponsabilité. Pourrespecterle droit au respect de la vie privée, ce recours aux sous-traitants doit s'effectuer en conformité avec les exigences de nécessité et de confidentialité mentionnée parla présente décision. Le Conseil constitutionnel a également pris en compte le choix du législateur de prévoir que ce dispositif ne peut s'appliquer au-delà du temps strictement nécessaire à la lutte contre la propagation de l'épidémie de covid-19 ou, au plus tard, au-delà de six mois après la fin de l'état d'urgence sanitaire déclaré parla loi du 23 mars 2020. D'autre part, les données à caractère personnel collectées, qu'elles soient ou non médicales, doivent, quant à elles, être supprimées trois mois après leur collecte. Parl'ensemble de ces motifs et sous les réserves qui viennent d'être présentées, le Conseil constitutionnel a jugé que les paragraphes I et II et le reste des paragraphes III et V de l'article 11 ne méconnaissent pas le droit au respect de la vie privée. Source : Conseil constitutionnelConformément aux directives gouvernementales, les portes des Galeries Lafayette Paris Haussmann, Lyon Part Dieu, Rosny, Carré Sénart, Beaugrenelle restent fermées. Néanmoins nous sommes heureux de vous retrouver dans certains magasins à Paris et en Province et sur galerieslafayette.com pour vous présenter ce que les créateurs vous ont réservé pour les beaux jours.
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Une mise à jour automatique des terminaux bancaires et des banques a eu lieu ces dernières semaines pour permettre ce mode de paiement, en adéquation avec les gestes barrières pour éviter la propagation du coronavirus. Le paiement par carte bancaire sans contact est très utilisé dans les commerces comme ici dans une boulangerie pour éviter la propagation du coronavirus. Le paiement par carte bancaire sans contact est très utilisé dans les commerces comme ici dans une boulangerie pour éviter la propagation du coronavirus. | MARC OLLIVIER/OUEST-FRANCE Afficher le diaporama Ouest-France Fabien CAZENAVE. Publié le 11/05/2020 à 10h54 ABONNEZ-VOUS ÉCOUTER LIRE PLUS TARD Newsletter Économie Du lundi au vendredi, toute l'actu économique Votre e-mail Votre e-mail est collecté par le Groupe SIPA Ouest-France pour recevoir nos actualités. En savoir plus. Partagez FACEBOOK TWITTER FLIPBOARD MESSENGER LINKEDIN EMAIL En même temps que le déconfinement de ce lundi 11 mai et la réouverture des magasins, un changement majeur vient de se dérouler dans le portefeuille. Il sera désormais possible pour les clients équipés de cartes bancaires avec le sans contact de régler avec ce mode de paiement jusqu’à 50 €. Le montant était limité jusqu’à présent à 30 €. » Suivez ici toute l’actualité de ce lundi 11 mai sur le déconfinement Le paiement par carte bancaire sans contact s’est imposé ces dernières semaines de confinement comme un geste barrière face à la pandémie. Car le paiement sans contact permet de réaliser des achats par carte bancaire sans avoir à pianoter sur le clavier du terminal de paiement potentiellement touché par de nombreux autres usagers. Contenus SponsorisésAilleurs sur le Web Fabriqué en Suisse: La montre slow vous rappelle de cesser de courir après les minutes slow-watches.com Ce bébé éléphant a décidé de passer ses derniers jours aux cotés de cette créature et c'est touchant. BuzzCatchers par Taboola Il a largement été privilégié dans les commerces essentiels restant ouverts, tout particulièrement les boulangeries et les pharmacies, avec une utilisation en hausse de respectivement 6 % et 10 %, selon les chiffres du groupement des Cartes Bancaires (CB), gestionnaire du système de paiement par carte en France. Faut-il changer de cartes bancaires ? Tous les établissements bancaires ont effectué les mises à jour à distance nécessaires. Il n’est donc pas nécessaire de changer de carte bancaire. Si la mise à jour est automatique pour certains clients, d’autres devront saisir une fois leur code secret pour en bénéficier lors d’un paiement ou d’un retrait. Si, dans les semaines qui suivront le lundi 11 mai, vous ne parvenez pas à payer sans contact une somme comprise entre 30 et 50 €, contactez votre banque, expliquait en avril à Ouest-France Loys Moulin, directeur du développement auprès du Groupement des Cartes Bancaires CB. Il faut noter que les cartes bancaires évoluent constamment. Pour l’immense majorité des cas, il ne sera pas nécessaire de changer de carte. Les seules cartes potentiellement concernées sont plutôt celles proches de leur date d’expiration, car plus anciennes. Les commerçants doivent-ils changer de terminaux de paiement ? Non. Comme pour leurs clients, il s’agit d’une reprogrammation. Des mises à jour automatiques sont ainsi organisées pour les grands commerces. Quant aux petits, qui disposent de terminaux autonomes, cela passera par une simple mise à jour à distance des données. Cela va être transparent pour ces commerçants, avec une mise à niveau du terminal qui se déroule dans la nuit, assure Loys Moulin. Les seuls commerçants qui devraient changer de matériel sont, à la rigueur, ceux qui n’ont pas de terminaux sans contact compatible et qui voudraient, à cette occasion, en posséder. Comment une telle mise à jour a été possible aussi rapidement ? Ce nouveau plafond était prévu dans le cadre européen. La Commission européenne en laissait la possibilité via le règlement 2018/389 (l’équivalent d’une loi au niveau européen) complétant la directive PSD2 sur la sécurisation des paiements. Ainsi, dix-neuf pays européens, dont la France, ont augmenté le plafond du paiement sans contact par carte bancaire à 50 €, rappelle le Centre européen des consommateurs. Les banques travaillaient donc déjà sur cette évolution, mais n’en prévoyaient le déploiement que courant 2021. L’épidémie de Covid-19 a accéléré les discussions entre les banques françaises, décisionnaires en la matière, le but étant de limiter le recours aux billets ou aux pièces. Banques - Finance Confinement Économie Entreprises Commerce Actualité en continu Boostez votre Productivité avec les Serveurs DELL. Plus d'info au 0801 800 001 DELL Technologies | Sponsorisé Beaucoup ont échoué avant. Voulez-vous terminer l'essai? Hero Wars | Sponsorisé HUAWEI MATEBOOK 13 : Il faut le voir pour le croire ! HUAWEI | Sponsorisé De l’Allemagne est née la nouvelle Opel Insignia Opel France | Sponsorisé 14 215 876 y jouent ! Le nouveau jeu de construction qui rend tout le monde accro. 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Ce comportement peut en effet signifier divers besoins instinctifs. C’est ce que nous allons voir ici. Le Mag du Chat Combien de temps vit un chat ? Les chiffres clés et records ! Si l’on se réfère aux légendes et aux croyances, les chats disposeraient de sept vies, voire même de neuf chez les Égyptiens. Mais qu’en est-il réellement de leur durée et de leur espérance de vie ? Trouvez les réponses à vos questions dans cet artic Le Mag du Chat Ces 13 trésors historiques n'ont toujours pas été retrouvés, tenterez vous votre chance ? Delicieux | Sponsorisé + 55ans : Classement des meilleures mutuelles 2019 Meilleurtaux.com | Sponsorisé Les coiffures anciennes à éviter si jamais elles redeviennent tendance Happy Landing ! | Sponsorisé Vendée. Coupures de courant, inondations, intervention des pompiers… quel bilan après les orages ? Transport aérien. 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Un nouveau directeur pour l’usine Bel Ouest-France 09/03 Julie Boisseau-Gerbron présidente de la Jeune chambre économique de Laval Ouest-France 27/01 Déposez une nomination Les plus partagés A Hong Kong, le rat transmet une nouvelle forme d'hépatite aux humains.Hong Kong. Des dizaines de personnes atteintes par une hépatite transmise par les rats Ouest-France 09/05 Des masques FFP2, ici en septembre 2005, à l'usine Bacou-Dalloz à Plaintel (Côtes d'Armor)Masques. 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Il a changé de voie. « J’ai réalisé que c’était vain, ce métier » : Michael travaillait dans la finance, il a déchanté bloqué Michael Vincent a été ingénieur quantitatif pendant sept ans, aux côtés de traders, dans un quartier d’affaires de Londres. Vivre à l’étranger, bien gagner sa vie, découvrir un milieu qui fascine, cela semblait correspondre au métier idéal. Mais en prenant la mesure des travers de ce milieu, il décide de se reconvertir dans la régulation financière. Un choix confor... Ouest-France 06/05 C'est à la BNP Paribas que l'on trouve le plus de banquiers millionnaires. 277 banquiers millionnaires en France Selon les chiffres communiqués par BNP Paribas, Natixis et la Société Générale, il y aurait 277 banquiers millionnaires salariés de ces établissements. Ouest-France 11/05/2015 Aujourd’hui plafonné à 30 €, le paiement par carte bancaire sans contact passera à 50 €, lundi 11 mai 2020. Paiement sans contact relevé à 50 euros : faudra-t-il changer de carte bancaire pour en bénéficier ? Ouest-France 17/04 Le Crédit Mutuel et sa filiale du CIC vont venir en aide aux entreprises ayant subi des pertes d'exploitation. Coronavirus. Le Crédit Mutuel et le CIC vont verser 200 millions € à leurs assurés professionnels Ouest-France 21/04 Christine Lagarde, directrice de la Banque centrale européenne (BCE) a demandé aux États de la zone euro de réfléchir à des « coronabonds ». Coronavirus. Qu’est-ce que les « coronabonds » ? Ouest-France 25/03 La Banque Postale a durci les modalités des versements en liquide réalisés au guichet sur les comptes courants et livrets A. La Banque postale. 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Mondial Relay qui distribue plus de 8 millions de colis par mois, rouvre ce lundi 11 mai. Un point relay de la région Un point relay de la région - mondialrelay.fr Redémarrer une telle entreprise se fait graduellement. Première chose : les salariés sont ils prêts ? Et bonne nouvelle est que la plupart des 1000 salariés étaient non seulement prêts, mais n’attendait que cela. Ensuite relancer la machine industrielle, à Hem son plus gros centre de colis, mais également sur les 24 autres centres de tri périphériques de l’hexagone. Il ne suffit pas toujours d’appuyer sur un bouton pour que tout reparte. L’entreprise a vérifié tout cela il y a maintenant une petite quinzaine de jours, et autre bonne nouvelle, pas de souci de ce côté là non plus. Les 9000 commerçants qui font "relais colis". 6.200 sont déjà actifs dès aujourd’hui. Les autres reprendront progressivement. Antoine Pottiez le PDG de la société estime qu'il faudra environ 3 semaines pour que tout le réseau refonctionne normalement. Il se peut que certains commerces trop touchés par la crise et ne puissent rouvrir. Je ne sais pas encore combien Plusieurs centaines de milliers de colis sont restés en souffrance quelque part dans le réseau et sont à distribuer. L’activité de Mondial Relay dépendra de celles de ses clients : tous ces distributeurs et commerçants qui passent par elle pour envoyer leurs produits. Des clients avec qui elle est restée en contact ces dernières semaines. La reprise se fera aussi en fonction des consommateurs. Mondial Relay distribue plus de 8 millions de colis par mois Mondial Relay distribue plus de 8 millions de colis par mois © Maxppp - Claude Prigent Mondial Relay tire déjà un peu des leçons de cette crise. Elle, qui avait lancé en début d’année un vaste programme pour recruter de nouveaux commerçants afin d’étendre son réseau de relais colis, va aujourd’hui cibler tous ces commerces de premières nécessité, ceux qui ont pu rester ouverts pendant le confinement. Et elle réfléchit d’ores et déjà à d’autres solutions de livraison tels que des consignes automatiques La chronique "La relance éco", c'est à 7h15 et 9h00 du lundi au vendredi sur France Bleu Nord avec Nicole Buyse. Déconfinement en France Économie locale Emmanuel Bouin France Bleu Nord Dans le même dossier Voir tout le dossier Économie - Social Déconfinement : les commerçants du Mans se donnent un an pour retrouver une activité normale Santé - Sciences DIRECT - Coronavirus : suivez le premier jour du déconfinement progressif en France Économie - Social Déconfinement : "On ne reprend pas un chantier d'un coup de baguette magique" dit la fédération du BTP 13 CONTENUS SPONSORISÉS La plupart des propriétaires d'ordinateur l'ignorent (Faites-le dès aujourd'hui) Total AV Comment protéger son épargne en cas de crise économique ou sanitaire ? Comment protéger son épargne en cas de crise économique ou sanitaire ? capital-placement.info Déconfinement : les Hauts-de-France passent du rouge à l'orange Déconfinement : les Hauts-de-France passent du rouge à l'orange Déconfinement : les Hauts-de-France passent du rouge à l'orange "Pas difficile de perdre les kilos pris pendant le confinement ", Laurent Chevallier, médecin nutritionniste "Pas difficile de perdre les kilos pris pendant le confinement ", Laurent Chevallier, médecin nutritionniste "Pas difficile de perdre les kilos pris pendant le confinement ", Laurent Chevallier, médecin nutritionniste Val-d'oise : Dites au revoir aux panneaux solaires chers si vous êtes propriétaires à Taverny Val-d'oise : Dites au revoir aux panneaux solaires chers si vous êtes propriétaires à Taverny Programme Solaire Consultez les prix des fournisseurs d'électricité et de gaz dans votre région Consultez les prix des fournisseurs d'électricité et de gaz dans votre région Électricité et Gaz | Liens de Recherche Contenus Sponsorisés HUAWEI MATEBOOK 13 avec 200€ de remise et Freebuds 3 offerts - HUAWEI [Exclusif 2020] : Cette nouvelle technologie solaire permet aux propriétaires de ne plus payer leur électricité ! - PROGRAMME SOLAIRE 2020 : Un nouveau placement jusqu'à 4,92% ! - NEWS PLACEMENT L'incroyable montre eWatch est enfin disponible en France à 69€! - ABCMONTRE.COM Propriétaires à Taverny ? 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Même si la Chine vient d’autoriser la réouverture des lieux publics sous condition, cinq nouveaux cas de coronavirus sont apparus dans la ville de Wuhan d’où est partie l’épidémie Même si la Chine vient d’autoriser la réouverture des lieux publics sous condition, cinq nouveaux cas de coronavirus sont apparus dans la ville de Wuhan d’où est partie l’épidémie AFP Par Le Parisien avec AFP Le 11 mai 2020 à 07h58 La Chine a signalé au total 17 nouveaux cas de Covid-19 sur son territoire, dont 10 sont des infections d'origine locale. Il s'agit du second jour d'augmentation à deux chiffres du nombre de contaminations sur une journée. Parmi ces nouveaux cas locaux, cinq ont été recensés dans le nord-est du pays, près de la Russie et de la Corée du Nord, faisant redouter l'apparition de nouveaux foyers de contamination. La ville de Shulan, qui compte environ 670 000 habitants, a été placée en quarantaine après la découverte d'au moins 11 cas durant le week-end, selon la télévision publique CCTV. Cinq nouveaux cas se sont aussi déclarés à Wuhan. La ville de 11 millions d'habitants, berceau de l'épidémie avait été placée à partir de janvier en quarantaine pendant près de deux mois avant d'être en partie déconfinée. Ces nouveaux cas sont apparus dans un quartier de la ville après l a découverte dimanche d'un premier cas depuis le 3 avril. Immédiatement, la Chine a relevé le niveau de risque épidémiologique dans ce quartier de la ville. Au total, la Chine (sans les territoires de Hongkong et Macao) a officiellement dénombré 82 901 cas dont 14 nouveaux entre samedi et dimanche, avec 4633 décès et 78 120 guérisons. Newsletter - L'essentiel de l'actu Chaque matin, l'actualité vue par Le Parisien Adresse e-mail JE M'INSCRIS Votre adresse mail est collectée par Le Parisien pour vous permettre de recevoir nos actualités et offres commerciales. En savoir plus Néanmoins, une directive a autorisé la réouverture sous conditions de tous les lieux publics dans le pays. Le parc d'attractions Shanghai Disneyland a ainsi rouvert ce lundi, tandis que les autorités ont donné leur feu vert la semaine dernière à la réouverture des cinémas et des complexes sportifs dans tout le pays. VOIR LES COMMENTAIRES En vidéo Contenus sponsorisés Profitez du forfait 60Go à 12€/mois, toujours sans engagement, jusqu'au 11/05 Profitez du forfait 60Go à 12€/mois, toujours sans engagement, jusqu'au 11/05 RED by SFR HUAWEI MATEBOOK 13 : Il faut le voir pour le croire ! HUAWEI MATEBOOK 13 : Il faut le voir pour le croire ! Huawei Intestin: Cette toxine serait la raison de vos problèmes. 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Transport aérien : un robot traque le Covid-19 à l’aéroport de Nice Le Parisien a un message pour vous : un grand merci à tous ! L’élu de Subles (Calvados), Thierry Dubosq, a fait don de ses indemnités pour confectionner des masques aux habitants. Dans le Calvados, il offre des masques avec ses indemnités d’élu Le port du masque obligatoire est respecté ce matin sur les lignes du métro parisien. Déconfinement : dans les transports d’Île-de-France, le «soulagement» règne ce lundi matin Guide Shopping Le Parisien Forfait mobile : dernières heures pour profiter de 100 Go à 9€99 CANAL+ : Comment regarder les meilleures séries du moment à petit prix ? Cdiscount : 10 offres immanquables ce lundi Sélection shopping Offres d'emploi Technico-Commercial Itinérant - Systèmes de Microtubes pour Réseaux de Télécommunication H/F Strategy & Action International Île-de-France Responsable de Secteur H/F Sanswiss Île-de-France Architecte Cyber Sécurité H/F SII Ile de France Paris - 75 Pharmacien d'Officine H/F Appel médical Romainville - 93 Consulter nos offres d'emploi Codes promo Codes promo Cdiscount Codes promo Amazon Codes promo Sephora Codes promo La Redoute Codes promo Asos Codes promo Sarenza Codes promo Nike Codes Promo Darty Plus de 2000 marchands Voir Services Programme TV Dictionnaires Offres d'emploi Annonces immobilières Billetterie spectacles Citations et proverbes Blog de vin Logiciels Tous les services Voir Profitez des avantages de l’offre numérique L’intégralité des articles et vidéos L’info locale qui vous concerne Votre journal numérique dès 6h00 Une navigation sans publicité Des offres privilèges avec le Club Le Parisien JE M'ABONNE Archives Résultats municipales 2020 20202019201820172016 © Le Parisien FAQNous écrireQui sommes nous ?ÉthiqueCGUEspace ProPolitique de confidentialitéEspace PressePolitique relative aux cookies Covid19 Conférence de presse sur le déconfinement 07 Mai 2020 CIRCULATION ACTIVE DU VIRUS Guadeloupe Martinique Guyane Mayotte La Réunion 972 973 974 976 971 75 94 93 92 90 62 59 02 80 76 60 95 51 77 08 14 27 28 61 91 78 55 57 54 10 52 70 88 67 68 90 45 53 41 72 89 21 25 35 50 56 22 29 44 49 37 85 79 86 18 36 58 03 71 39 69 01 17 16 23 87 63 42 38 47 33 19 24 12 46 15 43 48 07 26 05 30 84 04 81 82 83 13 40 06 64 32 54 11 34 66 09 31 73 74 2B 2A 75 94 93 92 0 – 6% 6 – 10% 10 - 100% Proportion de passages aux urgences pour suspicion de Covid19 62 59 02 80 76 60 95 51 77 08 14 27 28 61 91 78 55 57 54 10 52 70 88 67 68 90 45 53 41 72 89 21 25 35 50 56 22 29 44 49 37 85 79 86 18 36 58 03 71 39 69 01 17 16 23 87 63 42 38 47 33 19 24 12 46 15 43 48 07 26 05 30 84 04 81 82 83 13 40 06 64 32 54 11 34 66 09 31 73 74 2B 2A TENSION HOSPITALIÈRE SUR LES CAPACITÉS DE RÉANIMATION Guadeloupe Martinique Guyane Mayotte La Réunion 972 973 974 976 971 0 – 60% 60 – 80% > 80% 75 94 93 92 Taux d’occupation des lits de réanimation par des patients atteints de Covid19, par rapport à la capacité initiale avant l’épidémie. TAUX DE COUVERTURE DES BESOINS EN TESTS ESTIMÉS AU 11 MAI Guadeloupe Martinique Guyane Mayotte La Réunion 972 973 974 976 971 62 59 02 80 76 60 95 51 77 08 14 27 28 61 91 78 55 57 54 10 52 70 88 67 68 90 45 53 41 72 89 21 25 35 50 56 22 29 44 49 37 85 79 86 18 36 58 03 71 39 69 01 17 16 23 87 63 42 38 47 33 19 24 12 46 15 43 48 07 26 05 30 84 04 81 82 83 13 40 06 64 32 54 11 34 66 09 31 73 74 2B 2A 75 94 93 92 0 – 70% 70 – 100% > 100% 62 02 80 76 60 95 51 77 08 14 27 28 61 91 78 55 57 54 10 52 70 88 67 68 90 45 53 41 72 89 21 25 35 50 56 22 29 44 49 37 85 79 86 18 36 58 03 71 39 69 01 17 16 23 87 63 42 38 47 33 19 24 12 46 15 43 48 07 26 05 30 84 04 81 82 83 13 40 06 64 32 54 11 34 66 09 31 73 74 2B 2A 62 59 02 80 76 60 95 51 77 08 14 27 28 61 91 78 55 57 54 10 52 70 88 67 68 90 45 53 41 72 89 21 25 35 50 56 22 29 44 49 37 85 79 86 18 36 58 03 71 39 69 01 17 16 23 87 63 42 38 47 33 19 24 12 46 15 43 48 07 26 05 30 84 04 81 82 83 13 40 06 64 32 54 11 34 66 09 31 73 74 2B 2A Guadeloupe Martinique Guyane Mayotte La Réunion 972 973 974 976 971 SYNTHÈSE DES TROIS INDICATEURS 75 94 93 92 Covid19 Conférence de presse sur le déconfinement 07 Mai 2020 Communiqué de presse du 9 mai 2020 187 pays dans le monde sont touchés par la pandémie de COVID-19. 4 millions de personnes ont déjà été atteintes. 275 527 personnes en sont décédées,mais 1,33million de personnes en ont guéri. L’Europe reste toujours fortement impactée avec plus de 1,5 million de cas et de 150 000 décès. En France, hier, SOS médecins a réalisé 314interventions pour suspicion de COVID-19, soit 4% de l’activité totale. Les services d’urgence ont noté 542 passages pour ce même motif, soit 2% de l’activité totale. 22 614 personnes sont hospitalisées pour une infection COVID-19 et 265 nouvelles admissions ont été enregistrées en 24 heures. 2 812 malades atteints d’une forme sévère de COVID-19 sont hospitalisés en réanimation. 38 nouveaux cas graves ont été admis. Le solde reste négatif en réanimation, avec 56 malades graves COVID-19 en moins. 4 régions (Ile de France, Grand-Est, Auvergne-Rhône-Alpes, Hauts-de-France) regroupent 75% des cas hospitalisés. En Outre-Mer (Guadeloupe, Guyane, La Réunion, Martinique, Mayotte), on relève 104 hospitalisations, dont 23 en réanimation. Depuis le début de l’épidémie, 95 829 personnes ont été hospitalisées. 56 038 personnes sont rentrées à domicile, sans compter les dizaines de milliers de personnes guéries en ville. Depuis le 1er mars, nous déplorons 26 310 décès liés au COVID-19, 16 573 décès dans les hôpitaux et 9 737 décès dans les établissements sociaux et médicosociaux. Nousremercions toutes celles et ceux, qui se sontmobilisés ces derniers mois. Ces efforts, ont permis de prendre en charge les patients atteints de COVID-19,mais aussi tous les autres malades. Tous les patients atteints de pathologies chroniques doivent poursuivre leurs soins et suivi. Tous les professionnels de santé sont mobilisés pour vous aider à poursuivre les actes de dépistages et de prévention en particulier la vaccination. L’épidémie est toujours active et évolutive et le virus circule dans de nombreuses zones du territoire. Il nous faut poursuivre nos efforts pour promouvoir la distanciation physique d’au moins un mètre, l’ensemble des gestes barrières, dont le port du masque grand public quand la distance d’un mètre ne peut être respectée et la réduction, au maximum, du nombre de nos contacts. Ces mesures demeurent indispensables pour les semaines à venir. Cet esprit de responsabilité est nécessaire pour le bien de tous. Protégeons-nous les uns les autres! Numéro d'information national offrant un service de soutien psychologique gratuit : 0 800 130 000 Contact presse : presse-dgs@sante.gouv.fr –01 40 56 84 00 1 TABLEAU DE BORD HEBDOMADAIRE AU 3 MAI 2020 État de la délinquance enregistrée par la police et la gendarmerie durant la crise sanitaire Exceptionnellement, dans le contexte actuel de la crise sanitaire ayant donné lieu notamment aux mesures de confinement de la population à partir du 17 mars 2020, le SSMSI publie chaque semaine un suivi d’indicateurs relatifs aux crimes et délits enregistrés par les services de police et de gendarmerie nationales. Ces indicateurs, établis pour la France entière, sont calculés en cohérence avec ceux diffusés mensuellement dans la publication « Interstats Conjoncture » pour la France métropolitaine. De manière inédite, les indicateurs proposés sont issus de l’exploitation de données journalières. Ils sont donc nécessairement plus fragiles que ceux traditionnellement diffusés sur ces mêmes thématiques. Ils sont également susceptibles d’être révisés ultérieurement. Cette édition fournit des informations sur la période entre le 2 mars 2020 et le 3 mai 2020, comparativement à la même période de 2019, pour huit indicateurs de la délinquance enregistrée par les services de sécurité : coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (CBV) ; violences intrafamiliales parmi les CBV ; violences sexuelles ; vols avec violence (avec et sans arme) ; vols sans violence contre les personnes ; cambriolages de logements ; vols liés aux véhicules ; escroqueries et abus de confiance. Comme souligné dans Interstats Conjoncture n° 55 du 6 avril 2020, l’interprétation des évolutions reste très complexe et doit tenir compte des tendances récentes. Le format de ce suivi est éventuellement appelé à évoluer, de façon à intégrer par la suite de nouveaux indicateurs. 2 Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus enregistrées par la police et la gendarmerie baisse très légèrement au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020 par rapport à la semaine précédente, atteignant 4 100 victimes. Ce nombre reste inférieur à celui enregistré la même semaine de 2019 (4 700). Violences intrafamiliales (VIF) au sein des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (*) Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. (*) Cet indicateur est une sous-partie de l’indicateur des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus. Il n’inclut donc pas d’autres formes de violences intrafamiliales, comme les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non physiques. Parmi les victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus, le nombre de victimes enregistrées dans le cadre intrafamilial se replie nettement au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020 par rapport à la semaine précédente : il passe de 2 500 à un peu moins de 2 000 victimes. Il repasse très légèrement en dessous de celui enregistré la même semaine en 2019 (un peu plus de 2 000 victimes). 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai Nombre de victimes Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus 2019 2020 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai Nombre de victimes Victimes VIF au sein des coups et blessures volontaires 2019 2020 3 Violences sexuelles Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de victimes de violences sexuelles enregistrées par la police et la gendarmerie diminue légèrement au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020 par rapport à la semaine précédente : il passe à 500 victimes, soit 400 de moins que le nombre de victimes enregistrées l’an dernier sur la même période. Vols avec violence Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020, le nombre de vols avec violence (avec et sans arme) enregistrés par la police et la gendarmerie baisse légèrement, après quatre semaines de légères hausses. Il atteint 500 infractions enregistrées, restant ainsi nettement en dessous de celui enregistré à la même période en 2019 (1 500 infractions). 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai Nombre de victimes Violences sexuelles 2019 2020 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800 2 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai Nombre d'infractions Vols avec violence 2019 2020 4 Cambriolages de logements et cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Les cambriolages de logements enregistrés par la police et la gendarmerie poursuivent au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020 la légère hausse observée depuis la semaine du 30 mars 2020, pour atteindre près de 1 500 infractions. Cet indicateur demeure à un niveau nettement inférieur à celui enregistré la même semaine en 2019 (plus de 4 000 infractions). Concernant les cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers enregistrés par la police et la gendarmerie, leur nombre diminue au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020 par rapport à la semaine précédente, et reste en dessous du nombre d'infractions enregistrées en 2019 à la même période. Vols sans violence contre des personnes Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020, le nombre de vols sans violence contre des personnes enregistrés par la police et la gendarmerie diminue très légèrement par rapport à la semaine précédente, avec 3 400 victimes entendues. Il reste très en dessous du nombre de victimes enregistrées en 2019 sur la même période (près de 13 000). 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai Nombre d'infractions Cambriolages de logements 2019 2020 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 16 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai Nombre de victimes entendues Vols sans violence contre des personnes 2019 2020 5 Vols liés aux véhicules Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Les vols liés aux véhicules (vols de véhicules, vols dans les véhicules et vols d’accessoires sur les véhicules) enregistrés par la police et la gendarmerie baissent légèrement au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020 par rapport à la semaine précédente, après quatre semaines de hausse. Ils repassent ainsi en dessous des 4 000 véhicules, un nombre nettement inférieur à celui enregistré sur la même période en 2019 (près de 10 000 véhicules). Escroqueries et abus de confiance Champ : France entière. Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires. Le nombre de victimes d’escroqueries et abus de confiance enregistrées par la police et la gendarmerie reste stable entre la semaine du 20 au 26 avril et celle du 27 avril au 3 mai 2020 avec près de 3 000 victimes entendues. Ce nombre demeure en dessous de celui de 2019 à la même période (un peu plus de 4 000 victimes). 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai Nombre de véhicules Vols liés aux véhicules 2019 2020 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 2 au 8 mars 9 au 15 mars 16 au 22 mars 23 au 29 mars 30 mars au 5 avril 6 au 12 avril 13 au 19 avril 20 au 26 avril 27 avril au 3 mai Nombre de victimes Escroqueries et abus de confiance 2019 2020 6 Méthodes de traitement des données Les séries présentées dans cette publication portent sur les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie (pour plus de détails voir les Interstats Méthode n°2 et 3) comptabilisés au jour d'enregistrement et cumulés par semaine. La plupart des séries présentées ici sont habituellement traitées et mises en ligne mensuellement par le SSMSI dans la publication « Interstats Conjoncture ». Elles sont toutefois présentées ici de manière un peu différente. La série « Vols avec violence » agrège les indicateurs « Vols avec armes » et « Vols violents sans arme », et la série « Vols liés aux véhicules » agrège les indicateurs « Vols de véhicules », « Vols dans les véhicules » et « Vols d’accessoires sur véhicules ». En revanche, la série « Escroqueries et abus de confiance » est un sous-ensemble (correspondant à l'index 91 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) de l'indicateur « Escroqueries » de la publication « Interstats Conjoncture ». Deux éléments sont à prendre en compte dans l’interprétation du niveau et des évolutions de ces séries : - le délai d’enregistrement, qui peut créer un décalage temporel entre le moment où les faits de délinquance se sont déroulés et le moment où ils sont comptabilisés dans ces séries ; - le taux de plainte, qui a un impact à la fois sur le niveau et, s’il n’est pas stable, sur l’évolution de la délinquance enregistrée. L’enquête Cadre de vie et sécurité (Insee-ONDRP-SSMSI) réalisée auprès de la population permet d’évaluer les taux de plainte. Pour les résultats complets de l’enquête Cadre de vie et sécurité voir : https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/L-enquete-Cadre-de-vie-et-securite-CVS/Rapport-denquete-Cadre-de-vie-et-securite-2019 Des éléments descriptifs de la série des violences sexuelles ont été fournis dans la partie méthodologique de l'Interstats Conjoncture du mois d'avril 2019 ( N°43 ), ainsi que dans l' Interstats Méthode N°12 paru en juillet 2019. Les violences intrafamiliales décrites dans cette publication sont celles qui, parmi la catégorie des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (index 7 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) s'exercent dans un contexte intrafamilial. Cet indicateur, dont le suivi semble pertinent en ces circonstances exceptionnelles, est donc ici restreint à ce périmètre bien particulier et n'inclut pas les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non physiques. Les chiffres relatifs à cet indicateur ne sont pas directement comparables avec ceux d'autres travaux ou études autour de cette thématique1 , y compris ceux auxquels contribue le SSMSI. Enfin, bien que le traitement soit ici cohérent avec les chiffres présentés mensuellement dans les publications Interstats Conjoncture, il est à noter toutefois que dans la présente publication les données sont relatives au champ « France entière » (et non « France métropolitaine » comme pour les chiffres mensuels) et qu’enfin ici les données sont non corrigées des variations saisonnières et des effets de jours ouvrables. 1. Voir Interstats Analyse n°25 « Les victimes du sexisme en France », HCE « 2ème état des lieux du sexisme en France », et La Lettre de l’Observatoire National des Violences faites aux femmes. Le Service statistique de la sécurité intérieure (SSMSI) est le service du ministère de l’Intérieur qui produit des données de référence, des analyses, des études et des séries de chiffres sur l'insécurité et la délinquance https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/Actualites MODE BEAUTÉ CUISINE DÉCO JARDIN COUPLE MARIAGE MAMAN SANTÉ SOCIÉTÉ STARS CULTURE HOROSCOPE Le Journal des femmes SANTÉ CORONAVIRUS ACTUS SANTÉ MALADIES EXAMENS MÉDICAMENTS QUOTIDIEN SEXO-GYNÉCO FORUM FichesFiches maladiesCoronavirusGestion de l'épidémie Masque coronavirus : la vente en pharmacie autorisée dès ce lundi Article mis à jour le 27/04/20 11:13 Partager sur MASQUE EN TISSU - En pleine épidémie de coronavirus, mettre un masque de protection est recommandé. Selon un arrêté publié ce weekend au Journal Officiel, la vente de masques grand public, en tissu lavable homologué et réutilisable est autorisée en pharmacie. Leur prix : moins de 5 euros l'unité. Le Conseil Scientifique estime que le port du masque doit être obligatoire dans les lieux publics, les collèges et les lycées après le déconfinement. Masque coronavirus : la vente en pharmacie autorisée dès ce lundi© phoenix021 - Adobe Stock SOMMAIRE Définition Masque grand public Où s'en procurer ? Masque pour enfant Masque lavable Comment le mettre ? Fabriquer son masque maison Où est-il obligatoire ? Quelle efficacité ? Lequel choisir ? • Chirurgical, canard • Respiratoire FFP2, FFP3 Jetable ou réutilisable ? Où l'acheter ? Prix NOS INFOS ACTU & CORONAVIRUS voir un exemple Entrez votre email [Mis à jour le lundi 27 avril à 11h13] Chirurgical, en tissu homologué, à "bec de canard", 3 plis, bleu ou blanc... Mettre un masque de protection permet de limiter la propagation de l'épidémie de Covid-19. D'abord réservé en priorité aux soignants, il est désormais recommandé pour le grand public. Son port pourrait même devenir obligatoire dans les transports en commun d'ici le 11 mai. Dans ses recommandations du samedi 25 avril, le Conseil Scientifique préconise que le port du masque doit être "systématique" dans les lieux publics pendant les mois suivant la levée du confinement. Cela nécessite donc que des "masques alternatifs de production industrielle ou artisanale anti-projection" soient "disponibles pour l'ensemble de la population et distribués en priorité aux personnes en contact régulier avec le public". Par ailleurs, un arrêté publié ce weekend au Journal Officiel autorise la vente de masques grand public dans les pharmacies dès ce lundi 27 avril. Leur prix ne doit pas dépasser 5 euros l'unité et il ne faudra désormais plus d'ordonnance pour s'en procurer. La distribution auprès des Français devrait avoir lieu à partir du 4 mai "par les canaux de distribution les mieux adaptés", a annoncé Agnès Pannier-Runacher, la secrétaire d'Etat à l'économie dans un article des Echos ce vendredi 24 avril. Mais pour cela, encore faut-il avoir des stocks suffisants... A date, selon la Direction générale de Santé publique France : 2.25 milliards de masques ont été commandés en France (25 contrats ont été signés) : "ce sont huit millions de masques qui ont été produits la semaine écoulée dans notre pays et on prévoit une production d'environ 17 millions de masques par semaine en France", a tenu à préciser le ministre de la Santé, Olivier Véran. Anne Hidalgo, maire de Paris, promet la distribution de 500 000 masques fin avril. 5 millions de masques seront débloqués dans la semaine (du 20 avril), qui seront destinés à "un certain nombre de professionnels de santé, les ambulanciers, les préparateurs en pharmacie, les sages-femmes, les techniciens de laboratoire, les aides à domicile, les manipulateurs radio...", ajoute le ministre de la Santé. Et de préciser qu'il sera ensuite possible pour "les malades" et "les personnes fragiles de solliciter des masques", toutefois "ça va prendre du temps". 1.5 milliard de masques doivent être livrés pour le 31 mai. Dès leur réception, ces masques permettront de combler la pénurie et les tensions d'approvisionnement auxquelles fait la France fait face depuis plusieurs mois. Chirurgical, médical, FFP2, 3 plis, en tissu, avec des fils de cuivre... Quel modèle porter ? Comment bien le mettre et quand le jeter ? Peut-on le fabriquer soi-même ? Avec quel tissu ? Quel tuto pour rapidement et facilement le confectionner ? Conseils. Définition : qu'est-ce qu'un masque de protection ? Le masque de protection, aussi appelé "anti-virus", à usage médical, "chirurgical", anatomique, type "bec de canard"... est un dispositif médical destiné à filtrer les bactéries et à éviter de contracter un virus, comme celui de la grippe ou toute autre maladie virale. "Ces masques sont généralement portés au bloc opératoire pour éviter d'abord que les bactéries de la bouche du chirurgien ne soient projetées sur plaie chirurgicale du patient, mais peuvent aussi être portés par le grand public pour se protéger des micro-organismes dans un contexte d'épidémie, comme la grippe ou le Covid-19 par exemple", indique le Dr Pierre Parneix, médecin hygiéniste et praticien hospitalier en Santé publique au CHU de Bordeaux et responsable du Centre d'appui à la prévention des infections associées au soins (CPIAS) de Nouvelle Aquitaine. Masque grand public : c'est quoi, normes, tissu homologué, efficacité... Promis par Emmanuel Macron lors de son allocution du 13 avril, le masque "grand public" ou "alternatif" sera un complément aux gestes barrières et chaque Français pourra s'en procurer un d'ici le 11 mai. Ce masque grand public ou alternatif est en tissu lavable et donc réutilisable plusieurs fois. Il n'a pas le même degré de protection que le masque chirurgical ou médical, que l'on trouve en pharmacie. Et encore moins efficace que le masque respiratoire de type FFP2 ou FFP3 utilisé par le personnel médical. Il répond toutefois à des normes. Il peut être fabriqué de manière artisanale (fait-main à partir de tutoriels ou modèles de patron disponibles sur Internet, diffusé par l'Afnor ou le CHU de Grenoble par exemple), à trois plis ou à "bec de canard", mais aussi de manière industrielle. Les autorités sanitaires françaises ont d'ailleurs validé plus de 80 prototypes à près de 50 entreprises issues de la mode et du textile. L'objectif étant d'en confectionner 17 millions par semaine d'ici le 11 mai. "Il est probable, s'agissant des transports publics, qu'il soit obligatoire pour les utiliser de porter un masque grand public", ont ré-insisté Edouard Philippe et Olivier Véran lors de leur conférence sur les grands principes du plan de sortie du déconfinement. Où s'en procurer dans chaque ville ? Même si les modalités de distribution n'ont pas clairement été évoquées (sera-t-il distribué gratuitement ou sera-t-il payant ?), le ministre de la Santé envisagerait "un amorçage de l'Etat" et un travail "avec les maires et pourquoi pas avec la grande distribution". Autrement dit, ces masques seraient "probablement disponibles dans les mairies des villes ou les collectivités locales", a évoqué Olivier Véran, toujours sur RTL. Mais ce n'est pas tout "plusieurs modes de distribution ont été identifiés pour permettre à un maximum de Français d'y avoir accès. (...) Nous regardons toutes les hypothèses : pharmaciens, mairies, grande distribution, buralistes, plateforme Afnor, e-commerce...", indique aux Echos Agnès Pannier-Runacher la secrétaire d'État à l'Economie, le 24 avril. Plusieurs villes commencent à distribuer des masques "grand public" : A Nice, les premiers masques sont distribués aux Niçois à partir de vendredi 24 avril, a annoncé le maire de la ville, Christian Estrosi. A Toulouse, les 37 communes de la métropole se sont associées pour que chaque habitant puisse bénéficier d'un masque en tissu d'ici le déconfinement. La distribution sera assurée par chaque mairie. 800 000 masques ont d'ores et déjà été commandés par Toulouse Métropole. A Lyon, 2 millions de masques vont être distribués en mai aux Lyonnais. Ces masques seront en tissu, lavables et donc réutilisables. A Deauville, les premiers 5 000 masques ont été distribués depuis le samedi 18 avril à la salle des fêtes de la ville. La distribution se fait les mardis et les vendredi de 9h à 16h ainsi que les jours de marché. A Paris, deux millions de masques seront prochainement distribués aux Parisiens, a annoncé Anne Hidalgo, maire de Paris le 7 avril. La Présidente d'Île-de-France Valérie Pécresse a quant à elle promis, sur BFMTV, de distribuer gratuitement des masques aux voyageurs das les transports en commun "pendant les premières semaines du déconfinement" A Reims, 300 000 masques grands publics sont attendus afin d'être distribués à chaque habitant de Reims et du Grand Reims à la sortie du confinement. A Nantes, 600 000 masques "certifiés selon les recommandations de l'AFNOR" vont être distribués à chaque habitant d'ici 3 semaines. Chaque masque coûtera entre 3.5 et 4 euros à la commune, mais sera totalement gratuit pour les Nantais, assure Johanna Rolland, la maire de Nantes. A Valence, un masque en tissu sera distribué gratuitement à chaque habitant de la ville à partir du 26 avril. A Joinville, 11 000 masques seront distribués dans toutes les boîtes aux lettres de la ville à partir du lundi 27 avril. Dans la communauté de communes de Lacq-Orthez (Pyrénées-Atlantiques), 55 000 masques ont été commandés et vont être distribués à chacun des habitants des 61 communes concernés à partir du 11 mai. Les enfants devront-ils porter des masques à l'école ? Un retour progressif à l'école est prévu à partir du 11 mai et sur la base du volontariat des parents des élèves. A l'heure actuelle, il n'y aucune recommandation scientifique pour faire porter des masques aux enfants, a assuré Olivier Véran, le ministre de la Santé le vendredi 24 avril sur France Inter. "Je considère que c'est très compliqué de demander à un enfant de 10 ou 11 ans, qui est à l'école primaire, d'aller porter un masque toute la journée, à l'intérieur, en extérieur, de jouer avec dans la cour de récré quand on va commencer à dépasser les 30 °C" a-t-il précisé. Il a rappelé toutefois l'importance pour les enfants de respecter les gestes barrières : le lavage des mains, le fait de tousser dans son coude, de jeter ses mouchoirs après usage, s'éloigner des autres élèves quand cela est possible... Un stock de masques chirurgicaux est néanmoins prévu pour les enfants malades, fragiles qui en auraient besoin et "quand cela se justifie". Selon le Conseil Scientifique qui a livré ses recommandations samedi 25 avril, le port systématique d'un masque dans les semaines suivant la levée du confinement serait "impossible" en maternelle, "adaptable en fonction de l'âge" en primaire et "obligatoire" pour les adolescents, des collèges et des lycées. Des masques lavables aux normes AFNOR : quel tissu utiliser ? L'Association française de normalisation (AFNOR) met à disposition des particuliers et des industriels un tutoriel de fabrication de masques barrières (non médicaux) téléchargeable. Ce dispositif, conçu pour faciliter et accélérer la fabrication en série ou artisanale d'un nouveau modèle de masque, n'est pas destiné à être utilisé par les personnels soignants au contact des patients. "Ce masque n'exonère à aucun moment des gestes barrières. C'est une protection supplémentaire pour les personnes saines lorsqu'elles se déplacent ou travaillent", résume Rim Chaouy, responsable de pôle santé et sécurité au travail d'AFNOR et pilote du projet.Ces masques à fabriquer soi-même doivent être lavés à 60 degrés, en machine sur un cycle "coton", après chaque utilisation. Ces masques, validés par la Société Française d'hygiène hospitalière, peuvent être fabriqués avec : deux couches de toile de coton (ou un tissu non-tissé en polypropylène), enserrant une couche de viscose (soie artificielle), de polyester ou de polyamide pour les masques classiques deux couches de popeline de coton pour les masques 3 plis. La liste des matériaux testés, validés et utilisables va continuer à être complétée au gré des résultats des essais menés en laboratoire. L'AFNOR doit réaliser cette semaine des tests pour savoir quels tissus utilisés et définir s'il est possible de confectionner un masque à partir d'un tissu non homologué (vieux draps, tissu de récupération...) "Nous avons beaucoup de contacts tous azimuts avec les pharmacies, La Poste, la grande distribution, pour des mises à disposition. On cherche des points de relais et on travaille également sur les modalités de vente à prix coûtant ou de gratuité. [...] Mais il faut s'armer de patience, la distribution n'est pas encore réalisée. On en est toujours à la phase de confection", explique un porte-parole de l'Association à Libération. Comment bien mettre un masque : côte bleu ou blanc ? Le masque de protection n'est efficace que s'il est bien porté. Les conseils du Dr Parneix pour le positionner correctement : Porter le masque dans le bon sens. En général, la face colorée doit se trouver vers l'extérieur et non contre la bouche. Le côté blanc est la face absorbante : elle doit être appliquée contre la bouche. Le côté rembourré de la barrette nasale doit être placé sur la bosse du nez pour bien protéger le nez. Préférer les masques avec des attaches élastiques plutôt que des lanières : le masque sera plus simple à enfiler. Le masque doit être bien enveloppant et passer sous le menton pour bien protéger la bouche et le nez. comment mettre un masque de protectionEtapes pour bien mettre un masque de protection © AFNOR Masque en cuivre, une bonne idée ? Face à la pénurie de masques de protection dans le monde, le Chili estime avoir trouvé une alternative. Deux entreprises chiliennes ont mis au point un modèle de masque en polymère dans lequel ont été ajoutées des nanoparticules de cuivre, un métal antiseptique et bactéricide capable de détruire très efficacement les acides nucléiques de l'ADN d'un virus, comme le coronavirus. Ces masques en fils de cuivre certifié sont lavables et donc réutilisables. Premier producteur de cuivre au monde, le Chili a effectivement rapidement fait certifier les propriétés antiseptiques du cuivre. Plusieurs études scientifiques avaient déjà montré que le coronavirus responsable de l'épidémie Covid-19 survivait très peu de temps sur le cuivre, contrairement sur les autres surfaces comme le plastique, le carton ou l'inox. Le cuivre est d'ailleurs un matériau déjà très utilisé dans les unités intensifs des hôpitaux (les surfaces en cuivre permettraient de réduire de 40% le risque d'infection). Fabriquer son masque de protection en tissu : efficace ? Certains experts estiment que porter un masque artisanal est "mieux que rien". Les masques normés étant désormais réservés aux soignants et aux malades (suspectés ou testés), de nombreux tutoriels pour fabriquer son masque à la maison fleurissent sur Internet. "Pour être efficace, le masque doit être conforme à la norme française et européenne "NF EN 14683" rappelle le Dr Parneix. Alors masque fait-maison ou pas ? Les experts sont partagés. Certains affirment que les masques fait-maison ne sont absolument pas efficaces, "faussement rassurants" et qu'ils ne protègent ni celui qui le porte ni son entourage. La Société française d'hygiène hospitalière confirme, dans un avis du 14 mars, qu'il faut "éviter d'utiliser d'autres types d'écrans à la place des masques chirurgicaux (masques en tissu, masques en papier, chiffons noués derrière la tête type bandana) du fait de données scientifiques concernant leur efficacité (étanchéité) très rares". D'autres estiment que porter un masque artisanal est "mieux que rien".Pour trancher, Olivier Véran, ministre de la Santé a "demandé aux autorités compétentes de nous rendre des avis sur la question". Et de mettre en garde sur l'utilisation de ces protections homemade : elles ne sont, selon lui "pas l'alpha et l'omega de la protection". Quid des écharpes et des bandanas qu'on enroule autour de son visage ? On se croit protégé alors que non : ils filtrent certes les grosses poussières et le pollen par exemple, mais pas les virus qui sont des micro-organismes microscopiques (leur taille varie de 0.02 µm à 0.3 µm). Ils ne protègent donc pas du Covid-19. Coudre son masque en tissu : patron AFNOR et tutos faciles Si la vente de masques se profile, l'heure est encore au do it yourself. Pour fabriquer son masque de protection efficace contre le coronavirus à la maison, en tissu ou en papier, nous avons réunis les meilleurs tutos. Masque obligatoire pour sortir ? Pour le moment, le port du masque n'est pas obligatoire dans l'espace public en France. En France, pour le moment, le port du masque n'est pas obligatoire dans l'espace public. A partir du 11 mai, le port du masque sera "très probablement obligatoire dans certains lieux publics et dans les transports en commun", a indiqué Edouard Philippe lors d'une conférence de presse du dimanche 19 avril. En attendant cette éventuelle obligation, porter un masque dans la rue, dans les transports en commun ou dans n'importe quel lieu public est recommandé par l'Académie de Médecine. Des règles concernant une potentielle obligation de porter un masque et les modalités du réseau de distribution des masques "grand public" devront être établies et dévoilées d'ici deux semaines, a informé Olivier Véran sur RTL le 14 avril. Par ailleurs, le ministère de la Transition écologique et solidaire, en charge des Transports, est en train de discuter sur d'éventuelles règles mises en place dans les transports en commun pour le personnel et les passagers. Au Luxembourg, porter un masque, un foulard ou une écharpe autour du visage est obligatoire dans l'espace public depuis le lundi 20 avril, a indiqué son Premier ministre Xavier Bettel. Près de 7 millions de masques vont être distribués aux citoyens du pays et ceux qui y travaillent comme les travailleurs frontaliers. En Italie, le port du masque, ou de "tout instrument (écharpes, foulards) qui permettent de couvrir le nez et la bouche" est obligatoire dans l'espace public en Lombardie et en Toscane, depuis le 5 avril. En Espagne, pays d'Europe le plus touché par l'épidémie, distribue des masques à l'entrée des stations de métro. Le port du masque n'est toutefois pas obligatoire pour sortir dans la rue. En République Tchèque, en Slovaque, en Solvénie : le port du masque est obligatoire dans tous les espaces publics. En Autriche, le port du masque est obligatoire dans tous les supermarchés à partir du 1er avril. Cette obligation sera certainement étendue dans tous les espaces publics. En Bulgarie, porter un masque est "très fortement" recommandé et pourrait devenir obligatoire pour tous les passants. Aux Etats-Unis, qui ont dépassé la barre des 200 000 contaminations, ils envisagent également de faire porter des masques à tous les Américains une fois que les stocks seront à nouveau disponibles. Au Sénégal, le port du masque est obligatoire depuis dimanche 19 avril dans "les services de l'Administration, du secteur privé, de commerce et de transport". Une mesure prévue pour durer pendant tout l'état d'urgence, soit au moins jusqu'au début du mois de mai. "Tout manquement aux présentes dispositions sera puni par les peines prévues par les lois et règlements", apprend-on dans un arrêté du ministère de l'Intérieur. A quoi sert vraiment le masque ? Le port de masques médicaux n'est pas une pratique culturelle en France à l'inverse d'autres pays comme en Asie. "Au lieu de remercier les gens qui portent des masques car elles nous protègent de leurs virus, on a plutôt tendance à les juger comme "dangereuses". C'est un regard qu'il faut vraiment changer ! Porter un masque, est un très bon réflexe", indique le Dr Pierre Parneix. Une personne suspectée de présenter des symptômes d'infection respiratoire ou avérée malade peut porter un masque chirurgical pour protéger les autres de ses symptômes (à la maison, dans les lieux publics...). Le masque peut également servir dans un contexte de prévention de l'exposition au virus. Il a un "effet barrière" qui va empêcher le passage des particules bactériennes et virales. "Le mode de transmission du coronavirus est sensiblement le même que celui de la grippe, c'est-à-dire qu'il se transmet d'homme à homme lors de contacts rapprochés (se toucher ou se serrer la main par exemple) et par voie aérienne en toussant ou en éternuant (gouttelettes de salive, postillons)" précise le médecin hygiéniste." Les masques ont donc un intérêt pour s'en protéger mais "n'ont aucun sens si on ne se lave pas les mains puisqu'en pratique on touche des surfaces contaminées" a rappelé le Pr Jérôme Salomon le 26 février 2020 au Sénat. Pour tous les autres : inutile de porter un masque de protection. Le meilleur moyen de se prémunir contre le coronavirus est de respecter les gestes barrières : se laver les mains régulièrement et particulièrement après chaque sortie, utiliser du gel antibactérien s'il n'y a pas de point d'eau à proximité, éternuer et tousser dans son coude, se moucher avec un mouchoir à usage unique que l'on jette immédiatement, maintenir une distance de sécurité avec ses interlocuteurs d'au moins un mètre... masque de protection pour quiMasques : à qui sont-ils réservés ? © Ministère de la Santé Masque chirurgical, FFP2, FFP3 : quelles différences et lequel choisir ? Il existe plusieurs types de masque qui ont des niveaux de filtration variables. "Pour définir le niveau de filtration, on réalise un test avec un aérosol contenant des souches de staphylocoque doré", explique le Dr Parneix. On distingue : Les masques chirurgicaux (bleu) de type I qui filtre 95% des bactéries et de type II qui filtre plus de 98% des bactéries. On distingue les masques de type 2 normaux et ceux de type R qui sont plus étanches et résistants aux projections. Dans le cas de l'épidémie de coronavirus, ce sont des masques chirurgicaux qui sont réservés aux malades ou aux personnes en contact avéré avec un malade. Le masque de protection respiratoire (masque coque, canard, masque FFP2 ou FFP3) est un masque de sécurité avec un très haut niveau de filtration qui est utilisé en milieu de soins pour des agents infectieux comme celui de la tuberculose par exemple. Ce masque, qui pour être efficace doit avoir une forme adaptée au visage de la personne qui le porte, ne filtre plus uniquement des bactéries, mais également des aérosols. Il est réservé aux professionnels de la santé de toute la chaîne (transport sanitaire, pompiers, médecins libéraux, infirmiers...) et n'est pas à destination du grand public. "Cela n'a pas de sens d'en porter quand on est un citoyen, pour aller faire ses courses par exemple, souligne le Pr Salomon. Ce sont les gestes à risque qui contaminent du coronavirus : quand on intube un patient, quand on l'examine…" différences masques de protection coronavirusLes différents masques de protection © Olena - Adobe Stock Le masque est-il jetable ou réutilisable ? S'il n'est pas en tissu, le masque est jetable. Le masque chirurgical anti-projection (vendu en pharmacie ou sur internet) a une durée de vie de 3 à 4 heures. "Au-delà, il faut le jeter à la poubelle. Le masque est à usage unique et en aucun cas lavable ou réutilisable. Après chaque sortie, dès le retour à la maison, il ne faut pas le manipuler et le jeter car il est potentiellement contaminé", prévient le Dr Parneix. Il ne faut donc pas réutiliser un masque dès lors qu'il a été manipulé et ôté du visage. Le masque de type FFP a quant à lui une durée de 8 heures. Masque périmé : encore efficace ? Soutenu par la direction générale de la Santé, le Ministère du Travail a autorisé, jeudi 26 mars 2020, l'usage de masque de protection (de type FFP2) périmé, à condition que la date de péremption ne dépasse pas 6 mois, et que "des consignes strictes sont respectées avant leur utilisation". Ces masques périmés doivent : "Avoir été stockés dans les conditions de conservation conformes à celles prévues par le fabricant ou le distributeur". "Avoir fait l'objet de quatre tests successifs" avant leur utilisation. Ces tests ont pour but de vérifier l'intégrité des conditionnements, l'apparence (la couleur d'origine), la solidité des élastiques et de la barrette nasale de maintien du masque, et l'ajustement du masque sur le visage. Le masque chirurgical ou anatomique a une durée de vie de 3 heures. On le jette après. Achat : pharmacie, internet, sur ordonnance ? Il vaut mieux acheter un masque chirurgical en parapharmacie ou en pharmacie que sur Internet pour deux raisons : avoir la garantie que le masque soit bien conforme à la norme NF EN 14683 et pouvoir bénéficier des conseils du pharmacien, notamment sur le port du masque. "Évitez de vous procurer des masques chirurgicaux sur Internet sans la mention NF EN 14683 car on n'est jamais sûr de leur efficacité", conclut l'expert. De plus, en cas d'épidémie, certains vendeurs en profitent pour gonfler les prix des masques sans en garantir la qualité. Il faut donc rester vigilant et privilégier le circuit pharmaceutique. Selon des informations divulguées par le Parisien le 23 avril, des masques pourront être vendus dans les bureaux de tabac à partir du 30 avril au prix indicatif de 5 euros. Chaque buraliste devra passer sa propre commande de masques sur une plateforme conçue par la Confédération des buralistes. A partir du 27 avril, les officines sont autorisées à vendre des masques grand public à leurs clients - sans ordonnance médicale - à un prix ne dépassant pas 5 euros l'unité, précise un arrêté publié au Journal Officiel du 25 avril. Prix d'un masque de protection Un masque chirurgical coûte en moyenne entre 20 et 50 centimes l'unité (hors pandémie de coronavirus) Un masque respiratoire de type FFP2 peut coûter jusqu'à 20 euros. Un masque respiratoire de type FFP3 peut coûter jusqu'à plusieurs de dizaines d'euros. Mise en garde : les prix n'étant pas réglementés se sont envolés sur Internet et dans certaines pharmacies. NEWSLETTER Entrez votre email Voir un exemple Merci au Dr Pierre Parneix, médecin hygiéniste et praticien hospitalier en Santé publique au CHU de Bordeaux et responsable du Centre d'appui à la prévention des infections associées au soins (CPIAS) de Nouvelle Aquitaine. Anaïs Thiébaux Mis à jour le 27/04/20 11:13 Partager sur GESTION DE L'ÉPIDÉMIE Masque coronavirus > Guide Gestes barrières anti coronavirus : "pour longtemps en France" > Guide Plaisir, hygiène, taille, profondeur : tout savoir sur le vagin > Guide Test coronavirus : sérologique, PCR, salivaire, rapide... Stop Covid : c'est quoi cette application, quelles sont ses limites ? Quels seront les effets psychologiques du déconfinement ? Quels sont les effets psychologiques du confinement et de l'isolement ? Prime aux soignants du coronavirus : quelles conditions, quand ? Coronavirus à l'hôpital : bilan, courbe des cas, droit de visites Covid-19 et isolement à domicile : les consignes jusqu'à la guérison R0 et coronavirus : moins de nouvelles personnes infectées en France Epidémie de coronavirus au stade 3 : conséquences, combien de temps ? Confinement et sommeil agité : une technique d'hypnose à essayer Coronavirus et pilule : comment faire pendant le confinement ? 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Son prototype est réutilisable à l'infini et jugé cinq fois plus rentable que les fameux FFP2. 25 avr. 20:15 - Pour l'instant, seuls les masques en tissu sont disponibles pour le grand public dans l'Hexagone. Mais des entreprises travaillent également sur des prototypes beaucoup plus performants. C'est notamment le cas du groupe Michelin, plutôt spécialisé dans les pneus. Son modèle 100% Français est composé d'une partie masque qui va servir à l'infini et une partie filtre, utilisable et lavable 20 fois. Ce prototype qui coûtera 28 euros s'est déjà prévendu à 350 000 exemplaires. TOUTE L'INFO SUR LE WE 20H LIRE AUSSI CORONAVIRUS - Suivez les dernières actus en direct sur l'épidémie Déconfinement : un plan, six chapitres Coronavirus : un respirateur "made in France" produit à un coût défiant toute concurrence Ce sujet a été diffusé dans le journal télévisé de 20H du 25/04/2020 présenté par Anne-Claire Coudray sur TF1. Vous retrouverez au programme du JT de 20H du 25 avril 2020 des reportages sur l'actualité politique économique, internationale et culturelle, des analyses et rebonds sur les principaux thèmes du jour, des sujets en régions ainsi que des enquêtes sur les sujets qui concernent le quotidien des Français. Mis à jour : Hier à 18:02Créé : samedi dernier à 20:15 CONTENUS SPONSORISÉS Jusqu'où peut-on faire des courses sans risquer une amende ? Jusqu'où peut-on faire des courses sans risquer une amende ? Sponsorisé par Les top vidéos du moment Douleurs cervicales ? Les habitants de Taverny ne peuvent plus se passer de cet appareil Douleurs cervicales ? 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L’Autopilot détecte désormais les feux tricolores et les panneaux Stop pour adapter la vitesse du véhicule. La fonctionnalité apporte un niveau de sécurité supplémentaire, mais reste en bêta. Elle commet encore trop d’erreurs. Tesla vient de déployer une mise à jour de son assistant de conduite. Avec le patch 2020.12.6, l’Autopilot est maintenant capable de reconnaître les feux de signalisation et les panneaux Stop. Une fonctionnalité qui marque une étape supplémentaire vers la conduite entièrement autonome qu’Elon Musk avait déjà annoncée pour l’année dernière. En accès anticipé depuis deux mois, le patch est désormais disponible pour tous les clients américains. Une mise à jour est prévue pour les autres pays, mais on ignore encore le planning exact de Tesla. La firme doit en effet l’adapter à leurs signalétiques spécifiques avant d’envisager une distribution plus large cet été. Image 1 : Tesla : l’Autopilot se met à jour pour reconnaître et réagir aux feux tricolores et aux panneaux Stop Crédit : Dirty Tesla La note de version précise que la mise à jour permet d’identifier les feux tricolores et les panneaux Stop pour induire de nouveaux comportements aux intersections. Lorsqu’un feu tricolore est vert, orange, clignotant ou éteint, le véhicule ralentit automatiquement. S’il repère un feu rouge ou un panneau Stop, il ralentit et s’arrête. Une pression sur le boîtier de vitesse ou l’accélérateur permet d’indiquer que le véhicule peut poursuivre sa route sans danger. Tesla rappelle que la fonctionnalité est encore en bêta, et qu’il arrive parfois qu’elle n’interprète pas correctement une situation. Il convient donc de rester vigilant, les premiers retours des possesseurs de Tesla le confirment. L’Autopilot progresse, mais commet encore trop d’erreurs pour être autonome Dans sa première version, la fonctionnalité provoquait l’arrêt des Tesla même au feu vert. La mise à jour est beaucoup plus fiable, et les premiers essais montrent qu’elle apporte un niveau de sécurité supplémentaire. Elle reste néanmoins en version bêta. La chaîne YouTube Dirty Tesla a mis en ligne une série de vidéos qui illustre le comportement de l’Autopilot dans différentes situations. Le système réagit plutôt bien, mais il commet encore des erreurs. Tesla va bien sûr l’améliorer, mais la route semble encore longue avant d’obtenir un système de conduite entièrement autonome. Comme à son habitude, Elon Musk fait preuve d’un optimisme à toute épreuve, il vient en effet de confirmer que ses taxis autonomes seront prêts pour être déployés cette année. Votre Tesla se garera automatiquement avant fin 2020, c’est le souhait d’Elon Musk Source : Teslarati Thèmes : tesla, Voiture Electrique La maison de Christian Clavier choque le monde entier, la preuve en image ! PsychicMonday | Sponsorisé La femme de Marc Lavoine choque le monde entier, la preuve en image ! 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Quatre ans après l'échec de l'initiative Internet.org, le réseau social consolide ainsi sa position centrale dans la vie numérique indienne. © iStock © iStock Dans une relative discrétion, Facebook a annoncé cette semaine le deuxième plus gros investissement de son histoire après l'acquisition de WhatsApp. Certes loin des plus de 20 milliards de dollars finalement dépensés pour croquer le service de messagerie, le réseau social vient de signer un chèque de 5,7 milliards de dollars (soit environ 5,3 milliards d'euros) pour s'offrir 9,9 % de Jio Platforms, groupe indien qui détient notamment l'opérateur éponyme. Dans le pays, Jio est tout sauf un poids léger : il compte près de 400 millions de clients sur ses offres mobiles, lancées à prix très bas et exclusivement sur le réseau 4G en 2015. Cela représente approximativement deux tiers du marché, et l'opérateur passe maintenant à l'offensive sur la fibre. Ni Facebook ni l'opérateur ne se cachent concernant les raisons de ce rapprochement. Le réseau social, de son côté, voit dans la transaction une voie royale pour façonner un peu plus les habitudes des mobinautes indiens, qui sont déjà largement acquis à la cause de WhatsApp (400 millions d'utilisateurs) et d'Instagram. Dans son communiqué, la firme parle notamment de développer l'activité des petites entreprises, avec en toile de fond la démocratisation de WhatsApp en tant que plateforme de commerce en ligne, en particulier derrière la solution de Jio, JioMart. Jusqu'ici, Amazon et Flipkart se taillaient la part du lion sur le marché indien (chacun plus de 30 % du marché). Jio et son actionnaire principal, Reliance Industries, saluent pour leur part l'arrivée d'un partenaire expert dans l'analyse et la monétisation des données, n'hésitant pas à souligner la masse que représente l'audience cumulée de tous les services des deux groupes en Inde. Aucun plan concret n'aurait encore été défini, mais Reliance Industries serait très ouvert aux suggestions et nouvelles idées envisageables avec le soutien de Facebook, les opportunités couvrant un très vaste spectre du secteur de l'éducation à celui de la santé. Facebook s'achète un retour en bonnes grâces Pour Facebook, cette entrée au capital de Jio Platforms est par ailleurs doublement stratégique. En effet, le réseau social a des relations très difficiles avec le gouvernement indien depuis 2015 et l'épisode Internet.org (devenu Free Basics). Pour rappel, Facebook offrait gratuitement un accès à Internet via réseau mobile, mais restreint à une poignée de services – dont, bien évidemment, son réseau social. Les autorités n'avaient pas apprécié cette vision tronquée d'Internet et, début 2016, avaient de fait banni le service en s'appuyant sur les arguments de la neutralité du Net et d'une pratique discriminatoire pour les opérateurs. En injectant plusieurs milliards en Inde, Facebook se rachète en quelque sorte une image auprès des mêmes autorités, mais la firme gagne surtout un allié colossal. Reliance Industries est un titan, la première capitalisation d'Inde, dont les activités ne s'arrètent pas aux télécommunications, mais incluent aussi l'énergie (pétrole) ou encore le commerce en général. Son patron est, en outre, l'homme le plus riche d'Asie, et il ne se prive pas de conseiller le gouvernement indien. Autant dire que le poids politique de ce nouveau partenaire devrait garantir à Facebook une certaine tranquilité dans ses activités locales et fournir un levier de choix si, d'aventure, des négociations devaient être nécessaires avec les autorités. Tag associé : Partager : JOHANN BRETON Rédacteur noté 3 étoiles lors de son test. Très grande autonomie, mauvais en photo. Ergonomie correcte. Néobanques : le top 10 Les Numériques-Challenges Play Video Publicité ACTUALITÉ Faut-il encore commander sur Amazon, Cdiscount, Fnac-Darty et autres boutiques en ligne ? 29 VIE DU NET Faut-il encore commander sur Amazon, Fnac Darty, Cdiscount et les autres boutiques en ligne ? Hier à 14:12 VOIR TOUTES LES ACTUALITÉS DOSSIER CES 2020 : retour sur les grandes tendances et les innovations les plus marquantes VIE DU NET il y a 3 mois CES 2020 – Retour sur les grandes tendances et les innovations les plus marquantes Dossier par Mathieu Chartier VOIR TOUS LES DOSSIERS Suivez-nous Contact FAQ La rédaction Comparaison de prix Préférences cookies Abonnez-vous à la Numsletter Mon adresse mail Vie privée Cookies Conditions Générales d’Utilisation Tout droits réservés © 2020 Sunday, April 26 2020 Trending Automatic Self-Piercing Rivets Market Global Market Share, Regional Growth Analysis, Upcoming Trends, Technology Updates and Development Analysis Research Report 2026 Contact Bandera County Courier Business Health Science Technology World Search for Home/Health/Latest Report on Healthcare CRM Market with a Growing CAGR During 2020-2027 | Top Companies: IBM, salesforce.com, Siemens Healthineers Health Latest Report on Healthcare CRM Market with a Growing CAGR During 2020-2027 | Top Companies: IBM, salesforce.com, Siemens Healthineers him April 25, 2020 Healthcare CRM Healthcare CRM The report titled, “Healthcare CRM Market” boons an in-depth synopsis of the competitive landscape of the market globally, thus helping establishments understand the primary threats and prospects that vendors in the market are dealt with. It also incorporates thorough business profiles of some of the prime vendors in the market. The report includes vast data relating to the recent discovery and technological expansions perceived in the market, wide-ranging with an examination of the impact of these intrusions on the market’s future development. Healthcare CRM Market research reports growth rates and the market value based on market dynamics, growth factors. The complete knowledge is based on the latest innovations in the industry, opportunities, and trends. In addition to SWOT analysis by key suppliers, the report contains a comprehensive market analysis and major player’s landscape. Ask for Sample Copy of This Report: https://www.healthcareintelligencemarkets.com/request_sample.php?id=57690 Top Key Players Included in This Report: IBM, salesforce.com, Siemens Healthineers, SAP, Accenture, Oracle, Microsoft, Amdocs Ltd., Anthelio Healthcare Solutions, AllScripts Healthcare Solutions Inc., NetSuite, Cerner. Major highlights of this research report: In-depth analysis of the degree of competition across the globe. Estimation of Healthcare CRM Market values and volumes. Healthcare CRM Market analysis through industry analysis tools such as SWOT and Porter’s five analysis. Detailed elaboration on global market value, volume, and penetration. Healthcare CRM Market growth projections. Detailed description on development policies and plans. Analytical study on drivers, restraints, opportunities, hindrances, inadequacies, challenges and strengths. The report on the Healthcare CRM Market has newly added by IT Intelligence Markets to its huge repository. The global market is expected to increase from 2020 to 2027. Primary and secondary research methodologies have been used for curating this research report. Get Discount on This Report: https://www.healthcareintelligencemarkets.com/ask_for_discount.php?id=57690 The competitive landscape of the Healthcare CRM Market is described in terms of the players and their statistics. For each key player, the report reveals production rates, costing, overall pricing, revenue generation, and market share within the Healthcare CRM Market. The research on the Healthcare CRM Market will be applicable to investors, business owners, industry experts, and various c level peoples. Profiling of the several top-level industries has been included in this informative report. *If you have any special requirements, please let us know and we will offer you the report as per your requirements. For Any Customization, Ask Our Experts: https://www.healthcareintelligencemarkets.com/enquiry_before_buying.php?id=57690 Table of Contents: Healthcare CRM Market Overview Economic Impact on Industry Market Competition by Manufacturers Production, Revenue (Value) by Region Supply (Production), Consumption, Export, Import by Regions Production, Revenue (Value), Price Trend by Type Market Analysis by Application Manufacturing Cost Analysis Industrial Chain, Sourcing Strategy and Downstream Buyers Marketing Strategy Analysis, Distributors/Traders Market Effect Factors Analysis Healthcare CRM Market Forecast About Us: HealthCare Intelligence Markets Reports provides market intelligence & consulting services to a global clientele spread over 145 countries. Being a B2B firm, we help businesses to meet the challenges of an ever evolving market with unbridled confidence. We craft customized and syndicated market research reports that help market players to build game changing strategies. Besides, we also provide upcoming trends & future market prospects in our reports pertaining to Drug development, Clinical & healthcare industries. Our intelligence enables our clients to take decisions with which in turn proves a game-changer for them. We constantly strive to serve our clients better by directly allowing them sessions with our research analysts so the report is at par with their expectations. Contact Us: Marvella Lit Address: 90, State Office Center, 90, State Street Suite 700, Albany, NY 12207 Email: sales@healthcareintelligencemarkets.com Web: www.healthcareintelligencemarkets.com Phone: +44-753-712-1342 FacebookTwitterLinkedInStumbleUponRedditShare via EmailPrint him Related Articles April 22, 2020 5 Massive Growth of Natural Killer (NK) Cell Therapeutics Market to Witness a Pronounce Growth at CAGR during 2020-2027| Chipscreen Biosciences (China), Affimed NV (Netherlands), Altor BioScience Corporation (USA), Innate Pharma SA Medical 3D Printing Market February 27, 2020 28 Trending 2020 Medical 3D Printing Market Worldwide Survey with Top growing Companies: Arcam AB, Autodesk, Stratasys, ExOne Company, H Intressenter AB, Optomec, Organovo Holdings, Voxeljet AG Anti-Aging Products and Therapies Market February 25, 2020 5 Anti-Aging Products and Therapies Market Competitive Dynamics & Global Outlook 2027| Key Players Allergan, Ipsen, Lanzhou Institute, Corneal(Allergan), Galdermal Medical Oxygen Concentrators February 24, 2020 6 Growth Hacking Strategies for Global Medical Oxygen Concentrators MARKET with Report during year 2020-2027 with Major Key Players: Chart Industries, Inogen, Invacare Corporation Aller au contenu principal Rechercher Politique International Société Vox Économie Sport Culture Voyage Style Madame Figaro Live Se connecter Lire Tech & web en PDF en ligne Lire le journal Abonnez-vous 1€ le premier mois ActualitésStart-upTestsPratiqueJeux vidéos AccueilTech & Web Essais cliniques : l’acquisition de Medidata, le pari gagnant de Dassault Systèmes La crise actuelle souligne la pertinence de la plus grosse acquisition réalisée par le groupe français. Par Elsa Bembaron Publié hier à 18:58, mis à jour hier à 18:58 Dassault Systèmes Nul triomphalisme chez Bernard Charlès, le PDG de Dassault Systèmes, à l’occasion de la présentation des résultats du premier trimestre 2020. Mais une pointe de satisfaction de disposer des bons outils au bon moment. Le groupe a déboursé près de 6 milliards de dollars pour mettre la main sur Medidata. «Il y a à peine six mois nous avons fait cet investissement pour faire évoluer les processus collaboratifs dans la santé, développer les jumeaux numériques... Aujourd’hui, nous sommes au centre de la situation pour les essais cliniques. Près de 60% des essais cliniques en cours, dont ceux sur le Covid-19, sont faits sur Medidata», constate Bernard Charlès. La pandémie place sur le devant de la scène de nouveaux sujets et apporte un nouvel éclairage sur la stratégie de Dassault Systèmes. Medidata est notamment reconnu pour les «bras de contrôle synthétiques». Cette méthode est utilisée dans le cadre d’essais cliniques. Traditionnellement, deux groupes de patients sont constitués. La moitié des patients se voient administrer une thérapie, l’autre un placebo. «Le bras de contrôle synthétique permet de réduire la taille des cohortes de patients. Une population virtuelle est établie, en lien avec le réel. Cela permet aussi de mieux cibler les profils qui ont le maximum de chances de bénéficier de l’efficacité d’un traitement», explique Bernard Charlès. L’objectif final étant de gagner en efficacité, en pertinence et en rapidité. Les défis posés par le Covid-19 mettent en avant ces impératifs. Sponsorisé par FRANFINANCE Faites signer électroniquement vos contrats entreprises depuis Flashlease Faites signer électroniquement vos contrats Entreprises depuis Flashlease ! Découvrez notre solution de signature électronique ! #digitalbanking #digital #finance #digitalisation #efficacité FRANFINANCE VOIR PLUS Des équipes à 150% La branche santé de Dassault Systèmes n’est pas la seule à avoir été très sollicitée avec la crise. «Nos clients industriels nous ont demandé de l’aide pour mettre en place des solutions de télétravail, ajoute Bernard Charlès. Nos équipes travaillent à 150%». Non seulement Dassault Systèmes n’a pas eu recours au chômage partiel, mais en plus, le groupe s’engage à conserver tous ses salariés, même s’il peut «y avoir une redirection de certaines activités». Pour son PDG, le Dassault Systèmes qui sortira de la crise ne sera plus le même que celui qui y est entré. Il n’a pas remisé pour autant ses objectifs de croissance, même s’il les a revus à la baisse. «Notre modèle est résiliant, avec 85% de nos revenus récurrents», mentionne Bernard Charlès, même s’il s’attend à une nouvelle vague de consolidation dans la sous-traitance aéronautique et automobile. Des opérations qui pourraient profiter à son groupe, puisque dans ce cas, les outils sont harmonisés. Au final, Dassault Système table sur une croissance de 14 à 15% contre un objectif de 24% auparavant. Les prévisions initiales de bénéfice net par action tablaient sur une croissance de 12%. Désormais, le groupe anticipe une stabilité, voire une progression de 2%. Au premier trimestre, le chiffre d’affaires du groupe a progressé de 17% , reflétant l’intégration de Medidata, à 1,13 milliard d'euro. La marge opérationnelle du groupe est passée de 22,5% à 13,3% un an plus tôt. Le groupe maintien son dividende à 0,70 euro par action. «Sans abaisser notre dividende, nous avons un taux de distribution de 30% quand de nombreux groupes sont encore au delà de 50%», mentionne Bernard Charlès. La rédaction vous conseille Dassault Systèmes met le cap sur la santé Dassault Systèmes change de dimension Bernard Charlès: «Nous vivons une nouvelle révolution industrielle» Avec Medidata, Dassault Systèmes réalise la plus grosse acquisition de son histoire Sujet DASSAULT SYSTEMES par Taboola Contenus Sponsorisés 5 entreprises qui développent un vaccin contre le coronavirus : laquelle sera la première à le commercialiser ? - eToro eToro Blog Post Ce nouveau placement à 7% qui séduit de plus en plus de Français Top Economie 14 formations à domicile financées à 100% L'École Française Nouveau 2020 : plus de conditions de revenus pour bénéficier des aides à l’isolation Mes Combles Gratuits + 55ans : Classement des meilleures mutuelles 2019 Meilleurtaux.com Le nouveau jeu de construction qui rend tout le monde accro. Pas d'installation Forge Of Empires - Jeu en ligne gratuit C’est sur ce site que les célibataires de plus de 50 ans trouvent l’amour à Versailles Nos Belles Années Découvrez la nouvelle Opel Corsa-e, élue Best Buy Car of Europe Opel France par Taboola Recommandé pour vous Confiné en Maine-et-Loire, Gérard Depardieu est «remonté contre Macron» Le Figaro Trouvez votre Volkswagen Tiguan d'occasion sur ParuVendu.fr ParuVendu La mystérieuse disparition de Kim Jong-un Le Figaro Premium 4 commentaires fafia le 24/04/2020 à 09:10 la maladie doit payer après un tel investissement ... nous n'en n'avons pas fini des virus à répétition !!! DORSAIS123 le 23/04/2020 à 20:14 Dassault un des derniers groupe debout ,issus de l'épopée des Bâtisseurs des"trente glorieuse") L’OTAN impose à l’Allemagne l’achat d’avions américains POUR renouveler une partie de sa flotte d’avions de chasse, quelque 45, F-18 de l’américain Boeing.Car l’OTAN l’exige, pour être en droit de transporter les bombes nucléaires mises à disposition par Washington,??? "Ça fait Flipper " Berlin est forcée de s’équiper au moins en partie en matériel américain au lieu de pouvoir choisir des avions européens.et devient dépendante des technologies,US. Déja Madame Lagarde militait aux États-Unis au Center for Strategic & International Studies (CSIS).Qu'elle co-présidait avec Zbigniew Brzezinski,la commission Action USA/UE/Pologne et suivait plus particulièrement le groupe de travail Industries de défense USA-Pologne (1995-2002)Bruce P. Jackson, fondateur(US Committee for Expand NATO).représentait les intérêts de l’avionneur Lockheed Martin,en avait été vice-président.c'est au travers des commissions présidées par Christine Lagarde que M. Jackson monta le contrat du siècle:la vente,04/2003, de 48 chasseurs F-16 Lockheed-Martin à la Pologne 3,5 milliards $.la logique eut voulu que Varsovie s’équipe de Mirage 2000-5 MK2 Dassault ou de Jas-39 Saab JPR92200 le 23/04/2020 à 19:34 Brillante société française de haute technologie qui mérite son succès : " le hasard ne favorise que les esprits préparés " (Pasteur) LIRE LES 4 COMMENTAIRES Chargement de l'article suivant... Plus de services L'actualité à ne pas manquer Résultats des élections Elections municipales 2020 Brexit : tout savoir Tension Iran-Etats Unis Crise politique italienne Mandat Donald Trump Corée-Du-Nord Actualité politique en temps réel Analyses, débats politiques et sociétaux Crise des prisons Programme TV Programme TV ce soir Programme TV en ce moment Programme TV TNT Séries Netflix, HBO, OCS et TV Election et photos Miss France Programme TV film Programme TV Canalsat Programme TV Free Programme TV SFR Actu people Sport Calendriers et résultats des matchs en direct Résultats, classement général Tour De France Ballon d'Or France Football Actualité cyclisme Actualité Euro 2020 Transferts football Classement Ligue 1 Jeux Olympiques Japon Tokyo 2020 Calendrier Euro 2020 Classement top 14 Madame Horoscope Guide du mariage Recettes de cuisine Brigitte Macron Actu mode Apéritif dînatoire Fête des mères Tendance bijoux Meghan Markle Gainer son corps Santé Fiches et guides des médicaments Astuces et conseils bien-être Santé et sexualité Index des maladies Conseils alimentation, nutrition et santé L'encyclopédie des organes Conseils en psychologie La pollution va t-elle nous tuer ? 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Skip to content COLE REPORTS COLE MARKET RESEARCH MARKET REPORTS INDUSTRY ANALYSIS MILITARY NEWS MORE Search for: SEARCH … GLOBAL OPTICAL NETWORKING AND COMMUNICATION MARKET RESEARCH ANALYSIS REPORT 2020 | HUAWEI TECHNOLOGIES CO (CHINA), NOKIA (FINLAND), CISCO APRIL 23, 2020SANTOSH Global Optical Networking and Communication Market Research Analysis Report 2020 | Huawei Technologies Co (China), Nokia (Finland), Cisco Optical Networking and Communication Market: Industry Growth ...An exclusive research report Global Optical Networking and Communication Market 2020 by Manufacturers, Countries, Type and Application, Forecast to 2026 added to the dataset of MarketsandResearch.biz especially covers global market top players, types, applications, pattern, and size. The report analyzes various market dynamics, the quickest and slowest market segments. The report gives autonomous data about the global Optical Networking and Communication market which includes analysis on size and patterns, inhibitors, elements, drivers, openings and difficulties, condition and arrangement, cost outline, porters five power investigation, and key organizations’ profiles including business review and improvement. The report assists the specialists to make choices dependent on the market investigation. The report presents segmentation of the global Optical Networking and Communication market by end-users, regional countries, product types and key manufacturers based on differentiable validation and industrial analysis. The document demonstrates an essential diagram of the business including definitions, groupings, applications and industry chain structure. On the basis of segments by manufacturers, this report focuses on the sales, price of each type, the average price, revenue, and market share, for key manufacturers. DOWNLOAD FREE SAMPLE REPORT: https://www.marketsandresearch.biz/sample-request/25435 Geographical data will help the reader understand the best performing regions. This report has added an examination and increment pace of the market in these districts covering: North America (United States, Canada and Mexico), Europe (Germany, France, UK, Russia and Italy), Asia-Pacific (China, Japan, Korea, India and Southeast Asia), South America (Brazil, Argentina, Colombia etc.), Middle East and Africa (Saudi Arabia, UAE, Egypt, Nigeria and South Africa) Our best analysts have surveyed the market report with the reference of inventories and data given by the key players: Huawei Technologies Co (China), Nokia (Finland), Cisco (US), Ciena (US), ADTRAN (US), Broadcom (US), Finisar (US), Fujitsu Optical Components (Japan), Infinera (US), ADVA Optical Networking (Germany), NEC (Japan), Juniper Networks (US), Ericsson (Sweden), Lumentum Operations (US), On the basis of product, this report displays the production, revenue, price, market share, and growth rate of market types split into: Fiber, Transceiver, Amplifier, Switch, Splitter, Circulator On the basis on the end users/applications, this report focuses on the status and outlook for major applications/end users, sales volume, market share and growth rate of market applications, includes: Telecom, Data Center, Enterprise, Others, Further, the report delivers a comprehensive analysis of industry trends along with the restraints, drivers, and opportunities in the market. The prominent vendors are also studied with SWOT analysis, fiscal overview and major developments. Different graphical presentation techniques such as charts, graphs, tables, and pictures have been used while making the report. The overall report includes research on historical and forecasts global Optical Networking and Communication market data, demand, application details, price trends, and company shares of the leading company by geography. ACCESS FULL REPORT: https://www.marketsandresearch.biz/report/25435/global-optical-networking-and-communication-market-2020-by-manufacturers-countries-type-and-application-forecast-to-2026 Why Purchase The Report? The researchers have offered projections about the global Optical Networking and Communication industry size based on value and volume in this part of the report. The report throws light on the recent industry developments and upcoming prospects that are likely to foster the overall market growth. The study gives reliable estimations regarding the growth potential of varied industry segments including product type, vertical, and application. Customization of the Report: This report can be customized to meet the client’s requirements. Please connect with our sales team (sales@marketsandresearch.biz), who will ensure that you get a report that suits your needs. You can also get in touch with our executives on +1-201-465-4211 to share your research requirements. About Us Marketsandresearch.biz is a leading global Market Research agency providing expert research solutions, trusted by the best. We understand the importance of knowing what global consumers watch and buy, further using the same to document our distinguished research reports. Marketsandresearch.biz has worldwide presence to facilitate real market intelligence using latest methodology, best-in-class research techniques and cost-effective measures for world’s leading research professionals and agencies. 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Contact Us Mark Stone Head of Business Development Phone: +1-201-465-4211 Email: sales@marketsandresearch.biz Web: www.marketsandresearch.biz Post navigation Global Tea Packaging Market Research Analysis Report 2020 | Starship Technologies, Robby Technologies, Nuro, IncGlobal Sports & Energy Drinks Market Research Analysis Report 2020 | Red Bull, Monster, Rockstar, Pepsico, Big Red, Arizona, National santosh VIEW ALL POSTS BY SANTOSH PAGES About Us Contact Us Our Staff Privacy Policy Search for: Search … RECENT POSTS Global PEX Tubing Tools Market Size, Analytical Overview, Growth Factors, Demand, Trends And Forecast To 2026 Global Medical Sector Contract Electronic Manufacturing Market 2025 Top Manufacturers : Benchmark Electronics, FLEX, Celestica, Jabil Circuit, Sanmina, Nortech Systems Comprehensive Report on Load Bank Rental Market, Size, Share, Status and Forecast 2020-2026 | VIBSpECTRUM International, Aggreko, Vardha Technical Services LLC, Crestchic Limited, Power House Solar Panel Module Market (Impact of COVID-19) Growth, Revenue Status & Forecast Report 2025 | Trina Solar, Canadian Solar, JinkoSolar, JA Solar, Hanwha Q CELLS, First Solar, Yingli Green, SFCE, ReneSola Global Mechanical Energy Storage Market 2025 Top Manufacturers : Voith, Sulzer, DeWalt, Ingersoll Rand, Hitachi, Porter-Cable Theme of Rigorous Themes ABOUT US PRIVACY POLICY OUR STAFF CONTACT US Technology and gaming content trusted in North America and globally since 1999 8,575 Reviews & Articles | 60,314 News Posts CORONAVIRUS NEWS REVIEWS ARTICLES GUIDES GAMING ASK THE EXPERTS NEWSLETTER FORUMS Cases, Cooling & PSU CPUs, Chipsets & SoCs Motherboards Peripherals RAM Storage Video Cards Home News Video Cards NVIDIA is making something on 5nm, and we don't know what it is NVIDIA's mysterious 5nm product probably isn't a next-gen GPU, but TSMC is making something for Team Green on 5nm Anthony Garreffa | Apr 23, 2020 at 10:47 pm CDT (0 mins, 45 secs time to read) So, NVIDIA is making something on a fresh new 5nm node -- ordering TSMC to make it for the GeForce giant. Digitimes is reporting from its "industry sources" that NVIDIA is tapping TSMC's fresh new 5nm process node -- and it won't be for NVIDIA's next-gen Ampere GPU architecture or the GeForce RTX 3080 and GeForce RTX 3070 graphics cards. There is absolutely nothing else to this news other than Digitimes reporting that its sourcesh ave told them, that NVIDIA is making something new and mysterious on TSMC's new 5nm process node. It could be something for the Tegra side of things, or here's a wild rumor -- so prepare your salt shakers peeps -- the Nintendo Switch 2 SoC. Just throwing that out there. ASUS ROG STRIX GeForce RTX 2080TI Overclocked (ROG-STRIX-RTX-2080TI-O11G) Today Yesterday 7 days ago 30 days ago $1279.99 $1279.99 $1279.99 $1279.99 Buy * Prices last scanned on 4/23/2020 at 10:47 pm CDT - prices may not be accurate, click links above for the latest price. We may earn an affiliate commission. NEWS SOURCES:tomshardware.com, digitimes.com, s.thestreet.com ABOUT THE AUTHOR - Anthony Garreffa Anthony is a long time PC enthusiast with a passion of hate for games built around consoles. FPS gaming since the pre-Quake days, where you were insulted if you used a mouse to aim, he has been addicted to gaming and hardware ever since. Working in IT retail for 10 years gave him great experience with custom-built PCs. His addiction to GPU tech is unwavering. Similar News TSMC making 5nm ASICs for Bitmain and Canaan in 2020 AMD's next-gen Zen 4 could arrive on new 5nm or 6nm in 2021 TSMC makes progress on 5nm, should have 5nm chips in 2020 Intel promises process node leadership with 5nm... but in 2022+++ Apple's new iPhone will be powered by A14 chip made on 5nm from TSMC < PREVIOUS STORY: Intel's upcoming Ponte Vecchio Xe GPU turns up in add-in card form Related Tags NVIDIA TSMC 5nm NVIDIA 5nm node NVIDIA 5nm tech TSMC 5nm Nintendo Newsletter Subscription Latest News NVIDIA is making something on 5nm, and we don't know what it is Intel's upcoming Ponte Vecchio Xe GPU turns up in add-in card form NVIDIA, AMD purchase ALL excess capacity at TSMC for next-gen GPU/CPUs Intel revenue up 23% to $19 billion in Q1, operating income spikes 69% PlayStation 5 may use vapor chamber cooling, new Sony patent suggests View More News Latest Reviews Synology DS220j Two-Bay Consumer NAS Review ARCTIC Liquid Freezer II 280 CPU Cooler Review NZXT C850 Gold ATX Power Supply Review Seagate IronWolf 510 m.2 NAS SSD Review Star Wars: The Rise of Skywalker 4K Blu-ray Review View More Reviews Latest Articles GeForce Ti Showdown: GTX 980 Ti vs GTX 1080 Ti vs RTX 2080 Ti Best Gaming Monitors in 2020 (4K, UltraWide, 1440p, and 1080p) Best GPUs for PC Gaming in 2020 DOOM Eternal Benchmarked at 8K - Not Even The Devil Can Run This Half-Life: Alyx Buyers Guide: PC Hardware & VR Headset Recommendations View More Articles SITEMAP ADVERTISING ABOUT CONTACT RSS FEEDS PRIVACY POLICY © 1999-2020 Tweak Town Pty Ltd. 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A new middle ground has been long overdue and we welcome it. But is the resurrected iPhone SE actually a good phone to buy in 2020? It's worth noting that I have only been playing with the iPhone SE for a day and a half, so these are my first impressions. Keep your eyes peeled for the full review next week. iPhone SE Specs But before we dive into things, here's a quick reminder of the specs. Display: 4.7 inches (1334 x 750) CPU: A13 Bionic Chip Storage: 64GB, 128GB, 256GB Battery: Up to 13 hours video playback, Qi wireless charging, fast charge Rear camera: 12MP (f/1.8) Front camera: 7MP (f/2.2) Video recording: 4K video up to 60 fps Water resistance: IP67 Size: 5.45 x 2.65 x 0.29 inches Weight: 148g Colour: Black, White, PROJECT(RED) iPhone SE Price In Australia In Australia the iPhone SE starts at $749 for the 64GB. 12GB will bring the price up to $829 and 256GB comes in at $999. You can grab one from the Apple Store now. If you'd prefer a plan, we have all of them compiled in one handy place for you. What's good about the iPhone SE? The iPhone SE is such a good size for smaller hands. Image: Tegan Jones/Gizmodo Australia iPhone SE Size In a world where 6.5-inch phones have become par for the course, it's refreshing for a premium phone manufacturer to offer something a bit smaller. While large phones screens are good for some things – streaming shows, reading, general browsing – they can also be incredibly uncomfortable. While I have gotten used to the iPhone 11 Pro Max, I have found the SE far more comfortable to use as a daily driver. The screen size isn't too small, the device nestles perfectly into my hand and it can actually fit into my lady pockets. A true miracle in 2020. And from a tactile perspective, it's the same as flagship phone – you won't find cheap plastic here. The material is lovely to touch and feels exactly the same as my 11 Pro Max, just smaller. While it isn't as small as the previous SE or some other older iPhones, I think that anyone upgrading from one of those previous generations will still be pleased – especially if you compare it to something like the Pro or Pro Max. iPhone SE Camera I'll have a far more in-depth dive into the iPhone SE camera in my full review, but I have a few initial thoughts. It's important to set your expectations if you're coming to the SE from a flagship device. It only has a single lens on the front and back, so it simply can't have the same functionality as a triple or quad camera array. That being said, it still pretty darn good so far, and this is primarily due to the processor. The iPhone SE has the same A13 bionic chip as iPhone 11 devices, which is a crazy move that I'm here for. The signal processor and N=neural engine in the A13 boosts the computational photography of the iPhone SE, which helps make up for what it lacks in hardware. But what does that actually mean when it comes to real world functionality? To put it simply, the single camera lenses are more capable thanks to the processor and software. The SE has Smart HDR, optical image stabilisation, subject recognition and the ability to capture clearer faces. It's also able to offer the same six lighting affects in portrait mode as the iPhone 11, as well as depth control adjustment you usually need a second lens for. When it comes to video, the rear camera is still able to capture 4K and 30 fps with cinematic stabilisation. As for the selfie cam, you still get the lovely bokeh effect – the soft, out-of-focus background in photos – of pricier iPhones thanks to the inclusion of monocular depth estimation. So far I have mostly messed around with the portrait and regular photo modes - and they really do a great job for single lenses. Sure, they're not as good as the iPhone 11 Pro Max, but at a price point of $750 - $1000 that was never going to happen. Here are a few comparisons between the iPhone SE and iPhone 11 Pro Max: iPhone SE Regular Photo Mode There's a noticeable different between the iPhone SE (left) and iPhone 11 Pro Max (right) in terms of brightness, sharpness and warmth. However, some of this could be brought back into the final product with some editing. iPhone SE Portrait Mode Left: iPhone SE, Right: iPhone 11 Pro Max iPhone SE Low Light Camera The iPhone SE (left) doesn't have a dedicated night mode like the iPhone 11 Pro Max (right) but it's low-light capabilities seem quite decent so far. iPhone SE Selfies Left: iPhone SE, Right: iPhone 11 Pro Max If you want to best camera phone on the market, the iPhone SE is not what you should opt for. But so far, I'm quite impressed and I'm looking forward to putting it through its paces more. What's not so good about the iPhone SE? Image: Tegan Jones/Gizmodo Australia iPhone SE Battery Life Unlike Android manufacturers, Apple doesn't reveal its battery sizes - but we do know that it's smaller than any device in the iPhone 11 lineup. For example, Apple quotes the SE as having up to 13 hours of video playback, where as the baseline iPhone 11 has up to 17. It didn't take long for me to notice the battery drain, particularly when I went out for a walk. In 30 minutes, the battery dropped by 13 per cent while I had my AirPods Pro connected via bluetooth, location enabled and Spotify playing. During that time I also sent some messages via Facebook Messenger and Slack. I went on a similar walk the next day and lost 10 per cent battery in 20 minutes - this time around I had added some light browsing into the mix. That being said, the battery still go me through the whole day. I started using the device at 7:30am and by 11:30pm it was down to 3 per cent. As a moderate to heavy user, this was okay. However, if Australia wasn't in lockdown right now I would probably have run out of battery earlier due to heavier music listening and reading on my morning commute, as well as connecting my Apple watch for gym workouts and taking the phone out after work. If the world was normal right now, I would definitely need to be put the SE on a charger during the day. Apple's iPhone SE: Every Phone Plan In Australia Apple mic-dropped the mobile world last week by unveiling a brand new iPhone SE for just $749. Not only that, even the most expensive version of the mid-range phone still comes in at under $1000. The phone is on sale today, and every major Aussie telco is on board with this little beauty. Because opening 500 tabs to compare phone plans sucks, we have rounded up all of them for you. You're welcome. Read more But despite my battery complaints, it's important to take my own experience and background into account. I review phones for a living and use an iPhone 11 Pro Max regularly. And in recent weeks, I've been playing around with the Samsung S20 Ultra and Huawei P40. These are flagship phones with huge batteries. My prediction is that people most likely to buy an iPhone SE will be upgrading from an older Apple device, such as an iPhone 6, 7 or 8. Alternatively, they're low to moderate phone users who simply want a cheaper device without having to make a lot of compromises. If these scenarios sound like you, the battery life on the iPhone SE will be just fine. You'll probably find that it's on par with the iPhone 8 and still larger than anything older than that – especially when you take battery degradation into account. Plus, the iPhone SE charges incredibly quickly thanks to 30W fast-charge capabilities, combined with the smaller battery. I even found that the wireless charging on it was quite speedy. If you want a more robust battery, you should consider upgrading to an iPhone 11 or 11 Pro instead. But if you don't mind something a bit smaller, the iPhone SE could be likely be perfect for you. iPhone SE Bezel While this isn't a problem for me, this will probably bug some people. So let's talk about it. The 4.7-inch display has quite a thick bezel at the top and bottom of the device to house the home button and front-facing camera. This makes sense because it would cost a lot more to include an in-screen fingerprint reader and camera. However, some folks may not like how this throwback inclusion eats into the screen real estate, especially if they enjoy streaming content on their phones. While it's not my favourite feature, the bezels really don't bother me that much and after a few days of use I don't really miss Face Unlock. I also found watching Netflix and Quibi on the SE great. The smaller screen didn't bother me and the brightness and quality of the display was lovely. However, if you're a fan of having as much screen as possible, it's probably worth considering one of the Phone 11 models instead. Is the iPhone SE Worth It? Image: Tegan Jones/Gizmodo Australia I've only had the iPhone SE in my hot little hands for a couple of days, so I'll hold my hard stance recommendations until my full review. That being said, this is a great device for the price point – even if you are still paying a premium because it's Apple. While it doesn't have all the bells and whistles of the more expensive iPhones, there's more than enough of them to be perfect for some people. At the same time, it still offers some flagship features you usually have to pay more for, so it's future proofed for a few years. Qi wireless charging, eSIM functionality and water resistance are all fantastic inclusions – but the real game changer here is the A13 bionic chip. Being able to get the best phone processor on the market in a sub-$1000 phone is a real power move by Apple, and one that will probably pay off for them. The iPhone SE is as modern as it is thoughtful. It provides an option for people on a tighter budget or who don't want to stretch their fingers across the mammoth phone screens that have become the norm over the last few years. Trending Stories Right Now apple au feature iphone-se Apple iPhone SE: Australian First Look Review Tegan Jones 24 Apr 2020 2:25 PM Last year, Google turned the mid-range phone market on its head by introducing the ludicrously-priced and well-specced Pixel 3a. A few other brands have followed suit since then, but none have been quite as exciting as the new iPhone SE. Now it truly seems like flagship inclusions at lower price points are here to stay - and it's about damn time. The trend of $1,500 - $2,000 becoming the norm for new phones over the last few years has been bad for buyers. A new middle ground has been long overdue and we welcome it. But is the resurrected iPhone SE actually a good phone to buy in 2020? books chang-chen charlotte-rampling denis-villeneuve dune frank-herbert io9 jason-momoa javier-bardem josh-brolin oscar-isaac rebecca-ferguson stellan-skarsgard timothee-chalamet warner-bros zendaya A Guide To Dune's Gargantuan Cast Of Characters Beth Elderkin 24 Apr 2020 1:02 PM This could be the biggest movie event of 2020—and we mean that literally. There are so many characters in Dune that it’s hard to keep them straight. We’ve got a handy guide to the biggest characters in Denis Villeneuve’s adaptation (with as few spoilers as possible) and who’s playing them, as well as a few others we hope to see in the sequel. Want Gizmodo's email newsletter? Enter your email address Follow us, subscribe and get in touch! Latest Deals Deals: $300 Off Samsung Galaxy S20 5G And S20+ 5G Phones The Fastest NBN Providers According To Netflix Dayum, Telstra Just Doubled The Data Of Its Cheapest Plan Tell Us How You're Coping With The Coronavirus Epidemic And You Could Win A $500 Uber Eats Voucher Trending Articles 1Apple iPhone SE: Australian First Look ReviewApple iPhone SE: Australian First Look Review 231 Little-Known Settings On Your Phone And Laptop You Should Know About31 Little-Known Settings On Your Phone And Laptop You Should Know About 3A Guide To Dune's Gargantuan Cast Of CharactersA Guide To Dune's Gargantuan Cast Of Characters Here’s What You Oughta Know About Grabbing Cash Out Of Your Super During The PandemicI Looked Up Foot Fetish Porn For A Lol But Now It’s The Only Thing That Gets Me OffThese Embarrassing As Hell Work Stories’ll Make You Clench For EternityI Genuinely Fear For My Social Skills Once Iso Is Over & We Have To, You Know, Interact Battlefield V Set For Final Content Drop As Development Shifts To SequelIndie Developers Are Keeping The PlayStation Vita AliveRevenge Of The Cartels, Mayhem 2.0, Loot The Universe Now Available In Borderlands 3All The Bugs And Fish Leaving Animal Crossing: New Horizons In April Send Packages To Nearby Friends Using Uber ConnectThe Best Recipes For ANZAC Day BiscuitsReminder: No ANZAC Day Long Weekend For Most Of Us This YearWhat Is Dalgona Coffee? 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Gilead said the document contained “inappropriate characterizations” and that the study’s findings were “inconclusive.” AP: Gilead Sciences 150709 In this July 9, 2015, file photo, a man walks outside the headquarters of Gilead Sciences in Foster City, Calif. Eric Risberg | AP Gilead Sciences said that a draft document showing disappointing results from a closely watched clinical trial of the company’s treatment for the coronavirus contained “inappropriate characterizations” and that the study’s findings were “inconclusive.” Shares of the biotech firm fell 4% in intraday trading Thursday after the Financial Times reported that antiviral drug remdesivir did not improve Covid-19 patients’ conditions or reduce the virus’ presence in the bloodstream in a clinical trial in China. The report, citing a draft document that was accidentally published by the World Health Organization and has since been removed, also said the drug showed significant side effects, and some patients were taken off of it. “We regret that the WHO prematurely posted information regarding the study, which has since been removed. The investigators in this study did not provide permission for publication of results,” a Gilead spokesperson said in a statement to CNBC. “Furthermore, we believe the post included inappropriate characterizations of the study. Importantly, because this study was terminated early due to low enrollment, it was underpowered to enable statistically meaningful conclusions,” according to Gilead. “As such, the study results are inconclusive, though trends in the data suggest a potential benefit for remdesivir, particularly among patients treated early in disease.” VIDEO00:30 Gilead halted after report Remdesivir flopped in coronavirus trial There are no proven therapies to treat Covid-19, which has infected more than 2.6 million worldwide and killed at least 183,820 as of Thursday, according to data compiled by Johns Hopkins University. U.S. health officials say producing a vaccine to prevent Covid-19 will take at least 12 to 18 months, making finding an effective drug treatment soon even more crucial. There a number of ongoing studies testing Gilead’s remdesivir to see if it’s effective in stopping the coronavirus from replicating. Last week, Gilead surged after details leaked of one of its clinical trials, showing what appeared to be promising results in treating the disease. The University of Chicago found that patients with Covid-19 had “rapid recoveries in fever and respiratory symptoms” and were discharged in less than a week, according to STAT News. The recent swings in Gilead shares over the past week show just how difficult it is to bet on developments for treatments for the coronavirus. Mike Bailey, director of research at FBB Capital Partners and a former health-care analyst at Stifel, told CNBC last week that retail investors are “hungry” for good news on the virus. Those investors could be taking that and channeling it into buying shares, he said. “You could argue [Gilead] buyers are hungry for good news while Moderna buyers are starving for it,” said Mike Bailey, referring to Moderna’s coronavirus vaccine currently in human trials. Remdesivir has shown some promise in treating SARS and MERS, which are also caused by coronaviruses. Some health authorities in the U.S., China and other parts of the world have also been using remdesivir, which was tested as a possible treatment for the Ebola outbreak, in hopes that the drug can reduce the duration of Covid-19 in patients. Results from a Gilead clinical trial involving patients with severe cases of the virus are expected later this month, while data on a trial testing patients with moderate symptoms is expected in May. Infectious disease experts and analysts caution the severe study is “single-arm,” meaning it will not evaluate the drug against a group of patients who didn’t receive the drug. TRENDING NOW Jamie Black-Lewis received loans from the Paycheck Protection Program for her two spas, Oasis Medspa & Salon and Amai Day Spa, in Washington state. Many of her 35 employees think they will make more money collecting unemployment benefits than from their regular paychecks. She got a forgivable Paycheck Protection Program loan. Her employees hate her for it. Remember what this felt like? People enjoy the warm spring weather at Hornstull in Stockholm on April 21, 2020, during the new coronavirus COVID-19 pandemic. Sweden resisted a lockdown, and its capital Stockholm is expected to reach ‘herd immunity’ in weeks New York Governor Andrew Cuomo (D) speaks during a press Conference at the State Capitol. Cuomo rips McConnell’s ‘really dumb’ suggestion to let states declare bankruptcy over coronavirus Treasury Secretary Steven Mnuchin speaks during the daily briefing on the novel coronavirus, COVID-19, in the Brady Briefing Room at the White House on April 2, 2020, in Washington, DC. US issues new guidance for small business loans, pressures public companies to return funds New York Governor Andrew Cuomo (D) speaking at a press Conference at the State Capitol reporting on the latest development of the Covid-19 Coronavirus situation. New York antibody study estimates 13.9% of residents have had the coronavirus, Gov. Cuomo says by TaboolaSponsored LinksFROM THE WEB Si tu aimes jouer, ce jeu de construction de ville est pour toi. Pas d’installation. 14 215 876 y jouent ! Forge Of Empires - Jeu en ligne gratuit Programme Photovoltaique - Originale Gratuit & Sans Engagement logo Subscribe to CNBC PRO Licensing & Reprints CNBC Councils Supply Chain Values Advertise With Us Join the CNBC Panel Digital Products News Releases Closed Captioning Corrections About CNBC Internships Site Map AdChoices Careers Help Contact News Tips Got a confidential news tip? We want to hear from you. 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ViralClear intends to launch clinical trials in COVID-19 next quarter (assuming FDA sign-off). Merimepodib is a broad-spectrum antiviral that Vertex Pharmaceuticals (VRTX +1.5%) was originally developing for hepatitis C and psoriasis. See all stocks on the move » 413 people get BSGM breaking news and analysis by email alert Get email alerts on BSGM Recommended for you: DoctoRx Why Gilead's COVID Drug May Be The Magic Bullet We Need DoctoRx • Apr. 19, 2020 11:06 PM ET WG Investment Research Bank Of America: This Time Will Be Different, Seriously WG Investment Research • Apr. 23, 2020 8:10 PM ET Wall Street Breakfast Wall Street Breakfast: First Oil Major To Cut Dividend Wall Street Breakfast • Apr. 23, 2020 1:00 PM ET Robert & Sam Kovacs Johnson & Johnson: I Don't Want To Say I Told You So Robert & Sam Kovacs • Apr. 22, 2020 7:38 PM ET Eric Parnell, CFA The Bear Is On The Prowl Eric Parnell, CFA • Apr. 23, 2020 4:34 PM ET Comments 9 • Sort by Add Your Comment User 50681444 Comments27 | + Follow He is a very smart man , it would be smart fro Trump to own it. It was just proved to work better than the biggest hopeful Remdesivir in lab test! And , this is the kicker - This drug is in pill form which means that the patient can take it at home!!! This stock is going to blow up !!! Buy it while you can! 23 Apr 2020, 01:15 PMReply0Like Rudester Comments5178 | + Follow Anybody knows if Trump owns stock in this one, like he does in the largest maker of hydroxychloroquine? 23 Apr 2020, 11:32 AMReply1Like alphaseek2018 Comments1514 | + Follow Yes he has a $99 holdings in hydroxychloroquine maker. Give me a break! 23 Apr 2020, 12:55 PMReply1Like 6x7 bigelk Comments74 | + Follow Go INO go 23 Apr 2020, 11:20 AMReply0Like Oil Can Comments2739 | + Follow Good news. We need to move forward to clinical trials every drug that has potential against COVID-19. This will not be a one-and-done game; we need to have multiple candidates under evaluation until a clear winner - or winners - emerge. As I understand it, once we have a viable therapeutic, there is the possibility of accelerating vaccine trials. 23 Apr 2020, 10:46 AMReply0Like APB Comments881 | + Follow So this new treatment might be ready to go in 3 or 4 years? If 20% of the population does in fact already have antibodies for COVID 19 then it will probably be obsolete before it reaches phase 2 trial? 23 Apr 2020, 10:43 AMReply0Like Matt-Man Comments2983 | + Follow Getting safety profile would take year alone, maybe 7-10year if lucky. Also HydroChloroquine had great in-vintro results 23 Apr 2020, 10:58 AMReply1Like Todd Kenyon, CFA Comments326 | + Follow This is in a culture - so far from being approved. I could dump Clorox in that culture and it would kill the virus too. The hcq jury is still out as the negative results were just one crappy anecdotal study with many issues. As were the positive ones. We don’t know yet bottom line. 23 Apr 2020, 10:18 AMReply9Like LilKleine Comments18 | + Follow Some good news after the disappointing results from the hydroxychloroquine study 23 Apr 2020, 10:02 AMReply0Like RSS Feeds|Advertise with Us|Sitemap|About Us|Feedback|Careers|Contact Us Terms of Use|Privacy|Market Data Disclaimer|© 2020 Seeking Alpha GlobeNewswire Intrado Logo Search REGISTER SIGN IN ENGLISH FRANÇAIS CONTACT US GLOBAL DISTRIBUTION NEWSWIRE SERVICES REGULATORY FILINGS MEDIA PARTNERS Bio-Sig-Logo-horiz.jpg ViralClear Publishes Comparative In Vitro Data on Merimepodib and Remdesivir Activity Against the COVID-19 Novel Coronavirus in F1000 Research Email Print Friendly Share April 23, 2020 09:15 ET | Source: BioSig Technologies, Inc. Westport, CT, April 23, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Merimepodib is shown to decrease viral production of COVID-19 coronavirus more than remdesivir at clinically meaningful drug concentrations in pre-clinical testing. Article highlights recent work done in laboratory studies of COVID-19 with merimepodib at the Galveston National Laboratory at The University of Texas Medical Branch BioSig Technologies, Inc. (Nasdaq: BSGM) today announced that an article titled, “The IMPDH inhibitor merimepodib has similar antiviral activity against SARS-CoV-2 replication in vitro to the adenosine analogue remdesivir” was accepted by F1000 Research, an online peer-reviewed life sciences journal publishing program in biology and medicine. This manuscript is authored by Natalya Bukreyeva, Rachel A. Sattler, Emily K. Mantlo, John T. Manning, Cheng Huang and Slobodan Paessler of the UTMB Galveston National Laboratory and Dr. Jerome Zeldis of ViralClear Pharmaceuticals, Inc. (“ViralClear”) as a corresponding author. The article highlights emerging pre-clinical data generated under contract with Galveston National Laboratory at The University of Texas Medical Branch. The work was started with Trek Therapeutics and after merimepodib was acquired by ViralClear has been continued by ViralClear. “The concentrations of merimepodib used in the cell culture studies described in this article are achievable in humans by our oral solution formulation,” said Dr. Zeldis, Executive Chair and Founder of ViralClear Pharmaceuticals, Inc. “We are now exploring whether remdesivir and merimepodib are synergistic in this in vitro model. We look forward to starting our first clinical trial in COVID-19 patients upon receiving FDA clearance to commence with the proposed phase 2 trial.” Vero cells in tissue culture were pre-treated with two concentrations (2.5 and 5 µM) of either merimepodib or remdesivir for 4 hours before the SARS-CoV-2 coronavirus was added. The amount of virus released to the media was measured at baseline and 16 hours and 24 hours after infection. At 16 hours, a significant reduction in viral production was observed for both concentrations of merimepodib (1.9 log decrease in titer, p = 0.003 and 2.1 log decrease in titer, p = 0.001) but only at the higher concentration of remdesivir (1 log decrease in titer, p = 0.103 and 2.1-log decrease in titer, p = 0.001). At 24 hours both concentrations of both drugs significantly reduced viral production; however, 2.5 µM remdesivir reduced viral titer by 1.5 logs (p = 0.002) as compared to a decrease of 3.9 logs for 5 µM remdesivir (p < 0.001), whereas 2.5 and 2.7 log reductions (p = 0.001 and p < 0.001, respectively) were observed for the 2.5 and 5 µM concentrations of merimepodib. Merimepodib, a broad-spectrum anti-viral candidate, demonstrated strong activity against COVID-19 in cell cultures in laboratory testing and additional antiviral studies are underway. Merimepodib was previously in development as a treatment for chronic hepatitis C and psoriasis by Vertex Pharmaceuticals Incorporated (Vertex), with a 12 clinical trials conducted (including 315 chronic hepatitis C patients, 24 psoriasis patients, and 98 healthy volunteers) and an extensive preclinical safety package completed . ViralClear intends to pursue development of this agent for the treatment of COVID-19 through FDA-approved clinical trials in Q2 2020. About BioSig Technologies BioSig Technologies is a medical technology company commercializing a proprietary biomedical signal processing platform designed to improve signal fidelity and uncover the full range of ECG and intra-cardiac signals (www.biosig.com). The Company’s first product, PURE EP(tm) System is a computerized system intended for acquiring, digitizing, amplifying, filtering, measuring and calculating, displaying, recording and storing of electrocardiographic and intracardiac signals for patients undergoing electrophysiology (EP) procedures in an EP laboratory. About ViralClear BioSig’s subsidiary ViralClear Pharmaceuticals, Inc., is seeking to develop a novel pharmaceutical to treat advanced COVID-19. Merimepodib is a broad-spectrum anti-viral agent that has demonstrated strong activity against the COVID-19 virus in cell cultures in laboratory testing. ViralClear plans to initiate a multi-center, phase 2, randomized, double-blind, placebo-controlled study of the efficacy and safety of merimepodib administered orally every eight hours for 10 days in adult patients with advanced COVID-19 upon FDA clearance to proceed. Merimepodib has been studied in twelve clinical trials prior to this study, including five trials in patients with hepatitis C (one phase 1b, one phase 2, two phase 2a, and one phase 2b), one trial in patients with psoriasis (phase 2), and six trials in healthy volunteers (all phase 1). Forward-looking Statements This press release contains “forward-looking statements.” Such statements may be preceded by the words “intends,” “may,” “will,” “plans,” “expects,” “anticipates,” “projects,” “predicts,” “estimates,” “aims,” “believes,” “hopes,” “potential” or similar words. Forward- looking statements are not guarantees of future performance, are based on certain assumptions and are subject to various known and unknown risks and uncertainties, many of which are beyond the Company’s control, and cannot be predicted or quantified and consequently, actual results may differ materially from those expressed or implied by such forward-looking statements. Such risks and uncertainties include, without limitation, risks and uncertainties associated with (i) the geographic, social and economic impact of COVID-19 on our ability to conduct our business and raise capital in the future when needed, (ii) our inability to manufacture our products and product candidates on a commercial scale on our own, or in collaboration with third parties; (iii) difficulties in obtaining financing on commercially reasonable terms; (iv) changes in the size and nature of our competition; (v) loss of one or more key executives or scientists; and (vi) difficulties in securing regulatory approval to market our products and product candidates. More detailed information about the Company and the risk factors that may affect the realization of forward-looking statements is set forth in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission (SEC), including the Company’s Annual Report on Form 10-K and its Quarterly Reports on Form 10-Q. Investors and security holders are urged to read these documents free of charge on the SEC’s website at http://www.sec.gov. The Company assumes no obligation to publicly update or revise its forward-looking statements as a result of new information, future events or otherwise. Andrew Ballou BioSig Technologies, Inc. Vice President, Investor Relations 54 Wilton Road, 2nd floor Westport, CT 06880 aballou@biosigtech.com 203-409-5444, x133 Related Articles More articles issued by BioSig Technologies, Inc. More articles related to: Company Announcement Profile BioSig Technologies, Inc. Subscribe via RSS Subscribe via ATOM Javascript Westport, Connecticut, UNITED STATES Contact Data Andrew Ballou BioSig Technologies, Inc. Vice President, Investor Relations 54 Wilton Road, 2nd floor Westport, CT 06880 aballou@biosigtech.com 203-409-5444, x133 Contact Biosig Technologies (BSGM) Intraday 3 Month 6 Month 1 Year Last: $7.50 Change: +0.30 % Change: +4.17% Volume: 1M Open: $7.14 Previous Close: $7.20 Low: $7.14 High: $8.32 Market Cap: 0 Shares Outs.: 0 EPS: 0.00 P/E Ratio: - Dividend: N/A Yield: N/A 52 Week Low: $2.36 52 Week High: $9.97 Quote delayed at least 20 mins. Media Files Bio-Sig-Logo-horiz.jpg Logo Download Options Bio-Sig-Logo-horiz.jpg LOGO URL | Copy the link below http://www.globenewswire.com/attachment-download-view/2021020/564767/4/1/0/564767.jpg Tags HEALTHMEDICALelectrophysiologystocknasdaqdeviceinvestorarrhythmiaAfibVTheartEPscienceablationbioelectronic medicine Related Links https://www.biosig.com/ Newswire Distribution Network & Management Home Newsroom RSS Feeds Legal About Us GlobeNewswire is one of the world's largest newswire distribution networks, specializing in the delivery of corporate press releases financial disclosures and multimedia content to the media, investment community, individual investors and the general public. © 2020 GlobeNewswire, Inc. All Rights Reserved. Trinidad and Tobago Newsday News Latest Sports Sections N Touch NEWS Hypertension patients, diabetics at high risk for covid 19 RYAN HAMILTON-DAVIS 4 HRS AGO File photo - File photo - The elderly are not the only people especially at risk for contracting covid19. People with hypertension, diabetes and kidney disease are also at high risk. So said Dr Neil Bhagwandass, nephrologist at San Fernando Hospital, at the Wednesday's covid19 update at the Ministry of Health headquarters on Park Street in Port of Spain. He listed the categories of people especially susceptible to the disease, which also included people who have suffered strokes or who have had lung diseases. Trendingview all 1 Designer defends $75, $100 cloth masks after backlash NARISSA FRASER 2 SORT foils alleged murder plot SHANE SUPERVILLE 3 Two held in Barrackpore after chase, 2 on the run LAUREL V WILLIAMS 4 Deyalsingh: Suspected case at step-down facility SHANE SUPERVILLE 5 Judge orders couple’s release JADA LOUTOO 6 ‘Stay at home’ challenged JADA LOUTOO 7 Brother, sister gunned down at home LAUREL V WILLIAMS Comments "Hypertension patients, diabetics at high risk for covid 19" More in this section NEWS Msgr Pereira: Spread Muslim fast to other religions YVONNE WEBB NEWS Corporations get $1m each to fight covid19 YVONNE WEBB NEWS CoP calls on public: Give info to reduce murders SHANE SUPERVILLE NEWS Attorney: People may sue over roadblocks SEAN DOUGLAS Trinidad and Tobago Newsday© 2020 Trinidad and Tobago Newsday. N Touch About Us Staff Classifieds Advertise Privacy Policy Contact Us Share to Facebook Share to WhatsApp Share to Twitter Share to Email Share to Print More AddThis Share options Skip to main content Thursday 23 April, 2020 Loop Market Trinidad And Tobago Home Search T&T News World News COVID-19 Carnival Viral Entertainment Lifestyle Business Sport BREAKING NEWS | Over 300,000 with hypertension at higher COVID-19 risk, says Minister ALINA DOODNATH CREATED : 23 APRIL 2020COVID-19[iStock.com/FatCamera] [iStock.com/FatCamera] Thousands of Trinidadians with diabetes and hypertension are at a higher risk due to the novel coronavirus (COVID-19), which if it spreads, ‘could be a disaster’, according to the Health Ministry. Speaking at Thursday’s media briefing to update the public on COVID-19 measures, Health Minister Terrence Deyalsingh said 341,000 people were diagnosed with hypertension, according to Ministry statistics – 23.6 percent of the population. He added that 266,000 (20.5 percent) of the population suffer from diabetes, saying that the figure is probably an underestimation as many people may not be aware they have diabetes. Dr Neal Bhagwandass, Nephrologist and Acting Head of Department, Medicine, at the San Fernando General Hospital, said it is critical that dialysis patients do not contract or spread the virus when receiving treatment. He said there are approximately 1,400 patients receiving hemodialysis treatments through the public health care system. "A typical dialysis would have 20-30 patients dialysing at one time. Our nephrologists have instituted policies so that patients are not allowed to congregate. Patients should be kept at least six feet apart and as soon as the dialysis procedure is finished they are to leave the environment." He said dialysis patients are screened on entering and are asked about any flu-like systems. "If we have to swab, swab them because this is a very high-risk population...we do not want COVID-19 to spread among our dialysis population, that could be a disaster." Dr Bhagwandass said those patients can experience kidney failure if they were to contract the virus. Dr Bhagwandass said diabetic patients should not work if they are feeling unwell. “Any stress on a diabetic patient would predispose you to your diabetes going out of control. These people should practice ‘sick day’ guidelines. If you become unwell, you develop…flu-like symptoms, your blood sugar would spike. “The rule is not to stop your diabetic medicine…get in contact with your health professionals for further advice.” Also concerning is the fact that young people who tested positive for the virus in other countries have been seen to develop abnormal clotting due to the virus. “Even young people who do not manifest these (diseases), are being diagnosed with strokes, cardiovascular accidents, because of increased clotting that occurs when one develops a COVID-19 infection.” People with the following conditions are at higher risk of severe COVID-19 complications: - Asthmatics - Chronic lung disease - Diabetes - Serious heart conditions - Chronic kidney disease/Dialysis - Severe obesity - Elderly (65 years and older) - Carehome residents - Immunocompromised - Liver disease Deyalsingh said the Ministry has implemented several measures to reduce the prevalence of non-communicable diseases including the banning of soft drinks at public schools, which he said has reduced soft drink consumption among children by 25 percent. He added that over the past year there was a drop in visits to the Accident and Emergency departments by 1.5 to two percent for people with hypertension and diabetes. Get the latest local and international news straight to your mobile phone for free: DIALYSIS DIABETES HYPERTENSION MINISTRY HEALTH DR ROSHAN PARASRAM DR NEAL BHAGWANDASS TRINIDAD CORONAVIRUS COVID-19 Related articles Comments Share this article Share to FacebookShare to TwitterShare to LinkedInShare to WhatsAppShare to MessengerShare to EmailShare to TelegramShare to More124 Trending Recent News Loop News Theme SECTIONS T&T NewsWorld NewsCOVID-19CarnivalViralEntertainmentLifestyleBusinessSport LOOP NEWS Privacy PolicyComments PolicyAbout UsContact UsSubmit an Article NEWSLETTER Email COPYRIGHT 2017 BY TREND MEDIA | ALL RIGHTS RESERVED Electropages icon Electropages uses cookies to give you the best experience. 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"We first and foremost developed it so it could monitor hospital patients accurately, even when the patient is moving, without the inconvenience of a wired connection to a monitor. But it turns out that in the current COVID-19 crisis this tetherless capability, when paired with a secure, cloud-based telehealth platform accessible from a smartphone for patients and from a web-based dashboard for providers, can provide a valuable way to manage COVID-19 patients who do not require hospitalisation. And continue to check them from their homes, allowing hospital beds to be freed up for those who need it. Masimo SafetyNet uses the same Radius PPG tetherless pulse oximeter designed for use in the hospital to provide a remote patient management solution small enough to be worn comfortably and simple enough to be set-up quickly on the patient's smartphone." "Our hearts go out to the brave front line medical and hospital personnel doing their absolute best to cope with the often overwhelming numbers of COVID-19 patients coming through their doors in COVID-19 hotspots around the world," concludes Geir Langeland, Nordic Semiconductor director of sales and marketing. Nordic's latest multiprotocol SoC is its most advanced ultra low power wireless solution. The SoC supports complex Bluetooth LE and other wireless applications that were previously not possible with a single-chip solution. Nordic logo Facebook icon Twitter icon LinkedIn icon Email icon Print icon Related product news Next generation proximity sensors for GAPS and HAPS 22-04-2020 | Test & Measurement Motion detector aids designers in adding different technologies 21-04-2020 | Test & Measurement New sensor solution for ventilators 20-04-2020 | Test & Measurement Cost-effective MEMS sensors give increased performance and reliability 17-04-2020 | Test & Measurement Information Contact Us About Archive Submit PR Advertise Manage newsletter Subscribe Manage Subscription RSS feeds Our apps Apple icon Android icon Social profiles Facebook icon Twitter icon All news & general enquiries: +44 (0)1202 237137 info@electropages.com Copyright © 2020 Electropages Media Ltd Cookie Policy | Privacy Policy Electropages Media logo