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Total separations fall in April to 9.9 million; job openings and hires also fall
Due to the effects of the COVID-19 pandemic, job openings declined to 5.0 million and hires fell to a series low of 3.5 million in April. Total separations decreased to 9.9 million, the second highest level in series history.
Total separations fall in April to 9.9 million; job openings and hires also fall
Due to the effects of the COVID-19 pandemic, job openings declined to 5.0 million and hires fell to a series low of 3.5 million in April. Total separations decreased to 9.9 million, the second highest level in series history.
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For release 10:00 a.m. (EDT) Tuesday, June 9, 2020 USDL-20-1185
Technical information: (202) 691-5870 • JoltsInfo@bls.gov • www.bls.gov/jlt
Media contact: (202) 691-5902 • PressOffice@bls.gov
JOB OPENINGS AND LABOR TURNOVER – APRIL 2020
The number of total separations decreased by 4.8 million to 9.9 million in April, the U.S. Bureau of
Labor Statistics reported today. Despite the over the month decline, the total separations level is the
second highest in series history. Within separations, the quits rate fell to 1.4 percent and the layoffs and
discharges rate decreased to 5.9 percent. Job openings decreased to 5.0 million on the last business day
of April. Over the month, hires declined to 3.5 million, a series low. The changes in these measures
reflect the effects of the coronavirus (COVID-19) pandemic and efforts to contain it. This release
includes estimates of the number and rate of job openings, hires, and separations for the total nonfarm
sector, by industry, and by four geographic regions.
Job Openings
On the last business day of April, the number of job openings declined to 5.0 million (-965,000). The
job openings rate was little changed at 3.7 percent. Job openings fell in total private (-883,000) and in
government (-82,000). Among the industries, the largest declines were in professional and business
services (-309,000), health care and social assistance (-115,000), and retail trade (-113,000). The number
of job openings decreased in all four regions. (See table 1.)
Coronavirus (COVID-19) Pandemic Impact on April 2020 JOLTS Data
Data collection for the Job Openings and Labor Turnover Survey was affected by the coronavirus
(COVID-19) pandemic. More information is available at the end of this news release and
www.bls.gov/covid19/job-openings-and-labor-turnover-covid19-april-2020.htm
- 2 -
Hires
In April, the number and rate of hires decreased to series lows of 3.5 million (-1,587,000) and 2.7
percent, respectively. The hires level decreased for total private (-1,439,000) and for government
(-148,000). Hires decreased in a number of industries, with the largest declines in professional and
business services (-422,000), accommodation and food services (-247,000), and construction (-196,000).
The number of hires decreased in all four regions. (See table 2.)
Separations
Total separations includes quits, layoffs and discharges, and other separations. Total separations is
referred to as turnover. Quits are generally voluntary separations initiated by the employee. Therefore,
the quits rate can serve as a measure of workers’ willingness or ability to leave jobs. Layoffs and
discharges are involuntary separations initiated by the employer. Other separations includes separations
due to retirement, death, disability, and transfers to other locations of the same firm.
In April, the number and rate of total separations decreased to 9.9 million (-4,755,000) and 7.5 percent,
respectively. Total separations decreased in many industries, with the largest decreases in
accommodation and food services (-3,001,000), professional and business services
(-473,000), and retail trade (-460,000). The number of total separations increased in real estate and
rental and leasing (+47,000), state and local government, excluding education (+46,000), and
information (+42,000). Total separations decreased in all four regions. (See table 3.)
In April, the number and rate of quits decreased to 1.8 million (-1,003,000) and 1.4 percent,
respectively. Quits fell to 1.6 million (-976,000) for total private and 143,000 (-27,000) for government.
Quits decreased in a number of industries, with the largest decreases in accommodation and food
services (-249,000) and professional and business services (-216,000). The number of quits decreased in
all four regions. (See table 4.)
The number and rate of layoffs and discharges decreased in April to 7.7 million (-3,773,000) and 5.9
percent, respectively. The number of layoffs and discharges decreased for total private to 7.5 million
(-3,816,000) but increased for government to 216,000 (+43,000). The layoffs and discharges level
decreased significantly in several industries. The majority of the decline occurred in accommodation and
food services (-2,738,000) followed by retail trade (-338,000). Layoffs and discharges increased in
construction (+85,000), information (+53,000), and wholesale trade (+50,000). The number of layoffs
and discharges decreased in all four regions. (See table 5.)
The number of other separations was little changed in April. The other separations level was little
changed for total private and for government. Other separations increased in professional and business
services (+29,000) and health care and social assistance (+19,000). The number of other separations
decreased in accommodation and food services (-15,000). Other separations were little changed in all
four regions. (See table 6.)
Net Change in Employment
Large numbers of hires and separations occur every month throughout the business cycle. Net
employment change results from the relationship between hires and separations. When the number of
hires exceeds the number of separations, employment rises, even if the hires level is steady or declining.
- 3 -
Conversely, when the number of hires is less than the number of separations, employment declines, even
if the hires level is steady or rising.
Over the 12 months ending in April, hires totaled 67.2 million and separations totaled 81.1 million,
yielding a net employment loss of 13.9 million. These totals include workers who may have been hired
and separated more than once during the year.
The Job Openings and Labor Turnover Survey estimates for May 2020 are scheduled to be
released on Tuesday, July 7, 2020 at 10:00 a.m. (EDT).
Coronavirus (COVID-19) Pandemic Impact on April 2020 Job Openings and Labor Turnover
Survey Data
Data collection for the JOLTS survey was affected by the coronavirus (COVID-19) pandemic. While
42 percent of data are usually collected by phone at the JOLTS data collection center, most phone
respondents were asked to report electronically via our data collection website. However, data
collection was adversely impacted due to the inability to reach some respondents that normally
respond by phone. The JOLTS response rate for April was 44 percent, while response rates prior to the
pandemic averaged 54 percent.
BLS modified the JOLTS estimates for April to better reflect the impact of the coronavirus (COVID19) pandemic. The estimation process usually includes an alignment of monthly hires minus
separations to the over-the-month change in the Current Employment Statistics (CES) employment
estimates. For April estimates, however, BLS suspended the alignment process because the differing
reference periods for the CES employment estimates (pay period including the 12th of the month) and
the JOLTS hires and separations estimates (the entire reference month) led to substantially different
measurement outcomes. For more information about the impact of the COVID-19 pandemic on the
JOLTS survey, including more information about the JOLTS estimation methodology, please see
www.bls.gov/covid19/job-openings-and-labor-turnover-covid19-april-2020.htm
Table A. Job openings, hires, and total separations by industry, seasonally adjusted
Category
Job openings Hires Total separations
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
LEVELS BY INDUSTRY
(in thousands)
Total................................................... 7,284 6,011 5,046 6,000 5,111 3,524 5,763 14,643 9,888
Total private....................................... 6,540 5,284 4,401 5,625 4,744 3,305 5,414 14,243 9,467
Mining and logging1
............................ 31 12 10 28 19 11 30 42 69
Construction1
................................... 430 240 256 423 389 193 404 756 791
Manufacturing.................................. 479 310 311 359 299 305 352 804 706
Durable goods1
.............................. 304 178 161 208 159 144 203 474 477
Nondurable goods1
.......................... 175 132 150 151 140 161 150 329 229
Trade, transportation, and utilities........... 1,346 1,069 882 1,145 1,137 993 1,117 2,408 1,838
Wholesale trade............................. 264 156 150 157 136 124 136 252 261
Retail trade................................... 740 626 513 748 764 688 752 1,654 1,194
Transportation, warehousing, and
utilities1
..................................... 342 286 219 240 237 181 229 502 383
Information1
..................................... 120 119 122 93 74 34 104 107 149
Financial activities.............................. 343 336 252 228 218 136 218 350 339
Finance and insurance..................... 234 262 185 148 151 104 139 169 111
Real estate and rental and leasing1
. . . . .. 108 75 67 81 67 33 79 181 228
Professional and business services......... 1,178 1,192 883 1,248 1,103 681 1,187 1,714 1,241
Education and health services............... 1,377 1,193 1,076 736 663 519 675 1,747 1,423
Educational services1
....................... 140 106 104 105 92 67 90 327 290
Health care and social assistance. . . . . . .. 1,238 1,087 972 630 571 452 585 1,420 1,133
Leisure and hospitality........................ 1,017 664 454 1,144 673 321 1,114 5,345 2,033
Arts, entertainment, and recreation. . . . . .. 114 130 27 163 127 22 159 599 288
Accommodation and food services. . . . . .. 903 534 427 982 546 299 954 4,746 1,745
Other services.................................. 218 147 156 221 168 112 214 969 879
Government....................................... 744 727 645 376 367 219 349 400 421
Federal1
......................................... 154 131 114 37 58 45 31 39 36
State and local................................. 590 596 531 338 309 174 318 361 384
State and local education.................. 211 215 192 170 153 97 161 180 158
State and local, excluding education1
. . .. 379 381 339 168 156 77 157 181 227
RATES BY INDUSTRY
(percent)
Total................................................... 4.6 3.8 3.7 4.0 3.4 2.7 3.8 9.7 7.5
Total private....................................... 4.9 3.9 3.9 4.4 3.7 3.0 4.2 11.1 8.7
Mining and logging1
............................ 4.0 1.7 1.5 3.8 2.7 1.7 4.0 6.0 10.4
Construction1
................................... 5.4 3.1 3.7 5.7 5.1 2.9 5.4 9.9 11.9
Manufacturing.................................. 3.6 2.4 2.6 2.8 2.3 2.7 2.7 6.3 6.1
Durable goods1
.............................. 3.6 2.2 2.2 2.6 2.0 2.0 2.5 5.9 6.7
Nondurable goods1
.......................... 3.5 2.7 3.3 3.2 2.9 3.7 3.1 6.9 5.3
Trade, transportation, and utilities........... 4.6 3.7 3.4 4.1 4.1 4.0 4.0 8.7 7.4
Wholesale trade............................. 4.3 2.6 2.6 2.7 2.3 2.2 2.3 4.2 4.7
Retail trade................................... 4.5 3.9 3.7 4.8 4.9 5.1 4.8 10.6 8.8
Transportation, warehousing, and
utilities1
..................................... 5.3 4.4 3.7 3.9 3.8 3.2 3.7 8.1 6.8
Information1
..................................... 4.0 4.0 4.4 3.3 2.6 1.3 3.6 3.7 5.6
Financial activities.............................. 3.8 3.7 2.9 2.6 2.5 1.6 2.5 4.0 4.0
Finance and insurance..................... 3.5 3.9 2.8 2.3 2.3 1.6 2.2 2.6 1.7
Real estate and rental and leasing1
. . . . .. 4.5 3.1 3.1 3.5 2.9 1.5 3.4 7.7 10.7
Professional and business services......... 5.3 5.3 4.4 5.9 5.1 3.5 5.6 8.0 6.4
Education and health services............... 5.4 4.6 4.7 3.1 2.7 2.4 2.8 7.1 6.5
Educational services1
....................... 3.6 2.7 3.0 2.8 2.4 2.0 2.4 8.6 8.7
Health care and social assistance. . . . . . .. 5.7 5.0 5.0 3.1 2.8 2.4 2.9 6.9 6.1
Leisure and hospitality........................ 5.8 3.9 4.9 6.9 4.1 3.7 6.7 32.7 23.3
Arts, entertainment, and recreation. . . . . .. 4.5 5.1 2.3 6.7 5.2 1.9 6.6 24.5 25.6
Accommodation and food services. . . . . .. 6.0 3.7 5.3 7.0 3.9 3.9 6.8 34.1 23.0
Other services.................................. 3.6 2.4 3.2 3.7 2.8 2.4 3.6 16.4 19.0
See footnotes at end of table.
Table A. Job openings, hires, and total separations by industry, seasonally adjusted — Continued
Category
Job openings Hires Total separations
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Government....................................... 3.2 3.1 2.9 1.7 1.6 1.0 1.5 1.8 1.9
Federal1
......................................... 5.2 4.3 3.8 1.3 2.0 1.6 1.1 1.4 1.3
State and local................................. 2.9 2.9 2.7 1.7 1.6 0.9 1.6 1.8 2.0
State and local education.................. 2.0 2.0 1.9 1.6 1.5 1.0 1.5 1.7 1.6
State and local, excluding education1
. . .. 3.9 3.9 3.6 1.8 1.7 0.9 1.7 1.9 2.5
1 No regular seasonal movements could be identified in the job openings series, therefore, the seasonally adjusted and not seasonally adjusted data
are identical.
p Preliminary
Technical Note
This news release presents statistics from the Job
Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS). The
JOLTS program provides information on labor
demand and turnover. Additional information about
the JOLTS program can be found at
www.bls.gov/jlt/. Estimates are published for job
openings, hires, quits, layoffs and discharges, other
separations, and total separations. The JOLTS
program covers all private nonfarm establishments,
as well as civilian federal, state, and local
government entities in the 50 states and the District
of Columbia. Industries are classified in accordance
with the North American Industry Classification
System.
Definitions
Employment. Employment includes persons on
the payroll who worked or received pay for the pay
period that includes the 12th day of the reference
month. Full-time, part-time, permanent, short-term,
seasonal, salaried, and hourly employees are
included, as are employees on paid vacation or other
paid leave. Proprietors or partners of unincorporated
businesses, unpaid family workers, or employees on
strike for the entire pay period, and employees on
leave without pay for the entire pay period are not
counted as employed. Employees of temporary help
agencies, employee leasing companies, outside
contractors, and consultants are counted by their
employer of record, not by the establishment where
they are working. JOLTS does not publish
employment estimates but uses the reported
employment for validation of the other reported data
elements.
Job Openings. Job openings include all
positions that are open on the last business day of the
reference month. A job is open only if it meets all
three of these conditions:
A specific position exists and there is work
available for that position. The position can
be full-time or part-time, and it can be
permanent, short-term, or seasonal.
The job could start within 30 days, whether
or not the employer can find a suitable
candidate during that time.
The employer is actively recruiting workers
from outside the establishment to fill the
position. Active recruiting means that the
establishment is taking steps to fill a
position. It may include advertising in
newspapers, on television, or on the radio;
posting Internet notices, posting “help
wanted” signs, networking or making
“word-of-mouth” announcements; accepting
applications; interviewing candidates;
contacting employment agencies; or
soliciting employees at job fairs, state or
local employment offices, or similar
sources.
Excluded are positions open only to internal
transfers, promotions or demotions, or recall from
layoffs. Also excluded are openings for positions
with start dates more than 30 days in the future,
positions for which employees have been hired but
the employees have not yet reported for work, and
positions to be filled by employees of temporary help
agencies, employee leasing companies, outside
contractors, or consultants. The job openings rate is
computed by dividing the number of job openings by
the sum of employment and job openings and
multiplying that quotient by 100.
Hires. Hires include all additions to the payroll
during the entire reference month, including newly
hired and rehired employees; full-time and part-time
employees; permanent, short-term, and seasonal
employees; employees who were recalled to a job at
the location following a layoff (formal suspension
from pay status) lasting more than 7 days; on-call or
intermittent employees who returned to work after
having been formally separated; workers who were
hired and separated during the month, and transfers
from other locations. Excluded are transfers or
promotions within the reporting location, employees
returning from strike, employees of temporary help
agencies, employee leasing companies, outside
contractors, or consultants. The hires rate is
computed by dividing the number of hires by
employment and multiplying that quotient by 100.
Separations. Separations include all separations
from the payroll during the entire reference month
and is reported by type of separation: quits, layoffs
and discharges, and other separations. Quits include
employees who left voluntarily with the exception of
retirements or transfers to other locations. Layoffs
and discharges includes involuntary separations
initiated by the employer including layoffs with no
intent to rehire; layoffs (formal suspensions from pay
status) lasting or expected to last more than 7 days;
discharges resulting from mergers, downsizing, or
closings; firings or other discharges for cause;
terminations of permanent or short-term employees;
and terminations of seasonal employees (whether or
not they are expected to return the next season).
Other separations include retirements, transfers to
other locations, separations due to employee
disability; and deaths. Excluded from separations are
transfers within the same location; employees on
strike; employees of temporary help agencies,
employee leasing companies, outside contractors, or
consultants. The separations rate is computed by
dividing the number of separations by employment
and multiplying that quotient by 100. The quits,
layoffs and discharges, and other separations rates are
computed similarly.
Estimation Method
The JOLTS survey design is a stratified random
sample of 20,700 nonfarm business and government
establishments. The sample is stratified by
ownership, region, industry sector, and establishment
size class. The establishments are drawn from a
universe of over 9.4 million establishments compiled
by the Quarterly Census of Employment and Wages
(QCEW) program which includes all employers
subject to state unemployment insurance laws and
federal agencies subject to the Unemployment
Compensation for Federal Employees program.
Employment estimates are benchmarked, or ratio
adjusted, monthly to the strike-adjusted employment
estimates of the Current Employment Statistics
(CES) survey. A ratio of CES to JOLTS employment
is used to adjust the levels for all other JOLTS data
elements.
Birth/death model. The time lag from the start
up, or birth, of an establishment until its appearance
on the sampling frame is approximately one year.
Also within the first year, new businesses may go out
of business, referred to as a death. Because not all
births and deaths of establishments can be reflected
on the sampling frame immediately, the JOLTS
sample cannot capture job openings, hires, and
separations from them during their early existence.
BLS has developed a birth/death model that uses
establishment birth and death activity from previous
years. The estimates of job openings, hires, and
separations produced by the birth/death model are
added to the sample-based estimates produced from
the survey to arrive at the estimates for job openings,
hires, and separations.
Alignment. The JOLTS figure for hires minus
separations can be used to derive a measure of net
employment change. This change should be
comparable to the net employment change from the
much larger CES survey. However, definitional
differences as well as sampling and nonsampling
errors between the two surveys historically caused
JOLTS to diverge from CES over time. To limit the
divergence, and improve the quality of the JOLTS
hires and separations series, BLS implemented the
monthly alignment method. There are four steps to
this method: seasonally adjust, align, back out the
seasonal adjustment factors, and seasonally adjust
again.
Seasonal adjustment. BLS uses X-13 ARIMA
for seasonal adjustment. A concurrent seasonal
adjustment methodology is used in which new
seasonal adjustment factors are calculated each
month, using all relevant data up to and including
current month data. JOLTS seasonal adjustment
includes both additive and multiplicative models and
REGARIMA (regression with auto-correlated errors)
modeling to improve the seasonal adjustment factors
at the beginning and end of the series and to detect
and adjust for outliers in the series. The seasonally
adjusted CES employment trends are applied to the
seasonally adjusted JOLTS implied employment
trends (hires minus separations) forcing them to be
approximately the same, while preserving the
seasonality of the JOLTS data.
Annual estimates. The JOLTS estimates are
revised annually to reflect annual updates to the CES
employment estimates and the JOLTS seasonal
adjustment factors. The JOLTS employment levels
are ratio-adjusted to the CES employment levels, and
the resulting ratios are applied to all JOLTS data
elements. The seasonally adjusted data are
recalculated for the most recent 5 years in order to
reflect updated seasonal adjustment factors. These
annual updates result in revisions to both the
seasonally adjusted and not seasonally adjusted
JOLTS data series, for the period since the last
benchmark was established.
Annual levels for hires, quits, layoffs and
discharges, other separations, and total separations
are the sum of the 12 published monthly levels.
Annual rates are computed by dividing the annual
level by the Current Employment Statistics (CES)
annual average employment level, and multiplying
that quotient by 100. This figure will be
approximately equal to the sum of the 12 monthly
rates. Consistent with BLS practice, annual estimates
are published only for not seasonally adjusted data
and are released with the January news release each
year. Annual estimates are not calculated for job
openings because job openings are a stock, or pointin-time, measurement for the last business day of
each month.
Reliability of the estimates
JOLTS estimates are subject to both sampling
and nonsampling error. Nonsampling error occurs
when a sample is surveyed rather than the entire
population. There is a chance that the sample
estimates may differ from the true population values
they represent. The difference, or sampling error,
varies depending on the particular sample selected.
This variability is measured by the standard error of
the estimate. BLS analysis is generally conducted at
the 90-percent level of confidence. That means that
there is a 90-percent chance, or level of confidence,
that an estimate based on a sample will differ by no
more than 1.6 standard errors from the true
population value because of sampling error.
Sampling error estimates are available at
www.bls.gov/jlt/jolts_median_standard_errors.htm.
The JOLTS estimates also are affected by
nonsampling error. Nonsampling error can occur for
many reasons including: the failure to include a
segment of the population; the inability to obtain data
from all units in the sample; the inability or
unwillingness of respondents to provide data on a
timely basis; mistakes made by respondents; errors
made in the collection or processing of the data; and
errors from the employment benchmark data used in
estimation.
Other information
Information in this release will be made available
to sensory impaired individuals upon request. Voice
phone: (202) 691-5200; Federal Relay Service: (800)
877-8339.
Table 1. Job openings levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total............................................... 7,284 6,552 7,012 7,004 6,011 5,046 4.6 4.1 4.4 4.4 3.8 3.7
INDUSTRY
Total private................................... 6,540 5,838 6,231 6,236 5,284 4,401 4.9 4.3 4.6 4.6 3.9 3.9
Mining and logging3
....................... 31 13 19 26 12 10 4.0 1.8 2.7 3.4 1.7 1.5
Construction3
............................... 430 216 267 296 240 256 5.4 2.8 3.4 3.7 3.1 3.7
Manufacturing.............................. 479 360 408 422 310 311 3.6 2.7 3.1 3.2 2.4 2.6
Durable goods3
.......................... 304 222 256 269 178 161 3.6 2.7 3.1 3.2 2.2 2.2
Nondurable goods3
...................... 175 138 152 153 132 150 3.5 2.8 3.1 3.1 2.7 3.3
Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 1,346 1,192 1,214 1,168 1,069 882 4.6 4.1 4.2 4.0 3.7 3.4
Wholesale trade......................... 264 187 172 183 156 150 4.3 3.1 2.8 3.0 2.6 2.6
Retail trade............................... 740 762 759 715 626 513 4.5 4.6 4.6 4.4 3.9 3.7
Transportation, warehousing, and
utilities3
................................. 342 244 283 270 286 219 5.3 3.8 4.3 4.2 4.4 3.7
Information3
................................. 120 146 152 132 119 122 4.0 4.8 5.0 4.4 4.0 4.4
Financial activities......................... 343 319 427 400 336 252 3.8 3.5 4.6 4.3 3.7 2.9
Finance and insurance................. 234 235 312 306 262 185 3.5 3.5 4.6 4.5 3.9 2.8
Real estate and rental and leasing3
... 108 84 115 94 75 67 4.5 3.4 4.7 3.8 3.1 3.1
Professional and business services. . . .. 1,178 1,223 1,265 1,357 1,192 883 5.3 5.4 5.6 5.9 5.3 4.4
Education and health services........... 1,377 1,203 1,294 1,252 1,193 1,076 5.4 4.7 5.0 4.8 4.6 4.7
Educational services3
................... 140 106 133 121 106 104 3.6 2.7 3.4 3.1 2.7 3.0
Health care and social assistance. . .. 1,238 1,097 1,161 1,131 1,087 972 5.7 5.0 5.3 5.2 5.0 5.0
Leisure and hospitality.................... 1,017 916 919 950 664 454 5.8 5.2 5.2 5.3 3.9 4.9
Arts, entertainment, and recreation. .. 114 127 148 135 130 27 4.5 4.9 5.6 5.2 5.1 2.3
Accommodation and food services. .. 903 789 771 815 534 427 6.0 5.2 5.1 5.4 3.7 5.3
Other services.............................. 218 250 264 232 147 156 3.6 4.1 4.3 3.8 2.4 3.2
Government................................... 744 715 781 769 727 645 3.2 3.1 3.3 3.3 3.1 2.9
Federal3
..................................... 154 88 113 119 131 114 5.2 3.0 3.8 4.0 4.3 3.8
State and local............................. 590 626 669 649 596 531 2.9 3.1 3.3 3.2 2.9 2.7
State and local education.............. 211 234 275 252 215 192 2.0 2.2 2.5 2.3 2.0 1.9
State and local, excluding
education3
............................. 379 393 393 397 381 339 3.9 4.0 4.0 4.1 3.9 3.6
REGION4
Northeast...................................... 1,143 1,135 1,224 1,237 1,102 968 4.0 3.9 4.2 4.2 3.8 3.9
South........................................... 2,721 2,439 2,631 2,589 2,251 1,816 4.7 4.2 4.5 4.4 3.9 3.6
Midwest........................................ 1,742 1,400 1,522 1,556 1,286 1,078 5.0 4.1 4.4 4.5 3.8 3.6
West............................................ 1,678 1,578 1,634 1,621 1,373 1,183 4.6 4.3 4.4 4.4 3.7 3.7
1
Job openings are the number of job openings on the last business day of the month.
2 The job openings rate is the number of job openings on the last business day of the month as a percent of total employment plus job openings.
3 No regular seasonal movements could be identified in this series; therefore, identical numbers appear for the unadjusted and seasonally adjusted
series.
4 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 2. Hires levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total............................................... 6,000 5,927 5,925 5,864 5,111 3,524 4.0 3.9 3.9 3.8 3.4 2.7
INDUSTRY
Total private................................... 5,625 5,574 5,541 5,489 4,744 3,305 4.4 4.3 4.3 4.2 3.7 3.0
Mining and logging......................... 28 25 20 25 19 11 3.8 3.6 2.8 3.4 2.7 1.7
Construction................................ 423 467 435 390 389 193 5.7 6.2 5.7 5.1 5.1 2.9
Manufacturing.............................. 359 334 311 334 299 305 2.8 2.6 2.4 2.6 2.3 2.7
Durable goods........................... 208 192 174 196 159 144 2.6 2.4 2.2 2.4 2.0 2.0
Nondurable goods....................... 151 142 137 138 140 161 3.2 3.0 2.9 2.9 2.9 3.7
Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 1,145 1,161 1,220 1,221 1,137 993 4.1 4.2 4.4 4.4 4.1 4.0
Wholesale trade......................... 157 133 138 153 136 124 2.7 2.2 2.3 2.6 2.3 2.2
Retail trade............................... 748 772 818 812 764 688 4.8 4.9 5.2 5.2 4.9 5.1
Transportation, warehousing, and
utilities.................................. 240 256 264 256 237 181 3.9 4.1 4.2 4.1 3.8 3.2
Information.................................. 93 87 86 96 74 34 3.3 3.0 3.0 3.3 2.6 1.3
Financial activities......................... 228 218 217 243 218 136 2.6 2.5 2.5 2.7 2.5 1.6
Finance and insurance................. 148 135 142 161 151 104 2.3 2.1 2.2 2.5 2.3 1.6
Real estate and rental and leasing. .. 81 83 75 81 67 33 3.5 3.5 3.2 3.4 2.9 1.5
Professional and business services. . . .. 1,248 1,151 1,163 1,104 1,103 681 5.9 5.4 5.4 5.1 5.1 3.5
Education and health services........... 736 723 753 762 663 519 3.1 3.0 3.1 3.1 2.7 2.4
Educational services.................... 105 104 109 95 92 67 2.8 2.7 2.8 2.5 2.4 2.0
Health care and social assistance. . .. 630 619 644 667 571 452 3.1 3.0 3.1 3.2 2.8 2.4
Leisure and hospitality.................... 1,144 1,165 1,126 1,091 673 321 6.9 6.9 6.7 6.5 4.1 3.7
Arts, entertainment, and recreation. .. 163 186 176 168 127 22 6.7 7.5 7.1 6.8 5.2 1.9
Accommodation and food services. .. 982 979 949 923 546 299 7.0 6.8 6.6 6.4 3.9 3.9
Other services.............................. 221 243 210 224 168 112 3.7 4.1 3.5 3.8 2.8 2.4
Government................................... 376 352 384 375 367 219 1.7 1.6 1.7 1.6 1.6 1.0
Federal...................................... 37 43 48 51 58 45 1.3 1.5 1.7 1.8 2.0 1.6
State and local............................. 338 309 336 324 309 174 1.7 1.6 1.7 1.6 1.6 0.9
State and local education.............. 170 153 173 157 153 97 1.6 1.5 1.6 1.5 1.5 1.0
State and local, excluding
education.............................. 168 156 163 167 156 77 1.8 1.7 1.7 1.8 1.7 0.9
REGION3
Northeast...................................... 938 935 949 960 869 479 3.4 3.4 3.4 3.4 3.1 2.0
South........................................... 2,365 2,358 2,345 2,321 1,998 1,368 4.3 4.2 4.2 4.2 3.6 2.8
Midwest........................................ 1,290 1,263 1,187 1,231 1,097 894 3.9 3.8 3.6 3.7 3.3 3.1
West............................................ 1,407 1,371 1,444 1,352 1,147 783 4.0 3.9 4.1 3.8 3.3 2.6
1 Hires are the number of hires during the entire month.
2 The hires rate is the number of hires during the entire month as a percent of total employment.
3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 3. Total separations levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total............................................... 5,763 5,762 5,703 5,595 14,643 9,888 3.8 3.8 3.7 3.7 9.7 7.5
INDUSTRY
Total private................................... 5,414 5,419 5,382 5,244 14,243 9,467 4.2 4.2 4.2 4.0 11.1 8.7
Mining and logging......................... 30 31 24 20 42 69 4.0 4.3 3.4 2.8 6.0 10.4
Construction................................ 404 432 386 359 756 791 5.4 5.7 5.1 4.7 9.9 11.9
Manufacturing.............................. 352 342 331 318 804 706 2.7 2.7 2.6 2.5 6.3 6.1
Durable goods........................... 203 193 184 183 474 477 2.5 2.4 2.3 2.3 5.9 6.7
Nondurable goods....................... 150 149 147 135 329 229 3.1 3.1 3.1 2.8 6.9 5.3
Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 1,117 1,115 1,220 1,221 2,408 1,838 4.0 4.0 4.4 4.4 8.7 7.4
Wholesale trade......................... 136 123 137 155 252 261 2.3 2.1 2.3 2.6 4.2 4.7
Retail trade............................... 752 741 830 812 1,654 1,194 4.8 4.7 5.3 5.2 10.6 8.8
Transportation, warehousing, and
utilities.................................. 229 250 253 254 502 383 3.7 4.0 4.1 4.1 8.1 6.8
Information.................................. 104 84 75 87 107 149 3.6 2.9 2.6 3.0 3.7 5.6
Financial activities......................... 218 203 217 210 350 339 2.5 2.3 2.5 2.4 4.0 4.0
Finance and insurance................. 139 134 141 150 169 111 2.2 2.1 2.2 2.3 2.6 1.7
Real estate and rental and leasing. .. 79 69 75 60 181 228 3.4 3.0 3.2 2.5 7.7 10.7
Professional and business services. . . .. 1,187 1,134 1,151 1,073 1,714 1,241 5.6 5.3 5.3 5.0 8.0 6.4
Education and health services........... 675 690 701 699 1,747 1,423 2.8 2.8 2.9 2.8 7.1 6.5
Educational services.................... 90 97 83 93 327 290 2.4 2.5 2.2 2.4 8.6 8.7
Health care and social assistance. . .. 585 593 617 606 1,420 1,133 2.9 2.9 3.0 2.9 6.9 6.1
Leisure and hospitality.................... 1,114 1,146 1,090 1,036 5,345 2,033 6.7 6.8 6.5 6.1 32.7 23.3
Arts, entertainment, and recreation. .. 159 184 172 157 599 288 6.6 7.4 6.9 6.3 24.5 25.6
Accommodation and food services. .. 954 963 918 880 4,746 1,745 6.8 6.7 6.4 6.1 34.1 23.0
Other services.............................. 214 242 187 220 969 879 3.6 4.1 3.1 3.7 16.4 19.0
Government................................... 349 343 321 351 400 421 1.5 1.5 1.4 1.5 1.8 1.9
Federal...................................... 31 45 38 41 39 36 1.1 1.6 1.3 1.4 1.4 1.3
State and local............................. 318 298 283 311 361 384 1.6 1.5 1.4 1.6 1.8 2.0
State and local education.............. 161 164 149 155 180 158 1.5 1.6 1.4 1.5 1.7 1.6
State and local, excluding
education.............................. 157 134 134 156 181 227 1.7 1.4 1.4 1.7 1.9 2.5
REGION3
Northeast...................................... 849 887 911 888 2,807 1,897 3.1 3.2 3.3 3.2 10.1 7.9
South........................................... 2,292 2,249 2,252 2,097 4,978 3,325 4.2 4.0 4.0 3.8 9.0 6.9
Midwest........................................ 1,241 1,220 1,249 1,293 3,635 2,212 3.8 3.7 3.8 3.9 11.0 7.8
West............................................ 1,382 1,406 1,291 1,317 3,222 2,454 3.9 4.0 3.6 3.7 9.1 8.1
1 Total separations are the number of total separations during the entire month.
2 The total separations rate is the number of total separations during the entire month as a percent of total employment.
3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 4. Quits levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total............................................... 3,492 3,528 3,574 3,436 2,789 1,786 2.3 2.3 2.3 2.3 1.8 1.4
INDUSTRY
Total private................................... 3,306 3,331 3,399 3,245 2,619 1,643 2.6 2.6 2.6 2.5 2.0 1.5
Mining and logging......................... 17 13 14 12 9 6 2.3 1.8 1.9 1.7 1.3 0.9
Construction................................ 144 170 165 153 130 80 1.9 2.2 2.2 2.0 1.7 1.2
Manufacturing.............................. 219 206 188 183 150 98 1.7 1.6 1.5 1.4 1.2 0.8
Durable goods........................... 128 110 103 107 86 43 1.6 1.4 1.3 1.3 1.1 0.6
Nondurable goods....................... 92 97 84 75 64 54 1.9 2.0 1.8 1.6 1.3 1.2
Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 729 734 831 794 607 413 2.6 2.6 3.0 2.9 2.2 1.7
Wholesale trade......................... 94 77 86 101 93 46 1.6 1.3 1.4 1.7 1.6 0.8
Retail trade............................... 502 507 597 546 386 282 3.2 3.2 3.8 3.5 2.5 2.1
Transportation, warehousing, and
utilities.................................. 132 150 148 147 129 85 2.2 2.4 2.4 2.4 2.1 1.5
Information.................................. 53 41 40 50 35 27 1.9 1.4 1.4 1.7 1.2 1.0
Financial activities......................... 144 127 145 123 93 59 1.6 1.4 1.6 1.4 1.1 0.7
Finance and insurance................. 88 88 89 88 70 41 1.4 1.4 1.4 1.4 1.1 0.6
Real estate and rental and leasing3
... 56 40 57 35 23 17 2.4 1.7 2.4 1.5 1.0 0.8
Professional and business services. . . .. 654 622 684 628 561 345 3.1 2.9 3.2 2.9 2.6 1.8
Education and health services........... 447 500 476 478 426 319 1.9 2.0 1.9 1.9 1.7 1.5
Educational services.................... 44 66 55 58 50 38 1.2 1.7 1.4 1.5 1.3 1.2
Health care and social assistance. . .. 404 434 421 420 376 281 2.0 2.1 2.0 2.0 1.8 1.5
Leisure and hospitality.................... 757 771 758 699 534 259 4.6 4.6 4.5 4.2 3.3 3.0
Arts, entertainment, and recreation. .. 79 72 79 77 52 26 3.2 2.9 3.2 3.1 2.1 2.3
Accommodation and food services. .. 679 698 679 622 483 234 4.8 4.9 4.7 4.3 3.5 3.1
Other services.............................. 141 147 98 125 74 37 2.4 2.5 1.6 2.1 1.3 0.8
Government................................... 187 197 175 191 170 143 0.8 0.9 0.8 0.8 0.7 0.7
Federal...................................... 15 23 19 19 17 15 0.5 0.8 0.7 0.7 0.6 0.5
State and local............................. 172 174 156 172 152 128 0.9 0.9 0.8 0.9 0.8 0.7
State and local education.............. 89 98 83 90 79 66 0.8 0.9 0.8 0.9 0.8 0.7
State and local, excluding
education.............................. 83 76 73 82 73 62 0.9 0.8 0.8 0.9 0.8 0.7
REGION4
Northeast...................................... 447 462 492 494 404 269 1.6 1.7 1.8 1.8 1.5 1.1
South........................................... 1,445 1,452 1,494 1,347 1,098 732 2.6 2.6 2.7 2.4 2.0 1.5
Midwest........................................ 788 760 797 783 654 399 2.4 2.3 2.4 2.4 2.0 1.4
West............................................ 812 854 790 812 633 386 2.3 2.4 2.2 2.3 1.8 1.3
1 Quits are the number of quits during the entire month.
2 The quits rate is the number of quits during the entire month as a percent of total employment.
3 No regular seasonal movements could be identified in this series; therefore, identical numbers appear for the unadjusted and seasonally adjusted
series.
4 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 5. Layoffs and discharges levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total............................................... 1,950 1,893 1,741 1,846 11,489 7,716 1.3 1.2 1.1 1.2 7.6 5.9
INDUSTRY
Total private................................... 1,844 1,815 1,659 1,752 11,316 7,500 1.4 1.4 1.3 1.4 8.8 6.9
Mining and logging......................... 12 17 9 6 32 61 1.6 2.3 1.2 0.8 4.5 9.3
Construction................................ 240 243 194 202 604 689 3.2 3.2 2.6 2.6 7.9 10.4
Manufacturing.............................. 113 110 115 113 632 587 0.9 0.9 0.9 0.9 4.9 5.1
Durable goods........................... 65 67 64 63 374 420 0.8 0.8 0.8 0.8 4.7 5.9
Nondurable goods....................... 49 43 51 49 257 167 1.0 0.9 1.1 1.0 5.4 3.8
Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 347 323 325 363 1,730 1,372 1.3 1.2 1.2 1.3 6.2 5.6
Wholesale trade3
........................ 36 35 47 47 154 204 0.6 0.6 0.8 0.8 2.6 3.7
Retail trade............................... 227 197 193 224 1,226 888 1.5 1.3 1.2 1.4 7.8 6.6
Transportation, warehousing, and
utilities.................................. 84 90 85 91 350 281 1.4 1.5 1.4 1.5 5.6 5.0
Information.................................. 38 37 24 32 64 117 1.3 1.3 0.8 1.1 2.2 4.4
Financial activities......................... 49 48 40 67 228 257 0.6 0.5 0.5 0.8 2.6 3.0
Finance and insurance................. 30 24 31 42 77 57 0.5 0.4 0.5 0.7 1.2 0.9
Real estate and rental and leasing. .. 18 24 9 25 151 200 0.8 1.0 0.4 1.0 6.4 9.4
Professional and business services. . . .. 477 454 413 392 1,086 800 2.2 2.1 1.9 1.8 5.1 4.1
Education and health services........... 181 150 160 167 1,274 1,036 0.8 0.6 0.7 0.7 5.2 4.7
Educational services.................... 41 26 22 30 272 246 1.1 0.7 0.6 0.8 7.2 7.4
Health care and social assistance. . .. 140 124 139 136 1,001 790 0.7 0.6 0.7 0.7 4.8 4.2
Leisure and hospitality.................... 329 342 295 318 4,783 1,759 2.0 2.0 1.8 1.9 29.2 20.2
Arts, entertainment, and recreation. .. 79 108 90 77 545 259 3.3 4.3 3.6 3.1 22.3 23.0
Accommodation and food services. .. 250 234 205 240 4,238 1,500 1.8 1.6 1.4 1.7 30.4 19.8
Other services.............................. 59 91 84 93 884 822 1.0 1.5 1.4 1.6 15.0 17.7
Government................................... 106 78 82 95 173 216 0.5 0.3 0.4 0.4 0.8 1.0
Federal...................................... 6 9 8 8 9 11 0.2 0.3 0.3 0.3 0.3 0.4
State and local............................. 99 69 74 86 164 205 0.5 0.3 0.4 0.4 0.8 1.1
State and local education.............. 50 40 41 42 79 69 0.5 0.4 0.4 0.4 0.8 0.7
State and local, excluding
education.............................. 49 29 33 44 85 136 0.5 0.3 0.4 0.5 0.9 1.5
REGION4
Northeast...................................... 352 347 354 348 2,348 1,554 1.3 1.2 1.3 1.2 8.4 6.5
South........................................... 725 692 601 624 3,747 2,466 1.3 1.2 1.1 1.1 6.7 5.1
Midwest........................................ 394 389 382 440 2,898 1,713 1.2 1.2 1.2 1.3 8.8 6.0
West............................................ 480 464 404 435 2,496 1,982 1.4 1.3 1.1 1.2 7.1 6.5
1
Layoffs and discharges are the number of layoffs and discharges during the entire month.
2 The layoffs and discharges rate is the number of layoffs and discharges during the entire month as a percent of total employment.
3 No regular seasonal movements could be identified in this series; therefore, identical numbers appear for the unadjusted and seasonally adjusted
series.
4 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 6. Other separations levels and rates by industry and region, seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Dec.
2019
Jan.
2020
Feb.
2020
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total............................................... 321 341 388 313 366 386 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2 0.3
INDUSTRY
Total private................................... 264 272 323 247 308 325 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.3
Mining and logging......................... 1 1 2 2 2 1 0.1 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2
Construction3
............................... 20 19 27 5 22 22 0.3 0.3 0.4 0.1 0.3 0.3
Manufacturing.............................. 20 26 28 23 22 22 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
Durable goods........................... 10 16 16 13 14 14 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
Nondurable goods3
...................... 9 9 12 10 9 8 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
Trade, transportation, and utilities. . . . . .. 41 58 64 64 71 52 0.1 0.2 0.2 0.2 0.3 0.2
Wholesale trade......................... 6 10 5 6 5 11 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.2
Retail trade............................... 22 38 40 42 42 25 0.1 0.2 0.3 0.3 0.3 0.2
Transportation, warehousing, and
utilities3
................................. 13 10 19 16 24 17 0.2 0.2 0.3 0.3 0.4 0.3
Information3
................................. 12 6 11 5 8 5 0.4 0.2 0.4 0.2 0.3 0.2
Financial activities......................... 26 27 31 19 30 24 0.3 0.3 0.3 0.2 0.3 0.3
Finance and insurance................. 21 22 22 19 22 12 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2
Real estate and rental and leasing3
... 5 5 9 1 7 11 0.2 0.2 0.4 0.0 0.3 0.5
Professional and business services. . . .. 57 58 54 53 67 96 0.3 0.3 0.2 0.2 0.3 0.5
Education and health services........... 46 39 65 55 47 67 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2 0.3
Educational services.................... 6 4 7 4 4 5 0.2 0.1 0.2 0.1 0.1 0.2
Health care and social assistance3
. .. 40 35 58 51 43 62 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2 0.3
Leisure and hospitality.................... 27 34 37 19 28 14 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2 0.2
Arts, entertainment, and recreation3
... 2 3 3 2 2 3 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.3
Accommodation and food services3
... 26 30 34 17 26 11 0.2 0.2 0.2 0.1 0.2 0.1
Other services3
............................. 15 4 5 2 11 20 0.3 0.1 0.1 0.0 0.2 0.4
Government................................... 57 68 64 66 58 62 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3
Federal...................................... 10 13 12 14 12 11 0.4 0.5 0.4 0.5 0.4 0.4
State and local............................. 47 56 53 52 46 51 0.2 0.3 0.3 0.3 0.2 0.3
State and local education.............. 23 27 25 23 22 22 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2
State and local, excluding
education.............................. 24 29 28 29 24 29 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3
REGION4
Northeast...................................... 50 77 65 46 56 74 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.3
South........................................... 121 104 156 126 133 127 0.2 0.2 0.3 0.2 0.2 0.3
Midwest........................................ 60 71 70 70 83 100 0.2 0.2 0.2 0.2 0.3 0.3
West............................................ 90 88 97 71 93 86 0.3 0.2 0.3 0.2 0.3 0.3
1 Other separations are the number of other separations during the entire month.
2 The other separations rate is the number of other separations during the entire month as a percent of total employment.
3 No regular seasonal movements could be identified in this series; therefore, identical numbers appear for the unadjusted and seasonally adjusted
series.
4 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
NOTE: Levels are rounded to the nearest thousand and rates are rounded to the nearest tenth. Levels and rates may round down to zero.
Table 7. Job openings levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total..................................................................... 7,746 5,857 5,347 4.9 3.7 3.9
INDUSTRY
Total private.......................................................... 7,014 5,145 4,719 5.2 3.9 4.2
Mining and logging............................................... 31 12 10 4.1 1.7 1.5
Construction....................................................... 430 240 256 5.5 3.2 3.8
Manufacturing..................................................... 479 310 311 3.6 2.4 2.6
Durable goods.................................................. 304 178 161 3.6 2.2 2.2
Nondurable goods............................................. 175 132 150 3.6 2.7 3.4
Trade, transportation, and utilities.............................. 1,350 973 827 4.7 3.4 3.3
Wholesale trade................................................ 283 149 161 4.6 2.5 2.8
Retail trade..................................................... 725 538 446 4.5 3.4 3.2
Transportation, warehousing, and utilities.................. 342 286 219 5.3 4.5 3.8
Information........................................................ 120 119 122 4.1 4.0 4.4
Financial activities................................................ 387 321 286 4.3 3.5 3.2
Finance and insurance........................................ 279 246 218 4.2 3.7 3.3
Real estate and rental and leasing.......................... 108 75 67 4.5 3.1 3.1
Professional and business services............................ 1,243 1,160 949 5.5 5.2 4.7
Education and health services.................................. 1,511 1,178 1,191 5.9 4.6 5.1
Educational services.......................................... 140 106 104 3.4 2.6 2.9
Health care and social assistance........................... 1,372 1,072 1,086 6.3 4.9 5.5
Leisure and hospitality........................................... 1,204 675 600 6.8 4.1 6.5
Arts, entertainment, and recreation.......................... 162 142 73 6.4 5.9 6.2
Accommodation and food services.......................... 1,042 533 528 6.9 3.7 6.5
Other services.................................................... 258 156 168 4.2 2.6 3.5
Government.......................................................... 732 712 629 3.1 3.0 2.8
Federal............................................................. 154 131 114 5.2 4.4 3.8
State and local.................................................... 578 581 514 2.8 2.8 2.6
State and local education..................................... 199 199 175 1.8 1.8 1.7
State and local, excluding education........................ 379 381 339 4.0 4.0 3.7
REGION3
Northeast............................................................. 1,209 1,065 1,002 4.2 3.7 4.0
South................................................................. 2,905 2,203 1,939 5.0 3.8 3.9
Midwest............................................................... 1,830 1,271 1,137 5.3 3.7 3.8
West.................................................................. 1,803 1,317 1,270 4.9 3.6 4.0
1
Job openings are the number of job openings on the last business day of the month.
2 The job openings rate is the number of job openings on the last business day of the month as a percent of total employment plus job openings.
3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 8. Hires levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total..................................................................... 6,421 4,656 3,804 4.3 3.1 2.9
INDUSTRY
Total private.......................................................... 6,122 4,386 3,655 4.8 3.4 3.4
Mining and logging............................................... 32 19 15 4.4 2.7 2.3
Construction....................................................... 581 362 326 7.9 4.9 5.0
Manufacturing..................................................... 369 279 310 2.9 2.2 2.7
Durable goods.................................................. 213 149 144 2.7 1.9 2.0
Nondurable goods............................................. 156 131 165 3.3 2.8 3.8
Trade, transportation, and utilities.............................. 1,115 1,054 931 4.1 3.8 3.8
Wholesale trade................................................ 165 136 125 2.8 2.3 2.2
Retail trade..................................................... 744 738 659 4.8 4.8 4.9
Transportation, warehousing, and utilities.................. 207 180 147 3.4 2.9 2.7
Information........................................................ 90 63 32 3.2 2.2 1.2
Financial activities................................................ 243 200 148 2.8 2.3 1.7
Finance and insurance........................................ 145 140 99 2.3 2.2 1.5
Real estate and rental and leasing.......................... 99 60 49 4.3 2.6 2.3
Professional and business services............................ 1,369 1,038 799 6.5 4.9 4.1
Education and health services.................................. 723 592 509 3.0 2.4 2.3
Educational services.......................................... 80 58 42 2.1 1.5 1.2
Health care and social assistance........................... 642 535 466 3.2 2.6 2.5
Leisure and hospitality........................................... 1,349 653 448 8.2 4.1 5.2
Arts, entertainment, and recreation.......................... 242 123 32 10.2 5.4 2.9
Accommodation and food services.......................... 1,107 530 415 7.9 3.9 5.5
Other services.................................................... 250 127 139 4.2 2.2 3.0
Government.......................................................... 299 269 149 1.3 1.2 0.7
Federal............................................................. 36 58 43 1.3 2.0 1.5
State and local.................................................... 262 212 106 1.3 1.0 0.6
State and local education..................................... 92 79 25 0.8 0.7 0.2
State and local, excluding education........................ 171 132 80 1.9 1.4 0.9
REGION3
Northeast............................................................. 1,039 758 564 3.8 2.7 2.3
South................................................................. 2,465 1,869 1,429 4.5 3.4 3.0
Midwest............................................................... 1,420 1,001 959 4.3 3.1 3.4
West.................................................................. 1,496 1,028 853 4.3 2.9 2.8
1 Hires are the number of hires during the entire month.
2 The hires rate is the number of hires during the entire month as a percent of total employment.
3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 9. Total separations levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total..................................................................... 5,573 13,999 9,751 3.7 9.3 7.4
INDUSTRY
Total private.......................................................... 5,324 13,710 9,441 4.2 10.8 8.7
Mining and logging............................................... 30 41 68 4.1 5.9 10.5
Construction....................................................... 381 739 828 5.2 10.1 12.7
Manufacturing..................................................... 360 806 732 2.8 6.3 6.4
Durable goods.................................................. 211 487 507 2.6 6.1 7.1
Nondurable goods............................................. 149 319 225 3.1 6.7 5.2
Trade, transportation, and utilities.............................. 1,064 2,281 1,778 3.9 8.3 7.3
Wholesale trade................................................ 145 252 270 2.5 4.3 4.9
Retail trade..................................................... 717 1,559 1,152 4.6 10.1 8.6
Transportation, warehousing, and utilities.................. 203 470 356 3.3 7.6 6.4
Information........................................................ 104 96 146 3.7 3.3 5.5
Financial activities................................................ 231 333 351 2.7 3.8 4.1
Finance and insurance........................................ 151 157 122 2.4 2.4 1.9
Real estate and rental and leasing.......................... 80 176 228 3.5 7.6 10.8
Professional and business services............................ 1,204 1,629 1,258 5.7 7.7 6.5
Education and health services.................................. 648 1,692 1,391 2.7 6.9 6.3
Educational services.......................................... 64 287 258 1.6 7.3 7.4
Health care and social assistance........................... 584 1,405 1,133 2.9 6.8 6.1
Leisure and hospitality........................................... 1,095 5,155 2,013 6.7 32.3 23.3
Arts, entertainment, and recreation.......................... 140 547 271 5.9 24.1 24.7
Accommodation and food services.......................... 955 4,608 1,742 6.8 33.6 23.1
Other services.................................................... 208 937 877 3.5 16.0 18.9
Government.......................................................... 249 289 310 1.1 1.3 1.4
Federal............................................................. 28 35 31 1.0 1.2 1.1
State and local.................................................... 221 254 279 1.1 1.3 1.4
State and local education..................................... 94 106 86 0.9 1.0 0.8
State and local, excluding education........................ 127 149 193 1.4 1.6 2.2
REGION3
Northeast............................................................. 792 2,654 1,857 2.9 9.6 7.7
South................................................................. 2,273 4,778 3,310 4.1 8.7 6.9
Midwest............................................................... 1,140 3,482 2,132 3.5 10.6 7.5
West.................................................................. 1,368 3,086 2,451 3.9 8.8 8.1
1 Total separations are the number of total separations during the entire month.
2 The total separations rate is the number of total separations during the entire month as a percent of total employment.
3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 10. Quits levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total..................................................................... 3,485 2,453 1,729 2.3 1.6 1.3
INDUSTRY
Total private.......................................................... 3,339 2,327 1,639 2.6 1.8 1.5
Mining and logging............................................... 18 7 6 2.5 1.0 1.0
Construction....................................................... 150 106 79 2.0 1.4 1.2
Manufacturing..................................................... 231 140 103 1.8 1.1 0.9
Durable goods.................................................. 139 79 53 1.7 1.0 0.7
Nondurable goods............................................. 92 60 50 1.9 1.3 1.2
Trade, transportation, and utilities.............................. 729 561 408 2.7 2.0 1.7
Wholesale trade................................................ 103 93 55 1.7 1.6 1.0
Retail trade..................................................... 491 345 267 3.2 2.2 2.0
Transportation, warehousing, and utilities.................. 135 123 87 2.2 2.0 1.6
Information........................................................ 54 28 24 1.9 1.0 0.9
Financial activities................................................ 147 81 62 1.7 0.9 0.7
Finance and insurance........................................ 91 58 44 1.4 0.9 0.7
Real estate and rental and leasing.......................... 56 23 17 2.4 1.0 0.8
Professional and business services............................ 659 519 350 3.1 2.5 1.8
Education and health services.................................. 445 395 306 1.8 1.6 1.4
Educational services.......................................... 35 31 21 0.9 0.8 0.6
Health care and social assistance........................... 410 364 284 2.0 1.8 1.5
Leisure and hospitality........................................... 764 429 260 4.7 2.7 3.0
Arts, entertainment, and recreation.......................... 63 35 10 2.6 1.5 0.9
Accommodation and food services.......................... 701 394 250 5.0 2.9 3.3
Other services.................................................... 142 61 41 2.4 1.0 0.9
Government.......................................................... 146 126 90 0.6 0.5 0.4
Federal............................................................. 14 16 13 0.5 0.6 0.5
State and local.................................................... 132 110 76 0.7 0.5 0.4
State and local education..................................... 55 43 23 0.5 0.4 0.2
State and local, excluding education........................ 77 67 53 0.8 0.7 0.6
REGION3
Northeast............................................................. 443 336 254 1.6 1.2 1.1
South................................................................. 1,470 989 733 2.7 1.8 1.5
Midwest............................................................... 756 576 363 2.3 1.8 1.3
West.................................................................. 816 552 379 2.3 1.6 1.3
1 Quits are the number of quits during the entire month.
2 The quits rate is the number of quits during the entire month as a percent of total employment.
3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 11. Layoffs and discharges levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total..................................................................... 1,783 11,207 7,659 1.2 7.4 5.8
INDUSTRY
Total private.......................................................... 1,725 11,086 7,486 1.4 8.7 6.9
Mining and logging............................................... 11 32 60 1.5 4.6 9.3
Construction....................................................... 211 611 727 2.9 8.3 11.1
Manufacturing..................................................... 109 645 606 0.9 5.1 5.3
Durable goods.................................................. 61 394 439 0.8 4.9 6.2
Nondurable goods............................................. 48 251 166 1.0 5.3 3.8
Trade, transportation, and utilities.............................. 294 1,661 1,321 1.1 6.0 5.4
Wholesale trade................................................ 36 154 204 0.6 2.6 3.7
Retail trade..................................................... 204 1,184 865 1.3 7.7 6.5
Transportation, warehousing, and utilities.................. 55 323 252 0.9 5.3 4.5
Information........................................................ 38 60 116 1.3 2.1 4.4
Financial activities................................................ 52 221 263 0.6 2.5 3.1
Finance and insurance........................................ 33 76 63 0.5 1.2 1.0
Real estate and rental and leasing.......................... 19 145 200 0.8 6.3 9.5
Professional and business services............................ 495 1,040 818 2.3 4.9 4.2
Education and health services.................................. 159 1,252 1,020 0.7 5.1 4.6
Educational services.......................................... 26 254 234 0.7 6.5 6.7
Health care and social assistance........................... 133 998 786 0.7 4.8 4.2
Leisure and hospitality........................................... 304 4,698 1,739 1.9 29.4 20.1
Arts, entertainment, and recreation.......................... 76 510 258 3.2 22.5 23.5
Accommodation and food services.......................... 228 4,188 1,481 1.6 30.6 19.6
Other services.................................................... 51 865 815 0.9 14.7 17.6
Government.......................................................... 58 121 173 0.3 0.5 0.8
Federal............................................................. 4 8 8 0.1 0.3 0.3
State and local.................................................... 54 113 164 0.3 0.6 0.9
State and local education..................................... 26 54 51 0.2 0.5 0.5
State and local, excluding education........................ 28 60 114 0.3 0.6 1.3
REGION3
Northeast............................................................. 300 2,270 1,527 1.1 8.2 6.3
South................................................................. 689 3,666 2,465 1.2 6.6 5.1
Midwest............................................................... 331 2,831 1,676 1.0 8.6 5.9
West.................................................................. 463 2,440 1,991 1.3 7.0 6.6
1
Layoffs and discharges are the number of layoffs and discharges during the entire month.
2 The layoffs and discharges rate is the number of layoffs and discharges during the entire month as a percent of total employment.
3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
Table 12. Other separations levels and rates by industry and region, not seasonally adjusted1
Industry and region
Levels (in thousands) Rates2
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Apr.
2019
Mar.
2020
Apr.
2020p
Total..................................................................... 305 340 363 0.2 0.2 0.3
INDUSTRY
Total private.......................................................... 260 297 315 0.2 0.2 0.3
Mining and logging............................................... 1 2 1 0.1 0.2 0.1
Construction....................................................... 20 22 22 0.3 0.3 0.3
Manufacturing..................................................... 20 22 23 0.2 0.2 0.2
Durable goods.................................................. 11 13 15 0.1 0.2 0.2
Nondurable goods............................................. 9 9 8 0.2 0.2 0.2
Trade, transportation, and utilities.............................. 41 59 49 0.2 0.2 0.2
Wholesale trade................................................ 6 4 12 0.1 0.1 0.2
Retail trade..................................................... 22 31 20 0.1 0.2 0.2
Transportation, warehousing, and utilities.................. 13 24 17 0.2 0.4 0.3
Information........................................................ 12 8 5 0.4 0.3 0.2
Financial activities................................................ 31 31 26 0.4 0.4 0.3
Finance and insurance........................................ 26 23 14 0.4 0.4 0.2
Real estate and rental and leasing.......................... 5 7 11 0.2 0.3 0.5
Professional and business services............................ 49 70 90 0.2 0.3 0.5
Education and health services.................................. 44 44 65 0.2 0.2 0.3
Educational services.......................................... 4 1 3 0.1 0.0 0.1
Health care and social assistance........................... 40 43 62 0.2 0.2 0.3
Leisure and hospitality........................................... 27 28 14 0.2 0.2 0.2
Arts, entertainment, and recreation.......................... 2 2 3 0.1 0.1 0.3
Accommodation and food services.......................... 26 26 11 0.2 0.2 0.1
Other services.................................................... 15 11 20 0.3 0.2 0.4
Government.......................................................... 45 42 47 0.2 0.2 0.2
Federal............................................................. 10 11 9 0.4 0.4 0.3
State and local.................................................... 35 32 38 0.2 0.2 0.2
State and local education..................................... 13 9 12 0.1 0.1 0.1
State and local, excluding education........................ 22 22 26 0.2 0.2 0.3
REGION3
Northeast............................................................. 48 47 76 0.2 0.2 0.3
South................................................................. 114 123 113 0.2 0.2 0.2
Midwest............................................................... 53 75 93 0.2 0.2 0.3
West.................................................................. 89 94 81 0.3 0.3 0.3
1 Other separations are the number of other separations during the entire month.
2 The other separations rate is the number of other separations during the entire month as a percent of total employment.
3 The states (including the District of Columbia) that comprise the regions are: Northeast: Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, New
Jersey, New York, Pennsylvania, Rhode Island, and Vermont; South: Alabama, Arkansas, Delaware, District of Columbia, Florida, Georgia,
Kentucky, Louisiana, Maryland, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, Texas, Virginia, and West Virginia; Midwest:
Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Michigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, North Dakota, Ohio, South Dakota, and Wisconsin; West: Alaska, Arizona,
California, Colorado, Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, Oregon, Utah, Washington, and Wyoming.
p Preliminary
NOTE: Levels are rounded to the nearest thousand and rates are rounded to the nearest tenth. Levels and rates may round down to zero.
News Release
U.S. DEPARTMENT OF LABOR TO OFFER FAMILIES FIRST CORONAVIRUS RESPONSE ACT WEBINARS TO EDUCATE EMPLOYEES AND EMPLOYERS
ATLANTA, GA – The U.S. Department of Labor’s Wage and Hour Division (WHD) and Occupational Safety and Health Administration (OSHA) will offer two joint webinars on June 10, 2020, to educate employers and employees in the Southeast on the paid sick leave, and expanded family and medical leave benefits available under the Families First Coronavirus Response Act (FFCRA) and whistleblower protections.
The webinars will provide information on the requirements of the law, including eligibility, coverage, qualifying reasons and how to file a whistleblower complaint.
WHAT: WHD and OSHA Southeast Region Joint Webinars
WHEN: Wednesday, June 10, 2020
10:00 a.m. to 11:00 a.m. EDT
FFCRA for Employers Registration
Wednesday, June 10, 2020
2:00 p.m. to 3:00 p.m. EDT
FFCRA for Employees Registration
Attendance is free, but space is limited and pre-registration online is required. Once registered, attendees will receive a confirmation email with additional information. Members of the public with questions about attending the webinars should contact Lourdes Bahr at bahr.lourdes@dol.gov.
The FFCRA helps the U.S. combat and defeat the workplace effects of the coronavirus by giving tax credits to all American businesses with fewer than 500 employees to provide employees with paid leave for the employee’s own health needs, or to care for family members. The law enables employers to keep their workers on their payrolls, while at the same time ensuring that workers do not have to choose between their paychecks and the public health measures needed to combat the virus.
OSHA enforces the whistleblower provisions of more than 20 statutes protecting employees who report violations of various airline, commercial motor carrier, consumer product, environmental, financial reform, food safety, motor vehicle safety, healthcare reform, nuclear, pipeline, public transportation agency, railroad, maritime, and securities laws. For more information on whistleblower protections, visit OSHA’s Whistleblower Protection Programs webpage.
For more information about the laws enforced by WHD or worker safety, call 866-487-2365, or visit https://www.dol.gov/agencies/whd.
The mission of the Department of Labor is to foster, promote and develop the welfare of the wage earners, job seekers and retirees of the United States; improve working conditions; advance opportunities for profitable employment; and assure work-related benefits and rights.
Agency Wage and Hour Division
Date June 9, 2020
Release Number 20-1182-ATL
Contact: Eric R. Lucero
Phone Number 678-237-0630
Email lucero.eric.r@dol.gov
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R A P P O R T 2019 ANNUEL IGPN
2 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 3
On parle beaucoup de nous, mais on nous
connaît peu, même au sein de la maison police.
Nous ne nous exprimons pas souvent dans les
médias, notre parole est rare.
On parle beaucoup de nous sans savoir. Méconnus du public et méconnus de nos collègues,
nous protégeons pourtant la police d’ellemême, car nous sommes les observateurs
privilégiés du monde policier.
Notre rôle répressif, dont on nous affuble en
permanence alors que nous ne prononçons
aucune sanction, n’aurait pas de sens si toute
l’expérience accumulée depuis notre création
en 1854 ne servait pas à mettre en place une
prévention efficace des dysfonctionnements et
si nous ne servions pas à conseiller le ministre,
le directeur général et le préfet de police sur les
grandes orientations, les sujets techniques, les
doctrines et le savoir-faire de la police.
L’IGPN a désormais une triple ambition :
- valoriser l’institution et ses agents ;
- améliorer la capacité d’anticipation pour faire
face aux menaces et aux défis ;
- renforcer l’action collective pour une meilleure
efficacité au bénéfice de la population.
L’IGPN se résume, pour la plupart, à « la police
des polices ». Mais cela est très réducteur.
L’inspection est au service des usagers, des institutions et de l’ensemble des policiers.
Vous trouverez au fil de ces pages et au travers
de nos activités, nos ambitions sur l’amélioration du fonctionnement des services et
du service rendu au public. Vous découvrirez
également un bilan de notre activité judiciaire,
administrative, mais aussi de nos missions de
conseil, d’évaluation, de soutien et d’analyse.
A l’occasion de ce rapport annuel, je veux rendre
hommage aux enquêteurs dont le travail est
doublement malmené, en interne et en externe.
Malgré une hausse de l’activité et une pression
médiatique importante, ils font un travail de
qualité et sont dignes des valeurs de l’IGPN :
objectivité, exemplarité, expertise, et éthique
de responsabilité.
Je n’oublie pas non plus ceux dont on ne parle
pas assez : les auditeurs, les inspecteurs, les
experts en management, les « amarisiens », les
juristes et les fonctions supports pour leur professionnalisme et leur dévouement au quotidien.
Un grand merci à tous ceux qui ont participé aux
résultats inscrits dans ce rapport annuel.
Je vous souhaite une bonne lecture.
Brigitte JULLIEN
Directrice de l’IGPN
Édito
L’IGPN en chiffres
285
agents
Dont
1%
de personnels
techniques
72%
de policiers
18%
de personnels
administratifs
9%
autres
(magistrat de l’ordre
administratif, contractuels,
adjoints de sécurité, apprentis…)
fiches amaris publiées
(dans le cadre de la prévention
des risques)
59
213 4 792
36
22
missions d’accompagnement
de projet (réformes complexes,
difficultés managériales, etc.)
structures de la
Police nationale
évaluées
études réalisées
sur des sujets variés,
souvent en lien avec
d’autres inspections
signalements
via la plateforme
de signalement
Chiffres clés de l’activité en 2019
5 773agents appartenant
à la Police nationale
et à d’autres administrations
L’IGPN a dispensé des formations au profit de
1 460 enquêtes judiciaires
ouvertes,
enquêtes
clôturées
enquêtes
et1 322 clôturées
224enquêtes
administratives
ouvertes,
et 238
180 consultations
juridiques
(essentiellement relatives
aux droits et obligations
des agents)
4 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 5
Sommaire
I. Dans l’imaginaire populaire l’IGPN reste « la police des polices »,
celle des « boeuf-carottes »
1. L’activité judiciaire
1.1 Les enquêtes judiciaires ouvertes
1.2 Les infractions alléguées
1.3 Les enquêtes judiciaires transmises à l’autorité judiciaire
2. L’activité pré-disciplinaire
2.1 Les enquêtes administratives ouvertes
2.2 Les enquêtes administratives transmises
3. Les sanctions administratives
3.1 Les propositions de sanctions de l’IGPN à l’issue de ses enquêtes
3.2 Les sanctions prononcées par l’institution policière
Focus : Une année d’activité à la délégation de l’IGPN à Lyon
II. L’IGPN c’est aussi une police au service de la population
et des institutions
1. Le contact avec les usagers et la plate-forme de signalement (PFS)
1.1 Les canaux utilisés et les volumes enregistrés
1.2 L’activité de la plate-forme administrative de signalement internet
1.3 Le traitement des signalements
1.4 L’orientation des signalements
1.5 Les retours d’information sur les dossiers traités en 2019
2. L’usage des armes et le recensement des personnes blessées et décédées
2.1 Le traitement relatif au suivi de l’usage des armes (TSUA)
2.2 Le recensement des particuliers blessés ou décédés à l’occasion de missions de police (RBD)
3. Des inspections, des études, des audits, et des analyses au service de la police nationale
3.1 Les contrôles inopinés
3.2 Participation à la contribution du ministère de l’intérieur au « Grenelle » consacré à la lutte
contre les violences conjugales
3.3 Des études au cœur de l’actualité
4. Rendre compte aux autorités et instances de contrôle externe
4.1 Le Défenseur des droits
4.2 La Contrôleure générale des lieux de privation de liberté
4.3 Les instances internationales
III. L’IGPN contribue résolument à améliorer
le fonctionnement de la police
Encadré : la réalisation des rapports descriptifs de l’environnement
et de la situation des agents en cas de suicide
1. La cellule d’écoute interne à la police nationale : SIGNAL-DISCRI
1.1 Présentation de la cellule
1.2 Orientation des signalements
1.3 Le référent diversité 2019
1.4 Le guide pédagogique relatif aux violences sexuelles et sexistes
2. Le conseil juridique
2.1 Les consultations juridiques
2.2 Les analyses et propositions juridiques
3. L’aide et l’accompagnement
3.1 Interview de la cheffe de la MAC et de son adjointe
3.2 Exemple d’un accompagnement de préfiguration par une consultante
3.3 Témoignages de bénéficiaires
4. La démarche de maîtrise des risques
4.1 La base d’analyse des incidents et accidents de la police nationale (BAIAPN)
4.2 Les fiches AMARIS
4.3 AMARIS-BOX
4.4 Cartographie des risques et plans d’actions
4.5 Formation – communication – échanges
5. La consolidation de la mission d’audit interne
5.1 Une démarche d’audit interne professionnalisée
5.2 Des missions inscrites dans le programme ministériel d’audit interne
ANNEXES
1. Organigramme de l’IGPN
2. Tableau de la répartition des manquements selon la typologie
04
04
08
11
13
16
16
19
21
23
24
24
25
28
30
35
38
40
40
41
I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE
« LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES »
6 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 7
I. Dans l’imaginaire populaire,
l’IGPN reste « la police des polices »,
celle des « boeuf-carottes »
1 – L’ACTIVITÉ JUDICIAIRE
1.1 – LES ENQUÊTES JUDICIAIRES
OUVERTES
UN NOMBRE DE SAISINES EN HAUSSE
En 2019, l’IGPN a été saisie de 1 460 enquêtes
judiciaires (contre 1 180 l’année précédente et
1 085 en 2017). Cette augmentation (23,7 %)
par rapport à 2018 s’inscrit dans un mouvement général et continu de hausse, débuté au
dernier trimestre de l’année 2018. Cette forte
tendance s’est accentuée de manière parfois
exponentielle, sur certains territoires, en 2019.
Pour des raisons stratégiques qui tiennent à la
décision de l’autorité judiciaire, l’IGPN a été le
service désigné de manière systématique, par
le parquet de Paris, sur toutes les plaintes relatives à l’usage de la force et ce, quelle que soit
la gravité des faits. Ainsi, l’IGPN aura été saisie
tant pour les cas de blessures les plus graves
ou pour les affaires présumant d’illégitimités,
que pour les faits les moins importants (avoir
été bousculé ou avoir respiré du gaz lacrymogène). Si ce choix est de nature à apporter une
première réponse potentiellement rassurante,
elle peut, par un effet de masse et d’engorgement, mettre en péril la capacité de traitement
des dossiers dans un délai raisonnable.
En outre, la saisine de l’IGPN a été interprétée,
à tort, de manière générale par les commentateurs, comme une présomption de faute des
agents. Cette approche erronée rend encore
plus compliquée la compréhension in fine des
décisions nombreuses de classement qui sont
prises par l’autorité judiciaire et, en aucun cas,
par l’IGPN.
Ces enquêtes ont été menées dans 82 % des
cas sous l’autorité du parquet et dans 18 %
sous celle d’un juge d’instruction.
1.2 – LES INFRACTIONS ALLÉGUÉES
Enquête (volume)
2018 2019
TOTAL 1 180 1 460
Portant sur Portant sur
ATTEINTES AUX PERSONNES (Livre II Code pénal)
dont violences volontaires 612 868
dont violation du secret professionnel 104 86
dont détournement de finalités de données informatiques
à caractère individuel 63 60
dont harcèlement moral 68 49
ATTEINTES AUX BIENS (Livre III Code pénal)
dont vol 112 89
dont corruption active 75 52
dont corruption passive 56 32
ATTEINTES A L’ETAT (Livre IV Code pénal)
dont faux en écriture publique et usage de faux 90 58
L’USAGE DE LA FORCE DANS LE CADRE
DES MISSIONS DE POLICE GÉNÈRE DES
ALLÉGATIONS ET DONC DES SAISINES
POUR VIOLENCES VOLONTAIRES
PAR PERSONNES DÉPOSITAIRES
DE L’AUTORITÉ PUBLIQUE.
Les enquêtes portant sur l’usage de la force
constituent, cette année, plus de la moitié du
portefeuille de l’IGPN (59 %). Il est intéressant
de rapprocher le nombre de saisines supplémentaires de 256 relatives à l’usage de la force
ou des armes, avec le nombre de 292 saisines
spécifiquement liées à l’usage de la force ou des
armes lors des manifestations des gilets jaunes.
Ces chiffres portent sur des violences alléguées
dans le cadre de l’activité professionnelle dans
97 % des cas. Dans ce cadre, ces usages de
la force relèvent de faits survenus sur la voie
publique (67,6 %), plus particulièrement lors
d’interventions ou d’interpellations (38,8 %),
dans le cadre spécifique de manifestations (66,2
%) ou de contrôles d’identité ou routiers (12,8 %).
14,1 % des saisines concernent des allégations
de violences sur des personnes retenues.
Le mouvement national des « gilets jaunes » a entraîné une sur-sollicitation de l’IGPN,
tant en ce qui concerne les enquêtes judiciaires que les enquêtes administratives.
Dans le cadre de celles-ci, l’IGPN se contente de faire des propositions de sanctions
du 1er groupe, de renvoi devant le conseil de discipline, ou de classement,
elle n’a pas de pouvoir de décision en la matière.
Deux types d’enquêtes parfaitement distinctes sont menées par une centaine d’enquêteurs qui
maîtrisent les deux matières :
les enquêtes judiciaires,
d’initiative ou à la demande de l’autorité
judiciaire (procureur de la République ou
juge d’instruction),
les enquêtes administratives,
sur instruction du ministre de l’intérieur, du
directeur général de la police nationale (DGPN),
du préfet de police (PP) ou du directeur général
de la sécurité intérieure (DGSI), ou d’initiative, à
condition que les faits donnent lieu également
à une enquête judiciaire.
N.B. : Une enquête peut comporter plusieurs allégations d’infractions.
Les qualifications alléguées ne signifient pas qu’elles sont avérées à l’issue de la procédure.
I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE
« LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES » 8 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019
9
211 des 868 enquêtes relèvent des blessures
sérieuses ou graves (incapacités totales de
travail de plus de 8 jours attribuées par les unités
médico-judiciaires). Il convient de rappeler l’ab
-
sence de corrélation entre une blessure consécu
-
tive à l’usage de la force et la légitimité dudit usage.
LE CAS PARTICULIER DE L’USAGE
DE LA FORCE DANS LE CADRE
DES MISSIONS DE MAINTIEN
OU DE RÉTABLISSEMENT DE L’ORDRE
Les forces de sécurité ont eu à gérer en 2019 un
type de manifestations particulier qui, comme
en 2018, s’est inscrit dans des contextes
dégradés, d’extrême violence. Elles ont, à ces
occasions, fait un usage supérieur des armes
de force intermédiaire et de la force physique
pour maintenir à distance ou disperser des
personnes hostiles, ou pour se défendre contre
des actions violentes dirigées directement et à
courte distance contre elles.
Certains usages de la force ont occasionné des
blessures à des manifestants. Les plus graves
ont été constatées au niveau des yeux et du
visage, notamment après usage du lanceur
de balles de défense (LBD), ou d’une grenade
manuelle de défense (GMD), ou au niveau des
mains en raison de l’effet de souffle de la gre
-
nade lacrymogène instantanée (GLI).
L’objet essentiel des enquêtes
est d’abord de déterminer celui des
cadres juridiques dans lequel les poli
-
ciers prétendent avoir placé leur action.
Le nombre de représentants des forces
de l’ordre intervenant, ainsi que la diversité
des unités auxquelles ils appartiennent,
complexifie l’analyse juridique qui doit être
faite de leur intervention.
Ensuite, et c’est l’objectif essentiel, il convien
-
dra de vérifier dans ces situations si l’usage de
la force ou des armes était légalement justifié.
Sans le travail préalable de détermination du
texte potentiellement applicable ou à écarter,
l’enquête serait viciée.
Cela peut parfois différer de certaines ana
-
lyses médiatiques, mais pas toutes, qui
partent du principe erroné que l’usage de la
force dépend principalement de la motivation
ou du mobile du manifestant.
Deux constats peuvent être faits : les violences
exercées contre les forces de l’ordre lors des
manifestations ont sans doute atteint un nouveau
degré et elles ont entraîné des ripostes nom
-
breuses et plus fermes, et donc des blessés. La
récurrence des épisodes emporte également
mécaniquement un risque plus important pour
l’intégrité physique des personnes (usagers
et forces de l’ordre). Si des blessures graves
ont été causées par l’usage de la force ou des
armes, aucun des moyens utilisés ne se dégage
de manière significative comme générant plus
de dommage que les autres.
1.3 – LES ENQUÊTES JUDICIAIRES
TRANSMISES À L’AUTORITÉ JUDICIAIRE
Au-delà des saisines dont le traitement est en cours,
l’IGPN rend compte de son activité judiciaire à l’aune
des procédures clôturées et transmises en 2019.
1 322 enquêtes ont été clôturées et transmises aux
autorités judiciaires sur l’année écoulée contre 1 157
en 2018, soit une progression de 14,3 %.
L’autorité judiciaire n’informe pas en
principe l’IGPN des suites données aux procé
-
dures transmises. À l’exception de quelques
affaires retentissantes dont la presse se
fait écho, il est donc impossible de dresser
le bilan du résultat définitif de ces enquêtes,
dont seule la justice peut rendre compte à la
différence des enquêtes administratives dont
l’administration garde la maîtrise jusqu’au
prononcé de la sanction.
Il convient, en revanche, de préciser que la clô
-
ture d’une enquête préliminaire ne signifie pas
nécessairement la fin d’un dossier ou des inves
-
tigations. En effet, dans un certain nombre de
cas, il a été décidé de clôturer une enquête préli
-
minaire dirigée par le parquet, afin de poursuivre
les investigations dans le cadre d’une information
judiciaire, sous le contrôle d’un juge d’instruction.
LES ENQUÊTES TRANSMISES RELATIVES
À L’USAGE D’ARMES
Les enquêtes relatives à l’usage d’une arme,
ou aux circonstances entourant le recours à
l’arme individuelle ou de force intermédiaire,
présentent un caractère sensible, tant pour les
autorités administratives que judiciaires.
Le recours à l’arme létale, qu’il s’avère in fine
légitime ou non, entraîne généralement l’ouver
-
ture d’une enquête judiciaire souvent confiée à
l’IGPN pour marquer l’objectivité et l’impartialité
des investigations qui seront engagées.
Si le nombre d’enquêtes relatives à l’usage
des armes à feu individuelles est en baisse par
rapport à celui de 2018 (34 contre 52), il est
constaté une forte augmentation des enquêtes
relatives à l’usage des armes de force intermé
-
diaire (115 contre 43 en 2018).
Une tendance nouvelle consiste pour l’auto
-
rité judiciaire à saisir l’IGPN sur les conditions
de l’usage de la force ou des armes, dans un
certain nombre de dossiers pour lesquels elle ne
l’était pas auparavant. Ainsi, dans le cadre d’une
procédure dans laquelle un auteur d’infraction
était interpellé et déféré, lorsqu’il contestait
l’usage de la force lors de son interpellation, il
était d’usage que le service d’enquête et l’autorité
judiciaire chargés du dossier se prononcent sur
la légitimité de la contrainte exercée. Aujourd’hui,
il est fréquent que les faits soient scindés, avec
une saisine de l’IGPN pour une procédure dis
-
tincte sur l’usage de la force ou des armes, ce
qui revient, pour la même affaire, à mener deux
enquêtes. Cela, par conséquent, n’est pas neutre
du point de vue statistique.
VOLS ET AUTRES ATTEINTES AUX BIENS
L’IGPN a traité 94 enquêtes pour des faits de
vols, et 38 pour des faits de détournement de
scellés et de recel. Ce nombre est à nouveau en
recul. Il s’agit toujours de vols commis au préju
-
dice d’usagers (espèces, téléphones portables,
stupéfiants…), notamment lors de perquisitions
ou de contrôles d’identité. Ils sont également
constatés dans les locaux de police (objets
trouvés, contenus de fouilles, scellés...).
CORRUPTION ACTIVE ET PASSIVE
Le nombre d’enquêtes traitées pour corruption
s’élève à 101 contre 49 en 2018. La hausse du
nombre d’enquête s’explique par la diversité
des cadres juridiques pour un même dossier.
Il convient essentiellement de retenir que ces
affaires ont impliqué, cette année, 63 agents
(dont un certain nombre non policiers) contre 44
l’année dernière.
Le champ des atteintes à la probité est large. Il
recouvre des faits d’une plus ou moins grande
gravité qui peuvent aller de la fourniture indue
d’informations, au fait de réserver un traite
-
ment favorable à la gestion d’une procédure,
de faciliter la délivrance de documents admi
-
nistratifs, ou encore de s’abstenir de constater
une infraction.
I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE
« LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES »
10 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 11
2. L’ACTIVITÉ PRÉ-DISCPLINAIRE DE L’IGPN
2.1 – LES ENQUÊTES ADMINISTRATIVES
OUVERTES
L’enquête administrative pré-disciplinaire
constitue un devoir de réaction de l’institution
face à des comportements ayant un caractère
de gravité ou retentissant, susceptibles de porter atteinte aux intérêts de l’administration. Ils
ne préjugent pas de la responsabilité disciplinaire des policiers, mais imposent d’éclaircir
les faits. Cette enquête est un devoir premier de
l’autorité hiérarchique et peut être confiée dans
les cas les plus graves à l’IGPN.
L’ORIGINE DES SAISINES
ADMINISTRATIVES DE L’IGPN
Un tiers des enquêtes est ordonné par les autorités administratives de saisine (ministre de l’intérieur, directeur général de la police nationale,
préfet de police, directeur général de la sécurité
intérieure). Deux tiers de ces enquêtes procèdent des auto-saisines qui, conformément
aux textes, sont possibles lorsqu’une enquête
judiciaire est déjà ouverte sur les mêmes faits.
Par exception, une « lettre cadre » du DGPN
délègue aussi à l’IGPN la possibilité de diligenter
une enquête administrative en son nom, suite
à des faits portés à sa connaissance par des
usagers du service public « police », quel que
soit le vecteur utilisé (signalement sur une des
plate-formes (PFS ou SIGNAL-DISCRI), courrier,
lettre anonyme, appel téléphonique).
NOMBRE DE SAISINES EN 2019
En 2019, 224 enquêtes administratives ont
été ouvertes, contre 290 en 2018 ; ce chiffre,
en baisse par rapport à l’année dernière, est
conforme à la politique mise en œuvre à partir
de 2017. 2019 a représenté une année charnière
en matière de traitement des enquêtes administratives pré-disciplinaires au sein de la police
nationale. La modélisation de ce type d’enquêtes
par l’IGPN entre 2015 et aujourd’hui, dont les fondamentaux ont fait l’objet d’une large diffusion
et d’actions de formation auprès des directions
d’emploi, a conduit à un plus grand professionnalisme des cellules chargées de déontologie
et de nombre d’autorités hiérarchiques. Par leur
implication dans le traitement des enquêtes les
moins complexes, les directions d’emploi ont
permis à l’IGPN de se concentrer prioritairement
sur le traitement des affaires les plus sensibles
en raison de la gravité des faits ou du degré d’exposition médiatique.
La diminution du nombre d’enquêtes administratives a malgré tout constitué une hausse
de la quantité de travail dans ce domaine pour
les délégations. Les enquêtes administratives
dont a été saisie l’IGPN se sont ainsi révélées
d’une très grande complexité et ont concerné
les faits les plus graves avec des investigations très lourdes. Ouvertes quand l’usage
de la force a causé des blessures sérieuses,
notamment dans le cadre du mouvement des
« gilets jaunes », ou lorsque l’administration
a pu, objectivement, présumer un usage de la
force disproportionné, ces enquêtes administratives s’inscrivent dans un temps long. Elles
doivent, en outre, s’articuler avec les procédures judiciaires ouvertes pour les mêmes
faits, avec lesquelles elles ne se confondent, ni
en termes de procédures, ni en termes d’objectifs (manquements professionnels d’un côté et
infractions pénales de l’autre) et encore moins
en termes de pouvoir d’investigation. Il est à
noter que ce dernier point, pourtant essentiel
pour comprendre la matière de l’enquête administrative, est souvent totalement méconnu des
commentateurs.
2.2 – LES ENQUÊTES ADMINISTRATIVES
TRANSMISES
Ces enquêtes permettent de réaliser une analyse qualitative et quantitative des fautes effectivement imputées par l’IGPN aux policiers.
À la différence des procédures judiciaires, l’IGPN
peut rendre compte des qualifications disciplinaires qu’elle a considérées comme avérées à
l’issue de ses investigations.
Sur les 238 enquêtes administratives qui ont
été transmises à l’autorité détenant le pouvoir
disciplinaire :
- 159 enquêtes ont imputé des manquements
professionnels et déontologiques à un ou plusieurs agents
- 79 enquêtes n’ont révélé aucun manquement
à l’issue des investigations.
Au regard de la typologie des manquements
(22 manquements professionnels et déontologiques, déclinés en 68 items), quelques axes
d’analyse se dégagent de l’étude des faits juridiquement qualifiés.
Dans les 238 enquêtes administratives qu’elle
a traitées, l’IGPN a relevé 630 manquements
dans trois types de domaines : les rapports de
l’agent avec l’usager, avec l’institution ou avec
la fonction (cf. la répartition selon la typologie
des manquements dans le tableau en annexe
- page 41).
LES MANQUEMENTS LE PLUS SOUVENT
RETENUS EN 2019 SONT :
- le manquement au devoir d’exemplarité
Le manquement au devoir d’exemplarité a été
retenu dans 115 enquêtes à l’encontre de 142
fonctionnaires.
Il est l’intérêt le plus souvent bafoué et repose
sur une diversité de comportements inopportuns, plus ou moins graves, et s’exprimant dans
le cadre du service ou en dehors.
Il concerne à la fois des faits en relation avec
la fonction (comportement harcelant, état
d’ébriété au service, comportement indigne,
outrageant ou inapproprié au service) ou dans
la sphère privée (comportement violent avec
les proches, usage ou consommation de substances illicites, conduite en état d’ivresse) ;
- l’ usage disproportionné de la force ou de
la contrainte et le manquement au devoir
de protection de la personne interpellée
Ces deux manquements professionnels et
déontologiques se complètent et évoquent
des coups injustifiés et donc illégitimes, ou des
mauvais comportements ou défauts de soins
intentionnels à l’égard de personnes retenues.
Ces deux manquements ont été établis en
2019, dans les enquêtes de l’IGPN, à l’encontre
de 49 agents.
I. DANS L’IMAGINAIRE POPULAIRE, L’IGPN RESTE
« LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES »
12 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 13
La mise en œuvre des enquêtes administratives,
conduites conformément au devoir de réaction
de l’administration et distinctement d’éventuelles enquêtes judiciaires, a permis, davantage
encore cette année, à l’autorité judiciaire, sans
la lier, de requérir les enquêtes administratives
pour nourrir ses propres procédures ;
- le manquement au devoir de probité
Ce manquement recouvre tout avantage indu
dont un agent a pu tirer profit (détournement
de scellés ou d’objets sensibles, confusion d’intérêts, atteinte à la propriété ou au bien d’autrui,
abus de fonction).
Le manquement au devoir de probité a été relevé
à l’occasion de 31 enquêtes administratives et
imputé à 54 agents. Cette faute demeure, à la
suite des enquêtes de l’IGPN, sévèrement punie
par les autorités de sanction, puisque dans près
des trois quarts des cas (40 agents), l’IGPN a proposé un renvoi en conseil de discipline susceptible de conduire à la révocation. Détournements
des effets saisis sur l’usager, appropriation des
fouilles, détournements de scellés, constituent
les faits les plus souvent relevés. S’y ajoutent
des situations dans lesquelles des policiers ont
monnayé des services (corruption) ;
- le manquement aux règles d’utilisation des
fichiers de données à caractère personnel
Ce manquement relevé à 29 reprises, revient
de manière récurrente et au même niveau
qu’en 2018. ll est, pour l’essentiel, constitué de
consultations sans rapport avec la mission. Les
informations ainsi obtenues peuvent avoir été
remises à des tiers, avec ou sans but lucratif.
Ces faits sont de gravité inégale selon qu’ils
procèdent de la simple curiosité (passage aux
fichiers d’une ex-compagne ou d’un nouveau
compagnon, d’une personnalité connue, d’un
chef de service) ou du commerce des informations récoltées. Si la preuve de la consultation illégale est assez simple à rapporter par
les enquêteurs, il en va différemment pour la
preuve éventuelle d’une rétribution à titre de
contre-partie.
Les propositions de sanctions retenues dans
ce cadre à l’encontre des 29 agents ont été les
suivantes :
- 15 passages en conseil de discipline ;
- 12 sanctions directes ;
- 2 mesures alternatives aux poursuites
disciplinaires ;
- le manquement à l’obligation de discernement
L’obligation de discernement repose sur l’exigence de « l’éthique de responsabilité », le
policier devant prendre en compte les conséquences de ses actes au-delà du seul critère
de légalité. Pour autant, cette obligation de discernement est strictement définie par l’article
R.434-10 du code de la sécurité intérieure (CSI)
pour les policiers et les gendarmes. Les dispositions de cet article ne peuvent être invoquées
qu’à partir du moment où l’autorité d’enquête
a établi que l’agent avait pris une mauvaise
décision, mais après avoir apporté la preuve
qu’il disposait clairement d’un autre choix légal
que celui qu’il a opéré et qu’il disposait, en outre,
d’un temps suffisant pour prendre sa décision.
Ce manquement a été retenu pour 25 agents.
3. LES SANCTIONS ADMINISTRATIVES
3.1 – LES PROPOSITIONS DE SANCTIONS
DE L’IGPN À L’ISSUE DE SES ENQUÊTES
Les propositions de sanctions de l’IGPN ne
concernent que les enquêtes administratives qu’elle
a elle-même diligentées et représentent environ
16 % des sanctions prononcées par l’institution.
L’IGPN n’a aucun pouvoir de sanction disciplinaire.
Elle est une autorité d’enquête.
Le volume des propositions de sanctions et
mesures alternatives aux poursuites (282 en
2019) a baissé de 21,4 % par rapport à 2018 (359).
Au total, l’IGPN a proposé 276 sanctions, dont :
- 159 sanctions directes ;
- 117 renvois en conseil de discipline ;
et 6 mesures alternatives aux poursuites
disciplinaires.
Une mesure alternative peut être prononcée en
lieu et place d’une sanction de premier groupe
de manière exceptionnelle lorsque la sanction
de faible niveau n’aurait aucune vertu pédagogique. Elle suppose également que l’agent ait
reconnu sa faute et soit disposé à en tirer les
enseignements pour l’avenir.
PROPOSITIONS DE SANCTIONS FAITES PAR L’IGPN (RÉPARTITION PAR CORPS)
Corps 1er groupe
avertissement
1er groupe
blâme
Conseil de
discipline/
consultatif
paritaire
Total
propositions
de sanction
CCD(1) 4 4 1 9
CC(2) 7 5 8 20
CEA(3) 66 66 102 234
Autres (ADS(4), PATS(5)) 3 4 6 13
Total 80 79 117 276
(1) corps de conception et de direction (2) corps de commandement (3) corps d’encadrement et d’application (4) adjoint de sécurité (5) personnel administratifs, techniques, et scientifiques
3.2 – LES SANCTIONS PRONONCÉES
PAR L’INSTITUTION POLICIÈRE
Corps avertissement
1er groupe
blâme
Sanction du
2e
groupe
Sanction du
3e
groupe
Sanction du
4e
groupe
Total
CCD(1) 3 2 0 2 0 7
CC(2) 25 15 9 4 3 56
CEA(3) 846 551 42 71 34 1 544
Autres (ADS(4), PATS(5)) 26 27 11 5 2 71
Total 900 595 62 82 39 1 678
(1) corps de conception et de direction (2) corps de commandement (3) corps d’encadrement et d’application (4) adjoint de sécurité (5) personnel administratifs, techniques, et scientifiques
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1. DES ENQUÊTEURS INVESTIS ET MOBILISÉS
La délégation de l’IGPN à Lyon (DIGPN 69) est implantée au chef-lieu de la zone de défense et de
sécurité sud-est. Ses enquêteurs ont une compétence nationale d’officier de police judiciaire (OPJ).
Cependant, c’est quasi exclusivement à la demande des parquets du ressort qu’elle est saisie
d’enquêtes judiciaires.
Le volume réduit de l’effectif total, oscillant entre 5 et 7 enquêteurs, l’étendue de la zone géographique de compétence, l’augmentation du nombre d’astreintes à assurer, conjugué au nombre accru
de dossiers à traiter, ont nécessairement eu une incidence sur l’état général des personnels. Toutefois,
malgré les charges, tous les agents ont pu effectuer au moins trois séances d’entraînement au tir, de
même qu’ils ont pu suivre des stages de formation continue (lutte contre la radicalisation, base de
l’investigation numérique, actualisation des connaissances OPJ, etc).
2 . UNE ACTIVITÉ D’ENQUÊTE SOUTENUE.
Le nombre total d’enquêtes ouvertes à la délégation de IGPN à Lyon est en augmentation de 5,6 %. en
2019. Il était déjà en hausse de 7,5 % l’année précédente. Le nombre de saisines judiciaires confiées à
la délégation a augmenté de 14,3 % quand celui de l’ouverture des enquêtes administratives pré-disciplinaires baissait. Cette baisse trouve notamment sa source dans le fait que nombre d’enquêtes de
cette nature, en lien avec des enquêtes judiciaires dites « gilets jaunes », ont été prises en compte par
les directions d’emploi. A l’instar des autres structures d’investigation de l’IGPN, les saisines liées à
l’activité du maintien de l’ordre ont fortement impacté la délégation. Par ailleurs, le service a répondu
favorablement, comme les années précédentes, à toutes les demandes de réalisation d’auditions
isolées faites par les autres délégations.
En judiciaire, la durée moyenne de traitement se maintient à cinq mois et demi.
En 2019, 16 tribunaux judiciaires sur les 21 que compte la zone de défense Sud-Est ont saisi la délégation. Le tribunal de Lyon représente 57 % du nombre total des saisines.
La typologie des infractions alléguées dans les saisines place en tête les violences par personne
dépositaire de l’autorité publique (44 % des affaires), suivies par les enquêtes en recherche des circonstances de la mort ou des blessures (7,5 %), les vols (6,4 %), les détournements de finalités des
fichiers de police (4,3 %), la corruption (4,3 %) et les violations du secret professionnel (3,2 %).
S’agissant des enquêtes administratives pré-disciplinaires, les 19 affaires clôturées ont donné lieu à 7
propositions de classement, 6 propositions d’avertissement, 10 propositions de blâme, 7 propositions de
renvoi devant le conseil de discipline et 1 proposition de mesure alternative aux poursuites disciplinaires.
FOCUS SUR …
une année d’activité à la délégation
de l’IGPN à Lyon
L’IGPN a décidé de 276 poursuites disciplinaires
à l’issue de ses 238 enquêtes administratives
clôturées, revenant ainsi à un nombre comparable à celui de 2017, contre 336 l’année dernière sur 270 enquêtes clôturées.
Il est à noter que les enquêtes de l’inspection
proposent cette année des renvois en conseil
de discipline pour 117 agents, alors que le
nombre de sanctions prononcées supérieures
au premier groupe est pour l’institution de 183.
Alors même que les sanctions prononcées par
l’institution ne sont pas nécessairement à un
niveau correspondant très exactement aux
propositions faites par l’IGPN, il n’en demeure
pas moins que les enquêtes qu’elle conduit sont
à l’origine de plus de la moitié des sanctions les
plus graves (supérieures au 1er groupe).
Les chiffres nationaux permettent de constater que, pour la première fois depuis de nombreuses années, le nombre de sanctions passe
sous la barre des 2000. Enfin, 39 agents ont été
cette année définitivement exclus de l’institution, contre 100 en 2018.
Cette baisse doit cependant être pondérée. Les
élections paritaires intervenues fin 2018 ont
de manière mécanique entraîné le décalage du
processus disciplinaire sur toute l’année 2019.
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« LA POLICE DES POLICES », CELLE DES « BOEUF-CAROTTES »
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FOCUS SUR …
une année d’activité à la délégation de l’IGPN à Lyon
FOCUS SUR ……
une année d’activité à la délégation de l’IGPN à Lyon
4. LE DÉROULÉ D’UNE ENQUÊTE VU PAR UN ENQUÊTEUR
Question : pourquoi les enquêtes nécessitent-elles autant de temps ?
R: parce qu’une enquête correctement menée implique la réalisation d’un grand nombre d’actes qui ne
peuvent être effectués en un seul trait de temps. Tous les moyens qu’offre la loi doivent être mis en œuvre
pour démontrer la véracité ou non des faits allégués et identifier précisément le ou les auteurs de ces faits.
Q : quels sont les actes que vous êtes habituellement tenus d’accomplir ?
R : si l’on prend l’exemple des enquêtes relatives au mouvement des « gilets jaunes », il conviendra,
bien sûr, de procéder à l’audition de la victime et d’adresser des réquisitions aux unités médico-judiciaires (UMJ) afin qu’une incapacité totale de travail (ITT) soit précisée, puisque c’est elle qui déterminera la nature de l’infraction qui sera éventuellement relevée.
De même, des réquisitions seront adressées aux sapeurs-pompiers ou aux services de secours pour
connaître les circonstances de leur intervention, l’objectif étant de s’assurer que l’on s’est préoccupé
du blessé et que les secours sont intervenus rapidement.
Le transport sur place est incontournable ; il permettra de réaliser des photos, de dresser des plans
et d’effectuer des enquêtes de voisinage. Il sera aussi possible d’identifier de nouveaux témoins qu’il
faudra, également, auditionner. D’ailleurs, il n’y a pas que les témoins directs des faits qu’il est intéressant d’entendre, mais, également, ceux qui ont vu ce qui se passait avant les faits et, le cas échéant,
après ; cela permet de « contextualiser ».
Par ailleurs, s’agissant de manifestations de voie publique, il nous faut récupérer tous les éléments,
notamment écrits, relatifs à l’événement : note de service, télégramme, procès verbal de contexte,
mais également bandes-radio, fiches d’événement radio...Ces documents permettent à la fois de
travailler sur le moment des faits mais aussi sur le contexte global. De manière générale, nous récupérons aussi tous les rapports établis par les policiers, lorsqu’ils en rédigent d’initiative. Lorsqu’il y
a usage d’arme, on demande communication des fiches issues du traitement du suivi de l’usage des
armes (TSUA) qui ont été rédigées.
Q : comment procédez-vous avec les enregistrements vidéos ?
R : nous nous faisons communiquer les enregistrements des go-pro des intervenants et nous récupérons, bien entendu, lorsqu’elles existent, les vidéos du PZPP à Paris, et des centres de supervision
urbaine (CSU) dans les villes qui en sont équipées. Cela permet d’avoir une vue d’ensemble de la scène.
Mais nous faisons également des recherches sur internet pour trouver des vidéos postées par des particuliers ; certains nous les remettent d’ailleurs spontanément. Leur exploitation est souvent longue, car
les vidéos ainsi récupérées sont rarement de très bonne qualité. Le travail va consister à mettre tous ces
éléments en perspective et à donner une certaine cohérence au déroulement des faits.
Bien sûr, tous ces actes doivent être entrés en procédure et donc faire l’objet de la rédaction d’un
procès verbal détaillé.
3. LES ACTIONS COMPLÉMENTAIRES MENÉES PAR LA DÉLÉGATION
LE RÔLE DE CONSEIL ET D’AIDE AUX SERVICES DE LA ZONE
La délégation anime depuis 2013, au niveau zonal, le réseau des correspondants « discipline et déontologie », constitué des membres des unités en charge des affaires disciplinaires dans les services
ou des agents désignés par leur direction pour assurer cette mission. Ce positionnement permet de
répondre aux sollicitations des services territoriaux de la zone. Plus de la moitié des demandes a
concerné le formalisme, au sens large, de l’enquête administrative pré-disciplinaire.
En 2019, un rapprochement marqué a été effectué avec le service de soutien psychologique opérationnel (SSPO), en vue, notamment, de faciliter le signalement des agents en situation de fragilité détectés
par la délégation, au cours d’une enquête par exemple.
Par ailleurs, le chef de délégation et/ou son adjoint participent à la préparation des conseils de discipline organisés par le secrétariat général pour l’administration du ministère de l’Intérieur (SGAMI),
sous la présidence du préfet délégué à la défense et à la sécurité de la zone pour ce qui concerne les
enquêtes administratives pré-disciplinaires traitées par le service.
LES FORMATIONS DISPENSÉES PAR LA DÉLÉGATION
En novembre, la DIGPN 69 a organisé, pour la 6ème année consécutive, sa journée zonale annuelle à
l’attention de ses correspondants « discipline et déontologie ». Cette manifestation a rassemblé une
trentaine de participants provenant de l’ENSP, du service central de la police technique et scientifique
(SCPTS), de la direction zonale des CRS (DZCRS), de la direction zonale de la PAF (DZPAF), de la direction inter-régionale de la PJ (DIPJ), de la direction zonale de la sécurité intérieure (DZSI), de la direction
zonale du recrutement et de la formation de la police nationale (DZRFPN), du SGAMI Sud Est et des
directions départementales de la sécurité publique (DDSP) 03, 07, 26, 38, 42, 43, 69 et 74. Outre l’enquête administrative pré-disciplinaire et la procédure disciplinaire proprement dite, les échanges ont
notamment porté sur le principe de laïcité et le devoir de neutralité, ainsi que sur la prise en charge,
par les services, des signaux de radicalisation.
Par ailleurs, le chef de délégation a assuré 3 actions de formation consacrées au principe de laïcité
et au devoir de neutralité auprès des élèves commissaires de la 70ème promotion, lors d’un regroupement de 56 agents des DDSP de la Loire et de la Haute-Loire, ainsi que devant un groupe de 35
fonctionnaires des DDSP de la Drôme et de l’Ardèche. Trois autres interventions ont également pu
être menées à bien dans le cadre d’actions dispensées à l’ENSP (stage « directeurs territoriaux niveau
1 », stage « mobilité ordre public » et intervention sur la mission d’un chef de délégation IGPN au profit
de la 70ème promotion d’élèves commissaires de police). De même, une formation a été conduite
auprès des formateurs du centre de formation de la police de Chassieu sur la thématique de l’usage
des armes et une intervention assurée lors du regroupement zonal des formateurs en technique
et sécurité en intervention (FTSI), auprès de 104 d’entre eux, sur les conséquences procédurales de
l’action de feu.
II. L’IGPN C’EST AUSSI UNE POLICE AU SERVICE
DE LA POPULATION ET DES INSTITUTIONS.
18 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 19
1 – LE CONTACT AVEC LES USAGERS
ET LA PLATE-FORME DE SIGNALEMENT
Dans le cadre de sa mission de service public, l’IGPN répond aux demandes exprimées par les usagers
via, notamment, la plate-forme de signalement internet.
1.1 – LES CANAUX UTILISÉS
ET LES VOLUMES ENREGISTRÉS
9 564 particuliers se sont adressés directement
à l’IGPN, soit une hausse significative de 26 %.
Les signalements par internet, et plus encore
les appels téléphoniques reçus par les délégations, enregistrent les plus fortes hausses.
Ces deux modes de communication sont logiquement privilégiés en ce qu’ils favorisent un
contact rapide et direct entre l’usager et l’IGPN.
Cette augmentation sensible des signalements, à apprécier à l’aune d’un contexte
social tendu en 2019, traduit une tendance très
nette à la contestation et la dépréciation des
pratiques policières.
Signalements
de particuliers 2017 2018 2019 Évolution
2018 / 2019
Accueil guichet 465 587 543 -7,50 %
Plate-forme de signalements 3 661 3 916 4 792 + 22,3 %
Courrier 1 012 878 1 081 + 23 %
Accueil téléphonique 1 898 2 198 3 149 + 43,3 %
Total 7 036 7 579 9 565 26,20 %
1.2 – L’ACTIVITÉ DE LA
PLATE-FORME ADMINISTRATIVE
DE SIGNALEMENT INTERNET
La plate-forme de signalement (PFS) a enregistré 4 792 signalements en 2019, soit une
augmentation de 22,3 % par rapport à 2018.
Cette hausse substantielle est à mettre en
relation directe avec le mouvement des « gilets
jaunes », dont les manifestations répétées
chaque semaine ont conduit les forces de sécurité à agir et faire usage de la force dans des
contextes souvent inédits d’extrême violence.
Un pic de 567 signalements, observé au mois de
janvier, correspond à une période de forte mobilisation sociale et de confrontations violentes
entre manifestants et forces de l’ordre, confirmant en cela la tendance amorcée au mois de
décembre 2018.
Cependant, s’il est à noter que la PFS est
aujourd’hui bien connue du public, sa compétence (limitée) et la nature administrative de
celle-ci, le sont beaucoup moins. Ainsi, certains usagers, malgré les mentions explicites
qui figurent sur le site, assimilent encore leur
démarche à une saisine automatique des services d’enquête de l’IGPN, voire à un dépôt de
plainte. La PFS est un service administratif à
l’usager, ce n’est, ni un service de plainte, ni un
service d’enquête, ni un service d’urgence. Elle
n’a aucune compétence judiciaire. L’abondante
publicité faite dans les médias autour de la
plate-forme a pu, à ce titre, nourrir la confusion.
Au total, en 2019, 660 signalements en lien
direct avec le mouvement des « gilets jaunes »
et celui des lycéens, ont été enregistrés. La
moitié des « signalants » se présentent comme
usagers contestant l’action de police à laquelle
ils ont été directement confrontés, environ 1 sur
10 se présente comme témoin direct de scènes
mettant en cause l’action de la police nationale
et 2 sur 10 s’identifient comme des témoins
indirects (le plus souvent des internautes) ne
faisant que relayer des contenus vus sur la toile
ou dans les médias. Ce nombre de témoins indirects est en augmentation constante.
Répartition
des signalements 2018 2019 Évolution
2018 / 2019
Police nationale 3 144
80,5 %
3 915
81,7 % 24,50 %
Partenaires (gendarmerie nationale,
polices municipales, douanes)
222
5,5%
233
4,9% 5,00 %
Autres (sans objet, incohérents
ou inexploitables, contributions à des
missions de police)
550
14 %
644
13,4 %
17,10 %
Total 3 916
100 %
4 792
100 % 22,30 %
II. L’IGPN c’est aussi une police
au service de la population
et des institutions.
Comme le prévoient ses textes fondateurs, l’IGPN est une instance au service de l’institution
et de tous ceux qui la composent. Sa vocation est de faire en sorte que le fonctionnement
des services s’améliore et que la déontologie devienne un facteur de performance.
C’est donc une direction de police qui sert l’intérêt général et, singulièrement, celui des usagers,
au profit desquels plusieurs « outils » ont été développés, ces dernières années, pour mettre
plus de lien dans la relation police-population et assurer une meilleure transparence des activités.
II. L’IGPN C’EST AUSSI UNE POLICE AU SERVICE
DE LA POPULATION ET DES INSTITUTIONS.
20 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 21
1.3 – LE TRAITEMENT
DES SIGNALEMENTS
ANALYSE QUALITATIVE
DES SIGNALEMENTS
Les trois reproches le plus souvent exprimés
sur la plate-forme demeurent les mêmes que
les années précédentes, même si 2019 a connu
des variations sensibles.
Ainsi, le principal grief formulé a toujours trait
aux violences ou autres comportements jugés
brutaux : 32 % (en hausse de 6 points par
rapport à 2018) des signalements font état
d’usages de la force jugés disproportionnés.
Vient ensuite le manque de respect et de courtoisie dû à la population : 20 % des signalements
évoquent cette thématique, qui comprend les
comportements agressifs, moqueurs, familiers
(tutoiements) ou injurieux, émis principalement
dans des contextes d’accueil physique ou téléphonique du public (25 %) et à l’occasion de
contrôles d’identité ou routiers (22 %).
Enfin, on dénombre les reproches liés au refus
de prendre une plainte ou à l’absence de considération du statut de plaignant ou de victime
(15 % des signalements abordent la problématique, en baisse de 3 points). 7 % des usagers
qui se signalent invoquent une qualité de service décevante ou insuffisante.
1.4 – L’ORIENTATION
DES SIGNALEMENTS
- 14,4 % des signalements ont été clôturés pour
insuffisance d’informations, ou parce que les
éléments y figurant, complétés par les vérifications effectuées, permettent d’y apporter
une réponse juridiquement adaptée, sans
sollicitation des directions et services de la
police nationale.
- 82,6 % des signalements sont orientés vers
la direction d’emploi des fonctionnaires visés,
pour enquête administrative interne (sans
préjudice des éventuelles suites pénales susceptibles d’être mises en œuvre par ailleurs).
- 3 % des signalements sont traités par une
délégation d’enquête de l’IGPN, sur le plan
administratif et/ou sur le plan judiciaire, et
concernent les faits les plus graves ou retentissants, conformément aux textes précisant
le niveau de saisine de l’IGPN.
1.5 – LES RETOURS D’INFORMATION
SUR LES DOSSIERS TRAITÉS EN 2019
Cette année, la PFS a été plus largement informée par les services vers lesquels elle avait
orienté les signalements des suites qui leur
avaient été données. Pour autant, ces retours
ne sont toujours pas systématiques.
L’amélioration de la circulation de l’information
entre les directions d’emploi et l’IGPN est le
signe d’une meilleure prise en compte du traitement des enquêtes administratives pré-disciplinaires au sein de la Police nationale.
Sur 629 enquêtes administratives (réalisées
essentiellement par les directions d’emploi)
procédant d’un signalement déposé sur la
PFS, 59 ont mis en lumière des manquements
déontologiques ou professionnels (72 agents
concernés). Les manquements les plus fréquemment confirmés sont ceux au devoir
d’exemplarité (pour 13 agents, dont 5 ont fauté
dans le cadre de leur vie privée) et aux règles
d’utilisation des fichiers de police (12 agents)
ainsi que la négligence professionnelle (12
agents). Seulement 5 agents se sont vus imputer un usage disproportionné de la force procédant d’un signalement sur la PFS. L’essentiel des
enquêtes relatives à la contestation de l’usage
de la force ne procède pas de signalements,
mais de plaintes directes entre les mains des
services de police ou du parquet, voire du juge
d’instruction.
32 agents ont fait l’objet d’un rappel à l’ordre, 37
ont fait l’objet d’une sanction du premier groupe et
3 ont été renvoyés devant un conseil de discipline.
2 – L’USAGE DES ARMES ET LE RECENSEMENT
DES PERSONNES BLESSÉES ET DÉCÉDÉES.
Les chiffres issus du traitement de suivi de l’usage des armes (TSUA) et du recensement des personnes blessées ou décédées à l’occasion d’une mission de police (RBD) reposent sur le principe de
déclaration. Ils évoluent donc au fur et à mesure de l’enregistrement des données et nécessitent
donc d’être consolidés.
2.1 – LE TRAITEMENT RELATIF AU SUIVI
DE L’USAGE DES ARMES (TSUA)
Le niveau des usages de l’arme individuelle a
connu une légère baisse au cours de l’année
écoulée (303 usages pour 751 munitions en
2019 contre 309 usages pour 782 munitions
en 2018). Les tirs en direction des véhicules (ou
de leur conducteur) fonçant sur les policiers et
mettant leur vie en danger représentent toujours plus de la moitié des usages.
On constate une nette baisse de l’usage du lanceur de balles de défense (LBD) avec 10 785 tirs
en 2019 contre 18 976 en 2018 (- 43 %). Il est
difficile d’apporter une explication univoque
à ces chiffres, l’année 2018 étant hors norme
en raison du début des manifestations ou de
violences urbaines liées aux mouvements
«gilets jaunes» et «lycéens» sur la période du
17 novembre au 31 décembre 2018. Si le niveau
des violences émaillant les troubles à l’ordre
public s’est maintenu tout au long de l’année
2019, la médiatisation de certaines blessures et
les réactions suscitées par l’utilisation de cette
arme ont vraisemblablement joué un rôle inhibiteur pour les forces de l’ordre, ces dernières
préférant d’autres moyens pour se défendre,
même quand les conditions juridiques d’utilisation du LBD étaient réunies.
L’utilisation des grenades à main de désencerclement (GMD) enregistre une baisse similaire en passant de 5 420 grenades en 2018 à
3 244 en 2019 (- 40 %).
Enfin, les usages opérationnels du pistolet à
impulsion électrique (PIE) sont en hausse de
29 % (2 349 tirs opérationnels enregistrés en
2019 contre 1 820 en 2018). Cette arme de force
intermédiaire dispose d’un système de pointage
à rayon laser, lequel s’avère suffisamment dissuasif dans certaines situations, évitant ainsi aux
policiers de faire usage de la force physique. De
plus, en cas d’utilisation, il apparaît comme un
substitut efficace à l’arme individuelle ou au LBD,
pour neutraliser un individu armé sans le blesser. Son développement pourrait constituer une
alternative pertinente pour neutraliser un individu en état de forte agitation sans faire usage de
techniques de sécurité en intervention justifiant
l’intervention physique des forces de l’ordre.
II. L’IGPN C’EST AUSSI UNE POLICE AU SERVICE
DE LA POPULATION ET DES INSTITUTIONS.
22 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 23
2.2 – LE RECENSEMENT
DES PARTICULIERS BLESSÉS
OU DÉCÉDÉS (RBD) À L’OCCASION
DE MISSIONS DE POLICE
Depuis le 1er janvier 2018, une application est
alimentée par les déclarations provenant des
délégations de l’IGPN et de l’ensemble des
services de police, permettant de recenser les
particuliers blessés et décédés à l’occasion des
missions de police.
Afin de ne retenir que les faits certains et significatifs, le traitement retient trois conditions
cumulatives, à savoir :
- un lien entre les faits (blessures ou décès) et
une mission de police ;
- l’ouverture d’une enquête judiciaire (à la suite
d’une plainte de l’intéressé, d’une enquête
décès, d’une interpellation …) ;
- dans le cas de blessure(s), une ITT égale ou
supérieure à 9 jours et constatée par un certificat médical rédigé par un médecin médico-judiciaire.
Le RBD n’a pas vocation à spéculer sur la légitimité des actions ayant pu conduire à ces blessures ou à ces décès, et ce, d’autant plus que le
comportement du particulier a été déterminant
dans bien des cas.
Le bilan du recensement des particuliers blessés ou décédés pour l’année 2019 fait état de
136 déclarations réparties en 19 décès et 117
blessés (contre 17 décès et 169 blessés en 2018).
L’écrasante majorité des déclarations est effectuée par les services de l’IGPN, ce qui est logique
dès lors que l’inspection est saisie des faits les
plus graves.
S’agissant du contexte, 88 % des blessures et
décès sont survenus hors des locaux de police.
53 blessures sont intervenues à l’occasion d’un
maintien de l’ordre ou de violences urbaines en
2019 contre 90 en 2018. Bien qu’en très nette
baisse (- 41 %) il reste que le contexte des dommages corporels résulte principalement de la
gestion de l’ordre public (45 % des cas), tandis
que les interventions de police et les opérations
judiciaires interviennent ensuite pour 27 % et
12 % des blessures.
Ces chiffres sont exacerbés par les manifestations (gilets jaunes, lycéens, retraites) intervenues tout au long de l’année.
Sur les 19 décès enregistrés :
Dans plus d’un tiers des cas, le décès résulte
du comportement direct du particulier ou de
son état physique (problème de santé, malaise
généré par l’alcool ou les stupéfiants…).
Il est important de préciser que l’utilisation de
techniques de sécurité en intervention ou du
pistolet à impulsion électrique n’emporte pas
pour autant un lien direct entre ces usages et le
décès, lequel peut être provoqué par une cause
exogène.
S’agissant des blessures :
Près de la moitié des blessures s’est produit
sans l’usage d’une arme (48 %).
L’arme la plus génératrice de dommages est
sans conteste le lanceur de balle de défense
(LBD). Toutefois, il convient de noter que cette
arme n’est pas dommageable par nature, dès
lors que rapportée au nombre de tirs enregistrés dans le TSUA ; il apparaît, selon les éléments dont dispose l’IGPN, qu’un tir sur 337
engendre une blessure importante (ITT de 9
jours ou plus).
3 – DES INSPECTIONS, DES ÉTUDES, DES AUDITS,
ET DES ANALYSES AU SERVICE DE LA POLICE NATIONALE
3.1 – LES CONTRÔLES INOPINÉS
Dans le cadre des missions traditionnelles de
l’IGPN, les auditeurs du département de l’audit interne et de l’expertise procèdent à des
contrôles inopinés de l’accueil dans les commissariats depuis 2008. Ces opérations sont réalisées en semaine et le week-end, de jour comme
de nuit. Cette année, ce sont 118 services sur le
territoire métropolitain qui ont été évalués.
Les constats, effectués en partie sous couvert d’anonymat, portent sur l’ensemble de la
chaîne d’accueil : aménagement des locaux,
organisation du dispositif d’accueil, prise et
suivi de plainte, qualité et archivage des mains
courantes, délais de réponses aux courriers et
courriels des particuliers, évaluation de la qualité des réponses aux appels 17... En complément de ces éléments, les auditeurs contactent
directement des victimes et recueillent leurs
ressentis sur les conditions et la qualité de leur
prise en compte par les policiers.
Plus de 1700 victimes ont ainsi été auditées lors
de cette campagne 2019. Il en ressort un taux
global de satisfaction de 81 %. On note également de hauts niveaux de satisfaction des victimes à l’occasion des dépôts de plaintes (91 %)
et sur la qualité de rédaction de la plainte (94 %).
Les principales pistes d’amélioration portent
sur la confidentialité lors de l’accueil, l’information relative aux associations d’aide aux
victimes et la communication aux victimes des
suites données à leur plainte.
3.2 – PARTICIPATION À LA
CONTRIBUTION DU MINISTÈRE
DE L’INTÉRIEUR AU « GRENELLE »
CONSACRÉ À LA LUTTE CONTRE
LES VIOLENCES CONJUGALES
En complément de sa mission traditionnelle
de contrôle inopiné de l’accueil du public dans
les commissariats et dans le cadre du « Grenelle » consacré à la lutte contre les violences
II. L’IGPN C’EST AUSSI UNE POLICE AU SERVICE
DE LA POPULATION ET DES INSTITUTIONS.
24 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 25
conjugales, l’IGPN a été chargée d’évaluer la
qualité de l’accueil des victimes de ces violences
à partir du 1er septembre 2019.
Ainsi, 40 commissariats (région parisienne et
province) ont été évalués sur cette thématique
et 400 victimes de violences conjugales ont été
contactées par les auditeurs de l’IGPN au cours
du dernier quadrimestre. Ce dispositif, également engagé au sein de la gendarmerie nationale, est reconduit pour 2020. Pour cette nouvelle campagne, des constats sur sites ont été
ajoutés au recueil des déclarations des victimes.
3.3 – DES ÉTUDES AU CŒUR
DE L’ACTUALITÉ
Pour l’année 2019, le département a finalisé
22 missions d’inspections, d’évaluation ou
d’études, dont 10 ont été menées conjointement
avec l’inspection générale de l’administration
(IGA) et l’inspection générale de la gendarmerie
nationale (IGGN).
Entrant pour plusieurs d’entre elles dans le
programme de la mission ministérielle d’audit
interne (MMAI), elles ont porté sur des sujets
stratégiques pour les forces de sécurité intérieure : gestion du parc automobile, recrutement des premiers corps, enregistrement
des heures supplémentaires, organisation et
fonctionnement de la préfecture de police des
Bouches du Rhône, politiques locales de sécurité, entre autres.
Les autres missions menées dans le seul
champ de la police nationale ont été l’occasion
de démarches très innovantes. Ainsi, l’évaluation de la réforme des cycles horaires et des
horaires variables est à ce titre une mission
inédite : dans sa durée, 17 mois, dans le format
et la pluri-disciplinarité de l’équipe, qui a mobilisé dix chargés de missions issus de plusieurs
unités de l’IGPN (études, audit interne, mission
appui conseil, temps de travail, expertise des
systèmes d’information), dans les partenariats
établis avec la médecine de prévention et la
mission veille études et prospectives (MVEP) de
la direction des ressources et des compétences
de la police nationale (DRCPN), dans les outils
mis en œuvre : questionnaire à tous les agents
concernés et leur hiérarchie, visites de services,
études statistiques sur des panels d’agents
miroirs équivalents aux agents du régime
évalué, comparaison dans le temps sur deux
années complètes, traitement des données de
la main courante informatisée (MCI) et GEOPOL
de chaque agent et unité, etc.
De même l’évaluation du déploiement des terminaux NéO (nouvel équipement opérationnel)
et des perspectives d’évolution des besoins a
fait reposer ses constats, en dehors des entretiens menés, sur l’exploitation d’un questionnaire adressé à toutes les DDSP et aux services
de la PP concernés.
Enfin, l’étude relative à la création de directions
zonales de la police nationale a mobilisé, quant
à elle, une équipe de six hauts fonctionnaires,
qui ont exploré tous les scénarios engageant
toutes les directions opérationnelles et de soutien déployées sur le territoire métropolitain.
Plusieurs missions en cours en 2020 – mutualisation des fonctions non opérationnelles
des directions centrales, expérimentation des
cycles de travail binaires en 11h08 et 12h08 -
mobilisent les moyens et les techniques évoquées plus haut, avec l’acquis des premières
expériences.
4 – RENDRE COMPTE AUX AUTORITÉS ET INSTANCES
DE CONTRÔLE EXTERNE
L’IGPN est le point d’entrée, pour l’ensemble de la police nationale, du Défenseur des droits (DDD)
et du Contrôleur général des lieux de privation de liberté (CGLPL). Chargée du suivi des dossiers,
l’inspection rassemble les éléments de réponse, analyse les pièces remises par ces deux autorités
administratives indépendantes, ainsi que celles sollicitées auprès des directions d’emploi de la police
nationale, et rédige les projets de réponse au nom du ministre de l’Intérieur, du directeur général de
la police nationale et du préfet de police.
Sur les dossiers soumis, le travail du cabinet de l’analyse, de la déontologie et de la règle (CADRE)
consiste, d’abord, à reprendre les faits allégués et à répondre en droit aux sollicitations, décisions
ou recommandations des autorités administratives indépendantes, souvent déjà prises en considération au titre de l’action spontanée de l’administration.
Il s’agit ensuite de veiller à la compatibilité entre le respect des droits des usagers et la bonne exécution des missions de police telle qu’attendue par la population.
4.1 – LES DOSSIERS DU DÉFENSEUR
DES DROITS EN 2019
En 2019, le Défenseur des droits a saisi l’IGPN de
118 demandes de renseignements (contre 136
en 2018) dont 88 nouveaux dossiers (contre
102 en 2018) et de 13 décisions (contre 16 en
2018). En retour, l’IGPN a transmis 95 réponses
(contre 126 en 2018) portant sur des demandes
de renseignements de 2018 et 2019 et a rédigé
13 projets de courrier à la signature du ministre
de l’Intérieur (contre 11 en 2018).
Les sujets évoqués dans les observations du
DDD relèvent des mêmes problématiques que
celles observées par l’IGPN au travers des signalements sur la PFS, à savoir : le refus de plainte, le
maintien de l’ordre, l’usage de la force, etc.
4.2 – LES DOSSIERS DE LA
CONTRÔLEURE GÉNÉRALE
DES LIEUX DE PRIVATION DE LIBERTÉ
S’agissant du CGLPL, 58 dossiers ont été soumis
à l’IGPN, portant aussi bien sur des rapports de
visite que sur le traitement de dossiers individuels relatifs au respect des droits des personnes en rétention, soit une baisse de 26 % par
rapport à 2018 (78 dossiers), mais une stabilité
par rapport à 2017 (58 dossiers).
4.3 – LES INSTANCES INTERNATIONALES
L’IGPN est également amenée à répondre aux
sollicitations et observations d’un certain
nombre d’organismes européens et internationaux tels que :
- le Comité européen pour la prévention de la
torture et des peines ou traitements inhumains
ou dégradants,
- le Commissaire aux droits de l’Homme,
- le Comité contre la torture des Nations unies,
- le Bureau des institutions démocratiques et
des droits de l’Homme de l’OSCE,
- le Groupe d’États contre la corruption (GRECO)
du conseil de l’Europe.
III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER
LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE.
26 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 27
1 – LA CELLULE D’ÉCOUTE INTERNE À LA POLICE NATIONALE :
SIGNAL - DISCRI
1.1 – PRÉSENTATION DE LA CELLULE
SIGNAL-DISCRl est un dispositif d’alerte et
d’écoute traitant de situations susceptibles
de constituer des discriminations des actes de
harcèlement, sexuel ou moral et des actes de
violences sexistes et/ou sexuelles au sein de la
police nationale.
Elle s’inscrit aux côtés de dispositifs similaires
sur l’ensemble du périmètre du ministère de
l’Intérieur mis en œuvre au sein du secrétariat
général du ministère de l’Intérieur (ALLO-DISCRI) et à la direction générale de la gendarmerie
nationale (STOP-DISCRI).
Elle vient de boucler sa deuxième année
d’existence.
Moins de deux ans après sa création, il est permis de tirer un premier bilan positif de l’activité
de la cellule SIGNAL-DISCRI. En dépit de situations qui ne sont souvent pas constitutives de
faits de harcèlement (moral notamment), la
cellule offre un point d’écoute, de dialogue et
de conseil distinct de la voie hiérarchique. Elle
permet, aujourd’hui, de contribuer, à la mesure
de ses moyens, à la protection des agents en
situation de souffrance.
218 signalements ont été recueillis cette année,
soit 36 de moins qu’en 2018. Il conviendra en
2020 de vérifier cette tendance qui peut révéler
une stabilité à venir, autour de 220 à 250 situations portées à la connaissance de la cellule.
L’essentiel des signalements concerne des allégations de harcèlement moral (124), soit 57 %
de la totalité des signalements. Le nombre de
signalements pour dénoncer des discriminations est relativement stable, de l’ordre d’une
vingtaine par an (20 en 2018 et 24 en 2019). Les
autres items, et notamment le harcèlement
sexuel, demeurent marginaux au titre des
signalements.
Nombre de signalements par sujet Nombre Pourcentage
Harcèlement moral 124 57 %
Harcèlement sexuel 3 1 %
Harcèlement discriminatoire 8 4 %
Discrimination 24 11 %
Autre souffrance 59 27 %
Total 218 100 %
Statuts des déclarants Nombre
Personnel actif 116
Personnel administratif 59
Personnel technique 24
Autre 19
Total 218
III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT
À AMÉLIORER LE FONCTIONNEMENT
DE LA POLICE.
Soucieuse des besoins et des attentes des différents acteurs de la police nationale,
à commencer par les policiers eux-mêmes, l’IGPN, ces dernières années,
a considérablement élargi le panel de ses activités et développé de nouvelles méthodes
et de nouveaux outils afin de jouer pleinement, auprès des policiers,
son rôle d’accompagnateur, de facilitateur et de régulateur.
LA RÉALISATION DES RAPPORTS DESCRIPTIFS
DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA SITUATION DES AGENTS (RDESA)
EN CAS DE SUICIDE
L’année 2019, marquée par un nombre bien trop élevé de suicides dans la police nationale, a vu le
renforcement du programme de mobilisation contre ce fléau.
Dans ce cadre, l’IGPN s’est vue confier par le directeur général de la police nationale l’établissement
des rapports descriptifs de l’environnement et de la situation de chaque agent ayant mis fin à ses
jours (RDESA) jusqu’à présent à la charge des chefs de service, pour enrichir la réflexion indispensable
à la prévention du suicide au sein de l’institution et pour permettre au DGPN de se prononcer sur
l’imputablité du suicide au service.
Le département des études et de l’inspection sera fortement sollicité par ce dispositif, qui aura pour
pierre angulaire le déplacement systématique dans les services des défunts et la rencontre de leurs
proches, de leurs collègues de travail et de leur hiérarchie.
Répartition
Homme/Femmes
III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER
LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE.
28 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 29
Le 5 juillet 2019, s’est tenu le premier comité de
pilotage de la plate-forme SIGNAL-DISCRI en présence des représentants de toutes les directions
de police, afin, notamment, d’insister sur le rôle
essentiel de l’autorité hiérarchique des directions
d’emploi dans la protection de leurs agents.
Au titre des différentes actions arrêtées afin
d’améliorer le dispositif, il a été décidé de renforcer le lien avec les directions et services de
la police nationale en créant un réseau de référents. Cela permet d’améliorer l’échange d’informations et ainsi de mieux préserver la protection des agents qui révèlent ou dénoncent.
La question de la «réhabilitation» de l’agent
injustement mis en cause a été largement débattue. En effet, une accusation infondée expose
anormalement celui ou celle qui en fait l’objet à
des conséquences disciplinaires et pénales.
1.2 – ORIENTATIONS DES
SIGNALEMENTS
Indépendante de la chaîne hiérarchique des
agents, la cellule SIGNAL-DISCRI a pour fonction
d’écouter, conseiller et, le cas échéant, orienter
les déclarants vers les interlocuteurs institutionnels les plus appropriés. Elle a vocation à trouver le bon maillon de l’administration vers lequel
diriger l’agent souvent en souffrance, mais n’a
pas pour mission de traiter elle-même le dossier
au fond. Elle procède à une primo-analyse fondée sur une grille d’écoute modélisée.
Dans le cas où la cellule SIGNAL-DISCRI
identifie des indices de harcèlement
ou de discrimination, elle est amenée à :
- demander une enquête administrative par l’autorité hiérarchique non impliquée (5 dossiers) ;
- décider d’une enquête administrative diligentée par l’IGPN (3 dossiers) ;
- aviser le procureur de la République en application des dispositions de l’article 40 du CPP.
Parallèlement à un signalement, l’agent peut
également avoir saisi de sa situation l’autorité judiciaire, qui peut décider de confier une
enquête préliminaire aux délégations de l’IGPN
(2 dossiers)
Dans le cas où la cellule SIGNAL-DISCRI
ne relève pas d’indices de harcèlement ou
de discrimination elle peut être amenée à :
- demander un complément d’information afin
de contextualiser les faits signalés et permettre une meilleure analyse du signalement .
En 2019, 17 signalements ont fait l’objet d’une
demande d’information complémentaire
auprès des directions d’emplois ;
- transmettre l’information aux directions
d’emploi, afin qu’elles prennent en compte les
situations de souffrance des agents, en dépit
de l’absence de situations de harcèlement ou
de discrimination. En 2019, 24 signalements
ont été portés à la connaissance des directions d’emploi pour la prise en compte d’éventuels risques psycho-sociaux ;
- transmettre le signalement pour un traitement adapté aux services RH, sociaux ou
de médiation lorsqu’une cause liée à ces
domaines est clairement identifiée. En 2019,
29 signalements ont été orientés, pour attribution, aux directions d’emplois afin de trouver des mesures appropriées permettant
notamment aux agents de retrouver de meilleures conditions de travail et de vie.
L’absence d’élément susceptible de constituer
un harcèlement ou une discrimination a donné
lieu au classement de 104 signalements.
Tous les agents concernés par les signalements
sont informés de l’orientation qui leur est donnée (enquêtes, transmissions aux directions
d’emploi, classements).
1.3 LE RÉFÉRENT DIVERSITÉ 2019
Le référent diversité et égalité, nommé au sein
de la cellule d’écoute SIGNAL- DISCRI, est chargé
de promouvoir la politique de diversité, lutter
contre les discriminations, animer et recenser
les actions sur les thèmes relatifs à l’égalité
professionnelle et à la lutte contre les discriminations au sein de la structure.
En 2019, le référent diversité a rejoint le réseau
social professionnel de la police, « R@dio
police », ce qui lui a permis d’échanger avec les
référents nationaux du périmètre police et de
recevoir et diffuser des articles de presse en
lien avec la diversité et l’égalité professionnelle.
Le référent diversité a participé :
- au séminaire de prévention et de lutte contre
les violences faites aux femmes, lors de la
journée internationale des droits des femmes ;
- à la journée mondiale de lutte contre l’homophobie ;
- à un séminaire consacré aux correspondants
handicap.
Il participe de manière régulière aux rassemblements des référents diversité et égalité du
ministère de l’Intérieur, au cours desquels sont
notamment évoqués les bilans des années passées ainsi que les actions mises en place dans
les services.
1.4 LE GUIDE PÉDAGOGIQUE RELATIF
AUX VIOLENCES SEXUELLES ET
SEXISTES
En 2019, sous l’égide de la Direction générale de la police nationale (DGPN), la cellule
SIGNAL-DISCRI a été associée à la Direction
centrale du recrutement et de la formation de la
police nationale (DCRFPN) et à l’École nationale
supérieure de la police (ENSP), pour la rédaction d’un guide technique accompagnant le kit
pédagogique « une femme comme moi », réalisé
par la MIPROF (mission interministérielle pour
la protection des femmes contre les violences
et la lutte contre la traite des êtres humains).
Ce guide, à destination des formateurs de la
police nationale, a pour objectif de former tous
les agents susceptibles d’être confrontés aux
violences sexuelles, afin, notamment d’apporter une réponse plus professionnelle à ces
situations et d’être en mesure d’accompagner
les victimes.
Sa publication devrait intervenir au cours du
premier trimestre 2020.
III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER
LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE.
30 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 31
2 – LE CONSEIL JURIDIQUE
L’activité de conseil juridique du cabinet de
l’analyse, de la déontologie et de la règle
(CADRE) consiste à répondre aux demandes
de consultations juridiques adressées par les
services de police et à fournir les analyses et
propositions juridiques suscitées par l’activité
de la police.
2.1 – LES CONSULTATIONS JURIDIQUES
Le CADRE a été sollicité à 180 reprises par l’intermédiaire de son adresse de messagerie électronique dédiée pour des consultations juridiques
en 2019, contre 207 en 2018, soit une baisse de
13 % et un retour au niveau observé en 2017.
Lors des trois premiers exercices 2015, 2016 et
2017, le CADRE était essentiellement saisi par les
services internes de l’inspection générale, qu’il
s’agisse de ses services centraux ou des implantations territoriales (délégations et division
nationale des enquêtes). Le spectre des services
intéressés a évolué au cours des deux dernières
années, renversant la tendance et dégageant
une part majoritaire aux autres directions et services de la police nationale. Ainsi, en 2019, plus
de la moitié des consultations a bénéficié aux
autres entités de l’institution.
Les thématiques abordées :
Les problématiques juridiques soulevées
portent sur des cas d’espèce rencontrés, soit
par les enquêteurs judiciaires ou administratifs, soit par une autorité hiérarchique dans le
cadre d’application de textes réglementaires ou
législatifs et qui appellent chacun une réponse
circonstanciée et individualisée. Il s’agit pour le
CADRE d’apporter son expertise et son expérience à des problèmes très spécifiques et non
de se saisir de thématiques très générales qui
relèvent de la compétence d’autres services de
la police nationale.
Concernant les thématiques, l’année 2019 a
conservé les grands ensembles déjà constatés
en 2018. Les droits et obligations des fonctionnaires arrivent en tête des sollicitations (41%)
suivis par les questions relatives au droit pénal
et à la procédure pénale (25%). Les problématiques spécifiques liées à l’enquête administrative pré-disciplinaire, à l’origine de la création des consultations juridiques en 2015, ne
concernent plus que 16 % des dossiers.
La principale nouveauté de 2019 concerne le
projet d’intelligence artificielle « e-consult@
tions » qui vise à diffuser les analyses juridiques
de l’IGPN les plus pertinentes sur l’intranet. Il est
prévu à terme, grâce à un moteur de recherche,
de permettre aux directions d’emploi d’interroger directement les réponses, régulièrement
enrichies par le CADRE, sur la base des questions que lui soumettent les services. A partir
de mots clés ou en utilisant le langage naturel,
l’application sélectionne une liste de consultations juridiques en rapport avec les éléments
saisis.
Ce projet qui rentrera bientôt dans sa phase
expérimentale vise à apporter une réponse
immédiate aux problématiques les plus récurrentes dont les services sont saisis.
2.2 – LES ANALYSES ET LES
PROPOSITIONS JURIDIQUES DU CADRE
Le CADRE est amené, au terme d’une analyse
croisée des textes en vigueur, de la jurisprudence ou encore des doctrines professionnelles,
à transmettre des éléments de réponse ou de
langage, à formuler des propositions au cabinet
du DGPN, à émettre un avis juridique pour l’inspection sur des thématiques variées, ou encore à
rédiger des points d’attention en interne.
Cela représente au total 95 contributions en
2019 (contre 68 contributions en 2018), soit
une augmentation de 40 %, sans compter les
consultations juridiques, les états statistiques
accompagnés de commentaires pour le traitement et le suivi de l’usage des armes (TSUA) et
le recensement des blessés et décédés (RBD)
ou encore les avis sur les fiches « alerte » et
« mémo » produites par le cabinet AMARIS. L’ensemble de ces contributions, parfois non juridiques, représente plus de la moitié de l’activité
de conseil et d’analyse du CADRE.
S’agissant des éléments de réponse proposés,
on peut citer à titre d’exemple :
- les questions parlementaires (grenades
lacrymogènes, ivresse publique et manifeste,
garde à vue, entraves supposées à la presse,
contrôle et impartialité des procédures judiciaires...)
- les éléments ou argumentaires fournis au
cabinet du DGPN (référés ou propositions de
loi demandant l’interdiction du LBD, contribution pour le comité de prévention de la torture,
éléments de langage sur l’emploi de la force,
questionnaire du GRECO, schéma national du
maintien de l’ordre, projets d’instruction des
directions d’emploi sur des pratiques professionnelles ou l’usage des armes, projets de
textes réglementaires comme la transmission
des rapports d’enquêtes administratives aux
procureurs généraux...)
En ce qui concerne les fiches rédigées en interne
à l’inspection, on trouve parmi les sujets traités :
le rapport annuel du Défenseur des droits, la
responsabilité sans faute de l’État, ou encore
l’anonymat des policiers.
Enfin, une dizaine de fiches ont été rédigées à
l’attention du référent déontologue de la police
nationale.
III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER
LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE.
32 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 33
3 – L’AIDE ET L’ACCOMPAGNEMENT
La création, en 2013, d’une mission appui et
conseil (MAC) procède, également, de cette
volonté d’améliorer le fonctionnement des services et les conditions de travail des agents. Sa
vocation première est d’apporter aux responsables de la police nationale, un accompagnement dans l’analyse et la résolution de difficultés de nature managériale ou organisationnelle.
La MAC propose également des appuis méthodologiques à la conduite de projets afin d’aider
les porteurs à concevoir et à mettre en œuvre
des réformes lourdes ou complexes, tout en
organisant une conduite de changement prenant en compte le bien être des agents.
3.1 – INTERVIEW DE LA CHEFFE DE LA
MAC ET DE SON ADJOINTE
« Pour ceux qui ne connaîtraient pas encore la
Mission Appui et Conseil (MAC), pouvez-vous
nous la présenter ? »
La mission appui et conseil se met au service
de l’ensemble des services et directions de la
Police nationale. Elle propose un appui managérial aux chefs de service, soit dans la résolution de difficultés internes fortes ayant trait au
management ou à l’organisation de son service,
soit dans la conduite de projets (création de
services, réorganisations, réformes).
La MAC est aujourd’hui composée de 10 agents
aux profils et compétences complémentaires : 5
policiers, aux parcours diversifiés, et 5 contractuels, issus de cabinets de conseil en stratégie,
management et organisation. Cette mixité
permet de déployer des méthodes, outils et
techniques éprouvés dans le secteur privé et
adaptés à la police nationale. L’équipe accueille
chaque année un apprenti.
« Quel est le bilan pour l’activité 2019 ? »
La MAC a conduit 36 interventions en 2019, qui
se déclinent de la manière suivante :
- 4 appuis managériaux dans la résolution de
difficultés internes fortes, qui ont permis aux
services accompagnés de se doter d’une organisation plus robuste et d’un management
adapté, afin de réduire leurs vulnérabilités et
de mieux faire face aux difficultés auxquelles
ils étaient confrontés.
- 20 appuis méthodologiques à la conduite de
projets (préfigurations de services, réorganisations, réformes), qui favorisent notamment
la mise en œuvre des règles de la conduite du
changement.
- 10 actions de capitalisation - formation /
sensibilisation de cadres de la police nationale pour diffuser au plus grand nombre les
enseignements de nos missions.
- 2 expérimentations conduites dans des services de sécurité publique, dont l’objectif est
de faire évoluer les pratiques managériales
Par ailleurs et compte tenu de sa vision transversale sur l’institution, la MAC est associée
aux réflexions conduites sur la thématique du
management dans la Police nationale, notamment sous l’égide du conseiller stratégie du
DGPN (groupe de travail rénovation du management, groupe de travail co-développement, …).
La MAC intervient dans ces différents groupes
de travail en tant que contributeur mais également, pour certains d’entre eux, en tant que
conseil en méthodologie du chef de projet.
« Qu’est-ce qui motive une saisine
de la MAC ? »
Une saisine de la MAC résulte d’une prise de
conscience par son chef qu’un service est
confronté à une problématique difficile à
résoudre ou à un projet complexe à conduire,
alors qu’il ne dispose pas d’une méthodologie
spécifique et/ou du temps suffisant à y consacrer. Dans ces conditions, la MAC peut lui apporter l’aide nécessaire.
Cet appui nécessite un accord entre le commanditaire (représentant de la direction centrale) et le bénéficiaire (chef de service) pour
aborder cette situation problématique de façon
innovante. Cette intervention ne pourrait donc
se mettre en place sans que le chef de service
soit ouvert à ce type d’action.
« La MAC réalise-t-elle des audits
ou des inspections ? »
Une intervention MAC n’est ni une mission
d’évaluation des personnes ou des services,
ni un dispositif permettant de rechercher des
fautes ou des responsabilités. L’action de la
MAC se fonde sur une approche systémique
pour aborder les problématiques d’un service,
ce qui signifie qu’elle ne permet pas non plus de
régler directement des problèmes individuels.
Enfin, la MAC ne formule pas de préconisations,
ne calque pas des schémas préconçus, mais
développe une prestation “sur mesure” prenant en compte les contraintes et spécificités
de chaque service.
« Du coup, quel est l’intérêt
pour un chef de service de travailler
avec la MAC ? »
La MAC offre au chef de service du temps et des
méthodes éprouvées, parfois innovantes, ce
qui lui permet d’avoir un regard distancié sur
son service et sur son management, ce qu’il n’a
généralement pas l’opportunité d’avoir seul, ou
de l’aider dans le choix et la conduite de certaines évolutions.
La mission travaille avec le collectif d’un service et son management, ce qui lui permet d’affiner la problématique, d’analyser la situation
et d’en tirer avec le chef de service les axes de
travail adaptés pour favoriser un bon fonctionnement et le bien-être collectif au travail.
La MAC assiste méthodologiquement le chef de
service dans le choix, la priorisation et la mise
en œuvre des actions les plus appropriées aux
situations, mais il reste le seul responsable des
décisions prises.
La MAC travaille avec les leviers qui sont à la
main du chef de service et l’aide à utiliser au
mieux les ressources dont il dispose. Elle ne lui
permet pas de bénéficier de moyens humains
ou matériels supplémentaires, les directions
centrales étant seules en mesure d’évaluer les
moyens à attribuer aux services. La MAC peut
en revanche, et dans la mesure du possible,
assister le chef de service sur les diverses
façons de faire remonter ses problématiques à
sa hiérarchie.
« Quel est l’avantage de la démarche
participative déployée par la MAC ? »
La MAC privilégie une démarche participative
pour affiner les problématiques d’ensemble
qu’elle doit aider à traiter. Cela part du principe
que les agents sont en mesure d’avoir un avis
pertinent sur des problématiques liées à la réalisation de leurs missions.
Concrètement, la MAC utilise une palette
variée de modalités de travail : entretiens,
observations, groupes de travail thématiques,
questionnaires... pour favoriser l’expression du
III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER
LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE.
34 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 35
plus grand nombre possible d’agents de toutes
catégories présents au service. Dans ce cadre,
respecter la confidentialité des échanges est
un impératif absolu pour créer une relation de
confiance avec les agents.
L’objectif est de recueillir avec méthode des
informations professionnelles qui sont recoupées, synthétisées et anonymisées pour établir
un diagnostic de la situation et identifier des
axes de travail sur lesquels les décisions appartiennent au chef de service. Si dans le cadre de
cette démarche, les ressentis peuvent s’exprimer, seuls ceux qui sont partagés traduisent
une problématique à prendre en compte.
Globalement, les agents ne se plaignent jamais
du temps consacré à la MAC qui veille à ne pas
perturber le fonctionnement opérationnel des
services.
« Comment la MAC se positionne-t-elle
par rapport aux chefs de service ? »
La MAC l’informe au fur et à mesure de sa
démarche, partage avec lui les constats sur la
situation et l’identification des actions favorables au service. Le chef de service et la MAC
ont donc un intérêt réciproque à communiquer
de la façon la plus transparente sur les sujets
d’organisation et de pilotage du service.
Pour le bénéficiaire de l’accompagnement, le
temps à dédier à la MAC n’est pas négligeable.
Cet investissement est à mettre en relation avec
les résultats escomptés. Sans engagement du
chef de service et disponibilité réciproque avec
l’équipe, la notion d’accompagnement n’a guère
de sens.
« Quels sont les points de vigilance
de vos missions? »
À l’issue de l’intervention, la MAC délivre au chef
de service une feuille de route, bilan de ce qui a
été réalisé et de ce qu’il reste à faire. Elle maintient par ailleurs le contact, à distance, avec
le chef de service, ou les collaborateurs qu’il
désigne, pour suivre l’évolution du service et
apporte des conseils en cas de difficultés dans
le déploiement des actions de la feuille de route.
En dépit de ces précautions, les retours d’expérience de la MAC ont permis de mettre en
exergue deux risques majeurs :
- malgré le travail de fond réalisé, des conflits
interpersonnels peuvent subsister, notamment dus à des comportements individuels
problématiques, et certains atteignent parfois
un point de non-retour. Ces situations nécessitent des prises en charge spécifiques de la
part de la hiérarchie, sans lesquelles la situation peut se dégrader à nouveau.
- la mise en œuvre de la feuille de route peut
ne pas être poursuivie dans le temps, ce qui
engendre nécessairement un sentiment de
frustration chez les agents. Or, la continuité
de ce qui a été engagé pendant l’intervention
de la MAC est un facteur clé de pérennisation
des résultats de la mission.
L’implication du chef de service est donc indispensable mais également celle de sa direction d’emploi, dont le positionnement permet
d’aider et de soutenir le chef de service dans
la mise en œuvre de la feuille de route, notamment en prenant les décisions nécessaires qui
ne sont pas à la portée du chef de service.
Pour conclure, les missions de la MAC ne
peuvent pas avoir pour objectif de résoudre
toutes les difficultés d’un service, car il n’existe
pas de baguette magique ! En revanche, son
ambition est de réenclencher une dynamique
positive en favorisant un travail collectif
sur l’organisation, le fonctionnement et les
postures managériales. La philosophie de la
démarche de la MAC est donc bien de sortir
d’une logique de recherche de responsabilité,
qui relève d’autres dispositifs lorsque cela
est nécessaire, pour aller vers une logique de
recherche de solutions, plus structurante et
constructive.
3.2 – EXEMPLE D’UN
ACCOMPAGNEMENT DE PRÉFIGURATION
Isabelle PICOU, consultante MAC
« Quelles sont les spécificités
d’une préfiguration ? »
Dans ce cas d’espèce, un préfigurateur est
nommé pour concevoir et préparer une nouvelle organisation. Il peut s’agir de créer une
nouvelle entité, de rassembler ou de transformer différentes entités existantes. Dans tous
les cas, le préfigurateur est soumis à de fortes
contraintes :
- de temps : le calendrier est généralement très
resserré sur quelques mois et le préfigurateur n’est pas toujours dédié au projet et peut
conserver ses attributions,
- de moyens : le préfigurateur n’est pas toujours
entouré d’une équipe dédiée et un certain
nombre de leviers peuvent ne pas être de son
ressort.
« En quoi consiste l’accompagnement
de la MAC ? »
La MAC propose un accompagnement rapproché et sur-mesure au préfigurateur, pour
l’appuyer sur deux volets essentiels à toute
préfiguration : la conduite de projet et l’accompagnement au changement.
En fonction de l’avancée du projet et des
besoins du préfigurateur, la MAC propose différentes modalités de travail :
- séance de travail avec le préfigurateur
(conseils, questionnements, points de vigilance…),
- préparation d’éléments de langage,
- préparation, animation et restitution d’ateliers
de travail, de comité projet, …
- réalisation et exploitation de questionnaires
en ligne permettant de recueillir l’avis ou les
propositions d’un grand nombre d’agents,
- mise à disposition et montée en compétences
sur des outils de gestion de projet (rétroplanning, note de cadrage…) ou sur des méthodologies de travail (fiches de postes, doctrine,
plan d’actions, plan de communication…)
« Quel est l’apport de la MAC
pour le préfigurateur ? »
La MAC s’adapte aux contraintes du préfigurateur. Elle lui demande de lui consacrer du temps
(de réflexion, de communication, de prise de
décision…) mais lui en offre également en lui
apportant des méthodes éprouvées, parfois
innovantes, qui vont lui permettre de réaliser
des choix éclairés et l’aider dans la préparation
du changement.
Ces méthodes de travail infusent un nouveau
mode de réflexion/une nouvelle approche pour
le préfigurateur et son équipe. Elles permettent
d’implanter des bases solides pour la nouvelle
organisation, mais elles servent également
pour l’avenir et permettront d’adapter l’organisation aux évolutions en tenant compte de la
vie quotidienne des agents.
III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER
LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE.
36 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 37
3.3 – TÉMOIGNAGES DE BÉNÉFICIAIRES
Thomas DE RICOLFIS,
Sous-Directeur de la
lutte contre la criminalité
financière à la direction
centrale de la police
judiciaire (DCPJ)
La conduite de projet ne s’improvise
pas et le besoin s’est rapidement
fait ressentir de disposer d’un appui
extérieur, appui que j’ai trouvé auprès
des équipes de la MAC.
Les apports ont été essentiels :
outils méthodologiques et de
diagnostic, animation d’ateliers
thématiques avec les effectifs
permettant à chacun de s’exprimer
très librement.
Enfin, les points d’étapes avec
l’équipe de la MAC constituent des
temps de respiration qui permettent
de confronter les idées, d’échanger,
de se remettre en question dans
un esprit constructif
et d’ouverture.
Stéphanie CHERBONNIER,
Cheffe de l’OFAST (Office
Anti-STupéfiants) à la
DCPJ
J’ai très rapidement souhaité bénéficier
de l’appui de cette structure avec
laquelle j’avais conduit des travaux
deux ans plus tôt (…).
Pour préfigurer le service à compétence
nationale OFAST, nous avons disposé
de très peu de temps (…) pour
construire une nouvelle structure
s’appuyant sur un office existant.
Il fallait à la fois élaborer un
organigramme s’appuyant sur
des missions étendues, tout en
accompagnant le changement
en interne.
Nous avons organisé des groupes
de travail thématiques, associant
sur la base du volontariat les
personnels en poste à l’OCRTIS
(Office centrale pour la répression
du trafic illicite des stupéfiants).
Ces groupes de travail s’appuyant
sur les missions nous ont permis
d’avoir une lecture plus juste
de l’organisation cible. Ils ont mis
en lumière des dysfonctionnements,
mais aussi ce qu’il fallait préserver
des structures actuelles.
Ces méthodes incitent à la
communication ce qui constitue la clé
de la réussite d’une réforme.
4 – LA DÉMARCHE DE MAÎTRISE DES RISQUES
LA MAÎTRISE DES RISQUES : UNE
DÉMARCHE QUI GAGNE EN MATURITÉ
AMARIS (acronyme d’Améliorer la maîtrise
des activités et des risques) est une démarche
en profondeur qui s’inscrit dans le temps et
vise, à l’instar de ce qui se fait dans d’autres
grandes organisations publiques ou privées, à
améliorer le fonctionnement des services de
police et à sécuriser les policiers dans l’exercice de leur métier.
AMARIS développe une nouvelle culture : la
culture de la maîtrise des risques, la culture
de la sécurité. En partant du postulat que tout
contrôler et tout maîtriser est aujourd’hui une
gageure, alors même que les activités se caractérisent par une urgence et une complexification croissantes, identifier ce qu’on redoute le
plus et mettre en place des mesures destinées
à se protéger, pour mieux assurer ses missions,
ne peut qu’apporter un bénéfice collectif dont la
police nationale a un réel besoin.
Entrer dans la culture du risque, c’est moderniser les modes de fonctionnement, c’est comprendre que l’humain est la plus grande richesse
de l’institution et qu’il doit être au centre des
préoccupations. Le policier doit être protégé,
soutenu, aidé, quelle que soit l’importance ou
l’urgence de la mission. C’est aussi reconnaître
le droit à l’erreur, car l’homme est faillible. Plus
le contexte est difficile, plus le système doit être
protecteur. C’est pour cette raison qu’un nouveau métier se dessine, celui de responsable
de la maîtrise des risques (RMR) au sein des
services. Son rôle est essentiel, il doit détecter
les vulnérabilités, analyser les dysfonctionnements et alerter sur les faiblesses qui peuvent
mettre l’institution ou les personnels en danger.
Le cabinet AMARIS est chargé du pilotage, de
la coordination et l’animation de la stratégie
de maîtrise des risques opérationnels dans
laquelle sont engagées les 16 directions et services de la police nationale.
Cette stratégie se développe à travers plusieurs
axes qui s’articulent et se complètent pour
constituer une approche à la fois intégrée et
transversale.
« «
»
»
III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER
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38 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 39
4.1 – BASE D’ANALYSE DES INCIDENTS
ET ACCIDENTS DE LA POLICE NATIONALE
(BAIAPN)
Disposer d’une base accident présente un intérêt majeur : mieux connaître les risques opérationnels auxquels sont concrètement confrontés les policiers, car un incident ou un accident
survenu dans le fonctionnement d’un service
est toujours la concrétisation d’un risque qui
n’a pas été maîtrisé.
La BAIAPN, lancée en 2016, dénombre
aujourd’hui plus de 4000 faits enregistrés de
manière anonyme.
Alimentée grâce aux informations transmises
par les directions d’emploi, elle enregistre non
seulement les faits eux-mêmes, mais également un certain nombre de données permettant de réaliser des analyses, tels que les
causes (facteurs humains, techniques, organisationnels, ou liés à l’environnement), et les
impacts (sur les plans humain, financier, social,
ou de la réalisation des missions).
Exemples d’incidents ou accidents enregistrés :
policiers tués ou blessés en service, accidents
liés à l’usage des armes, disparitions de scellés, d’objets sous main de police, de matériels
ou d’équipements administratifs, dégradations
de matériels ou de bâtiments administratifs,
intrusions dans les locaux, évasions, usagers
ou tiers blessés accidentellement etc.
Suite au recensement et à l’analyse d’un incident, AMARIS élabore (quand cela est possible)
des fiches pratiques, connues sous le terme de
« Fiches AMARIS ».
4.2 – LES FICHES AMARIS
Destinées aux acteurs du terrain, des fiches
AMARIS dénommées « Fiches ALERTE » relatent
des incidents ou accidents survenus lors de
l’exercice des missions, expliquent pourquoi
les policiers se sont faits surprendre et donnent
des conseils pour que de tels événements ne se
renouvellent pas. Exemples : incendie déclenché par une grenade lacrymogène, accident
grave au gyrophare-deux tons, policiers blessés par l’explosion d’une grenade, tir accidentel
lors d’une manipulation d’arme au service, évasion dans un commissariat, etc.
D’autres fiches dénommées « Fiches MÉMO »
décrivent les bonnes pratiques à respecter pour
exercer son métier avec une meilleure efficacité
tout en réduisant les risques. Exemples : port
de l’arme hors service et vie privée, j’annonce
une mauvaise nouvelle, puis-je interdire d’être
filmé sur la voie publique, la chasuble réflectorisante : l’autre gilet qui peut sauver la vie, etc...
Ces fiches sont aujourd’hui disponibles sur les
tablettes numériques NéO (Nouvel équipement
Opérationnel à disposition des policiers).
Enfin, des fiches plus techniques, destinées aux
personnels nommés en qualité de responsables
de la maîtrise des risques, offrent des outils
et de la méthode pour développer la culture
du risque au sein des services. Exemples :
construire un arbre des causes, élaborer un
plan d’action de maîtrise des risques, comment
évaluer un risque, etc.
À la fin de l’année 2019, 59 fiches sont mises à
disposition des personnels de police.
4.3 – AMARIS-BOX
Changer le paradigme du contrôle et passer
d’un contrôle externe, épisodique, vécu comme
une contrainte et finalement peu efficace, à un
contrôle intégré au fonctionnement de chaque
service, c’est-à-dire un véritable auto-contrôle,
responsabilisant et générateur d’amélioration
continue, telle est l’ambition de l’Amaris-box.
Amaris-box est une application informatique
qui regroupe des points de contrôle à réaliser
périodiquement, dans des domaines à risque,
pour sécuriser le fonctionnement du service.
Elle permet aux chefs de service d’instaurer un
dispositif d’auto-contrôle à la fois permanent,
responsabilisant et autonome. Actuellement
en cours d’expérimentation et déployable à
compter de 2020, elle permettra de mettre sous
contrôle des principaux processus à risques tels
que la sécurité des personnels, la gestion des
armes et des munitions, la gestion des scellés
et des objets sous main de police, la privation de
liberté, l’accueil du public, etc.
À l’heure où tout devient urgent et prioritaire,
alors que l’activité s’accroît et se complexifie, il
est essentiel de donner à la chaîne hiérarchique
un outil facilitant le contrôle interne, organisant
et formalisant les opérations nécessaires à la
sécurisation des activités.
4.4– CARTOGRAPHIE DES RISQUES
ET PLANS D’ACTIONS
En 2019, comme les années passées, chaque
direction de police a établi sa cartographie des
risques « métier », en s’appuyant sur un « catalogue des risques de la police nationale » comprenant 64 risques liés à l’exercice des activités
opérationnelles.
Sur la base de sa cartographie, priorisant les 15
risques les plus critiques, chaque direction établit et met en œuvre un plan d’actions destiné à
prendre les mesures nécessaires pour améliorer le fonctionnement des services.
La cartographie des risques est un outil de
pilotage et de communication, elle permet au
« top management » de faire savoir aux « opérationnels » que leurs principales préoccupations
sont prises en compte et que des solutions
sont mises en œuvre. Plusieurs risques étant
communs à un grand nombre de directions, ces
solutions peuvent être partagées.
Exemples de risques critiques figurant dans
les cartographies des directions : incapacité à
répondre à la multiplicité des missions, défaut
d’attractivité de certains postes ou certains
métiers, érosion des compétences ou savoirfaire métier, blessure grave suite à agression, utilisation personnelle inappropriée des
réseaux sociaux, tir accidentel, disparition de
scellés, évasion, etc.
AMARIS
BAIAPN
AMARIS
FICHES
AMARIS
BOX
III. L’IGPN CONTRIBUE RÉSOLUMENT À AMELIORER
LE FONCTIONNEMENT DE LA POLICE.
40 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 41
4.5 – FORMATION / COMMUNICATION -
ÉCHANGES
La formation et la communication sont deux
vecteurs essentiels du développement de la
culture du risque dans les services de police.
Des interventions ont lieu dans les écoles, tant
en formation initiale qu’en formation continue,
des séminaires sont organisés pour les chefs
de services et une formation spécifique de
deux jours, intitulée « Contrôle interne, management par les risques », permet aux responsables de la maîtrise des risques désignés
dans les services d’acquérir la méthode et les
outils nécessaires à l’exercice de leurs fonctions. Au total, 926 personnes, policiers essentiellement, ont été formées ou sensibilisées à
la démarche AMARIS en 2019.
En outre, le site intranet dédié à AMARIS a été
refondu et modernisé en 2019 et une première
« Lettre AMARIS » a été diffusée à l’attention des
hauts cadres de la police nationale.
Enfin, le cabinet AMARIS développe de nombreux contacts pour échanger avec d’autres
organisations ou institutions engagées dans
la maîtrise des risques (SNCF, RATP, KEOLIS,
AP-HP, administration pénitentiaire, sécurité
civile…).
Tous les deux mois, des comités de pilotage
réunissent les responsables de la maîtrise
des risques des 16 directions engagées dans
la démarche, tandis qu’un comité stratégique,
présidé par le DGPN et le préfet de police, acte
l’avancée des travaux et valide les orientations
proposées par le cabinet AMARIS.
« La sécurité est notre métier,
n’oublions pas la nôtre »
5. CONSOLIDATION DE LA MISSION D’AUDIT INTERNE
Alors que le pilotage des dispositifs de contrôle
interne relève du cabinet AMARIS, le décret
du 28 juin 2011 définit l’audit interne comme
une activité qui vise à évaluer l’efficacité des
mécanismes mis en place du point de vue de la
maîtrise des risques et de l’amélioration de la
performance. Sur le périmètre de la DGPN, l’inspection générale de la police nationale exerce
désormais cette mission de manière exclusive.
5.1 – UNE DÉMARCHE D’AUDIT INTERNE
PROFESSIONNALISÉE
DES FORMATIONS, INITIALE
ET CONTINUE, DENSIFIÉES
L’élévation du niveau d’acquisition et de maîtrise
des principes, des règles et des techniques de
l’audit interne réalisée cette année a permis aux
nouveaux auditeurs du département de l’audit
interne et de l’expertise de participer plus activement que leurs prédécesseurs à la phase de
formation pratique. Toujours sous tutorat des
chefs de missions, ils collaborent désormais
pleinement à l’activité des équipes d’auditeurs
en charge du plan annuel d’audit interne.
Pour leur part, les auditeurs confirmés ont
bénéficié, en interne, de sessions de formation
continue sur les outils d’audit et plus particulièrement sur l’exploitation des potentialités
d’analyse offertes par le système d’information
du service à partir des éléments recueillis sur
les sites audités.
UN PLAN ANNUEL D’AUDIT INTERNE
RENFORCÉ PAR DES PROCÉDURES DE
SUIVI DES RECOMMANDATIONS
Outre la réalisation du plan annuel d’audit, tant
sur le volet comptable et budgétaire que sur celui
des thématiques « métier », les auditeurs ont
procédé à des missions de suivi d’audits conduits
en 2017. En effet, à l’issue des plans d’actions
correctives lancés par les responsables des entités auditées, nos auditeurs ont évalué le degré
de réalisation des recommandations initiales.
Par là, ils ont contribué à l’instauration du cercle
vertueux attendu de l’audit interne.
5.2 – DES MISSIONS INSCRITES
DANS LE PROGRAMME MINISTÉRIEL
D’AUDIT INTERNE
Dans le cadre du programme de la mission
ministérielle d’audit interne (MMAI), plusieurs
missions ont porté sur des sujets stratégiques
pour les forces de sécurité intérieure : gestion
du parc automobile, recrutement des premiers
corps, enregistrement des heures supplémentaires, organisation et fonctionnement de la
préfecture de police des Bouches du Rhône,
politiques locales de sécurité, entre autres. La
plupart de ces missions ont été effectuées avec
l’IGA et l’IGGN.
ANNEXES
42 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 43
ANNEXE 1 – ORGANIGRAMME ANNEXE 2 – TYPOLOGIE DES MANQUEMENTS
Manquement Nombre Total
01.1 Manquement à l'obligation de rendre compte 11
01.2 Manquement à l’obligation de rendre compte d’un fait hors service 12
01.3 Manquement à l’obligation de rendre compte d’un fait de service
ou lors d’une mission 32 55
02.1 Manquement au devoir de protection dû par l'autorité hiérarchique 2
02.2
Manquement au devoir de protection dû par l'autorité hiérarchique
en ayant anormalement et sciemment exposé juridiquement ou physiquement
ses collaborateurs
2
02.3 Manquement au devoir de protection dû par l’autorité hiérarchique par absence
manifeste de prise en compte de la situation personnelle de l’agent 3 7
03.1 Manquement au devoir de probité 33
03.2 Manquement au devoir de probité par détournement de scellés et/ou d’objets
sensibles (stupéfiants, argent, armes, objets trouvés, etc.) 7
03.3 Manquement au devoir de probité par confusion d’intérêts ou détournement
du service dû à l’usager, pratiques corruptives 5
03.4 Manquement au devoir de probité par atteinte à la propriété/bien d’autrui 7
03.5 Manquement au devoir de probité par abus de fonctions 2 54
04.1 Manquement au devoir d’impartialité 2
04.2 Manquement au devoir d’impartialité en relation avec le genre 0
04.3 Manquement au devoir d’impartialité en relation avec l'origine 1
04.4 Manquement au devoir d’impartialité en relation avec la religion 0
04.5 Manquement au devoir d’impartialité avec l'orientation ou l'identité sexuelle 0 3
05.1 Manquement au devoir d’exemplarité 10
05.2 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement d’usage
ou de commerce de substances illicites ou de stupéfiants 6
05.3 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement violent
dans la vie privée 13
05.4 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement indigne
dans la vie privée 40
05.5 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement indigne
dans le cadre du service 62
05.6 Manquement au devoir d’exemplarité par un comportement harcelant 11
05.7 Manquement au devoir d’exemplarité par un état d’ébriété durant le service 0 142
DIRECTRICE DE L’INSPECTION
GÉNÉRALE DE LA POLICE NATIONALE
DIRECTEUR ADJOINT
RÉFÉRENT DÉONTOLOGUE
DE LA POLICE NATIONALE
Sous-direction
de l’inspection,
de l’évaluation
et de l’audit interne
Sous-direction
des enquêtes
administratives
et judiciaires
Sous-direction
de l’analyse,
du conseil et de la
maîtrise des risques
Secrétariat général
CONSEILLER STRATÉGIE
DU NUMÉRIQUE
RESPONSABLE CENTRAL
DE LA SÉCURITÉ DES
SYSTÈMES D’INFORMATION
UNITÉ DE COORDINATION
DES ENQUÊTES BUREAU DE GESTION CABINET DES INSPECTIONS,
DES ÉTUDES ET AUDITS
DÉPARTEMENT
DES INSPECTIONS
ET ÉVALUATIONS
CABINET DE L’ANALYSE,
DE LA DÉONTOLOGIE
ET DE LA RÈGLE
MISSION APPUI
ET CONSEIL
CABINET AMARIS
DÉLÉGATION DE L’IGPN
À MARSEILLE
BUREAU DES ARCHIVES
ET DE LA DOCUMENTATION
DÉLÉGATION DE L’IGPN
À PARIS
PÔLE FORMATION,
COMMUNICATION,
COOPÉRATION
INTERNATIONALE
ET COHÉSION
DIVISION NATIONALE
DES ENQUÊTES PÔLE INFORMATIQUE
BUREAU DE L’IGPN À NICE
DÉLÉGATION DE L’IGPN
À METZ
DÉLÉGATION DE L’IGPN
À BORDEAUX
DÉLÉGATION DE L’IGPN
À RENNES
DÉLÉGATION DE L’IGPN
À LYON
DÉLÉGATION DE L’IGPN
À LILLE
DÉLÉGATION DE L’IGPN
À FORT-DE-FRANCE
CABINET DES INSPECTIONS,
DES ÉTUDES ET AUDITS
DÉPARTEMENT
DE L’AUDIT INTERNE
ANNEXES
44 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 Rapport annuel de l’IGPN | 2019 45
06.1 Manquement au devoir de loyauté 25
06.2 Manquement au devoir de loyauté par rédaction mensongère d’un acte (rapport,
procès-verbal, main courante, etc.) 44 69
07.1 Manquement au devoir d’obéissance par inexécution d’un ordre 7
07.2 Manquement au devoir d’obéissance par violation délibérée d’une règle 57
07.3 Manquement au devoir d’obéissance par refus d’assumer son commandement 15 79
08.1 Manquement au devoir de réserve et/ou de neutralité 6
08.2 Manquement au devoir de neutralité par l'expression ostentatoire de convictions
religieuses 0 6
09.1 Manquement au devoir de discrétion et de secret professionnel 16 16
10.1 Atteinte notoire portée au crédit et au renom de la police nationale 33
10.2 Atteinte notoire portée au crédit et au renom de la police nationale par le biais d’un
réseau social 1 34
11.1 Manquement au devoir de respecter la dignité de la personne 0
11.2 Manquement au devoir de respecter la dignité de la personne dans le cadre d'un
contrôle d'identité 0
11.3 Manquement au devoir de respecter la dignité de la personne dans le cadre d'une
mesure de rétention (garde à vue, ivresse publique manifeste (IPM), rétentions) 2 2
12.1 Manquement au devoir de protection de la personne interpellée 6
12.2 Manquement au devoir de protection de la personne interpellée par défaut de
surveillance ou de soins 7
12.3 Manquement au devoir de protection de la personne interpellée par un comportement violent ou déplacé 17 30
13.1 Manquement à l'obligation de prendre en compte le statut de victime ou de plaignant 0
13.2 Manquement à l’obligation de prendre en compte le statut de victime ou de plaignant par refus de plainte 0 0
14.1 Manquement au devoir d’intervenir et de porter assistance 1 1
15.1 Manquement à l'obligation de courtoisie à l'égard du public 2 2
16.1 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte 8
16.2 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte sans arme suivi de mort 0
16.3 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte sans arme suivi de blessures 3
16.4 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte avec arme de force intermédiaire (AFI) ou avec moyen de force intermédiaire (MFI) suivi de mort 1
16.5 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte avec AFI ou MFI suivi de
blessures 5
16.6 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte avec arme à feu suivi de mort 1
16.7 Usage disproportionné de la force ou de la contrainte avec arme à feu suivi de
blessures 1 19
17.1 Manquement aux règles d’utilisation des fichiers de données à caractère personnel 3
17.2 Manquement aux règles d’utilisation des fichiers de données à caractère personnel
par inobservation des règles de sécurité 2
17.3 Manquement aux règles d’utilisation des fichiers de données à caractère personnel
par détournement des finalités dans un but lucratif 1
17.4 Manquement aux règles d’utilisation des fichiers de données à caractère personnel
par détournement des finalités sans but lucratif 23 29
18.1 Manquement aux obligations permettant à la hiérarchie de rappeler un agent ou de
vérifier qu'il se trouve dans une position régulière 0 0
19.1 Manquement incombant à la hiérarchie de former ses personnels 0 0
20.1 Manquement à l’obligation de discernement par une décision ou une action manifestement inadaptée 25 25
21.1 Manquement à l’obligation de se consacrer à son activité 5
21.2 Manquement à l’obligation de se consacrer à son activité par un cumul d’activité
possible mais n’ayant pas fait l’objet d’une autorisation ou d’une déclaration 4
21.3 Manquement à l’obligation de se consacrer à son activité par un cumul d’activité
prohibé 4 13
22.1 Négligence professionnelle 35
22.2 Négligence professionnelle dans l'usage d'un véhicule de police suivie d'un dommage corporel ou d'une mort 1
22.3 Négligence professionnelle dans l’usage d’un véhicule de police suivi d’un dommage matériel 1
22.4 Négligence professionnelle dans la manipulation d’une arme suivie de blessures
ou de mort 3
22.5 Négligence professionnelle dans la manipulation d’une arme sans dommage
corporel 2
22.6 Négligence professionnelle conduisant à la perte de l’arme de service 2
22.7 Négligence professionnelle conduisant à la perte de la carte professionnelle 0
22.8 Négligence professionnelle suivie d'un dommage corporel ou d'une mort 0 44
TOTAL 630 100 %
ANNEXE 2 – TYPOLOGIE DES MANQUEMENTS (SUITE)
Courage
Intégrité
Dévouement
Conjoncture N° 57
Juin 2020
Analyse conjoncturelle des crimes et délits enregistrés par la
police et la gendarmerie à la fin du mois de mai 2020
Avertissement : dans le contexte de la crise sanitaire liée au Covid-19, ayant donné lieu notamment aux mesures
exceptionnelles de confinement de la population à partir du 17 mars 2020 puis à la sortie progressive du confinement
depuis le 11 mai 2020, le Service statistique ministériel de la sécurité intérieure (SSMSI) s’est organisé pour maintenir
la production et la publication des principaux indicateurs mensuels de la délinquance enregistrée par les services de
sécurité. Néanmoins, les indicateurs présentent des évolutions très atypiques depuis mars 2020, dont l’interprétation
s’avère très complexe, pour plusieurs raisons. Tout d’abord le confinement a fortement influencé les conditions de
dépôt de plainte, pour les victimes et les forces de sécurité. Ensuite, certaines formes de délinquance ne pouvaient
pas s’exercer dans le contexte de confinement, tandis que d’autres ont été renforcées. Le mois de mai est marqué
par la sortie progressive du confinement, alors que le mois d’avril était entièrement en confinement, ce qui explique
l’ampleur des évolutions entre ces deux mois. Celles-ci peuvent traduire une remontée réelle de la délinquance, mais
aussi un effet de rattrapage des dépôts de plaintes.
Tableau synthétique du mois
de mai 2020
Faits constatés sur les trois derniers
mois (CVS-CJO)
Nombre Variation
(en %) 2
Homicides
(y compris coups et blessures volontaires suivis de mort) 1 197 -14
Coups et blessures volontaires
(sur personnes de 15 ans ou plus) 54 919 -24
Violences sexuelles 3 9 113 -41
Vols avec armes
(armes à feu, armes blanches ou par destination) 1 189 -42
Vols violents sans arme 10 005 -50
Vols sans violence contre des personnes 78 404 -58
Cambriolages de logements 30 321 -49
Vols de véhicules
(automobiles ou deux roues motorisés) 22 069 -40
Vols dans les véhicules 34 361 -51
Vols d’accessoires sur véhicules 12 650 -46
Destructions et dégradations volontaires 4 86 798 -44
Escroqueries 5 58 975 -38
1
L’indicateur « homicides » porte sur des données brutes retraitées (cf infra «Méthodes de traitement des données»). 2
Cumul du dernier trimestre (mars 2020 à mai 2020) rapporté au cumul du trimestre précédent (décembre 2019 à
février 2020), CVS-CJO. 3La série mensuelle des violences sexuelles enregistrées est décrite dans l'Interstats Méthode N° 12 paru en juillet 2019. 4 La série mensuelle des destructions et dégradations volontaires enregistrées comprend les crimes et délits ainsi que les
contraventions. Elle est décrite dans l'Interstats Méthode N°14 paru en septembre 2019. 5 La série mensuelle des escroqueries enregistrées est décrite dans l'Interstats Méthode N°13 paru en septembre 2019.
Champ : France métropolitaine.
Source : SSMSI - Base des crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie. Données arrêtées au 4 juin 2020 à 8h30.
Les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie ne recensent pas la totalité des infractions commises,
notamment parce que toutes les victimes ne se font pas connaître. Les indicateurs contenus dans cette publication
donnent une information sur l’évolution de la partie enregistrée de la délinquance subie.
Page 2 Interstats Conjoncture n°57 - Juin 2020
59 faits d’homicides (y compris coups et blessures
suivis de mort) ont été enregistrés en mai 2020 après 68
en avril et 70 en mars. Le total des trois derniers mois
(197 victimes) est moins élevé que celui des trois mois
précédents (229 victimes).
Les coups et blessures volontaires sur les personnes de
15 ans ou plus (y compris les violences intrafamiliales)
enregistrés par les forces de sécurité augmentent très
fortement en mai 2020 (+34 %) après une stabilité au
mois précédent. Dans le contexte de la crise sanitaire,
le total des trois derniers mois diminue très nettement
par rapport aux trois mois précédents (-24 %). Parmi
ces coups et blessures volontaires sur personnes de
15 ans ou plus, la part des violences intrafamiliales
enregistrées s’était accrue entre juillet et la fin de l’année
2019 : cette hausse peut s’expliquer notamment par
un effet positif du Grenelle des violences conjugales
(septembre à novembre 2019), lequel a pu inciter les
victimes à davantage déposer plainte et favoriser un
meilleur accueil par les services de sécurité. La part des
violences intrafamiliales s’est repliée en mai après un
pic en avril, mais reste élevée (plus de la moitié) par
rapport à la période précédant le confinement.
Après avoir atteint un premier point haut en juillet
2018, le nombre de coups et blessures volontaires
avait enregistré des fluctuations avec une légère
tendance à la baisse. Après un rebond en mars 2019,
il s’inscrivait depuis sur une tendance très marquée
à la hausse.
Les violences sexuelles enregistrées par la police et
la gendarmerie augmentent très nettement (+85 %)
en mai 2020 après une baisse très marquée au mois
précédent (-32 %). Dans le contexte de la crise sanitaire,
le total des trois derniers mois diminue très fortement
par rapport aux trois mois précédents (-41 %).
Dans un contexte de libération de la parole et
d'amélioration de l'accueil des victimes par les
services de police et de gendarmerie, le nombre de
violences sexuelles enregistrées augmentait depuis
fin 2017. La tendance à la hausse était marquée sur la
période récente.
Dans le contexte exceptionnel de la crise sanitaire liée au covid-19, la plupart des indicateurs conjoncturels des crimes
et délits enregistrés ont fortement augmenté au cours du mois de mai 2020 par rapport au mois d’avril 2020, après avoir
nettement diminué en mars et avril. Globalement, sur les trois derniers mois de mars, avril et mai 2020, les indicateurs
ont très fortement diminué par rapport aux trois mois précédents alors que la plupart étaient en hausse sur la période
précédente. Les baisses les plus marquées ces trois derniers mois sont observées pour les vols sans violence contre des
personnes (-58 %), les vols dans les véhicules (-51 %) et les vols violents sans arme (-50 %). Les coups et blessures volontaires (y compris violences intrafamiliales) enregistrent une baisse moins importante au cours des trois derniers mois
(-24 %). Les homicides des trois derniers mois ont diminué par rapport aux trois mois précédents.
Page 3 Interstats Conjoncture n°57 - Juin 2020
Les cambriolages de logements enregistrés par les
forces de sécurité augmentent très fortement (+114 %)
en mai 2020 après une baisse très marquée au mois
précédent (-44 %). Dans le contexte de la crise sanitaire,
le total des trois derniers mois diminue très nettement
par rapport aux trois mois précédents (-49 %).
Après une hausse en décembre 2018, les cambriolages
de logements s’étaient stabilisés sur les quatre
premiers mois de 2019, avant d’enregistrer une
faible baisse jusqu’en août. Ils s’étaient stabilisés
globalement depuis septembre 2019 avec quelques
fluctuations.
Les vols violents sans arme enregistrés par la police
et la gendarmerie augmentent très fortement (+132 %)
en mai 2020 après une baisse très marquée au mois
précédent (-48 %). Dans le contexte de la crise sanitaire,
le total des trois derniers mois diminue très nettement
par rapport aux trois mois précédents (-50 %).
Le nombre de vols violents sans arme s’était nettement
replié entre février et mai 2019, puis avait connu
un rebond en juin. Il fluctuait depuis autour d’une
tendance globalement stable.
Le nombre de vols sans violence contre des personnes
enregistrés par la police et la gendarmerie augmente
très fortement (+126 %) en mai 2020 après une baisse
très marquée au mois précédent (-54 %). Dans le
contexte de la crise sanitaire, le total des trois derniers
mois diminue très nettement par rapport aux trois
mois précédents (-58 %).
Les vols sans violence contre des personnes avaient
augmenté entre novembre 2018 et février 2019. Cette
hausse avait été plus que compensée par les nettes
baisses des mois d’avril et mai 2019. Le rebond
constaté en juin 2019 était suivi d’une tendance à la
hausse.
Les vols avec armes enregistrés par la police et la
gendarmerie augmentent très nettement (+51 %) en mai
2020 après une baisse très marquée au mois précédent
(-24 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total
des trois derniers mois diminue très fortement par
rapport aux trois mois précédents (-42 %).
Après une stabilisation au deuxième semestre 2018 à
un niveau plus faible que les années précédentes, les
vols avec armes enregistraient une légère tendance à
la hausse depuis mai 2019.
Page 4 Interstats Conjoncture n°57 - Juin 2020
Les vols d’accessoires sur véhicules enregistrés par les
forces de sécurité augmentent très nettement (+92 %)
en mai 2020 après une baisse très marquée au mois
précédent (-36 %). Dans le contexte de la crise sanitaire,
le total des trois derniers mois diminue très fortement
par rapport aux trois mois précédents (-46 %).
Après une stabilisation en 2018 à un niveau plus
bas que les années précédentes, le nombre de vols
d’accessoires sur véhicules était sur une tendance à
la baisse au premier semestre 2019. Depuis la fin de
l’année 2019, il repartait à la hausse.
Les destructions et dégradations volontaires (y
compris contraventions) enregistrées par les forces
de sécurité augmentent très nettement (+91 %) en mai
2020 après une baisse très marquée au mois précédent
(-36 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total
des trois derniers mois diminue très fortement par
rapport aux trois mois précédents (-44 %).
Après une très forte hausse en décembre 2018, dans
le contexte des mouvements sociaux, les dégradations
ont reflué jusqu'en mai 2019. Elles enregistraient
ensuite des fluctuations autour d’une tendance
quasiment stable avant de repartir à la hausse en fin
d’année 2019.
Les vols dans les véhicules enregistrés par les forces
de sécurité augmentent très nettement (+87 %) en mai
2020 après une baisse très marquée au mois précédent
(-46 %). Dans le contexte de la crise sanitaire, le total
des trois derniers mois diminue très fortement par
rapport aux trois mois précédents (-51 %).
La forte hausse des vols dans les véhicules en
décembre 2018 avait été plus que compensée par les
baisses enregistrées entre avril et juin 2019. Après un
rebond en juillet, les vols de véhicules s’inscrivaient
sur une tendance marquée à la hausse.
Les vols de véhicules (automobiles ou deux roues
motorisés) enregistrés par les forces de sécurité enregistrés par les forces de sécurité, augmentent très nettement (+67 %) en mai 2020 après une baisse très marquée au mois précédent (-30 %). Dans le contexte de la
crise sanitaire, le total des trois derniers mois diminue
très fortement par rapport aux trois mois précédents
(-40 %).
Après s'être stabilisé depuis mai 2019 à un niveau
plus bas que les années précédentes, les vols de véhicules enregistrés étaient repartis à la hausse depuis le
dernier trimestre 2019.
Page 5 Interstats Conjoncture n°57 - Juin 2020
Méthodes de traitement des données
Les séries conjoncturelles présentées dans cette publication portent sur les crimes et délits1
enregistrés par la police et la
gendarmerie. Ceux-ci sont comptabilisés au mois d’enregistrement, avec quelques cas particuliers (pour plus de détails
voir les Interstats Méthode n°2 et 3). Les requalifications des infractions, y compris suppressions, sont prises en compte
jusqu’à la date à laquelle sont arrêtées les comptabilisations, c’est-à-dire, pour chaque mois, au début du mois suivant.
Deux éléments sont à prendre en compte dans l’interprétation du niveau et des évolutions de ces séries :
- le délai d’enregistrement, qui peut créer un décalage temporel entre le moment où les faits de délinquance se sont
déroulés et le moment où ils sont comptabilisés dans ces séries ;
- le taux de dépôt de plainte, qui a un impact à la fois sur le niveau et, s’il n’est pas stable, sur l’évolution de la délinquance enregistrée. L’enquête Cadre de vie et sécurité (Insee-ONDRP-SSMSI) réalisée auprès de la population permet
d’évaluer les taux de plainte. Ainsi par exemple selon cette enquête en moyenne sur la période 2011-2018 seules 12 %
des victimes de violences sexuelles hors ménage portent plainte, contre 74 % pour les victimes de cambriolages.
Pour les résultats complets de l’enquête CVS voir : https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/Actualites/Rapport-denquete-cadre-de-vie-et-securite-2018
Par rapport aux séries statistiques issues des enregistrements par la police et la gendarmerie, les données brutes de
certaines séries ont fait l’objet de corrections portant sur la période de 2012 à 2015. L’ensemble de ces traitements est
présenté en détail sur le site web Interstats dans le document Interstats Méthode N° 9.
Le comptage des homicides fait l’objet de retraitements à partir de l’année de référence 2015 (cf encadré de la fiche
« Homicides » - Insécurité et délinquance en 2018 : premier bilan statistique, janvier 2019 et Interstats Méthode N° 9).
Des éléments descriptifs de la série des violences sexuelles ont été fournis dans la partie méthodologique de l'Interstats
Conjoncture du mois d'avril 2019 (N°43), et dans l'Interstats Méthode N° 12 paru en juillet 2019. Des éléments descriptifs
de la série des escroqueries et de celle des destructions et dégradations volontaires ont été fournis dans les parties
méthodologiques respectivement des Interstats Conjoncture du mois de mai 2019 (N°44) et du mois de juin 2019 (N°45),
et dans les Interstats Méthode N° 13 et 14 parus en septembre 2019.
La méthode de correction des variations saisonnières et des jours ouvrables (CVS-CJO), mise en place lors de la première publication de ces séries en octobre 2015 et présentée sur le site web Interstats dans les documents Interstats
Méthode N° 5 et 7, est modifiée depuis la note de juillet 2019, en prenant en compte les données connues jusqu’au mois
de mai 2019, conformément à la pratique internationale recommandée d’une mise à jour annuelle des modèles. Les
changements portent seulement sur quatre sous-séries de délits enregistrés par la gendarmerie : les vols violents sans
arme, les vols sans violence contre des personnes, les cambriolages de logements et les vols de véhicules. L’incidence
sur les séries concernées est marginale.
La périodicité mensuelle des indicateurs de la délinquance présente notamment l’intérêt de refléter l’incidence de certains évènements ponctuels, tels qu’un grand rassemblement populaire. Néanmoins, les séries mensuelles sont en partie soumises à des fluctuations qui peuvent s’inverser d’une période à l’autre, sans réelle signification. De plus, lorsque
les séries sont très heurtées, le modèle de traitement statistique de désaisonnalisation peut présenter des problèmes
de robustesse, avec des risques de révisions des données d’un mois sur l’autre. Aussi est-il recommandé d’attendre au
moins deux observations mensuelles avant de juger d’un retournement d’évolution.
1 La série des dégradations inclut également les contraventions.
Les escroqueries enregistrées augmentent très
fortement (+123 %) en mai 2020 après une baisse
marquée au mois précédent (-26 %). Dans le contexte
de la crise sanitaire, le total des trois derniers mois
diminue très nettement par rapport aux trois mois
précédents (-38 %).
Orientées à la hausse depuis la mi-2018, avec d'amples
fluctuations, les escroqueries s’étaient stabilisées sur
le premier semestre 2019 après la forte augmentation
de janvier avant de repartir à la hausse.
Visitez notre site internet
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SSMSI : place Beauvau 75008 Paris
Directrice de la publication : Christine
Gonzalez-Demichel
Rédactrice en chef : Ketty Attal-Toubert
Auteurs : Yann Quélennec et Tiaray Razafindranovona
Conception graphique : François Tugores
ISSN 2495-4381
Tableau détaillé du mois de
mai 2020
Nombre de
faits constatés :
Mai 2020
(CVS-CJO)
Variation en %
(CVS-CJO)
Faits constatés sur les
trois derniers mois
(CVS-CJO)
Faits constatés sur les
douze derniers mois
(données brutes)
Mai 2020 /
Avril 2020
Avril 2020 /
Mars 2020 Nombre Variation
en % 2 Nombre Variation
en % 3
Homicides (y compris coups et blessures volontaires suivis de mort) 1 59 -13 -3 197 -14 954 +6
Coups et blessures volontaires
(sur personnes de 15 ans ou plus) 21 998 +34 0 54 919 -24 260 566 +6
Violences sexuelles 4 3 904 +85 -32 9 113 -41 51 776 +2
Vols avec armes (armes à feu, armes
blanches ou par destination) 468 +51 -24 1 189 -42 7 203 -4
Vols violents sans arme 4 424 +132 -48 10 005 -50 70 252 -13
Vols sans violence contre des personnes
32 677 +126 -54 78 404 -58 629 310 -12
Cambriolages de logements 13 160 +114 -44 30 321 -49 208 582 -12
Vols de véhicules (automobiles ou
deux roues motorisés) 8 990 +67 -30 22 069 -40 128 181 -10
Vols dans les véhicules 13 657 +87 -46 34 361 -51 236 336 -10
Vols d’accessoires sur véhicules 5 410 +92 -36 12 650 -46 79 707 -13
Destructions et dégradations volontaires 5 37 045 +91 -36 86 798 -44 536 394 -12
Escroqueries 6 28 663 +123 -26 58 975 -38 335 040 -2
Pour en savoir plus (documents disponibles sur https://www.interieur.gouv.fr/Interstats) :
• L’enregistrement des crimes et délits non routiers par la police et la gendarmerie, Interstats Méthode N° 2.
• La première génération des Indicateurs statistiques des crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie, Interstats Méthode N° 3.
• Statistiques sur les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie : méthodologie de la correction des ruptures techniques liées aux
modes de collecte, Interstats Méthode N° 4.
• Statistiques sur les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie : méthodologie de la correction des variations saisonnières et des
jours ouvrables, Interstats Méthode N° 5.
• Évolution du système d’enregistrement statistique des crimes et délits par la gendarmerie nationale, Interstats Méthode N° 6.
• Actualisation 2016 du modèle cvs-cjo des séries mensuelles de la délinquance enregistrée, Interstats Méthode N° 7.
• Évolutions méthodologiques dans les indicateurs statistiques de délinquance enregistrée en janvier 2017, Interstats Méthode N° 9.
• Actualisation 2017 du modèle cvs-cjo des séries mensuelles de la délinquance enregistrée, Interstats Méthode N° 10.
• Série conjoncturelle des violences sexuelles, Interstats Méthode N° 12.
• Série conjoncturelle des escroqueries, Interstats Méthode N° 13.
• Série conjoncturelle des destructions et dégradations volontaires, Interstats Méthode N°14.
• Insécurité et délinquance en 2018 : premier bilan statistique, Interstats, publication annuelle hors collection.
• Les victimes du sexisme en France, Interstats Analyse N°19.
• Rapport d'enquête « Cadre de vie et sécurité » 2019, Interstats, publication annuelle hors collection.
• Insécurité et délinquance en 2019 : une première photographie, Interstats Analyse N°24.
1
L’indicateur « homicides » porte sur des données brutes retraitées (cf infra «Méthodes de traitement des données»). 2
Cumul du dernier trimestre (mars 2020 à mai 2020) rapporté au cumul du trimestre précédent (décembre 2019 à février 2020), CVS-CJO.
3
Cumul des douze derniers mois (juin 2019 à mai 2020) rapporté au cumul des douze mois précédents (juin 2018 à mai 2019).
4La série mensuelle des violences sexuelles enregistrées est décrite dans l'Interstats Méthode N° 12 paru en juillet 2019. 5 La série mensuelle des destructions et dégradations volontaires enregistrées comprend les délits ainsi que les contraventions. Elle est décrite dans
l'Interstats Méthode N° 14 paru en septembre 2019. 6 La série mensuelle des escroqueries enregistrées est décrite dans l'Interstats Méthode N° 13 paru en septembre 2019.
Champ : France métropolitaine.
Source : SSMSI - Base des crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie. Données arrêtées au 4 juin 2020 à 8h30.
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Paris, le 05 juin 2020
INVESTISSEMENTS D’AVENIR | LANCEMENT D’UN APPEL A PROJETS SUR L’HYBRIDATION
DES FORMATIONS D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
Afin de faire face à la situation inédite que connaît la France et d’accompagner au mieux les
établissements d’enseignement supérieur pour la rentrée 2020, Frédérique Vidal, ministre de
l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation et Guillaume Boudy, secrétaire général
pour l’investissement, annoncent le lancement d’un appel à projets « Hybridation des formations »,
financé par le Programme d’investissements d’avenir, soutenant des projets entre 1 M€ et 5 M€.
La crise sanitaire actuelle et ses impacts sur la rentrée 2020 nécessitent de repenser l’intégralité des
modes d’enseignement pour concourir à la réussite des étudiants, peu habitués à ces modalités de
formation, et pour permettre le développement de nouvelles compétences pédagogiques numériques
pour les enseignants.
L’appel à projets « Hybridation des formations » répondra à deux cas de figure :
L’extension du champ d’action et ou le soutien supplémentaire à des projets d’ores et déjà
sélectionnés dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir en matière
d’enseignement supérieur et de recherche (principalement les NCU, IDEFI/IDEFI-N, DUNE
ou Disrupt Campus) ;
La détection puis le soutien à des initiatives qui n’ont pas encore fait l’objet d’une labellisation
PIA mais qui visent à accompagner la transformation numérique de l’enseignement supérieur
en enrichissant les modes traditionnels d’enseignement.
Dans les deux cas, il s’agit d’accompagner les établissements d’enseignement supérieur pour réussir
cette rentrée dans les meilleures conditions possibles et de soutenir financièrement le
développement de cursus diplômant complet, à partir de ressources pédagogiques mutualisées
et modulaires qui permettront aux étudiants en formation initiale comme en formation continue de
construire leurs parcours de formation.
Qu’ils s’appuient sur un projet déjà soutenu dans le cadre du PIA ou non, les établissements et leurs
partenaires du secteur de la EdTech devront faire la démonstration, d’une part, de leur capacité
à mettre en œuvre une transformation pédagogique et numérique et, d’autre part, de l’efficacité
de leur modèle d’organisation pédagogique hybride. Cette démonstration se traduira par la
création de solutions de formation à distance ou hybrides pour la rentrée 2020-2021 ou en flux
tendu pendant l’année pour une utilisation en 2020-2021.
Il s’agira également d’accompagner en priorité la création de modules de formation pour le
premier cycle post-bac, que celui-ci soit proposé par les universités (licences, licences
professionnelles, DUT) ou les écoles (premier cycle préparatoire). Pour ces dernières, seules les
préparations à des formations bénéficiant d’une reconnaissance de l’Etat (visa ou grade) seront
éligibles au dispositif.
La sélection de ces projets se fera à travers un dialogue pour valider et accompagner la démarche
des porteurs de projet et de leurs partenaires publics ou privés (EdTech) : les établissements devront
rédiger une note synthétique de 10 pages faisant état de leur capacité à respecter le cahier des
charges de l’appel à projets et précisant si les projets reposent ou non sur un objet d’excellence déjà
sélectionné. Le comité de sélection constitué par l’Agence nationale de la recherche (ANR) animera
ce dialogue afin d’affiner les besoins des établissements, de vérifier leur capacité à enrichir les
ressources pédagogiques déjà disponibles et à rendre les dispositifs les plus efficients possibles.
Les dossiers sont attendus pour début juillet, afin de permettre le soutien et la mise en œuvre
des différents projets dès la rentrée de septembre.
Le cahier des charges de l’appel à projets et les documents associés seront mis en ligne sur le site
de l’ANR à l’adresse suivante : https://anr.fr/NCU3-2020
Contacts presse
Ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation
01 55 55 84 24
secretariat.communication@recherche.gouv.fr
Secrétariat général pour l’investissement
01 42 75 64 58
lucas.tourny@pm.gouv.fr
COMMUNIQUE DE PRESSE
Paris, le 4 juin 2020
RELANCE DE L’ACTIVITE ECONOMIQUE : LE GOUVERNEMENT ENGAGE 550 M€
DANS L’INNOVATION INDUSTRIELLE ET LA RECHERCHE
En complément des mesures de soutien aux entreprises et aux organismes de recherche mises en
place pendant les premières semaines de la crise, l’Etat mobilise plusieurs dispositifs du Programme
d’investissements d’avenir (PIA) pour appuyer la reprise économique. Ce sont ainsi 550 millions
d’euros qui sont engagés pour soutenir la transformation de l’appareil productif et développer de
nouvelles solutions pour l’industrie et la transition énergétique.
Alors que la crise sanitaire a souligné le besoin d’appui à la R&D des industriels pour leur permettre
de développer des modèles plus résilients, le Gouvernement engage 100 millions d’euros en
soutien à l’innovation des filières industrielles sous forme d’aides aux projets de recherche et
développement structurants pour la compétitivité (PSPC). Il entend ainsi accélérer des innovations
collaboratives de rupture associant PME, grands groupes et laboratoires au service d’objectifs
industriels prometteurs dans toutes les filières. C’est le cas par exemple en matière de santé
avec le développement de dispositifs médicaux améliorant le traitement des diabétiques par insuline
(projet Mellidem) ou dans le domaine technologique avec le soutien à une plateforme d’apprentissage
automatique et de mise en œuvre d’algorithmes d’IA (projet AIDA).
Pour Agnès Pannier-Runacher, secrétaire d’Etat auprès du ministre de l’Economie et des Finances :
« Les crises se caractérisent souvent par une diminution des budgets de R&D et d’innovation car les
acteurs publics et privés sont incités à économiser et parer au plus pressé. Au contraire, nous
estimons que c’est en mobilisant tous les talents et les ressources disponibles en matière
d’innovation que nous pourrons relancer notre industrie et accélérer sa transformation pour la rendre
plus verte, plus numérique et plus compétitive. Avec ces 100 millions d’euros nous accompagnons le
développement de nouveaux produits ou services dans les entreprises pour faciliter leur rebond. ».
En parallèle, les instituts de recherche technologique (IRT) et pour la transition énergétique
(ITE), organismes partenariaux qui réunissent industriels et acteurs de la recherche publique autour
de projets de recherche et développement, bénéficieront d’une nouvelle tranche de financements
pluriannuels pour près de 320 millions d’euros jusqu’en 2023, auxquels pourront s’ajouter plus
de 130 millions d’euros jusqu’en 2025 en fonction des engagements des partenaires. Le
Gouvernement entend ainsi soutenir dans la durée les entreprises dans leurs efforts de recherche au
moment où leur situation financière pourrait remettre en question certains projets indispensables à la
compétitivité de long terme de secteurs stratégiques pour notre économie (énergies renouvelables,
technologies numériques, nanoélectronique, aéronautique, microbiologie, matériaux, etc.)
Pour Frédérique Vidal, ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation :
« Nous sommes à un moment où il est particulièrement important d’investir dans la recherche et
l’innovation, comme vecteur de relance, de construction de notre futur commun et de compétitivité de
nos filières industrielles. Grâce à l’investissement de 450 millions d’euros de l’Etat en faveur des
Instituts de recherche technologique et des Instituts pour la transition énergétique, acteurs de la
recherche technologique partenariale qui travaillent en synergie avec la recherche publique, nos
entreprises pourront se projeter vers l’avenir avec des ambitions renouvelées et engager notre
économie sur le chemin de la résilience et de la durabilité. ».
Pour Élisabeth Borne, ministre de la Transition écologique et solidaire : « Les instituts pour la
transition énergétique permettent de réunir l'excellence de la recherche publique et privée autour
d’enjeux clés de la transition énergétique et écologique comme les cellules photovoltaïques ou la ville
de demain. La poursuite des travaux permet de rentrer dans une phase de mise en œuvre pour
préparer un prédeploiement de ces solutions innovantes. ».
ANNEXE : NOUVEAUX FINANCEMENTS POUR LES IRT ET LES ITE
Institut Domaine d'activité
Tranche ferme
2021-2023 (M€)
B-COM Technologies numériques 23
BIOASTER Microbiologie et maladies infectieuses 23
JULES VERNE Energies renouvelables 35
M2P Matériaux, métallurgie et procédés 22
NANOELEC Nanoélectronique 43
RAILENIUM Systèmes ferroviaires 33
SAINT EXUPERY Aéronautique, espace et systèmes embarqués 41
SYSTEMX Ingénierie numérique des systèmes du futur 25
IPVF Photovoltaïque 10
SUPERGRID Réseaux électriques 3
VEDECOM Mobilité durable 21
FEM Energies marines renouvelables 8
EFFICACITY Ville durable 6
NOBATEK/INEF4 Bâtiment durable 8
INES.2S Energie solaire 15
Contacts presse
Secrétariat général pour l’investissement
Lucas Tourny – 06 60 78 46 57
lucas.tourny@pm.gouv.fr
Cabinet d’Agnès Pannier-Runacher
01 53 18 44 38
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Cabinet d’Elisabeth Borne
Ministre de la Transition écologique et solidaire
01 40 81 78 31
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Ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche
et de l’Innovation
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La mondialisation en crise : un révélateur et un accélérateur des inégalités ? (02/07/2020)
L'IGPDE vous propose une Rencontre économique en visioconférence et en direct, jeudi 2 juillet 2020 de 10 h 00 à 12 h 00.
Inscrivez-vous en ligne pour assister en direct à la visioconférence (votre inscription vous permettra de recevoir quelques jours avant l'événement un lien pour vous y connecter et un code pour poser vos questions aux intervenants.)
La participation aux Rencontres économiques est libre sous réserve d'inscription préalable.
Avec la croissance et le rattrapage de certains pays d’Asie du Sud-Est, notamment la Chine et l’Inde, la mondialisation avait suscité depuis les années 1980 l’espoir de faire reculer la « grande divergence » des niveaux de vie entre pays, voire d’éradiquer la pauvreté d’ici 2030.
Dans le même temps, elle s’est aussi traduite par une augmentation des inégalités au sein des différents pays - maîtrisée diversement selon les politiques de redistribution de chacun d’eux - ainsi que par des crises financières à répétition et par une pression croissante sur l’environnement.
Les crises économiques, financières, migratoires, climatiques, et maintenant sanitaire, ont contribué à une défiance vis-à-vis d’un monde toujours plus ouvert.Dernier épisode en date, la pandémie de Covid-19 a révélé la fragilité des systèmes productifs et la très forte interdépendance d’économies aux niveaux de revenus très inégaux.
La mondialisation n’est donc pas heureuse pour tous, mais rien ne dit que son recul ne soit pas encore pire pour tous.
La crise multiforme née de la pandémie de Covid-19 va-t-elle exacerber les inégalités dans le monde, entre pays et au sein de chaque pays ?
Quel bilan tirer, sur la longue période, des effets des processus de globalisation sur les inégalités ?
Où se situe la France dans ces tendances globales ?
Quel rôle jouent les politiques de redistribution en France sur les inégalités ?
Intervenants
Isabelle Bensidoun, économiste, corédactrice en chef de L'économie mondiale :
Les crises économiques, financières, environnementales et sanitaires exacerbent-elles les inégalités dans le monde ? (sous réserve)
Pierre-Noël Giraud, économiste, professeur à MINES ParisTech et à l’université Paris-Dauphine :
Les processus de globalisation et leurs effets sur les inégalités
Anne Brunner, directrice d'études à l'Observatoire des inégalités :
La France, pays parmi les moins inégalitaires ? Rapport sur les inégalités : où se situe la France aujourd’hui ?
Adrien Perret, sous-directeur Politiques sociales et emploi (POLSOC), service des politiques publiques (SPP), Direction générale du Trésor :
La politique de redistribution en France et la lutte contre les inégalités.
Animation : Rémi Jeannin, agrégé de sciences sociales, professeur en classes préparatoires économiques et commerciales (Vincennes), vice-président du Printemps de l'économie.
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Vous êtes ici : Accueil > Actualités > Réouverture du château et de ses jardins – nouvelles modalités de visite
ACTUALITÉS
Réouverture du château et de ses jardins – nouvelles modalités de visite
28 mai 2020
A compter du Samedi 30 mai, réouverture du château et des jardins,
tous les week-ends du mois de Juin,
De nouveaux horaires et un parcours de visite aménagé
Mesures spécifiques :
Conformément au référentiel de mesures sanitaires signé par l’ensemble des sites du Centre Val de Loire, afin de recevoir nos visiteurs dans les meilleures conditions d’accueil, le château de Chenonceau a mis en place des mesures sanitaires exigeantes pour offrir des garanties de sécurité optimales à notre public comme à nos équipes.
Port du masque obligatoire
Aménagement des horaires de visite
Incitation à l'achat en ligne des billets : manipulations limitées, accès coupe-file au monument, meilleure gestion des flux
Fréquentation limitée : gestion des flux par le personnel d’accueil formé et mise en place d’un «numerus clausus» lorsque nécessaire
désinfections régulières des toutes les surfaces dites de « contact »
Accueil - Billetterie :
La billetterie sur place est fermée.
Nous vous encourageons à acheter vos billets via notre billetterie en ligne.
Des Distributeurs Automatiques de Billets, régulièrement désinfectés sont également à votre disposition à l’entrée du domaine. ( paiement par CB uniquement )
La signalétique mise en place, le marquage au sol et la présence de nos hôtes d’accueil à tous les points stratégiques permettent le contrôle des distances dans les files d’attente que nous avons limitées.
RÉSERVEZ VOS BILLETS
Entrée dans le domaine :
L’accès au site est conditionné au port obligatoire du masque dans les espaces intérieurs, et à partir de 11 ans. (Les enfants de moins de 11 ans ne sont pas soumis à cette obligation, conformément aux règles de l’Education Nationale)
Il est cependant recommandé dans le parc et les jardins, comme de respecter une distanciation sociale avec les autres visiteurs.
Visite intérieure du monument :
Le port de masque est obligatoire
Parcours de visite adapté afin d'éviter les croisements et de favoriser les mesures de distanciation physique.
Visite libre uniquement avec brochure de visite téléchargeable ou à disposition sur place ( à usage unique)
TÉLÉCHARGEZ VOTRE GUIDE DE VISITE
Nous avons mis en place des sens de visite obligatoires pour tous les espaces intérieurs ouverts.
Les visites guidées ne sont pas autorisées.
2 petites pièces trop exiguës dans le Cabinet d’Estampes et la Librairie sont fermées mais restent visibles.
Renfort de personnel d’accueil pour orienter les visiteurs
Nos hôtes et hôtesses d’accueil sont placés aux endroits stratégiques pour assurer la surveillance des salles et l’orientation des visiteurs
Informations pratiques :
Horaires provisoires aménagées :
Week-end de Pentecôte : Samedi 30, dimanche 31 et lundi 1er juin de 10h00 à 17h00
Tous les WE de Juin : Vendredi, samedi, dimanche, lundi de 10h00 à 17h00
Tarifs :
Visite libre uniquement , avec brochure de visite château-jardins
Adulte : 15€/ pers
Tarif réduit : enfant de 7 à 18 ans / étudiant jusqu’à 27 ans : 12€/ pers
Gratuit : pour les enfants de moins de 7 ans et les Personnes à Mobilité Réduite
Mesures d’hygiène renforcées
Le personnel en contact avec le public est sensibilisé et dispose des outils de protection conformes aux normes gouvernementales.
Toutes les surfaces « contact » (comptoirs, boutique, terminaux de paiement, rampes d’escaliers) et sanitaires sont désinfectées régulièrement (Toutes les 2 heures)
Aération des espaces 2 fois par jour
Support de visite
Les audioguides ne sont pas disponibles.
Un guide de visite papier à usage unique et quotidien, est donné à chaque visiteur ou disponible ICI en téléchargement.
Boutique ouverte
Ouverture dans le respect des mesures applicables aux commerces, dans la limite
Paiement par CB uniquement
Accès limité à 10 personnes maximum
Espaces de restauration
Tous les restaurants du château sont fermés. (en attente des mesures gouvernementales)
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RÉOUVERTURE DE CHAMBORD LE 5 JUIN
Toutes les mesures sont prises pour assurer la protection des personnels comme des visiteurs. Les files d’attente sont gérées par un marquage au sol, le port du masque est obligatoire dans les parties fermées et des bornes de gel hydro-alcoolique sont mis à la disposition des visiteurs. Nous vous conseillons de réserver vos billets en ligne en amont sur le site internet de Chambord.
Dans le monument, un parcours spécifique est aménagé afin que les mesures de distance soient respectées. Ainsi, dans l’escalier à double-révolution, imaginé il y a 500 ans, une volée de marches est réservée à la montée, tandis que la seconde volée est prévue pour la descente des visiteurs. Il n’y a pas de visite guidée du monument pendant le mois de juin ; la location de l’HistoPad est privilégiée ainsi que le parcours d’énigmes de Cassandre la salamandre.
La location de voiturettes électriques, barques, vélos est accessible depuis l’Embarcadère. Les paniers de légumes biologiques des Jardins-potagers sont proposés aux visiteurs dans la Halle d’accueil. L’hôtel le Relais de Chambord rouvre à cette même date. Il en va de même pour les restaurants et les commerces de la place Saint-Louis.
Ce plan de reprise vaut pour le mois de juin. Le spectacle équestre, les visites guidées du monument et de la forêt reprendront dès le début du mois de juillet.
« La réouverture de Chambord est un retour à la vie, c’est l’un des symboles, dans notre pays et sur le plan international, du retour de la France à la vie. »
Jean d’Haussonville, directeur général
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LE PORT DU MASQUE EST OBLIGATOIRE DANS LE CHÂTEAU ET LA HALLE
TOUTES LES MESURES SONT PRISES POUR ASSURER LA PROTECTION DE LA SANTÉ DES PERSONNELS COMME DES VISITEURS. UN CIRCUIT DE VISITE A ÉTÉ SPÉCIALEMENT AMÉNAGÉ À L’INTÉRIEUR DU CHÂTEAU POUR FAVORISER LE RESPECT DES MESURES SANITAIRES.
MESURES DE SÛRETÉ «VIGIPIRATE»
EN RAISON DU PLAN VIGIPIRATE, NOUS REMERCIONS PAR AVANCE NOS VISITEURS DE FAIRE PREUVE DE COMPRÉHENSION QUANT AU RALENTISSEMENT INDUIT PAR LES CONTRÔLES DE SÉCURITÉ AUX ENTRÉES.
INDEX DE L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE 2020
NOTRE INDEX EGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES 2020 AU TITRE DE L’ANNÉE 2019 EST DE 94/100.
CHÂTEAU, 41250 CHAMBORD
FRANCE
[47.664723, 1.523442]
+33 (0)2 54 50 40 00
info@chambord.org
reservations@chambord.org
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2020 DOMAINE DE CHAMBORDQUI SOMMES-NOUS ?OFFRES D’EMPLOI / STAGE(S)COMMUNICATION / PRESSEPARTENAIRESMENTIONS LÉGALESRÈGLEMENT GÉNÉRAL SUR LA PROTECTION DES DONNÉES (RGPD)
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conditions de visites
été 2020
Une visite en toute sécurité
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AccueilConditions de visites été 2020
informations générales sur la visite
circuit de visite
jardins musicaux et grandes eaux
annulations et reprogrammations des opéras et concerts
préparer sa visite
pour les abonnés et les membres de la société des amis de versailles
mesures sanitaires mises en place
consignes générales
Le château et le domaine de Versailles ouvrent le 6 juin. Dans le respect des consignes gouvernementales, des mesures de régulation de fréquentation et de précautions sanitaires sont mises en place.
informations générales sur la visite
Le château de Versailles, le domaine de Trianon, les Jardins et le Parc ouvrent le 6 juin aux horaires habituels.
Seuls les billets à réservation horaire permettent l'accès au Château. Il est fortement recommandé aux visiteurs d’acheter en ligne leur billet.
Le port du masque est obligatoire pour tous les visiteurs de plus de 11 ans (en application du décret n°2020-548 du 11 mai 2020), il est demandé aux visiteurs de venir avec leur masque.
Il est recommandé de télécharger, gratuitement, l'application de visite.
Les visiteurs bénéficiant de la gratuité doivent réserver un billet en ligne ou pourront se voir attribuer sur place un billet gratuit avec horaire de visite aux caisses de l'Aile des Ministres sud.
Un point Information Assistance Covid 19 est à la disposition des visiteurs à l’aile des Ministres Sud.
circuit de visite
Afin d'assurer une visite dans les meilleures conditions, dans le respect des mesures sanitaires, les espaces suivants du Château sont ouverts :
Le Grand Appartement du Roi
La galerie des Glaces
Le Grand Appartement de la Reine
La galerie des Batailles
Le domaine de Trianon comprenant le Grand Trianon, le Hameau de la Reine, et les jardins sont également ouverts à la visite. Le Petit Trianon est accessible en visite guidée.
Des visites guidées sont proposées pour les Petits Appartements du Roi, le Hamau de la Reine et le Petit Trianon, à partir du 10 juin, pour des groupes de 10 personnes maximum. Des visites familles au Domaine de Trianon seront également proposées.
jardins musicaux et grandes eaux
Les Jardins musicaux et les Grandes Eaux musicales auront lieu à partir du 6 juin et jusqu'au 31 octobre, aux horaires habituels.
Découvrez le programme des Grandes Eaux
Il n'y a pas de réservation horaire pour l'accès aux Jardins, y compris pour les jours de Grandes Eaux.
Les Grandes Eaux Nocturnes sont annulées pour le mois de juin.
annulations et reprogrammations des opéras et concerts
Château de Versailles Spectacles reporte ou annule tous les concerts et opéra prévus en juin 2020.
Retrouvez toutes les informations sur les spectacles du Château de Versailles
préparer sa visite
Vous pouvez télécharger gratuitement l'application de visite, elle comprend tous les audioguides, en 11 langues, et les conseils de visites. Elle vous permet d'être informés en temps réel :
Le service de consigne est suspendu. Les bagages encombrants ainsi que tous les objets coupants, parapluie, trottinette, trépied ou perche à selfie ne sont pas acceptés dans le musée. Néanmoins, sont acceptés lors de la visite les petits sacs, y compris ceux comprenant des boissons.
Une partie des restaurants et cafés du Domaine assurera un service de vente à emporter et sur place, uniquement en terrasse. Il n'est pas autorisé de boire ou manger dans le Château ou dans le Grand Trianon (uniquement dans les Jardins et le Parc). Les restaurants Ore et La Petite Venise sont fermés, ainsi que la boutique de la Cour de Marbre. Les autres services proposés sont ouverts, dans le respect des mesures sanitaires.
Un Point Information Coronavirus est mis en place dans l’aile des Ministres Sud pour répondre à toutes vos questions.
Passeport avec réservation horaire
PASSEPORT AVEC RÉSERVATION HORAIRE
Ce billet donne accès à l'ensemble du Domaine et garantit l'accès au Château dans la demi-heure suivant l'horaire choisi.
27 €
Acheter
20 €
Acheter
BILLET CHÂTEAU AVEC RÉSERVATION HORAIRE
Ce billet donne accès au château, aux expositions temporaires et aux jardins (hors jours de Grandes Eaux Musicales ou de Jardins Musicaux).
18 €
Acheter
0 €
Acheter
pour les abonnés et les membres de la société des amis de versailles
Les titulaires de la carte d'abonnement et les membres de la Société des Amis de Versailles peuvent accéder au Château et au Domaine de Versailles, y compris aux Jardins les jours de Grandes Eaux.
Retrouvez toutes les informations sur l'abonnement
mesures sanitaires mises en place
Le port du masque est obligatoire pour tous les visiteurs de plus de 11 ans dans les espaces d'accueil et les musées de Versailles et de Trianon (en application du décret n°2020-548 du 11 mai 2020 et de la décision du 27 mai 2020 de la présidente de l'Etablissement Public du Château de Versailles). Le port du masque est recommandé dans le Parc et les Jardins. Aucun masque n'est distribué ou vendu sur place, merci de venir avec votre masque.
Des distributeurs de gel hydroalcoolique sont présents à l'entrée des espaces de visite.
Afin de garantir le respect de la distanciation physique et le confort de visite de chacun, merci de respecter le marquage au sol et une distance d'un mètre entre les visiteurs.
Afin de ne pas croiser les flux de visiteurs, l'entrée et la sortie du musée sont distincts, au château de Versailles ainsi qu'aux Trianon (entrée par le Grand Trianon uniquement, sortie par le Grand Trianon ou le Petit Trianon)
consignes générales
Les mesures de base rappelées par le ministère des Solidarités et de la Santé sont :
se laver les mains très régulièrement avec de l’eau et du savon ou avec une solution hydro alcoolique
tousser ou éternuer dans son coude
saluer sans se serrer la main, éviter les embrassades
respectez une distance de courtoisie avec les personnels (du musée, du parc, des restaurants, des boutiques, …) comme avec les visiteurs
utiliser des mouchoirs à usage unique
porter un masque
Un numéro vert répond à vos questions sur le Coronavirus COVID-19 en permanence, 24h/24 et 7j/7 : 0 800 130 000.
Le point sur la situation en temps réel sur www.gouvernement.fr/info-coronavirus
actualités
MÉCÉNAT
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Participez à la replantation de l'allée des Tilleuls aux Mortemets, pour redonner vie aux perspectives royales du parc de Versailles.
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culture chez nous
Pendant cette période de confinement, retrouvez les initiatives du Ministère de la Culture et des lieux culturels pour continuer à faire vivre la culture auprès de tous.
GRANDE ÉCURIE
campus versailles
La Grande Écurie du château de Versailles accueillera, à l’horizon 2024, un campus d’excellence dédié aux métiers d’art et du patrimoine.
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de 9h à 18h30
fermé le lundi
Domaine de Trianon
de 12h à 18h30
fermé le lundi
Jardins
de 8h à 20h30
Galerie des Carrosses
de 12h30 à 18h30
fermée le lundi
Place d'Armes
78000 Versailles
France
Informations pratiques
01 30 83 78 00
(prix d'un appel local)
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ÉCONOMIE5 JUIN 2020 / 09:42 / IL Y A 4 HEURES
Hutchinson (Total) envisage 3.000 suppressions de postes
Reuters Staff
2 MINUTES DE LECTURE
Hutchinson, filiale de Total spécialisée dans la transformation du caoutchouc, envisage près de 3.000 suppressions de postes dont 1.000 en France en raison du coronavirus. /Photo d'archives/REUTERS/Gonzalo Fuentes
PARIS (Reuters) - Hutchinson, filiale de Total spécialisée dans la transformation du caoutchouc, envisage près de 3.000 suppressions de postes dont 1.000 en France en raison de l’impact du coronavirus sur les filières automobile et aéronautique, a annoncé vendredi la CFDT.
Une porte-parole d’Hutchinson, sans s’exprimer sur les suppressions de postes envisagées au niveau mondial, a fait état d’un projet de plan de départ volontaire concernant entre 800 et 1.000 postes en France, ajoutant que la société n’envisageait “aucun licenciement” dans le pays et que son plan ferait l’objet de négociations avec les organisations syndicales.
Dans un communiqué, la Fédération chimie énergie de la CFDT (FCE CFDT) demande “en urgence la réalisation d’une expertise afin d’établir un état des lieux de la situation réelle de l’emploi” et “une visibilité claire de la stratégie industrielle de Hutchinson”.
“Sans cette transparence, la FCE CFDT ne signera pas de chèque en blanc dans un plan social déguisé à travers des ruptures conventionnelles collectives”, a ajouté le syndicat, qui demande une négociation “loyale”.
Farid Meslati, coordinateur du syndicat chez Hutchinson, a précisé à Reuters que 9.000 personnes environ risquaient d’être concernées globalement par les réductions d’effectifs, en incluant 6.000 intérimaires auxquels la société ne ferait plus appel.
Hutchinson comptait 89 sites de production dans le monde à fin 2019, dont 55 en Europe et 18 en Amérique du Nord, avec un effectif proche de 40.000 personnes.
Spécialisée dans la transformation des élastomères, la société fait partie des experts mondiaux des systèmes antivibratoires, de la gestion des fluides, de l’étanchéité de précision et de l’étanchéité de carrosserie.
Benjamin Mallet, édité par Jean-Michel Bélot
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La Poste va recruter "2 000 emplois saisonniers"
Une campagne de recrutement sera lancée "dès la semaine prochaine". Il s'agit de contrats "de deux mois" qui s'adressent aux "jeunes", précise le PDG, Philippe Wahl.
Le PDG de la Poste, Philippe Wahl. Le PDG de la Poste, Philippe Wahl. (ERIC PIERMONT / AFP)
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Mis à jour le 05/06/2020 | 09:07
publié le 05/06/2020 | 09:06
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"Nous allons lancer une campagne de recrutement pour 2 000 emplois saisonniers", affirme vendredi 5 juin sur franceinfo le PDG de la Poste, Philippe Wahl. Cette campagne sera lancée "dès la semaine prochaine" en direction des "jeunes". "Je crois que, dans la relance économique, c'est très bien que La Poste puisse se mettre au service de l'économie, comme elle l'a fait avec ses colis pendant la crise", explique Philippe Wahl.
Ces "contrats de deux mois" permettront au groupe de "maintenir la totalité des bureaux de poste ouverts sur le territoire pendant les mois d'été" et "d'ouvrir 200 points postaux temporaires dans des zones touristiques pour soutenir l'emploi touristique pour deux mois".
Quelque 2 000 droits de retraits exercés sur 220 000 salariés pendant le confinement
Actuellement, "96% des bureaux de poste sont ouverts", assure Philippe Wahl. Il explique que si des bureaux sont encore soumis à des horaires limités, "c'est qu'il reste encore des personnels en garde d'enfants". Il salue le travail des postiers et postières durant cette crise du coronavirus : "La Poste ne s'est jamais arrêtée, et la meilleure preuve de cela, c'est que grâce aux élus, grâce aux forces de l'ordre, grâce aux volontaires de La Poste, grâce à nos salariés, la distribution des prestations sociales début avril a été réussie". Il temporise le nombre de droit de retrait ayant été déposé durant le confinement : "Le droit de retrait a été un frein marginal, pendant un jour il y a eu 2 305 droits de retrait" sur les 220 000 salariés de La Poste, précise Philippe Wahl.
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Dossier : La relance éco, France Bleu à l’heure du déconfinement
La relance éco : la métropole du Grand Nancy lance sa plateforme de e-commerce
Vendredi 5 juin 2020 à 7:20 - Par Marie Roussel, France Bleu Sud Lorraine
Nancy, France
Ce jeudi 4 juin marque une date importante pour les commerçants de la métropole nancéienne, avec le lancement officiel de la plateforme de e-commerce "achetez-grandnancy.fr". Elle propose aux habitants de faire leur achats en ligne, récupérer leurs produits via le click-and-collect ou la livraison.
La plateforme de e-commerce "achetez-grandnancy.fr" propose déjà près de 200 produits.
La plateforme de e-commerce "achetez-grandnancy.fr" propose déjà près de 200 produits.
A partir du jeudi 4 juin, les Nancéiens peuvent soutenir leurs commerces de proximité tout en restant chez eux. En effet, la métropole vient de lancer officiellement sa plateforme de e-commerce, qui regroupe pour l'instant une cinquantaine de commerçants et propose près de 200 produits. Le consommateur a la possibilité d'acheter en ligne, se faire livrer ou le récupérer en magasin.
Déjà 200 produits disponibles
"L'idée de soutenir les commerces de proximité, on l'a tous dans la tête, explique François Werner, vice-président de la métropole du Grand Nancy. Après la crise que l'on vient de traverser, plus encore qu'avant, il y a un retour à l'authentique, au plus proche. Cette plateforme de e-commerce va offrir au consommateur un service supplémentaire pour consommer de façon plus simple et plus pratique".
Cela a été pensé pour la petite mamie qui veut une tranche de jambon, une baguette et un macaron et qu'elle ne paye pas trois fois dix euros de livraison - Sylvain Musquar
Cette plateforme n'a pas la prétention de dépasser les géants de la vente en ligne, mais de permettre aux commerçants de proximité de négocier le virage du numérique. "Cela reste un complément, ajoute le pâtissier Sylvain Musquar. Il ne faut pas en attendre des miracles, et ça ne nous permettra pas de rattraper toutes les pertes accumulées durant les différentes crises. Les différents épisodes de grèves, des gilets jaunes ou le confinement ne font que profiter au e-commerce. Et nous on ne veut pas être les laissés-pour-compte."
"Prendre le train en marche"
Sylvain Musquar, François Werner et les autres acteurs du projet espèrent que de plus en plus de commerçants rejoindront la plateforme dans les semaines à venir. "Ce site n'est pertinent que s'il y a une grande offre", ajoute Sylvain Musquar. "Plus l'offre sera vaste, plus le succès sera au rendez-vous", renchérit François Werner.
Jusqu'en décembre, les droits d'inscription sont gratuits pour les artisans. La métropole a investi près de 37 000 euros dans la création de cette plateforme, hors taxe.
Artisanat
Commerce
Crise économique
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Nancy
Marie Roussel
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BFMTV Société
Coronavirus: le Conseil scientifique écarte un reconfinement, même en cas de deuxième vague
05/06/2020 à 06h43
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Insistant sur le fait que le "virus circule toujours" sur le territoire et craignant une résurgence de l'épidémie à l'automne, Jean-François Delfraissy appelle l'État à adopter "un grand plan de prévention".
Le Conseil scientifique envisage quatre scénarios pour la suite de la crise sanitaire et un reconfinement de l'ensemble de la population n'en fait pas vraiment partie. Dans les colonnes du Parisien ce jeudi, son président Jean-François Delfraissy a écarté cette éventualité, même en cas de deuxième vague de l'épidémie de coronavirus.
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"Quoi qu'il arrive, on ne pourra pas refaire un confinement généralisé en France", affirme-t-il dans le quotidien. "La première fois, il était indispensable, on n'avait pas le choix, mais le prix à payer est trop lourd."
"Ce n'est pas envisageable, pas souhaitable", abonde Lila Bouadma, réanimatrice à l'hôpital Bichat et membre du Conseil scientifique, sur BFMTV.
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Un appel à un "grand plan de prévention"
Insistant sur le fait que le "virus circule toujours" sur le territoire et craignant une résurgence de l'épidémie à l'automne, Jean-François Delfraissy appelle lui à "un grand plan de prévention". Le président du Conseil scientifique a ainsi résumé les quatre plans d'action prévus par l'instance en fonction de l'intensité du virus.
"Le premier, tout va bien dans le meilleur des mondes. Le deuxième, un cluster critique apparaît, à l'image de Mulhouse, et là, on confine très localement", détaille le président du conseil. "Dans le troisième – celui qu'on redoute le plus à l'automne – il n'y a pas d'explosion de l'épidémie mais une lente dégradation des indicateurs, comme le nombre d'hospitalisations. Dans le dernier, elle atteint un stade critique. C'est celui qu'il faut absolument éviter."
Pour Jean-François Delfraissy, l'État doit donc établir plusieurs plans de protection, notamment pour "les Ehpad, les plus précaires, les hôpitaux mais aussi les grandes métropoles densément peuplées". Parmi les mesures évoquées: un dépistage systématique du personnel soignant dans les Ehpad déclenché automatiquement en cas d'alerte, la mise en place de l'équivalent de plusieurs Plans canicule pour protéger les personnes âgées ou encore la mise "sous cloche" de villes "pour une durée limitée".
Cyrielle Cabot
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03/06 CLARANOVA : Cinq sociétés pionnières de l'IoT s'associent pour combattre le Covid-19 et offrir aux hôpitaux espagnols une solution clé en main de bouton d'appel d'urgence
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Claranova : Cinq sociétés pionnières de l'IoT s'associent pour combattre le Covid-19 et offrir aux hôpitaux espagnols une solution clé en main de bouton d'appel d'urgence
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03/06/2020 | 18:02
myDevices, pôle IoT de Claranova, Everynet, Redexia, Semtech & Abeeway mettent leur expertise technologique en commun pour déployer gratuitement dans les hôpitaux espagnols une solution clé en main sécurisée basée sur LoRaWAN
Regulatory News:
Claranova (Paris:CLA) :
Cinq sociétés phares de l’IoT (Everynet, Redexia, Abeeway, Semtech, et Claranova) se sont unies afin de contribuer à la lutte contre le Covid-19 et d’offrir des solutions innovantes au personnel soignant. Ce consortium a conçu un système basé sur la technologie LoRaWAN pour équiper les hôpitaux de boutons d’appel d’urgence et sauver des vies. Ce système signale les patients nécessitant une intervention immédiate et permet au personnel médical de localiser et identifier ces appels en temps réel.
Un consortium qui réunit des expertises technologiques complémentaires
Everynet met à disposition l’infrastructure réseau,
Semtech détient l’IP sous-jacente de la technologie LoRa
Abeeway fournit les boutons d’appel équipés de batteries longue durée.
Redexia coordonne l’intégration et le déploiement logistique du projet
myDevices complète le dispositif avec sa plateforme logicielle qui permet l’intégration rapide des différents composants de la solution. La plateforme myDevices collecte les données et les présente sous la forme d’un tableau de bord très intuitif pour le personnel médical.
Le bouton d’appel d’Abeeway, filiale d’Actility, permet à tout moment aux patients de signaler une situation d’urgence. Ces capteurs étanches, compacts et faciles à nettoyer, intègrent un scanner Bluetooth, permettant d’identifier et de localiser immédiatement l’équipement ou la personne concernés. Ils peuvent également mesurer la température ambiante et détecter les contacts physiques grâce à un haut-parleur intégré, fournissant ainsi en temps réel de précieuses informations au personnel soignant.
Une solution qui équipe déjà 750 chambres - gratuitement !
Ces technologies équipent déjà gratuitement 750 chambres dans les hôpitaux de Bellvitge, San Pau, Parc Taulí, Germans Trias i Pujol et Del Mar à Barcelone et sauvent des vies. Cette solution fiable et autonome permet au personnel soignant de travailler avec plus de réactivité et de sécurité, libérant ainsi du temps pour se concentrer pleinement sur les tâches essentielles. Le consortium continue de déployer ces solutions dans d’autres hôpitaux et travaille par ailleurs à étendre ces technologies sur d’autres applications clés pour combattre le virus.
« La fulgurante propagation du Covid-19 a contraint les établissements de santé à faire face à un afflux considérable de patients et à s’adapter extrêmement rapidement à des conditions très difficiles. En association avec ses prestigieux partenaires, Claranova est fière de contribuer à combattre cette pandémie aux côtés des personnels soignants. Les boutons d’appel permettent de faciliter le travail du personnel hospitalier et d’améliorer la sécurité », explique Pierre Cesarini, CEO de Claranova.
« Il est essentiel d’améliorer les opérations des établissements de santé pour les patients et le personnel afin de lutter efficacement contre la propagation de Covid-19. Avec les capteurs Abeeway communiquant via LoRaWAN, les infirmières accèdent en temps réel à des informations essentielles sur les appels d’urgence des patients et l’emplacement de leur lit. Cela contribue à améliorer la sécurité des patients et l'efficacité du personnel médical et permet de sauver des vies », explique Olivier Hersent, PDG et Actility
« Nous sommes honorés de pouvoir apporter une aide pragmatique dans ces temps difficiles et nous souhaitons profondément contribuer à alléger une partie du fardeau du personnel médical surchargé. Nous pensons que la fourniture gratuite de notre réseau, ainsi que le solide écosystème de partenaires que nous avons construit avec Redexia, peuvent faire la différence », a déclaré Lawrence Latham, PDG d'Everynet.
« Aux côtés de Claranova, Semtech est très honoré de faire partie de ce projet pour non seulement offrir de meilleures conditions de travail au personnel soignant, mais également soutenir la communauté pendant cette pandémie. » ajoute Marc Pegulu, Vice-Président de l’IoT au sein du Groupe Wireless and Sensing Products de Semetch.
À propos de Claranova :
Groupe technologique à forte croissance, coté sur Euronext, Claranova est un acteur international résolument inscrit sur le long terme, à travers des modèles économiques résilients sur des marchés à fort potentiel. Leader de l’impression digitale personnalisée (Impression Mobile), Claranova s’illustre également par son savoir-faire technologique dans les domaines de l’édition de logiciels (Software) et de l’Internet des Objets (IoT). Ces trois pôles d’activités partagent une vision commune : simplifier l’accès aux nouvelles technologies grâce à des solutions fiables, alliant innovation et grande facilité d’usage. Fort de cette vision, Claranova combine depuis quatre ans une trajectoire de croissance moyenne annuelle de + 30% et une hausse de sa profitabilité, à la fois par développement organique et par croissance externe. Le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 234,3 millions d’euros sur le premier semestre 2019-2020, pour une profitabilité opérationnelle de 5%.
Pour plus d'informations sur le groupe Claranova :
https://www.claranova.com ou https://twitter.com/claranova_group
À propos de Abeeway, société du groupe Actility Group :
Abeeway (www.abeeway.com) est le leader du marché de la géolocalisation intérieure et extérieure et un fournisseur mondial de solutions IoT de tracking. Abeeway propose les solutions de géolocalisation les plus éco-énergétiques, les plus fiables et les plus flexibles à l'aide de dispositifs de suivi uniques et d'un système de localisation multi-technologie intelligent optimisé pour une longue portée et une faible consommation d'énergie tirant parti de la connectivité LoRaWAN ™. Les appareils Abeeway sont disponibles sur ThingPark Market. Abeeway est membre de la LoRa Alliance ™.
À propos d’Everynet et Redexia :
En connectant les appareils sous contrainte à grande échelle et à faible coût, Everynet est le pionnier du concept de transformation numérique de l'IoT, permettant de fournir et de louer à des acteurs indépendants les outils pour construire des infrastructures de haute qualité. Redexia est un opérateur de connectivité IoT et partenaire principal d'Everynet en Espagne, où il est le partenaire clé pour le premier déploiement du réseau national LoRaWAN. Les deux sociétés sont leaders dans le marché espagnol de LoRaWAN ™ où ils innovent tout à la fois les modèles économiques et les architectures de plateformes. LoRawan est un protocole de communication qui s’adapte parfaitement et rapidement aux solutions IoT. La faible consommation électrique nécessaire au fonctionnement de cette technologie permet d’éviter de lourds investissements d’infrastructure.
À propos de Semtech :
Semtech Corporation est un fournisseur leader de semi-conducteurs analogiques et mixtes à hautes performances et d'algorithmes complexes pour les équipements haut de gamme dans les domaines de l’électronique grand public, de l’informatique d’entreprise, de la communication et des équipements industriels. La Société se consacre à réduire l'impact environnemental de ses activités et de ses produits. Les programmes internes de développement durable ont pour mission de réduire les déchets grâce au contrôle des matériaux, l’optimisation de la fabrication, l'utilisation de technologies vertes et la réduction de la consommation de ressources. Cotée en bourse depuis 1967, Semtech est cotée au Nasdaq Global Select Market (SMTC). Pour plus d'informations, visitez www.semtech.com.
À propos de myDevices :
myDevices simplifie la gestion des objets connectés (IoT) pour les professionnels. Avec sa plateforme applicative unique, myDevices offre à ses clients une infinité de solutions IoT pour optimiser la gestion de leurs actifs, quel que soit la typologie d'objet connecté et de réseau, le secteur d’activité ou le domaine d’application : contrôle de la chaîne du froid, gestion d’alertes, occupation de l’espace, suivi satisfaction client, gestion des déchets....
Pour plus d'informations sur le pôle IoT du groupe Claranova :
https://www.myDevices.com ou https://twitter.com/mydevices_iot
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2 min de lectureCrise économique
Les infos de 6h30 - Eure-et-Loir : la sucrerie de Toury ferme ses portes, 120 salariés licenciés
Les salariés, qui avaient redoublé d'efforts pour produire du gel hydroalcoolique, restent dans l'incompréhension.
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Les infos de 6h30 - Eure-et-Loir : la sucrerie de Toury ferme ses portes, 120 salariés licenciés
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Raphaël Vantard
édité par Jérémy Billault
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PUBLIÉ LE 04/06/2020 À 07:42
Pendant toute la période de confinement, les 120 salariés de la sucrerie de Toury, dans l'Eure-et-Loir ont travaillé sans relâche pour produire notamment l'alcool nécessaire à la fabrication du gel hydroalcoolique. Mais à la fin du mois, tous seront licencié, le site doit fermer ses portes.
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"Cette crise est arrivée, explique un délégué syndical CGT, les productions d'alcool ont été réorientées vers les applications pour les gels hydroalcooliques et on a su montrer que notre usine était compétitive et que notre personnel était compétent contrairement à ce que l'on nous disait".
"Ce que les collègues qui fabriquaient de l'alcool ne comprennent pas, poursuit-il, c'est qu'on leur a dit qu'ils étaient indispensables pendant cette crise et que malgré tout l'usine va fermer...".
Ce jeudi, Emmanuel Macron et Édouard Philippe doivent justement discuter de la préservation de l'emploi en France après la crise avec les partenaires sociaux et évoquer les moyens de sortir de la crise.
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Justice - Une enquête est ouverte contre un policier après que le magistrat a découvert en pleine audience des images sans équivoque. À la lecture du dossier, impossible d'imaginer ce que l'on s'apprête à voir sur les images. Le policier retire ses menottes à un interpellé et lui dit, selon son témoignage : "maintenant, tu vas pouvoir te défendre", avant de lui asséner un coup de poing.
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Microsoft premier fournisseur de plateforme IoT devant Amazon et Huawei
Elina S 3 juin 2020 Microsoft Azure IoT, Tendances Ecrire un commentaire
Microsoft a été classée premier fournisseur de plateforme IoT devant Amazon Web Services (AWS) selon l’analyse de Counterpoint Research. Les plus grands fournisseurs de cloud voient le succès dans l’extension de leurs capacités IoT à la périphérie.
Microsoft maîtrise presque tous les domaines
Ce classement est établi suite aux dernières analyses effectuées par Counterpoint Research portant sur 8 critères d’évaluation. Il s’agit de l’adoption et des perspectives, de la croissance de l’écosystème, de l’intégration et de l’évolutivité, de l’activation des applications, des composants IoT cloud et Edge, de l’orchestration Edge et du traitement des données Edge.
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Microsoft est arrivée en tête de presque tous les domaines, notamment dans l’intégration et l’évolutivité avec un score de 43,6 sur 50, la croissance de l’écosystème (27/30) et l’activation des applications (46/50). Huawei a remporté les honneurs pour le domaine émergent, mais critique des composants Edge IoT (52,5/70). Au total, Microsoft a obtenu 276,6 sur 350. Il se place devant Amazon (254,8) et Huawei (249,1), PTC et IBM.
Aperçu des différents acteurs de l’espace IoT et leurs atouts
L’espace IoT est composé de quatre acteurs principaux. Les fournisseurs de cloud tels que Microsoft Azure, AWS ou encore Google Cloud et Cloudera. Counterpoint souligne leur succès au niveau de l’exhaustivité de leurs offres. Les entreprises de matériel informatique telles que Huawei et Cisco ont également obtenu de bons résultats dans l’ensemble, ce qui sous-tend leur expertise en matière de réseau. La troisième catégorie regroupe les éditeurs de logiciels d’entreprise plus classiques tels que SAP, PTC et Software AG. Ceux-ci sont en train d’ajouter des plates-formes d’activation des applications IoT (AEP) à leurs entreprises. Enfin, il y a les fournisseurs de plateformes IoT de pointe comme FogHorn et ClearBlade qui ont vu le jour.
Bien qu’ils n’aient pas encore la capacité d’assurer dans tous les domaines, ces derniers sont particulièrement intéressants selon Counterpoint en raison de leur expertise en ingestion de données, en traitement de données et en orchestration de périphérie. Seule Microsoft se rapproche de la concurrence dans ce domaine. Ces fournisseurs ont gagné la préférence des clients. Cela a conduit à des déploiements IoT de pointe réussis dans des secteurs verticaux clés tels que l’industrie, le transport et la vente au détail entre autres.
IoT, blockhain et chaîne du froid
De nouveaux acteurs participeront aux prochaines transformations numériques
Les technologies d’entreprise émergentes comme l’Internet des Objets sont considérées par les plus grandes sociétés d’infrastructure cloud comme la prochaine vague de services cloud. Avec 10 milliards de dollars de revenus le trimestre dernier et une énorme part de marché leur permettant de dominer cet espace, les grands fournisseurs tels que AWS illustrent parfaitement la situation. Il en est de même pour la Blockchain. Dans un rapport du groupe Everest publié en janvier, une évaluation des plateformes de Blockchain gérées place IBM, Microsoft, AWS et Alibaba dans la zone des leaders, aux côtés de SAP et d’Oracle.
Étant donné la domination continue d’AWS dans l’infrastructure cloud, Synergy Research estime que l’entreprise détient un tiers du marché actuel. La prochaine vague de transformation numérique sera dirigée par des dispositifs de périphérie intelligents et des plateformes logicielles IoT hautement évolutives et sécurisées correspondantes avec des capacités de calcul de périphérie. En conséquence, de multiples plateformes IoT avant-gardistes vont intégrer le marché. Ces acteurs cherchent à concurrencer ou à s’associer avec les acteurs historiques de la plateforme IoT cloud-first qui eux-mêmes ont également renforcé leurs capacités IoT.
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La France et l’Allemagne veulent s’allier face à la migration des infrastructures informatiques de leurs institutions et entreprises vers les plates-formes dites de «cloud» (informatique dématérialisée).
Photo: Kenzo Tribouillard Agence France-Presse La France et l’Allemagne veulent s’allier face à la migration des infrastructures informatiques de leurs institutions et entreprises vers les plates-formes dites de «cloud» (informatique dématérialisée).
Agence France-Presse
à Paris
4 juin 2020
Europe
Les ministres de l’Économie allemand et français Peter Altmaier et Bruno Le Maire présenteront jeudi à Bercy une initiative franco-allemande « pour une infrastructure européenne de données », qui doit trouver ses premières traductions concrètes à partir du début de 2021.
La France et l’Allemagne veulent s’allier face à la migration des infrastructures informatiques de leurs institutions et entreprises vers les plates-formes dites de « cloud » (informatique dématérialisée), dominées aujourd’hui par de grands acteurs américains comme Amazon Web Services (AWS), Microsoft ou Google.
À travers leur initiative, baptisée Gaia-X, elles veulent favoriser la croissance des fournisseurs européens du cloud en les réunissant autour de standards et de normes communs, pour favoriser leur inter-opérabilité face aux géants américains et bientôt chinois.
« Fonctionnellement, ce sera une place de marché, où il y aura un catalogue d’offres de services peuplés par différents fournisseurs qui s’engagent à respecter certains principes », explique-t-on à Bercy.
Les acteurs non-européens ne seront pas exclus de la place de marché de Gaia-X, mais ils devront respecter les règles et garanties qu’elle impose, a-t-on expliqué de même source.
Parmi les grands principes que devront respecter les offres cloud estampillées Gaia-X, la « réversibilité », c’est à dire la possibilité pour une entreprise de quitter facilement une plate-forme de cloud pour mettre ses données sur une autre.
Il s’agit ainsi d’éviter un effet de « cliquet », qui verrait des clients baser toute leur informatique sur les solutions techniques d’un fournisseur de cloud et en rester ensuite complètement dépendants et incapables d’en changer.
Il s’agira aussi d’offrir la clarté sur la juridiction de référence pour les données stockées.
La France et l’Allemagne s’inquiètent des législations extra-territoriales en vigueur aux États-Unis et en Chine, qui pourraient dans certains cas forcer des opérateurs de cloud originaires de ces pays à fournir des données stockés sur leurs serveurs, quelle que soit leur localisation dans le monde.
Toutes ces règles vont être définies dans les mois à venir par un groupe de 22 entreprises, 11 françaises et 11 allemandes, qui va plancher sous l’égide d’une future association de droit belge chargée de conduire le processus.
Bercy espère que les premiers services estampillés « Gaia-X » verront le jour au premier semestre 2021.
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Chine
ICBC augmente considérablement ses prêts aux petites entreprises entre janvier et mai
xinhua 2020-06-04 10:52:30
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La Banque industrielle et commerciale de Chine (ICBC), la plus grande banque commerciale du pays, a prêté 443,8 milliards de yuans (62,44 milliards de dollars) à titre de crédits de financement inclusifs aux petites entreprises entre janvier et mai cette année.
La banque a augmenté la ligne de crédit pour les petites entreprises à 10 millions de yuans, et a prolongé ou renouvelé les prêts pour environ 30.000 petites entreprises, a indiqué Chen Siqing, président d'ICBC, lors d'un symposium en ligne avec les petites entreprises mardi.
Parmi les 7 millions de clients corporatifs de la banque, plus de 80% sont de petites entreprises, selon M. Chen.
ICBC augmentera encore les crédits financiers inclusifs, tout en réduisant le coût de financement pour les petites entreprises, a-t-il dit.
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Cabinet de Gérald Darmanin
01 53 18 45 06
presse.macp@cabinets.finances.gouv.fr 1/2
139, rue de Bercy
75012 Paris
COMMUNIQUE DE PRESSE
Gérald DARMANIN annonce que les
possibilités de report des cotisations
sociales sont prolongées pour le mois
de juin, sur demande.
Paris, le 02/06/2020
N°1040
Le déconfinement progressif depuis le 11 mai a permis une reprise progressive de l’activité. Pour le
mois de juin, les possibilités de report du paiement des cotisations sociales sont adaptées : les
entreprises du régime général et du régime agricole qui ont besoin de recourir à nouveau à ce dispositif
devront réaliser une demande préalablement à l’échéance de paiement.
Pour les échéances des 5 et 15 juin, les entreprises qui sont dans l’incapacité de payer leurs
cotisations et contributions auront ainsi la possibilité de demander à l’Urssaf, via leur compte en ligne,
un report partiel ou total (. Cette demande doit être motivée et préciser les démarches engagées pour
réduire le besoin de report de paiement des cotisations (demande de prêt garanti par l’Etat notamment).
Elle vaudra pour toutes les cotisations et contributions dues à l’Urssaf et à l’Agirc-Arrco.
Sauf réponse négative de l’Urssaf dans un délai de 48h, la demande sera réputée acceptée. En
tout état de cause, la DSN doit être transmise à l’échéance habituelle.
Comme pour l’échéance du mois de mai, pour ce qui concerne les grandes entreprises1 (ou les
entreprises qui relèvent d'un grand groupe), les demandes de report des échéances fiscales et sociales
sont soumises au non-versement de dividendes et au non-rachat d’actions entre le 27 mars et le 31
décembre 2020. S’ajoute désormais la condition que l'entreprise n'ait pas son siège ou l'une de ses
filiales dans un Etat ou territoire non-coopératif en matière fiscale.
1 - soit emploient, lors du dernier exercice clos, au moins 5 000 salariés ;
- soient ont un chiffre d'affaires consolidé supérieur à 1,5 milliard d’euros en France.
2/2
Les travailleurs indépendants bénéficient d’un dispositif particulier :
• Les prélèvements prévus les 5 juin et 20 juin seront de nouveau automatiquement reportés pour
les 1 028 000 travailleurs indépendants mensualisés.
• 565 000 micro-entrepreneurs pourront également ajuster leur paiement du 30 juin.
En raison de leur impact élevé sur la trésorerie de l’Etat et de la sécurité sociale, Gérald
DARMANIN rappelle que ces mesures sont réservées aux entreprises et micro-entreprises qui
en ont le plus besoin. Celles qui le peuvent sont vivement appelées à participer au financement
de la solidarité nationale.
Les reports des échéances sociales des mois de mars, avril et mai ont déjà permis un soutien massif
aux entreprises qui y ont largement recouru. Depuis le 15 mars, les reports de cotisations et
contributions représentent près de 23 Md€, ce qui représente un volume massif de soutien à la
trésorerie des entreprises et des travailleurs indépendants.
Les modalités de règlement des cotisations et contributions reportées et restant dues après application
des dispositifs d’exonération, d’annulation et de reports longs annoncés seront précisées dans le cadre
du prochain projet de loi de finances rectificatives.
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Flash conjoncture France | Révision à la hausse de la baisse historique du PIB au premier trimestre
Rédigé par Bureau de l'Analyse conjoncturelle • Publié le 02 juin 2020
La croissance s’établit à -5,3 % (revu de +0,5 pt) au 1er trimestre selon les résultats détaillés des comptes nationaux de l’Insee.
L’Insee révise à la hausse la croissance française au premier trimestre selon les résultats détaillés des comptes nationaux (à -5,3%, revu de +0,5 pt, après -0,1%). La croissance annuelle de 2019 est également revue en hausse, de +0,2 pt à +1,5 %, du fait de légères révisions sur la chronique de croissance trimestrielle. Concernant les premiers indicateurs pour le deuxième trimestre, la consommation des ménages en biens recule très nettement en avril (-20,2% après -16,9% en mars), pénalisée par la chute des dépenses dans tous les secteurs. En mai, le climat des affaires de l’Insee se redresse légèrement (+6 pts à 59), en lien avec les perspectives liées à la levée partielle des mesures d’endiguement de l’épidémie entamée le 11 mai. Au niveau sectoriel, le climat se redresse dans les services (+9 pts à 50), dans l’industrie (+2 pts à 70) et dans le commerce de détail (+4 pts à 64) tandis que le solde relatif au climat bimestriel dans le commerce de gros chute lourdement (-31 pts à 66 par rapport à mars). Par ailleurs,
l’indicateur synthétique de confiance baisse de nouveau en mai (-2 pts à 93), mais le solde d’opportunité de faire des achats importants se redresse (+15 pts à -45). Enfin, en mai, l’inflation en France diminuerait de nouveau, à +0,2% en glissement annuel après +0,3% en avril, selon l’estimation Flash de l’Insee.
flash conjoncture France
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Galaxy Note 20 : surprise, une version Ultra vient d’être certifiée
Pierre Le Goupil PAR PIERRE LE GOUPIL, 03/06/2020
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Le Galaxy Note 20 Ultra a fait son apparition dans une fiche de certification. Samsung préparerait-il un smartphone d’une taille gigantesque en plus du Note 20 et du Note 20+ ? Une rumeur séduisante qu’il faut prendre avec des pincettes.
Un concept du Note 20
Un concept du Galaxy Note 20. Crédits : Onleaks
Le Galaxy Note 20 Ultra de Samsung pourrait-il être le plus grand smartphone jamais sorti par la marque ? Un terminal mystérieux a passé une certification bluetooth et a été repéré par le site MySmartPrice. Le smartphone est dénommé Galaxy Note 20 Ultra. Une dénomination encore jamais vue dans les rumeurs autour des nouveaux terminaux de la marque.
Les rumeurs du moment parlent de deux smartphones Galaxy Note 20 dévoilés cette année par Samsung : le Galaxy Note 20 classique, qui serait équipé d’un écran de 6,7 pouces et une déclinaison disposant d’un écran de 6,9 pouces nommée Galaxy Note 20+.
Trois pour le prix de deux ?
Ce Galaxy Note 20 Ultra, certifié ici avec le Bluetooth 5.0, serait donc un troisième modèle en préparation. Un terminal encore plus grand que 6,9 pouces comme le suggère son nom. Une taille qu’on pourrait juger déraisonnable pour un smartphone. On rappelle qu’il y a encore quelques années, la taille des 7 pouces était très utilisée par les tablettes.
Cependant, il faut prendre des pincettes avec cette nouvelle rumeur. Rien ne dit en effet que ce smartphone soit une réalité. Comme l’indique AndroidAuthority, le smartphone est classé ici sous le nom SM-N986U. Une appellation que les précédentes rumeurs pointaient en réalité comme étant le Galaxy Note 20+. Il ne pourrait donc s’agir que d’une simple erreur, l’Ultra étant simplement le + ici.
Quoiqu’il en soit, nous en saurons plus dans les prochaines semaines. Samsung va très certainement tenir sa conférence habituelle en août (probablement en ligne pour cause de coronavirus) et présenter les deux ou trois smartphones.
Et vous, pensez-vous que ce Galaxy Note 20 Ultra soit une réalité ? Seriez-vous prêt à utiliser un smartphone de plus de 7 pouces ? Dites-le-nous dans les commentaires.
Source : MySmartPrice
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Snowflake lance de nouvelles fonctionnalités et franchit une étape dans son partenariat avec Salesforce
Technologie : L'objectif de Snowflake est de faciliter le transfert des données sur sa plate-forme et de les interroger auprès de différentes sources, notamment Salesforce.
la rédaction de ZDNet
Par Larry Dignan | Mercredi 03 Juin 2020
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Snowflake lance de nouvelles fonctionnalités et franchit une étape dans son partenariat avec Salesforce
Snowflake a lancé son premier volet d'intégrations avec Salesforce grâce à un récent partenariat ainsi qu'à une série de nouvelles fonctionnalités conçues pour améliorer tout, de la recherche et des requêtes à l'ingestion de données de tiers et au masquage de données pour le versant sécurité.
Salesforce Ventures a investi dans le dernier cycle de financement de Snowflake. Les deux parties ont également convenu de mieux intégrer les produits pour les clients communs.
Les intégrations natives entre Snowflake et Salesforce comprennent des outils permettant d'unifier et d'analyser les données dans la plate-forme de données en cloud Snowflake et de les visualiser dans Tableau et Salesforce. Lors d'une conférence de presse, Frank Slootman, PDG de Snowflake, et Adam Selipsky, PDG de Tableau, ont déclaré que ces intégrations allaient combler les lacunes en matière de données et fournir aux entreprises des informations plus exploitables.
Snowflake et Salesforce ont lancé ce qui suit :
Einstein Analytics Output Connector for Snowflake, un outil qui permet aux clients de transférer facilement les données Salesforce dans Snowflake et de les interroger avec Einstein Analytics et Tableau.
Einstein Analytics Direct Data for Snowflake, qui permet aux utilisateurs d'Einstein Analytics d'interroger les données dans Snowflake. Les données peuvent inclure des informations de Salesforce ainsi que des données générées par des applications, des applications mobiles, le Web, des appareils IoT et des données acquises sur le Snowflake Data Marketplace.
Snowflake a indépendamment lancé son Data Cloud, qui est un écosystème permettant aux clients et aux organisations d'agréger des données. Le Data Cloud est le pari de Snowflake que les clients déplaceront les dépôts en silo et les données sur site vers sa plateforme.
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De nouvelles fonctionnalités disponibles
La plateforme de données cloud de Snowflake comprend également les nouvelles fonctionnalités suivantes :
Snowsight, un outil permettant d'exécuter des requêtes et des commandes dans Snowflake, de collaborer et de visualiser des données et de créer des tableaux de bord simplifiés.
Dynamic Data Masking, qui permet aux clients de créer des politiques basées sur des autorisations.
Tokenisation externe pour intégrer des systèmes de token tiers.
L'optimisation de la recherche et la possibilité d'appeler des services externes pour obtenir de l'aide.
L'échange de données pour partager en toute sécurité des données gérées en direct avec les unités, les partenaires, les fournisseurs et les clients.
Snowflake Data Marketplace pour accéder à des ensembles de données tiers préconfigurés pour la plate-forme Snowflake.
Christian Kleinerman, vice-président senior des produits de Snowflake, a déclaré que de nombreuses fonctionnalités avaient été présentées en avant-première l'année dernière et qu'elles sont maintenant plus disponibles. Christian Kleinerman a souligné que Snowflake vise à réduire les frictions dans l'analyse des données. Les fonctionnalités aideront les clients "à unifier, intégrer, analyser et partager pratiquement n'importe quelle quantité de données", a-t-il déclaré.
Source : ZDNet.com
Snowflake s'allie à Salesforce
A lire aussi :
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Snowflake espère ouvrir davantage de comptes d'entreprises grâce à son partenariat avec Salesforce. Bien que nous n'ayons...
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la rédaction de ZDNet
Par Larry Dignan | Mercredi 03 Juin 2020
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Home/Affaires/Marché mondial des Logiciel de suivi et de surveillance de flotte 2020 (Impact du COVID-19) , principaux acteurs clés | PTC Inc. (US), Trimble Inc. (US), TomTom Telematics BV (Netherlands), Verizon Telematics Inc. (US)
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Le Rapport Mondial de Recherche sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte présente lanalyse compétente de lindustrie hôtelière, fournissant une étude compétitive des principaux acteurs du marché, et la croissance du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, le volume de consommation (ventes), les principaux moteurs et facteurs limitatifs du secteur Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, ainsi que les projections futures pour que le nouveau venu puisse planifier ses stratégies dans lactivité hôtelière. En outre, le rapport contient une étude des hausses et des baisses du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte des dernières années et prévoit les données dinvestissements dans les ventes.
Le Rapport sur les hôtels souligne les données vitales qui sont basées sur la région de fabrication, les principaux acteurs de Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, le type, les applications, etc. Et il donnera une vue transparente de lindustrie hôtelière. La présence importante de différents acteurs régionaux et locaux du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte est extrêmement compétitive. Le rapport sur les hôtels est bénéfique pour reconnaître les revenus annuels des principaux acteurs, les stratégies commerciales des hôtels, les profils clés des entreprises et leur bienfait pour la part de marché des hôtels. La recherche sur le marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte contient une représentation illustrée de données importantes sous forme de graphiques, de figures, de diagrammes et de tableaux pour simplifier la compréhension des nouvelles tendances du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte par les utilisateurs.
Les entreprises majeures examinées dans le Rapport sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte sont: PTC Inc. (US), Trimble Inc. (US), TomTom Telematics BV (Netherlands), Verizon Telematics Inc. (US), Mix Telematics International (Pty) Ltd (South Africa), Zonar Systems Inc. (US), Octo Telematics Ltd. (UK), Omnitracs LLC (US), Masternaut Limited. (UK), Microlise Group Ltd. (UK), Inseego Corporation (US)
Consultez lExemple gratuit du Rapport sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte pour une meilleure compréhension: https://www.innovateinsights.com/report/global-fleet-tracking-and-monitoring-software-market-2020/218717/#tableofcontent
Répartition Globale du Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte par Type de Produit et Applications:
Sur la base des Types: Professional Software, Managed Software
Sur la base de lApplication: Transportation and Logistics, Media and Entertainment, Government and Utilities, Travel and Tourism, Others
Impact de Covid-19 sur le marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte
Le segment des services publics est principalement stimulé par laugmentation des incitations financières et des soutiens réglementaires des gouvernements à léchelle mondiale. Les denrées Logiciel de suivi et de surveillance de flotte actuelles sont principalement affectées par la pandémie de COVID-19. La plupart des projets en Chine, aux États-Unis, en Allemagne et en Corée du Sud sont retardés, et les entreprises sont confrontées à des problèmes opérationnels à court terme en raison des contraintes de la chaîne dapprovisionnement et du manque daccès au site en raison de lépidémie de COVID-19. LAsie-Pacifique devrait être fortement affectée par la propagation du COVID-19 en raison de leffet de la pandémie en Chine, au Japon et en Inde. La Chine est le centre épique de cette maladie mortelle. La Chine est un pays majeur en termes dindustrie chimique.
Géographiquement, le Rapport sur le marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte est basé sur plusieurs régions en tenant compte du ratio export-import de la région, de la production et du volume des ventes, de la part du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte et du taux de croissance de lindustrie hôtelière. Les principales régions concernées lors de la préparation du Rapport sur les hôtels sont lAmérique du Nord, lEurope, lAmérique latine, lAsie-Pacifique, le Moyen-Orient et lAfrique.
On estime que les principaux acteurs de lindustrie hôtelière saisiront ces opportunités pour envahir le marché mondial de Logiciel de suivi et de surveillance de flotte. La taille du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte et les revenus des principaux acteurs sont évalués selon la méthode ascendante. De plus, le Rapport sur les hôtels présente des détails sur létude des matières premières, les acheteurs dhôtels, les tendances de progression, le développement technique dans le secteur Logiciel de suivi et de surveillance de flotte. Le rapport entre loffre et la demande sera bénéfique pour les acteurs Logiciel de suivi et de surveillance de flottes émergents pour avoir une évaluation décisive de lactivité hôtelière.
Possibilité de personnaliser le rapport et lenquête du Rapport sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte : https://www.innovateinsights.com/report/global-fleet-tracking-and-monitoring-software-market-2020/218717/#buyinginquiry
Arguments pour acheter Le Rapport Mondial sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte
– Le Rapport fournit une étude approfondie sur lévolution de la dynamique du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte.
– Le rapport propose une étude ciblée sur des facteurs distincts qui stimulent et limitent la croissance de lindustrie hôtelière.
– Innovation technologique sur le marché pour étudier le taux de croissance du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte.
– Croissance estimée du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte en fonction de létude de la taille historique et actuelle de lindustrie hôtelière.
La Table des Matières du Rapport Donne une Idée Exacte du Rapport sur le Marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte Mondial
Le chapitre 1 du Rapport sur les hôtels explique la surveillance nécessaire du marché, la structure des prix des produits et létude, la portée du marché de Logiciel de suivi et de surveillance de flotte et la taille prévue pour 2019-2028. Avec lactivité du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, les facteurs ayant une incidence sur la croissance de lactivité hôtelière et aussi lanalyse en détail des détenteurs de marchés émergents et actuels.
Le chapitre 2 présente les précisions sur les meilleurs fabricants du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte avec leur part, leurs ventes et leurs revenus. En outre, le Rapport sur les hôtels étudie le scénario dimport-export de lindustrie hôtelière, le rapport de loffre et de la demande, lapprovisionnement en matières premières, les sources de commercialisation et les consommateurs en aval du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte.
Les chapitres 3, 4 et 5 du Rapport présentent une étude concurrentielle basée sur le type de produit, létude régionale sur les ventes et les importations-exportations, le taux de croissance annuel du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte et létude des années à venir de 2019-2026.
Le chapitre 6 propose une analyse détaillée des canaux commerciaux Logiciel de suivi et de surveillance de flottes, des investisseurs du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte, des fournisseurs, des revendeurs, des opportunités et des dangers du marché Logiciel de suivi et de surveillance de flotte.
En conclusion, le Rapport sur les hôtels donne une liste de fabricants, distributeurs, commerçants et annexes.
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Project ID: 20689
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Vu d'ensemble des codes sources des composants de l'application StopCovid et leur documentation. Le code source de l’application mobile fait apparaître des écrans et des textes qui évolueront en amont de tout déploiement éventuel (voir README.md)
master
accueil
Suppression ligne auto Deepl inutile
Administrateurs StopCovid authored 1 day ago
3d27e3d8
Name Last commit Last update
documentation Suppression ligne auto Deepl inutile 1 day ago
AUTHORS.md Ajoute les infos d'auteurs et de licence 3 weeks ago
CONTRIBUTING.md supprime un paragraphe qui reste à rédiger 3 weeks ago
LICENSE.md Ajoute les infos d'auteurs et de licence 3 weeks ago
README.md Ajout du document de ressources scientifiques du projet, et des 3 rapports WP4.1, 2 et 3. 1 day ago
SCIENTIFIC_RESOURCES.md Correction of a dummy typo 1 day ago
README.md
Note : La publication de l'intégralité du code source de l’application mobile, sous iOS et sous Android fait apparaitre des écrans et des textes. Ces écrans et ces textes vont évoluer au cours des jours qui viennent, en amont de tout déploiement éventuel, du fait :
de la prise en compte des éléments recommandés dans les délibérations de la CNIL,
des retours des tests,
de la prise en compte de l'ensemble des exigences en matière d'accessibilité,
de la précision des éléments légaux,
de tout autre élément susceptible de conduire à des modifications
Rappel du contexte
Sous la supervision du Ministère de la Santé et des solidarités et du Secrétariat d’État au numérique, en lien avec le Ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation, Inria pilote depuis le 7 avril 2020 le développement de l’application « StopCovid » auquel contribue à titre gracieux un ensemble d’acteurs publics et privés, au sein de l’équipe-projet StopCovid, qui rassemble ANSSI, Capgemini, Dassault Systèmes, INSERM, Lunabee, Orange, Santé Publique France et Withings , et que complète un écosystème de contributeurs. Ce projet contribue à la gestion de la crise sanitaire Covid-19 et au suivi épidémiologique par les autorités de santé.
En amont de toute décision politique, l’objectif du projet est de pouvoir rendre possible la mise à disposition d’une application permettant d’informer les usagers s’ils ont été en contact avec une personne ayant été testée positive au Covid-19, et de leur proposer des conduites à tenir, conformément aux préconisations du Ministère de la Santé et des solidarités.
Le projet repose sur l’implémentation d’un protocole, ROBERT, qui a donné lieu à un avis du Conseil national du numérique (rendu public le 24 avril 2020) et à une délibération de la CNIL (rendue publique le 26 avril 2020). Cinq fondements ont guidé les développements :
L’inscription de l’application StopCovid dans la stratégie globale de gestion de la crise sanitaire et de suivi épidémiologique.
Le strict respect du cadre de protection des données et de la vie privée au niveau national et européen, tel que défini notamment par la loi française et le RGPD ainsi que la boîte à outils récemment définie par la commission européenne sur les applications de suivi de proximité.
La transparence, qui passe notamment par la diffusion, sous une licence open source, des travaux spécifiques menés dans le cadre du projet. L’objectif est d’apporter toutes les garanties : transparence des algorithmes, code ouvert à terme, interopérabilité, auditabilité, sécurité et réversibilité des solutions.
Le respect des principes de souveraineté numérique du système de santé publique : maîtrise des choix de santé par la société française et européenne, protection et structuration du patrimoine des données de santé pour guider la réponse à l’épidémie et accélérer la recherche médicale.
Le caractère temporaire du projet, dont la durée de vie correspondra, s’il est déployé, à la durée de gestion de l’épidémie de Covid-19.
Processus de création de l'application StopCovid
Le 18 avril, le protocole de communication ROBERT a été publié par Inria et Fraunhofer/AISEC, dans le cadre d’un projet franco-allemand, permettant de donner un cadre pour le fonctionnement global, d’exposer les aspects sécurité et respect de la vie privée, et de garantir une interopérabilité au niveau européen pour le déploiement d’une application.
Sur la base de ce protocole, les développeurs membres de l’équipe-projet StopCovid ont travaillé à l’implémentation des premières briques fonctionnelles de l’application et de son infrastructure, dans l’optique de proposer une application déployable opérationnellement en tant que de besoin, dans le cadre d’un calendrier fixé par le gouvernement.
La publication des codes sources et de la documentation de Stop Covid démarre le 12 mai et se poursuivre pendant la durée du projet. L’évolution du code prévoit l’analyse et l’intégration éventuelle des améliorations qui seront soumises par la communauté des développeurs.
Les mises à jour de l’application seront disponibles au fur et à mesure.
Principe général de publication
Pour permettre aux différentes communautés de développeurs et de spécialistes d’expertiser les algorithmes implémentés et la façon dont cette application est programmée, en particulier si elle met en œuvre correctement le protocole ROBERT, le code source est publié sur https://gitlab.inria.fr/stopcovid19/. Le code source présenté est le résultat d’un processus de développement collaboratif impliquant de nombreuses personnes et organisations au sein de l’équipe-projet StopCovid.
Ce processus de développement collaboratif, qui a été contraint par l’agenda du projet, va s’ouvrir progressivement pour permettre de proposer des évolutions à l’application, de signaler des bugs, de proposer des changements pour la documentation et de suivre la prise en compte ou non de ces propositions. Pour ce faire, le choix de la plateforme Gitlab d’Inria a été retenu.
Les contributions attendues par la communauté des développeurs permettront de faire évoluer des briques logicielles pour, au final, améliorer la qualité de l’application. Pour contribuer, merci de prendre connaissance du fichier CONTRIBUTING.md. La plateforme Gitlab n’a pas vocation à héberger les débats d’ordre plus général, politique ou sociétal. La politique de publication du code source développé dans le cadre du projet repose sur trois catégories :
Une partie (restreinte) qui n’est pas publiée car correspondant à des tests ou à des parties critiques pour la sécurité de l’infrastructure ; en revanche une documentation, publiée sur le Gitlab présentera les grands principes de sécurité mis en œuvre sur StopCovid (afin de respecter les demandes ou avis de la CNIL et les recommandations de l’ANSSI) ;
Une partie qui est rendue publique sans qu’un appel à contribution ne soit attendu (les propositions seront bien entendu étudiées) : cela correspond par exemple à des parties qui implémentent directement des spécifications très précises ;
Une partie qui relève à strictement parler de l’open source, avec des appels à contribution qui sont attendus : cela concerne le cœur de l’application, notamment l’implémentation du protocole ROBERT.
Phases de publication en Open Source
L’équipe-projet StopCovid a décidé de publier le code en deux phases. Ce phasage ne remet pas en question les principes fondamentaux de publication ouverte du code mais permet une meilleure gestion de la montée en charge pour une mise à disposition éventuelle d’une application opérationnelle début juin.
Phase 1 : transparence
Une première partie des briques logicielles est publiée le 12 mai. Désormais visible, le code peut être revu par tous ceux qui le souhaitent. En le rendant public, l’équipe-projet StopCovid respecte son engagement de transparence.
Les personnes externes à l’équipe-projet StopCovid peuvent, à ce stade, donner un avis, faire remonter des suggestions ou des commentaires. Selon la pertinence technique de ces premiers retours, elles seront invitées à rejoindre le pool de contributeurs du projet pour gagner en efficacité.
Cette phase 1 limite l’ampleur des interactions du fait des contraintes sur les ressources de l’équipe-projet StopCovid, pleinement mobilisée sur le développement, dans le cadre d’un agenda restreint. Toutes les contributions seront lues attentivement afin de pouvoir retenir celles qui seront jugées pertinentes voire qui seront susceptibles de jouer un rôle critique à ce stade du développement du code.
Souhaitée la plus courte possible, la durée de cette phase 1 sera dépendante des contraintes liées aux phases de tests et au calendrier de mise en disponibilité de l’application.
Phase 2 : contribution
La partie logicielle qui implémente le protocole ROBERT sera mise en Open Source. La phase de contribution permettra à la communauté de contribuer au logiciel tout en respectant les mécanismes de régulation qui seront mis en place (essentiellement via de la revue de code et une acceptation ou un rejet par un comité de validation).
A ce stade, le travail de la communauté des développeurs, qu’ils soient internes ou externes au projet, sera précieux. Un temps d’intégration avec des process transparents sera précisé sous la responsabilité d’un comité de validation.
Description des sous-projets et de la façon dont ils interagissent
Le projet principal est découpé en plusieurs sous-projets dont l’articulation globale est détaillée dans le document comment contribuer.
Contribution au projet
Pour contribuer au projet, merci de prendre connaissance du fichier comment contribuer.
Licence
Merci de vous référer au fichier dédié : LICENSE.md.
Liens
La présentation globale du projet StopCovid sur inria.fr : https://www.inria.fr/fr/le-projet-stopcovid
Les membres de l’équipe-projet StopCovid : https://www.inria.fr/fr/stopcovid
Le protocole ROBERT v1 : https://github.com/ROBERT-proximity-tracing/
Le document comment contribuer
Le document de ressources scientifiques du projet
La liste des sous-projets déjà publiés
30 Mai 2020
Résultats définitifs sécurité routière 2019
L’accidentalité routière en 2019
Résultats définitifs
Observatoire national
interministériel de
sécurité routière
Les principaux indicateurs,
Résultats définitifs 2019 et années
antérieures,
sont labellisés par l’Autorité de la
Statistique Publique
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 1
Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs
Les indicateurs quasi-définitifs et définitifs principaux des accidents corporels de la circulation routière
enregistrés par les Forces de l’ordre (métropole et départements d’outre-mer) sont labellisés par
l’Autorité de la Statistique Publique.
Evolution de l’accidentalité en France métropolitaine + outre-mer :
3 498 personnes sont décédées en 2019 sur les routes de France, en métropole ou en outre-mer.
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Evolution de la mortalité routière annuelle
en France métropolitaine et outre-mer
Mortalité
Objectif -30%
Objectif -50%
Bilan de l'année 2019 Accidents
corporels
Tués
à 30 jours Blessés
Année 2019 58 840 3 498 74 165
Année 2018 58 352 3 488 73 253
Différence 2019 / 2018 488 10 912
Evolution 2019 / 2018 +0,8% +0,3% +1,2%
L’évolution de la mortalité routière entre 2010 et 2019 est en baisse de -18,1 %, soit 774 vies épargnées en
2019 par rapport à 2010.
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 2
Evolution de l’accidentalité en France métropolitaine :
3 244 personnes sont décédées sur les routes de France métropolitaine en 2019, soit 4 personnes de moins
qu’en 2018. La mortalité routière est en baisse (-0,1 %) par rapport à l’année 2018. Les accidents corporels et
les blessés sont en hausse (respectivement +0,4 % et +0,9 %).
Bilan de l'année 2019 Accidents
corporels
Tués
à 30 jours Blessés
Année 2019 56 016 3 244 70 490
Année 2018 55 766 3 248 69 887
Différence 2019 / 2018 250 -4 603
Evolution 2019 / 2018 +0,4% -0,1% +0,9%
L’évolution de la mortalité routière entre 2010 et 2019 est en baisse de -18,7 %, soit 748 vies épargnées en
2019 par rapport à 2010.
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Evolution de la mortalité routière annuelle en France métropolitaine
Mortalité
Objectif -30%
Objectif -50%
Depuis 2010, le nombre des accidents corporels et des blessés ont baissé du même ordre de grandeur que la
mortalité (respectivement –16,8 % et –16,5 %).
A l’instar de 2018, l’année 2019 confirme un meilleur résultat qu’en 2013 pour la mortalité, même si la
tendance globalement stable cache une réelle baisse hors agglomération, mais une augmentation en
agglomération (exprimée également par l’augmentation du nombre d’accidents et de blessés).
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 3
Tendances 2019 selon les réseaux routiers en France métropolitaine
La mortalité sur autoroutes est en baisse de -2% en 2019 par rapport à 2018. Depuis 2000, la mortalité
a baissé de -55 % sur ce réseau. La baisse est essentiellement liée à la baisse de la mortalité des
motards (18 tués de moins). Dans le même temps, la mortalité des automobilistes et celle des piétons
sont en augmentation de 9 tués chacune.
En agglomération, la mortalité a augmenté de +8 % par rapport à 2018, soit 74 tués de plus en 2019
par rapport à 2018. Cette augmentation est essentiellement due aux motards (+ 27 tués dont +20 tués
chez les 18-24 ans) et aux piétons (+22 tués dont +14 tués chez les séniors de 75 ans et plus). Depuis
2000, la mortalité a toutefois baissé de plus de la moitié (-54 %).
Hors agglomération, la mortalité a baissé de 72 tués en 2019 par rapport à 2018 (-4 %). Cette baisse
est liée aux automobilistes (-24 tués et notamment 24 tués en moins chez les 35-54 ans), les motards (-
20 tués dont -17 tués chez les 35-44 ans), les piétons (-19 tués dont -12 tués chez les 18-24 ans).
Depuis 2000, la mortalité a diminué de -63 % sur ce réseau.
Autoroutes Hors
agglomération Agglomération Total
256 2603 1133 3 992
6 % 65 % 28 % 100 %
269 2016 963 3 248
8 % 62 % 30 % 100 %
263 1944 1037 3 244
8 % 62 % 29 % 100 %
Progression
2018 - 2019 -2% -4% +8% -0,1%
Progression
2010-2019 +3% -25% -8% -18,7%
Progression
2000-2019 -55% -63% -54% -60,3%
2010
2018
2019
80
85
90
95
100
105
Evolution en base 100 du cumul 12 mois par type de réseau
2016 -2019 : hors agglo, reste du réseau, et total tous réseaux
hors agglo reste total
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 4
Tendances 2019 selon l’âge en France métropolitaine :
Les enfants et jeunes adultes âgés de 24 ans ou moins représentent désormais environ un cinquième
(22%) de la mortalité routière. La mortalité des jeunes de 18-24 ans est en hausse de 9 % en 2019 (+46
tués, soit un total de 549 jeunes tués). Ainsi 315 jeunes se sont tués en véhicule de tourisme en 2019 contre
532 en 2010. La mortalité des jeunes motocyclistes est en hausse avec 107 tués en 2019 (+16 %) après une
baisse en 2018. La mortalité des jeunes de 15-17ans baisse en 2019 avec 87 tués contre 106 tués en 2018.
La mortalité des personnes âgées de plus de 65 ans représente un peu plus d’un quart de la mortalité
routière (26 %). Elle augmente de +1 % en 2019, 849 personnes âgées de 65 ans ou plus ont été tuées en
2019 (soit +7 tués). La hausse des tués concerne les piétons avec +15 tués en 2019 par rapport à 2018.
Parmi les 317 tués âgés entre 65 et 74 ans (baisse de -5% entre 2018 et 2019 soit -15 tués), 163 étaient
automobilistes (soit 7 de moins qu’en 2018). Parmi les 532 tués âgés de 75 ans ou plus (hausse de +4 %
entre 2018 et 2019, soit +22 tués), 293 étaient automobilistes (soit 5 en plus qu’en 2018) et 186 étaient
piétons (soit 19 de plus qu’en 2018).
Mortalité par classe d’âge
La mortalité rapportée à la population est encore la plus élevée pour les 18-24 ans, même si elle a
significativement diminué encore depuis 2010 (152 jeunes tués pour un million de jeunes en 2010, 105 en
2019). La moyenne nationale est stable à 50 tués par million d’habitants. Le taux se stabilise à 63 tués pour
un million d’habitants pour les personnes âgées de 65 ans et plus.
Mortalité par classe d’âge, rapportée à la population de chaque classe d’âge (en million d’habitants de la classe d’âge)
0-17ans 18-24 ans 25-34ans 35-44ans 45-54ans 55-64ans 65-74ans 75ans et + Total
291 831 704 545 505 351 264 501 3 992
7 % 21 % 18 % 14 % 13 % 9 % 7 % 13 % 100 %
199 636 547 458 401 339 254 434 3 268
6 % 19 % 17 % 14 % 12 % 10 % 8 % 13 % 100 %
205 562 571 437 422 382 342 527 3 448
6 % 16 % 17 % 13 % 12 % 11 % 10 % 15 % 100 %
192 503 511 410 399 391 332 510 3 248
6 % 15 % 16 % 13 % 12 % 12 % 10 % 16 % 100 %
153 549 516 383 382 412 317 532 3 244
5 % 17 % 16 % 12 % 12 % 13 % 10 % 16 % 100 %
Progression
2018-2019 -20% +9% +1% -7% -4% +5% -5% +4% -0,1%
Progression
2010-2019 -47% -34% -27% -30% -24% +17% +20% +6% -18,7%
2010
2013
2017
2018
2019
0-17ans 18-24 ans 25-34ans 35-44ans 45-54ans 55-64ans 65-74ans 75 et + Total
Progression
2018-2019 -20% +9% +2% -6% -3% +5% -7% +3% -0,2%
Progression
2010-2019 -47% -31% -25% -24% -25% +13% -17% -5% -21,2%
2010 21 152 91 62 59 44 53 90 64
2013 14 119 70 54 46 42 46 75 51
2017 15 109 74 53 48 47 50 87 53
2018 14 97 67 51 46 48 47 83 50
2019 11 105 69 48 44 50 44 85 50
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 5
Ventilation des tués par classe d’âge dans chacune des principales catégories d’usagers
La mortalité des jeunes adultes de 18-24 ans en véhicule de tourisme est en hausse de +21 tués en 2019
par rapport à 2018. Une augmentation est également relevée dans cette tranche d’âge concernant les
véhicules utilitaires (+11 tués).
Chez les jeunes de 0-17 ans, une baisse importante de ces tués est constatée en tant que piéton (-16 tués)
et à bord d’automobiles (-12 tués).
Concernant les actifs, une forte baisse est constatée dans la tranche des 35-44 ans en motos (-31 tués) et
à l’inverse une augmentation pour cette même catégorie d’usagers chez les 55-64 ans (+15 tués).
En ce qui concerne les séniors, la tranche des usagers tués de 65-74 ans est en baisse (-15 tués)
notamment comme piéton (-6 tués), comme cyclomotoristes (-5 tués), automobilistes (-7 tués) et dans les
véhicules utilitaires (-5 tués). A l’inverse les cyclistes tués de cette tranche d’âge sont en augmentation (+7
tués). La mortalité des 75 ans et plus augmente de +22 tués au total dont +21 tués en tant que piéton.
33
44
69
7
0-17 ans
Piétons/cyclistes
2RM
VT
Autres
47
135
335
32
18-24 ans
52
179
258
27
25-34 ans
62
121
176
24
35-44 ans
61
124
168
29
45-54 ans
96
113
160
43
55-64 ans
107
28
163
19
65-74 ans
222
5
293
12
75 ans et plus
Analyse par âge et par sexe :
Dans les graphes ci-dessous, le graphe de gauche présente le nombre de tués par sexe pour chaque tranche
d’âge de 5 ans, alors que le graphe de droite présente pour chaque tranche d’âge de 5 ans et par sexe le
nombre de tués par million d’habitants de cette classe d’âge. Alors que le graphe de gauche relève les âges
qui sont très présents dans la mortalité routière française (jeunes adultes et classes actives), le graphe de
droite met en évidence les âges et sexe à sur-risque d’être tué. Alors que seules les femmes de plus de 75
ans dépassent (à peine) la moyenne nationale (et européenne) de 50 tués par million d’habitants, l’homme
quel que soit son âge dépasse le taux de 60 tués par million d’habitants. Les hommes âgés entre 15 et 34
ans dépassent 100 tués par million d’habitants, ainsi que de manière symétrique les hommes âgés de 75 ans
ou plus.
0
50
100
150
200
250
300
350
Répartition de la mortalité en 2019 par tranche d'âges et par
sexe
Hommes Femmes
0
50
100
150
200
250
300
350
Répartition de la mortalité en 2019 par tranche d'âges et par
sexe rapportée à la population de chaque classe d'âge
Hommes Femmes
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 6
Mortalité 2019 par catégorie d’usagers en France métropolitaine :
Bien que globalement, la mortalité soit stable (variation de -0,1 % entre 2018 et 2019), on constate des
évolutions contrastées suivant les types d’usagers.
La mortalité des piétons affiche une hausse en 2019 de +12 tués (+3 %), avec notamment 15 tués de plus
chez les seniors âgés de 65 ans et plus. La mortalité cycliste est en hausse de +12 tués (+7 % par rapport
à 2018), une hausse qui touche en particulier les 55-64 ans. On dénombre 10 tués en Engin de
déplacement personnel motorisé (trottinette électrique ou autre engin). La mortalité des usagers de
véhicules utilitaires est en hausse de +6 tués (+7 %) ; en particulier 9 tués de plus chez les 18-24 ans. La
mortalité cyclomotoriste enregistre +1 tué par rapport à 2018.
La mortalité motocycliste est en baisse de -2 % à 615 tués en 2019, soit -12 tués par rapport à 2018. Cette
baisse de la mortalité des motocyclistes concerne les 35-44 ans (-26 tués).
La mortalité automobiliste poursuit en baisse en 2019 avec -1 % par rapport à 2018. 1 622 automobilistes
sont décédés en 2019 pour 1 637 en 2018 (-15 tués), parmi eux on note 6 tués de moins chez les 45-54 ans,
mais 21 tués de plus chez les jeunes de 18-24 ans.
La mortalité des usagers de poids lourds est en diminution de -18 % en 2019 (-8 tués).
La catégorie "autres" regroupe notamment pour moitié les voiturettes ou tricycles, puis les quads, tracteurs agricoles et engins spéciaux...
Evolution de la mortalité routière dans les régions métropolitaines :
Par rapport à 2018, la mortalité est en augmentation dans 6 régions avec une forte hausse en Auvergne-
Rhônes Alpes (+16,8 %), suivi de l’Occitanie (+6,6 %), des Hauts de France (+4,9 %), de la Corse (+3,4 %),
de Provence-Alpes-Côte d’Azur (+1,7 %) et de la Normandie (+1,2 %).
A l’inverse, 7 régions métropolitaines sont stables (la Bourgogne-Franche-Comté) ou en baisse. La baisse
plus forte de la mortalité revient à l’Ile de France (avec -13,3 %), suivi du Centre Val de Loire (-9,9 %), du
Grand Est (-6,4 %), de la Nouvelle Aquitaine (-5,7 %), la Bretagne (-4,5 %) et les Pays de Loire (-2,5 %). La
moyenne nationale est une baisse de -0,1 % entre 2018 et 2019.
Par rapport à 2010, l’ensemble des régions sont en baisse. Toutefois, 2 régions métropolitaines ont une
baisse de la mortalité en 2019 par rapport à 2010 inférieure à la moyenne nationale (-18,7 % entre 2010 et
2019). Ainsi la mortalité routière en Bretagne n’a baissé que de -6,6 % sur la même période ainsi que
Auvergne-Rhônes Alpes avec -8,3 %.
Piétons
EDP
motorisé Vélos Cyclos Motos VT VU PL TC Autres
Total
485 - 147 248 704 2117 146 65 4 76 3 992
12% 4% 6% 18% 53% 4% 2% 0% 2% 100%
471 - 175 133 627 1637 92 44 3 66 3 248
15% 5% 4% 19% 50% 3% 1% 0% 2% 100%
483 10 187 134 615 1622 98 36 4 55 3 244
15% 0% 6% 4% 19% 50% 3% 1% 0% 2% 100%
Progression
2018 - 2019 +3% - +7% +1% -2% -1% +7% -18% +33% -17% -0,1%
Progression
moy-2019 -2% - +18% -7% -2% -6% -22% -35% -76% -14% -4,8%
Progression
2010-2019 -0% - +27% -46% -13% -23% -33% -45% +0% -28% -18,7%
Progression
2000-2019 -14% - +32% -59% -26% -34% ND -47% ND -14% -27,2%
2019
2018
2010
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 7
Facteurs comportementaux :
L’analyse en multi-causes des facteurs comportementaux relevés dans le fichier des Auteurs Présumés
d’accidents mortels (APAM), confirme le rôle de la vitesse excessive ou inadaptée comme première cause
des accidents mortels, l’alcool étant encore très présent.
L’analyse par classes d’âge des APAM pour l’année 2019 présente des caractéristiques qui semblent évoluer
par rapport à ces dernières années. Alors que le facteur vitesse est maximal chez les jeunes APAM (44 %
des 18-24 ans), les facteurs alcool et stupéfiants semblent atteindre leur maximum un peu plus tard en âge
(resp. 26 % et 13 % des 25-44 ans). L’inattention et les difficultés pour respecter les priorités sont plus
marquées pour les APAM les plus âgés (resp. 15 % et 18 % des 75 ans et plus).
22%
26% 26%
20%
14%
6%
2%
44%
38%
30%
23%
16%
11%
8%
13% 13% 13%
6%
1% 0% 0%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55-64 ans 65-74 ans 75 ans et +
Alcool Vitesse Stupéfiant
Période année 2019
8% 8% 8%
9%
18%
2% 2% 3%
2% 2%
4% 4%
0% 1%
6%
12%
23% 22%
7% 7%
11% 11%
15%
9%
11%
12%
11%
12%
14%
16%
14%
14%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55-64 ans 65-74 ans 75 ans et +
Priorité Contresens Malaise Inattention Autres causes Cause indéterminée
Période année 2019
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 8
Répartition des principaux facteurs d’accidentalité routière selon les réseaux routiers
1,6%
18,8%
28,1%
38,5%
21,4%
34,4%
65,6%
23,1%
50,0%
15,6%
9,4%
7,1%
3,1%
2,7%
30,8%
13,5%
35,7%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
18-24 ans25-34 ans35-44 ans45-54 ans55-64 ans65-74 ans 75 ans et
plus
sur autoroute - données 2019
Alcool Vitesse
Stupéfiant Priorité
Contresens Somnolence-fatigue
25,0%
11,1%
25,0%
18,7% 22,5%
2,1%
50,0%
27,8%
36,3%
30,4%
6,3%
13,0% 10,1%
6,7%
13,4%
32,5%
26,3%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
0-14
ans
15-17
ans
18-24
ans
25-34
ans
35-44
ans
45-54
ans
55-64
ans
65-74
ans
75 ans
et plus
en agglo hors autoroute - données 2019
Alcool Vitesse Stupéfiant Priorité Malaise
10,5%
19,2%
28,2%
27,7%
1,0%
33,3%
21,1%
43,0%
35,2%
12,3% 11,0% 10,9%
5,1% 5,4%
14,5%
24,0%
20,8%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
0-14
ans
15-17
ans
18-24
ans
25-34
ans
35-44
ans
45-54
ans
55-64
ans
65-74
ans
75 ans
et plus
hors agglo hors autoroute - données 2019
Alcool Vitesse Stupéfiant
Priorité Malaise Inattention
13,3%
18,1%
28,6% 29,9%
0,0% 1,4%
26,7%
48,3%
44,3%
37,6%
12,2% 10,8% 10,8%
6,2% 5,5%
10,7%
21,6% 20,1%
50,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
0-14 ans 15-17
ans
18-24
ans
25-34
ans
35-44
ans
45-54
ans
55-64
ans
65-74
ans
75 ans
et plus
BIDI hors agglo hors autoroute - données 2019
Alcool Vitesse
Stupéfiant Priorité
Malaise Inattention
Dépassement dangereux
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 9
Accidentalité routière Outre-mer :
La mortalité routière en 2019 s’est élevée à 254 tués (+5,8 %) dont 162 morts dans les départements d’outremer
et 92 tués dans les collectivités d’outre-mer et en Nouvelle Calédonie. Le nombre d’accidents et de
blessés sont en hausse plus forte avec chacun environ +9,2 %.
Bilan de l'année 2019 Accidents
corporels
Tués
à 30 jours Blessés
Année 2019 2 824 254 3 675
Année 2018 2 586 240 3 366
Différence 2019 / 2018 238 14 309
Evolution 2019 / 2018 +9,2% +5,8% +9,2%
100
150
200
250
300
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Evolution de la mortalité routière annuelle outre-mer
Mortalité
Objectif -30%
Objectif -50%
La mortalité des 45-64 ans est en hausse (+22 tués en 2019 par rapport à 2018) ainsi que les séniors de 65
ans et plus (+13 tués). A l’inverse, une baisse des tués chez les 25-44 ans (-22 morts) vient partiellement
compenser ces hausses.
0-17ans 18-24 ans 25-44 ans 45-64 ans 65 ans et+ Total
20 51 108 46 15 240
8 % 21 % 45 % 19 % 6 % 100 %
23 49 86 68 28 254
9 % 19 % 34 % 27 % 11 % 100 %
Progression
2018-2019 +15% -4% -20% +48% +87% +5,8%
2019
2018
La mortalité des automobilistes a fortement augmenté entre 2018 et 2019 de +20 tués. Elle représente
toujours plus d’un tiers de l’ensemble des morts. Cette augmentation des tués est atténuée par une baisse
concomitante des 2 roues motorisés (-10 tués dont essentiellement chez les motards).
Piétons Vélos Cyclos Motos VT VU PL TC Autres
Total
49 10 28 53 75 19 1 0 5 240
20% 4% 12% 22% 31% 8% 0% 0% 2% 100%
53 14 26 45 95 16 2 0 3 254
21% 6% 10% 18% 37% 6% 1% 0% 1% 100%
Progression
2018-2019 +8% +40% -7% -15% +27% -16% +100% - -40% +5,8%
2018
2019
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ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 10
Evolution de la mortalité routière dans les régions métropolitaines :
Par rapport à 2018, les Départements d’Outre-mer sont en hausse de +12,5 % et les Collectivités
d’Outre-mer- Nouvelle Calédonie sont en baisse de -4,2 %.
Par rapport à 2010, les DOM et les COM-Nouvelle Calédonie sont en baisse chacune d’environ -10 %.
Facteurs comportementaux :
La vitesse est la première cause d’accidentalité routière avec deux pics chez les 18-24 ans avec 54,9 %
chez les 35-44 ans avec 45 %. L’alcool est présent au maximum chez les 25-34 ans avec 35,8 %. Le
facteur malaise est présent dans les accidents mortels à partir de 35 ans avec un plafond chez les 75 ans et
plus avec 18,2 %. Ce facteur reste néanmoins moins présent parmi les causes d’accident qu’en métropole
où il plafonne à 23% chez les 65-74 ans.
20,0%
22,9%
30,7%
35,8%
33,3%
30,0% 26,8%
40,0%
54,9%
41,6%
45,0%
21,4%
27,3%
14,3% 12,6%
7,0%
8,6% 6,0%
3,1% 2,1%
7,1%
4,9%
9,1%
18,2%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
0-13 ans* 14-17 ans* 18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-54 ans 55-64 ans 65-74 ans 75 ans et
Alcool Vitesse Stupéfiant Priorité +*
Malaise Inattention Dépassement
Période septembre 2014- décembre 2019 en Outre-mer
* Les tranches d'âges suivies d'un astérisque ont des petits effectifs, il en ressort que leurs résultats sont à utiliser
avec précaution
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 11
Annexe : Mortalité dans les régions
Evolution de la mortalité entre 2010 et 2019
Supérieur à +5%
Entre +0% et +5%
Entre -7,5% et +0%
Entre -15% et -7,5%
Entre -20% et -15%
Inférieur à -20%
Données non disponibles
Paris
Lille
Rouen
Caen
Rennes
Orléans
Limoges Clermont-
Bordeaux
Toulouse
Montpellier
Lyon
Marseille
Dijon
Metz
Strasbourg
Ajaccio
Sources : ONISR - données définitives 2010-2019
Evolution de la mortalité entre
2010 et 2019
Mortalité moyenne 2017-2019 par million d’habitants de la région
Plus de 100
Entre 80 et 99
Entre 60 et 79
Entre 50 et 59
Entre 30 et 49
Moins de 30
Données non disponibles
Paris
Lille
Rouen
Caen
Rennes
Orléans
Limoges Clermont-
Bordeaux
Toulouse
Montpellier
Lyon
Marseille
Dijon
Metz
Strasbourg
Ajaccio
Sources : ONISR - données définitives 2010-2019
Moyenne des tués 2017-2019
par millions d'habitants
Observatoire national Interministériel de la sécurité routière
ONISR - Accidentalité routière 2019 – résultats définitifs 12
Annexe : Mortalité dans les départements et territoires
Evolution de la mortalité entre 2010 et 2019
Plus de +45%
Entre +15% et +45%
Entre +0% et +15%
Entre -15% et +0%
Entre -30% et -15%
Moins de -30%
Saint-Pierreet-
Miquelon
Saint-Martin
Wallis-et-Futuna
Polynésie française
Nouvelle-Calédonie
Saint-Barthélemy
Données non disponibles
Guadeloupe Martinique Guyane La réunion Mayotte
Sources : ONISR - données définitives 2010-2019
Evolution de la mortalité entre
2010 et 2019
68
67
70 90
02
10
51
08
55 57
54
52
61
50 14 27 95
76
60
80
62
59
77
78
01
71 39
74
73
38
26 05
84 04 06
83
34 13
30
11
81
66
09
31
48
63 42
19
12
46
82
32
64
65
69
40
17 16
24
87
86
23
33
47
85
44
29
56
35
49 37
36
25
21
58
03
18
79
89
22
53
72
28
41
45
15 43
91
07
88
2B
2A
Mortalité moyenne 2017-2019 par million d’habitants du département ou du territoire
Plus de 100
Entre 80 et 99
Entre 60 et 79
Entre 50 et 59
Entre 30 et 49
Moins de 30
Saint-Pierreet-
Miquelon
Saint-Martin
Wallis-et-Futuna
Polynésie française
Nouvelle-Calédonie
Saint-Barthélemy
Données non disponibles
Guadeloupe Martinique Guyane La réunion Mayotte
Sources : ONISR - données définitives 2010-2019
Moyenne des tués 2017-2019
par millions d'habitants
68
67
70 90
02
10
51
08
55 57
54
52
61
50 14 27 95
76
60
80
62
59
77
78
01
71 39
74
73
38
26 05
84 04 06
83
34 13
30
11
81
66
09
31
48
63 42
19
12
46
82
32
64
65
69
40
17 16
24
87
86
23
33
47
85
44
29
56
35
49 37
36
25
21
58
03
18
79
89
22
53
72
28
41
45
15 43
91
07
88
2B
2A
Paris, le 2 juin 2020
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Bilan définitif de l’accidentalité routière 2019
Après la diffusion d’un bilan provisoire le 31 janvier 2020, l’Observatoire national interministériel
de la sécurité routière (ONISR) a publié un bilan consolidé et définitif de l’accidentalité routière
de l’année 2019.
Accidentalité routière en très légère baisse en métropole en 2019
En France métropolitaine, l’année 2019 enregistre une très légère baisse du nombre de
personnes décédées par rapport à l'année 2018, année déjà marquée par le nombre de morts le
plus bas de l’histoire des statistiques de la Sécurité routière. En 2019, 3 244 personnes ont
perdu la vie sur les routes de France métropolitaine, soit 4 personnes de moins (-0,1%) qu’en
2018. Concernant les autres indicateurs de l’accidentalité en France métropolitaine, l'ONISR
enregistre 70 490 personnes blessées en hausse de 0,9% par rapport à 2018 et 56 016 accidents
corporels versus 55 766 en 2018 (+0,4%).
L’analyse des facteurs d’accidents confirme le rôle de la vitesse excessive ou inadaptée comme
première cause des accidents mortels, l’alcool étant également encore très présent.
Évolution des données selon les réseaux routiers en France métropolitaine
L’année 2019 est marquée par une baisse significative des accidents hors agglomération,
presqu’entièrement effacée par une nette augmentation en agglomération.
La mortalité sur autoroutes est en baisse de 2% en 2019 par rapport à 2018. La baisse est
essentiellement liée à la baisse de la mortalité des motards (18 tués de moins). Dans le même
temps, la mortalité des automobilistes et celle des piétons sont en augmentation de 9 tués
chacune. Depuis 2000, la mortalité a baissé de -55% sur ce réseau.
En agglomération, la mortalité a augmenté de 8% par rapport à 2018, soit 74 tués de plus en
2019 par rapport à 2018. Cette augmentation a particulièrement touché les motards (+27 tués
dont +20 tués chez les 18-24 ans) et les piétons (+22 tués dont +14 tués chez les seniors de
75 ans et plus).
Hors agglomération, la mortalité a baissé de 4% en 2019 par rapport à 2018 (- 72 tués). Cette
baisse a particulièrement bénéficié aux automobilistes (-24 tués, tous âgés de 35 à 54 ans), aux
motards (-20 tués dont -17 tués chez les 35-44 ans), et aux piétons (-19 tués dont -12 tués
chez les 18-24 ans). Ce réseau hors agglomération hors autoroutes est constitué à 90% par les
routes sur lesquelles la vitesse maximale autorisée a été abaissée à 80 km/h au 1er juillet 2018.
Des évolutions contrastées selon les types d'usagers
La mortalité des piétons affiche une hausse en 2019 de 12 tués (+3%), qui a particulièrement
touché les seniors âgés de 65 ans.
La mortalité cycliste est également en hausse de 12 tués (+7% par rapport à 2018), une hausse
qui touche en particulier les 55-64 ans. On dénombre également 10 tués en engin de
déplacement personnel motorisé (trottinette électrique ou autre engin).
La mortalité des usagers de véhicules utilitaires est en hausse de 6 tués (+7%) dont 9 tués de
plus chez les 18-24 ans.
La mortalité cyclomotoriste est presque stable avec 1 tué de plus par rapport à 2018.
La mortalité motocycliste est en baisse de 2% à 615 tués en 2019, soit -12 tués par rapport à
2018. Elle a particulièrement bénéficié aux 35-44 ans.
La mortalité automobiliste poursuit sa baisse en 2019 avec -1% par rapport à 2018. 1 622
automobilistes sont décédés en 2019 pour 1 637 en 2018 (-15 tués), parmi ceux-ci, on note 6
tués de moins chez les 45-54 ans, mais 21 tués de plus chez les jeunes de 18-24 ans.
La mortalité des usagers de poids lourds est en diminution de -18% en 2019 (-8 tués).
Mortalité des jeunes en hausse et en baisse pour les seniors
Les enfants et jeunes adultes âgés de 24 ans ou moins représentent désormais un peu moins
d’un quart (22%) de la mortalité routière.
La mortalité des jeunes de 18-24 ans est en hausse de 9% en 2019 (+46 tués, soit un total de
549 jeunes tués). La mortalité des jeunes motocyclistes est en hausse avec 107 tués en 2019
(+16 %) après une baisse en 2018. La mortalité des jeunes adultes de 18-24 ans en véhicule
de tourisme est en hausse de 21 tués en 2019 par rapport à 2018. Une augmentation est
également relevée sur cette tranche d’âge concernant les véhicules utilitaires (+11 tués). Chez
les jeunes de 0-17 ans, une baisse significative de ces tués est constatée en tant que piéton (-
16 tués) et à bord d’automobiles (-12 tués).
La mortalité des personnes âgées de plus de 65 ans représente un peu plus d’un quart de la
mortalité routière (26 %). Elle augmente de 1% en 2019, 849 personnes âgées de 65 ans ou
plus ont été tuées en 2019 (soit +7 tués). La hausse des tués concerne les piétons avec +15
tués en 2019 par rapport à 2018.
Évolution de la mortalité routière dans les régions métropolitaines
Par rapport à 2018, la mortalité est en augmentation dans 6 régions avec une forte hausse en
Auvergne-Rhône-Alpes (+16,8 %), suivi de l’Occitanie (+6,6 %), des Hauts-de-France (+4,9%),
de la Corse (+3,4%), de Provence-Alpes-Côte d’Azur (+1,7%) et de la Normandie (+1,2 %).
À l’inverse, 7 régions métropolitaines présentent un bilan stable ou en baisse. La baisse la plus
forte de la mortalité revient à l’Île-de-France (avec -13,3%), suivi du Centre-Val-de-Loire (-
9,9%), du Grand Est (-6,4%), de la Nouvelle Aquitaine (-5,7%), la Bretagne (-4,5 %) et les
Pays de Loire (-2,5 %).
Accidentalité en outre-mer en augmentation en 2019
La mortalité routière en 2019 s’est élevée à 254 tués (+5,8%) dont 162 morts dans les
départements d’outre-mer et 92 tués dans les collectivités d’outre-mer et en Nouvelle Calédonie.
Le nombre d’accidents et de blessés est en hausse plus forte avec chacun environ +9,2%.
La mortalité des 45-64 ans est en hausse (+22 tués en 2019 par rapport à 2018) ainsi que les
seniors de 65 ans et plus (+13 tués). À l’inverse, une baisse des tués chez les 25-44 ans (-22
morts) vient partiellement compenser ces hausses.
La mortalité des automobilistes a fortement augmenté entre 2018 et 2019 de +20 tués. Elle
représente toujours plus d’un tiers de l’ensemble des morts. Cette augmentation des tués est
atténuée par une baisse concomitante des 2 roues motorisés (-10 tués essentiellement chez les
motards).
Pour retrouver le bilan dans son intégralité : https://www.onisr.securite-routiere.gouv.fr/etatde-l-insecurite-routiere/bilans-annuels-de-la-securite-routiere/bilan-2019-de-la-securiteroutiere
Contacts presse Sécurité routière :
Thierry MONCHÂTRE : 06 88 16 08 78
Amandine CUINET : 06 87 67 56 40
Alexandra THÉRIZOL : 06 75 19 83 90
TABLEAU DE BORD HEBDOMADAIRE AU 24 MAI 2020
État de la délinquance enregistrée par la police et la gendarmerie durant la crise sanitaire
Exceptionnellement, dans le contexte actuel de la crise sanitaire ayant donné lieu notamment aux mesures de confinement de la population à partir du 17 mars 2020, le SSMSI publie chaque semaine un suivi d’indicateurs relatifs aux crimes et délits enregistrés par les services de police et de gendarmerie nationales. Ces indicateurs, établis pour la France entière, sont calculés en cohérence avec ceux diffusés mensuellement dans la publication « Interstats Conjoncture » pour la France métropolitaine. De manière inédite, les indicateurs proposés sont issus de l’exploitation de données journalières. Ils sont donc nécessairement plus fragiles que ceux traditionnellement diffusés sur ces mêmes thématiques. Ils sont également susceptibles d’être révisés ultérieurement.
Cette édition fournit des informations sur la période entre le 2 mars 2020 et le 24 mai 2020, comparativement à la même période de 2019, pour huit indicateurs de la délinquance enregistrée par les services de sécurité :
coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (CBV) ;
violences intrafamiliales parmi les CBV ;
violences sexuelles ;
vols avec violence (avec et sans arme) ;
vols sans violence contre les personnes ;
cambriolages de logements ;
vols liés aux véhicules ;
escroqueries et abus de confiance.
Comme souligné dans Interstats Conjoncture n° 55 du 6 avril 2020, l’interprétation des évolutions reste très complexe et doit tenir compte des tendances récentes. Elle doit également tenir compte de l’évolution de la situation relative au confinement : il faut en particulier noter que la présente édition porte sur la deuxième semaine de sortie progressive du confinement (à partir du 11 mai 2020) : les évolutions observées peuvent traduire une remontée réelle de la délinquance depuis cette date, mais aussi un effet de rattrapage des dépôts de plaintes.
Ce suivi hebdomadaire exceptionnel s’achève avec la présente édition. Désormais, le SSMSI revient au rythme mensuel de suivi de la délinquance enregistrée par les forces de sécurité. La prochaine note mensuelle de conjoncture, relative aux résultats du mois de mai 2020, sera publiée le 5 juin 2020.
2
Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus enregistrées par la police et la gendarmerie augmente légèrement au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020 par rapport à la semaine précédente, et s’élève à un peu plus de 5 300 victimes. Au cours de cette deuxième semaine de sortie progressive du confinement, le nombre de victimes se situe au même niveau que celui enregistré à la même période en 2019.
Violences intrafamiliales (VIF) au sein des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (*)
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
(*) Cet indicateur est une sous-partie de l’indicateur des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus. Il n’inclut donc pas d’autres formes de violences intrafamiliales, comme les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non physiques.
Parmi les victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus, le nombre de victimes enregistrées dans le cadre intrafamilial diminue légèrement au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020 par rapport à la semaine précédente mais reste au-dessus du niveau enregistré à la même période en 2019 avec un écart comparable à celui observé juste avant le confinement.
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au
17 mai
18 au
24 mai
Nombre de victimes
Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus
2019
2020
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au
17 mai
18 au
24 mai
Nombre de victimes
Victimes VIF au sein des coups et blessures volontaires
2019
2020
3
Violences sexuelles
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de victimes de violences sexuelles enregistrées par la police et la gendarmerie est en légère hausse au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement et s’élève à plus de 900 victimes. Cet indicateur reste toutefois inférieur au nombre de victimes enregistrées l’an dernier sur la même période (près de 1 200 victimes).
Vols avec violence
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de vols avec violence (avec et sans arme) enregistrés par la police et la gendarmerie augmente au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement (1 100 infractions enregistrées), par rapport à la semaine précédente. Cet indicateur reste néanmoins en dessous du niveau enregistré à la même période en 2019 (plus de 1 500 infractions).
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au
17 mai
18 au
24 mai
Nombre de victimes
Violences sexuelles
2019
2020
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au
17 mai
18 au
24 mai
Nombre d'infractions
Vols avec violence
2019
2020
4
Cambriolages de logements et cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Les cambriolages de logements enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent légèrement au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020 par rapport à la semaine précédente. Le nombre d’infractions enregistrées au cours de cette deuxième semaine de sortie progressive du confinement (2 900 infractions) reste inférieur au nombre d’infractions enregistrées lors la même semaine en 2019 (4 000 infractions).
Concernant les cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers enregistrés par la police et la gendarmerie, le nombre d’infractions est stable entre la semaine du 11 au 17 mai et celle du 18 au 24 mai 2020 et reste en dessous du nombre d'infractions enregistrées en 2019 à la même période.
Vols sans violence contre des personnes
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement, le nombre de vols sans violence contre des personnes enregistrés par la police et la gendarmerie augmente par rapport à la semaine précédente, avec 7 700 victimes entendues. Il reste bien inférieur au nombre de victimes enregistrées en 2019 sur la même période (13 700).
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au
17 mai
18 au
24 mai
Nombre d'infractions
Cambriolages de logements
2019
2020
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au
17 mai
18 au
24 mai
Nombre de victimes entendues
Vols sans violence contre des personnes
2019
2020
5
Vols liés aux véhicules
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement, les vols liés aux véhicules (vols de véhicules, vols dans les véhicules et vols d’accessoires sur les véhicules) enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent nettement par rapport à la semaine précédente, atteignant 7 000 véhicules. Ce nombre reste cependant inférieur à celui enregistré sur la même période en 2019 (9 800 véhicules).
Escroqueries et abus de confiance
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de victimes d’escroqueries et abus de confiance enregistrés par la police et la gendarmerie diminue nettement au cours de la semaine du 18 au 24 mai 2020, deuxième semaine de sortie progressive du confinement. Ce nombre est ainsi similaire à celui de 2019 à la même période (5 000 victimes entendues).
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au
17 mai
18 au
24 mai
Nombre de véhicules
Vols liés aux véhicules
2019
2020
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au
17 mai
18 au
24 mai
Nombre de victimes
Escroqueries et abus de confiance
2019
2020
6
Méthodes de traitement des données Les séries présentées dans cette publication portent sur les crimes et délits enregistrés par la police et la gendarmerie (pour plus de détails voir les Interstats Méthode n°2 et 3) comptabilisés au jour d'enregistrement et cumulés par semaine. La plupart des séries présentées ici sont habituellement traitées et mises en ligne mensuellement par le SSMSI dans la publication « Interstats Conjoncture ». Elles sont toutefois présentées ici de manière un peu différente. La série « Vols avec violence » agrège les indicateurs « Vols avec armes » et « Vols violents sans arme », et la série « Vols liés aux véhicules » agrège les indicateurs « Vols de véhicules », « Vols dans les véhicules » et « Vols d’accessoires sur véhicules ». En revanche, la série « Escroqueries et abus de confiance » est un sous-ensemble (correspondant à l'index 91 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) de l'indicateur « Escroqueries » de la publication « Interstats Conjoncture ». Deux éléments sont à prendre en compte dans l’interprétation du niveau et des évolutions de ces séries : - le délai d’enregistrement, qui peut créer un décalage temporel entre le moment où les faits de délinquance se sont déroulés et le moment où ils sont comptabilisés dans ces séries ; - le taux de plainte, qui a un impact à la fois sur le niveau et, s’il n’est pas stable, sur l’évolution de la délinquance enregistrée. L’enquête Cadre de vie et sécurité (Insee-ONDRP-SSMSI) réalisée auprès de la population permet d’évaluer les taux de plainte. Pour les résultats complets de l’enquête Cadre de vie et sécurité voir : https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/L-enquete-Cadre-de-vie-et-securite-CVS/Rapport-d-enquete-Cadre-de-vie-et-securite-2019 Des éléments descriptifs de la série des violences sexuelles ont été fournis dans la partie méthodologique de l'Interstats Conjoncture du mois d'avril 2019 ( N°43 ), ainsi que dans l' Interstats Méthode N°12 paru en juillet 2019. Les violences intrafamiliales décrites dans cette publication sont celles qui, parmi la catégorie des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (index 7 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) s'exercent dans un contexte intrafamilial. Cet indicateur, dont le suivi semble pertinent en ces circonstances exceptionnelles, est donc ici restreint à ce périmètre bien particulier et n'inclut pas les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non physiques. Les chiffres relatifs à cet indicateur ne sont pas directement comparables avec ceux d'autres travaux ou études autour de cette thématique1, y compris ceux auxquels contribue le SSMSI. Enfin, bien que le traitement soit ici cohérent avec les chiffres présentés mensuellement dans les publications Interstats Conjoncture, il est à noter toutefois que dans la présente publication les données sont relatives au champ « France entière » (et non « France métropolitaine » comme pour les chiffres mensuels) et qu’enfin ici les données sont non corrigées des variations saisonnières et des effets de jours ouvrables. 1. Voir Interstats Analyse n°25 « Les victimes du sexisme en France », HCE « 2ème état des lieux du sexisme en France », et La Lettre de l’Observatoire National des Violences faites aux femmes.
Le Service statistique de la sécurité intérieure (SSMSI) est le service du ministère de l’Intérieur qui produit des données de référence, des analyses, des études et des séries de chiffres sur l'insécurité et la délinquance https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/Actualites
TABLEAU DE BORD HEBDOMADAIRE AU 17 MAI 2020
État de la délinquance enregistrée par la police
et la gendarmerie durant la crise sanitaire
Exceptionnellement, dans le contexte actuel de la crise sanitaire ayant donné lieu notamment aux
mesures de confinement de la population à partir du 17 mars 2020, le SSMSI publie chaque semaine un
suivi d’indicateurs relatifs aux crimes et délits enregistrés par les services de police et de gendarmerie
nationales. Ces indicateurs, établis pour la France entière, sont calculés en cohérence avec ceux diffusés
mensuellement dans la publication « Interstats Conjoncture » pour la France métropolitaine. De
manière inédite, les indicateurs proposés sont issus de l’exploitation de données journalières. Ils sont
donc nécessairement plus fragiles que ceux traditionnellement diffusés sur ces mêmes thématiques. Ils
sont également susceptibles d’être révisés ultérieurement.
Cette édition fournit des informations sur la période entre le 2 mars 2020 et le 17 mai 2020,
comparativement à la même période de 2019, pour huit indicateurs de la délinquance enregistrée par les
services de sécurité :
coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (CBV) ;
violences intrafamiliales parmi les CBV ;
violences sexuelles ;
vols avec violence (avec et sans arme) ;
vols sans violence contre les personnes ;
cambriolages de logements ;
vols liés aux véhicules ;
escroqueries et abus de confiance.
Comme souligné dans Interstats Conjoncture n° 55 du 6 avril 2020, l’interprétation des évolutions reste
très complexe et doit tenir compte des tendances récentes. Elle doit également tenir compte de l’évolution
de la situation relative au confinement ; il faut en particulier noter que la présente édition porte sur la
première semaine de sortie progressive du confinement (du 11 au 17 mai 2020) : les évolutions observées
peuvent traduire une remontée réelle de la délinquance au cours de cette semaine, mais aussi un effet de
rattrapage des dépôts de plaintes.
Ce suivi hebdomadaire exceptionnel se poursuivra jusqu’à la semaine précédant la prochaine publication
de la note mensuelle de conjoncture du 5 juin 2020 relative aux résultats du mois de mai 2020. Ensuite,
le SSMSI reviendra au rythme mensuel de suivi de la délinquance enregistrée par les forces de sécurité.
2
Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus enregistrées
par la police et la gendarmerie augmente au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020 par rapport à la
semaine précédente, et s’élève à un peu plus de 5 200 victimes. Au cours de cette première semaine de
sortie progressive du confinement, il atteint le même niveau que celui enregistré à la même période en
2019 (5 100).
Violences intrafamiliales (VIF) au sein des coups et blessures volontaires sur personnes de
15 ans ou plus (*)
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
(*) Cet indicateur est une sous-partie de l’indicateur des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus. Il n’inclut donc pas
d’autres formes de violences intrafamiliales, comme les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou
encore les violences non physiques.
Parmi les victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus, le nombre de
victimes enregistrées dans le cadre intrafamilial augmente nettement la semaine du 11 au 17 mai 2020
par rapport à la semaine précédente : il passe de 2 200 à 2 700 victimes.
Au cours de cette première semaine de sortie progressive du confinement, cet indicateur dépasse son
niveau de la même période en 2019 (2 300 victimes), avec un écart comparable à celui observé juste avant
le confinement.
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au 17
mai
Nombre de victimes
Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus
2019 2020
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au 17
mai
Nombre de victimes
Victimes VIF au sein des coups et blessures volontaires
2019 2020
3
Violences sexuelles
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de victimes de violences sexuelles enregistrées par la police et la gendarmerie est en nette
hausse au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie progressive du
confinement, par rapport à la semaine précédente : il atteint 900 victimes, mais reste toutefois inférieur
au nombre de victimes enregistrées l’an dernier sur la même période (1 000).
Vols avec violence
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de vols avec violence (avec et sans arme) enregistrés par la police et la gendarmerie
augmente nettement au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie
progressive du confinement (1 000 infractions enregistrées), par rapport à la semaine précédente. Cet
indicateur reste néanmoins en dessous du niveau enregistré à la même période en 2019 (1 500
infractions).
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au 17
mai
Nombre de victimes
Violences sexuelles
2019 2020
0
500
1 000
1 500
2 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au 17
mai
Nombre d'infractions
Vols avec violence
2019 2020
4
Cambriolages de logements et cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Les cambriolages de logements enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent nettement au
cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020 par rapport à la semaine précédente. Le nombre d’infractions
enregistrées au cours de cette première semaine de sortie progressive du confinement (près de 2 800
infractions) reste inférieur au nombre d’infractions enregistrées lors la même semaine en 2019 (près de
3 900 infractions).
Concernant les cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers enregistrés par la police
et la gendarmerie, leur nombre se redresse également au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020 par
rapport à la semaine précédente mais reste en dessous du nombre d'infractions enregistrées en 2019 à
la même période.
Vols sans violence contre des personnes
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie progressive du confinement,
le nombre de vols sans violence contre des personnes enregistrés par la police et la gendarmerie
augmente nettement par rapport à la semaine précédente, avec près de 7 400 victimes entendues. Il reste
bien inférieur au nombre de victimes enregistrées en 2019 sur la même période (13 500).
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au 17
mai
Nombre d'infractions
Cambriolages de logements
2019 2020
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au 17
mai
Nombre de victimes entendues
Vols sans violence contre des personnes
2019 2020
5
Vols liés aux véhicules
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie progressive du confinement,
les vols liés aux véhicules (vols de véhicules, vols dans les véhicules et vols d’accessoires sur les
véhicules) enregistrés par la police et la gendarmerie augmentent à nouveau par rapport à la semaine
précédente, atteignant 4 900 véhicules. Ce nombre reste cependant nettement inférieur à celui enregistré
sur la même période en 2019 (9 000 véhicules).
Escroqueries et abus de confiance
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de victimes d’escroqueries et abus de confiance enregistrés par la police et la gendarmerie
augmente nettement au cours de la semaine du 11 au 17 mai 2020, première semaine de sortie
progressive du confinement, pour atteindre plus de 5 400 victimes entendues. Ce nombre dépasse ainsi
celui de 2019 à la même période (un peu moins de 5 000 victimes) avec un écart comparable à celui
observé juste avant le confinement.
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au 17
mai
Nombre de véhicules
Vols liés aux véhicules
2019 2020
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
4 au
10 mai
11 au 17
mai
Nombre de victimes
Escroqueries et abus de confiance
2019 2020
6
Méthodes de traitement des données
Les séries présentées dans cette publication portent sur les crimes et délits enregistrés par la police et
la gendarmerie (pour plus de détails voir les Interstats Méthode n°2 et 3) comptabilisés au jour
d'enregistrement et cumulés par semaine. La plupart des séries présentées ici sont habituellement
traitées et mises en ligne mensuellement par le SSMSI dans la publication « Interstats Conjoncture ».
Elles sont toutefois présentées ici de manière un peu différente. La série « Vols avec violence » agrège
les indicateurs « Vols avec armes » et « Vols violents sans arme », et la série « Vols liés aux véhicules »
agrège les indicateurs « Vols de véhicules », « Vols dans les véhicules » et « Vols d’accessoires sur
véhicules ». En revanche, la série « Escroqueries et abus de confiance » est un sous-ensemble
(correspondant à l'index 91 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le
ministère de l'Intérieur) de l'indicateur « Escroqueries » de la publication « Interstats Conjoncture ».
Deux éléments sont à prendre en compte dans l’interprétation du niveau et des évolutions de ces
séries :
- le délai d’enregistrement, qui peut créer un décalage temporel entre le moment où les faits de
délinquance se sont déroulés et le moment où ils sont comptabilisés dans ces séries ;
- le taux de plainte, qui a un impact à la fois sur le niveau et, s’il n’est pas stable, sur l’évolution de la
délinquance enregistrée. L’enquête Cadre de vie et sécurité (Insee-ONDRP-SSMSI) réalisée auprès de la
population permet d’évaluer les taux de plainte.
Pour les résultats complets de l’enquête Cadre de vie et sécurité voir :
https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/L-enquete-Cadre-de-vie-et-securite-CVS/Rapport-denquete-Cadre-de-vie-et-securite-2019
Des éléments descriptifs de la série des violences sexuelles ont été fournis dans la partie
méthodologique de l'Interstats Conjoncture du mois d'avril 2019 ( N°43 ), ainsi que dans l' Interstats
Méthode N°12 paru en juillet 2019.
Les violences intrafamiliales décrites dans cette publication sont celles qui, parmi la catégorie des
coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (index 7 de l'état 4001, séries
historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) s'exercent dans un
contexte intrafamilial. Cet indicateur, dont le suivi semble pertinent en ces circonstances
exceptionnelles, est donc ici restreint à ce périmètre bien particulier et n'inclut pas les violences sur
mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non
physiques. Les chiffres relatifs à cet indicateur ne sont pas directement comparables avec ceux d'autres
travaux ou études autour de cette thématique1
, y compris ceux auxquels contribue le SSMSI.
Enfin, bien que le traitement soit ici cohérent avec les chiffres présentés mensuellement dans les
publications Interstats Conjoncture, il est à noter toutefois que dans la présente publication les données
sont relatives au champ « France entière » (et non « France métropolitaine » comme pour les chiffres
mensuels) et qu’enfin ici les données sont non corrigées des variations saisonnières et des effets de
jours ouvrables.
1. Voir Interstats Analyse n°25 « Les victimes du sexisme en France », HCE « 2ème état des lieux du sexisme en France », et La Lettre de
l’Observatoire National des Violences faites aux femmes.
Le Service statistique de la sécurité intérieure (SSMSI) est le
service du ministère de l’Intérieur qui produit des données de
référence, des analyses, des études et des séries de chiffres
sur l'insécurité et la délinquance
https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/Actualites
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
3 Place de Fontenoy, TSA 80715 – 75334 PARIS CEDEX 07 – 01 53 73 22 22 – www.cnil.fr
Les données personnelles nécessaires à l’accomplissement des missions de la CNIL sont traitées dans des fichiers destinés à son usage exclusif.
Les personnes concernées peuvent exercer leurs droits Informatique et Libertés en s’adressant au délégué à la protection des données (DPO) de
la CNIL via un formulaire en ligne ou par courrier postal. Pour en savoir plus : www.cnil.fr/donnees-personnelles.
Délibération n° 2020-056 du 25 mai 2020 portant avis sur un
projet de décret relatif à l’application mobile dénommée
« StopCovid »
(demande d’avis n° 20008032)
La Commission nationale de l'informatique et des libertés,
Saisie par le ministre des solidarités et de la santé d’une demande d’avis concernant un
projet de décret relatif à l’application mobile dénommée « StopCovid» ;
Vu la convention n° 108 du Conseil de l’Europe pour la protection des personnes à
l’égard du traitement automatisé des données à caractère personnel ;
Vu le règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016
relatif à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à
caractère personnel et à la libre circulation de ces données, et abrogeant la directive
95/46/CE ;
Vu la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 modifiée relative à l’informatique, aux fichiers et
aux libertés, notamment son article 6-III ;
Vu la loi n° 2020-290 du 23 mars 2020 d’urgence pour faire face à l’épidémie de
COVID - 19, notamment son article 4 ;
Vu la loi n° 2020-546 du 11 mai 2020 prorogeant l’état d’urgence sanitaire et
complétant ses dispositions ;
Vu le décret n° 2019-536 du 29 mai 2019 modifié pris pour l'application de la loi n° 78-
17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés ;
Vu le décret n° 2020-551 du 12 mai 2020 relatif aux systèmes d’information
mentionnés à l’article 11 de la loi n° 2020-546 du 11 mai 2020 prorogeant l’état
d’urgence sanitaire et complétant ses dispositions, notamment son article 9 ;
Vu la délibération n° 2020-046 du 24 avril 2020 de la CNIL portant avis sur un projet
d’application mobile dénommée « StopCovid » ;
Vu la délibération n° 2020-051 du 8 mai 2020 portant avis sur un projet de décret
relatif aux systèmes d’information mentionnés à l’article 6 du projet de loi prorogeant
l’état d’urgence sanitaire ;
Après avoir entendu Mme Marie-Laure DENIS, Présidente, en son rapport, et Mme
Nacima BELKACEM, commissaire du Gouvernement, en ses observations ;
Emet l’avis suivant :
1. La Commission nationale de l’informatique et des libertés (ci-après « la
Commission ») a été saisie en urgence par le ministre des solidarités et de la santé (ciaprès « le ministère »), le 15 mai 2020, d’une demande d’avis concernant un projet de
décret relatif à l’application mobile dénommée « StopCovid », en application des
dispositions du III de l’article 6 de la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 susvisée (ci-après
la loi « Informatique et Libertés »). Conformément à ces dispositions, le présent avis
devra faire l’objet d’une publication avec le décret correspondant.
2
Cette saisine intervient dans le contexte de l’épidémie de COVID-19, et plus
particulièrement de la stratégie dite de « déconfinement ». Dans ce cadre, le
Gouvernement envisage de mettre en œuvre une application, dénommée
« StopCovid », disponible sur ordiphones (« smartphones ») et, le cas échéant, sur
d’autres équipements mobiles. Elle vise à informer les personnes utilisatrices qu’elles
ont été à proximité de personnes diagnostiquées positives à la COVID-19 et disposant
de la même application, cette proximité induisant un risque de transmission du virus
SARS-CoV-2.
2. La Commission s’est prononcée, dans son avis du 24 avril 2020, sur la conformité
générale aux règles de protection des données à caractère personnel d’un dispositif de
« suivi de contacts » tel qu’envisagé alors par le Gouvernement. La présente saisine sur
un projet de décret relatif à l’application dénommée « StopCovid », accompagnée de
l’analyse d’impact sur la protection des données (ci-après « AIPD ») relative au
dispositif envisagé, précise les conditions de mise en œuvre projetées de l’application
de suivi de contacts. Ce traitement de données à caractère personnel, qui doit être
conforme aux dispositions applicables du règlement (UE) 2016/679 du 15 avril 2016
susvisé (ci-après « le RGPD ») et de la loi « Informatique et Libertés », appelle les
observations suivantes de la part de la Commission.
Sur la nécessité et la proportionnalité du dispositif
3. La Commission souligne en premier lieu qu’elle a pleinement conscience de la
gravité de la crise liée à la situation sanitaire créée par l’épidémie de COVID-19, d’une
ampleur exceptionnelle. La mise en œuvre du traitement « StopCovid » s’inscrit dans
le cadre de l’action du Gouvernement pour lutter contre l’épidémie et traduit le souhait
de ne laisser de côté aucun outil permettant de lutter contre l’épidémie, et notamment
de gérer au mieux la période de déconfinement.
4. La lutte contre cette épidémie, qui relève de l’objectif à valeur constitutionnelle de
protection de la santé, constitue un impératif majeur de nature à justifier, dans
certaines conditions, des atteintes transitoires au droit à la protection de la vie privée
et des données à caractère personnel. Elle a ainsi justifié l’autorisation, par la loi du 11
mai 2020 susvisée, de dispositifs reposant sur le traitement de données à caractère
personnel, d’une particulière sensibilité et d’ampleur nationale. Les traitements
« Contact Covid » et « SI-DEP », qui visent à permettre l'identification des chaînes de
contamination du virus SARS-CoV-2 et à assurer le suivi et l'accompagnement des
personnes concernées, ont été autorisés à ce titre par le décret du 12 mai 2020 susvisé,
pris après l’avis de la Commission en date du 8 mai 2020.
5. La Commission rappelle néanmoins que les protections constitutionnelle et
conventionnelle du droit au respect de la vie privée et à la protection des données à
caractère personnel, assises notamment sur la Charte des droits fondamentaux de
l’Union européenne et la Convention européenne de sauvegarde des droits de l’homme
et des libertés fondamentales, imposent que les atteintes portées à ces droits par les
autorités publiques soient non seulement justifiées par un motif d’intérêt général,
comme cela est le cas en l’espèce, mais soient également nécessaires et proportionnées
à la réalisation de cet objectif.
3
6. En outre, elle rappelle le caractère sensible, par nature, de la mise en œuvre d’un
dispositif de suivi automatique des contacts des utilisateurs d’une application mobile
mise à disposition par les autorités publiques. Si la Commission reconnaît que
l’application projetée respecte le concept de protection des données dès la conception,
une telle collecte, qui a vocation à s’appliquer à la plus grande partie de la population
possible, doit en tout état de cause être envisagée avec prudence. Elle renvoie sur ce
point à son avis du 24 avril 2020.
7. En deuxième lieu, en ce qui concerne l’utilité du traitement « StopCovid », la
Commission avait rappelé, dans son avis du 24 avril 2020, que le dispositif projeté ne
serait admissible que si le gouvernement disposait d’éléments suffisants de nature à
établir son utilité pour la gestion de la crise, notamment dans le cadre du
déconfinement. En particulier, elle avait insisté sur la nécessaire insertion de ce
dispositif dans une politique sanitaire globale.
8. A cet égard, la Commission relève que le ministère entend compléter, par la mise en
œuvre du traitement, le dispositif de traçage des contacts autorisé par le décret susvisé
du 12 mai 2020 et ainsi contribuer plus efficacement à la réduction des chaînes de
contamination. Le traitement vise ainsi à permettre une information et une alerte plus
rapides des cas contacts quant aux risques d’exposition au virus, notamment lorsqu’il
s’agit de cas contacts que les personnes contaminées ou exposées ne connaissent pas
nécessairement, comme par exemple les personnes croisées dans les transports en
commun ou dans les commerces. Il permet également d’alerter certains cas contacts
de personnes qui ne souhaiteraient pas répondre aux enquêteurs sanitaires.
9. Elle relève en outre que le ministère a fait état de plusieurs études scientifiques et
épidémiologiques, y compris étrangères, démontrant l’intérêt, pour les autorités
sanitaires, de pouvoir disposer d’applications de « suivi de contacts », en appui du suivi
manuel de propagation des chaînes de transmission, aux fins d’identifier le plus
rapidement et largement possible les contacts des cas détectés. Le ministère a précisé
que certaines de ces études conduisent à estimer qu’une telle application est utile à la
réduction des chaînes de contamination, y compris lorsqu’elle n’est téléchargée que par
une partie limitée de la population. Il fait également référence aux positions favorables
du conseil scientifique COVID-19 et de l’Académie nationale de médecine.
10. Il y a lieu par ailleurs de tenir compte du caractère incertain des informations
dont dispose le ministère en cette matière au début du déploiement de cet outil et de la
difficulté de comparer le traitement projeté à ceux déjà expérimentés ou envisagés dans
d’autres pays, notamment au sein de l’Union européenne.
11. L’utilité de l’application vient enfin de ce que le traitement projeté s’articulera
avec le dispositif de prise en charge sanitaire des personnes exposées au virus, dès lors
que la personne alertée via l’application « StopCovid » et qui déciderait, à la suite et
conformément à cette notification, de consulter un professionnel de santé, serait alors
enregistrée dans les traitements « Contact Covid » ou « SI-DEP » précités.
12. Au regard de ces éléments, l’utilité de l’application et la nécessité du traitement
projeté pour accomplir la mission d’intérêt public ainsi confiée à l’autorité publique,
au sens des règles de protection des données, sont suffisamment démontrées en amont
de la mise en œuvre du traitement.
4
13. En troisième lieu, en ce qui concerne la proportionnalité du dispositif projeté, de
nombreuses garanties sont prévues par le ministère afin de limiter les atteintes à la
protection des données susceptibles d’être portées par un tel dispositif.
14. Plusieurs garanties substantielles étaient prévues dès le projet initial du
Gouvernement, telles que le choix de stocker dans le serveur central des identifiants
pseudonymes de personnes exposées à la maladie et non de personnes contaminées,
l’utilisation de la technologie de communication de proximité « Bluetooth » pour
évaluer la proximité entre deux ordiphones et non le recours à une technologie de
géolocalisation, le choix d’un dispositif fondé sur le volontariat ou encore le recours à
des pseudonymes minimisant les possibilités d’identification des personnes
concernées.
15. En outre, la Commission prend acte que plusieurs des garanties complémentaires
qu’elle a demandées dans son avis du 24 avril 2020 ont été intégrées dans le projet du
gouvernement. Il en est ainsi, notamment, de la définition précise des finalités du
traitement projeté, du fait que la responsabilité du traitement est confiée au ministère
en charge de la politique sanitaire ou encore de la mise en œuvre de certaines mesures
techniques de sécurité. De même, si les alertes générées par l’application s’articuleront
avec le reste du dispositif sanitaire, le ministère a confirmé qu’il n’envisage pas
d’attacher des conséquences juridiques défavorables au fait de ne pas avoir téléchargé
l’application et qu’aucun droit spécifique ne sera réservé aux personnes qui
l’utiliseront. Enfin, la recommandation de la Commission de disposer d’un fondement
juridique explicite et précis dans le droit national, sur lequel elle serait consultée
préalablement, pour en permettre la mise en œuvre, a été suivie par le ministère,
comme en témoigne sa saisine sur un projet de décret en Conseil d’Etat concernant le
traitement fondé sur les articles 6.1.e) et 9.2.i) du RGPD.
16. La Commission considère que ces éléments sont de nature à réduire les risques que
fait peser le traitement de données sur les droits et libertés fondamentaux des
personnes concernées et rendent l’atteinte proportionnée à l’utilité estimée du
dispositif.
17. Elle rappelle en quatrième lieu que le principe de proportionnalité implique
également de ne porter atteinte aux droits à la vie privée et à la protection des données
à caractère personnel que pendant la durée strictement nécessaire à l’atteinte de
l’objectif poursuivi.
18. A cet égard, la Commission prend acte du caractère temporaire de l’application
projetée, dont le terme de la mise en œuvre est fixé à six mois à compter de la fin de
l’état d’urgence sanitaire par le projet de décret. Cette durée correspond à celle prévue
pour les traitements « Contact Covid » et « SI-DEP », l’application n’ayant d’utilité
qu’en lien avec le cadre plus général de conduite des enquêtes sanitaires.
19. La Commission estime qu’il s’agit là d’une durée maximale. Elle demande que
l’impact effectif du dispositif sur la stratégie sanitaire globale soit, indépendamment
du rapport d’évaluation prévu par le décret après l’arrêt global du traitement
« StopCovid », étudié et documenté de manière régulière pendant toute la période
d’utilisation de celui-ci, afin de s’assurer de son utilité au cours du temps.
5
20. Elle a conscience que cette appréciation de l’utilité sera délicate et doit pouvoir
tenir compte, le cas échéant, de possibles périodes de recrudescence de l’épidémie. Elle
estime pour autant cette évaluation essentielle, dès lors qu’un outil automatisé de suivi
de contacts automatique, mis à disposition par les autorités publiques et installé sur
les ordiphones des personnes physiques, n’est admissible, ainsi qu’elle l’a souligné
dans son avis du 24 avril dernier, que s’il contribue utilement à la politique sanitaire.
La Commission demande que ces rapports de suivi lui soient communiqués au fur et à
mesure de leur établissement.
21. Le projet de décret appelle dès lors les observations suivantes de la part de la
Commission.
Sur les finalités et la responsabilité de traitement
Sur les finalités du traitement
22. L’article 1er du projet de décret précise que le traitement a pour finalités :
l’information d’une personne utilisatrice de l’application qu’elle s’est trouvée à
proximité d’au moins un autre utilisateur de cette même application ayant
ultérieurement été diagnostiqué positif à la COVID-19, de sorte qu’il existe un
risque qu’elle ait été contaminée à son tour ;
la sensibilisation des utilisateurs de l’application, identifiés comme contact à
risque d’avoir été contaminés par le SARS-CoV-2, sur les symptômes de la
maladie, les gestes barrières et la conduite à adopter pour lutter contre la
propagation du virus ;
l’orientation des contacts à risque vers les acteurs de santé compétents pour leur
prise en charge et l’accès aux examens de dépistage ;
l’amélioration de l’efficacité du modèle utilisé par l’application pour la définition
des cas contacts grâce à l’utilisation de données statistiques anonymes au niveau
national.
23. En premier lieu, s'agissant de l'orientation des contacts à risque vers les acteurs de
santé compétents, la Commission prend acte de ce que le projet de décret sera modifié
afin de préciser que la prise de contact entre l'utilisateur et le professionnel de santé
sera recommandée mais demeurera à la discrétion de l'utilisateur.
24. En deuxième lieu, la Commission prend acte des précisions apportées par le
ministère selon lesquelles la finalité d’amélioration de l’efficacité du modèle de santé
utilisé par l'application sur la définition des cas contacts vise à l'amélioration des
performances de l’application et non à la mesure de son utilité sanitaire. La
Commission comprend que d’autres méthodes, de type statistiques ou par sondages,
permettront de répondre à cette dernière nécessité.
25. En troisième lieu, sont expressément exclues des finalités poursuivies par le
traitement : les opérations de recensement des personnes infectées, d’identification
des zones dans lesquelles ces personnes se sont déplacées, de prise de contact avec la
personne alertée ou de surveillance du respect des mesures de confinement ou de toute
autre recommandation sanitaire. Le traitement ne doit pas non plus permettre de
réaliser le suivi des interactions sociales des personnes.
6
26. En quatrième lieu, compte tenu du caractère sensible des données collectées et des
finalités poursuivies par le traitement, la Commission accueille favorablement le fait
que, conformément à ce qu'elle avait recommandé dans sa délibération du 24 avril
2020, le ministère chargé de la santé soit désigné comme responsable du traitement.
Elle considère qu'une telle désignation permet de contribuer à ce que tant le
développement et le déploiement que les évolutions possibles du dispositif soient
définies par ou en lien avec les autorités sanitaires nationales compétentes.
Une application fondée sur le volontariat des utilisateurs
27. Le gouvernement a suivi les recommandations du Comité européen de la
protection des données dans son avis n° 04/2020 du 21 avril 2020 et de la Commission
dans son avis du 24 avril dernier en fondant l’application « StopCovid » sur une
mission d’intérêt public, intégrée à la politique sanitaire. La Commission avait rappelé
que le choix de cette base légale n’exclut pas que le téléchargement et l’utilisation de
l’application soient fondés sur le volontariat.
28. L'article 1er du projet de décret consacre le principe selon lequel le téléchargement
et l'utilisation de l'application « StopCovid » doivent reposer sur une démarche
volontaire de l'utilisateur.
29. La Commission prend acte de ce que le volontariat se matérialise dans toutes les
composantes du dispositif : installation de l’application, activation de la
communication par Bluetooth, prise de contact avec un professionnel de santé,
notification du caractère positif de son diagnostic ou résultat positif à un examen de
dépistage à la COVID-19 dans l’application, réalisation du dépistage suite à la réception
d'une notification, désinstallation de l'application.
Sur les données collectées et traitées
Concernant les données collectées
30. A titre liminaire, la Commission relève que l'application StopCovid s'appuiera sur
le protocole ROBERT, spécifié par INRIA. Elle relève que ce protocole a été conçu dans
une logique de minimisation des donnés et de protection des données dès la
conception. Elle relève également que ce protocole prend le parti de diffuser les
identifiants des personnes exposées au virus plutôt que de diffuser les identifiants des
personnes effectivement contaminées, et qu'il garantit qu'aucun lien ne sera conservé
entre les personnes contaminées et la liste des personnes qu’elles auraient pu exposer.
La Commission relève que ce choix est protecteur de la vie privée des personnes
concernées.
31. L'article 2 du projet de décret énumère la liste limitative des données à caractère
personnel qui pourront être collectées dans le cadre de l'application « StopCovid ».
32. Comme la Commission l'a déjà relevé dans sa délibération du 24 avril 2020, si le
dispositif a vocation à traiter des données à caractère personnel au sens du RGPD,
l'application ne collecte que des données adéquates, pertinentes et limitées à ce qui est
nécessaire au regard des finalités pour lesquelles elles sont traitées, dans le respect du
principe de minimisation des données posé par l'article 5.1.c) du RGPD.
7
33. Par ailleurs, des données à caractère personnel concernant la santé seront traitées.
Le traitement de ces données sensibles se fonde sur l'article 9.2.i) du RGPD comme
précédemment évoqué.
34. Toutefois, certaines données évoquées dans l'AIPD ne sont pas mentionnées à
l'article 2 du projet de décret. La Commission prend acte de l’engagement du ministère
de modifier le projet afin de mentionner la collecte des périodes d'exposition des
utilisateurs à des personnes contaminées ainsi que les codes pays. Par ailleurs, eu égard
aux particularités du traitement, elle recommande que la collecte des dates de dernière
interrogation du serveur soit également mentionnée.
Concernant l'exactitude des données
35. La Commission rappelle qu'assurer l’exactitude et le maintien à jour des données
est une obligation légale au titre de l’article 5.1.d) du RGPD.
36. A cet égard, la Commission accueille favorablement le fait que la possibilité
d’introduire intentionnellement des faux positifs dans les notifications transmises aux
personnes afin de limiter les risques de ré-identification dans certains types d’attaques,
n’est plus envisagée.
37. La Commission prend acte de ce que l’algorithme permettant de déterminer la
distance entre les utilisateurs de l'application reste à ce stade en développement et
pourra subir des évolutions futures. A cet égard, l’échange de messages via la
technologie Bluetooth servira également à estimer la distance entre deux appareils
mobiles selon la puissance du signal reçu, tandis que l’horodatage de ces messages
permettra d’estimer la durée de l’interaction. Il est nécessaire de prendre en compte de
nombreux paramètres afin de pouvoir estimer correctement les distances via cette
technologie. A cette fin, des tests de calibration actuellement en cours visent à proposer
un modèle statistique adapté. La Commission relève ainsi que la détermination d'une
interaction à risque sera effectuée de façon probabiliste, ce qui s'inscrit dans la logique
générale de l'application de prévenir les utilisateurs d'un risque de contamination, et
qu'en aucun cas la réception d'une alerte provenant de l'application ne signifiera que
l'utilisateur a été effectivement contaminé.
38. La Commission relève qu'une application mobile de suivi des contacts ne permet
pas de tenir compte du contexte dans lequel les personnes se trouvaient au moment où
une exposition à une personne infectée a été enregistrée. Par exemple, un professionnel
de santé ou un agent d'accueil seront particulièrement susceptibles d'être notifiés par
l'application comme étant à risque d'avoir été contaminés par le SARS-CoV-2 alors
même qu'ils étaient protégés (port d’un masque, paroi séparatrice, etc.) au moment où
le contact a été enregistré. Ainsi, l’absence de prise en compte par l'application du
contexte des contacts est susceptible d’entraîner la génération de nombreux faux
positifs.
39. En conséquence, la Commission s'interroge sur l'opportunité de prévoir à terme
dans l'application la possibilité pour l'utilisateur de définir des plages de temps
pendant lesquelles des contacts ne devraient pas être considérés comme
potentiellement à risque.
8
40. En tout état de cause, afin de tenir compte de ces cas particuliers la Commission
recommande que l'information délivrée aux utilisateurs puisse intégrer des
recommandations quant à l'usage de l'application dans des contextes précis. La
présence d’un bouton de désactivation temporaire, aisément accessible, sur l’écran
principal de l’application pourrait être de nature à réduire le nombre de fausses alertes
correspondant à des moments où l’utilisateur n’est pas réellement exposé.
41. La Commission relève que le transfert de l’historique des identifiants pseudonymes
des cas contacts d’une personne infectée, depuis une application mobile vers le serveur
central, requiert l’utilisation d’un code à usage unique remis par un professionnel de
santé suite à un diagnostic clinique positif ou un examen de dépistage positif à la
COVID-19. Par conséquent, un utilisateur ne pourra pas fausser la base de données du
serveur central de l’application en se déclarant positif sans avoir été dépisté. En outre,
la Commission prend acte de ce que la vérification du code à usage unique se limitera
à sa validité, et ne fera pas intervenir de vérification de l'identité de la personne à
laquelle il a été délivré. La Commission relève également que cette transmission se fera
sans que l'historique de contacts transmis au serveur puisse être rattaché à la personne
infectée.
Sur les destinataires et les accédants aux données
42. L'article 3 du projet de décret précise que les utilisateurs de l'application qui seront
notifiés comme étant à risque d'avoir contracté la COVID-19 sont destinataires de
l'information selon laquelle ils se sont retrouvés à proximité d'un autre utilisateur
diagnostiqué ou dépisté positif au virus.
43. Par ailleurs, la Commission relève que l’AIPD transmise liste plusieurs organismes
agissant en qualité de sous-traitants pour le compte du responsable de traitement.
44. En premier lieu, la Commission recommande que le projet de décret soit complété
afin de mentionner que des sous-traitants seront accédants ou destinataires des
données à caractère personnel dont ils auront besoin de connaître.
45. En deuxième lieu, l'AIPD précise que les relations de sous-traitance entre le
responsable du traitement et ses sous-traitants, notamment en qualité d'hébergeur,
sont conclues ou sont prévues sous forme de convention, lors des différentes phases du
projet d'application, à savoir les phases de développement, de production et
d'exploitation. La Commission rappelle qu'une telle convention doit préciser les
obligations de chaque partie, dans le respect des dispositions de l'article 28 du RGPD,
notamment en matière d'exercice des droits des personnes concernées et de mesures
de sécurité.
46. La Commission prend acte de ce que le fournisseur de service d'informatique en
nuage (« cloud computing ») hébergeant l'infrastructure de l'application, agissant en
qualité de sous-traitant, possède des centres de données localisés en France. Le contrat
de sous-traitance le liant au responsable de traitement devra notamment préciser les
zones géographiques depuis lesquelles les administrateurs accèdent à l'infrastructure.
47. En dernier lieu, elle relève que l'article 1er du projet de décret qualifie INRIA de
sous-traitant et précise que la mise en œuvre du traitement par INRIA, pour le compte
du ministère, se fait dans les conditions prévues à l'article 28 du RGPD. Elle s'interroge
9
sur une telle qualification au regard de la définition du sous-traitant donnée par
l'article 4.8 du RGPD.
Sur les transferts de données hors de l'Union européenne
48. Le projet de décret ainsi que l'AIPD mentionnent que les données à caractère
personnel ne sont pas transférées hors de l'Union européenne. La Commission prend
donc acte de ce que le traitement aura lieu exclusivement sur le territoire de l'Union.
Sur les durées de conservation
49. La Commission prend acte de ce que l'article 4 du projet de décret prévoit une
conservation des clés et des identifiants associés aux applications pendant la durée de
fonctionnement de l'application « StopCovid » et au plus tard six mois à compter de la
fin de l'état d'urgence sanitaire, et une conservation des historiques de proximité des
personnes diagnostiquées ou testées positives pendant quinze jours à compter de leur
émission.
50. Conformément au principe de limitation de la conservation (article 5.1.e) du
RGPD), la durée de conservation des données doit être limitée à ce qui est strictement
nécessaire au regard des finalités précédemment décrites. Par conséquent, les
identifiants temporaires échangés entre les applications ainsi que les horodatages
associés ne peuvent pas être conservés pour une durée supérieure à celle pendant
laquelle ces données sont effectivement utiles pour déterminer si un contact a pu
engendrer une contamination. Ainsi, cette période a été estimée à quinze jours,
conformément à la recommandation de Santé publique France et du ministère.
51. La Commission prend acte que l’utilisateur de l’application peut à tout moment
demander la suppression de ses données de son ordiphone et de la base centrale du
serveur au moyen d’une fonctionnalité mise à sa disposition dans l’application, avant
la désinstallation. En effet, si l’utilisateur peut désinstaller l’application à tout moment,
cela entraînera une suppression de ses données de son ordiphone, mais sera sans effet
sur les données stockées au niveau du serveur. La Commission considère que s'il
apparaît techniquement impossible de supprimer les données sur le serveur après une
suppression de l'application par l'utilisateur, les données relatives aux applications
devraient être supprimées au bout d'une période d'inactivité, pour garantir que dans
un tel cas de figure des données devenues inutiles ne soient pas conservées. Par
ailleurs, il devrait être conseillé aux utilisateurs de l'application de supprimer leurs
données du serveur central préalablement à une éventuelle désinstallation de
l'application.
Sur l'information et les droits des personnes
Sur l'information des personnes
52. S'agissant du respect des obligations de transparence (articles 5.1.a) et 12 à 14 du
RGPD), l'article 5 du projet de décret précise, d'une part, que les personnes concernées
sont informées des principales caractéristiques du traitement et de leurs droits au
moment de l’installation de l’application « StopCovid » et, d'autre part, que des
mentions d’information sont également mises à la disposition du public par
l'intermédiaire du site web « https://www.stopcovid.gouv.fr ».
10
53. En outre, l'AIPD précise que des infographies complèteront l’information en
permettant de vulgariser les concepts technologiques sous-jacents.
54. En premier lieu, la Commission attire l'attention du ministère sur le fait que
l'intégralité des informations doit être mise à disposition de l'utilisateur au sein même
de l'application. Une telle obligation ne fait cependant pas obstacle à la possibilité
d'adopter une approche à plusieurs niveaux par laquelle le responsable de traitement
choisit de faire figurer les principales caractéristiques du traitement dans un premier
temps. En tout état de cause, une information conforme aux dispositions du RGPD doit
être aisément accessible tant lors de l'installation de l'application que tout au long de
son usage.
55. En deuxième lieu, la Commission insiste sur la nécessité de délivrer une
information compréhensible par le plus grand nombre, dans la mesure où une partie
importante de la population est susceptible d’être concernée par le dispositif.
L’information devrait également être mise à disposition dans des modalités permettant
aux personnes en situation de handicap d’en prendre connaissance.
56. Une attention particulière devrait, par ailleurs, être accordée aux mineurs, quand
bien même l’information fournie sera identique pour tous les utilisateurs de
l’application. Les mineurs équipés d’ordiphones par leurs parents sont en effet
susceptibles de télécharger l’application, dans des conditions de droit commun. A leur
intention, plus encore que pour les autres utilisateurs, une attention particulière doit
être apportée à l’information fournie, afin que l’application soit utilisée à bon escient
et que le message d’alerte susceptible de leur être adressé soit adapté et bien interprété.
La Commission demande donc que soient intégrés dans l'information fournie aux
utilisateurs des développements spécifiques à la fois pour les mineurs eux-mêmes mais
aussi pour leurs parents.
57. Au regard de ces éléments, les exemples de mentions d'informations fournis dans
l'AIPD devront faire l'objet de travaux complémentaires afin de répondre aux
dispositions des articles 12 à 14 du RGPD.
Sur les droits d'accès, de rectification, le droit à la portabilité et le droit à la limitation
du traitement
58. La Commission relève que l'article 5 du projet de décret a vocation à exclure les
droits d'accès, de rectification ainsi que le droit à la limitation du traitement sur le
fondement des articles 11 et 23.i) du RGPD.
59. S’agissant du droit à la rectification et du droit à la limitation du traitement, la
Commission considère qu’au regard des caractéristiques du traitement, ces derniers
n’ont pas vocation à s’appliquer. Il en est de même pour le droit à la portabilité, étant
donné que le traitement n’est pas fondé sur l’article 6.1.a) ni sur l’article 6.1.b) du
RGPD.
60. Le droit d’accès pourrait théoriquement concerner la consultation par un
utilisateur des clés et identifiants pseudonymes associés à l’application qu’il utilise. Eu
égard au fait que la consultation de ces données ne présente en principe, compte tenu
notamment de leur caractère pseudonyme, qu’une très faible utilité pour la personne
concernée et que leur libre consultation par toute personne pouvant s’approprier
11
l’ordiphone sur lequel l’application est installée serait de nature à fragiliser la sécurité
du dispositif, la Commission estime qu’il résulte des dispositions 11, 15(4) et 23 du
RGPD que le ministère peut écarter l’application du droit d’accès. L’application est en
effet conçue dans un objectif de santé publique et la pseudonymisation est un élément
important pour préserver la vie privée des personnes qui utiliseront ce dispositif.
Sur le droit à l'effacement et le droit d'opposition
61. La Commission relève que le ministère considère que le droit à l'effacement et le
droit d'opposition ne sont pas applicables dans le cadre de la mise en œuvre du
dispositif.
62. D’une part, le ministère estime que les dispositions de l’article 17.3.b) et c) du
RGPD excluent l’application du droit à l’effacement et il entend, d’autre part, déroger
au droit d’opposition sur le fondement de l'article 23 du RGPD.
63. La Commission considère que s'agissant d'un traitement basé sur le volontariat des
personnes concernées, le droit à l'effacement et le droit d'opposition devraient être
pleinement applicables. Par ailleurs, elle relève qu'en pratique, l'AIPD prévoit bien la
possibilité, pour l'utilisateur, d'exercer ces droits de manière effective.
64. En premier lieu, l'utilisateur peut demander l'effacement de ces données
directement via l'application tant en ce qui concerne les données stockées sur le
terminal que celles disponibles sur le serveur central.
65. En second lieu, le droit d'opposition se matérialise par la possibilité, pour
l’utilisateur, de cesser, à tout moment, d'utiliser l'application en se désabonnant du
serveur ou en désinstallant celle-ci du terminal. L'AIPD précise, à cet égard, que le
désabonnement doit conduire à l'effacement des données tant en local que sur le
serveur central et que la désinstallation conduira à l'effacement des données en local ;
les données potentiellement présentes sur le serveur central ne pourront alors plus être
rattachées à un utilisateur.
66. La Commission prend acte de l’engagement du ministère à modifier le projet de
décret sur ces points.
Sur les mesures de sécurité
67. A titre liminaire, la Commission prend acte que le dispositif envisagé a fait l'objet
de mesures complémentaires sur un certain nombre de points qu’elle avait relevés dans
sa délibération du 24 avril 2020.
68. En premier lieu, concernant la sécurité du serveur chargé de la centralisation des
identifiants des personnes exposées au virus, l'avis de la Commission attirait l'attention
sur la nécessité de mettre en œuvre des mesures de sécurité organisationnelles et
techniques permettant d'apporter les garanties les plus élevées possibles contre tout
détournement de finalité, du fait de la nature centralisée du protocole mis en œuvre au
sein de l’application « StopCovid ». À ce titre, la Commission prend acte de ce que le
ministère aura recours à des modules de sécurité afin de protéger les clés de
chiffrement permettant l'accès aux identifiants des personnes concernées.
12
69. Elle relève également que le responsable de traitement prévoit la mise en place
d'un comité regroupant plusieurs entités auxquelles seraient confiés des fragments des
clés de chiffrement, afin de garantir l'impossibilité pour un seul acteur d'opérer un
détournement d'usage des données. Elle estime qu'une telle mesure est de nature à
limiter les risques de détournement de la base centrale, et elle appelle le ministère a
inclure dans ce comité des organismes de natures différentes et présentant un haut
niveau d'indépendance, et relève que la participation de plusieurs organismes de
recherche scientifique serait de nature à accroître encore le niveau de garantie apporté
par le dispositif. Elle appelle toutefois le ministère à évaluer spécifiquement le niveau
de garantie offert par une telle mesure dans l’AIPD, et à mettre en place des garanties
supplémentaires le cas échéant.
70. En deuxième lieu, sur le recours à des mécanismes cryptographiques, la
Commission rappelle s’être prononcée dans son avis sur la nécessité d’utiliser des
algorithmes cryptographiques à l’état de l’art et conformes au référentiel général de
sécurité édité par l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information
(ANSSI). Elle note à cet égard que le protocole a évolué, l'algorithme de chiffrement
3DES ayant été remplacé par SKINNY-CIPHER64/192, tel que recommandé par
l’ANSSI.
71. En troisième lieu, concernant la publication du code source, le projet de décret
mentionne que certains éléments du « code informatique » de l'application ou du
serveur central ne seront pas rendus publics, car cela mettrait en danger l'intégrité et
la sécurité de l’application. Même si le paramétrage des logiciels utilisés et le détail des
mesures de sécurité n’ont pas vocation à être rendus publics, il est important que
l’intégralité du code source soit quant à lui rendu public. La Commission accueille
favorablement l’engagement du ministère de rendre public l’intégralité du code source
et suggère que le décret soit modifié en conséquence.
72. Par ailleurs, la Commission relève que l’utilisation du mécanisme de fixation du
certificat (« certificate pinning ») sur les applications mobiles constitue une bonne
pratique, permettant aux applications d’authentifier de manière sûre le serveur avec
lequel elles communiquent et par là même de garantir la stricte confidentialité des
données échangées avec le serveur.
73. La Commission prend acte que seules les personnes individuellement habilitées
pourront accéder aux données enregistrées sur le serveur central. Elle rappelle que les
modalités d'authentification de ces personnes devront être conformes à la délibération
n° 2017-012 du 19 janvier 2017 portant adoption d'une recommandation relative aux
mots de passe, et que compte tenu de la nature du traitement elle recommande que des
mécanismes d'authentification forte soient mis en place.
74. La Commission prend acte de ce que le fournisseur de l'infrastructure hébergeant
la plateforme « StopCovid », agissant en qualité de sous-traitant, est qualifié
SecNumCloud par l'ANSSI, qu'il est certifié hébergeur de données de santé (HDS) et
qu'il met en œuvre des centres de données certifiés ISO/IEC 27001.
75. En outre, la Commission prend acte que, conformément au référentiel général de
sécurité, une homologation de sécurité de « StopCovid » est prévue, préalablement à
la mise en production de l'application. Elle relève également que l'ANSSI est impliquée
13
dans la mise en œuvre de l'application, et qu'un certain nombre de recommandations
ont été émises par cette dernière à destination du responsable de traitement.
76. De plus, la Commission accueille favorablement le fait que des audits de sécurité
soient prévus par l'ANSSI tout au long du développement de l'application. La
Commission prend acte également que des audits seront réalisés par des tiers.
77. La Commission prend acte de ce que le ministère prévoit d'avoir recours à un
« captcha » lors de l'initialisation de l'application, afin de vérifier que celle-ci est bien
utilisée par une personne physique. Elle relève que le captcha envisagé repose, dans
un premier temps, sur l'utilisation d'un service assuré par un tiers. La Commission
constate que le recours à ce service est susceptible d'entraîner la collecte de données
personnelles non prévues dans le décret, des transferts de données hors de l'Union
européenne, ainsi que des opérations de lecture/écriture qui nécessiteraient un
consentement de l'utilisateur. La Commission relève également que l'utilisateur final
devrait être informé de ces opérations de traitement conformément au RGPD et que la
relation avec ce tiers devrait être encadrée par un contrat de sous-traitance. En
conséquence, elle appelle le ministère à la vigilance et souhaiterait que des
développements ultérieurs de l’application permettent rapidement l’utilisation d’une
technologie alternative.
78. La Commission relève enfin qu'il est prévu que certaines opérations fassent l'objet
de mesures de journalisation. Concernant les données relatives aux erreurs techniques,
la Commission recommande que seul le minimum de données strictement nécessaire
à la vérification du bon fonctionnement du système soit journalisé, et notamment que
ces journaux soient exempts d'identifiants ou de clés cryptographiques relatives aux
utilisateurs. Concernant la journalisation des actions réalisées par les administrateurs,
la Commission recommande que celle-ci soit conservée pendant une durée de six mois
dans des conditions permettant de garantir son intégrité, et que des mécanismes
d'analyse automatiques soient mis en place afin de détecter toute opération anormale.
79. La Commission prend acte que des évolutions de l'application et du protocole de
suivi des contacts, notamment afin de permettre une interopérabilité à l'échelle de
l'Union européenne, sont susceptibles d'être développées à moyen terme. Elle prend
également acte de l’intention du ministère de la saisir à nouveau, y compris de façon
facultative, pour toute modification qui serait apportée au traitement.
La Présidente
Marie-Laure DENIS
Nomination au Comité Exécutif du Groupe L’Oréal
Myriam Cohen-Welgryn rejoint L’Oréal en tant que
Présidente de la Division Cosmétique Active
Clichy, le 14 mai 2020 - Myriam Cohen-Welgryn rejoint le Groupe L’Oréal en tant que Présidente de
la Division Cosmétique Active et intègre à ce titre le Comité Exécutif. Elle sera rattachée à Nicolas
Hieronimus.
Myriam Cohen-Welgryn succède à Brigitte Liberman qui, après 34 années passées dans le Groupe
dont 15 années en tant que Présidente de la Division Cosmétique Active, a souhaité prendre sa retraite
à la fin de cette année.
De nationalité française et diplômée de l’ESSEC, Myriam Cohen-Welgryn commence sa carrière en
1989 chez Procter and Gamble en tant que chef de marque. Elle intègre PepsiCo en 1996 où elle
occupe différents postes de Direction Marketing. Elle rejoint ensuite Danone à différents postes de
Direction opérationnelle marché et de développement de marques, en France et à l’étranger, avant de
devenir en 2009 Vice-Présidente Environnement, Directrice Générale Nature. À ce titre, elle été
chargée de diriger la transformation environnementale du Groupe Danone, en plaçant l’impact
environnemental au cœur des stratégies de l’entreprise et des marques. En 2012, Myriam CohenWelgryn rejoint le Groupe Mars en tant que Directrice Générale de Mars Petcare and Food France, un
poste qu'elle occupe près de 4 ans. Plus récemment, Myriam Cohen-Welgryn était la Présidente
régionale de Pet Nutrition Europe chez Mars.
La carrière de Myriam Cohen-Welgryn dans le secteur des produits de grande consommation lui
confère une solide expérience dans les domaines du développement de marques, la gestion de
portefeuille et la gestion opérationnelle d'unités commerciales au niveau de pays et de zones. Sa
carrière, largement internationale, s’est déroulée dans quatre pays différents où elle a contribué à
accélérer la croissance et la rentabilité des entreprises qu'elle a dirigées, tout en œuvrant à favoriser la
qualité de vie au travail des salariés et le développement des femmes dans les entreprises.
Myriam Cohen-Welgryn est actuellement membre du conseil d'administration de LEAD, un réseau pour
la promotion des femmes dans les grandes entreprises, et une auteure reconnue spécialisée dans
l’engagement d’équipe, la croissance des entreprises et la diversité.
Jean-Paul Agon, Président-Directeur Général de L’Oréal, a déclaré : « Je tiens à chaleureusement
remercier Brigitte Liberman et lui exprimer ma profonde gratitude pour son exceptionnelle contribution
au développement du Groupe pendant toutes ces années. Ses talents de visionnaire, ses qualités
humaines et son leadership ont permis à la Division Cosmétique Active d’atteindre les plus belles
performances. Le seuil des 2 milliards d’euros de chiffre d’affaire a été dépassé en 2017 par la Division
Cosmétique Active, qui enregistre aujourd’hui la croissance la plus rapide du Groupe et constitue
désormais le premier groupe mondial de beauté médicale. Nous souhaitons le meilleur à Brigitte dans
sa nouvelle vie. Nous avons le plaisir d’accueillir Myriam Cohen-Welgryn au sein du Comité Exécutif et
lui souhaitons beaucoup de succès dans ses nouvelles fonctions. »
Myriam Cohen-Welgryn travaillera aux côtés de Brigitte Liberman pour prendre progressivement le relai
jusqu’à la fin de l’année, où elle deviendra pleinement en charge de la Division Cosmétique Active.
À propos de L’Oréal
Depuis plus de 100 ans, L'Oréal est dédié au métier de la beauté. Avec un portefeuille international de 36 marques
diverses et complémentaires, le Groupe a réalisé en 2019 un chiffre d'affaires de 29,87 milliards d'euros et compte
88 000 collaborateurs dans le monde. Leader mondial de la beauté, L'Oréal est présent dans tous les circuits de
distribution : le marché de la grande consommation, les grands magasins, les pharmacies et parapharmacies, le
travel retail, les boutiques de marque et le e-commerce.
L’Oréal s’appuie sur son excellence dans les domaines de la recherche et de l’innovation et ses 4 100 chercheurs
pour répondre à toutes les aspirations de beauté dans le monde. À travers son programme « Sharing Beauty With
All » L’Oréal a pris des engagements ambitieux en matière de développement durable tout au long de sa chaîne
de valeur, à horizon 2020.
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« Ce communiqué de presse ne constitue pas une offre de vente, ni une sollicitation visant à l’achat d’actions L’Oréal. Si vous
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Ce communiqué de presse peut contenir certaines déclarations prospectives. Bien que l’entreprise estime que ces déclarations
reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent communiqué, elles sont par nature soumises à
des risques et incertitudes pouvant causer un écart substantiel entre les résultats réels et ceux indiqués ou induits dans ces
déclarations. »
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Communiqué
CLICHY, LE 25 MAI 2020
Assemblée Générale Mixte du mardi 30 juin 2020
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Modalités de mise à disposition des informations relatives à l’Assemblée Générale Mixte des actionnaires du mardi 30 juin 2020.
L’avis de réunion a été publié aujourd’hui, le lundi 25 mai 2020, au BALO (Bulletin des Annonces Légales Obligatoires) et contient l’ordre du jour, le projet de résolutions et les principales modalités de participation et de vote à cette Assemblée. Cet avis de réunion, le Rapport du Conseil d’Administration sur le projet de résolutions et les informations légales peuvent être consultés sur le site Internet www.loreal-finance.com (rubriques Information Règlementée / Documentation Assemblée Générale).
Les autres documents et renseignements relatifs à cette Assemblée seront tenus à la disposition des actionnaires et consultables sur le site Internet précité, dans les conditions légales et réglementaires, à compter du mardi 9 juin 2020.
L’Oréal informe ses actionnaires que son Assemblée Générale Mixte, qui se tiendra à huis clos, sera retransmise en direct et dans son intégralité sur le site www.loreal-finance.com depuis le 41 rue Martre à Clichy, siège administratif de L’Oréal, le mardi 30 juin 2020 à 10h00, pour autant bien sûr que les conditions de cette retransmission puissent être réunies.
AVERTISSEMENT :
Compte tenu des circonstances exceptionnelles liées au Coronavirus (Covid-19) et conformément aux dispositions de l’ordonnance n°2020-321 du 25 mars 2020, le Conseil d’administration du 12 mai 2020 a décidé que l’Assemblée Générale Mixte de la Société, convoquée initialement au Palais des Congrès à Paris, lieu affecté par des mesures administratives, se tiendra le 30 juin 2020 à huis clos,
hors la présence physique des actionnaires et des autres personnes ayant le droit d’y assister, au siège administratif de la Société (41, rue Martre à Clichy).
Dans ce contexte les actionnaires sont invités à voter par correspondance à l’aide du formulaire de vote ou par Internet sur la plateforme de vote sécurisée Votaccess, ou à donner pouvoir au Président de l’Assemblée Générale ou à toute autre personne physique ou morale de leur choix.
Les actionnaires ont la possibilité de poser des questions écrites jusqu’au mercredi 24 juin 2020 par lettre recommandée avec accusé de réception, et via l’adresse électronique : info-ag@loreal-finance.com
Afin de favoriser le dialogue actionnarial, les actionnaires auront également la possibilité de poser des questions ne revêtant pas le caractère de questions écrites, entre le jeudi 25 juin et le lundi 29 juin 2020 à l’adresse suivante : AG-questionslibres@loreal-finance.com. Ces questions seront regroupées par thèmes principaux et il y sera répondu, dans la mesure du possible, lors de la diffusion par Internet de l’Assemblée Générale.
« Ce communiqué ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d’une offre d’achat de titres L’Oréal. Si vous souhaitez obtenir des informations plus complètes concernant L’Oréal, nous vous invitons à vous reporter aux documents publics déposés en France auprès de l’Autorité des Marchés Financiers, également disponibles en version anglaise sur notre site Internet www.loreal-finance.com.
Ce communiqué peut contenir certaines déclarations de nature prévisionnelle. Bien que la Société estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent communiqué, elles sont par nature soumises à des risques et incertitudes pouvant donner lieu à un écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. »
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Tél. : 01.47.56.83.02
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25 mai 2020 : Communiqué (PDF 263.08 Ko)
COURS
26 mai 2020 à 09h51 (PARIS)
COURS L'ORÉAL
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« Face à la crise, il faut sortir du système néolibéral et productiviste »
La CGT, Greenpeace et Attac présentent, mardi 26 mai, une plate-forme de propositions pour répondre à la crise. Une initiative commune rare entre acteurs associatifs et syndicaux, qui mêle urgences économique, sociale et écologique.
Propos recueillis par Nabil Wakim et Sylvia Zappi Publié aujourd’hui à 06h00, mis à jour à 08h49
Temps deLecture 7 min.
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Un plan de « sortie de crise ». C’est ainsi que vingt organisations associatives et syndicales ont nommé leur plate-forme de propositions pour répondre en urgence à la crise sanitaire liée au coronavirus et, sur le plus long terme, aux crises économique et climatique.
Cette coalition inédite a été initiée par le secrétaire général de la CGT, Philippe Martinez, la coprésidente d’Attac, Aurélie Trouvé, et le directeur général de Greenpeace France, Jean-François Julliard. Une liste de propositions marquées par leur radicalité sociale et écologique « pour un monde d’après qui ne ressemble pas au monde d’avant ».
Votre « plan de sortie de crise » propose 34 mesures. Vous appelez à une « reconversion
POLITIQUE - Ce sont des révélations qui tombent mal au moment où le chef de l’État s’apprête à faire “d’importantes annonces” visant à soutenir le secteur automobile, durement touché par la crise provoquée par l’épidémie de covid-19. Selon le Canard enchaîné, Renault envisagerait la fermeture de quatre sites en France dans le cadre de son plan de sauvegarde: Flins, Choisy-le-Roi, Dieppe et Caudan.
Or, ce mardi 26 mai, Emmanuel Macron doit révéler un ensemble de mesures visant à relancer
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Après la faillite de Hertz aux Etats-Unis, est-il risqué de louer une voiture en France ?
Les filiales européennes du centenaire américain, terrassé par l’immobilisation de sa flotte, ne sont pas concernées pour l’heure. Voici nos conseils si vous envisagez de louer un véhicule, chez Hertz ou tout autre loueur.
Stand de locations de voitures à l’aéroport francilien de Roissy-Charles-de-Gaulle le 19 mai.
Stand de locations de voitures à l’aéroport francilien de Roissy-Charles-de-Gaulle le 19 mai. REUTERS/Charles Platiau
Par Erwan Benezet
Le 23 mai 2020 à 20h00
Après avoir supprimé 10 000 emplois en Amérique du Nord pour tenter de faire face à la crise du coronavirus qui a immobilisé une grande partie de ses 700 000 véhicules, Hertz, s'est déclaré en faillite vendredi 22 mai aux Etats-Unis et au Canada. Déjà fragilisé et croulant sous une dette évaluée à environ 17,4 milliards d'euros, le loueur de voitures centenaire a précisé que ce sont même 20 000 personnes au total qui ont été licenciées.
Pour l'instant, cette faillite ne concerne pas les filiales européennes. Il n'empêche… Alors que les grandes vacances se profilent à l'horizon, malgré de nombreuses incertitudes, notamment sur la pérennité de la limite des 100 km pour les déplacements, les juillettistes sont en droit de se demander s'il sera raisonnable de louer un véhicule chez Hertz. Ou même chez un autre loueur, en France comme dans le reste de l'Europe.
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Du fait de l'épidémie de Covid-19, HEC avait prévu de faire passer les examens finaux à distance à partir du 25 mai. Les élèves devaient alors utiliser des logiciels de surveillance sur leurs appareils électroniques. Lire aussi «Nous sommes tous de la chair à patron» : manifestation devant l'université d'été du Medef (IMAGES) Une pétition d'élèves a récolté en 24 heures, selon la radio publique et L'Express, «300 signatures, sur les 900 étudiants concernés par ce nouveau fonctionnement». France Inter a pu obtenir lecture de cette lettre ouverte, dans laquelle les pétitionnaires s'inquiétaient de «l'utilisation de deux logiciels, le service de réunion en vidéo Zoom mais surtout la plateforme Proctorio, conçue pour surveiller automatiquement les étudiants, leur environnement et leur comportement». Comme le précise le logiciel Proctorio, celui-ci peut «accéder à toutes vos données sur les sites web que vous consultez et les modifier», «effectuer une capture-écran», «modifier vos paramètres de confidentialité», «gérer vos téléchargements»... Et France Inter de préciser que l'application peut «suivre les mouvements des yeux» et «également filmer et stocker une vidéo de l'étudiant à certains moments, accessible ensuite à l'équipe pédagogique en cas de doute». Aux Etats-Unis, la plateforme serait largement utilisée, Proctorio pouvant s'adapter aux exigences de l'école et/ou des professeurs. Dans la pétition, les étudiants affirment que «la plateforme Proctorio exige, avant – et parfois pendant – l’examen, un scan à 360° de la pièce dans laquelle l’étudiant subit l’épreuve». «Cette pièce peut de surcroît être filmée durant la totalité de l’examen, par Zoom comme par Proctorio», ajoutent-ils. Une étudiante témoigne auprès de France Inter que les logiciels de surveillance l'obligent à prendre son ordinateur «et faire le tour à 360 degrés de la pièce» où elle se trouve, «pour vérifier» qu'elle n'a «pas de poster avec des choses écrites, pas de bouteille d'eau avec une étiquette»... «Bref que je n'ai pas d'antisèche sur le mur», décrit-elle. Les jeunes dénoncent aussi la possible inégalité entre eux, du fait, par exemple, des différences de qualité de la connexion ou de la possession ou non d'une webcam. Assumant cette méthode, l'un des dirigeants de l'école leur aurait répondu que «la surveillance en ligne [était] d'ailleurs totalement soutenue par le ministère de l'Enseignement supérieur». Le 22 mai, la direction envoie un autre mail, consulté par L'Express, en concédant le report d'une semaine des examens. «Dimanche soir, nous avons reçu une menace basée sur un décret [...] Nous étions exposés au risque qu'un ou plusieurs étudiants nous assignent en justice et que les examens soient de ce fait annulés», écrit Marc Vanhuele, directeur délégué, qui note que le décret «précise que les étudiants doivent être avertis deux semaines avant la tenue des partiels d'une possible surveillance». L'école n'était pas dans les clous en termes de délai. Elle a donc décidé de repousser d'une semaine ces examens, tout en ouvrant la voie «en dernier recours», selon France Inter, à une session en présentiel sur le campus fin août 2020. LIRE AUSSI Le gouvernement compte-t-il promouvoir la discrimination positive à l'entrée des grandes écoles ? France Raconter l'actualité Ailleurs sur RT Spécial Ile de France : Où investir en Loi Pinel ? 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12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028
Par AuteurGrégory Roose / Dimanche 24 mai 2020 à 16:5622
Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Photo © Paul Zinken / dpa-Zentralbild / dpa Picture-Alliance via AFP
Malgré sa méfiance vis-à-vis de développement des parcs éoliens en France, Emmanuel Macron a entériné l’installation de 12 000 éoliennes supplémentaires en France d’ici 2028. Un danger pour les paysages, estime l’essayiste Grégory Roose.
Emmanuel Macron a eu raison de souligner que les Français rechignent à cohabiter avec ces totems de l'idéologie antinucléaire qui se répandent dans nos campagnes en dépit de toute logique environnementale ou économique. Chaque nouveau projet de parc éolien apporte son lot de manifestations ou de recours devant le juge, eu égard à leur impact sur l’environnement et les paysages. Pourtant, le président de la République vient de faire volte-face. En janvier dernier, à l’occasion d’une table ronde sur le thème de « l’écologie dans nos territoires » organisée à Pau, il déclarait que « la capacité à développer massivement l’éolien [était] réduite » et que « de plus en plus de gens ne veulent plus voir d’éolien près de chez eux, considèrent que leur paysage est dégradé ».
Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières
SUR LE MÊME SUJET Eoliennes : comment l'idéologie socialo-écolo défigure des paysages ancestraux
Cet éclair de lucidité n’aura duré que le temps d’un discours. Par décret du 21 avril 2020, la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) a été adoptée et prévoit d’augmenter de 150% le nombre d’éoliennes en France par rapport à celle déjà installées, ce qui représente 12.000 éoliennes supplémentaires d’ici huit ans. Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières, les rendant définitivement inexploitables, sans compter que le parc éolien français de la première génération arrivera bientôt en fin de vie et qu’il faudra le remplacer pour atteindre l’objectif des 20 000 éoliennes à l’échéance 2028. Sauf à inventer un moyen pour les recycler, les pales d’éoliennes devront être enfouies. En Allemagne, plus d'un quart de la production éolienne terrestre va disparaître d'ici 2023, faute de financement public qui en assure la rentabilité, provoquant un véritable casse-tête pour recycler les dizaines de milliers de tonnes de pales. La France connaîtra la même situation sous peu : 1 500 éoliennes devront être démantelées dans les cinq ans à venir.
L’éolienne, un problème pour l’environnement et les paysages
Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Pourtant, l’écologie politique, accaparée par la gauche et l’extrême-gauche, défend avec acharnement l’énergie éolienne qu’elle a érigée aveuglement en symbole de la lutte contre le nucléaire qui se trouve être le modèle de production d’électricité le moins émetteur en dioxyde de carbone et autres gaz à effet de serre. Au-delà de son impact direct et indirect sur l’environnement, c’est la dégradation des paysages par les éoliennes qui est la plus inquiétante. Une éolienne est visible par un observateur situé à plusieurs dizaines de kilomètres, perturbant par sa verticalité des paysages de plaine, de plateau ou de fond de vallée. Combien d’entre eux ont déjà été détruits par ces installations dont l’efficacité reste à démonter ? La basilique de Saint-Quentin coiffe une colline qui offrait aux voyageurs en approche une vue pittoresque, aujourd’hui gâchée par le tournoiement saccadé de ces pâles hélices. À Mondreville-Gironville, dans le Gâtinais, des élus sont dits harcelés par des promoteurs aux méthodes insistantes, imposant des chapelets d’éoliennes de 200m de hauteur dans un écrin de verdure horizontale. Dans la très touristique baie de Saint-Brieuc, qui abrite le petit village d’Erquy dont l’une des plages a inspiré le dessinateur d’Astérix pour illustrer les alentours du célèbre village gaulois, des habitants manifestent contre l’implantation d’éoliennes en mer dont la construction doit débuter en 2021…
SUR LE MÊME SUJET Eoliennes, les campagnes au bord de la crise de nerfs
La France de demain, celle du jour d’après, ne sera pas épargnée par le double discours qui s’immisce partout au clairon du « en même temps ». Avec Macron, le massacre de nos paysages va se poursuivre, sauf à employer des moyens légaux pour empêcher leur dégradation irréversible.
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triomino - 25/05/2020 à 08h53 Signaler un abus
Belle immustration du "en même temps". Discours séducteurs, action pour couler ce qui reste de la France.
EM est inféodé aux intérêts qui l'ont placé au pouvoir. Les funestes conséquences de l'élection de 2017 ne sont pas terminées.
A noter sue notre pays, en passe d'être ruiné, continue à dépenser l'argent n'importe comment. Les éoliennes ont aussi une catastrophe économique.
triomino - 25/05/2020 à 08h58 En réponse à Belle immustration du "en… par triominoSignaler un abus
Il faut être complètement stupide pour remplacer une source d'énergie pilotable, disponible et peu coûteuse par une énergie aléatoire, intermittente et chère.
Nous sommes donc dirigés par des politiciens stupides. Ou corrompus.
windmill - 25/05/2020 à 03h35 Signaler un abus
Il ne rate pas une seule connerie !
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12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028
Par AuteurGrégory Roose / Dimanche 24 mai 2020 à 16:5622
Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Photo © Paul Zinken / dpa-Zentralbild / dpa Picture-Alliance via AFP
Malgré sa méfiance vis-à-vis de développement des parcs éoliens en France, Emmanuel Macron a entériné l’installation de 12 000 éoliennes supplémentaires en France d’ici 2028. Un danger pour les paysages, estime l’essayiste Grégory Roose.
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L’éolienne, un problème pour l’environnement et les paysages
Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Pourtant, l’écologie politique, accaparée par la gauche et l’extrême-gauche, défend avec acharnement l’énergie éolienne qu’elle a érigée aveuglement en symbole de la lutte contre le nucléaire qui se trouve être le modèle de production d’électricité le moins émetteur en dioxyde de carbone et autres gaz à effet de serre. Au-delà de son impact direct et indirect sur l’environnement, c’est la dégradation des paysages par les éoliennes qui est la plus inquiétante. Une éolienne est visible par un observateur situé à plusieurs dizaines de kilomètres, perturbant par sa verticalité des paysages de plaine, de plateau ou de fond de vallée. Combien d’entre eux ont déjà été détruits par ces installations dont l’efficacité reste à démonter ? La basilique de Saint-Quentin coiffe une colline qui offrait aux voyageurs en approche une vue pittoresque, aujourd’hui gâchée par le tournoiement saccadé de ces pâles hélices. À Mondreville-Gironville, dans le Gâtinais, des élus sont dits harcelés par des promoteurs aux méthodes insistantes, imposant des chapelets d’éoliennes de 200m de hauteur dans un écrin de verdure horizontale. Dans la très touristique baie de Saint-Brieuc, qui abrite le petit village d’Erquy dont l’une des plages a inspiré le dessinateur d’Astérix pour illustrer les alentours du célèbre village gaulois, des habitants manifestent contre l’implantation d’éoliennes en mer dont la construction doit débuter en 2021…
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La France de demain, celle du jour d’après, ne sera pas épargnée par le double discours qui s’immisce partout au clairon du « en même temps ». Avec Macron, le massacre de nos paysages va se poursuivre, sauf à employer des moyens légaux pour empêcher leur dégradation irréversible.
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triomino - 25/05/2020 à 08h53 Signaler un abus
Belle immustration du "en même temps". Discours séducteurs, action pour couler ce qui reste de la France.
EM est inféodé aux intérêts qui l'ont placé au pouvoir. Les funestes conséquences de l'élection de 2017 ne sont pas terminées.
A noter sue notre pays, en passe d'être ruiné, continue à dépenser l'argent n'importe comment. Les éoliennes ont aussi une catastrophe économique.
triomino - 25/05/2020 à 08h58 En réponse à Belle immustration du "en… par triominoSignaler un abus
Il faut être complètement stupide pour remplacer une source d'énergie pilotable, disponible et peu coûteuse par une énergie aléatoire, intermittente et chère.
Nous sommes donc dirigés par des politiciens stupides. Ou corrompus.
windmill - 25/05/2020 à 03h35 Signaler un abus
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Confidentialité12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028Menu Rechercher Menu principal ESPACE ABONNÉ Politique Société L’incorrect Monde Économie Culture Histoire Abonnement Journal Boutique Newsletter Se connecter 20/05/2020 L'HEURE DES COMPTES A SONNÉ Abonnement ESPACE ABONNÉ BOUTIQUE JOURNAL Rubriques POLITIQUE SOCIÉTÉ L’INCORRECT MONDE ÉCONOMIE CULTURE HISTOIRE EN DIRECT Fil d'Ariane Accueil Société 12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028 SOCIÉTÉ 12 000 nouvelles éoliennes en France d’ici 2028 Par AuteurGrégory Roose / Dimanche 24 mai 2020 à 16:5622 Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Photo © Paul Zinken / dpa-Zentralbild / dpa Picture-Alliance via AFP Malgré sa méfiance vis-à-vis de développement des parcs éoliens en France, Emmanuel Macron a entériné l’installation de 12 000 éoliennes supplémentaires en France d’ici 2028. Un danger pour les paysages, estime l’essayiste Grégory Roose. Emmanuel Macron a eu raison de souligner que les Français rechignent à cohabiter avec ces totems de l'idéologie antinucléaire qui se répandent dans nos campagnes en dépit de toute logique environnementale ou économique. Chaque nouveau projet de parc éolien apporte son lot de manifestations ou de recours devant le juge, eu égard à leur impact sur l’environnement et les paysages. Pourtant, le président de la République vient de faire volte-face. En janvier dernier, à l’occasion d’une table ronde sur le thème de « l’écologie dans nos territoires » organisée à Pau, il déclarait que « la capacité à développer massivement l’éolien [était] réduite » et que « de plus en plus de gens ne veulent plus voir d’éolien près de chez eux, considèrent que leur paysage est dégradé ». Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières SUR LE MÊME SUJET Eoliennes : comment l'idéologie socialo-écolo défigure des paysages ancestraux Cet éclair de lucidité n’aura duré que le temps d’un discours. Par décret du 21 avril 2020, la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) a été adoptée et prévoit d’augmenter de 150% le nombre d’éoliennes en France par rapport à celle déjà installées, ce qui représente 12.000 éoliennes supplémentaires d’ici huit ans. Pour les construire, près de 18 millions de tonnes de béton seront déversées sur les terres agricoles ou forestières, les rendant définitivement inexploitables, sans compter que le parc éolien français de la première génération arrivera bientôt en fin de vie et qu’il faudra le remplacer pour atteindre l’objectif des 20 000 éoliennes à l’échéance 2028. Sauf à inventer un moyen pour les recycler, les pales d’éoliennes devront être enfouies. En Allemagne, plus d'un quart de la production éolienne terrestre va disparaître d'ici 2023, faute de financement public qui en assure la rentabilité, provoquant un véritable casse-tête pour recycler les dizaines de milliers de tonnes de pales. La France connaîtra la même situation sous peu : 1 500 éoliennes devront être démantelées dans les cinq ans à venir. L’éolienne, un problème pour l’environnement et les paysages Le secteur éolien fournit 4,5% de la production d’électricité nationale contre 72 % pour l’énergie nucléaire. Pourtant, l’écologie politique, accaparée par la gauche et l’extrême-gauche, défend avec acharnement l’énergie éolienne qu’elle a érigée aveuglement en symbole de la lutte contre le nucléaire qui se trouve être le modèle de production d’électricité le moins émetteur en dioxyde de carbone et autres gaz à effet de serre. Au-delà de son impact direct et indirect sur l’environnement, c’est la dégradation des paysages par les éoliennes qui est la plus inquiétante. 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Une éolienne est visible par un observateur situé à plusieurs dizaines de kilomètres, perturbant par sa verticalité des paysages de plaine, de plateau ou de fond de vallée. Combien d’entre eux ont déjà été détruits par ces installations dont l’efficacité reste à démonter ? La basilique de Saint-Quentin coiffe une colline qui offrait aux voyageurs en approche une vue pittoresque, aujourd’hui gâchée par le tournoiement saccadé de ces pâles hélices. À Mondreville-Gironville, dans le Gâtinais, des élus sont dits harcelés par des promoteurs aux méthodes insistantes, imposant des chapelets d’éoliennes de 200m de hauteur dans un écrin de verdure horizontale. 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Analyse Dans une tribune publiée samedi 23 mai, un collectif de 625 auteurs, éditeurs, libraires demande à Emmanuel Macron un plan de relance pour la filière du livre, absente des annonces d’aide à la culture faites le 6 mai par le chef de l’État.
Élodie Maurot, le 24/05/2020 à 15:19 Modifié le 24/05/2020 à 15:19
Lecture en 2 min.
600 acteurs du livre demandent l’aide de l’État
Gibert Jeune, le célèbre librairie du boulevard Saint-Michel à Paris a réouvert ses portes le 11 mai 2020 à 11 heures après plusieurs semaines.
OLIVIER CORSAN/LE PARISIEN/MAXPPP
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La filière du livre se mobilise. Samedi 23 mai, un collectif de 625 auteurs, éditeurs et libraires ont publié une tribune dans le journal Le Monde pour appeler le chef de l’État à l’aide, lui qui au tout début du confinement avait conseillé aux Français privés de sortie de lire des livres…
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À la « stupeur » de ne pas avoir vu le livre figurer parmi les secteurs culturels aidés lors des annonces du 6 mai dernier, succède désormais « l’inquiétude ». « L’écriture et la lecture seraient-elles oubliées pour être trop souvent silencieuses et solitaires ? », s’interrogent les signataires, parmi lesquels des éditeurs – Muriel Beyer (L’Observatoire), Antoine Gallimard (Gallimard), François Gèze (La Découverte), Marion Glénat (Glénat), Hughes Jallon (Seuil), Françoise Nyssen (Actes Sud)… –, de nombreux auteurs – Florence Delay, Patrick Deville, Maylis de Kerangal, Guillaume Musso, Pierre Rosanvallon, Slavoj Zizek…– et les organisations professionnelles de la filière (Syndicat national de l’édition, Syndicat de la librairie française, Conseil permanent des écrivains).
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Le texte décrit une filière très fortement déstabilisée. « La fermeture complète des librairies a entraîné, pour celles-ci, une perte de la quasi-totalité de leur chiffre d’affaires et de plus de 80 % pour les maisons d’édition. Distributeurs, diffuseurs et imprimeurs ont de ce fait été lourdement affectés. Les auteurs, privés de ventes de livres et de rencontres rémunérées, connaissent une perte de revenus sans précédent ». « Le monde du livre est en danger », préviennent les signataires.
Des pertes évaluées à 500 millions d’euros
Le secteur évalue les pertes à hauteur de 500 millions d’euros et demande une aide conséquente, « avant l’été », pour y faire face. Il souhaite de l’État une double action : « une politique résolue de soutien à l’offre » (subventions, prêts, exonération de charges sociales et de taxes…) et « une amplification ponctuelle de la demande », « avec des commandes massives par les bibliothèques et des opérations d’envergure liées au Pass culture et au Chèque Lire. »
Ce n’est pas la première fois que la filière du livre appelle le soutien des autorités publiques. Dans les colonnes de La Croix, le 24 avril dernier, le président du Syndicat national de l’édition (SNE), Vincent Montagne, par ailleurs PDG du groupe Media Participations, avait jugé « plus symbolique que substantielle » l’aide d’urgence de 5 millions débloquée par le Centre national du livre (CNL) au profit des auteurs, des libraires et des petits éditeurs.
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« C’est tout le secteur qui est en péril », ont également souligné le Syndicat national de l’édition (SNE), le Syndicat de la librairie française (SLF) et le Conseil permanent des écrivains, dans un communiqué commun publié le 23 mai. « Si un plan de relance ambitieux en faveur du livre et de la lecture n’est pas enclenché, de nombreux acteurs vont disparaître », prédisent-ils, avec « des conséquences sociales et culturelles pour tous les Français et pour longtemps ». Les organismes professionnels regrettent là encore que le livre fasse « figure de grand oublié ».
L’action concertée portera-t-elle des fruits ? Le ministre de la culture, Franck Riester a annoncé vendredi 22 mai sur son compte twitter qu’il travaillait avec le ministre de l’Économie Bruno Le Maire « à un plan de soutien de la chaîne du livre en concertation avec l’ensemble des professionnels de la filière ». Il a promis des mesures « à la fin de la semaine prochaine ».
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Le président du Syndicat National de l’Édition Vincent Montagne, PDG du groupe Media Participations et président... lire la suite
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Lifestyle Auto & Moto Un Renault Kangoo low-cost et marocain bientôt sur le marché
LifestyleAuto & Moto
Un Renault Kangoo low-cost et marocain bientôt sur le marché
Par H24info -24 mai, 2020 21:30
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Le célèbre Kangoo de Renault fera peau neuve. Deux modèles distincts sont prévus, un premier rustique et pas cher sera fabriqué au Maroc, tandis qu’une version plus haut de gamme sera fabriqué en France.
La marque au losange prévoit de doublement innover pour son repenser le modèle Kangoo, qui sera décliné en deux versions, l’un assemblé au Maroc et l’autre «made in France», écrit le magazine Challenges.
Les deux versions auront des vocations très différentes, soulignent la même source. En effet alors que le modèle marocain sera rustique et pas cher le Français se vaudra haut de gamme.
Le premier véhicule est «un ancien Dacia Dokker fabriqué à Tanger, au Maroc», confie une source interne au magazine. Ce modèle sera «profondément restylé à l’avant et à l’intérieur» et sera «vendu sous la marque» Renault pour un prix de base de 10 000 euros. Alors que le modèle pourra être vendu en version voiture particulière dans d’autres marchés, en France il ne sera vendu qu’en version utilitaire.
Lire aussi: Vidéo. Citroën dévoile sa voiture 100% électrique fabriquée au Maroc
La commercialisation de ce modèle se fera à partir de novembre-décembre 2020. Quant au modèle français il sera lancé en février-mars 2021, et sera plus «moderne et sophistiqué avec les derniers gadgets télématiques», conclut la même source.
TAGSKangooLow-costMarocmarocainRenaultTanger
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Les magasins Ikea rouvrent ce lundi, masques obligatoires pour les clients150 ans Ladepeche
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Accueil Santé Coronavirus - Covid 19
Les magasins Ikea rouvrent ce lundi, masques obligatoires pour les clients
Les 34 magasins Ikea rouvrent ce lundi 25 mai.Les 34 magasins Ikea rouvrent ce lundi 25 mai. DDM - NICOLAS GAILLARD
Coronavirus - Covid 19, Commerces, Economie
Publié le 24/05/2020 à 17:07 , mis à jour à 17:24
l'essentielLa célèbre enseigne de mobilier scandinave rouvre ses 34 magasins en France ce lundi, après dix semaines de fermeture. Le masque sera obligatoire et les accès régulés.
Voilà une bonne nouvelle pour les amateurs de mobilier suédois à monter soi-même ! L'enseigne Ikea rouvre tous ses magasins en France dès ce lundi. Au total, 34 établissements, dont ceux de Roques-sur-Garonne et Montpellier, pour la Région Occitanie, seront à nouveau accessibles au public.
Fermés pour cause de pandémie, ils rouvriront donc avec des nouvelles règles de sécurité sanitaire. Le port du masque sera ainsi obligatoire dès l'âge de 11 ans. Les espaces de jeux pour les enfants et le restaurant resteront fermés. Les clients sont également invités à patienter dans la file d'attente pour les caisses, seuls, et à prendre leur propre sac pour porter leurs achats.
Nos magasins vous accueilleront à nouveau à partir du 25 mai !
Nous mettons en place toutes les mesures pour garantir la santé et la sécurité de tous. Nous vous invitons à en prendre connaissance avant votre visite : https://t.co/uJdYk5CEVP ⤵ pic.twitter.com/cKiSrhzd0V
— IKEA France (@IKEA_France) May 16, 2020
L'enseigne a annoncé cette réouverture sur son compte Twitter. "Pour votre confort de visite, il faudra patienter quelques jours pour éviter l'affluence des premiers jours dans certains magasins", y précise-t-elle à l'attention de ses clients.
Dans ce contexte exceptionnel, rappelons que la chaîne concurrente Alinéa, qui était en cessation de paiements, a été placée en redressement judiciaire la semaine dernière par le tribunal de commerce de Marseille. L'entreprise est dirigée depuis 2016 par Alexis Mulliez, la famille fondatrice d'Auchan. Surnommée souvent l'"Ikea français", quoique avec des prix plus élevés, Alinea emploie plus de 2000 salariés et possède 26 magasins, dont deux dans la région toulousaine à Blagnac et Saint-Orens.
Ladepeche.fr
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Les commentaires (8)
Bertranddu82 Il y a 4 heures
Tant qu'on m'obligera à avoir un masque j'e n'irait dans aucun de ces commerces.
RÉPONDRESIGNALER UN ABUS
pain-au-chocolat Il y a 5 heures
Moi j’y vais pas, perdront un client de plus. Bien fait.
RÉPONDRESIGNALER UN ABUS
cassouletsaucisse Il y a 13 heures
Marrant,la France est une zone commerciale géante,parsemée de ronds points et de zones pavillonnaires dortoirs avec les gens qui vont avec...
Un pays à la dérive...
RÉPONDRESIGNALER UN ABUS
Jimmy31300 Il y a 14 heures
C'est gonflant ces histoires de masques...
cathy7956 Il y a 14 heures
oui vendredi j 'ai voulu acheter des planches chez Vendée matériaux fallait un masque heureusement que j 'en avais un dans mon sac c,est 1 masque que j ,ai eu par l 'hôpital quand ma mère a eu une pneumonie '(bien jamais servi ) il est tellement épais que je suais a grosse goutte impossible de voir avec les lunettes pour moi pas possible a supporter 1 h
RÉPONDRESIGNALER UN ABUS
ALORIGINE Il y a 14 heures
Très bien le masque obligatoire. Incompréhensible que certaines grandes surfaces soient en libre circulation sans masque et d'autres l'imposent. Ce serait utile que la DDM recense les deux catégories, chacun pourrait faire son choix en fonction de ce critère sanitaire.
RÉPONDRESIGNALER UN ABUS
Philou3165 Il y a 14 heures
Primark est ouvert de nouveau car hier AM, les poches fleurissaient les rues de Toulouse....
RÉPONDRESIGNALER UN ABUS
Nykau10 Il y a 15 heures
Ça me va très bien
RÉPONDRESIGNALER UN ABUS
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Publié le dimanche 24 mai 2020 à 21h18
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Une malle de voyage de la suite de la reine Marie-Antoinette et une grande serviette lui ayant servi durant le sacre de 1775 ont été adjugées ce dimanche à des montants élevés et bien au-dessus de leur estimation, lors d’une vente organisée par la maison Osenat à Versailles.
Lors de cette vente qui portait le nom de "Royauté à Versailles", "on a assisté à de belles batailles d’enchères en salle, au téléphone et sur internet" entre collectionneurs internationaux, a indiqué la maison dans un communiqué.
Fascination dans la culture populaire
L’Autrichienne décapitée sous la Terreur avec son époux Louis XVI continue de susciter intérêt et fascination comme le montrent livres, émissions, expositions… et enchères.
La malle de la suite de la reine de France, avec inscriptions sur le couvercle en petits clous de laiton "Chambre de la Reine n°10", est partie pour 43.750 euros sur une estimation de 8 à 10.000 euros. Elle est garnie de cuir, à couvercle arrondi, renforcé et bardé de bandes en fer forgé cloutées.
Témoignage précieux du sacre de Louis XVI, une grande serviette rectangulaire de Marie-Antoinette, damassée, à décor de fleurs de lys dans des couronnes feuillagées sur le pourtour et d’un bouquet de roses au centre, a été adjugée 14.500 euros (contre une estimation de 2000 à 3000 euros).
4000 euros, c’est le prix auquel a été également adjugé un médaillon en cristal de roche en forme de cœur cerclé d’or et contenant des cheveux du roi.
Le couple royal gardera un très bon souvenir de la cérémonie du sacre et des festivités consécutives. Marie-Antoinette écrira à sa mère à Vienne : "C’est une chose étonnante et bien heureuse en même temps d’être si bien reçu deux mois après la révolte, et malgré la cherté du pain, qui malheureusement continue"…
En avril 2019, un "fauteuil de trône" d’époque Empire avait été adjugé 500.000 euros à Fontainebleau, lors d’une vente organisée par Osenat, spécialisée dans ce type de ventes prestigieuses d’objets du patrimoine historique.
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La circulation ferroviaire reprend progressivement dans le cadre du déconfinement. Cependant, la propagation du coronavirus restant incertaine, la SNCF permet d'échanger ou de vous faire rembourser gratuitement vos billets de train TGV INOUI, OUIGO, Intercités et TER pour vos voyages jusqu'au 31 août 2020 inclus.
Les démarches peuvent s'effectuer sur l'ensemble des canaux de vente habituels (dont le site oui.sncf et les agences en ligne agréées SNCF).
TGV INOUI et Intercités :
Votre demande d'échange ou de remboursement sans frais peut se faire jusqu'au moment du départ de votre train. Si votre demande est faite après le départ de votre train ou que vous ne parvenez pas à annuler votre billet, vous pouvez en demander le remboursement auprès du Service Clientèle uniquement, dans les 60 jours.
OUIGO :
Votre demande d'échange ou de remboursement sans frais peut se faire jusqu'à 1h30 avant le départ de votre train.
TER :
En cas de correspondance avec un parcours TGV ou Intercités : tous les voyages jusqu'au 24 juin 2020 inclus peuvent être échangés et annulés sans frais jusqu'au départ du train depuis la rubrique « Mes commandes » du site internet, à condition que votre demande soit faite avant le 27 mai 2020.
Si la demande est faite après le départ de votre train ou que vous ne parvenez pas à annuler votre billet, vous pouvez en demander le remboursement auprès du Service Clientèle uniquement, dans les 60 jours.
Sans correspondance : les voyages compris entre le 9 mars et le 30 avril 2020 inclus peuvent être remboursés sans frais à condition que votre demande soit adressée dans les 60 jours à partir du 11 mai 2020.
Pour les billets au format papier, il faut se rendre en gare ou boutique SNCF et pour les billets électroniques, il faut adresser votre demande sur le site TER régional au Centre Relation Client TER.
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20 Mai 2020
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LE GROUPE RENAULT INSTALLE UNE LIGNE DE FABRICATION DE MASQUES À FLINS POUR SUBVENIR À SES BESOINS
Boulogne-Billancourt, le 20 mai 2020 – Le Groupe Renault annonce aujourd’hui se doter d’une ligne de fabrication de masques pour subvenir à ses besoins et garantir la santé et la sécurité de ses collaborateurs sur l’ensemble de ses sites et son réseau commercial en Europe (sites industriels, tertiaires, et réseau de concessions Renault et privé). Cette unité de production sera implantée à l’usine Renault de Flins (France) et démarrera sa production au mois de juillet prochain. Elle permettra de concevoir jusqu’à 1,5 million de masques de type chirurgical par semaine.
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Amazon France renonce à se pourvoir en cassation après un accord avec les syndicats
Publié le : 20/05/2020 - 03:10
Modifié le : 20/05/2020 - 03:10
La reprise à 100 % des activités d'Amazon France doit s'étaler sur trois semaines, les salariés reprenant le travail "sur la base du volontariat".
La reprise à 100 % des activités d'Amazon France doit s'étaler sur trois semaines, les salariés reprenant le travail "sur la base du volontariat". © Thomas Samson, AFP (archives)
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FRANCE 24
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Amazon, qui a rouvert mardi un de ses entrepôts situé dans l'Essonne, se réjouit de l'accord trouvé vendredi avec les syndicats français et renonce à se pourvoir en cassation alors que la justice lui réclamait de procéder à une évaluation des risques liés au Covid-19. La reprise à 100 % des activités du groupe doit s'étaler sur trois semaines.
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Amazon, qui a vu ses six entrepôts français fermés depuis le 16 avril à la suite de deux décisions de justice lui enjoignant d'évaluer des risques liés au nouveau coronavirus avec les représentants du personnel, a annoncé mardi 19 mai renoncer à se pourvoir en cassation.
Saluant dans un communiqué la réouverture mardi de son entrepôt de Brétigny-sur-Orge (Essonne), la direction d'Amazon France dit se "réjouir que le dialogue avec les représentants du personnel, conduit dans une logique d'amélioration continue, permette d'aboutir à une reprise sereine et durable". "Au terme de la consultation, les deux parties ont accepté d'abandonner les recours en cours", ajoute le communiqué, précisant que "cela inclut la décision de porter notre affaire devant la Cour de cassation".
La cour d'appel de Versailles avait confirmé le 24 avril une ordonnance du 14 avril qui demandait à Amazon de limiter sa distribution en attendant à des produits essentiels (informatique, santé, nutrition, épicerie...) sous astreinte de 100 000 euros par infraction. Le géant du commerce en ligne, jugeant impossible de se plier à cette contrainte sans risquer des infractions, avait préféré fermer ses entrepôts, tout en poursuivant les livraisons depuis ses plateformes à l'étranger.
"Quelques ajustements"
La justice pointait des manquements de sécurité, notamment dans les vestiaires ou aux portiques d'entrée, et demandait surtout à Amazon de consulter les représentants du personnel et non d'imposer unilatéralement des mesures. Un accord est finalement intervenu vendredi avec les organisations syndicales CFDT, CGT, FO et SUD.
"Nos sites sont sûrs et l'ont toujours été", assure le communiqué mardi. Après une procédure de consultation et d'information avec les comités socio-économiques de l'entreprise, ils "ont pu reprendre leur activité avec un socle de mesures déjà en place avant la suspension d'activité, auxquels ont pu être apportés quelques ajustements".
La reprise à 100 % doit s'étaler sur trois semaines, les salariés reprenant le travail "sur la base du volontariat".
Avec AFP
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
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En s’équipant d’une ligne de fabrication de masque de technologie française, le Groupe entend mettre en place une solution pérenne pour sécuriser ses approvisionnements, faire face aux risques de pénurie, de délais et d’inflation des prix, et ainsi contribuer à diminuer la forte pression de la demande sur ce marché.
Cette décision a été prise en concertation avec les médecins et le département HSE (Hygiène, Santé, Environnement) du Groupe, dans le prolongement du référentiel sanitaire déployé localement et dont la priorité absolue demeure la santé des personnes concernées par la reprise d’activité.
La ligne de fabrication réalise en automatique les soudures par ultrasons, en passant par différentes opérations : déroulage des non tissés, découpe et mise en place de la barrette nasale, soudure et découpe, retournement du masque, dépose et soudure des élastiques. Un contrôle par caméra permet de vérifier la production et garantir un très haut niveau de qualité. L’ensemble des machines et matériaux utilisés pour la fabrication seront de provenance française ou européenne.
Une vingtaine de collaborateurs seront formés en juin par le fabriquant de l’unité de production pour être affectés à cette zone de fabrication de masques.
La ligne respectera les standards sécurité du Groupe et les masques produits seront certifiés selon les normes en vigueur.
Le projet prévoit l’aménagement d’un bâtiment de 1000 m2 sur le site de l’usine Renault à Flins, pour accueillir la ligne de production, ainsi que les surfaces logistiques associées. La production sera ensuite envoyée et centralisée sur le site Renault de Saint André de l’Eure (Sofrastock) en France, avant répartition entre les différents établissements français et européens.
À propos du Groupe Renault
ADOPTION DE LA PLATEFORME DE CERTIFICATION BLOCKCHAIN DE WIZTOPIC
Dans le but de sécuriser sa communication, Groupe Renault certifie ses documents avec Wiztrust depuis le 20 Février 2020. Vous pouvez en vérifier l'authenticité sur le site wiztrust.com.
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LE GROUPE RENAULT INSTALLE UNE LIGNE DE FABRICATION DE MASQUES À FLINS
19 Mai 2020
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
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Renault envisagerait de fermer plusieurs sites en France
Le groupe doit annoncer dans quelques jours les contours d'un vaste plan d'économie.
Par Le Figaro avec AFP
Publié hier à 22:20, mis à jour il y a 5 heures
«Quatre usines seraient fermées en France: Choisy-le-Roi, Dieppe et les Fonderies de Bretagne, pour commencer. Le gros morceau - Flins (....) - viendra plus tard», écrit le Canard enchaîné.
«Quatre usines seraient fermées en France: Choisy-le-Roi, Dieppe et les Fonderies de Bretagne, pour commencer. Le gros morceau - Flins (....) - viendra plus tard», écrit le Canard enchaîné. Gonzalo Fuentes / REUTERS
Le constructeur automobile français Renault envisagerait de fermer plusieurs sites en France, dont Flins qui assemble la citadine électrique Zoe et la Nissan Micra, dans le cadre d'un vaste plan d'économie qui doit être annoncé la semaine prochaine, selon Le Canard Enchainé. Une information confirmée à l'AFP par une source proche du dossier. «Quatre usines seraient fermées en France: Choisy-le-Roi, Dieppe et les Fonderies de Bretagne, pour commencer. Le gros morceau - Flins (....) - viendra plus tard», affirme l'hebdomadaire, sans citer de source.
À lire aussi : À Sandouville, la CGT tue dans l'œuf la reprise d’activité chez Renault
Toutefois, l'usine de Flins «ne pourrait non pas fermer mais cesser de produire des véhicules d'ici quelques années», selon Les Echos qui précisent que le site pourrait se voir confiner d'autres activités, comme celles du site de Choisy-le-Roi, qui rénove des moteurs, des boîtes de vitesses ou des pompes d'injection.
Interrogée par l'AFP, la direction n'a pas souhaité faire de commentaire. Pas de commentaire non plus au ministère de l'Économie. Contactés par l'AFP, la CFDT et la CGT ont indiqué n'avoir «pas d'informations précises» sur le plan d'économie. Fabien Gâche, délégué syndical central CGT, a précisé que son syndicat devait être reçu mardi prochain par la direction.
L'État français, premier actionnaire de Renault avec 15% du capital, prévoit de garantir un prêt bancaire d'environ 5 milliards d'euros pour le constructeur. Mais cette aide n'impliquerait pas de renoncer à des suppressions d'emplois. «Il y a des discussions. Rien n'est figé», a confié à l'AFP une source proche du dossier, sous couvert d'anonymat.
Le groupe au losange doit dévoiler le 29 mai les contours d'un vaste plan d'économie de 2 milliards d'euros annoncé en février, selon des sources proches. Dès février, la direction avait évoqué la possibilité de fermer des sites en France et à l'étranger lors de la présentation des résultats annuels. «Nous n'avons aucun tabou et nous n'excluons rien», avait déclaré la directrice générale par intérim, Clotilde Delbos. En difficulté avant même la crise du coronavirus qui a provoqué un effondrement du marché automobile, Renault avait enregistré l'an dernier ses premières pertes en dix ans. Le constructeur a vu début avril sa notation financière abaissée au rang d'investissement spéculatif par Standard and Poor's.
Quatre usines comptant plus de 3600 employés
L'usine de Flins-sur-Seine (Yvelines) fabrique les citadines Zoe (électrique) et Nissan Micra. Elle a assemblé 160.000 véhicules en 2019 et compte actuellement 2.600 salariés. Le site produisait aussi jusqu'à l'an dernier l'ancienne version de la Renault Clio, désormais entièrement délocalisée en Turquie.
L'usine de Choisy-le-Roi (Val-de-Marne) emploie 263 personnes dans la réparation de moteurs et boîtes de vitesses utilisés comme pièces de réemploi.
Celle de Dieppe (Seine-Maritime) compte 386 salariés et assemble le modèle sportif Alpine A110, un coupé sportif aux ambitions haut de gamme très peu vendu. La cadence de production avait été réduite à 7 véhicules par jour en début d'année.
Enfin, la fonderie de Bretagne à Caudan (Morbihan), produit des pièces en fonte pour moteurs, châssis et boîtes de vitesses, avec 385 salariés.
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443 commentaires
Pat342
le 20/05/2020 à 10:52
Carlos, revient !!
Nap 44
le 20/05/2020 à 10:52
Si le teletravail persiste et augmente, les fabrications de voitures vont diminuer, CQFD. Donc en favorisant le teletravail le gouvernement provoque la fermeture des usines de fabrication de voiture.
Le teletravail serait t-il synonyme de chômage. Votez bien aux prochaines élections municipales. Nap
départ
le 20/05/2020 à 10:50
c était écrit d avance pas de financement de l état àRenault
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Nano Dimensions' stock nearly triples on heavy volume after a breakthrough in 3D printing of circuit boards
Published: May 19, 2020 at 12:15 p.m. ET
By Tomi Kilgore
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La Chine préparerait une riposte contre Apple en réponse au bannissement de Huawei
GUERRE COMMERCIALE Qualcomm pourrait également être concerné par la riposte chinoise
Jennifer Mertens pour 20 Minutes
Publié le 19/05/20 à 09h49 — Mis à jour le 19/05/20 à 09h50
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Selon Reuters qui rapporte les propos du journal chinois Global Times, la Chine serait prête à riposter aux mesures américaines en plaçant plusieurs grandes entreprises américaines sur une liste noire
Selon Reuters qui rapporte les propos du journal chinois Global Times, la Chine serait prête à riposter aux mesures américaines en plaçant plusieurs grandes entreprises américaines sur une liste noire — Geeko
La semaine dernière, le gouvernement américain a annoncé qu’il prolongeait l’interdiction de vente d’appareils Huawei et ZTE dans le pays en raison du risque pour la sécurité nationale qu’ils représentaient. Une décision qui viserait tout particulièrement à empêcher Huawei de recevoir des puces plus puissantes pour ses appareils.
Cette nouvelle attaque à l’encontre d’entreprises chinoises pourrait bien avoir mis le feu aux poudres. Selon Reuters qui rapporte les propos du journal chinois Global Times, la Chine serait prête à riposter aux mesures américaines en plaçant plusieurs grandes entreprises américaines sur une liste noire, à l’image de ce que font les États-Unis avec Huawei depuis un an déjà.
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Selon le média, proche du gouvernement chinois, la Chine envisagerait de lancer des enquêtes et des restrictions à l’encontre d’entreprises américaines telles qu’Apple, Cisco Systems ou encore Qualcomm.
Des tensions qui vont crescendo
Outre le prolongement des sanctions à l’encontre de Huawei, le président américain ne cesse de répéter ouvertement que la Chine est la seule responsable de la pandémie de coronavirus. Donald Trump a indiqué lors d’une interview accordée à Fox Business qu’il envisageait de couper toute relation avec le pays et qu’il ne souhaitait plus parler avec son homologue chinois pour le moment. Des propos qui ont certainement exacerbé les tensions avec la Chine et convaincu cette dernière de riposter en s’attaquant aux entreprises américaines.
Pour l’instant, les autorités chinoises n’ont fait aucune déclaration officielle, mais les conséquences d’une telle riposte pourraient être dramatiques pour les entreprises américaines. Pour beaucoup d’entre elles, la Chine représente le premier marché mondial. Le marché chinois a représenté 14,8 % des revenus d’Apple au cours de son deuxième trimestre fiscal. Les tensions entre les deux pays pourraient encore monter d’un cran au cours des prochaines semaines, sur fond de crise sanitaire mondiale.
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TVA - DED ; RES - TVA
Texte :
Dans le cadre de la dispense de régularisation de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) prévue à l'article 273 septies D du code général des impôts s'agissant des dons de biens effectués durant la période de l’état d’urgence sanitaire au profit de certains bénéficiaires, dont les établissements de santé, les EHPAD, les établissements et les services qui accueillent des personnes handicapées ou des personnes atteintes de pathologies chroniques, les professionnels de santé, l’État et les collectivités locales, des précisions sont apportées sur les matériels sanitaires concernés par les dons, qui incluent les solutions hydroalcooliques, et sur la période concernée par la dispense qui s’étend du 1er mars 2020 jusqu'au trentième jour suivant la fin de la période d'urgence sanitaire.
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BOI-TVA-DED-60-30 : TVA - Droits à déduction - Remise en cause de la déduction : Régularisations - Régularisations de la TVA initialement déduite afférente aux biens autres que les immobilisations et aux services (mise à jour en cours de rédaction)
BOI-RES-000068 : TVA - DED - Dispense de régularisation de la taxe sur la valeur ajoutée relative aux dons de biens consentis aux établissements de santé, aux établissements sociaux et médico-sociaux qui accueillent des personnes âgées, des personnes handicapées ou atteintes de pathologies chroniques, aux professionnels de la santé, aux services de l’État et des collectivités territoriales, durant la période de l’état d'urgence sanitaire.
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JUSTICE Que va changer la loi sur la responsabilité pénale des maires ?
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Coronavirus : la loi sur la responsabilité pénale des maires, beaucoup de bruit pour rien ?
RESPONSABILITÉ Malgré de vifs débats au Parlement, la responsabilité pénale des maires et des employeurs n'a pas été modifiée, et peut toujours être engagée dans le cadre de l'épidémie
H.S.
Publié le 18/05/20 à 18h41 — Mis à jour le 18/05/20 à 18h41
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Dans le projet de loi prorogeant l'état d'urgence sanitaire, une disposition a été ajoutée à propos de la responsabilité des maires et des emloyeurs.
Dans le projet de loi prorogeant l'état d'urgence sanitaire, une disposition a été ajoutée à propos de la responsabilité des maires et des emloyeurs. — Mathieu Pattier/SIPA
Les maires, chargés de mettre en place de nombreuses mesures du plan de déconfinement élaboré par le gouvernement, craignaient de voir leur responsabilité pénale engagée devant les tribunaux en cas de nouvelles contaminations.
Un amendement déposé par les sénateurs proposait de réduire les cas pour lesquels les maires pouvaient être poursuivis.
Loin de mettre en place une « amnistie » pour les maires ou employeurs, le texte vient simplement repréciser une disposition qui existait déjà.
À quelques jours du déconfinement, l’inquiétude avait vite enflé. Appelés à mettre en œuvre les mesures nécessaires à la reprise de l’activité ou à la réouverture des écoles, certains maires ou employeurs s’étaient interrogés. Face à d’éventuelles nouvelles contaminations au coronavirus, leur responsabilité pénale pourrait-elle être engagée devant les tribunaux ? Premiers à s’emparer de cette préoccupation dans le cadre des débats pour prolonger l’état d’urgence sanitaire, les sénateurs ont adopté le 4 mai dernier un amendement visant à protéger les maires dans certains cas.
Mais l’initiative a suscité une vive polémique et instauré, au sein de l’opinion publique, un doute. Les maires pourront-ils bénéficier d’une forme d’immunité judiciaire dans ce contexte d’épidémie ? Une éventualité rejetée par les députés qui ont finalement accepté, le 9 mai, de réécrire le volet sur cette fameuse responsabilité pénale. En quoi consiste cette nouvelle disposition et que va-t-elle changer ? 20 Minutes fait le point.
Que proposaient les sénateurs ?
Appelée à se réunir pour l’examen du texte visant à proroger l’état d’urgence sanitaire, la commission des Lois du Sénat a adopté le 4 mai dernier un amendement excluant toute responsabilité des maires en cas de contamination au coronavirus pendant la crise sanitaire et ce dans certains cas.
Aujourd’hui, le Code pénal stipule qu'« il n’y a point de crime ou de délit sans intention de le commettre. Toutefois, lorsque la loi le prévoit, il y a délit en cas d’imprudence, de négligence ou de mise en danger délibérée de la personne d’autrui ». Avec leur amendement, les sénateurs souhaitaient restreindre les poursuites pour les seuls faits (les contaminations) ayant été commis « intentionnellement », « par imprudence ou négligence », ou « en violation manifestement délibérée d’une mesure de police administrative ».
Mais cette proposition posait un problème majeur analyse Jean-Baptiste Perrier, professeur à l’université d’Aix-Marseille Université et directeur de l’institut de sciences pénales et criminologie : « Au-delà du message politique envoyé, cela risquait de créer une inégalité devant la loi. Cela revenait à dire que, selon l’infraction que l’on cause – une contamination involontaire ou volontaire – et selon le statut que l’on a dans la société – si l’on est maire ou pas – on est plus ou moins responsable devant la loi. » Rédigée ainsi, la mesure risquait d’être censurée par le Conseil constitutionnel.
Que prévoit le texte définitif ?
Arrivés à un accord à l’issue d’une commission mixte paritaire, députés et sénateurs ont purement et simplement supprimé la disposition prévue à l’origine dans l’amendement du 4 mai. À la place, le texte donne la précision suivante : la responsabilité pénale des décideurs est engagée « en tenant compte des compétences, du pouvoir et des moyens dont disposait l’auteur des faits dans la situation de crise ayant justifié l’état d’urgence sanitaire, ainsi que de la nature de ses missions ou de ses fonctions, notamment en tant qu’autorité locale ou employeur. »
Concrètement, cela revient à rappeler au juge qu’en cas de plainte contre un maire ou un employeur, le magistrat devra prendre en compte les moyens dont disposait la personne visée, son rôle et sa fonction dans ce contexte exceptionnel d’épidémie et de crise sanitaire.
Si la portée juridique de cet article est relativement faible, l’objectif était de « rassurer » et de « donner confiance » justifie la députée LREM de l’Essonne, Marie Guévenoux. « Si on avait décidé de supprimer cette disposition en disant : 'Ça ne sert à rien, de toute façon le juge prend déjà en compte le contexte en temps normal', ça aurait été extrêmement mal compris. Pour les magistrats, ça apporte peu mais, pour tous les acteurs chargés de mettre en œuvre ce plan de déconfinement, c’est important », explique l’élue.
Qu’est-ce que ça peut changer ?
Pour le professeur Jean-Baptiste Perrier, « ce texte ne sert à rien, sinon à rassurer ». « Ça n’ajoute rien à loi, ça ne la restreint pas, ça ne l’étend pas, c’est juste un rappel à l’intention des juges. » D’autant que, selon cet expert, les modalités du virus pourraient compliquer les éventuelles poursuites engagées contre les maires ou les employeurs. « Il est très difficile d’imaginer la responsabilité pénale d’un maire engagée sur une contamination au coronavirus parce qu’il reste très difficile de savoir quand et où précisément la contamination a pu avoir lieu, le lien de causalité risque d’être très difficile à prouver », conclut-il.
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POLITIQUE Un 9e groupe créé à l'Assemblée, LREM perd la majorité absolue
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Assemblée nationale : Avec la création d'un neuvième groupe, LREM perd la majorité absolue
ASSEMBLEE Baptisé « Ecologie Démocratie Solidarité », ce nouveau groupe est « indépendant », « ni dans la majorité, ni dans l’opposition »
20 Minutes avec AFP
Publié le 19/05/20 à 07h22 — Mis à jour le 19/05/20 à 07h42
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Le député Matthieu Orphelin à l'Assemblée.
Le député Matthieu Orphelin à l'Assemblée. — Jacques Witt/SIPA
Un neuvième groupe politique avec des Macronistes et anciens Macronistes, composé de 17 députés, est « déposé officiellement » mardi à l’Assemblée, ont annoncé à l’AFP des membres fondateurs, le groupe LREM perdant du même coup de justesse la majorité absolue, au moins temporairement.
Baptisé « Ecologie Démocratie Solidarité », ce nouveau groupe est « indépendant », « ni dans la majorité, ni dans l’opposition », écrivent dans leur déclaration politique les élus, parmi lesquels figurent d’anciens « marcheurs » comme Matthieu Orphelin (proche de Nicolas Hulot), ou encore des LREM de l’aile gauche comme Aurélien Taché ou Cédric Villani. Y figure également l’ex-ministre PS à l’Ecologie Delphine Batho.
« Une ambition forte de transformation sociale et écologique »
Avec ce neuvième groupe – un record – LREM perd sept de ses membres ou apparentés, tombant à 288, juste sous le seuil de la majorité absolue (289 sièges) qu’il détenait jusqu’alors à lui seul. Un symbole fort même si le groupe majoritaire peut s’appuyer sur les 46 MoDem et la dizaine d’élus Agir. Le groupe pourrait toutefois récupérer rapidement la majorité absolue si la future suppléante d’Olivier Gaillard (ex-LREM, qui devrait quitter son poste de député pour devenir maire), rejoint les rangs des « marcheurs », comme annoncé par le député.
Le nouveau groupe entend contribuer à « une ambition forte de transformation sociale et écologique ». « Répondre à l’urgence écologique, moderniser la démocratie, réduire les inégalités sociales et territoriales : nous pouvons faire plus et mieux à l’Assemblée nationale », estiment ces députés, pour qui « après le Covid-19, plus rien ne doit être comme avant ».
« Nous pousserons et soutiendrons toutes les décisions à la hauteur des enjeux, mais saurons nous opposer dans tous les autres cas », préviennent ces députés, tous élus en 2017 sous l’étiquette LREM à l’exception de Delphine Batho. Ils se disent dans une « démarche ouverte » et appellent les députés qui s’y retrouvent « à s’y associer ».
65 % de femmes
Le groupe sera co-présidé par Matthieu Orphelin et l’ex-LREM Paula Forteza. Delphine Batho et Cédric Villani seront vice-présidents, tandis qu’Aurélien Taché et Emilie Cariou seront délégués généraux.
Dans un document, les députés listent leurs « 15 premières priorités » : cela va d'« un plan de réindustrialisation pour une souveraineté et une autonomie retrouvées » à une « réelle transparence de la vie publique » en passant par le rétablissement d’un système de santé « robuste » ou une refonte de « la fiscalité du capital et du patrimoine ».
Les élus affichent également leur engagement en faveur de l’égalité homme-femme. Ils soulignent que « jamais un groupe politique français n’a compté une telle proportion de femmes » (65 %).
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Covid-19 : un plan franco-allemand à 500 milliards pour sortir l'Europe de la crise
Angela Merkel et Emmanuel Macron proposent un plan de 500 milliards d'euros pour aider «les secteurs et régions les plus touchés» par la pandémie.
Les deux dirigeants sont à mille kilomètres de distance.
Les deux dirigeants sont à mille kilomètres de distance. REUTERS/Kay Nietfeld.
Par M.-L.W. avec AFP
Le 18 mai 2020 à 19h48, modifié le 19 mai 2020 à 05h41
« Nous devons agir en Européens pour que l'Union européenne sorte renforcée de cette crise. » Paris et Berlin ont proposé ce lundi un plan de relance de 500 milliards d'euros face à l'impact économique du Covid-19, qui plonge le continent dans une récession d'ampleur historique.
« Comme cette crise revêt un caractère exceptionnel, empruntons une voie, elle aussi, exceptionnelle » : la chancelière allemande a donné officiellement son aval à une mutualisation de la dette, sans « juste retour ». Un pas de géant du côté allemand. « Les deux pays se positionnent en faveur de la solidarité » européenne, a souligné Angela Merkel qui risque de s'attirer des critiques internes après cette conférence de presse, elle aussi, peu commune.
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Accor obtient une nouvelle ligne de crédit renouvelable de 560 millions d'euros
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DOW JONES | LE 18/05/20 À 08:11 | MIS À JOUR LE 18/05/20 À 08:20
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Accor obtient une nouvelle ligne de crédit renouvelable de 560 millions deuros | Crédits photo : Accor
PARIS (Agefi-Dow Jones)--Le groupe hôtelier Accor a annoncé lundi avoir obtenu une nouvelle ligne de crédit renouvelable de 560 millions d'euros auprès d'un consortium de cinq banques.
"Cette nouvelle ligne de crédit à 12 mois est assortie de deux options de renouvellement de six mois à la main de Accor et ne comporte ni covenant ni restriction", a expliqué la société.
Avec cette nouvelle ligne de crédit, Accor a indiqué disposer de plus de 4 milliards de liquidités, "soit plus de 40 mois de liquidités dans les conditions actuelles". Dans le détail, le groupe possède 2,5 milliards d'euros de cash disponible à fin mars, une ligne de crédit renouvelable de 1,2 milliard d'euros signée en juillet 2018 et non tirée, ainsi que la nouvelle ligne de crédit de 560 millions d'euros annoncée lundi.
La pandémie de coronavirus pénalise durement Accor, contraint de fermer ses hôtels. Le groupe a toutefois affirmé lundi constater "quelques premiers signes d'amélioration" de l'activité.
"En France, la fin du confinement et les dispositions annoncées par le gouvernement pour soutenir le tourisme dans le pays constituent autant d'éléments favorables", a assuré Accor. Le revenu par chambre disponible, ou RevPAR, "montre des signes de reprise en Chine, tandis que le nombre d'hôtels ouverts dans le monde augmente chaque jour, en Asie mais également en Europe, notamment en Allemagne", a détaillé l'entreprise.
Accor a rouvert 250 hôtels depuis la fin du mois d'avril. A ce jour, 42% de ses hôtels sont opérationnels, a ajouté le groupe.
-Julien Marion, Agefi-Dow Jones; +33 (0)1 41 27 47 94; jmarion@agefi.fr ed: VLV
Agefi-Dow Jones The financial newswire
Dow Jones Newswires
May 18, 2020 02:11 ET (06:11 GMT)
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Finance et marchés
Le fonds Vision de SoftBank accuse une perte annuelle record de 16 milliards d'euros
Par Reuters le 18.05.2020 à 10h58
LE FONDS VISION DE SOFTBANK ACCUSE UNE PERTE ANNUELLE RECORD DE 16 MILLIARDS D'EUROSLe conglomérat japonais SoftBank Group a annoncé lundi une perte d'exploitation record de 1.900 milliards de yens (16,4 milliards d'euros) sur l'exercice clos fin mars pour son fonds Vision Fund, qui a vu fondre la valeur de certains de ses investissements dans le domaine des nouvelles technologies. /Photo d'archives/REUTERS/Toru Hanai
TORU HANAI
par Sam Nussey
TOKYO (Reuters) - Le conglomérat japonais SoftBank Group a annoncé lundi une perte d'exploitation record de 1.900 milliards de yens (16,4 milliards d'euros) sur l'exercice clos fin mars pour son fonds Vision Fund, qui a vu fondre la valeur de certains de ses investissements dans le domaine des nouvelles technologies.
L'investissement total de 75 milliards de dollars (près de 70 milliards d'euros) du fonds dans 88 start-up ne représentait plus que 69,6 milliards de dollars à la fin de l'exercice après des dépréciations de près de 10 milliards pour les seuls WeWork, spécialiste américain de la location de bureaux en partage, et Uber Technologies.
Le groupe, dirigé par Masayoshi Son, a également enregistré une perte de 7,5 milliards de dollars dans d'autres investissements technologiques, qu'il attribue principalement à la crise liée au nouveau coronavirus.
SoftBank Group a fourni peu de détails sur les dépréciations de Vision Fund mais la répartition sectorielle montre que les paris dans la construction et l'immobilier ont perdu plus de la moitié de leur valeur. Des pertes ont également été enregistrées dans le transport.
SoftBank a par ailleurs subi des déconvenues en dehors de Vision Fund, avec par exemple le dépôt de bilan fin mars de OneWeb, un opérateur de satellites soutenu par le groupe.
Au total, le groupe dans son ensemble affiche une perte de 1.400 milliards de yens (11,89 milliards d'euros) sur l'exercice clos fin mars.
"Les incertitudes dans les activités d'investissement demeureront au cours du prochain exercice" si la pandémie se poursuit, a souligné le conglomérat dans ses perspectives.
La crise que traverse SoftBank a poussé l'actionnaire activiste américain Elliott Management à réclamer davantage de transparence, certains jugeant l'influence du fondateur du conglomérat trop importante.
SoftBank s'est engagé à vendre ou à monétiser 41 milliards de dollars d'actifs (38 milliards d'euros) pour financer notamment un plan de rachat de ses propres actions de 2.500 milliards de yens (21,2 milliards d'euros).
Masayoshi Son a précisé lundi que le groupe allait lever 1.250 milliards de yens (10,6 milliards d'euros) via sa participation dans Alibaba pour financer le rachat de ses propres actions.
(Version française Claude Chendjou, édité par Blandine Hénault)
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Accueil > Actualités > Presse > Communiqués de presse > Les Ministères de l’Economie et des Finances et du Travail précisent les (...)
Les Ministères de l’Economie et des Finances et du Travail précisent les conditions d’évaluation de la conformité des visières de protection
publié le12.05.20
La Direction générale du travail (DGT) et la Direction générale des entreprises (DGE) ont précisé les conditions d’évaluation de la conformité requises pour les visières de protection destinées à la lutte contre le COVID-19.
Une note d’information interministérielle signée le 30 avril dernier adapte les exigences techniques fixées par la norme applicable aux visières de protection, afin de garantir leur disponibilité sur le marché en tant qu’équipement de protection individuelle tout en veillant à assurer un niveau adéquat de protection de la santé et de la sécurité des utilisateurs. Cette note précise également les conditions de marquage et les informations devant être fournies par le fabricant.
Les visières ainsi fabriquées ne sont pas des visières à usage général, et ne doivent pas être utilisées à des fins autres que la protection contre le COVID-19.
Elles permettent principalement de protéger les yeux contre des projections de gouttelettes mais n’ont pas l’efficacité des masques de protection respiratoire et ne s’y substituent donc pas.
Depuis le 23 avril, les conditions de mise sur le marché des visières de protection, à destination des professionnels, sont adaptées par une instruction interministérielle des ministères du travail, de l’économie et des finances, de l’action et des comptes publics et de la santé, dans la continuité des efforts de simplification déjà déployés pour les masques normés https://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/bo_travail_2020-4bis.pdf
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Accueil > Actualités > Presse > Communiqués de presse > Le Gouvernement annonce des mesures spécifiques pour soutenir les (...)
Le Gouvernement annonce des mesures spécifiques pour soutenir les professionnels du transport maritime et de la pêche dans le cadre de la crise sanitaire
publié le12.05.20
En cette période de crise sanitaire, le secteur maritime continue d’assurer sa mission stratégique d’approvisionnement du pays en denrées alimentaires et en marchandises. Pour faciliter la poursuite de cette activité économique essentielle, le Gouvernement a décidé de prolonger pour une durée de six mois après la fin de l’état d’urgence l’ensemble des titres professionnels maritimes. De plus afin de mieux protéger les marins pêcheurs, des dispositions spécifiques sont prises pour le calcul de leur indemnité d’activité partielle, tenant compte des particularités du mode de rémunération de la profession.
Les titres professionnels maritimes prolongés six mois après la fin de l’état d’urgence.
Toutes les décisions individuelles administratives qui encadrent les activités et professions maritimes indispensables à la conduite des navires et à l’activité des marins, arrivées à échéance durant la période d’état d’urgence, sont prolongées jusqu’au 24 novembre 2020.
La mesure s’inscrit dans la lignée des recommandations européennes et internationales. L’objectif est de limiter les conséquences économiques et sociales de l’épidémie de COVID-19, en permettant aux professionnels d’assurer leurs activités durant toute la période d’état d’urgence et la période de reprise qui démarre.
Il s’agit aussi de temporairement limiter les déplacements des agents de l’administration maritime amenés à se rendre dans des pays étrangers pour mener les plus de 12 000 vérifications annuelles du niveau de sécurité et de conformité des navires français, des équipages qui rejoignent des centres de formation pour suivre des stages de revalidation, mais aussi des médecins et infirmiers du service de santé des gens de mer qui assurent le contrôle de l’aptitude médicale des marins, déjà très fortement engagés dans la lutte contre le COVID-19.
Les autorités françaises veillent toutefois à ce que cet assouplissement temporaire des règles ne compromette pas la sécurité
maritime et la protection de l’environnement marin.
Toutes les décisions individuelles administratives qui encadrent les activités et professions maritimes indispensables à la conduite des navires et à l’activité des marins, arrivées à échéance durant la période d’état d’urgence, sont prolongées jusqu’au 24 novembre 2020.
La mesure s’inscrit dans la lignée des recommandations européennes et internationales. L’objectif est de limiter les conséquences économiques et sociales de l’épidémie de COVID-19, en permettant aux professionnels d’assurer leurs activités durant toute la période d’état d’urgence et la période de reprise qui démarre.
Il s’agit aussi de temporairement limiter les déplacements des agents de l’administration maritime amenés à se rendre dans des pays étrangers pour mener les plus de 12 000 vérifications annuelles du niveau de sécurité et de conformité des navires français, des équipages qui rejoignent des centres de formation pour suivre des stages de revalidation, mais aussi des médecins et infirmiers du service de santé des gens de mer qui assurent le contrôle de l’aptitude médicale des marins, déjà très fortement engagés dans la lutte contre le COVID-19.
Les autorités françaises veillent toutefois à ce que cet assouplissement temporaire des règles ne compromette pas la sécurité maritime et la protection de l’environnement marin.
Une indemnisation de l’activité partielle des marins pécheurs qui tient compte des spécificités de la profession.
Par un décret du 5 mai, le Gouvernement garantit que comme pour les autres secteurs d’activité, l’indemnité de chômage partiel versée par les employeurs aux marins, ainsi que l’allocation versée par l’État aux employeurs, couvrira 70 % de la rémunération brute des salariés. En effet, la grande majorité des marins du secteur de la pêche disposent d’une rémunération fondée sur un salaire forfaitaire et sur un salaire à la part. Or, les dispositions jusqu’alors en vigueur ne permettaient pas de prendre en compte une rémunération brute horaire suffisante pour le calcul de l’allocation et de l’indemnité d’activité partielle.
Ainsi, le Gouvernement a précisé que pour les marins pêcheurs rémunérés à la part, la rémunération qui sert de base de calcul de cette indemnité repose sur un salaire forfaitaire majoré défini par arrêté, suivant la dernière catégorie déclarée au régime social des marins (Enim) pour la fonction exercée à bord du navire et le type de pêche concerné par la réduction d’activité.
Grâce à un mode de calcul simple et clair, cette mesure permet une application harmonisée du mécanisme de soutien à l’activité partielle pour le secteur de la pêche professionnelle sur l’ensemble du territoire hexagonal et ultramarin. Elle sera déployée localement par les directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi (DIRECCTE), en relation avec les directions interrégionales de la mer (DIRM), les directions de la mer (DM) et les directions départementales des territoires et de la mer (DDTM).
Avec l’adoption de ces mesures, Muriel Pénicaud, ministre du Travail, Didier Guillaume, ministre de l’Agriculture et de l’alimentation, Élisabeth Borne, ministre de la Transition écologique et solidaire et Jean-Baptiste Djebbari secrétaire d’Etat aux Transports souhaitent saluer à nouveau l’importante mobilisation de l’ensemble du secteur maritime dans ce contexte de crise exceptionnelle et rappeler la nécessité de protéger les marins pêcheurs au même titre que les autres salariés.
- Décret n° 2020-522 du 5 mai 2020 complétant le décret n° 2020-435 du 16 avril 2020 portant mesures d’urgence en matière d’activité partielle
- Arrêté du 6 mai 2020 portant fixation des montants horaires des salaires forfaitaires servant au calcul de l’indemnité et de l’allocation d’activité partielle des marins à la pêche rémunérés à la part
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Ministère de l'intérieur. Liberté, égalité, fraternité.
COVID-19
DÉCLARATION DE DÉPLACEMENT EN DEHORS DE SON DÉPARTEMENT ET À PLUS DE 100 KM DE SON DOMICILE [1]
En application des mesures générales prises pour faire face à l’épidémie de covid-19 dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire.
La résidence peut correspondre à la résidence principale ou à une résidence habituelle (résidence secondaire, résidence d’un célibataire géographique...). Un justificatif de domicile [2] de moins d’un an doit être présenté en même temps que cette déclaration en cas de contrôle, ainsi que tout document justifiant le motif du déplacement correspondant à l’un des cas listés ci-dessous. Ces documents pourront également être présentés sur demande des entreprises de transport.
Remplissez en ligne votre déclaration numérique :
Tous les champs sont obligatoires.
Prénom
Jean
Nom
Dupont
Date de naissance (au format jj/mm/aaaa)
01/01/1970
Lieu de naissance
Lyon
Adresse
999 avenue de france
Ville
Paris
Code Postal
75001
Je me rends
Le
13/05/2020
Dans la ville de [3]
Lille
Département
59
(s’agit-il d’un déplacement professionnel récurrent [4] ?)
Choisissez un motif de sortie
trajets entre le lieu de résidence et le ou les lieux d’exercice de l’activité professionnelle, et déplacements professionnels qui ne peuvent pas être reportés (cas n°1) ;
trajets entre le lieu de résidence et l’établissement scolaire effectué par une personne qui y est scolarisée ou en accompagnement d’une personne scolarisée et trajets nécessaires pour se rendre à des examens ou des concours (cas n°2) ;
déplacements pour consultations et soins spécialisés ne pouvant être assurés à distance ou à proximité du domicile (cas n°3) ;
déplacements pour motif familial impérieux, pour l’assistance des personnes vulnérables et pour la garde d’enfants (cas n°4) ;
déplacements résultant d’une obligation de présentation aux services de police ou de gendarmerie nationales ou à tout autre service ou professionnel, imposée par l’autorité de police administrative ou l’autorité judiciaire (cas n°5) ;
déplacements résultant d’une convocation émanant d’une juridiction administrative ou de l’autorité judiciaire (cas n°6) ;
déplacements aux seules fins de participer à des missions d’intérêt général sur demande de l’autorité administrative et dans les conditions qu’elle précise (cas n°7).
[1] La distance de 100 km doit être calculée à vol d’oiseau.
[2] Le justificatif de domicile doit comporter le nom et le prénom et être daté de moins d’un an. Sont notamment admis : les factures de téléphone, d’électricité, de gaz ou d’eau, les quittances de loyer, les avis d’imposition ou de taxe d’habitation, l’attestation d’assurance du logement ou un relevé Caf mentionnant les aides liées au logement.
[3] Pour les déplacements professionnels qui ne peuvent pas être différés, il est possible d’indiquer « déplacement itinérant » à la place de la commune de destination s’ils concernent plusieurs communes, à condition de pouvoir le justifier en cas de contrôle.
[4] Si les déplacements professionnels (cas n°1) sont récurrents il n’est pas nécessaire de remplir cette déclaration quotidiennement.
Le code source de ce service est consultable sur GitHub.
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2020 - v2.1.0
Les effets du confinement sur l’environnement sonore
au sein de la zone dense francilienne
Bilan établi sur la totalité de la période de confinement
Date de publication : 11 mai 2020
Les quelque 150 stations de mesure de Bruitparif (cf. http://rumeur.bruitparif.fr) déployées en Île-deFrance ont permis de suivre les effets induits par le confinement décrété en raison de l’épidémie de covid19
sur l’environnement sonore au sein de la zone dense francilienne. Un silence inhabituel s’y est installé en
lien avec les très fortes diminutions des émissions sonores d’origine anthropique en lien avec la diminution
drastique des trafics routier, aérien et même ferroviaire, l’arrêt des chantiers et la fermeture de
nombreuses activités et lieux festifs (bars, restaurants et établissements diffusant des sons amplifiés).
Le présent bilan rend compte des observations effectuées au cours des sept semaines complètes de
confinement, entre le 18 mars et le 05 mai 2020. Le suivi a été arrêté avant le week-end prolongé du 8 mai
précédant le démarrage officiel de la phase de « déconfinement ».
Dans la suite de ce rapport, les semaines seront numérotées de 1 à 7, elles correspondent aux périodes
suivantes :
• Semaine 1 : 18 au 24 mars inclus
• Semaine 2 : 25 au 31 mars inclus
• Semaine 3 : 1 au 7 avril inclus
• Semaine 4 : 8 au 14 avril inclus
• Semaine 5 : 15 au 21 avril inclus
• Semaine 6 : 22 au 28 avril inclus
• Semaine 7 : 29 avril au 5 mai inclus
Les résultats sont présentés selon les typologies d’exposition dominante à une source de bruit : trafic
routier, trafic aérien, trafic ferroviaire, activités humaines au sein de quartiers animés, chantiers.
2
Évolution des bruits liés aux transports
Jusqu’à 90% d’émissions sonores de moins le long de certains axes routiers
À partir du mardi 17 mars 2020, date d’entrée en vigueur du confinement, le bruit généré par la circulation
routière a fortement chuté, en lien avec la diminution du trafic automobile. La diminution la plus importante
a été constatée lors de la quatrième semaine de confinement. Une tendance à la remontée des niveaux
sonores a été observée au cours de la sixième semaine de confinement et les niveaux ont retrouvé des
valeurs quasiment habituelles pour certains jours ouvrables de la septième semaine notamment sur la
période diurne (6-22h).
De manière générale, les diminutions ont été plus marquées sur le réseau de voirie dans Paris intra-muros
que sur les grands axes (bd périphérique, autoroutes, routes nationales ou départementales en banlieue) et
ont également été proportionnellement plus importantes la nuit (période 22h-6h) que le jour (période 6h22h).
Dans Paris intra-muros
Pour les stations localisées le long du réseau de voirie parisienne, les diminutions moyennes de bruit routier
sur l’ensemble des sept semaines s’établissent à 5,8 dB(A) sur la période diurne et à 8,6 dB(A) sur la période
nocturne, soit une diminution de l’indicateur Lden (bruit pondéré sur 24h) de 7,3 dB(A). C’est durant la
quatrième semaine de confinement (8 au 14 avril) que les niveaux moyens hebdomadaires ont le plus chuté
avec des baisses de 6,5 dB(A) sur la période diurne, de 9,3 dB(A) sur la période nocturne et de 7,9 dB(A) selon
l’indicateur Lden par rapport à une semaine habituelle. Le record a été atteint dans la nuit du samedi 11 au
dimanche 12 avril avec des niveaux sur la période 22h-6h en retrait de 11 dB(A) par rapport à d’habitude.
Le long du réseau de voirie rapide
Pour les stations localisées le long du réseau de voirie rapide (boulevard périphériques, certaines nationales,
départementales ou autoroutes), les diminutions moyennes de bruit routier sur l’ensemble des sept
semaines s’établissent à 3,7 dB(A) sur la période diurne et à 5,9 dB(A) sur la période nocturne, soit une
diminution de l’indicateur Lden de 5 dB(A). C’est également durant la quatrième semaine de confinement (8
au 14 avril) que les niveaux moyens hebdomadaires ont le plus chuté avec des baisses de 4,6 dB(A) sur la
période diurne, de 6,6 dB(A) sur la période nocturne et de 5,8 dB(A) selon l’indicateur Lden par rapport à une
semaine habituelle. Le record a été atteint dans la nuit du samedi 11 au dimanche 12 avril avec des niveaux
sur la période 22h-6h en retrait de 9,4 dB(A) par rapport à d’habitude.
Rappelons que de telles diminutions moyennes de bruit sur une semaine, qui vont de 1,7 à 9,3 dB(A) selon
les voiries, les périodes considérées (diurne/nocturne) et les différentes semaines de la période de
confinement, correspondent à des baisses comprises entre 32% et 89% des émissions sonores générées par
la circulation routière (voir le tableau de correspondance entre baisses de décibels et diminution des
émissions sonores en annexe).
3
Diminutions moyennes du bruit routier en période diurne au cours des différentes semaines de confinement
Diminutions moyennes du bruit routier en période nocturne au cours des différentes semaines de confinement
Diminutions moyennes du bruit routier selon l’indicateur Lden au cours des différentes semaines de confinement
4
Variations du bruit routier en période diurne par rapport à un jour moyen habituel, depuis le 1er mars 2020
Variations du bruit routier en période nocturne par rapport à un jour moyen habituel, depuis le 1er mars 2020
Variations du bruit routier pondéré sur 24h (indicateur Lden) par rapport à un jour moyen habituel, depuis le 1er mars
2020
5
Des nuisances sonores aéroportuaires qui ont quasiment disparu
Les personnes habitant près des aéroports ne subissent pratiquement plus de survols d’aéronefs du fait du
très fort ralentissement de l’activité aéroportuaire qui s’est encore accentué au cours de la seconde semaine
de confinement. Les diminutions de bruit enregistrées sur les différentes stations de mesure du bruit aérien
de Bruitparif peuvent être consultées de manière détaillée sur le site http://survol.bruitparif.fr.
Le bruit lié au trafic aérien a disparu de part et d’autre du doublet Sud de l’aéroport Paris-CDG qui ne compte
désormais quasiment plus aucun mouvement (pistes fermées depuis le 20 mars 2020). Les valeurs des
indicateurs Lden et Ln (aussi noté LAeq 22h-6h) liés au trafic aérien ont ainsi baissé en moyenne
respectivement de 20,4 dB(A) et de 22,9 dB(A) au cours de la période de confinement par rapport à une
situation habituelle.
La situation a été un peu moins drastique de part et d’autre du doublet Nord qui a fonctionné partiellement.
Toutefois, les baisses moyennes constatées sur la période de confinement atteignent 7 dB(A) pour
l’indicateur Lden et 8,5 dB(A) pour l’indicateur Ln par rapport à une situation habituelle. Ceci correspond à
une baisse de l’ordre de 80% du nombre de survols détectés depuis la seconde semaine de confinement.
Autour de l’aéroport d’Orly, la baisse a été progressive entre le 20 mars et le 31 mars et le bruit aérien a
quasiment disparu depuis le 1er avril avec le confinement de l’aéroport d’Orly qui n’est plus utilisé que pour
quelques vols de transferts sanitaires de patients atteints du Covid19. Les valeurs des indicateurs Lden et Ln
liés au trafic aérien ont ainsi baissé en moyenne respectivement de 21,4 dB(A) et de 37,3 dB(A) au cours de
la période de confinement par rapport à une situation habituelle.
Une diminution très importante du trafic sur l’aéroport d’affaires du Bourget a également été observée avec
80% de survols détectés en moins depuis la seconde semaine de confinement. Ceci s’est accompagné de
baisses respectives de bruit de l’ordre de 7,5 dB(A) et de 14,9 dB(A) pour les indicateurs Lden et Ln aérien sur
les stations de Bruitparif situées sous les survols de cet aéroport.
Diminutions moyennes du nombre de survols détectés au cours des différentes semaines de confinement
6
Diminutions moyennes du bruit aérien selon l’indicateur Lden au cours des différentes semaines de confinement
Diminutions moyennes du bruit aérien selon l’indicateur Ln au cours des différentes semaines de confinement
7
Beaucoup moins de bruit également le long des voies ferrées
Une très nette baisse du bruit en lien avec la circulation ferroviaire a également été observée du fait de la
réduction importante des trafics. Selon les résultats de 8 stations permanentes de Bruitparif situées aux
abords des voies ferrées (cf. http://reseau.sncf.bruitparif.fr), les baisses moyennes observées au cours de la
période de confinement s’établissent désormais à 4,6 dB(A) sur la période diurne, 6,7 dB(A) sur la période
nocturne, soit une diminution moyenne de 5,3 dB(A) de l’indicateur Lden par rapport à une situation
habituelle (cf. figures ci-dessous). Comme pour le bruit routier, la baisse la plus importante a été observée
lors de la quatrième semaine de confinement (8 au 14 avril) avec des niveaux diminués de 4,9 dB(A) sur la
période diurne et 8,1 dB(A) sur la période nocturne par rapport à d’habitude.
Diminutions moyennes du bruit ambiant en période diurne sur les stations permanentes du bruit ferroviaire, au cours
des différentes semaines de confinement
Diminutions moyennes du bruit ambiant en période nocturne sur les stations permanentes du bruit ferroviaire, au
cours des différentes semaines de confinement
8
Diminutions moyennes du bruit ambiant selon l’indicateur Lden sur les stations permanentes du bruit ferroviaire, au
cours des différentes semaines de confinement
Synthèse pour le bruit généré par les transports
À partir des diminutions observées sur son réseau de mesure du bruit, Bruitparif a élaboré les cartes des
niveaux sonores générés par les transports au sein de la zone dense francilienne, selon les indicateurs Lden
et Ln (aussi appelé LAeq 22h-6h), pour l’évolution de la situation constatée durant le confinement (semaine
1 correspondant au début du confinement, semaine 4 correspondant au cœur du confinement et semaine 7
marquant la fin du confinement).
Le contraste entre la situation observée en plein cœur du confinement (semaine 4) avec la situation
habituelle (carte en haut à gauche) est saisissant : les zones de calme (en vert) ont fortement progressé et
les zones considérées comme des situations de bruit excessif (en rouge, rose et violet) ont quasiment disparu,
notamment la nuit. On y observe les très fortes diminutions du bruit autour des aéroports, des voies ferrées
et des axes routiers.
La carte établie selon l’indicateur Lden pour la semaine 7 (dernière semaine complète de confinement) rend
visible la remontée du bruit le long des axes routiers en période diurne.
9
Évolution du bruit lié aux transports au sein de la zone dense francilienne - Indicateur Lden (bruit pondéré sur 24h)
Situation habituelle Semaine 1 de confinement (18 au 24 mars 2020)
Semaine 4 de confinement (8 au 14 avril 2020) Semaine 7 de confinement (29 avril au 5 mai 2020)
10
Évolution du bruit lié aux transports au sein de la zone dense francilienne - Indicateur Ln (bruit moyen sur la période 22h-6h)
Situation habituelle Semaine 1 de confinement (18 au 24 mars 2020)
Semaine 4 de confinement (8 au 14 avril 2020) Semaine 7 de confinement (29 avril au 5 mai 2020)
11
Évolution des bruits liés aux activités
Des quartiers habituellement animés la nuit devenus très calmes
Depuis le dimanche 15 mars 2020, date de fermeture officielle des commerces non essentiels, les nuisances
sonores ont disparu des quartiers animés de la capitale, qui comptent de nombreux bars et restaurants ou
établissements habituellement fortement fréquentés en soirée et en début de nuit. Ainsi, selon les résultats
des stations de mesure déployées par Bruitparif dans certains de ces quartiers (cf.
http://monquartier.bruitparif.fr), les baisses de décibels ont atteint en moyenne 7,6 à 16,4 décibels sur le
créneau compris entre 22 heures le soir et 2 heures du matin, durant la période de confinement par rapport
à la période juste avant (1er au 14 mars inclus). Les soirs de week-end (vendredi et samedi soirs), la chute est
encore plus marquée avec de 9,7 à 20,1 décibels de moins selon les quartiers.
Évolution des niveaux sonores sur la période 22h-2h depuis le 1er mars 2020
Diminutions moyennes du bruit sur la période 22h-2h au sein des quartiers animés de la capitale
12
Ces résultats sont également confortés par la comparaison des niveaux sonores observés au sein de certains
quartiers animés depuis le confinement avec ceux mesurés sur la même période l’année précédente. Cette
analyse n’est toutefois disponible que pour trois des cinq quartiers présentés précédemment, qui étaient
déjà dotés en dispositifs de mesure de bruit en 2019.
Variations du bruit sur la période 22h-2h par rapport à la même période l’année précédente
Du répit également pour les riverains des chantiers
Les riverains des chantiers à l'arrêt, en particulier ceux du Grand Paris Express, ont pu également profiter
temporairement de silence, jour comme nuit, avec l’arrêt des chantiers qui s’est généralisé depuis le 18 mars
2020. Le graphique ci-après illustre les diminutions moyennes très importantes du bruit ambiant, observées
durant la période de confinement, aux abords de certains chantiers qui font l’objet d’une surveillance
continue par Bruitparif (voir http://chantiers.sgp.bruitparif.fr). En fonction des chantiers et des autres
sources de bruit potentiellement en présence, les chutes de décibels observées ont ainsi varié entre 3,6 à
20,8 dB(A) en journée et entre 4,2 à 13,3 dB(A) la nuit.
Variations des niveaux de bruit ambiant diurne et nocturne pour les jours ouvrés entre après et avant l’arrêt des
chantiers sur plusieurs stations de mesure situées aux abords de chantiers de construction du Grand Paris Express
13
Au final, un paysage sonore complètement modifié
Avec la chute de la pollution sonore, le paysage sonore s’est beaucoup modifié durant cette période de
confinement. Il a désormais été possible en ville de percevoir les sons de la nature comme les chants des
oiseaux ou les bruissements des feuilles dans les arbres. Autant de sonorités qui sont habituellement difficiles
à entendre car masquées par le bruit incessant des transports ou des activités humaines.
14
Annexe : quelques rappels d’acoustique
L'impression de son fort ou doux dépend principalement de la valeur de la pression acoustique, qui est la
petite variation de pression atmosphérique qui définit le son et qui stimule l’audition humaine.
L’oreille humaine distingue des niveaux de variations très faibles (de l’ordre de 20 micropascals) à très forts
(de l’ordre de 200 pascals), ce qui va du seuil d’audibilité jusqu’au survol d’un avion supersonique. En outre,
la sensibilité de l'oreille est relative, c'est-à-dire qu'une augmentation de la pression acoustique de 1 Pa à
1,5 Pa est perçue comme identique à une augmentation de 0,1 Pa à 0,15 Pa. Ce qui compte, c'est le
multiplicateur (dans les deux cas, x 1,5). Aussi, pour faciliter la communication, la pression sonore s'exprime
généralement en décibel (dB). C'est une grandeur sans dimension, un décibel étant défini comme dix fois le
logarithme décimal du rapport de puissance entre la pression acoustique et la valeur de référence qui
correspond à un son pratiquement imperceptible (Po = 20 micropascals).
La manipulation des décibels
Du fait de l’utilisation de cette échelle logarithmique, les décibels ne s’additionnent pas de façon
arithmétique. Ainsi, lorsque deux sources sonores de même intensité s’ajoutent, le niveau augmente de 3
décibels. Par exemple, l’addition de 2 sons de 60 dB chacun n’équivaut pas à 120 dB mais à 63 dB. Ceci revient
à dire que, lorsque le trafic routier double, toutes choses égales par ailleurs, le bruit est augmenté de 3 dB.
Multiplier par 10 la source de bruit revient, pour les mêmes raisons, à augmenter le niveau sonore de 10 dB.
Lorsqu’il y a 10 dB d’écart entre 2 sources sonores, on ne perçoit que la source qui a le plus fort niveau. C’est
ce qu’on appelle « l’effet de masque ».
Le tableau ci-dessous fournit la correspondance entre les variations de décibels et d’émissions sonores.
Variation du bruit
en dB(A)
Variation en %
des émissions
0 0%
-0,5 -11%
-1 -21%
-2 -37%
-3 -50%
-4 -60%
-5 -68%
-6 -75%
-7 -80%
-8 -84%
-9 -87%
-10 -90%
-11 -92%
-12 -94%
-13 -95%
-14 -96%
-15 -97%
Correspondance entre la baisse des décibels
et la diminution des émissions sonores
15
Indicateurs
La grandeur élémentaire habituellement mesurée est le niveau sonore relevé chaque seconde, exprimé en
dB(A). Il est noté LAeq,1s. À partir de ce niveau élémentaire, il est possible de calculer des moyennes
énergétiques sur des périodes définies. Ainsi, il est possible de calculer des moyennes énergétiques par pas
d’une heure (LAeq,1h), sur 24h (LAeq,24h) ou sur toute autre période.
Si on considère une période T pendant laquelle le bruit fluctue, le niveau sonore équivalent correspond au
niveau qui serait continu sur la même période T et dont l’énergie acoustique dépensée serait la même que
celle du niveau fluctuant. La figure ci-dessous illustre cette notion.
Illustration du niveau sonore équivalent
L’indicateur LAeq est généralement calculé sur les périodes suivantes :
• 6h-18h : LAeq jour (aussi appelé Lday)
• 18h-22 h : LAeq soirée (aussi appelé Levening)
• 6h-22h : LAeq diurne
• 22h-6h : LAeq nocturne (aussi appelé Lnight ou Ln)
• Sur 24 heures : LAeq24h
À niveau équivalent, le même bruit sera perçu plus gênant la nuit que le jour. Il a donc été décidé de créer
un indicateur global harmonisé à l’échelle européenne tenant compte de cette différence de perception :
le Lden. Cet indicateur est calculé sur la base des niveaux équivalents sur les trois périodes de base : jour,
soirée et nuit, auxquels sont appliqués des termes correctifs majorants, prenant en compte un critère de
sensibilité accrue en fonction de la période. Ainsi, on ajoute 5 dB(A) en soirée et 10 dB(A) la nuit.
⋅ + ⋅ + ⋅ =
+ +
24
12 10 4 10 8 10 10log
10
10
10
5
10
Lday Levening Lnight
Lden
Communiqué 11 mai 2020
Décision n° 2020-800 DC du 11 mai 2020 - Communiqué de presse
Saisi de la loi de prorogation de l'état d'urgence sanitaire, le Conseil constitutionnel valide plusieurs
de ses dispositions mais, concernant les traitements de données à caractère personnel de nature
médicale aux ns de « traçage », le Conseil décide deux censures partielles et énonce trois réserves
d'interprétation, cependant que, concernant le régime des mesures de quarantaine et d'isolement, il
prononce une réserve d'interprétation et une censure
La loi de prorogation de l'état d'urgence sanitaire, adoptée le samedi 9 mai 2020, a été déférée dans la soirée au Conseil constitutionnel parle
Président de la République et le Président du Sénat en application de l'article 61 de la Constitution. Deux saisines parlementaires ont
également été reçues parle Conseil concernant ce texte le dimanche 10 mai après-midi. Le Conseil constitutionnel a rendu sa décision, qui
comporte 88 paragraphes, sur ces quatre saisines le lundi 11 mai.
Le Président de la République et le Président du Sénat demandaient au Conseil constitutionnel de se prononcer surla conformité à la
Constitution de dispositions de l'article 1er et des articles 3, 5 et 11 de cette loi. Outre les mêmes articles, les recours parlementaires en
contestaient la procédure d'adoption et l'article 9.
* S'agissant des conditions d'engagement de la responsabilité pénale en cas de catastrophe sanitaire, le Conseil constitutionnel a jugé
que les dispositions du paragraphe II de l'article 1er de la loi déférée rappellent celles de droit commun et s'appliquent de la même manière à
toute personne ayant commis un fait susceptible de constituer une faute pénale non intentionnelle dans la situation de crise ayant justifié
l'état d'urgence sanitaire. Dès lors, elles ne méconnaissent pas le principe d'égalité devant la loi pénale. Elles ne sont pas non plus entachées
d'incompétence négative.
* S'agissant du régime de l'état d'urgence sanitaire, le Conseil constitutionnel a jugé que la Constitution n'exclut pas la possibilité pourle
législateur d'en prévoir un. Il lui appartient, dans ce cadre, d'assurerla conciliation entre l'objectif de valeur constitutionnelle de protection de
la santé et le respect des droits et libertés reconnus à tous ceux qui résident surle territoire de la République. Parmi ces droits et libertés
figurent la liberté d'aller et de venir, composante de la liberté personnelle, protégée parles articles 2 et 4 de la Déclaration de 1789, le droit au
respect de la vie privée, qui découle de cet article 2, la liberté d'entreprendre qui découle de cet article 4, ainsi que le droit d'expression
collective des idées et des opinions résultant de l'article 11 de cette déclaration.
Au regard de ces exigences, le Conseil a constaté que le législateur a procédé à une conciliation équilibrée entre ces exigences
constitutionnelles en adoptant les mesures autorisant le Premier ministre à réglementer ou interdire la circulation des personnes et des
véhicules et à réglementerl'accès aux moyens de transport et les conditions de leur usage ou à ordonnerla fermeture provisoire et à
réglementerl'ouverture des établissements recevant du public ainsi que des lieux de réunion. S'agissant de ces lieux, il a en particulierrelevé
qu'ils ne s'étendaient pas aux locaux à usage d'habitation.
S'agissant des réquisitions de personnes, de biens et de services permises parle 7° du paragraphe I de l'article L. 3131-15 du code de la santé
publique, il a relevé qu'elles doivent être « nécessaires à la lutte contre la catastrophe sanitaire ». En outre, ces réquisitions donnent lieu à
indemnisation, dans les conditions prévues parle code de la défense.
* Concernant le régime des mesures de mise en quarantaine et de placement en isolement
Examinant le régime de quarantaine des personnes susceptibles d'être affectées parla maladie à l'origine de la catastrophe sanitaire ayant
justifié la déclaration de l'état d'urgence sanitaire ainsi que le régime de placement et de maintien en isolement des personnes affectées pour
une durée initiale de quatorze jours, renouvelable dans la limite d'une durée maximale d'un mois, le Conseil constitutionnel a jugé que
constituaient des mesures privatives de liberté les mesures consistant en un isolement complet, lequel implique une interdiction de « toute
sortie ». Il en va de même lorsqu'elles imposent à l'intéressé de demeurer à son domicile ou dans son lieu d'hébergement pendant une plage
horaire de plus de douze heures parjour.
Surle fondement de l'article 66 de la Constitution et conformément à une jurisprudence constante, le Conseil constitutionnel a rappelé que la
liberté individuelle, dont la protection est confiée à l'autorité judiciaire, ne saurait être entravée par une rigueur non nécessaire. Les atteintes
Source : Conseil constitutionnel
portées à l'exercice de cette liberté doivent être adaptées, nécessaires et proportionnées aux objectifs poursuivis.
- Dans son appréciation surla proportionnalité de l'atteinte portée par ces mesures à la liberté individuelle, le Conseil a notamment relevé
que, en cherchant par ces dispositions à assurerla mise à l'écart du reste de la population des personnes qui en font l'objet en les soumettant à
un isolement, le cas échéant, complet de façon à prévenirla propagation de la maladie à l'origine de la catastrophe sanitaire, le législateur a
poursuivi l'objectif de valeur constitutionnelle de protection de la santé.
Quant à leur champ d'application, ces mesures ne peuvent viser que les personnes ayant séjourné au cours du mois précédent dans une zone
de circulation de l'infection qui entrent surle territoire national ou qui déjà présentes surle territoire national, arrivent en Corse ou dans l'une
des collectivités mentionnées à l'article 72-3 de la Constitution.
Prenant en compte les garanties inscrites parle législateur dans le régime de ces mesures, le Conseil a relevé, notamment, que, en cas de
placement en isolement, la décision, qui est subordonnée à la constatation médicale de l'infection de la personne, ne peut être prise qu'au vu
d'un certificat médical. Ces mesures ne peuvent être prolongées au-delà d'un délai de quatorze jours qu'après avis médical établissant la
nécessité de cette prolongation.
Il a jugé que la loi déférée a fixé des conditions propres à assurer que ces mesures ne soient mises en œuvre que dans les cas où elles sont
adaptées, nécessaires et proportionnées à l'état des personnes affectées ou susceptibles d'être affectées parla maladie à l'origine de la
catastrophe sanitaire.
- Toutefois, s'agissant du contrôle de ces mesures, le Conseil constitutionnel a rappelé que la liberté individuelle ne peut être tenue pour
sauvegardée que si le juge intervient dans le plus court délai possible.
Or, si les dispositions du cinquième alinéa du paragraphe II de l'article L. 3131-17 du code de la santé publique prévoient que les mesures de
mise en quarantaine ou de placement en isolement interdisant toute sortie de l'intéressé hors du lieu où la quarantaine ou se déroule
l'isolement ne peuvent se poursuivre au-delà d'un délai de quatorze jours sans que le juge des libertés et de la détention, préalablement saisi
parle préfet, ait autorisé cette prolongation, aucune intervention systématique d'un juge judiciaire n'est prévue dans les autres hypothèses.
Par une réserve d'interprétation, le Conseil constitutionnel juge que, dès lors, ces dispositions ne sauraient, sans méconnaître les exigences de
l'article 66 de la Constitution, permettre la prolongation des mesures de mise en quarantaine ou de placement en isolement imposant à
l'intéressé de demeurer à son domicile ou dans son lieu d'hébergement pendant une plage horaire de plus de douze heures parjour sans
l'autorisation du juge judiciaire.
- Le Conseil constitutionnel a en outre censuré comme méconnaissant la liberté individuelle l'article 13 de la loi déférée qui a pour effet, à
compter de l'entrée en vigueur de la loi déférée, de laisser subsister, au plus tard jusqu'au 1erjuin 2020, le régime juridique actuellement en
vigueur des mesures de mise en quarantaine et de placement et maintien à l'isolement en cas d'état d'urgence sanitaire.
Il a en effet jugé que, si le dernier alinéa de l'article L. 3131-15 du code de la santé publique dans sa rédaction actuellement en vigueur prévoit
que ces mesures doivent être strictement proportionnées aux risques sanitaires encourus et appropriées aux circonstances de temps et de lieu
et qu'il y est mis fin sans délai lorsqu'elles ne sont plus nécessaires, le législateur n'a assorti leur mise en œuvre d'aucune autre garantie,
notamment quant aux obligations pouvant être imposées aux personnes y étant soumises, à leur durée maximale et au contrôle de ces
mesures parle juge judiciaire dans l'hypothèse où elles seraient privatives de liberté.
* Concernant le système d'information destiné à permettre le traitement de données destinées au « traçage » des personnes atteintes
par le covid-19 et de celles ayant été en contact avec ces dernières
Selon une jurisprudence constante, le Conseil constitutionnel a rappelé qu'il résulte du droit constitutionnel au respect de la vie privée que la
collecte, l'enregistrement, la conservation, la consultation et la communication de données à caractère personnel doivent être justifiés par un
motif d'intérêt général et mis en œuvre de manière adéquate et proportionnée à cet objectif. Il a en outre jugé pourla première fois que,
lorsque sont en cause des données à caractère personnel de nature médicale, une particulière vigilance doit être observée dans la conduite de
ces opérations et la détermination de leurs modalités.
Au regard du cadre constitutionnel ainsi précisé, il a relevé que les dispositions contestées autorisent le traitement et le partage, sans le
consentement des intéressés, de données à caractère personnel relatives à la santé des personnes atteintes parla maladie du covid-19 et des
personnes en contact avec elles, dans le cadre d'un système d'information ad hoc ainsi que dans le cadre d'une adaptation des systèmes
Source : Conseil constitutionnel
d'information relatifs aux données de santé déjà existants. Ce faisant, ces dispositions portent atteinte au droit au respect de la vie privée.
Le Conseil constitutionnel juge toutefois que, en adoptant les dispositions contestées, le législateur a entendu renforcerles moyens de la lutte
contre l'épidémie de covid-19, parl'identification des chaînes de contamination. Il a ainsi poursuivi l'objectif de valeur constitutionnelle de
protection de la santé.
Pour se prononcer surl'adéquation et la proportionnalité des dispositions contestées au regard de l'objectif poursuivi, le Conseil a relevé que
la collecte, le traitement et le partage des données personnelles précitées ne peuvent être mis en œuvre que dans la mesure strictement
nécessaire à quatre finalités déterminées.
En outre, le champ des données de santé à caractère personnel susceptibles de faire l'objet de la collecte, du traitement et du partage en cause,
a été restreint parle législateur aux seules données relatives au statut virologique ou sérologique des personnes à l'égard de la maladie covid19 ou aux éléments probants de diagnostic clinique et d'imagerie médicale précisés par décret en Conseil d'État pris après avis du Haut Conseil
de la santé publique.
Toutefois, le Conseil constitutionnel a formulé une première réserve d'interprétation en jugeant que, sauf à méconnaître le droit au respect de
la vie privée, l'exigence de suppression des nom et prénoms des intéressés, de leur numéro d'inscription au répertoire national d'identification
des personnes physiques et de leur adresse, dans les parties de ces traitements ayant pour finalité la surveillance épidémiologique et la
recherche contre le virus, doit également s'étendre aux coordonnées de contact téléphonique ou électronique des intéressés.
S'agissant du champ des personnes susceptibles d'avoir accès à ces données à caractère personnel, sans le consentement de l'intéressé, il a jugé
que si la liste en est particulièrement étendue, cette extension est rendue nécessaire parla masse des démarches à entreprendre pour
organiserla collecte des informations nécessaires à la lutte contre le développement de l'épidémie.
En revanche, le Conseil constitutionnel a censuré comme méconnaissant le droit au respect de la vie privée la deuxième phrase du
paragraphe III de l'article 11 incluant dans ce champ les organismes qui assurent l'accompagnement social des intéressés. Il a en effet relevé
que, s'agissant d'un accompagnement social qui ne relève pas directement de la lutte contre l'épidémie, rien ne justifie que l'accès aux données
à caractère personnel traitées dans le système d'information ne soit pas subordonné au recueil du consentement des intéressés.
Le Conseil constitutionnel a également pris en compte dans son appréciation d'ensemble les dispositions précisant que les agents de ces
organismes ne sont pas autorisés à communiquerles données d'identification d'une personne infectée, sans son accord exprès, aux personnes
qui ont été en contact avec elle. En outre, et de manière plus générale, ces agents sont soumis aux exigences du secret professionnel et ne
peuvent donc, sous peine du délit prévu à l'article 226-13 du code pénal, divulguer à des tiers les informations dont ils ont connaissance parle
biais du dispositif ainsi instauré.
Par une deuxième réserve d'interprétation, il a jugé qu'il appartiendra au pouvoirréglementaire de définir des modalités de collecte, de
traitement et de partage des informations assurant leur stricte confidentialité et, notamment, l'habilitation spécifique des agents chargés, au
sein de chaque organisme, de participer à la mise en œuvre du système d'information ainsi que la traçabilité des accès à ce système
d'information.
Par une troisième réserve d'interprétation, il a jugé que si le législateur a autorisé les organismes concourant au dispositif à recourir, pour
l'exercice de leur mission dans le cadre du dispositif examiné, à des organismes sous-traitants, ces sous-traitants agissent pourleur compte et
sous leurresponsabilité. Pourrespecterle droit au respect de la vie privée, ce recours aux sous-traitants doit s'effectuer en conformité avec les
exigences de nécessité et de confidentialité mentionnée parla présente décision.
Le Conseil constitutionnel a également pris en compte le choix du législateur de prévoir que ce dispositif ne peut s'appliquer au-delà du
temps strictement nécessaire à la lutte contre la propagation de l'épidémie de covid-19 ou, au plus tard, au-delà de six mois après la fin de
l'état d'urgence sanitaire déclaré parla loi du 23 mars 2020. D'autre part, les données à caractère personnel collectées, qu'elles soient ou non
médicales, doivent, quant à elles, être supprimées trois mois après leur collecte.
Parl'ensemble de ces motifs et sous les réserves qui viennent d'être présentées, le Conseil constitutionnel a jugé que les paragraphes I et II et
le reste des paragraphes III et V de l'article 11 ne méconnaissent pas le droit au respect de la vie privée.
Source : Conseil constitutionnel
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Avec le déconfinement, le paiement sans contact passe de 30 à 50 € ce lundi 11 mai
Le paiement sans contact pourra désormais aller jusqu’à 50 € à partir de ce lundi 11 mai 2020. Une mise à jour automatique des terminaux bancaires et des banques a eu lieu ces dernières semaines pour permettre ce mode de paiement, en adéquation avec les gestes barrières pour éviter la propagation du coronavirus.
Le paiement par carte bancaire sans contact est très utilisé dans les commerces comme ici dans une boulangerie pour éviter la propagation du coronavirus.
Le paiement par carte bancaire sans contact est très utilisé dans les commerces comme ici dans une boulangerie pour éviter la propagation du coronavirus. | MARC OLLIVIER/OUEST-FRANCE
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Ouest-France
Fabien CAZENAVE.
Publié le 11/05/2020 à 10h54
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En même temps que le déconfinement de ce lundi 11 mai et la réouverture des magasins, un changement majeur vient de se dérouler dans le portefeuille.
Il sera désormais possible pour les clients équipés de cartes bancaires avec le sans contact de régler avec ce mode de paiement jusqu’à 50 €. Le montant était limité jusqu’à présent à 30 €.
» Suivez ici toute l’actualité de ce lundi 11 mai sur le déconfinement
Le paiement par carte bancaire sans contact s’est imposé ces dernières semaines de confinement comme un geste barrière face à la pandémie. Car le paiement sans contact permet de réaliser des achats par carte bancaire sans avoir à pianoter sur le clavier du terminal de paiement potentiellement touché par de nombreux autres usagers.
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Il a largement été privilégié dans les commerces essentiels restant ouverts, tout particulièrement les boulangeries et les pharmacies, avec une utilisation en hausse de respectivement 6 % et 10 %, selon les chiffres du groupement des Cartes Bancaires (CB), gestionnaire du système de paiement par carte en France.
Faut-il changer de cartes bancaires ?
Tous les établissements bancaires ont effectué les mises à jour à distance nécessaires. Il n’est donc pas nécessaire de changer de carte bancaire. Si la mise à jour est automatique pour certains clients, d’autres devront saisir une fois leur code secret pour en bénéficier lors d’un paiement ou d’un retrait.
Si, dans les semaines qui suivront le lundi 11 mai, vous ne parvenez pas à payer sans contact une somme comprise entre 30 et 50 €, contactez votre banque, expliquait en avril à Ouest-France Loys Moulin, directeur du développement auprès du Groupement des Cartes Bancaires CB.
Il faut noter que les cartes bancaires évoluent constamment. Pour l’immense majorité des cas, il ne sera pas nécessaire de changer de carte. Les seules cartes potentiellement concernées sont plutôt celles proches de leur date d’expiration, car plus anciennes.
Les commerçants doivent-ils changer de terminaux de paiement ?
Non. Comme pour leurs clients, il s’agit d’une reprogrammation. Des mises à jour automatiques sont ainsi organisées pour les grands commerces. Quant aux petits, qui disposent de terminaux autonomes, cela passera par une simple mise à jour à distance des données.
Cela va être transparent pour ces commerçants, avec une mise à niveau du terminal qui se déroule dans la nuit, assure Loys Moulin. Les seuls commerçants qui devraient changer de matériel sont, à la rigueur, ceux qui n’ont pas de terminaux sans contact compatible et qui voudraient, à cette occasion, en posséder.
Comment une telle mise à jour a été possible aussi rapidement ?
Ce nouveau plafond était prévu dans le cadre européen. La Commission européenne en laissait la possibilité via le règlement 2018/389 (l’équivalent d’une loi au niveau européen) complétant la directive PSD2 sur la sécurisation des paiements.
Ainsi, dix-neuf pays européens, dont la France, ont augmenté le plafond du paiement sans contact par carte bancaire à 50 €, rappelle le Centre européen des consommateurs. Les banques travaillaient donc déjà sur cette évolution, mais n’en prévoyaient le déploiement que courant 2021.
L’épidémie de Covid-19 a accéléré les discussions entre les banques françaises, décisionnaires en la matière, le but étant de limiter le recours aux billets ou aux pièces.
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"La relance éco" : à Hem, Mondial Relay redémarre ses activités
Lundi 11 mai 2020 à 3:03 - Par Emmanuel Bouin, France Bleu Nord
Hem, France
Le 17 mars la société avait décidé d’arrêter toute activité car elle distribue ses colis via un réseau de petits commerçants tels que fleuristes, pressings ou débits de tabac. La plupart a dû fermer. Mondial Relay qui distribue plus de 8 millions de colis par mois, rouvre ce lundi 11 mai.
Un point relay de la région
Un point relay de la région - mondialrelay.fr
Redémarrer une telle entreprise se fait graduellement. Première chose : les salariés sont ils prêts ? Et bonne nouvelle est que la plupart des 1000 salariés étaient non seulement prêts, mais n’attendait que cela.
Ensuite relancer la machine industrielle, à Hem son plus gros centre de colis, mais également sur les 24 autres centres de tri périphériques de l’hexagone. Il ne suffit pas toujours d’appuyer sur un bouton pour que tout reparte. L’entreprise a vérifié tout cela il y a maintenant une petite quinzaine de jours, et autre bonne nouvelle, pas de souci de ce côté là non plus.
Les 9000 commerçants qui font "relais colis". 6.200 sont déjà actifs dès aujourd’hui. Les autres reprendront progressivement. Antoine Pottiez le PDG de la société estime qu'il faudra environ 3 semaines pour que tout le réseau refonctionne normalement.
Il se peut que certains commerces trop touchés par la crise et ne puissent rouvrir. Je ne sais pas encore combien
Plusieurs centaines de milliers de colis sont restés en souffrance quelque part dans le réseau et sont à distribuer.
L’activité de Mondial Relay dépendra de celles de ses clients : tous ces distributeurs et commerçants qui passent par elle pour envoyer leurs produits. Des clients avec qui elle est restée en contact ces dernières semaines. La reprise se fera aussi en fonction des consommateurs.
Mondial Relay distribue plus de 8 millions de colis par mois
Mondial Relay distribue plus de 8 millions de colis par mois © Maxppp - Claude Prigent
Mondial Relay tire déjà un peu des leçons de cette crise. Elle, qui avait lancé en début d’année un vaste programme pour recruter de nouveaux commerçants afin d’étendre son réseau de relais colis, va aujourd’hui cibler tous ces commerces de premières nécessité, ceux qui ont pu rester ouverts pendant le confinement. Et elle réfléchit d’ores et déjà à d’autres solutions de livraison tels que des consignes automatiques
La chronique "La relance éco", c'est à 7h15 et 9h00 du lundi au vendredi sur France Bleu Nord avec Nicole Buyse.
Déconfinement en France
Économie locale
Emmanuel Bouin
France Bleu Nord
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Chine : cinq nouveaux cas de coronavirus détectés à Wuhan
La Chine a relevé le niveau de risque épidémiologique dans un quartier de la ville de 11 millions d’habitants, berceau de la pandémie de Covid-19.
Même si la Chine vient d’autoriser la réouverture des lieux publics sous condition, cinq nouveaux cas de coronavirus sont apparus dans la ville de Wuhan d’où est partie l’épidémie
Même si la Chine vient d’autoriser la réouverture des lieux publics sous condition, cinq nouveaux cas de coronavirus sont apparus dans la ville de Wuhan d’où est partie l’épidémie AFP
Par Le Parisien avec AFP
Le 11 mai 2020 à 07h58
La Chine a signalé au total 17 nouveaux cas de Covid-19 sur son territoire, dont 10 sont des infections d'origine locale. Il s'agit du second jour d'augmentation à deux chiffres du nombre de contaminations sur une journée.
Parmi ces nouveaux cas locaux, cinq ont été recensés dans le nord-est du pays, près de la Russie et de la Corée du Nord, faisant redouter l'apparition de nouveaux foyers de contamination. La ville de Shulan, qui compte environ 670 000 habitants, a été placée en quarantaine après la découverte d'au moins 11 cas durant le week-end, selon la télévision publique CCTV.
Cinq nouveaux cas se sont aussi déclarés à Wuhan. La ville de 11 millions d'habitants, berceau de l'épidémie avait été placée à partir de janvier en quarantaine pendant près de deux mois avant d'être en partie déconfinée.
Ces nouveaux cas sont apparus dans un quartier de la ville après l a découverte dimanche d'un premier cas depuis le 3 avril. Immédiatement, la Chine a relevé le niveau de risque épidémiologique dans ce quartier de la ville.
Au total, la Chine (sans les territoires de Hongkong et Macao) a officiellement dénombré 82 901 cas dont 14 nouveaux entre samedi et dimanche, avec 4633 décès et 78 120 guérisons.
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Néanmoins, une directive a autorisé la réouverture sous conditions de tous les lieux publics dans le pays. Le parc d'attractions Shanghai Disneyland a ainsi rouvert ce lundi, tandis que les autorités ont donné leur feu vert la semaine dernière à la réouverture des cinémas et des complexes sportifs dans tout le pays.
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Covid19
Conférence de presse
sur le déconfinement
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DU VIRUS
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Proportion de passages aux urgences pour suspicion de Covid19
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SUR LES CAPACITÉS DE RÉANIMATION
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> 80%
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Taux d’occupation des lits de réanimation par des patients atteints
de Covid19, par rapport à la capacité initiale avant l’épidémie.
TAUX DE COUVERTURE DES BESOINS
EN TESTS ESTIMÉS AU 11 MAI
Guadeloupe
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19
24
12
46
15 43
48
07 26 05
30 84 04
81
82
83 13
40 06
64
32
54 11
34
66
09
31
73
74
2B
2A
62
59
02
80
76
60
95 51
77
08
14 27
28
61 91
78 55 57
54
10
52
70
88
67
68
90
45
53
41
72
89
21
25
35
50
56
22
29
44 49 37
85 79 86
18
36
58
03
71 39
69
01
17 16
23
87 63
42
38
47
33
19
24
12
46
15 43
48 07 26 05
30 84 04
81
82
83 13
40 06
64
32
54 11
34
66
09
31
73
74
2B
2A
Guadeloupe
Martinique
Guyane
Mayotte
La Réunion
972
973
974
976
971
SYNTHÈSE
DES TROIS INDICATEURS
75
94
93
92
Covid19
Conférence de presse
sur le déconfinement
07 Mai 2020
Communiqué de presse du 9 mai 2020
187 pays dans le monde sont touchés par la pandémie de COVID-19. 4 millions de personnes ont déjà été atteintes.
275 527 personnes en sont décédées,mais 1,33million de personnes en ont guéri. L’Europe reste toujours fortement
impactée avec plus de 1,5 million de cas et de 150 000 décès.
En France, hier, SOS médecins a réalisé 314interventions pour suspicion de COVID-19, soit 4% de l’activité totale. Les
services d’urgence ont noté 542 passages pour ce même motif, soit 2% de l’activité totale.
22 614 personnes sont hospitalisées pour une infection COVID-19 et 265 nouvelles admissions ont été enregistrées
en 24 heures.
2 812 malades atteints d’une forme sévère de COVID-19 sont hospitalisés en réanimation. 38 nouveaux cas graves
ont été admis. Le solde reste négatif en réanimation, avec 56 malades graves COVID-19 en moins. 4 régions (Ile de
France, Grand-Est, Auvergne-Rhône-Alpes, Hauts-de-France) regroupent 75% des cas hospitalisés. En Outre-Mer
(Guadeloupe, Guyane, La Réunion, Martinique, Mayotte), on relève 104 hospitalisations, dont 23 en réanimation.
Depuis le début de l’épidémie, 95 829 personnes ont été hospitalisées. 56 038 personnes sont rentrées à domicile,
sans compter les dizaines de milliers de personnes guéries en ville.
Depuis le 1er mars, nous déplorons 26 310 décès liés au COVID-19, 16 573 décès dans les hôpitaux et 9 737 décès
dans les établissements sociaux et médicosociaux.
Nousremercions toutes celles et ceux, qui se sontmobilisés ces derniers mois. Ces efforts, ont permis de prendre en
charge les patients atteints de COVID-19,mais aussi tous les autres malades. Tous les patients atteints de pathologies
chroniques doivent poursuivre leurs soins et suivi. Tous les professionnels de santé sont mobilisés pour vous aider à
poursuivre les actes de dépistages et de prévention en particulier la vaccination.
L’épidémie est toujours active et évolutive et le virus circule dans de nombreuses zones du territoire. Il nous faut
poursuivre nos efforts pour promouvoir la distanciation physique d’au moins un mètre, l’ensemble des gestes
barrières, dont le port du masque grand public quand la distance d’un mètre ne peut être respectée et la réduction,
au maximum, du nombre de nos contacts. Ces mesures demeurent indispensables pour les semaines à venir. Cet esprit
de responsabilité est nécessaire pour le bien de tous. Protégeons-nous les uns les autres!
Numéro d'information national offrant un service de soutien psychologique gratuit : 0 800 130 000
Contact presse : presse-dgs@sante.gouv.fr –01 40 56 84 00
1
TABLEAU DE BORD HEBDOMADAIRE AU 3 MAI 2020
État de la délinquance enregistrée par la police
et la gendarmerie durant la crise sanitaire
Exceptionnellement, dans le contexte actuel de la crise sanitaire ayant donné lieu notamment aux
mesures de confinement de la population à partir du 17 mars 2020, le SSMSI publie chaque semaine un
suivi d’indicateurs relatifs aux crimes et délits enregistrés par les services de police et de gendarmerie
nationales. Ces indicateurs, établis pour la France entière, sont calculés en cohérence avec ceux diffusés
mensuellement dans la publication « Interstats Conjoncture » pour la France métropolitaine. De
manière inédite, les indicateurs proposés sont issus de l’exploitation de données journalières. Ils sont
donc nécessairement plus fragiles que ceux traditionnellement diffusés sur ces mêmes thématiques. Ils
sont également susceptibles d’être révisés ultérieurement.
Cette édition fournit des informations sur la période entre le 2 mars 2020 et le 3 mai 2020,
comparativement à la même période de 2019, pour huit indicateurs de la délinquance enregistrée par les
services de sécurité :
coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (CBV) ;
violences intrafamiliales parmi les CBV ;
violences sexuelles ;
vols avec violence (avec et sans arme) ;
vols sans violence contre les personnes ;
cambriolages de logements ;
vols liés aux véhicules ;
escroqueries et abus de confiance.
Comme souligné dans Interstats Conjoncture n° 55 du 6 avril 2020, l’interprétation des évolutions reste
très complexe et doit tenir compte des tendances récentes.
Le format de ce suivi est éventuellement appelé à évoluer, de façon à intégrer par la suite de nouveaux
indicateurs.
2
Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus enregistrées
par la police et la gendarmerie baisse très légèrement au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020
par rapport à la semaine précédente, atteignant 4 100 victimes. Ce nombre reste inférieur à celui
enregistré la même semaine de 2019 (4 700).
Violences intrafamiliales (VIF) au sein des coups et blessures volontaires sur personnes de
15 ans ou plus (*)
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
(*) Cet indicateur est une sous-partie de l’indicateur des coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus. Il n’inclut donc pas
d’autres formes de violences intrafamiliales, comme les violences sur mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou
encore les violences non physiques.
Parmi les victimes de coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus, le nombre de
victimes enregistrées dans le cadre intrafamilial se replie nettement au cours de la semaine du 27 avril
au 3 mai 2020 par rapport à la semaine précédente : il passe de 2 500 à un peu moins de 2 000 victimes.
Il repasse très légèrement en dessous de celui enregistré la même semaine en 2019 (un peu plus de 2 000
victimes).
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
Nombre de victimes
Coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus
2019 2020
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
Nombre de victimes
Victimes VIF au sein des coups et blessures volontaires
2019 2020
3
Violences sexuelles
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de victimes de violences sexuelles enregistrées par la police et la gendarmerie diminue
légèrement au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020 par rapport à la semaine précédente : il
passe à 500 victimes, soit 400 de moins que le nombre de victimes enregistrées l’an dernier sur la même
période.
Vols avec violence
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020, le nombre de vols avec violence (avec et sans arme)
enregistrés par la police et la gendarmerie baisse légèrement, après quatre semaines de légères hausses.
Il atteint 500 infractions enregistrées, restant ainsi nettement en dessous de celui enregistré à la même
période en 2019 (1 500 infractions).
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
Nombre de victimes
Violences sexuelles
2019 2020
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
Nombre d'infractions
Vols avec violence
2019 2020
4
Cambriolages de logements et cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Les cambriolages de logements enregistrés par la police et la gendarmerie poursuivent au cours de la
semaine du 27 avril au 3 mai 2020 la légère hausse observée depuis la semaine du 30 mars 2020, pour
atteindre près de 1 500 infractions. Cet indicateur demeure à un niveau nettement inférieur à celui
enregistré la même semaine en 2019 (plus de 4 000 infractions).
Concernant les cambriolages de locaux industriels, commerciaux ou financiers enregistrés par la police
et la gendarmerie, leur nombre diminue au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020 par rapport à
la semaine précédente, et reste en dessous du nombre d'infractions enregistrées en 2019 à la même
période.
Vols sans violence contre des personnes
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Au cours de la semaine du 27 avril au 3 mai 2020, le nombre de vols sans violence contre des personnes
enregistrés par la police et la gendarmerie diminue très légèrement par rapport à la semaine précédente,
avec 3 400 victimes entendues. Il reste très en dessous du nombre de victimes enregistrées en 2019 sur
la même période (près de 13 000).
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
Nombre d'infractions
Cambriolages de logements
2019 2020
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
Nombre de victimes entendues
Vols sans violence contre des personnes
2019 2020
5
Vols liés aux véhicules
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Les vols liés aux véhicules (vols de véhicules, vols dans les véhicules et vols d’accessoires sur les
véhicules) enregistrés par la police et la gendarmerie baissent légèrement au cours de la semaine du
27 avril au 3 mai 2020 par rapport à la semaine précédente, après quatre semaines de hausse. Ils
repassent ainsi en dessous des 4 000 véhicules, un nombre nettement inférieur à celui enregistré sur la
même période en 2019 (près de 10 000 véhicules).
Escroqueries et abus de confiance
Champ : France entière.
Sources : SSMSI, Base des crimes et délits - données provisoires.
Le nombre de victimes d’escroqueries et abus de confiance enregistrées par la police et la gendarmerie
reste stable entre la semaine du 20 au 26 avril et celle du 27 avril au 3 mai 2020 avec près de 3 000
victimes entendues. Ce nombre demeure en dessous de celui de 2019 à la même période (un peu plus
de 4 000 victimes).
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
Nombre de véhicules
Vols liés aux véhicules
2019 2020
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
2 au
8 mars
9 au
15 mars
16 au
22 mars
23 au
29 mars
30 mars
au 5 avril
6 au
12 avril
13 au
19 avril
20 au
26 avril
27 avril
au 3 mai
Nombre de victimes
Escroqueries et abus de confiance
2019 2020
6
Méthodes de traitement des données
Les séries présentées dans cette publication portent sur les crimes et délits enregistrés par la police et
la gendarmerie (pour plus de détails voir les Interstats Méthode n°2 et 3) comptabilisés au jour
d'enregistrement et cumulés par semaine. La plupart des séries présentées ici sont habituellement
traitées et mises en ligne mensuellement par le SSMSI dans la publication « Interstats Conjoncture ».
Elles sont toutefois présentées ici de manière un peu différente. La série « Vols avec violence » agrège
les indicateurs « Vols avec armes » et « Vols violents sans arme », et la série « Vols liés aux véhicules »
agrège les indicateurs « Vols de véhicules », « Vols dans les véhicules » et « Vols d’accessoires sur
véhicules ». En revanche, la série « Escroqueries et abus de confiance » est un sous-ensemble
(correspondant à l'index 91 de l'état 4001, séries historiques sur les crimes et délits suivies par le
ministère de l'Intérieur) de l'indicateur « Escroqueries » de la publication « Interstats Conjoncture ».
Deux éléments sont à prendre en compte dans l’interprétation du niveau et des évolutions de ces
séries :
- le délai d’enregistrement, qui peut créer un décalage temporel entre le moment où les faits de
délinquance se sont déroulés et le moment où ils sont comptabilisés dans ces séries ;
- le taux de plainte, qui a un impact à la fois sur le niveau et, s’il n’est pas stable, sur l’évolution de la
délinquance enregistrée. L’enquête Cadre de vie et sécurité (Insee-ONDRP-SSMSI) réalisée auprès de la
population permet d’évaluer les taux de plainte.
Pour les résultats complets de l’enquête Cadre de vie et sécurité voir :
https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/L-enquete-Cadre-de-vie-et-securite-CVS/Rapport-denquete-Cadre-de-vie-et-securite-2019
Des éléments descriptifs de la série des violences sexuelles ont été fournis dans la partie
méthodologique de l'Interstats Conjoncture du mois d'avril 2019 ( N°43 ), ainsi que dans l' Interstats
Méthode N°12 paru en juillet 2019.
Les violences intrafamiliales décrites dans cette publication sont celles qui, parmi la catégorie des
coups et blessures volontaires sur personnes de 15 ans ou plus (index 7 de l'état 4001, séries
historiques sur les crimes et délits suivies par le ministère de l'Intérieur) s'exercent dans un
contexte intrafamilial. Cet indicateur, dont le suivi semble pertinent en ces circonstances
exceptionnelles, est donc ici restreint à ce périmètre bien particulier et n'inclut pas les violences sur
mineurs de moins de 15 ans, les homicides, les violences sexuelles ou encore les violences non
physiques. Les chiffres relatifs à cet indicateur ne sont pas directement comparables avec ceux d'autres
travaux ou études autour de cette thématique1
, y compris ceux auxquels contribue le SSMSI.
Enfin, bien que le traitement soit ici cohérent avec les chiffres présentés mensuellement dans les
publications Interstats Conjoncture, il est à noter toutefois que dans la présente publication les données
sont relatives au champ « France entière » (et non « France métropolitaine » comme pour les chiffres
mensuels) et qu’enfin ici les données sont non corrigées des variations saisonnières et des effets de
jours ouvrables.
1. Voir Interstats Analyse n°25 « Les victimes du sexisme en France », HCE « 2ème état des lieux du sexisme en France », et La Lettre de
l’Observatoire National des Violences faites aux femmes.
Le Service statistique de la sécurité intérieure (SSMSI) est le
service du ministère de l’Intérieur qui produit des données de
référence, des analyses, des études et des séries de chiffres
sur l'insécurité et la délinquance
https://www.interieur.gouv.fr/Interstats/Actualites
MODE
BEAUTÉ
CUISINE
DÉCO
JARDIN
COUPLE
MARIAGE
MAMAN
SANTÉ
SOCIÉTÉ
STARS
CULTURE
HOROSCOPE
Le Journal des femmes
SANTÉ
CORONAVIRUS
ACTUS SANTÉ
MALADIES
EXAMENS
MÉDICAMENTS
QUOTIDIEN
SEXO-GYNÉCO
FORUM
FichesFiches maladiesCoronavirusGestion de l'épidémie
Masque coronavirus : la vente en pharmacie autorisée dès ce lundi
Article mis à jour le 27/04/20 11:13
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MASQUE EN TISSU - En pleine épidémie de coronavirus, mettre un masque de protection est recommandé. Selon un arrêté publié ce weekend au Journal Officiel, la vente de masques grand public, en tissu lavable homologué et réutilisable est autorisée en pharmacie. Leur prix : moins de 5 euros l'unité. Le Conseil Scientifique estime que le port du masque doit être obligatoire dans les lieux publics, les collèges et les lycées après le déconfinement.
Masque coronavirus : la vente en pharmacie autorisée dès ce lundi© phoenix021 - Adobe Stock
SOMMAIRE
Définition
Masque grand public
Où s'en procurer ?
Masque pour enfant
Masque lavable
Comment le mettre ?
Fabriquer son masque maison
Où est-il obligatoire ?
Quelle efficacité ?
Lequel choisir ?
• Chirurgical, canard
• Respiratoire FFP2, FFP3
Jetable ou réutilisable ?
Où l'acheter ?
Prix
NOS INFOS ACTU & CORONAVIRUS
voir un exemple
Entrez votre email
[Mis à jour le lundi 27 avril à 11h13] Chirurgical, en tissu homologué, à "bec de canard", 3 plis, bleu ou blanc... Mettre un masque de protection permet de limiter la propagation de l'épidémie de Covid-19. D'abord réservé en priorité aux soignants, il est désormais recommandé pour le grand public. Son port pourrait même devenir obligatoire dans les transports en commun d'ici le 11 mai. Dans ses recommandations du samedi 25 avril, le Conseil Scientifique préconise que le port du masque doit être "systématique" dans les lieux publics pendant les mois suivant la levée du confinement. Cela nécessite donc que des "masques alternatifs de production industrielle ou artisanale anti-projection" soient "disponibles pour l'ensemble de la population et distribués en priorité aux personnes en contact régulier avec le public". Par ailleurs, un arrêté publié ce weekend au Journal Officiel autorise la vente de masques grand public dans les pharmacies dès ce lundi 27 avril. Leur prix ne doit pas dépasser 5 euros l'unité et il ne faudra désormais plus d'ordonnance pour s'en procurer. La distribution auprès des Français devrait avoir lieu à partir du 4 mai "par les canaux de distribution les mieux adaptés", a annoncé Agnès Pannier-Runacher, la secrétaire d'Etat à l'économie dans un article des Echos ce vendredi 24 avril. Mais pour cela, encore faut-il avoir des stocks suffisants... A date, selon la Direction générale de Santé publique France :
2.25 milliards de masques ont été commandés en France (25 contrats ont été signés) : "ce sont huit millions de masques qui ont été produits la semaine écoulée dans notre pays et on prévoit une production d'environ 17 millions de masques par semaine en France", a tenu à préciser le ministre de la Santé, Olivier Véran.
Anne Hidalgo, maire de Paris, promet la distribution de 500 000 masques fin avril.
5 millions de masques seront débloqués dans la semaine (du 20 avril), qui seront destinés à "un certain nombre de professionnels de santé, les ambulanciers, les préparateurs en pharmacie, les sages-femmes, les techniciens de laboratoire, les aides à domicile, les manipulateurs radio...", ajoute le ministre de la Santé. Et de préciser qu'il sera ensuite possible pour "les malades" et "les personnes fragiles de solliciter des masques", toutefois "ça va prendre du temps".
1.5 milliard de masques doivent être livrés pour le 31 mai.
Dès leur réception, ces masques permettront de combler la pénurie et les tensions d'approvisionnement auxquelles fait la France fait face depuis plusieurs mois. Chirurgical, médical, FFP2, 3 plis, en tissu, avec des fils de cuivre... Quel modèle porter ? Comment bien le mettre et quand le jeter ? Peut-on le fabriquer soi-même ? Avec quel tissu ? Quel tuto pour rapidement et facilement le confectionner ? Conseils.
Définition : qu'est-ce qu'un masque de protection ?
Le masque de protection, aussi appelé "anti-virus", à usage médical, "chirurgical", anatomique, type "bec de canard"... est un dispositif médical destiné à filtrer les bactéries et à éviter de contracter un virus, comme celui de la grippe ou toute autre maladie virale. "Ces masques sont généralement portés au bloc opératoire pour éviter d'abord que les bactéries de la bouche du chirurgien ne soient projetées sur plaie chirurgicale du patient, mais peuvent aussi être portés par le grand public pour se protéger des micro-organismes dans un contexte d'épidémie, comme la grippe ou le Covid-19 par exemple", indique le Dr Pierre Parneix, médecin hygiéniste et praticien hospitalier en Santé publique au CHU de Bordeaux et responsable du Centre d'appui à la prévention des infections associées au soins (CPIAS) de Nouvelle Aquitaine.
Masque grand public : c'est quoi, normes, tissu homologué, efficacité...
Promis par Emmanuel Macron lors de son allocution du 13 avril, le masque "grand public" ou "alternatif" sera un complément aux gestes barrières et chaque Français pourra s'en procurer un d'ici le 11 mai. Ce masque grand public ou alternatif est en tissu lavable et donc réutilisable plusieurs fois. Il n'a pas le même degré de protection que le masque chirurgical ou médical, que l'on trouve en pharmacie. Et encore moins efficace que le masque respiratoire de type FFP2 ou FFP3 utilisé par le personnel médical. Il répond toutefois à des normes. Il peut être fabriqué de manière artisanale (fait-main à partir de tutoriels ou modèles de patron disponibles sur Internet, diffusé par l'Afnor ou le CHU de Grenoble par exemple), à trois plis ou à "bec de canard", mais aussi de manière industrielle. Les autorités sanitaires françaises ont d'ailleurs validé plus de 80 prototypes à près de 50 entreprises issues de la mode et du textile. L'objectif étant d'en confectionner 17 millions par semaine d'ici le 11 mai. "Il est probable, s'agissant des transports publics, qu'il soit obligatoire pour les utiliser de porter un masque grand public", ont ré-insisté Edouard Philippe et Olivier Véran lors de leur conférence sur les grands principes du plan de sortie du déconfinement.
Où s'en procurer dans chaque ville ?
Même si les modalités de distribution n'ont pas clairement été évoquées (sera-t-il distribué gratuitement ou sera-t-il payant ?), le ministre de la Santé envisagerait "un amorçage de l'Etat" et un travail "avec les maires et pourquoi pas avec la grande distribution". Autrement dit, ces masques seraient "probablement disponibles dans les mairies des villes ou les collectivités locales", a évoqué Olivier Véran, toujours sur RTL. Mais ce n'est pas tout "plusieurs modes de distribution ont été identifiés pour permettre à un maximum de Français d'y avoir accès. (...) Nous regardons toutes les hypothèses : pharmaciens, mairies, grande distribution, buralistes, plateforme Afnor, e-commerce...", indique aux Echos Agnès Pannier-Runacher la secrétaire d'État à l'Economie, le 24 avril. Plusieurs villes commencent à distribuer des masques "grand public" :
A Nice, les premiers masques sont distribués aux Niçois à partir de vendredi 24 avril, a annoncé le maire de la ville, Christian Estrosi.
A Toulouse, les 37 communes de la métropole se sont associées pour que chaque habitant puisse bénéficier d'un masque en tissu d'ici le déconfinement. La distribution sera assurée par chaque mairie. 800 000 masques ont d'ores et déjà été commandés par Toulouse Métropole.
A Lyon, 2 millions de masques vont être distribués en mai aux Lyonnais. Ces masques seront en tissu, lavables et donc réutilisables.
A Deauville, les premiers 5 000 masques ont été distribués depuis le samedi 18 avril à la salle des fêtes de la ville. La distribution se fait les mardis et les vendredi de 9h à 16h ainsi que les jours de marché.
A Paris, deux millions de masques seront prochainement distribués aux Parisiens, a annoncé Anne Hidalgo, maire de Paris le 7 avril. La Présidente d'Île-de-France Valérie Pécresse a quant à elle promis, sur BFMTV, de distribuer gratuitement des masques aux voyageurs das les transports en commun "pendant les premières semaines du déconfinement"
A Reims, 300 000 masques grands publics sont attendus afin d'être distribués à chaque habitant de Reims et du Grand Reims à la sortie du confinement.
A Nantes, 600 000 masques "certifiés selon les recommandations de l'AFNOR" vont être distribués à chaque habitant d'ici 3 semaines. Chaque masque coûtera entre 3.5 et 4 euros à la commune, mais sera totalement gratuit pour les Nantais, assure Johanna Rolland, la maire de Nantes.
A Valence, un masque en tissu sera distribué gratuitement à chaque habitant de la ville à partir du 26 avril.
A Joinville, 11 000 masques seront distribués dans toutes les boîtes aux lettres de la ville à partir du lundi 27 avril.
Dans la communauté de communes de Lacq-Orthez (Pyrénées-Atlantiques), 55 000 masques ont été commandés et vont être distribués à chacun des habitants des 61 communes concernés à partir du 11 mai.
Les enfants devront-ils porter des masques à l'école ?
Un retour progressif à l'école est prévu à partir du 11 mai et sur la base du volontariat des parents des élèves. A l'heure actuelle, il n'y aucune recommandation scientifique pour faire porter des masques aux enfants, a assuré Olivier Véran, le ministre de la Santé le vendredi 24 avril sur France Inter. "Je considère que c'est très compliqué de demander à un enfant de 10 ou 11 ans, qui est à l'école primaire, d'aller porter un masque toute la journée, à l'intérieur, en extérieur, de jouer avec dans la cour de récré quand on va commencer à dépasser les 30 °C" a-t-il précisé. Il a rappelé toutefois l'importance pour les enfants de respecter les gestes barrières : le lavage des mains, le fait de tousser dans son coude, de jeter ses mouchoirs après usage, s'éloigner des autres élèves quand cela est possible... Un stock de masques chirurgicaux est néanmoins prévu pour les enfants malades, fragiles qui en auraient besoin et "quand cela se justifie". Selon le Conseil Scientifique qui a livré ses recommandations samedi 25 avril, le port systématique d'un masque dans les semaines suivant la levée du confinement serait "impossible" en maternelle, "adaptable en fonction de l'âge" en primaire et "obligatoire" pour les adolescents, des collèges et des lycées.
Des masques lavables aux normes AFNOR : quel tissu utiliser ?
L'Association française de normalisation (AFNOR) met à disposition des particuliers et des industriels un tutoriel de fabrication de masques barrières (non médicaux) téléchargeable. Ce dispositif, conçu pour faciliter et accélérer la fabrication en série ou artisanale d'un nouveau modèle de masque, n'est pas destiné à être utilisé par les personnels soignants au contact des patients. "Ce masque n'exonère à aucun moment des gestes barrières. C'est une protection supplémentaire pour les personnes saines lorsqu'elles se déplacent ou travaillent", résume Rim Chaouy, responsable de pôle santé et sécurité au travail d'AFNOR et pilote du projet.Ces masques à fabriquer soi-même doivent être lavés à 60 degrés, en machine sur un cycle "coton", après chaque utilisation. Ces masques, validés par la Société Française d'hygiène hospitalière, peuvent être fabriqués avec :
deux couches de toile de coton (ou un tissu non-tissé en polypropylène), enserrant une couche de viscose (soie artificielle), de polyester ou de polyamide pour les masques classiques
deux couches de popeline de coton pour les masques 3 plis.
La liste des matériaux testés, validés et utilisables va continuer à être complétée au gré des résultats des essais menés en laboratoire. L'AFNOR doit réaliser cette semaine des tests pour savoir quels tissus utilisés et définir s'il est possible de confectionner un masque à partir d'un tissu non homologué (vieux draps, tissu de récupération...) "Nous avons beaucoup de contacts tous azimuts avec les pharmacies, La Poste, la grande distribution, pour des mises à disposition. On cherche des points de relais et on travaille également sur les modalités de vente à prix coûtant ou de gratuité. [...] Mais il faut s'armer de patience, la distribution n'est pas encore réalisée. On en est toujours à la phase de confection", explique un porte-parole de l'Association à Libération.
Comment bien mettre un masque : côte bleu ou blanc ?
Le masque de protection n'est efficace que s'il est bien porté. Les conseils du Dr Parneix pour le positionner correctement :
Porter le masque dans le bon sens. En général, la face colorée doit se trouver vers l'extérieur et non contre la bouche. Le côté blanc est la face absorbante : elle doit être appliquée contre la bouche.
Le côté rembourré de la barrette nasale doit être placé sur la bosse du nez pour bien protéger le nez.
Préférer les masques avec des attaches élastiques plutôt que des lanières : le masque sera plus simple à enfiler.
Le masque doit être bien enveloppant et passer sous le menton pour bien protéger la bouche et le nez.
comment mettre un masque de protectionEtapes pour bien mettre un masque de protection © AFNOR
Masque en cuivre, une bonne idée ?
Face à la pénurie de masques de protection dans le monde, le Chili estime avoir trouvé une alternative. Deux entreprises chiliennes ont mis au point un modèle de masque en polymère dans lequel ont été ajoutées des nanoparticules de cuivre, un métal antiseptique et bactéricide capable de détruire très efficacement les acides nucléiques de l'ADN d'un virus, comme le coronavirus. Ces masques en fils de cuivre certifié sont lavables et donc réutilisables. Premier producteur de cuivre au monde, le Chili a effectivement rapidement fait certifier les propriétés antiseptiques du cuivre. Plusieurs études scientifiques avaient déjà montré que le coronavirus responsable de l'épidémie Covid-19 survivait très peu de temps sur le cuivre, contrairement sur les autres surfaces comme le plastique, le carton ou l'inox. Le cuivre est d'ailleurs un matériau déjà très utilisé dans les unités intensifs des hôpitaux (les surfaces en cuivre permettraient de réduire de 40% le risque d'infection).
Fabriquer son masque de protection en tissu : efficace ?
Certains experts estiment que porter un masque artisanal est "mieux que rien".
Les masques normés étant désormais réservés aux soignants et aux malades (suspectés ou testés), de nombreux tutoriels pour fabriquer son masque à la maison fleurissent sur Internet. "Pour être efficace, le masque doit être conforme à la norme française et européenne "NF EN 14683" rappelle le Dr Parneix. Alors masque fait-maison ou pas ? Les experts sont partagés. Certains affirment que les masques fait-maison ne sont absolument pas efficaces, "faussement rassurants" et qu'ils ne protègent ni celui qui le porte ni son entourage. La Société française d'hygiène hospitalière confirme, dans un avis du 14 mars, qu'il faut "éviter d'utiliser d'autres types d'écrans à la place des masques chirurgicaux (masques en tissu, masques en papier, chiffons noués derrière la tête type bandana) du fait de données scientifiques concernant leur efficacité (étanchéité) très rares". D'autres estiment que porter un masque artisanal est "mieux que rien".Pour trancher, Olivier Véran, ministre de la Santé a "demandé aux autorités compétentes de nous rendre des avis sur la question". Et de mettre en garde sur l'utilisation de ces protections homemade : elles ne sont, selon lui "pas l'alpha et l'omega de la protection". Quid des écharpes et des bandanas qu'on enroule autour de son visage ? On se croit protégé alors que non : ils filtrent certes les grosses poussières et le pollen par exemple, mais pas les virus qui sont des micro-organismes microscopiques (leur taille varie de 0.02 µm à 0.3 µm). Ils ne protègent donc pas du Covid-19.
Coudre son masque en tissu : patron AFNOR et tutos faciles
Si la vente de masques se profile, l'heure est encore au do it yourself. Pour fabriquer son masque de protection efficace contre le coronavirus à la maison, en tissu ou en papier, nous avons réunis les meilleurs tutos.
Masque obligatoire pour sortir ?
Pour le moment, le port du masque n'est pas obligatoire dans l'espace public en France.
En France, pour le moment, le port du masque n'est pas obligatoire dans l'espace public. A partir du 11 mai, le port du masque sera "très probablement obligatoire dans certains lieux publics et dans les transports en commun", a indiqué Edouard Philippe lors d'une conférence de presse du dimanche 19 avril. En attendant cette éventuelle obligation, porter un masque dans la rue, dans les transports en commun ou dans n'importe quel lieu public est recommandé par l'Académie de Médecine. Des règles concernant une potentielle obligation de porter un masque et les modalités du réseau de distribution des masques "grand public" devront être établies et dévoilées d'ici deux semaines, a informé Olivier Véran sur RTL le 14 avril. Par ailleurs, le ministère de la Transition écologique et solidaire, en charge des Transports, est en train de discuter sur d'éventuelles règles mises en place dans les transports en commun pour le personnel et les passagers.
Au Luxembourg, porter un masque, un foulard ou une écharpe autour du visage est obligatoire dans l'espace public depuis le lundi 20 avril, a indiqué son Premier ministre Xavier Bettel. Près de 7 millions de masques vont être distribués aux citoyens du pays et ceux qui y travaillent comme les travailleurs frontaliers.
En Italie, le port du masque, ou de "tout instrument (écharpes, foulards) qui permettent de couvrir le nez et la bouche" est obligatoire dans l'espace public en Lombardie et en Toscane, depuis le 5 avril.
En Espagne, pays d'Europe le plus touché par l'épidémie, distribue des masques à l'entrée des stations de métro. Le port du masque n'est toutefois pas obligatoire pour sortir dans la rue.
En République Tchèque, en Slovaque, en Solvénie : le port du masque est obligatoire dans tous les espaces publics.
En Autriche, le port du masque est obligatoire dans tous les supermarchés à partir du 1er avril. Cette obligation sera certainement étendue dans tous les espaces publics.
En Bulgarie, porter un masque est "très fortement" recommandé et pourrait devenir obligatoire pour tous les passants.
Aux Etats-Unis, qui ont dépassé la barre des 200 000 contaminations, ils envisagent également de faire porter des masques à tous les Américains une fois que les stocks seront à nouveau disponibles.
Au Sénégal, le port du masque est obligatoire depuis dimanche 19 avril dans "les services de l'Administration, du secteur privé, de commerce et de transport". Une mesure prévue pour durer pendant tout l'état d'urgence, soit au moins jusqu'au début du mois de mai. "Tout manquement aux présentes dispositions sera puni par les peines prévues par les lois et règlements", apprend-on dans un arrêté du ministère de l'Intérieur.
A quoi sert vraiment le masque ?
Le port de masques médicaux n'est pas une pratique culturelle en France à l'inverse d'autres pays comme en Asie. "Au lieu de remercier les gens qui portent des masques car elles nous protègent de leurs virus, on a plutôt tendance à les juger comme "dangereuses". C'est un regard qu'il faut vraiment changer ! Porter un masque, est un très bon réflexe", indique le Dr Pierre Parneix.
Une personne suspectée de présenter des symptômes d'infection respiratoire ou avérée malade peut porter un masque chirurgical pour protéger les autres de ses symptômes (à la maison, dans les lieux publics...).
Le masque peut également servir dans un contexte de prévention de l'exposition au virus. Il a un "effet barrière" qui va empêcher le passage des particules bactériennes et virales. "Le mode de transmission du coronavirus est sensiblement le même que celui de la grippe, c'est-à-dire qu'il se transmet d'homme à homme lors de contacts rapprochés (se toucher ou se serrer la main par exemple) et par voie aérienne en toussant ou en éternuant (gouttelettes de salive, postillons)" précise le médecin hygiéniste."
Les masques ont donc un intérêt pour s'en protéger mais "n'ont aucun sens si on ne se lave pas les mains puisqu'en pratique on touche des surfaces contaminées" a rappelé le Pr Jérôme Salomon le 26 février 2020 au Sénat.
Pour tous les autres : inutile de porter un masque de protection. Le meilleur moyen de se prémunir contre le coronavirus est de respecter les gestes barrières : se laver les mains régulièrement et particulièrement après chaque sortie, utiliser du gel antibactérien s'il n'y a pas de point d'eau à proximité, éternuer et tousser dans son coude, se moucher avec un mouchoir à usage unique que l'on jette immédiatement, maintenir une distance de sécurité avec ses interlocuteurs d'au moins un mètre...
masque de protection pour quiMasques : à qui sont-ils réservés ? © Ministère de la Santé
Masque chirurgical, FFP2, FFP3 : quelles différences et lequel choisir ?
Il existe plusieurs types de masque qui ont des niveaux de filtration variables. "Pour définir le niveau de filtration, on réalise un test avec un aérosol contenant des souches de staphylocoque doré", explique le Dr Parneix. On distingue :
Les masques chirurgicaux (bleu) de type I qui filtre 95% des bactéries et de type II qui filtre plus de 98% des bactéries. On distingue les masques de type 2 normaux et ceux de type R qui sont plus étanches et résistants aux projections. Dans le cas de l'épidémie de coronavirus, ce sont des masques chirurgicaux qui sont réservés aux malades ou aux personnes en contact avéré avec un malade.
Le masque de protection respiratoire (masque coque, canard, masque FFP2 ou FFP3) est un masque de sécurité avec un très haut niveau de filtration qui est utilisé en milieu de soins pour des agents infectieux comme celui de la tuberculose par exemple. Ce masque, qui pour être efficace doit avoir une forme adaptée au visage de la personne qui le porte, ne filtre plus uniquement des bactéries, mais également des aérosols. Il est réservé aux professionnels de la santé de toute la chaîne (transport sanitaire, pompiers, médecins libéraux, infirmiers...) et n'est pas à destination du grand public. "Cela n'a pas de sens d'en porter quand on est un citoyen, pour aller faire ses courses par exemple, souligne le Pr Salomon. Ce sont les gestes à risque qui contaminent du coronavirus : quand on intube un patient, quand on l'examine…"
différences masques de protection coronavirusLes différents masques de protection © Olena - Adobe Stock
Le masque est-il jetable ou réutilisable ?
S'il n'est pas en tissu, le masque est jetable. Le masque chirurgical anti-projection (vendu en pharmacie ou sur internet) a une durée de vie de 3 à 4 heures. "Au-delà, il faut le jeter à la poubelle. Le masque est à usage unique et en aucun cas lavable ou réutilisable. Après chaque sortie, dès le retour à la maison, il ne faut pas le manipuler et le jeter car il est potentiellement contaminé", prévient le Dr Parneix. Il ne faut donc pas réutiliser un masque dès lors qu'il a été manipulé et ôté du visage. Le masque de type FFP a quant à lui une durée de 8 heures.
Masque périmé : encore efficace ?
Soutenu par la direction générale de la Santé, le Ministère du Travail a autorisé, jeudi 26 mars 2020, l'usage de masque de protection (de type FFP2) périmé, à condition que la date de péremption ne dépasse pas 6 mois, et que "des consignes strictes sont respectées avant leur utilisation". Ces masques périmés doivent :
"Avoir été stockés dans les conditions de conservation conformes à celles prévues par le fabricant ou le distributeur".
"Avoir fait l'objet de quatre tests successifs" avant leur utilisation. Ces tests ont pour but de vérifier l'intégrité des conditionnements, l'apparence (la couleur d'origine), la solidité des élastiques et de la barrette nasale de maintien du masque, et l'ajustement du masque sur le visage.
Le masque chirurgical ou anatomique a une durée de vie de 3 heures. On le jette après.
Achat : pharmacie, internet, sur ordonnance ?
Il vaut mieux acheter un masque chirurgical en parapharmacie ou en pharmacie que sur Internet pour deux raisons : avoir la garantie que le masque soit bien conforme à la norme NF EN 14683 et pouvoir bénéficier des conseils du pharmacien, notamment sur le port du masque. "Évitez de vous procurer des masques chirurgicaux sur Internet sans la mention NF EN 14683 car on n'est jamais sûr de leur efficacité", conclut l'expert. De plus, en cas d'épidémie, certains vendeurs en profitent pour gonfler les prix des masques sans en garantir la qualité. Il faut donc rester vigilant et privilégier le circuit pharmaceutique. Selon des informations divulguées par le Parisien le 23 avril, des masques pourront être vendus dans les bureaux de tabac à partir du 30 avril au prix indicatif de 5 euros. Chaque buraliste devra passer sa propre commande de masques sur une plateforme conçue par la Confédération des buralistes. A partir du 27 avril, les officines sont autorisées à vendre des masques grand public à leurs clients - sans ordonnance médicale - à un prix ne dépassant pas 5 euros l'unité, précise un arrêté publié au Journal Officiel du 25 avril.
Prix d'un masque de protection
Un masque chirurgical coûte en moyenne entre 20 et 50 centimes l'unité (hors pandémie de coronavirus)
Un masque respiratoire de type FFP2 peut coûter jusqu'à 20 euros.
Un masque respiratoire de type FFP3 peut coûter jusqu'à plusieurs de dizaines d'euros.
Mise en garde : les prix n'étant pas réglementés se sont envolés sur Internet et dans certaines pharmacies.
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Merci au Dr Pierre Parneix, médecin hygiéniste et praticien hospitalier en Santé publique au CHU de Bordeaux et responsable du Centre d'appui à la prévention des infections associées au soins (CPIAS) de Nouvelle Aquitaine.
Anaïs Thiébaux
Mis à jour le 27/04/20 11:13
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De nombreux Français pourraient porter bientôt les masques fabriqués par les ingénieurs de Michelin et par ceux du commissariat aux énergies atomiques. Son prototype est réutilisable à l'infini et jugé cinq fois plus rentable que les fameux FFP2.
25 avr. 20:15 -
Pour l'instant, seuls les masques en tissu sont disponibles pour le grand public dans l'Hexagone. Mais des entreprises travaillent également sur des prototypes beaucoup plus performants. C'est notamment le cas du groupe Michelin, plutôt spécialisé dans les pneus. Son modèle 100% Français est composé d'une partie masque qui va servir à l'infini et une partie filtre, utilisable et lavable 20 fois. Ce prototype qui coûtera 28 euros s'est déjà prévendu à 350 000 exemplaires.
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Ce sujet a été diffusé dans le journal télévisé de 20H du 25/04/2020 présenté par Anne-Claire Coudray sur TF1. Vous retrouverez au programme du JT de 20H du 25 avril 2020 des reportages sur l'actualité politique économique, internationale et culturelle, des analyses et rebonds sur les principaux thèmes du jour, des sujets en régions ainsi que des enquêtes sur les sujets qui concernent le quotidien des Français.
Mis à jour : Hier à 18:02Créé : samedi dernier à 20:15
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Accueil » Actualité » Tesla : l’Autopilot se met à jour pour reconnaître et réagir aux feux tricolores et aux panneaux Stop
Tesla : l’Autopilot se met à jour pour reconnaître et réagir aux feux tricolores et aux panneaux Stop
par BRUNO CLAIRET, le 26 avril 2020 15:27
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Tesla met à jour son système de conduite automatisée. L’Autopilot détecte désormais les feux tricolores et les panneaux Stop pour adapter la vitesse du véhicule. La fonctionnalité apporte un niveau de sécurité supplémentaire, mais reste en bêta. Elle commet encore trop d’erreurs.
Tesla vient de déployer une mise à jour de son assistant de conduite. Avec le patch 2020.12.6, l’Autopilot est maintenant capable de reconnaître les feux de signalisation et les panneaux Stop. Une fonctionnalité qui marque une étape supplémentaire vers la conduite entièrement autonome qu’Elon Musk avait déjà annoncée pour l’année dernière. En accès anticipé depuis deux mois, le patch est désormais disponible pour tous les clients américains. Une mise à jour est prévue pour les autres pays, mais on ignore encore le planning exact de Tesla. La firme doit en effet l’adapter à leurs signalétiques spécifiques avant d’envisager une distribution plus large cet été.
Image 1 : Tesla : l’Autopilot se met à jour pour reconnaître et réagir aux feux tricolores et aux panneaux Stop
Crédit : Dirty Tesla
La note de version précise que la mise à jour permet d’identifier les feux tricolores et les panneaux Stop pour induire de nouveaux comportements aux intersections. Lorsqu’un feu tricolore est vert, orange, clignotant ou éteint, le véhicule ralentit automatiquement. S’il repère un feu rouge ou un panneau Stop, il ralentit et s’arrête. Une pression sur le boîtier de vitesse ou l’accélérateur permet d’indiquer que le véhicule peut poursuivre sa route sans danger. Tesla rappelle que la fonctionnalité est encore en bêta, et qu’il arrive parfois qu’elle n’interprète pas correctement une situation. Il convient donc de rester vigilant, les premiers retours des possesseurs de Tesla le confirment.
L’Autopilot progresse, mais commet encore trop d’erreurs pour être autonome
Dans sa première version, la fonctionnalité provoquait l’arrêt des Tesla même au feu vert. La mise à jour est beaucoup plus fiable, et les premiers essais montrent qu’elle apporte un niveau de sécurité supplémentaire. Elle reste néanmoins en version bêta. La chaîne YouTube Dirty Tesla a mis en ligne une série de vidéos qui illustre le comportement de l’Autopilot dans différentes situations. Le système réagit plutôt bien, mais il commet encore des erreurs. Tesla va bien sûr l’améliorer, mais la route semble encore longue avant d’obtenir un système de conduite entièrement autonome. Comme à son habitude, Elon Musk fait preuve d’un optimisme à toute épreuve, il vient en effet de confirmer que ses taxis autonomes seront prêts pour être déployés cette année.
Votre Tesla se garera automatiquement avant fin 2020, c’est le souhait d’Elon Musk
Source : Teslarati
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Facebook investit plus de 5 milliards dans le principal opérateur 4G indien et affiche ses ambitions sur le commerce en ligne
Par Johann Breton
Publié le 26/04/20 à 11h24
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L'opérateur Jio, qui a démocratisé l'accès à la 4G en Inde, vient de laisser entrer Facebook à son capital. Quatre ans après l'échec de l'initiative Internet.org, le réseau social consolide ainsi sa position centrale dans la vie numérique indienne.
© iStock
© iStock
Dans une relative discrétion, Facebook a annoncé cette semaine le deuxième plus gros investissement de son histoire après l'acquisition de WhatsApp. Certes loin des plus de 20 milliards de dollars finalement dépensés pour croquer le service de messagerie, le réseau social vient de signer un chèque de 5,7 milliards de dollars (soit environ 5,3 milliards d'euros) pour s'offrir 9,9 % de Jio Platforms, groupe indien qui détient notamment l'opérateur éponyme. Dans le pays, Jio est tout sauf un poids léger : il compte près de 400 millions de clients sur ses offres mobiles, lancées à prix très bas et exclusivement sur le réseau 4G en 2015. Cela représente approximativement deux tiers du marché, et l'opérateur passe maintenant à l'offensive sur la fibre.
Ni Facebook ni l'opérateur ne se cachent concernant les raisons de ce rapprochement. Le réseau social, de son côté, voit dans la transaction une voie royale pour façonner un peu plus les habitudes des mobinautes indiens, qui sont déjà largement acquis à la cause de WhatsApp (400 millions d'utilisateurs) et d'Instagram. Dans son communiqué, la firme parle notamment de développer l'activité des petites entreprises, avec en toile de fond la démocratisation de WhatsApp en tant que plateforme de commerce en ligne, en particulier derrière la solution de Jio, JioMart. Jusqu'ici, Amazon et Flipkart se taillaient la part du lion sur le marché indien (chacun plus de 30 % du marché).
Jio et son actionnaire principal, Reliance Industries, saluent pour leur part l'arrivée d'un partenaire expert dans l'analyse et la monétisation des données, n'hésitant pas à souligner la masse que représente l'audience cumulée de tous les services des deux groupes en Inde. Aucun plan concret n'aurait encore été défini, mais Reliance Industries serait très ouvert aux suggestions et nouvelles idées envisageables avec le soutien de Facebook, les opportunités couvrant un très vaste spectre du secteur de l'éducation à celui de la santé.
Facebook s'achète un retour en bonnes grâces
Pour Facebook, cette entrée au capital de Jio Platforms est par ailleurs doublement stratégique. En effet, le réseau social a des relations très difficiles avec le gouvernement indien depuis 2015 et l'épisode Internet.org (devenu Free Basics). Pour rappel, Facebook offrait gratuitement un accès à Internet via réseau mobile, mais restreint à une poignée de services – dont, bien évidemment, son réseau social. Les autorités n'avaient pas apprécié cette vision tronquée d'Internet et, début 2016, avaient de fait banni le service en s'appuyant sur les arguments de la neutralité du Net et d'une pratique discriminatoire pour les opérateurs.
En injectant plusieurs milliards en Inde, Facebook se rachète en quelque sorte une image auprès des mêmes autorités, mais la firme gagne surtout un allié colossal. Reliance Industries est un titan, la première capitalisation d'Inde, dont les activités ne s'arrètent pas aux télécommunications, mais incluent aussi l'énergie (pétrole) ou encore le commerce en général. Son patron est, en outre, l'homme le plus riche d'Asie, et il ne se prive pas de conseiller le gouvernement indien. Autant dire que le poids politique de ce nouveau partenaire devrait garantir à Facebook une certaine tranquilité dans ses activités locales et fournir un levier de choix si, d'aventure, des négociations devaient être nécessaires avec les autorités.
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JOHANN BRETON
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Latest Report on Healthcare CRM Market with a Growing CAGR During 2020-2027 | Top Companies: IBM, salesforce.com, Siemens Healthineers
him April 25, 2020
Healthcare CRM Healthcare CRM
The report titled, “Healthcare CRM Market” boons an in-depth synopsis of the competitive landscape of the market globally, thus helping establishments understand the primary threats and prospects that vendors in the market are dealt with. It also incorporates thorough business profiles of some of the prime vendors in the market. The report includes vast data relating to the recent discovery and technological expansions perceived in the market, wide-ranging with an examination of the impact of these intrusions on the market’s future development.
Healthcare CRM Market research reports growth rates and the market value based on market dynamics, growth factors. The complete knowledge is based on the latest innovations in the industry, opportunities, and trends. In addition to SWOT analysis by key suppliers, the report contains a comprehensive market analysis and major player’s landscape.
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Top Key Players Included in This Report:
IBM, salesforce.com, Siemens Healthineers, SAP, Accenture, Oracle, Microsoft, Amdocs Ltd., Anthelio Healthcare Solutions, AllScripts Healthcare Solutions Inc., NetSuite, Cerner.
Major highlights of this research report:
In-depth analysis of the degree of competition across the globe.
Estimation of Healthcare CRM Market values and volumes.
Healthcare CRM Market analysis through industry analysis tools such as SWOT and Porter’s five analysis.
Detailed elaboration on global market value, volume, and penetration.
Healthcare CRM Market growth projections.
Detailed description on development policies and plans.
Analytical study on drivers, restraints, opportunities, hindrances, inadequacies, challenges and strengths.
The report on the Healthcare CRM Market has newly added by IT Intelligence Markets to its huge repository. The global market is expected to increase from 2020 to 2027. Primary and secondary research methodologies have been used for curating this research report.
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The competitive landscape of the Healthcare CRM Market is described in terms of the players and their statistics. For each key player, the report reveals production rates, costing, overall pricing, revenue generation, and market share within the Healthcare CRM Market.
The research on the Healthcare CRM Market will be applicable to investors, business owners, industry experts, and various c level peoples. Profiling of the several top-level industries has been included in this informative report.
*If you have any special requirements, please let us know and we will offer you the report as per your requirements.
For Any Customization, Ask Our Experts: https://www.healthcareintelligencemarkets.com/enquiry_before_buying.php?id=57690
Table of Contents:
Healthcare CRM Market Overview
Economic Impact on Industry
Market Competition by Manufacturers
Production, Revenue (Value) by Region
Supply (Production), Consumption, Export, Import by Regions
Production, Revenue (Value), Price Trend by Type
Market Analysis by Application
Manufacturing Cost Analysis
Industrial Chain, Sourcing Strategy and Downstream Buyers
Marketing Strategy Analysis, Distributors/Traders
Market Effect Factors Analysis
Healthcare CRM Market Forecast
About Us:
HealthCare Intelligence Markets Reports provides market intelligence & consulting services to a global clientele spread over 145 countries. Being a B2B firm, we help businesses to meet the challenges of an ever evolving market with unbridled confidence. We craft customized and syndicated market research reports that help market players to build game changing strategies. Besides, we also provide upcoming trends & future market prospects in our reports pertaining to Drug development, Clinical & healthcare industries. Our intelligence enables our clients to take decisions with which in turn proves a game-changer for them. We constantly strive to serve our clients better by directly allowing them sessions with our research analysts so the report is at par with their expectations.
Contact Us:
Marvella Lit
Address: 90, State Office Center,
90, State Street Suite 700,
Albany, NY 12207
Email: sales@healthcareintelligencemarkets.com
Web: www.healthcareintelligencemarkets.com
Phone: +44-753-712-1342
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Essais cliniques : l’acquisition de Medidata, le pari gagnant de Dassault Systèmes
La crise actuelle souligne la pertinence de la plus grosse acquisition réalisée par le groupe français.
Par Elsa Bembaron
Publié hier à 18:58, mis à jour hier à 18:58
Dassault Systèmes
Nul triomphalisme chez Bernard Charlès, le PDG de Dassault Systèmes, à l’occasion de la présentation des résultats du premier trimestre 2020. Mais une pointe de satisfaction de disposer des bons outils au bon moment. Le groupe a déboursé près de 6 milliards de dollars pour mettre la main sur Medidata. «Il y a à peine six mois nous avons fait cet investissement pour faire évoluer les processus collaboratifs dans la santé, développer les jumeaux numériques... Aujourd’hui, nous sommes au centre de la situation pour les essais cliniques. Près de 60% des essais cliniques en cours, dont ceux sur le Covid-19, sont faits sur Medidata», constate Bernard Charlès.
La pandémie place sur le devant de la scène de nouveaux sujets et apporte un nouvel éclairage sur la stratégie de Dassault Systèmes. Medidata est notamment reconnu pour les «bras de contrôle synthétiques». Cette méthode est utilisée dans le cadre d’essais cliniques. Traditionnellement, deux groupes de patients sont constitués. La moitié des patients se voient administrer une thérapie, l’autre un placebo. «Le bras de contrôle synthétique permet de réduire la taille des cohortes de patients. Une population virtuelle est établie, en lien avec le réel. Cela permet aussi de mieux cibler les profils qui ont le maximum de chances de bénéficier de l’efficacité d’un traitement», explique Bernard Charlès. L’objectif final étant de gagner en efficacité, en pertinence et en rapidité. Les défis posés par le Covid-19 mettent en avant ces impératifs.
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Des équipes à 150%
La branche santé de Dassault Systèmes n’est pas la seule à avoir été très sollicitée avec la crise. «Nos clients industriels nous ont demandé de l’aide pour mettre en place des solutions de télétravail, ajoute Bernard Charlès. Nos équipes travaillent à 150%». Non seulement Dassault Systèmes n’a pas eu recours au chômage partiel, mais en plus, le groupe s’engage à conserver tous ses salariés, même s’il peut «y avoir une redirection de certaines activités». Pour son PDG, le Dassault Systèmes qui sortira de la crise ne sera plus le même que celui qui y est entré. Il n’a pas remisé pour autant ses objectifs de croissance, même s’il les a revus à la baisse. «Notre modèle est résiliant, avec 85% de nos revenus récurrents», mentionne Bernard Charlès, même s’il s’attend à une nouvelle vague de consolidation dans la sous-traitance aéronautique et automobile. Des opérations qui pourraient profiter à son groupe, puisque dans ce cas, les outils sont harmonisés. Au final, Dassault Système table sur une croissance de 14 à 15% contre un objectif de 24% auparavant. Les prévisions initiales de bénéfice net par action tablaient sur une croissance de 12%. Désormais, le groupe anticipe une stabilité, voire une progression de 2%.
Au premier trimestre, le chiffre d’affaires du groupe a progressé de 17% , reflétant l’intégration de Medidata, à 1,13 milliard d'euro. La marge opérationnelle du groupe est passée de 22,5% à 13,3% un an plus tôt. Le groupe maintien son dividende à 0,70 euro par action. «Sans abaisser notre dividende, nous avons un taux de distribution de 30% quand de nombreux groupes sont encore au delà de 50%», mentionne Bernard Charlès.
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4 commentaires
fafia
le 24/04/2020 à 09:10
la maladie doit payer après un tel investissement ... nous n'en n'avons pas fini des virus à répétition !!!
DORSAIS123
le 23/04/2020 à 20:14
Dassault un des derniers groupe debout ,issus de l'épopée des Bâtisseurs des"trente glorieuse")
L’OTAN impose à l’Allemagne l’achat d’avions américains POUR renouveler une partie de sa flotte d’avions de chasse,
quelque 45, F-18 de l’américain Boeing.Car l’OTAN l’exige, pour être en droit de transporter les bombes nucléaires mises à disposition par Washington,??? "Ça fait Flipper " Berlin est forcée de s’équiper au moins en partie en matériel américain au lieu de pouvoir choisir des avions européens.et devient dépendante des technologies,US. Déja Madame Lagarde militait aux États-Unis au Center for Strategic & International Studies (CSIS).Qu'elle co-présidait avec Zbigniew Brzezinski,la commission Action USA/UE/Pologne et suivait plus particulièrement le groupe de travail Industries de défense USA-Pologne (1995-2002)Bruce P. Jackson, fondateur(US Committee for Expand NATO).représentait les intérêts de l’avionneur Lockheed Martin,en avait été vice-président.c'est au travers des commissions présidées par Christine Lagarde que M. Jackson monta le contrat du siècle:la vente,04/2003, de 48 chasseurs F-16 Lockheed-Martin à la Pologne 3,5 milliards $.la logique eut voulu que Varsovie s’équipe de Mirage 2000-5 MK2 Dassault ou de Jas-39 Saab
JPR92200
le 23/04/2020 à 19:34
Brillante société française de haute technologie qui mérite son succès : " le hasard ne favorise que les esprits préparés " (Pasteur)
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The report assists the specialists to make choices dependent on the market investigation. The report presents segmentation of the global Optical Networking and Communication market by end-users, regional countries, product types and key manufacturers based on differentiable validation and industrial analysis. The document demonstrates an essential diagram of the business including definitions, groupings, applications and industry chain structure. On the basis of segments by manufacturers, this report focuses on the sales, price of each type, the average price, revenue, and market share, for key manufacturers.
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Geographical data will help the reader understand the best performing regions. This report has added an examination and increment pace of the market in these districts covering: North America (United States, Canada and Mexico), Europe (Germany, France, UK, Russia and Italy), Asia-Pacific (China, Japan, Korea, India and Southeast Asia), South America (Brazil, Argentina, Colombia etc.), Middle East and Africa (Saudi Arabia, UAE, Egypt, Nigeria and South Africa)
Our best analysts have surveyed the market report with the reference of inventories and data given by the key players: Huawei Technologies Co (China), Nokia (Finland), Cisco (US), Ciena (US), ADTRAN (US), Broadcom (US), Finisar (US), Fujitsu Optical Components (Japan), Infinera (US), ADVA Optical Networking (Germany), NEC (Japan), Juniper Networks (US), Ericsson (Sweden), Lumentum Operations (US),
On the basis of product, this report displays the production, revenue, price, market share, and growth rate of market types split into: Fiber, Transceiver, Amplifier, Switch, Splitter, Circulator
On the basis on the end users/applications, this report focuses on the status and outlook for major applications/end users, sales volume, market share and growth rate of market applications, includes: Telecom, Data Center, Enterprise, Others,
Further, the report delivers a comprehensive analysis of industry trends along with the restraints, drivers, and opportunities in the market. The prominent vendors are also studied with SWOT analysis, fiscal overview and major developments. Different graphical presentation techniques such as charts, graphs, tables, and pictures have been used while making the report. The overall report includes research on historical and forecasts global Optical Networking and Communication market data, demand, application details, price trends, and company shares of the leading company by geography.
ACCESS FULL REPORT: https://www.marketsandresearch.biz/report/25435/global-optical-networking-and-communication-market-2020-by-manufacturers-countries-type-and-application-forecast-to-2026
Why Purchase The Report?
The researchers have offered projections about the global Optical Networking and Communication industry size based on value and volume in this part of the report. The report throws light on the recent industry developments and upcoming prospects that are likely to foster the overall market growth. The study gives reliable estimations regarding the growth potential of varied industry segments including product type, vertical, and application.
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NVIDIA is making something on 5nm, and we don't know what it is
NVIDIA's mysterious 5nm product probably isn't a next-gen GPU, but TSMC is making something for Team Green on 5nm
Anthony Garreffa | Apr 23, 2020 at 10:47 pm CDT (0 mins, 45 secs time to read)
So, NVIDIA is making something on a fresh new 5nm node -- ordering TSMC to make it for the GeForce giant.
Digitimes is reporting from its "industry sources" that NVIDIA is tapping TSMC's fresh new 5nm process node -- and it won't be for NVIDIA's next-gen Ampere GPU architecture or the GeForce RTX 3080 and GeForce RTX 3070 graphics cards.
There is absolutely nothing else to this news other than Digitimes reporting that its sourcesh ave told them, that NVIDIA is making something new and mysterious on TSMC's new 5nm process node. It could be something for the Tegra side of things, or here's a wild rumor -- so prepare your salt shakers peeps -- the Nintendo Switch 2 SoC. Just throwing that out there.
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NEWS SOURCES:tomshardware.com, digitimes.com, s.thestreet.com
ABOUT THE AUTHOR - Anthony Garreffa
Anthony is a long time PC enthusiast with a passion of hate for games built around consoles. FPS gaming since the pre-Quake days, where you were insulted if you used a mouse to aim, he has been addicted to gaming and hardware ever since. Working in IT retail for 10 years gave him great experience with custom-built PCs. His addiction to GPU tech is unwavering.
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Apple iPhone SE: Australian First Look Review
Tegan Jones |
Apr 24, 2020, 2:25pm⋅ Filed to:
apple
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Image: Tegan Jones/Gizmodo Australia
Last year, Google turned the mid-range phone market on its head by introducing the ludicrously-priced and well-specced Pixel 3a. A few other brands have followed suit since then, but none have been quite as exciting as the new iPhone SE. Now it truly seems like flagship inclusions at lower price points are here to stay - and it's about damn time. The trend of $1,500 - $2,000 becoming the norm for new phones over the last few years has been bad for buyers. A new middle ground has been long overdue and we welcome it.
But is the resurrected iPhone SE actually a good phone to buy in 2020?
It's worth noting that I have only been playing with the iPhone SE for a day and a half, so these are my first impressions. Keep your eyes peeled for the full review next week.
iPhone SE Specs
But before we dive into things, here's a quick reminder of the specs.
Display: 4.7 inches (1334 x 750)
CPU: A13 Bionic Chip
Storage: 64GB, 128GB, 256GB
Battery: Up to 13 hours video playback, Qi wireless charging, fast charge
Rear camera: 12MP (f/1.8)
Front camera: 7MP (f/2.2)
Video recording: 4K video up to 60 fps
Water resistance: IP67
Size: 5.45 x 2.65 x 0.29 inches
Weight: 148g
Colour: Black, White, PROJECT(RED)
iPhone SE Price In Australia
In Australia the iPhone SE starts at $749 for the 64GB. 12GB will bring the price up to $829 and 256GB comes in at $999. You can grab one from the Apple Store now.
If you'd prefer a plan, we have all of them compiled in one handy place for you.
What's good about the iPhone SE?
The iPhone SE is such a good size for smaller hands. Image: Tegan Jones/Gizmodo Australia
iPhone SE Size
In a world where 6.5-inch phones have become par for the course, it's refreshing for a premium phone manufacturer to offer something a bit smaller. While large phones screens are good for some things – streaming shows, reading, general browsing – they can also be incredibly uncomfortable.
While I have gotten used to the iPhone 11 Pro Max, I have found the SE far more comfortable to use as a daily driver. The screen size isn't too small, the device nestles perfectly into my hand and it can actually fit into my lady pockets. A true miracle in 2020.
And from a tactile perspective, it's the same as flagship phone – you won't find cheap plastic here. The material is lovely to touch and feels exactly the same as my 11 Pro Max, just smaller.
While it isn't as small as the previous SE or some other older iPhones, I think that anyone upgrading from one of those previous generations will still be pleased – especially if you compare it to something like the Pro or Pro Max.
iPhone SE Camera
I'll have a far more in-depth dive into the iPhone SE camera in my full review, but I have a few initial thoughts.
It's important to set your expectations if you're coming to the SE from a flagship device. It only has a single lens on the front and back, so it simply can't have the same functionality as a triple or quad camera array.
That being said, it still pretty darn good so far, and this is primarily due to the processor. The iPhone SE has the same A13 bionic chip as iPhone 11 devices, which is a crazy move that I'm here for.
The signal processor and N=neural engine in the A13 boosts the computational photography of the iPhone SE, which helps make up for what it lacks in hardware. But what does that actually mean when it comes to real world functionality?
To put it simply, the single camera lenses are more capable thanks to the processor and software. The SE has Smart HDR, optical image stabilisation, subject recognition and the ability to capture clearer faces. It's also able to offer the same six lighting affects in portrait mode as the iPhone 11, as well as depth control adjustment you usually need a second lens for.
When it comes to video, the rear camera is still able to capture 4K and 30 fps with cinematic stabilisation.
As for the selfie cam, you still get the lovely bokeh effect – the soft, out-of-focus background in photos – of pricier iPhones thanks to the inclusion of monocular depth estimation.
So far I have mostly messed around with the portrait and regular photo modes - and they really do a great job for single lenses. Sure, they're not as good as the iPhone 11 Pro Max, but at a price point of $750 - $1000 that was never going to happen.
Here are a few comparisons between the iPhone SE and iPhone 11 Pro Max:
iPhone SE Regular Photo Mode
There's a noticeable different between the iPhone SE (left) and iPhone 11 Pro Max (right) in terms of brightness, sharpness and warmth. However, some of this could be brought back into the final product with some editing.
iPhone SE Portrait Mode
Left: iPhone SE, Right: iPhone 11 Pro Max
iPhone SE Low Light Camera
The iPhone SE (left) doesn't have a dedicated night mode like the iPhone 11 Pro Max (right) but it's low-light capabilities seem quite decent so far.
iPhone SE Selfies
Left: iPhone SE, Right: iPhone 11 Pro Max
If you want to best camera phone on the market, the iPhone SE is not what you should opt for. But so far, I'm quite impressed and I'm looking forward to putting it through its paces more.
What's not so good about the iPhone SE?
Image: Tegan Jones/Gizmodo Australia
iPhone SE Battery Life
Unlike Android manufacturers, Apple doesn't reveal its battery sizes - but we do know that it's smaller than any device in the iPhone 11 lineup. For example, Apple quotes the SE as having up to 13 hours of video playback, where as the baseline iPhone 11 has up to 17.
It didn't take long for me to notice the battery drain, particularly when I went out for a walk. In 30 minutes, the battery dropped by 13 per cent while I had my AirPods Pro connected via bluetooth, location enabled and Spotify playing. During that time I also sent some messages via Facebook Messenger and Slack.
I went on a similar walk the next day and lost 10 per cent battery in 20 minutes - this time around I had added some light browsing into the mix.
That being said, the battery still go me through the whole day. I started using the device at 7:30am and by 11:30pm it was down to 3 per cent. As a moderate to heavy user, this was okay.
However, if Australia wasn't in lockdown right now I would probably have run out of battery earlier due to heavier music listening and reading on my morning commute, as well as connecting my Apple watch for gym workouts and taking the phone out after work. If the world was normal right now, I would definitely need to be put the SE on a charger during the day.
Apple's iPhone SE: Every Phone Plan In Australia
Apple mic-dropped the mobile world last week by unveiling a brand new iPhone SE for just $749. Not only that, even the most expensive version of the mid-range phone still comes in at under $1000. The phone is on sale today, and every major Aussie telco is on board with this little beauty. Because opening 500 tabs to compare phone plans sucks, we have rounded up all of them for you. You're welcome.
Read more
But despite my battery complaints, it's important to take my own experience and background into account. I review phones for a living and use an iPhone 11 Pro Max regularly. And in recent weeks, I've been playing around with the Samsung S20 Ultra and Huawei P40. These are flagship phones with huge batteries.
My prediction is that people most likely to buy an iPhone SE will be upgrading from an older Apple device, such as an iPhone 6, 7 or 8. Alternatively, they're low to moderate phone users who simply want a cheaper device without having to make a lot of compromises. If these scenarios sound like you, the battery life on the iPhone SE will be just fine. You'll probably find that it's on par with the iPhone 8 and still larger than anything older than that – especially when you take battery degradation into account.
Plus, the iPhone SE charges incredibly quickly thanks to 30W fast-charge capabilities, combined with the smaller battery. I even found that the wireless charging on it was quite speedy.
If you want a more robust battery, you should consider upgrading to an iPhone 11 or 11 Pro instead. But if you don't mind something a bit smaller, the iPhone SE could be likely be perfect for you.
iPhone SE Bezel
While this isn't a problem for me, this will probably bug some people. So let's talk about it.
The 4.7-inch display has quite a thick bezel at the top and bottom of the device to house the home button and front-facing camera. This makes sense because it would cost a lot more to include an in-screen fingerprint reader and camera.
However, some folks may not like how this throwback inclusion eats into the screen real estate, especially if they enjoy streaming content on their phones.
While it's not my favourite feature, the bezels really don't bother me that much and after a few days of use I don't really miss Face Unlock. I also found watching Netflix and Quibi on the SE great. The smaller screen didn't bother me and the brightness and quality of the display was lovely.
However, if you're a fan of having as much screen as possible, it's probably worth considering one of the Phone 11 models instead.
Is the iPhone SE Worth It?
Image: Tegan Jones/Gizmodo Australia
I've only had the iPhone SE in my hot little hands for a couple of days, so I'll hold my hard stance recommendations until my full review. That being said, this is a great device for the price point – even if you are still paying a premium because it's Apple. While it doesn't have all the bells and whistles of the more expensive iPhones, there's more than enough of them to be perfect for some people.
At the same time, it still offers some flagship features you usually have to pay more for, so it's future proofed for a few years. Qi wireless charging, eSIM functionality and water resistance are all fantastic inclusions – but the real game changer here is the A13 bionic chip. Being able to get the best phone processor on the market in a sub-$1000 phone is a real power move by Apple, and one that will probably pay off for them.
The iPhone SE is as modern as it is thoughtful. It provides an option for people on a tighter budget or who don't want to stretch their fingers across the mammoth phone screens that have become the norm over the last few years.
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Gilead says draft of coronavirus treatment results contain ‘inappropriate characterization’ and are ‘inconclusive’
PUBLISHED THU, APR 23 20201:22 PM EDTUPDATED MOMENTS AGO
Berkeley Lovelace Jr.
@BERKELEYJR
KEY POINTS
Gilead shares fell after a report, citing a draft document, said antiviral drug remdesivir did not improve Covid-19 patients’ condition or reduce the virus’ presence in the bloodstream in a phase 3 clinical trial.
Gilead said the document contained “inappropriate characterizations” and that the study’s findings were “inconclusive.”
AP: Gilead Sciences 150709
In this July 9, 2015, file photo, a man walks outside the headquarters of Gilead Sciences in Foster City, Calif.
Eric Risberg | AP
Gilead Sciences said that a draft document showing disappointing results from a closely watched clinical trial of the company’s treatment for the coronavirus contained “inappropriate characterizations” and that the study’s findings were “inconclusive.”
Shares of the biotech firm fell 4% in intraday trading Thursday after the Financial Times reported that antiviral drug remdesivir did not improve Covid-19 patients’ conditions or reduce the virus’ presence in the bloodstream in a clinical trial in China. The report, citing a draft document that was accidentally published by the World Health Organization and has since been removed, also said the drug showed significant side effects, and some patients were taken off of it.
“We regret that the WHO prematurely posted information regarding the study, which has since been removed. The investigators in this study did not provide permission for publication of results,” a Gilead spokesperson said in a statement to CNBC.
“Furthermore, we believe the post included inappropriate characterizations of the study. Importantly, because this study was terminated early due to low enrollment, it was underpowered to enable statistically meaningful conclusions,” according to Gilead. “As such, the study results are inconclusive, though trends in the data suggest a potential benefit for remdesivir, particularly among patients treated early in disease.”
VIDEO00:30
Gilead halted after report Remdesivir flopped in coronavirus trial
There are no proven therapies to treat Covid-19, which has infected more than 2.6 million worldwide and killed at least 183,820 as of Thursday, according to data compiled by Johns Hopkins University. U.S. health officials say producing a vaccine to prevent Covid-19 will take at least 12 to 18 months, making finding an effective drug treatment soon even more crucial.
There a number of ongoing studies testing Gilead’s remdesivir to see if it’s effective in stopping the coronavirus from replicating.
Last week, Gilead surged after details leaked of one of its clinical trials, showing what appeared to be promising results in treating the disease. The University of Chicago found that patients with Covid-19 had “rapid recoveries in fever and respiratory symptoms” and were discharged in less than a week, according to STAT News.
The recent swings in Gilead shares over the past week show just how difficult it is to bet on developments for treatments for the coronavirus.
Mike Bailey, director of research at FBB Capital Partners and a former health-care analyst at Stifel, told CNBC last week that retail investors are “hungry” for good news on the virus. Those investors could be taking that and channeling it into buying shares, he said.
“You could argue [Gilead] buyers are hungry for good news while Moderna buyers are starving for it,” said Mike Bailey, referring to Moderna’s coronavirus vaccine currently in human trials.
Remdesivir has shown some promise in treating SARS and MERS, which are also caused by coronaviruses. Some health authorities in the U.S., China and other parts of the world have also been using remdesivir, which was tested as a possible treatment for the Ebola outbreak, in hopes that the drug can reduce the duration of Covid-19 in patients.
Results from a Gilead clinical trial involving patients with severe cases of the virus are expected later this month, while data on a trial testing patients with moderate symptoms is expected in May. Infectious disease experts and analysts caution the severe study is “single-arm,” meaning it will not evaluate the drug against a group of patients who didn’t receive the drug.
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Apr. 23, 2020 9:49 AM ET|About: BioSig Technologies, Inc. (BSGM)|By: Douglas W. House, SA News Editor
BioSig Technologies (BSGM +10%) is up out the gate on the heels of results from laboratory studies comparing the antiviral activity of subsidiary ViralClear's merimepodib to Gilead Sciences' (GILD +2.2%) remdesivir.
Cell cultures were pretreated with two concentrations of either merimepodib or remdesivir for four hours before SARS-CoV-2 virus was added. At hour 16, both concentrations of the former and the higher concentration of the latter significantly reduced viral production. At hour 24, both concentrations of both drugs significantly reduced viral production.
Additional studies are underway. ViralClear intends to launch clinical trials in COVID-19 next quarter (assuming FDA sign-off).
Merimepodib is a broad-spectrum antiviral that Vertex Pharmaceuticals (VRTX +1.5%) was originally developing for hepatitis C and psoriasis.
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User 50681444
Comments27 | + Follow
He is a very smart man , it would be smart fro Trump to own it. It was just proved to work better than the biggest hopeful Remdesivir in lab test! And , this is the kicker - This drug is in pill form which means that the patient can take it at home!!! This stock is going to blow up !!! Buy it while you can!
23 Apr 2020, 01:15 PMReply0Like
Rudester
Comments5178 | + Follow
Anybody knows if Trump owns stock in this one, like he does in the largest maker of hydroxychloroquine?
23 Apr 2020, 11:32 AMReply1Like
alphaseek2018
Comments1514 | + Follow
Yes he has a $99 holdings in hydroxychloroquine maker. Give me a break!
23 Apr 2020, 12:55 PMReply1Like
6x7 bigelk
Comments74 | + Follow
Go INO go
23 Apr 2020, 11:20 AMReply0Like
Oil Can
Comments2739 | + Follow
Good news. We need to move forward to clinical trials every drug that has potential against COVID-19. This will not be a one-and-done game; we need to have multiple candidates under evaluation until a clear winner - or winners - emerge.
As I understand it, once we have a viable therapeutic, there is the possibility of accelerating vaccine trials.
23 Apr 2020, 10:46 AMReply0Like
APB
Comments881 | + Follow
So this new treatment might be ready to go in 3 or 4 years? If 20% of the population does in fact already have antibodies for COVID 19 then it will probably be obsolete before it reaches phase 2 trial?
23 Apr 2020, 10:43 AMReply0Like
Matt-Man
Comments2983 | + Follow
Getting safety profile would take year alone, maybe 7-10year if lucky. Also HydroChloroquine had great in-vintro results
23 Apr 2020, 10:58 AMReply1Like
Todd Kenyon, CFA
Comments326 | + Follow
This is in a culture - so far from being approved. I could dump Clorox in that culture and it would kill the virus too. The hcq jury is still out as the negative results were just one crappy anecdotal study with many issues. As were the positive ones. We don’t know yet bottom line.
23 Apr 2020, 10:18 AMReply9Like
LilKleine
Comments18 | + Follow
Some good news after the disappointing results from the hydroxychloroquine study
23 Apr 2020, 10:02 AMReply0Like
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ViralClear Publishes Comparative In Vitro Data on Merimepodib and Remdesivir Activity Against the COVID-19 Novel Coronavirus in F1000 Research
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April 23, 2020 09:15 ET | Source: BioSig Technologies, Inc.
Westport, CT, April 23, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) --
Merimepodib is shown to decrease viral production of COVID-19 coronavirus more than remdesivir at clinically meaningful drug concentrations in pre-clinical testing.
Article highlights recent work done in laboratory studies of COVID-19 with merimepodib at the Galveston National Laboratory at The University of Texas Medical Branch
BioSig Technologies, Inc. (Nasdaq: BSGM) today announced that an article titled, “The IMPDH inhibitor merimepodib has similar antiviral activity against SARS-CoV-2 replication in vitro to the adenosine analogue remdesivir” was accepted by F1000 Research, an online peer-reviewed life sciences journal publishing program in biology and medicine.
This manuscript is authored by Natalya Bukreyeva, Rachel A. Sattler, Emily K. Mantlo, John T. Manning, Cheng Huang and Slobodan Paessler of the UTMB Galveston National Laboratory and Dr. Jerome Zeldis of ViralClear Pharmaceuticals, Inc. (“ViralClear”) as a corresponding author.
The article highlights emerging pre-clinical data generated under contract with Galveston National Laboratory at The University of Texas Medical Branch. The work was started with Trek Therapeutics and after merimepodib was acquired by ViralClear has been continued by ViralClear.
“The concentrations of merimepodib used in the cell culture studies described in this article are achievable in humans by our oral solution formulation,” said Dr. Zeldis, Executive Chair and Founder of ViralClear Pharmaceuticals, Inc. “We are now exploring whether remdesivir and merimepodib are synergistic in this in vitro model. We look forward to starting our first clinical trial in COVID-19 patients upon receiving FDA clearance to commence with the proposed phase 2 trial.”
Vero cells in tissue culture were pre-treated with two concentrations (2.5 and 5 µM) of either merimepodib or remdesivir for 4 hours before the SARS-CoV-2 coronavirus was added. The amount of virus released to the media was measured at baseline and 16 hours and 24 hours after infection. At 16 hours, a significant reduction in viral production was observed for both concentrations of merimepodib (1.9 log decrease in titer, p = 0.003 and 2.1 log decrease in titer, p = 0.001) but only at the higher concentration of remdesivir (1 log decrease in titer, p = 0.103 and 2.1-log decrease in titer, p = 0.001). At 24 hours both concentrations of both drugs significantly reduced viral production; however, 2.5 µM remdesivir reduced viral titer by 1.5 logs (p = 0.002) as compared to a decrease of 3.9 logs for 5 µM remdesivir (p < 0.001), whereas 2.5 and 2.7 log reductions (p = 0.001 and p < 0.001, respectively) were observed for the 2.5 and 5 µM concentrations of merimepodib.
Merimepodib, a broad-spectrum anti-viral candidate, demonstrated strong activity against COVID-19 in cell cultures in laboratory testing and additional antiviral studies are underway. Merimepodib was previously in development as a treatment for chronic hepatitis C and psoriasis by Vertex Pharmaceuticals Incorporated (Vertex), with a 12 clinical trials conducted (including 315 chronic hepatitis C patients, 24 psoriasis patients, and 98 healthy volunteers) and an extensive preclinical safety package completed . ViralClear intends to pursue development of this agent for the treatment of COVID-19 through FDA-approved clinical trials in Q2 2020.
About BioSig Technologies
BioSig Technologies is a medical technology company commercializing a proprietary biomedical signal processing platform designed to improve signal fidelity and uncover the full range of ECG and intra-cardiac signals (www.biosig.com).
The Company’s first product, PURE EP(tm) System is a computerized system intended for acquiring, digitizing, amplifying, filtering, measuring and calculating, displaying, recording and storing of electrocardiographic and intracardiac signals for patients undergoing electrophysiology (EP) procedures in an EP laboratory.
About ViralClear
BioSig’s subsidiary ViralClear Pharmaceuticals, Inc., is seeking to develop a novel pharmaceutical to treat advanced COVID-19. Merimepodib is a broad-spectrum anti-viral agent that has demonstrated strong activity against the COVID-19 virus in cell cultures in laboratory testing. ViralClear plans to initiate a multi-center, phase 2, randomized, double-blind, placebo-controlled study of the efficacy and safety of merimepodib administered orally every eight hours for 10 days in adult patients with advanced COVID-19 upon FDA clearance to proceed. Merimepodib has been studied in twelve clinical trials prior to this study, including five trials in patients with hepatitis C (one phase 1b, one phase 2, two phase 2a, and one phase 2b), one trial in patients with psoriasis (phase 2), and six trials in healthy volunteers (all phase 1).
Forward-looking Statements
This press release contains “forward-looking statements.” Such statements may be preceded by the words “intends,” “may,” “will,” “plans,” “expects,” “anticipates,” “projects,” “predicts,” “estimates,” “aims,” “believes,” “hopes,” “potential” or similar words. Forward- looking statements are not guarantees of future performance, are based on certain assumptions and are subject to various known and unknown risks and uncertainties, many of which are beyond the Company’s control, and cannot be predicted or quantified and consequently, actual results may differ materially from those expressed or implied by such forward-looking statements. Such risks and uncertainties include, without limitation, risks and uncertainties associated with (i) the geographic, social and economic impact of COVID-19 on our ability to conduct our business and raise capital in the future when needed, (ii) our inability to manufacture our products and product candidates on a commercial scale on our own, or in collaboration with third parties; (iii) difficulties in obtaining financing on commercially reasonable terms; (iv) changes in the size and nature of our competition; (v) loss of one or more key executives or scientists; and (vi) difficulties in securing regulatory approval to market our products and product candidates. More detailed information about the Company and the risk factors that may affect the realization of forward-looking statements is set forth in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission (SEC), including the Company’s Annual Report on Form 10-K and its Quarterly Reports on Form 10-Q. Investors and security holders are urged to read these documents free of charge on the SEC’s website at http://www.sec.gov. The Company assumes no obligation to publicly update or revise its forward-looking statements as a result of new information, future events or otherwise.
Andrew Ballou
BioSig Technologies, Inc.
Vice President, Investor Relations
54 Wilton Road, 2nd floor
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Hypertension patients, diabetics at high risk for covid 19
RYAN HAMILTON-DAVIS 4 HRS AGO
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The elderly are not the only people especially at risk for contracting covid19. People with hypertension, diabetes and kidney disease are also at high risk.
So said Dr Neil Bhagwandass, nephrologist at San Fernando Hospital, at the Wednesday's covid19 update at the Ministry of Health headquarters on Park Street in Port of Spain.
He listed the categories of people especially susceptible to the disease, which also included people who have suffered strokes or who have had lung diseases.
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Over 300,000 with hypertension at higher COVID-19 risk, says Minister
ALINA DOODNATH CREATED : 23 APRIL 2020COVID-19[iStock.com/FatCamera]
[iStock.com/FatCamera]
Thousands of Trinidadians with diabetes and hypertension are at a higher risk due to the novel coronavirus (COVID-19), which if it spreads, ‘could be a disaster’, according to the Health Ministry.
Speaking at Thursday’s media briefing to update the public on COVID-19 measures, Health Minister Terrence Deyalsingh said 341,000 people were diagnosed with hypertension, according to Ministry statistics – 23.6 percent of the population.
He added that 266,000 (20.5 percent) of the population suffer from diabetes, saying that the figure is probably an underestimation as many people may not be aware they have diabetes.
Dr Neal Bhagwandass, Nephrologist and Acting Head of Department, Medicine, at the San Fernando General Hospital, said it is critical that dialysis patients do not contract or spread the virus when receiving treatment.
He said there are approximately 1,400 patients receiving hemodialysis treatments through the public health care system.
"A typical dialysis would have 20-30 patients dialysing at one time. Our nephrologists have instituted policies so that patients are not allowed to congregate. Patients should be kept at least six feet apart and as soon as the dialysis procedure is finished they are to leave the environment."
He said dialysis patients are screened on entering and are asked about any flu-like systems.
"If we have to swab, swab them because this is a very high-risk population...we do not want COVID-19 to spread among our dialysis population, that could be a disaster."
Dr Bhagwandass said those patients can experience kidney failure if they were to contract the virus.
Dr Bhagwandass said diabetic patients should not work if they are feeling unwell.
“Any stress on a diabetic patient would predispose you to your diabetes going out of control. These people should practice ‘sick day’ guidelines. If you become unwell, you develop…flu-like symptoms, your blood sugar would spike.
“The rule is not to stop your diabetic medicine…get in contact with your health professionals for further advice.”
Also concerning is the fact that young people who tested positive for the virus in other countries have been seen to develop abnormal clotting due to the virus.
“Even young people who do not manifest these (diseases), are being diagnosed with strokes, cardiovascular accidents, because of increased clotting that occurs when one develops a COVID-19 infection.”
People with the following conditions are at higher risk of severe COVID-19 complications:
- Asthmatics
- Chronic lung disease
- Diabetes
- Serious heart conditions
- Chronic kidney disease/Dialysis
- Severe obesity
- Elderly (65 years and older)
- Carehome residents
- Immunocompromised
- Liver disease
Deyalsingh said the Ministry has implemented several measures to reduce the prevalence of non-communicable diseases including the banning of soft drinks at public schools, which he said has reduced soft drink consumption among children by 25 percent.
He added that over the past year there was a drop in visits to the Accident and Emergency departments by 1.5 to two percent for people with hypertension and diabetes.
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Tetherless pulse oximeter can monitor COVID-19 patients at home
23-04-2020 | Nordic | Test & Measurement
Nordic Semiconductor is meeting demand for its high-end Bluetooth SoC. This lies at the heart of an industry-leading, battery-powered wireless pulse oximeter, the Radius PPG, that was launched last year by Masimo and is now set to join the front-line battle against COVID-19 as part of that company's SafetyNet solution.
As the Radius PPG is created to enable tetherless monitoring, it can be used as part of the SafetyNet platform to remotely manage COVID-19 patients at home and conceivably assist hospitals from being overwhelmed by less severe cases.
"We didn't originally develop Radius PPG to combat COVID-19," says Bilal Muhsin, chief operating officer, Masimo. "We first and foremost developed it so it could monitor hospital patients accurately, even when the patient is moving, without the inconvenience of a wired connection to a monitor. But it turns out that in the current COVID-19 crisis this tetherless capability, when paired with a secure, cloud-based telehealth platform accessible from a smartphone for patients and from a web-based dashboard for providers, can provide a valuable way to manage COVID-19 patients who do not require hospitalisation. And continue to check them from their homes, allowing hospital beds to be freed up for those who need it. Masimo SafetyNet uses the same Radius PPG tetherless pulse oximeter designed for use in the hospital to provide a remote patient management solution small enough to be worn comfortably and simple enough to be set-up quickly on the patient's smartphone."
"Our hearts go out to the brave front line medical and hospital personnel doing their absolute best to cope with the often overwhelming numbers of COVID-19 patients coming through their doors in COVID-19 hotspots around the world," concludes Geir Langeland, Nordic Semiconductor director of sales and marketing.
Nordic's latest multiprotocol SoC is its most advanced ultra low power wireless solution. The SoC supports complex Bluetooth LE and other wireless applications that were previously not possible with a single-chip solution.
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